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向督導(dǎo)組匯報開頭部分 向督導(dǎo)組匯報疫苗接種工作篇一

一,、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),，實現(xiàn)了零事故的目標

1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識,，將“安全第一”方針落到實處,。

我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天,，責(zé)任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中,，把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認識、認知,、重視程度作為稱職與否的先決條件,。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進一步明確本單位,、本部門的主體責(zé)任,，逐級簽訂了責(zé)任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一,。

2,、逐步推行安全管理制度，強化“學(xué)規(guī)程,、反違章”活動,。

一季度將原有制度進行修訂、補充,，保持了制度的適宜性,、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點,，共推行了《安全檢查,、隱患排查,、易燃易爆》等十項管理制度，規(guī)范了基層管理的方法,，約束了員工的行為,；

為更好地深入推進學(xué)規(guī)程、反違章活動,，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,，共計參加1315人次，合格率95%,，強化了遵章守紀能力,，也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù),。

3,、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機制，使檢查更有針對性,、更有實效,。

改變了檢查以部門、單位,、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,，實施主要負責(zé)人負總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo),，各單位,、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設(shè)備,、生產(chǎn)融合,，做到橫向到邊、縱向到底,。共計組織綜合性檢查11次,，查處不合格項428項。

4,、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,，開展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能,。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,，參加414人，煉鐵,、連鋼,、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查,、危險源點辨識等各類培訓(xùn),，提高了安全意識和操作水平,，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。

二,、環(huán)保形勢嚴峻,，環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。

自全國兩會召開以來,，環(huán)境保護已成為各級政府,、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷,，但在維護,、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求,，違規(guī)排放,、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢,，提升環(huán)境治理的能力,，安監(jiān)處組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護法，各單位從5s管理入手,，從生產(chǎn)、設(shè)備,、安全等方面開展綜合整治,，強化定置管理，強化設(shè)備,、區(qū)域衛(wèi)生,，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空

地栽種花草樹木,，累計植樹11850棵,，綠化約10萬平米。

三,、生產(chǎn)穩(wěn)定順行,，產(chǎn)量、質(zhì)量,、成本取得明顯進步

1,、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設(shè)備潛能,，提高產(chǎn)品產(chǎn)量,。

本季度煉鐵、煉鋼,、燒結(jié),、發(fā)電均超額完成了計劃指標,，其中發(fā)電完成115.41%，超產(chǎn)402萬度,，創(chuàng)效97萬元,；燒結(jié)完成113.73%，超產(chǎn)5.3萬噸,；鐵水完成107.74%,，超產(chǎn)2萬噸；鋼坯完成104.6%,，超產(chǎn)1.2萬噸,。

2、通過提高技術(shù)操作水平,，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高,。

生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的技術(shù)水平有了顯著進步,，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標,；其中，白灰,，計劃97%,，實際完成99.73%；球團,，計劃97%,，實際完成98.82%；燒結(jié)礦,，計劃97%,，實際完成98.86%；鐵水,，計劃97%,，實際完成99.43%；鋼坯,，計劃99.2%,，實際完成99.92%。

3,、不斷改進工藝,，實現(xiàn)降本增效。

一季度針對球團膨潤土,、燒結(jié)固體燃料,、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關(guān),，通過優(yōu)化配比,、提高料溫,，提升操作、嚴細管理,，取得了很好的效果,，燒結(jié)3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t,，球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t,，均創(chuàng)歷史最好水平。

4,、推進方鋼項目投產(chǎn)進程,，提升產(chǎn)品競爭力。

因方鋼設(shè)計,、施工缺陷,，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn),，各單位各部門協(xié)調(diào)配合,，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造,，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后,，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化,，也必將成為我公司新的利潤增長點。

5,、抓細節(jié)、抓過程,、落實小指標獎勵機制,。

生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量,、一次拉碳率,、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段,，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元,，充分調(diào)動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段,。

6,、從操作入手，強化人,、機協(xié)調(diào)管理,，千方百計降低事故,。

生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合，落實操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,，強化崗位人員技術(shù)操作水平,，強化責(zé)任心，減少誤操作,、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,，事故同比下降20%。

各位同事,，在異常嚴峻的市場形勢下,，煉鐵、煉鋼,、動力主體廠克服了重重困難,，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標,；生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu),，精心組織，合理調(diào)度,，保證了生產(chǎn)的順利進行,；檢驗處深入生產(chǎn)一線，嚴格把關(guān),，促進了質(zhì)量指標的進一步提升,；安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,，起到了保駕護航的作用,；

在此，對你們辛勤的付出表示感謝,！對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀ＹR,！謝謝你們！

1,、四月份生產(chǎn)計劃

燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸,，合格率97%；鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸,，合格率97%,；鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，合格率99.2%,；白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸,，合格率97%；，球團產(chǎn)量四萬五千六百噸,，合格率97%,；發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m合格率100%,；

2,、安全、環(huán)保管理要從小事入手,，對違章,、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。

安全,、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低,，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理,，做好污染源監(jiān)控,，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點關(guān)注防雨,、防觸電事故,，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動；環(huán)保重點關(guān)注廢水治理,，提高廢水重復(fù)利用率,，減少排放，降低用水成本,。實現(xiàn)各類安全,、環(huán)保事故為零的目標。

3,、提高標準,，落實制度，提升精細化管理水平,。

通過一季度的生產(chǎn)運行看,，生產(chǎn)技術(shù)、安全,、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,，以后的工作就是抓落實,。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,，員工才能做到令行禁止,。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù),，為準繩,，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為,、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息,。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學(xué)習(xí)制度,、人人遵守制度的良好局面,，從而提升精細化管理水平。

4,、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高安全、技術(shù)操作水平,。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力停滯不前,，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，各單位,、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn),。對經(jīng)培訓(xùn)仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè),；同時要加強與外單位的溝通、對標,，走出去,、請進來，提高操作水平,，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀,。

5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量,。

一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產(chǎn)品看,，還存在許多問題,。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本,，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量,；檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結(jié)、球團返礦率,，控制鐵水,、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責(zé)的態(tài)度,，建立一種“買賣”關(guān)系,，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標,。

各位同事,，陽春三月，生機勃勃,，春天是播撒希望的季節(jié),，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風(fēng),，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時機,，突出重點、完善自我,、強化管理,，為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎(chǔ),，為集團轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻,。

向督導(dǎo)組匯報開頭部分 向督導(dǎo)組匯報疫苗接種工作篇二

為認真貫徹執(zhí)行中央、省,、市普法領(lǐng)導(dǎo)部門《關(guān)于組織開展五五普法中期督導(dǎo)檢查的通知》精神,，切實落實《**街道五五普法依法治理五年規(guī)劃》，根據(jù)區(qū)普法辦關(guān)于《包河區(qū)五五普法中期督導(dǎo)檢查工作方案》的要求,，我街于二0xx年xx月xx日至xx月十二日,，由街普法辦組織，普法領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門參加,，普法分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全街五五普法依法治理中期工作進行了認真自查,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

根據(jù)包普辦[20xx]04號文件精神的要求，我街及時成立了五五普法中期工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立辦公室,，由普法領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)任組長，普法領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門負責(zé)人任成員,，街普法辦主任任辦公室主任,。

五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開了五五普法依法治理中期自查工作會議，明確了由五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)全街五五普法中期自查實施工作,，強調(diào)各社居委應(yīng)相應(yīng)成立五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，落實五五普法中期自查工作，同時要求街道宣傳部門,、司法所以及各社居委認真做好五五普法依法治理中期自查宣傳工作,，街道黨工委辦事處，在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上傳達包普辦[20xx]04號文件精神,，并專題研究了自查相關(guān)工作的實施方案,。街道、各社居委利用相關(guān)會議,、櫥窗,、橫幅等廣泛宣傳五五普法依法治理中期自查相關(guān)精神。

我街根據(jù)包普辦發(fā)[20xx]04號文件的具體要求,，并結(jié)合《合肥市縣區(qū)(開發(fā)區(qū))普法依法治理工作目標管理考評細則》的規(guī)定,，認真將五五普法依法治理工作開展以來的相關(guān)軟件資料進行再匯總,對相關(guān)資料進行嚴格地分類檢查,對已歸欄資料進行認真查找,做到有漏必補、有誤必糾,，務(wù)求資料歸檔全面,、規(guī)范，資料分類清楚,、適當(dāng),。力求做到普法依法治理工作事事有反映，件件有依據(jù),，在自查工作中,，我街著重對《**街道五五普法依法五年規(guī)劃》實施情況進行逐項檢查、完善,。

五五普法中期,，是五五普法依法治理關(guān)鍵性階段，它既是對前期工作的總盤點,，也是對后期工作的強化,，區(qū)別是為五五普法依法治理檢查驗收工作奠定了基礎(chǔ)。通過自查,，我們發(fā)現(xiàn)了不足并改正了不足,；通過自查，我們總結(jié)了經(jīng)驗并落實了經(jīng)驗,。我們通過自查,，檢驗自我，為迎接上級的機關(guān)的抽查做好充分準備,。

向督導(dǎo)組匯報開頭部分 向督導(dǎo)組匯報疫苗接種工作篇三

經(jīng)過近三周的時間,，我校全體領(lǐng)導(dǎo)和部分教師加班加點準備了20xx年教育重點目標責(zé)任制和素質(zhì)教育督導(dǎo)評估兩個檢查?？傮w情況,，感覺此次檢查好于先前的任何一次檢查,，這也是我校向新任督導(dǎo)室成員交送的一份,代表著學(xué)校各項工作成績和全體師生精神面貌。下面具體從以下六方面進行總結(jié),。

此次檢查是在2014年學(xué)校重點工作目標管理責(zé)任制檢查基礎(chǔ)上又增加了素質(zhì)教育督導(dǎo)評估驗收檢查,，而且材料準備需要2013和2014兩個年度。開始時,，大家有畏難情緒,，認為不知從何處下手。萬事開頭難,。任何檢查考驗的是迎檢人員的檢查素質(zhì)和日常工作材料積累,。迎檢人員沒有檢查的基本功，材料就會混亂,，抓不到點子上,，高度上不去，上級關(guān)注度就會大打折扣,；而實際工作做的少,，只會做假材料、靠網(wǎng)上復(fù)制粘貼,，同樣也不會得到上級滿意,，只能養(yǎng)成了懶惰和偷工減料的壞習(xí)慣，實際工作能力永遠不會提高,。二者只有相得益彰,，工作才會出彩。

我校實施迎檢的辦法是三級分工,。一級分工是校長負責(zé)中學(xué)部于海民和小學(xué)部何湘敏兩位分管校長,，對他們工作下達要求，明確任務(wù),。兩個學(xué)部由他們?nèi)珯?quán)負責(zé),，作為校長也是在他們領(lǐng)導(dǎo)下。二級分工就是兩位分管校長對中小學(xué)部副校級領(lǐng)導(dǎo)進行分工,，負責(zé)各自的迎檢任務(wù),。三級分工就是各副校級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己負責(zé)的'各項任務(wù)對各中層領(lǐng)導(dǎo)及對分管教師進行再一次分工。這樣每一級人員都要對上一級負責(zé),。這樣做就不會出現(xiàn)漏項現(xiàn)象,。如有的指標需要由幾個人完成就由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，不等不靠,，我的指標我負責(zé),。

責(zé)任勝于能力，態(tài)度決定行動,。通過此次檢查,，全體領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識空前增強,，學(xué)校榮辱觀悄然生成,，實在令人感動,！中學(xué)部分管校長于海民既擔(dān)任班主任又要上英語課,，所有的材料都是在課余和雙休日完成的，材料準備詳實,，過程材料跟蹤有理有據(jù)，給各位領(lǐng)導(dǎo)帶了個好頭,；小學(xué)部分管校長何湘敏對于先期材料準備多方協(xié)調(diào),，虛心請教，整個材料擺放精心設(shè)計,。在材料細節(jié)求證方面,，有創(chuàng)意；主管德育的劉寶香校長,，一面做著群眾路線教育收尾歸檔工作,，一面安排德育方面材料準備。尤其是到兄弟學(xué)校認真學(xué)習(xí)檢查材料后,，對后續(xù)材料準備起到了促進作用,。王忠生主任材料準備精細，有時工作到半夜,；周海峰材料準備項目多,，任勞任怨，有時犧牲了休息時間,。領(lǐng)導(dǎo)之間既有分工又有合作,，鄭云華主任能主動承擔(dān)董建德的材料，這種團結(jié)協(xié)作精神難能可貴,！此次檢查,，令人欣慰的是材料基本規(guī)范，檔案盒橫豎標簽統(tǒng)一,、規(guī)范,，給人外觀良好印象。還有其他領(lǐng)導(dǎo)都做了大量工作,，在這里不一一列舉,。

針對督導(dǎo)室成員檢查出的問題，從12日至13日,，我校進行了問題整改落實,，并填寫了《羅通山鎮(zhèn)學(xué)校檢查整改落實情況表》。檢查肯定要有問題,，整改目的是促進下步工作,，而不是把問題束之高閣,。只有解決了一個個問題，才會拾級而上,，步步登高,。13日全體領(lǐng)導(dǎo)問題反饋和具體整改基本完成。

一是部分領(lǐng)導(dǎo)對于分管c級指標理解偏差,、膚淺,，材料準備應(yīng)付簡單化，甚至用過時材料充當(dāng)本年度材料,，這是不負責(zé)的表現(xiàn),；二是有工作主動性不強現(xiàn)象，如工作推著干,，沒有提前量,，直至快檢查了才草草了事，經(jīng)不起檢查,；三是個別工作有空缺,，常規(guī)工作該抓的忽視了，暴露了日常工作的細節(jié)管理不到位,，我們要少說“這個材料我有,，就是沒放里面?！瘪R后炮要不得,！四是計劃與總結(jié)要呼應(yīng)，最后寫上時間,，這是常識,，行家檢查一看便知。五是兩次重申：所有材料字體,、字號一定要規(guī)范,，整改后的目錄要重新打印裝好，今日事今日畢,，留待他日再做就費力了,。

一是分管的兩個檢查材料，自己保管,，分開放,，不要兩個材料混淆了，更不要隨意亂放,，壓壞了檔案盒,，這些材料還要接受兩年后的省檢查；二是個別補加的材料,，抓緊落實到日常工作中去,，不要出現(xiàn)“空頭支票”,；三是自我反思一下此次迎檢的得失，積累經(jīng)驗做法,，力爭下次檢查不犯同樣的錯誤,；四是分管校長要放開手，給年輕主任壓擔(dān)子,，多指導(dǎo)少代勞,，讓他們在檢查中成長，以便將來獨擋一面,。

工作就是一面鏡子,，上級檢查擦亮了這面鏡子，正能量始終是每個人追求的共同目標,，同時，這面鏡子也是對各位工作的審視和剖析,。愿這面鏡子永遠照燿我們前行,！

向督導(dǎo)組匯報開頭部分 向督導(dǎo)組匯報疫苗接種工作篇四

20xx年，生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單落實率,、全員安全培訓(xùn)完成率兩項工作,，已納入市高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核，為推動兩項重點工作開展,，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排,，10月15日，區(qū)教體局對我鎮(zhèn)進行督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)匯報如下：

1.《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單》制定情況,。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單制定情況。對照生產(chǎn)經(jīng)營單位人員花名冊核對責(zé)任清單是否做到全員覆蓋,；到生產(chǎn)崗位隨機抽查或詢問職工所承擔(dān)的安全責(zé)任,，是否與清單職責(zé)一致；驗證責(zé)任清單是否修訂,，是否對責(zé)任制進行考核,。

2.“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn),、大練兵”專項行動開展情況,。重點查看《全區(qū)安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn),、大練兵”專項行動方案》（菏區(qū)安辦發(fā)[20xx19號）文件落實情況,。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)檔案，檔案資料是否存在弄虛作假,；現(xiàn)場隨機詢問職工安全生產(chǎn)知識或組織現(xiàn)場測試,；崗前,、轉(zhuǎn)崗是否進行培訓(xùn)；是否存在培訓(xùn)學(xué)時不夠或者無證上崗現(xiàn)象,。

1,、查閱資料。查閱鎮(zhèn)街相關(guān)文件,、記錄,、臺賬等工作資料，驗證工作部署,、開展及落實等情況,。

2、隨機抽查,。隨機查看不同行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位共5家,，進行現(xiàn)場比對。

3,、明確措施,，提出要求。根據(jù)督導(dǎo)調(diào)度情況,，現(xiàn)場提出要求,，明確下步措施。

檢查組抽查2家企業(yè)：亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司,。重點查看了《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓(xùn)情況,。通過此次檢查，督導(dǎo)組對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作給予了認可,。

下一步,，鎮(zhèn)將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，建立健全完善安全生產(chǎn)長效機制,，從源頭防范與化解風(fēng)險,。

向督導(dǎo)組匯報開頭部分 向督導(dǎo)組匯報疫苗接種工作篇五

根據(jù)縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)組普法工作的要求和局機關(guān)“六五”普法工作安排，我局從7月3日至8日,，利用一周時間組織開展了“六五”普法檢查督導(dǎo)自查工作,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

按照上級工作要求，為進一步強化組織機構(gòu),，切實做好“六五”期間的法制宣傳教育工作,，努力推進依法行政和依法治理，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，認真規(guī)劃,，全面部署“六五”普法工作。一是及時成立了由局長任組長，各副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，各股室負責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，由辦公室負責(zé)實施日常工作,。二是研究制定了局“六五”普法《實施方案》和工作規(guī)劃,，對“六五”普法工作進行了安排部署，做到了機構(gòu),、人員,、工作三落實，形成了普法依法治理工作一把手掛帥,，副職領(lǐng)導(dǎo)專門抓,，辦公室具體抓的齊抓共管的良好局面。

為進一步完成好“六五”普法工作任務(wù),，我局始終圍繞目標任務(wù),，堅持開展多種形式和法制宣傳教育活動。一是重點抓了全局干部職工法律教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。借開展黨的`群眾路線教育實踐活動之機,，大力倡導(dǎo)以自覺學(xué)法為主，要求廣大干部職工利用一切時間抓緊法律知識的學(xué)習(xí),，積極參加了各類培訓(xùn)考試和相關(guān)部門的法制講座。今年注重機關(guān)干部職工網(wǎng)上學(xué)法,，增加了學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果,。通過各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體干部職工的法律素質(zhì)和依法行政能力有了進一步提高,。二是加大宣傳力度,，進一步擴大法律法規(guī)的影響力。領(lǐng)導(dǎo)逢會必講,，輪流授課,，宣傳計生法規(guī)政策及相關(guān)的法律法規(guī)，增強依法行政工作的認識,，并充分利用各種媒體,，比如開設(shè)了宣傳欄、增設(shè)了字幕,、刷寫宣傳標語,、發(fā)放宣傳資料和宣傳品等形式，在廣大干部群眾中進行計生法律法規(guī)的宣傳,，增大宣傳覆蓋面和影響力,，效果很好。“六五”普法以來,，利用全國法制月,、“7·11”重大節(jié)日等活動，我局大力開展法律法規(guī)宣傳和咨詢活動,，共發(fā)放宣傳資料3000余份,，發(fā)放宣傳品1300余份，解答咨詢問題11個,，群眾受宣傳面達2萬余人,，群眾滿意度很高。三是抓綜合治理,，加強依法行政,。普法工作，學(xué)法是基礎(chǔ),，治理是目的,。依法行政是客觀形勢發(fā)展的必然要求。我局在抓好計生法制宣傳教育活動和干部職工學(xué)法的同時,，更加注重抓好對人口計生工作的依法治理,。在計生工作中努力營造依法決策、依法行政,、依法管理,、依法辦案的良好氛圍，促進優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境和人口發(fā)展環(huán)境,。通過加強制度建設(shè)規(guī)定行政行為等措施,，積極推進依法行政工作，使我局依法行政的能力和水平上了一個新臺階,，行政執(zhí)法質(zhì)量明顯提高,。

在“六五”普法開展以來，我局雖然取得了階段性成效,，但通過自查,，我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題。如：在普法宣傳工作上形式不夠多樣,，缺乏對普法教育的全面性,、系統(tǒng)性的規(guī)劃，普法效果還不十分明顯,。今后,，我局將一如繼往地重視普法教育工作。一是加強宣傳,，在形式上再豐富一些,；二是增強責(zé)任意識,，使全體干部職工都具備自覺學(xué)法，自愿普法的意識,，積極投入到普法和依法行政中來,；三是繼續(xù)開展“法律六進”活動，進一步將計生相關(guān)法律法規(guī)知識推進到社會,、機關(guān),、企業(yè)、市場和社區(qū),。

向督導(dǎo)組匯報開頭部分 向督導(dǎo)組匯報疫苗接種工作篇六

根據(jù)學(xué)院七屆五次教代會,、學(xué)院對雞西校區(qū)教學(xué)工作水平評估任務(wù)和成教院教工大會精神，結(jié)合本室工作實際,，按所擬工作計劃,，現(xiàn)總結(jié)如下：

開學(xué)初根據(jù)成人教育特點，按成教院要求,，組織各教研室及所有任課教師,，貫徹學(xué)習(xí)了成教院教工大會精神及領(lǐng)導(dǎo)講話，突出要求加強教風(fēng),，促進學(xué)風(fēng)工作,。教師在教學(xué)工作中要以身作則提高教師素質(zhì)，遵守教師職業(yè)道德,，真正做到教書育人,。

1、開學(xué)初,，健全了有關(guān)制度：

（1）督導(dǎo)例會制度,；

（2）督導(dǎo)、教研室兩級對聘任教師規(guī)范檢查制度,；

（3）督導(dǎo)、教研室兩級對聘任教師教學(xué)質(zhì)量考評制度,；

（4）堅持新聘教師試講制度,，開學(xué)前對新聘教師13名進行試講，聘用教師10名,；擇優(yōu)上崗,。

（5）堅持開學(xué)前對任課教師進行崗前培訓(xùn)制度本學(xué)期分別對高職、函授協(xié)助兩部進行了培訓(xùn),。

2,、印制了各項制度有關(guān)記錄

（1）認真開展聽評課；

本學(xué)期截止12周,，督導(dǎo)三人共聽課137人次,，其中教師試講30余人次,，正常聽課110余人次。做到了平均每人四人次以上,。對于教學(xué)中存在的有關(guān)問題均能及時地與有關(guān)部門,、教師溝通，促進了教學(xué)質(zhì)量的提高,。對于學(xué)生反映極為強烈的教師,，在指導(dǎo)、提高的基礎(chǔ)上,，不能繼續(xù)擔(dān)任課程的教師,，及時予以更換。

（2）實行導(dǎo)師指導(dǎo)制,；

每名督導(dǎo)以身作則,，要求與年青教師互相學(xué)習(xí)，互相幫助,，互相提高,，學(xué)期內(nèi)新老師，要聽老老師講課,，互相促進,，共同提高。

（3）指導(dǎo)教研室認真開展教研活動,，各教研室全面做到了每月兩次教研室活動,，活動質(zhì)量有所提高；

（4）按時認真地進行規(guī)范檢查及質(zhì)量考評工作,。

1,、由督導(dǎo)教師組織進行講座“八次”；

（1）熊老師結(jié)合英語專業(yè)學(xué)生應(yīng)試能力進行了公開輔導(dǎo)二次,，并編寫了課外閱讀材料共12篇,；

（2）李老師為提高建管、商英05學(xué)生的計算能力舉辦了“速算”講座已達“六次”,，對參加活動的同學(xué),，提高了計算能力。

2,、按時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他教學(xué)工作,；

（1）王老師為中專學(xué)生補微機課三天，做答案兩天,，有時忙到夜間11點多,；

（2）經(jīng)濟教研室組織教師編寫教學(xué)大綱及自學(xué)指導(dǎo)書共12人次，現(xiàn)已完成的有10人,。

向督導(dǎo)組匯報開頭部分 向督導(dǎo)組匯報疫苗接種工作篇七

衛(wèi)生計生局局長帶領(lǐng)副局長,、衛(wèi)生監(jiān)督員組成工作組深入到衛(wèi)生院7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了檢查督導(dǎo),。采取查看資料，現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,。重點檢查了項目工程,，分級診療，疾病控制,，婦幼衛(wèi)生,，衛(wèi)生應(yīng)急、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和計生等工作,。對存在的問題給予通報,。

一是處方書寫不規(guī)范。二是存在門診藥房中看病的情況,。三是醫(yī)護人員院內(nèi)感染意識差,，棉簽等一次性醫(yī)療用具不按要求處理，污物桶不加蓋等情況,?？哿P院長績效工資500.00元，其他職工300.00元,，并扣目標考核分1分,。

一是護理人員院內(nèi)感染意識差，棉簽等一次性醫(yī)療用具不按要求處理,，污物桶不加蓋等情況,。二是20xx年強化免疫工作第二輪（20xx年3月9日afp）接種卡上無記錄。三是分級診療工作實施緩慢,，未查到任何資料,。扣罰院長績效工資500.00元,；副院長績效工資400.00元,，其他職工300.00元，并扣目標考核分1.5分,，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目5分,。

存在下列問題：一是護理人員院內(nèi)感染意識差，棉簽等一次性醫(yī)療用具不按要求處理,，污物桶不加蓋等情況,。二是20xx年強化免疫工作第一輪和第二輪有漏種情況,，證,、卡記錄不全，基礎(chǔ)免疫差,。三是分級診療工作實施緩慢,，未查到任何資料,。四是人員管理差，不履行請假手續(xù),，請假手續(xù)只現(xiàn)于院長和鄉(xiāng)政府審批,，未報衛(wèi)生計生局審批?？哿P院長績效工資600.00元,，其他職工400.00元，并扣目標考核分1.5分,，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目5分,。在檢查時楊康莉和倪秀珍不在崗，說是給院長和鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)請了假,，未向局請假,，存在請假手續(xù)不完善，扣發(fā)二同志績效工資各200.00元,。

一是各鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責(zé)人要強化管理,，切實負起責(zé)任，做到工作落實,，責(zé)任落實,。切實開展免疫工作查漏補種。二是要進一步規(guī)范各類資料和卡,、證記錄,。三是要進一步加強對疫苗管理，做好出入庫登記,。四是加強對麻疹和脊灰（afp）病例的監(jiān)測與防治工作,，特別是近段時間（4月—6月）麻疹在有些地方流行，要加強監(jiān)測與防治工作,。五是要對加強對傳染病管理與防治工作,。六是要加強對乙肝首針及時率的接種工作，今年州上要求達到85?以上,。七是要加強組織紀律和職工的請銷假制度的管理,。八是要加強院內(nèi)交叉感染管理工作。

向督導(dǎo)組匯報開頭部分 向督導(dǎo)組匯報疫苗接種工作篇八

根據(jù)《襄垣縣教育局關(guān)于開展2013年秋季中小學(xué)開學(xué)工作督導(dǎo)檢查的通知》（襄教字[2013]98號）文件精神要求,，我們一行四人在李書記的帶領(lǐng)下,，對西營中心校、下良中心校,、北底中心校,、故縣中學(xué)、城內(nèi)一小學(xué)和開元小學(xué)六個單位進行了開學(xué)情況督導(dǎo)檢查,，督導(dǎo)檢查方式主要通過聽（聽單位一把手匯報）,、看（看學(xué)校課改硬件配備,、看校容、看校貌,、）,、查（查閱課改資料、查閱安全資料等）,、訪（訪家長,、訪教師）、問（問學(xué)生,、問教師）等方式進行?，F(xiàn)將本次開學(xué)情況檢查匯報如下：

今年，全縣教育新課程改革工作穩(wěn)中求進,，扎實推進“五步三查”課堂教學(xué)模式,，課改氛圍濃厚。

1,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，新課程改革工作穩(wěn)步推進。

為保障課改工作穩(wěn)步實施,，各校都制定了課堂教學(xué)改革工作實施方案,，成了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組，對課改工作任務(wù)進行了梳理,，明確了目標,，分解了任務(wù)。其中,，一小在開學(xué)初進行了“高效課堂”教學(xué)觀摩研討,，校長已聽了9節(jié)課；初步進行了新教師“五步三查”模式初探交流,，重點做好新教師的幫扶工作,，專門設(shè)立了“您的亮點，我的起點”新教師成長記錄欄,；實行提前一周備學(xué)案,，周一至周五集智備學(xué)案、審學(xué)案,；其校園文化建設(shè)以“打造高校課堂,，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才“為主題，開展了學(xué)?！八男隆苯ㄔO(shè),，教學(xué)樓內(nèi)布置一層為《三字經(jīng)》，二層為《弟子規(guī)》，三層為《成語故事》,，四層為《論語》，并在樓梯內(nèi)分別設(shè)置了我愛家鄉(xiāng),，我愛山西,，我愛祖國等一系列校園文化專題，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，加大了校園文化氛圍的創(chuàng)設(shè),。

開元小學(xué)也組織開展了課改先鋒示范課活動，實行“結(jié)對子,、一帶一”的方式,，進行集體觀摩研討，校長已聽了8節(jié)課,；堅持每周分年級,、分學(xué)科集智備課，注重研討實效,。

下良中心校,、西營中心校爭取和盟區(qū)共享學(xué)案，并在其基礎(chǔ)上進行修訂,，研究基本上能做到節(jié)節(jié)有學(xué)案的“五步三查”課堂模式,，學(xué)案式教學(xué)在完小全面推行并應(yīng)用于課堂教學(xué)中。

2,、課改硬件準備良好,，購置了部分設(shè)施設(shè)備。

各校都建立了課改工作辦公室,，出臺了課改工作制度,，成立了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組。一小學(xué)由于新教學(xué)樓的投入使用,，對三,、四、五年級進行了分班,，大大降低了班容量至60人左右,，多媒體白板實現(xiàn)了班班通。西營中心校城底新建幼兒園正式開班,，徹底改善了農(nóng)村幼兒的就學(xué)環(huán)境,，但幼兒大型玩具等配備還沒到位。下良中心校新建幼兒園,，孩子們用的仍是學(xué)生桌凳,。

開學(xué)初，各學(xué)校都進行了安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了整改,，學(xué)校都按時,、平安、順利開學(xué),。開學(xué)后,，各學(xué)校首先對學(xué)生進行了安全教育，層層簽定了安全目標責(zé)任書,，健全了安全工作制度,，基本上做到了安全工作時時有人管，事事有人抓,。所到學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)雅,，墻壁都粉刷一新，基本上達到窗明幾凈,，不留死角,。比較典型的有：西營中學(xué)宿舍衛(wèi)生特別好；北底中學(xué)餐廳衛(wèi)生,、整潔,、漂亮、規(guī)范,。

一小學(xué)現(xiàn)有教職工101人,，其中在職公辦教職工73人，借公辦教師2人,，代教2人,，代雇臨時教師19人，臨時職工3人,，“三支一扶”2人,，其中外借7人，2人請假,，實際在崗92人,。

開元小學(xué)現(xiàn)有教職工93人，其中公辦教師71人,，代理1人,，臨時代課教師8人，“三支一扶”2人,，臨時職工6人,。本學(xué)期請假5人（產(chǎn)假：2人，病假3人）,。

故縣中學(xué)現(xiàn)有教師50人,，其中公辦教師28人，民辦教師5人，代理17人,。

下良中心?，F(xiàn)有教師126人，其中公辦教師67人,，民辦教師34人,，自雇教師25人，督學(xué)2人,，外借4人，長期病假1人,。

西營中心?，F(xiàn)有教職工92人，其中在職公辦教職工41人,，民辦教師22人,，自雇教師22人，自雇職工7人,，教師除1人請病假外全部到崗,。

北底中心校現(xiàn)有教師57人,，其中請產(chǎn)假1人,，外借3人，督學(xué)2人,，實際在崗51人,。

課改方面：

1、教師素質(zhì)的差距,，導(dǎo)致推進高效課堂不僅不能等齊劃一,，而且模式推進效果也有明顯差異，甚至有些課堂讓人擔(dān)憂,，教師心里沒底,，又沒有積極的思考，對新課堂模式不懂,，不學(xué),，持觀望、等待態(tài)度,。

2,、仍有一部分教師缺乏真正的對“五步三查”模式理解，在具體課堂操作中有很大的困惑,，迷茫,。主要是不該出現(xiàn)的困惑困惑了，不該出現(xiàn)的迷茫迷茫了，這樣自然影響課改的進度,。

3,、所到學(xué)校硬件設(shè)施配備齊全，但使用率很低,，大部分體育器材,、實驗器材和圖書堆放在一起。其原因,，一方面是學(xué)校沒有家,；另一方面主要還是校長、老師缺乏資源利用的操作意識和能力,。

安全方面：

1,、西營中心校城底小學(xué)院內(nèi)堆有施工隊殘留設(shè)備，給學(xué)生安全帶來重大隱患,。

整改措施：及時同施工隊聯(lián)系移除或拆除,。

2、凡是有食堂學(xué)校,，食品留樣或多或少有些不規(guī)范,。

向督導(dǎo)組匯報開頭部分 向督導(dǎo)組匯報疫苗接種工作篇九

為進一步做好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化，標準化建設(shè),，按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳<關(guān)于進一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知>的通知》和《區(qū)創(chuàng)建全國和省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)活動實施方案》文件要求,，7月11日—7月15日，區(qū)衛(wèi)生局組織相關(guān)人員對全區(qū)37處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作進展情況進行督導(dǎo)檢查,，具體通報如下：

（一）宣傳入戶工作,。全區(qū)有7處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能夠按照要求印發(fā)并入戶發(fā)放《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》，并能夠按照要求通過宣傳欄,、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式,，在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》，加強宣傳力度,，擴大社會影響,。

（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。

1,、13處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況信息公開,，其中符合標準要求的有3處；

2,、有2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)社按照規(guī)范要對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員信息進行公開,，其它35處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求；

3,、有10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將部分國家,、省級服務(wù)項目信息張貼掛墻,，其中3處社區(qū)機構(gòu)按照新規(guī)范標準進行的公示；

4,、有8處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)對部分藥品價格進行了公示,，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)均未對惠民政策進行公開。

（三）家庭責(zé)任醫(yī)師團隊建設(shè),。有4處社區(qū)機構(gòu)已按照新的規(guī)范標準制展牌并已公示,，1處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求，有３２處機構(gòu)未按要求公示上墻,，其中１０處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)沒有建立家庭醫(yī)師團隊,。

（四）衛(wèi)生強基工程。全區(qū)共13處社區(qū)機構(gòu)建立強基工程工作檔案,，檔案資料比較齊全,，其中2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按照規(guī)范要求進行了公示。其余24處社區(qū)機構(gòu)不了解此項工作任務(wù),，未按將工作落實到實處,。

（五）省級示范社區(qū)創(chuàng)建工作,。共有11處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按照工作要求在規(guī)定時間內(nèi)遞交了申報材料,，并按照要求積極開展創(chuàng)建工作。

（一）重視程度不夠,。檢查中發(fā)現(xiàn),，多數(shù)機構(gòu)未將此項工作列入議事議程，認真進行準備,，個別機構(gòu)負責(zé)人不清楚,，工作人員不明白，對上級文件不傳達,、不學(xué)習(xí),、不貫徹、不落實,，甚至個別的機構(gòu)以將要拆遷為由而未開展任何工作,。

（二）宣傳不夠。一是不落實上級有關(guān)入戶宣傳的要求,；二是大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)宣傳材料的品種,、數(shù)量達不到規(guī)范要求，不能體現(xiàn)各機構(gòu)的服務(wù)特色,；三是公示信息陳舊,，不符合目前工作實際，不能實事求是體現(xiàn)最新工作數(shù)據(jù),，個別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)無公示內(nèi)容,，未按照新的規(guī)范要求落實工作,。

（三）存在兩極分化現(xiàn)象。檢查中發(fā)現(xiàn)好的單位與差的單位存在明顯的差距,，個別的機構(gòu)工作質(zhì)量不高,，標準不高，滿足于現(xiàn)狀,，應(yīng)付了事,，不能真正體現(xiàn)“利醫(yī)惠民”的服務(wù)理念，嚴重影響了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作整體推進,。

（一）高度重視,，進一步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“空白點”。為確保工作全面周密,，橫向到邊,、縱向到底，不留死角,，以《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公開宣傳載體,，豐富宣傳手段，通過設(shè)立宣傳欄,、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式,，在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》，加強宣傳力度,，擴大社會影響,。同事加強與街道辦事處、居委會,、派出所等部門合作,，走進社區(qū)、深入家庭,，確保轄區(qū)內(nèi)每樓每單元每戶都能收到《公開信》,、知曉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。要做好重點場所和重點人群的宣傳,，逐步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“空白點”,。

（二）強化措施，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開,。根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》文件要求,，各機構(gòu)要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員,、公共衛(wèi)生服務(wù)項目,、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目、強基工程服務(wù)等信息制作成展示牌,，做到格式一致,、內(nèi)容簡明,、信息明確，便于轄區(qū)居民了解,、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,。

（三）適應(yīng)要求，進一步轉(zhuǎn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展需要,，更好地滿足群眾健康需求，進一步轉(zhuǎn)換工作理念,，積極開展家庭責(zé)任醫(yī)師團隊建設(shè),，上門服務(wù)、主動服務(wù),，通過團隊合作執(zhí)行家庭護理,、衛(wèi)生防疫、健康保健任務(wù)等,。要創(chuàng)建,、公開本機構(gòu)團隊服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并統(tǒng)一制作公示板,，內(nèi)容包括負責(zé)人,、全科醫(yī)師、社區(qū)護士,、婦兒保醫(yī)師,、公衛(wèi)醫(yī)師,、服務(wù)社區(qū)等內(nèi)容,，讓每位社區(qū)工作人員分工協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢與特長,，進一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。