總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

房建施工員工作總結(jié)篇一

加入這個項目,，首先從現(xiàn)場職責(zé)負(fù)責(zé)人說起,，工地雖然是公路養(yǎng)護,，工程量不大，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,，加上跟施工隊交流不到位,，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀,。

缺乏合作精神,，不善于主動與同事交流，還做不到進取地運用團體的智慧去分析解決問題,?？赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故，與同事的接觸也比較少,，有種陌生感,、生分感,，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大團體中去,?？墒窍嘈烹S著時間的延長和自我團隊意識的增強以及交流技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的,。

在工作中,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，經(jīng)過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快的完成任務(wù)。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在現(xiàn)場職責(zé)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,，不斷提高，逐漸摸清了工作的基本情景,，找到了切入點,，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道,。對于內(nèi)業(yè),，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專業(yè)知識,。

對于施工員,，自我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，確保施工質(zhì)量得到控制,、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此應(yīng)嚴(yán)格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗收。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié),，在接下來的時間里我會加倍的努力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在項目施工中不斷創(chuàng)新,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。

房建施工員工作總結(jié)篇二

作為一名有著從訓(xùn)練考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷，多年來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實、結(jié)壯肯干的作業(yè)情緒,，在實踐中探索,、在經(jīng)歷中活躍開展立異、不斷進步自己的作業(yè)才能,。在多個項目完結(jié)的一同,，我也完善了本身，也在必定程度上成果了自我?，F(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列本身的生長以及缺乏，期望在未來的作業(yè)中更嚴(yán)峻的要求自己,，以更新,、更強的相貌迎候往后的作業(yè)日子。

作為項目部的辦理人員,，我注重操控工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作安全科完結(jié)各項安全辦理作業(yè),，狠抓材料辦理以節(jié)省工程本錢,。重要以下幾個方面說明：

1、工程質(zhì)量辦理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點要求每一個施工項目,。施工前期，注重對班組的技巧交底,，給班組人員在思維上給予注重,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進展、安全要求,，為后期施工奠定杰出的根底,。

在每個項目的實施中，以其中一處為點,，嚴(yán)峻要求木匠,、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,，而且預(yù)留下鏡像材料,，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己定見,，而且要求其他班組按照此點的要求施工,。此辦法獲得杰出作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的杰出的成效,。

2,、班組的辦理和諧作業(yè)

（1）在日常作業(yè)中，不論走到哪里,，施工辦理員都是最底層的辦理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)毅力,、定見的表現(xiàn),，也是底層問題的反應(yīng)者，因而更要建立起杰出的本身形象,，在作業(yè)中成為搭檔的榜樣,，在感情上成為搭檔信賴同伴。要求我們加班自己必定第一個到,，要求我們建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，有必要對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，注重進程操控,，對一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況,。

（2）關(guān)懷搭檔：遇到搭檔有事，主動協(xié)助替班并組織全班一同關(guān)懷,，犒勞,，構(gòu)成一種我們庭氣氛。

（3）注重每個班組負(fù)責(zé)人的訓(xùn)練，在每次的會議上,，針對施工合作存在的問題,，作業(yè)我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以添加其經(jīng)歷,，使每個同志都能獨立自主,，處置各種問題，使悉數(shù)班組的事務(wù)技巧水平有全體的進步,。

3、安全辦理作業(yè)

在作業(yè)進程中,，主動合作安全科完結(jié)施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個項目辦理不可分割的一部分,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的和諧

作為一個施工辦理人員,，在每個項目中注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的合作和諧作業(yè)，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的主張,，自己帶頭研討執(zhí)行,，力求獲得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進步的表現(xiàn)辦法。

5,、材料辦理作業(yè)

本著節(jié)省本錢的準(zhǔn)則,，在每一項實踐作業(yè)進程中，嚴(yán)峻操控原材料的操控,，在模板,、混凝土、鋼筋的用上,，每一分錢都用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工結(jié)束,，注重要求鋼筋班組收拾搜集,，在基層施工時悉數(shù)用掉。節(jié)省本錢的思維,，執(zhí)行到了各個班組的舉動中,，在項政策建設(shè)中節(jié)省了本錢

6、范文網(wǎng)技能辦理

對施工技能要求更為嚴(yán)峻,，有必要仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以保證施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)一同把施工要點、施工辦法和處分法令都記錄下來,，以便技能交底中不遺失,，盡量做到事前意料，事前處理，針對有些要點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐性向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求

1,、本身方面，有時對問題考慮不行全面,，盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚,、沒有具體對事情進行剖析就下定論，然后造成了不必要的丟失,。在辦理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)峻的賞罰，一朝一夕單個施工班組就有了幸運的心態(tài),，至使在后期辦理作業(yè)中呈現(xiàn)了呈現(xiàn)辦理失控,，也就構(gòu)成組織作業(yè)難，現(xiàn)場辦理難的狀況,。在往后的辦理作業(yè)中首先要清晰自己的態(tài)度,，發(fā)揮項目辦理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明,，構(gòu)成肯定以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)辦法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，實施嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來建立施工威信,。

2、在施工技能方面,，因為施工經(jīng)歷仍然有著缺乏,。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)靈敏奇妙的運用,，使實踐施工進程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,，即沒有達不到預(yù)期的施作業(yè)用又使施工程序變得復(fù)雜，然后添加了施工本錢,，這給我的經(jīng)驗便是在往后的施工進程中必定不能為所欲為,，有必要仔細(xì)了解施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的把握，爭奪能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運用到現(xiàn)場施工傍邊,。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,，但“查找缺乏趕先進、安身底子爭先進”作為作業(yè)政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責(zé)任,，在往后作業(yè)中自己將努力做到更好,。

經(jīng)過總結(jié)以往的作業(yè)，找出作業(yè)中的缺乏,，以便在往后的作業(yè)中加以克服,，一同還需要多看書,，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件材料，把握好專業(yè)知識,，進步自己的作業(yè)才能,，加強作業(yè)責(zé)任感，及時做好個人的各項作業(yè),。

總歸,，在往后的作業(yè)中，我將不斷的總結(jié)與檢討,，不斷地鞭笞自己并充分能量,，進步本身本質(zhì)與事務(wù)水平，以習(xí)慣年代和企業(yè)的開展,，與自己喜歡的修建作業(yè)一起進步,、一起生長。

房建施工員工作總結(jié)篇三

時光荏苒,、日月如梭，白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了,?；厥着f年，這一年是緊張的一年,，也是充實的一年,。展望新歲，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力,，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去,。

自20xx年7月份進入恒晟集團到此刻有一年半之多的時間了，20xx年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫,?？偨ㄖ娣exx000余平方，今年累計完成15000余平方,。期間我還參與了12#,、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標(biāo)定位進行了反復(fù)校核。在工程建設(shè)中,，一是安全禮貌施工,，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進度,，四是抓班組管理,，五是抓材料節(jié)儉管理,。

施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自我意見,，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工,。

安全問題是老生常談話題了,，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的切身利益,。在任何時間地點施工的班組工人應(yīng)主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，對不服從管理的工人進行拍照，對其進行合理的處罰,。加強安全檢查力度,，對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，把安全隱患扼殺在萌芽之中。

今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比較緊張,，我對工期進度計劃進行了更加詳細(xì)的劃分,，對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單,。對所需材料及時提到倉庫,。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,，影響工期進度,，一旦有類似此情景出現(xiàn)，我將對班組進行有力的處罰,。

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，所以我們更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自我必須第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn),。

本著節(jié)儉成本的原則,，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉。節(jié)儉成本的思想,，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)儉了成本,。

經(jīng)過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識,，提高自我的工作本事,，加強工作職責(zé)感。在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,，與公司共同提高，共同成長,。

房建施工員工作總結(jié)篇四

時光飛逝,，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人一向在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成，所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

作為工程施工人員,，不但要用到很多的專業(yè)知識,，還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)本事來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅,、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改善,。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記,；參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平,；按時向公司提交周報,、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一齊,。

經(jīng)過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在xx酒店項目中,，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間,，盡職盡責(zé)的檢查管理,，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻,，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評,。

對現(xiàn)場實際施工資料比較熟悉，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題,、設(shè)計變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的資料整理進入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。

隨著時間的推移,，技術(shù)的不斷提高,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間,，閱讀很多的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時,，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交本事,，掌握更深的知識及技術(shù),，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，以及團體員工之間的相互關(guān)心,，良好的企業(yè)氛圍，我相信,，我必須會在項目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！

房建施工員工作總結(jié)篇五

我自20xx年9月在公司入職,，經(jīng)過兩個月的試用期,，現(xiàn)有幸成為了公司的一員?；仡欉@幾個月來的工作,，我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求,，較好的完成了自己的本職工作，再次對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示真心的感謝,，感謝公司給我提供一個這樣的發(fā)展平臺,。通過對這段時間的工作和學(xué)習(xí)，在管理模式,，專業(yè)技能及思想上都有了較大的改變?，F(xiàn)將這幾個月的工作總結(jié)如下:

在職期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章并嚴(yán)格遵守,。在審圖會議和施工方案討論會上,，積極聽取學(xué)習(xí)專業(yè)工程師的講解及提出來的意見和建議，并配合完成會議中提出的相關(guān)要求,。在工作中認(rèn)真監(jiān)督檢查每一個施工環(huán)節(jié)并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范和圖集,。在施工管理過程中，積極與監(jiān)理和現(xiàn)場施工員溝通,，對施工中的問題盡量以最快的速凍解決,，并對可能出現(xiàn)的問題有效的預(yù)控措施。本人均根據(jù)每周的工程例會,，對照落實工程每周的`工作計劃,，督促施工單位落實會議中提到的整改內(nèi)容，并在力所能及下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。同時宋總在例會中提到的“行為管理”,，我也深有感觸,，我覺得這也是我成長、學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗的一種良好工作管理模式,。

1．鋼筋安裝

我們整個項目開工前期,，由于很多都是新整合的施工班組，在技術(shù)交底,、人員配合等方面有所欠缺,。監(jiān)理、甲方驗收鋼筋時有發(fā)現(xiàn)搭接,、錨固長度不夠,；規(guī)格型號擺放位置錯誤；少筋,、漏筋,；拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問題,，為此我們嚴(yán)格要求現(xiàn)場帶班人員要必須按藍(lán)圖,、規(guī)范及參考相關(guān)圖集進行施工，對作業(yè)人員做好技術(shù)交底,，同時要求現(xiàn)場施工員,，在報驗之前加強自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?，F(xiàn)場鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過一段時間的磨合,，現(xiàn)主樓4#、5#,、6#標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高,。

2．混凝土澆筑

由于前期對混凝土澆筑時管理力度不夠，導(dǎo)致了混凝土澆筑完成后出現(xiàn)了不少問題,，蜂窩麻面,、露筋、爛根,、平整度沒控制好等一系列現(xiàn)象,。為此對上述問題，我已跟現(xiàn)場旁站的監(jiān)理和施工員要求：混凝土澆筑振搗一定要及時,，振搗密實不能漏振,；對板厚控制一定要拉對角線,，用標(biāo)記好板厚標(biāo)高的塑料管核查,；混凝土澆筑完成要抹平收光，保持良好的平整度,；指定專人養(yǎng)護,。

3．模板安裝

前期模板因采用的都是新板,，在拼裝質(zhì)量方面和平整度的控制還比較到位，但在加固支撐起拱等方面卻沒有做好,，給整個工程帶來了許多不必要的損失,。如4#首層高支模爆模；5#首層地梁爆模,；5#首層支撐在虛土上導(dǎo)致整塊梁板下沉,，這些都是可控制的質(zhì)量問題。對此,，模板安裝的監(jiān)督檢查工作不可忽視,，特別是如今4#、5#,、6#結(jié)構(gòu)已達到9層以上對模板周轉(zhuǎn)使用而出現(xiàn)的一系列問題更應(yīng)加大管理力度,。

由于我們甲方有個節(jié)點，在元旦前要把4#,、5#,、6#的結(jié)構(gòu)達到14層標(biāo)準(zhǔn)層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員不足,，嚴(yán)重阻礙了下一道工序的施工作業(yè),，導(dǎo)致了前期進度緩慢。為此,，甲方和監(jiān)理也多次督促總包單位增加勞動力人數(shù),。到目前為止現(xiàn)場的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#,、6#的流水施工作業(yè),。但在元旦前或許還會稍微滯后我們節(jié)點一些。

安全文明也出現(xiàn)了不少問題,，臨邊,、洞口、樓梯護欄等長時間防護均不到位,。經(jīng)監(jiān)理和甲方共同督促下,，施工單位于20xx年12月11日采取了一些相應(yīng)的整改措施。對已拆模部位,，還發(fā)現(xiàn)有懸掛物附在墻上和天花板上,，此種現(xiàn)象我已要求現(xiàn)場施工人員，對拆完樓層進行檢查,。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為,，在6#9層混凝土澆筑過程中，布料機懸臂桿在順時針轉(zhuǎn)動時，前方有兩根外架立桿擋住,。當(dāng)時因站在5#10層,，大聲提醒阻攔無效，4個工人拉住繩子,，野蠻硬拽過來,，這極有可能影響外架的整體穩(wěn)定性，對此我特意跟現(xiàn)場混凝土帶班人員要求不得再進行此類操作,。有些作業(yè)人員安全意識淡薄,，有高空拋墜重物的現(xiàn)象，對此我對現(xiàn)場施工員已強烈要求,，嚴(yán)禁此類操作,。同時要確保在現(xiàn)場作業(yè)的人員都佩戴好安全帽。

關(guān)于上述部分或許還有許多未盡之處,，但現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題我都會即時叫人整改,。對于許多不懂不明確的地方，我都會跟我們甲方的吳工和監(jiān)理尹總請教,。這里要特別感謝吳工的支持和信任,，讓我在一些方面有獨當(dāng)一面的機會，去接受考驗,。

最后,，我期待能盡我之所能，做出成績,，給公司帶來最大的效益,。

房建施工員工作總結(jié)篇六

作為項目部的管理人員，單體樓1#,、2#,、3#、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：

1、工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等）,，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、1#、2#,、3#,、4#四個單體樓的管理。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當(dāng)一面,，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4,、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7、技術(shù)管理

在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二,、新建工作

在工作上,，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司,、項目部門,，在xx年5月20日的演戲中，積極參與,。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

今年我堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加,。

為了使自己的思想認(rèn)識,，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，祝新年快樂！