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公司車隊管理制度(15篇)

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公司車隊管理制度(15篇)
時間:2023-03-17 14:24:04     小編:zdfb

在日常的學習,、工作,、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

公司車隊管理制度篇一

1,、車輛調(diào)度和保險費,、養(yǎng)路費繳納規(guī)定。

(1),、車輛保險,、養(yǎng)路費的繳納等事務(wù)統(tǒng)一由調(diào)度員負責管理。車輛保險的具體險種承保公司由公司總經(jīng)理決定,。

(2),、車輛調(diào)度由調(diào)度員統(tǒng)一調(diào)度,調(diào)度員外出時由辦公室主任代為調(diào)度,。

2,、申請用車程序和原則

(1)、外勤出差或其他公務(wù)須用車時,,用車人須將經(jīng)用車部門負責人簽字的《用車申請單》報車輛調(diào)度員,,由調(diào)度員根據(jù)具體用車原因指派車輛以及駕駛員,。用車人須將經(jīng)調(diào)度員簽發(fā)的《用車申請單》交駕駛員,駕駛員憑出車單出車,,出,、回車時間由門衛(wèi)或用車人簽字確認?!队密嚿暾垎巍酚神{駛員交調(diào)度員統(tǒng)計登記后附于出差費用報銷單后,。

(2)、公務(wù)用車原則:

【1】,、超出浦江縣域范圍的公務(wù)用車(不含貨車),,須經(jīng)辦公室主任審批,原則上除副總以上領(lǐng)導及營銷區(qū)域經(jīng)理和財務(wù)部人員外,,一般不予派公務(wù)專車,。技術(shù)骨干人員經(jīng)由杭州機場來回的,報銷杭州機場與義烏間的航空大巴車費及義烏與浦江間額定出租車費25元,。如一次人員集中較多可安排專車接送,。其它特殊情況時,經(jīng)辦公室主任批準可安排車輛到義烏(或浦江)站接送,。

【2】,、浦江縣域范圍內(nèi)的公務(wù)用車由調(diào)度員負責審批指派,原則上除副總以上領(lǐng)導,、財務(wù)部存取現(xiàn)金外其它部門人員不予派車,。特殊情況確需派車的,須經(jīng)辦公室主任同意,。

【3】,、需要安排接待用車時,接待部門應(yīng)事先與辦公室主任取得聯(lián)系,,由辦公室主任通知調(diào)度派車,。

【4】、節(jié)假日調(diào)度員應(yīng)安排一名駕駛員值班,。

(1),、經(jīng)公司同意外借的車輛,調(diào)度應(yīng)及時辦理外借手續(xù),,明確安全行車責任人,,掌握車況、外借時間等,,以利于整個車輛的統(tǒng)籌安排,,保證公司內(nèi)部用車之需。

(2)、總經(jīng)理等領(lǐng)導親自調(diào)度用車時,,駕駛員應(yīng)主動到調(diào)度員處辦理相關(guān)手續(xù)或電話向調(diào)度員匯報,,否則一次扣考核分5分。一般情況下領(lǐng)導應(yīng)通知調(diào)度員安排調(diào)度,,以免失控。

3,、維修管理

(1),、修理:車輛對應(yīng)的駕駛員以《車輛保養(yǎng)維修申請單》形式將車輛需維修情況報至調(diào)度員,然后由調(diào)度員牽頭,,辦公室,、督管辦、財務(wù)部配合共同確定維修單位以及維修項目與費用,。報銷發(fā)票由調(diào)度員統(tǒng)一登記,,辦公室主任和督管辦主任簽字后,報總經(jīng)理批準報銷,。

(2),、維護保養(yǎng):維護保養(yǎng)原則上由駕駛員自行完成,需購買材料零件的,,由駕駛員報調(diào)度員經(jīng)辦公室主任批準后組織采購,。費用由調(diào)度員統(tǒng)一登記,經(jīng)辦公室主任審核簽字后報總經(jīng)理批準報銷,。

(3),、車輛在行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復、更換另件時,,駕駛員應(yīng)電訊征得辦公室主任批準,。報銷費用時隨車人需簽字確認。

4,、油料費用管理

(1),、由公司辦公室會同財務(wù)部測算制訂各輛車的每公里耗油標準,按此標準對車輛耗油進行考核,。

(2),、加油實行油票制,油票由公司統(tǒng)一購買,,駕駛員按計劃行駛公里數(shù)領(lǐng)取,。駕駛員不得用現(xiàn)金加油。

(3),、長途外出確需現(xiàn)金加油的,,需經(jīng)隨車人員簽字確認才能用于考核報銷。

1,、預支費用程序:駕駛員填報借款單→調(diào)度員審核登記→辦公室主任批準,。

2,、駕駛員預支費用累計不得超過20xx元/人。超過部分轉(zhuǎn)為有償借款,,公司按月息1分向借款人收取利息,。

3、出差費用報銷實行“一事一報”制度,,車輛駕駛員出差回來后第二天,,必須將相關(guān)票據(jù)整理粘貼,經(jīng)調(diào)度員簽字報財務(wù)部審核后,,再經(jīng)分管副總批準報銷,。《車輛使用申請單》必須附后,?!盾囕v使用申請單》內(nèi)容填寫不齊的不予報銷。

1,、駕駛員必須嚴格執(zhí)行《汽車駕駛員崗位職責》,。

2、出車必須按指定線路行車,,不得擅自改變線路,,特殊情況由跟車人員及時匯報,否則一切費用由駕駛員自負,。

3,、臨時出車返回后駕駛員應(yīng)及時補開《用車申請單》,否則視為駕駛員擅自出車,。

4,、每次出車返回后應(yīng)及時將車鎖匙交回調(diào)度員,如遇下班或假日應(yīng)將車鎖匙交門衛(wèi),。

5,、車輛對應(yīng)的駕駛員負責各自車輛的加油,如發(fā)現(xiàn)車輛油紅燈亮,,每次扣考核分5分,。

6、駕駛員請假需提前一日書面申請,,一日期限經(jīng)車隊長批準,,超過一日需經(jīng)辦公室批準,超過三日需總經(jīng)理批準同意,。

7,、節(jié)假日駕駛員應(yīng)保持手機開機待命,各部門用車應(yīng)提前半日申請。

8,、停車管理:

(1),、上班時間車輛未執(zhí)行公務(wù)的,駕駛員應(yīng)將車輛停放在指定位置,,不得亂放,、亂靠、影響通行和廠容廠貌,。

(2),、下班時間原則上一律停放公司內(nèi)指定地方,駕駛員在每次出車回來后將鑰匙及時交車隊長,。早上于5:00前出車或晚上22:00以后回公司的,,經(jīng)調(diào)度員同意駕駛員可酌情將車開回家中,,駕駛員應(yīng)確保旅途安全,,確定安全停車點(無安全停車點的,駕駛員一律不得將車輛開回家),,不得私自用車,。

1、獎勵:

(1),、安全行車獎:安全行車每公里補貼0.06元,。(貨車縣內(nèi)不予補助,小車金華地區(qū)內(nèi)不予補助)

(2),、年度安全行車無事故,、無違章、無投訴的年終給予20xx元獎勵,。

(3),、節(jié)油獎:具體考核辦法如下(每月各輛車行駛公里數(shù)×每公里耗油標準-實際加油數(shù))作為考核依據(jù)。節(jié)耗部分公司與駕駛員實行5:5分成,,反之超耗部分由公司與駕駛員5:5承擔,。

2、處罰:

(1),、未經(jīng)調(diào)度員許可駕駛員不得將車輛借予他人使用,,違者罰款500元并由駕駛員承擔一切不利后果。一年內(nèi)累計發(fā)生三次以上的公司可以解除勞動合同,。

(2),、違反交通規(guī)則,其交警罰款和扣分由駕駛員負擔(先按月從工資中代扣300元/次,,以后憑處罰繳款單退還多出部分),,并列入考核。一年內(nèi)累計發(fā)生三次違規(guī)的公司將給予罰款500元,一年內(nèi)累計發(fā)生五次以上的公司可以解除勞動合同,。

(3),、交通肇事處理:

1、因公肇事責任在己者,,司機承擔公司該承擔那部分的20%,;

2、因私肇事,,司機承擔法律,、經(jīng)濟全部責任;

(4),、駕駛員擅自出車或公務(wù)用車期間駕駛員擅自私事用車的應(yīng)自行承擔一切不利后果,,自理一切費用同時第一次罰款500元,第二次罰款500~1000元,,第三次罰款1000~20xx元,,并且公司可以解除勞動合同。

(5),、駕駛員月度考核連續(xù)兩次處于本部門(所有駕駛員)末位且考核得分低于75分的,,視其不能勝任工作,降薪一檔,,公司安排其停崗培訓學習一周,。以后再出現(xiàn)月度考核處于末位且考核得分低于75分的,公司可以解除勞動合同,。

(6),、一年內(nèi)累計發(fā)生一般交通責任事故(給公司造成直接經(jīng)濟損失<20xx元/次)達到三次的,公司可解除勞動合同,。

(7),、因駕駛員失職,給公司造成直接經(jīng)濟損失超過20xx元或給公司造成無形損失的,,視為給公司造成重大損害,,公司可以解除勞動合同。

(8),、駕駛員不服從調(diào)度的行為視為嚴重違反公司規(guī)章制度的行為公司可以解除勞動合同,。

(9)、經(jīng)同意駕駛員將車輛開回家期間發(fā)生事故所造成的損失由駕駛員自負,,對駕駛員停車情況,公司組織人員進行檢查,。檢查內(nèi)容:

(1)有無用作他途;

(2)車輛是否在固定停車點,;

(3)公司認為其他需要檢查的事項,。如發(fā)現(xiàn)一次扣考核分10分并處罰款200元,。一年內(nèi)累計發(fā)現(xiàn)三次視作嚴重違反公司規(guī)章制度,公司可以解除勞動合同,。

本制度與公司原有其他制度有不一致時,,以本制度為準,未涉及的按有關(guān)制度執(zhí)行,。

本制度自發(fā)布之日起施行,。

公司車隊管理制度篇二

規(guī)范公司車輛管理,提升工作效率和工作品質(zhì),,確保車輛使用及時,、合理及安全化。

本公司所有公務(wù)用車,。

1,、公司實行一個司機負責一輛車輛。司機負有對車輛安全駕駛,、車輛維護,、車輛受檢、車輛違章處理的責任,。

2,、由生產(chǎn)部負責統(tǒng)一車輛的管理,、派遣及管理司機相關(guān)工作的安排,。

3、由采購部負責管油卡的登記,,由財務(wù)部負責審核,。

4、由生產(chǎn)部負責監(jiān)督車輛維修,、保養(yǎng),、行車記錄、車輛清潔及報銷等相關(guān)工作,。

5,、司機人員每日行車必須認真填寫《行車記錄表》,經(jīng)使用者確認實際使用時間,、里程,、加油等情況,由生產(chǎn)經(jīng)理審核,,于每周一上午11:30前交綜合部相關(guān)負責人,。《行車記錄表》將作為油費,、路橋費報銷的依據(jù)之一,,否則費用不予報銷,。

6、司機必須服從生產(chǎn)部門的調(diào)度服從上級的統(tǒng)一指揮,,不得以任何理由拒絕行車,。

7、在未經(jīng)過公司批準的情況下,,嚴禁私自用車,。

8、司機身上必須攜帶通訊工具,,保持電話暢通,。

9、司機出車,,應(yīng)保證行車安全,。若出現(xiàn)事故,必須第一時間饋至綜合部協(xié)調(diào)處置,。

10,、車輛出現(xiàn)故障、損壞等異常情況,,必須及時饋至分管領(lǐng)導和綜合部,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未及時饋私自處理的,駕駛員記小過,。

11,、生產(chǎn)部與綜合部每月負責對司機進行考核,將考核結(jié)果作為每月發(fā)放浮動工資的重要依據(jù),。

12,、司機離職前,應(yīng)處理完車輛違章等相關(guān)事宜后方可結(jié)算工資,。

1,、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車,。不得酒后駕車,,不得疲勞駕車,不得非正常操作行駛車輛,。

2,、司機應(yīng)經(jīng)常對車輛各種證件的有效性進行檢查,出車時一定保證證件齊全,。

3,、出車時必須選擇方便,快捷路徑,,不得無故繞道,,應(yīng)以提高工作效率,,節(jié)省機油為原則。

4,、無需出車時,,車輛應(yīng)停放在指定的位置待命。外出停放時,,一定要注意選取停放地點和位置,,不能在不準停車的路段或危險地段停車。

5,、司機離開車輛時,,要鎖好車輛、搖起車窗玻璃,、鎖好車門,,如車內(nèi)丟失物品或下雨淋濕駕駛室,由該司機賠償損失并通報批評,。

6,、司機每次出車必須嚴格做好行車登記,認真填寫《行車記錄表》;初次不填的,,予以口頭警告,,兩次及以上予以箭處分并通告批評。并將行車日志作為對“優(yōu)秀駕駛員”評選的重要項目之一,。

7,、司機長途出車過程中,遇到特殊情況需向上級匯報,,不報或者隱瞞者自行負責車輛問題;相關(guān)陪同者,,也有連帶責任,。

8,、如裝車物品因超高、超長,、超寬有可能造成違交規(guī)的情況時司機應(yīng)事先現(xiàn)向公司說明,。在征得公司同意后出行,造成因限高,、限寬的違章情形,,司機免責。此外,,司機在出車時發(fā)生的一切違章違規(guī)責任,、均由其司機承擔。

9,、報銷時,,必須有《行車記錄表》和加油時開具發(fā)票或小票作為憑證,,且發(fā)票上填寫公里數(shù)、車牌號,,才予以報銷,。

10、車輛維護及保養(yǎng)

10.1本公司所有車輛所屬司機應(yīng)確實遵守車輛保養(yǎng)規(guī)范的執(zhí)行,,車輛附車輛保養(yǎng)手冊,,應(yīng)熟讀詳記,維護車輛最佳狀況,。

10.2車輛維修及保養(yǎng)的地點應(yīng)在公司指定的地點進行,,司機不得私自更換。有特殊原因需要換點維修的,,應(yīng)事先征得公司的同意,。

10.3每日要例行檢查車輛的水、電,、油,、輪胎及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,,要立即加補或調(diào)整,。

10.4對于車輛操控若發(fā)覺異常應(yīng)立即進廠檢查,申報車輛維修,。

10.5至少每周洗車一次,,隨時保持車身外觀清潔干凈。

10.6隨時注意里程數(shù),,于規(guī)定里程更換機油,、齒輪等例行車輛保養(yǎng)。

10.7車內(nèi)應(yīng)保持清潔,,不得零亂堆置雜物,。隨車工具完好、齊全,。

10.8所有維修記錄應(yīng)詳盡填寫,,吸取經(jīng)驗,防糞似事件的發(fā)生,。

公司將不定期對司機進行抽查,,實行打分考核。對考核不達標的司機進行箭處理,。每季度評選一次“優(yōu)秀駕駛員”,。被評為優(yōu)秀駕駛員的司機,公司對其給予精神獎勵及物質(zhì)獎勵,。

2,、車隊管理規(guī)章制度

(一)車輛管理

1,、建立車輛檔案。對每臺車輛的交付使用時間,、運行公里,、保養(yǎng)換件等情況記載存檔,車隊根據(jù)檔案記載和實際運行情況,,隨時對車輛進行維修保養(yǎng),。

2、每臺車必須明確專人保管,。

3,、車輛完成任務(wù)后必須將車輛安全停放保管好。

4,、車輛如有故障,,駕駛員必須在收車后或上班前將情況報告車隊領(lǐng)導,以便及時排除,。嚴禁派車后才報告,。

5、未經(jīng)領(lǐng)導同意,,車輛不得擅自交給外單位的其他人員駕駛,;如將車輛交付給他人駕駛,造成事故,,后果由本車駕駛員負責,,并按車隊目標管理辦法規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。本車隊駕駛員互用車輛必須征得車隊領(lǐng)導同意方可用車,。

6,、車輛調(diào)派。按照統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一調(diào)派的原則,,車輛優(yōu)先保證區(qū)人民政府領(lǐng)導公務(wù)用車、政府外事接待活動用車,,凡屬公務(wù)用車,,一律由車隊負責人調(diào)派,嚴禁私人私自接洽動用車輛,;駕駛員要自覺服從工作安排,因公務(wù)外出城區(qū)以外及省內(nèi)各地,,駕駛員應(yīng)向車隊告識行車動向,,不得以任何理由和借口拒不服從調(diào)派;在外執(zhí)行任務(wù),,要服從用車領(lǐng)導的工作需要,。相對固定的公務(wù)車,,如領(lǐng)導不用車,駕駛員必須按時上下班,,車輛聽從車隊的統(tǒng)一安排調(diào)度,。

7、本車駕駛員如有事或生病,,必須在上班前請假,,便于車隊領(lǐng)導調(diào)整調(diào)度車輛。

8,、駕駛員必須保持車輛的發(fā)動機及車身內(nèi)外清潔,,并保持車輛各零部件完好和發(fā)動機運轉(zhuǎn)正常,有不符合以上條件的,,視其情況按目標管理辦法論處,。

9、嚴禁車隊的公用車輛參與私人婚喪嫁娶及公車上墳活動,,違者將嚴肅處理,。

10、駕駛?cè)藛T不服從管理和調(diào)派,,私自動車,,經(jīng)批評教育,屢教不改的,,車隊有權(quán)收回該車鑰匙,。

(二)油料管理

1、車輛在出車前必須在本車隊指定油站加足汽油,。

2,、車隊車輛嚴禁用汽油桶加油存放在車上或庫房內(nèi)。

3,、車輛跑長途和在外執(zhí)行任務(wù)確需加油時,,先由駕駛員支付現(xiàn)金購油,回本車隊后經(jīng)車隊領(lǐng)導審核登記,,報分管主任簽字報銷(但必須是油站的正式發(fā)票),。

4、車隊自購的ic加油卡,,限于專車專用,,以便核算。嚴禁互相挪用ic加油卡及將轉(zhuǎn)送,、轉(zhuǎn)借他人,。如需內(nèi)部調(diào)濟使用、須經(jīng)車隊領(lǐng)導同意。

5,、積極開展勤儉節(jié)約活動,,定期進行核對和核算,如發(fā)現(xiàn)問題,,應(yīng)及時糾正,,做到油料不浪費、不流失,,力爭做到每臺車輛都能節(jié)油,。

(三)車輛維修管理

1、經(jīng)常保持車輛的良好狀態(tài),,對車輛必須做到勤檢查,、勤擦試。

2,、凡需維修的車輛,,必須經(jīng)車隊長檢驗、審核,,并經(jīng)分管主任同意,,方可進行維修。

3,、車輛維修和送修前必須先有檢驗,、審核,并到指定修理廠家進行維修,,不得隨意亂送修理,。

4、維修經(jīng)費必須控制在最低限度,,維修經(jīng)費在1000元至3000元以內(nèi),,必須經(jīng)車隊隊長檢驗、審核,,報請分管主任同意,;超出3000元以上的車輛維修,必須在車隊隊長檢驗,、審核同意報請分管主任按程序報批后,,方能修理。

5,、駕駛員保管的車輛,,如進廠修理,駕駛員必須在場配合修理工修理車輛,。如遇有換件,,要及時報告分管領(lǐng)導進行檢驗后,交舊領(lǐng)新,,方能換件,。

6、保養(yǎng)車輛所需材料,,必須通過車隊領(lǐng)導及主修技師鑒定后,,如有確實不能使用的零件,方可交舊領(lǐng)新更換,;未經(jīng)車隊領(lǐng)導同意,,嚴禁在外擅自購買配件和更換配件。

7,、如行車途中車輛零件損壞影響行車,,確需更換的,可酌情購買,,回隊后經(jīng)車隊領(lǐng)導審核,,報告主管主任簽字方可報銷。

8,、汽車輪胎的使用期,,一般情況下,必須在行駛達45萬公里以上,,方能更換,。

9、汽車電瓶的使用期,,一般情況下,,必須在34年以上年限方可更換。

10,、因公務(wù)出車在外修車和購買材料,,要厲行節(jié)約、物美價廉,。嚴禁利用修車和購買材料拿回扣,、虛開發(fā)票報銷,如有違將從嚴處罰,。

(四)責任制考核及獎勵

按照多勞多得,、獎勤罰懶的原則,由車隊擬定綜合行車公里獎(其中包括安全獎,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎,、公里數(shù)獎)三項指標考核基數(shù)內(nèi)容如下:

安全獎每月50元,全年600元,;優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎每月10元,,全年120元。以上兩項指標與行駛公里掛鉤。每行駛壹公里包括安全獎,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎,,12座以下面包車、越野吉普車及其它轎車計費每公里0.03元,。車隊負責人及中巴車駕駛員,,按車隊全年綜合獎的平均數(shù)領(lǐng)取。年終以實際公里數(shù)核算

(五)處罰

1,、事故處罰

(1),、500元以內(nèi)的責任事故(含500元)扣除本月安全獎;

(2),、1000元以內(nèi)的責任事故(含1000元)扣除三個月安全獎,;

(3)、20xx元以內(nèi)的責任事故(含20xx元)扣除六個月安全獎,;

(4),、3000元至5000元的責任事故(含5000元)扣除全年安全獎;

(5),、5000元至8000元的`責任事故(含8000元)扣除全年安全獎和全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎,。

(6)、8000元以上的責任事故扣除全年三項獎,。

(7),、人為的機械責任事故,除經(jīng)濟損失按事故責任損失處罰外,,應(yīng)追究其原因,;情節(jié)嚴重的,由車隊研究后,,提出處理意見,,報區(qū)政府辦及分管領(lǐng)導研究,給予行政紀律處分,。

(8),、私自動用車輛外出造成車輛及零部件被盜的,一切經(jīng)濟損失由個人自負,,并按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理,。

2、對違管理規(guī)定的處罰

有下列行為之一者,,扣除當月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎10元,,次數(shù)超當月者,往下類推處罰:

(1),、有事不請假,,無故曠工一天,;

(2)、不服從調(diào)派,,無故誤時一次,;

(3)、違值班制度,,無故不值班一次,;

(4),、違油料管理規(guī)定一次,。

3,、其它處罰

(1),、超過加油實際數(shù)額提取現(xiàn)款的,根據(jù)情節(jié)輕重寫出書面檢查,,并根據(jù)所超出的加油數(shù)額折價,,給予加油處罰,。

(2)、未經(jīng)領(lǐng)導同意私自動用車輛,,參照營運部門出租價格處以雙倍罰款,;造成事故的,經(jīng)濟損失由本人承擔,,并追究相關(guān)責任,。

(3)、違章扣證罰款一律由本人負責,。

(4),、車輛私自送修所產(chǎn)生的費用,由個人自負,。

(5),、將自己保管的車輛交給他人駕駛,造成經(jīng)濟損失的,,由本人負責,。

(6)、未經(jīng)車隊領(lǐng)導同意,,私自購買配件(行車途中,,無法請示,確需購置零件的除外)的,,費用一律由本人負責,。

(六)、值班制度

1,、車隊每天按排定的值班表進行值班,。車隊負責人實行帶班制度,。值班的主要任務(wù)是保證工作用車,負責車隊辦公室的衛(wèi)生與安全,,負責開水供應(yīng),、電話的接收及傳遞。

2,、值班人員因公事不能值班的,,按順序往下類推或由車隊另行安排;因私事不能值班的,,由本人自行調(diào)劑,。

3、未經(jīng)領(lǐng)導同意私人私事不得隨意調(diào)動值班車輛,。夜間及星期天有公務(wù)出車,,要作好行車記錄。

4,、值班期間,,如有重要電話或重事項,要及時向車隊值班領(lǐng)導及辦公室領(lǐng)導匯報,。

5,、凡無故不值班,或違值班制度的,,扣除當月優(yōu)質(zhì)獎10元,;造成嚴重后果的,給予政紀處分,。

公司車隊管理制度篇三

一,、攪拌站對混凝土運輸車管理職責

1、混凝土運輸車必須配備持有b2以上貨車駕駛證的司機,,要求三年以上駕駛經(jīng)驗,,并持有貨運從業(yè)資格證(有開過翻斗車和罐車的司機優(yōu)先錄用)。

2,、加強混凝土運輸車管理和使用,,建立運輸車各種臺帳,即《混凝土運輸車運轉(zhuǎn)交接班記錄》,、《內(nèi)部維護保養(yǎng)記錄》,。車隊按月把各種記錄審核存檔。

混凝土攪拌運輸車作為運輸用汽車,,在維護和修理方面必須執(zhí)行“定期檢測,、強制維護、視情修理”的維護和修理制度,。在日常維護方面,,混凝土攪拌運輸車除應(yīng)按常規(guī)對汽車發(fā)動機,、底盤等部位進行維護外,還必須做好以下維護工作,。

一,、清洗混凝土貯罐

(攪拌筒)及進出料口由于混凝土會在短時間內(nèi)凝固成硬塊,且對鋼材和油漆有一定的腐蝕性,,所以每次罐車使用完畢后使用混凝土貯罐后,,必須清洗貯罐及進出料口上除粘結(jié)的混凝土,清洗工作每日必須認真進行具體如下:

1,、每次裝料前用水沖洗進料口,,使進料口在裝料時保持濕潤;

2,、在裝料的同時向隨車自帶的清洗用水水箱中注滿水,;

3、裝料后沖洗進料口,,洗凈進料口附近殘留的混凝土;

4,、卸料后,,及時返回攪拌站,沖洗出料槽,。如果中途暫停時間要超過半小時,,可向混凝土貯罐內(nèi)加清洗用水30—40 進行清洗,下次裝料前切記放掉混凝土貯罐內(nèi)的污水,。司機要改變無論工作途中暫停多長時間,,到下班才進行清洗的不良習慣,避免貯罐內(nèi)混凝土越積越多,,最后不得不采用機械清理,,造成停用,影響生產(chǎn),。

5,、每天混凝土運輸完畢,操作人員必須徹底清洗干凈罐內(nèi)和整車外部,。保證不粘有水泥及混凝土結(jié)塊,。

二、運輸車專職司機對車輛進行檢查,、維護保養(yǎng),,各潤滑部位潤滑油加注到位

1、隨時檢查緊固水泥罐體支座與汽車底盤架連接,。

2,、隨時檢查液壓傳動系統(tǒng)是否正常,。液壓系統(tǒng)是最重要、最精密的工作部件,,對它的使用和維護尤其重要,,司駕人員必須了解液壓傳動系統(tǒng)工作原理,嚴格按照說明書中的要求進行操作,,按要求及時對液壓油和輔助裝置(主要是濾清器)進行更換,,使用性能參數(shù)符合要求的液壓油,絕對不能使用已經(jīng)使用過的液壓油,。加入的液壓油要保證質(zhì)量,、不能參雜其他物質(zhì),使用中注意觀察液壓系統(tǒng)的工作情況,,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時停車檢查,,達到液壓系統(tǒng)高效的、無故障的工作,。

3,、隨時檢查機械傳動部分,保證正常運轉(zhuǎn),。一是注意向托輪的軸承內(nèi)加注潤滑脂,,同時應(yīng)注意鎖緊螺母有無松動,要及時緊固并隨時檢查,;二是注意及時向傳動軸加注潤滑脂,。避免十字軸內(nèi)滾針干摩擦,使?jié)L針脫落造成十字軸報廢,,甚至造成整根傳動軸的報廢,。

4、每周至少清理一次空氣濾清器,,隨時檢查電瓶電解液是否充足,,接線端子是否緊固。

5,、液壓油必須用合格的液壓油,嚴禁不同制造廠家或不同牌號的油液相混,。每工作1000小時或一年更換一次液壓油(取其中時間短者)。減速機潤滑油,,同樣必須用合格的規(guī)定的潤滑油,,嚴禁不同制造廠家或不同牌號的油液相混。每工作1500小時或六個月(取其中時間短者),。上述兩條換油時間不包括新車使用規(guī)定,。

一、每天工作完畢后洗凈粘附在運輸車混凝土貯罐及進出料口上的混凝土,,包括其它部位粘附的混凝土,,一次不清理處罰該車司機50元,;由于罐車每天不及時清理或清理不干凈造成大面積累計粘有水泥及混凝土結(jié)塊,無論時間長短發(fā)現(xiàn)一次處罰該車司機100元,,產(chǎn)生的清理人工費由該車司機承擔,;由于對混凝土運輸車輛車管理不善,造成罐內(nèi)罐外包括整車其它部位大面積累計粘有水泥及混凝土結(jié)塊,,甚至根本不做維護保養(yǎng)工作,,造成車輛零部件損壞,一次性處罰300元,。

二,、按規(guī)定要求各潤滑部位潤滑油加注到位,沒有加油造成零部件磨損,,空氣濾清器不按規(guī)定清理,,發(fā)現(xiàn)一次處罰該車司機100元。

三,、由于司機本人平時不認真履行職責,,只開車不維護保養(yǎng),造成車輛零部件損壞,,產(chǎn)生的直接經(jīng)濟損失,,按照公司設(shè)備管理獎懲條例執(zhí)行。 上述制定的管理制度只適合本公司使用,。

公司車隊管理制度篇四

第九條物流用車應(yīng)設(shè)置車輛使用表,由物流統(tǒng)計于每次加油及修養(yǎng)時記錄,,以了解車輛受控狀況,。

第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車,。

第二條司機應(yīng)愛惜公司車輛,,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件,。

第四條出車前,,要例行檢查車輛的水、電,、機油及其他機件性能是否正常,,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整,。

第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修,。不會檢修的,應(yīng)立即報告行政部負責人,,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等),。

第六條出車在外或出車歸來停放車輛,,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車,。

第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的,,費用不予報銷。

第十一條公司員工乘車時在車內(nèi)不準吸煙,。

第十二條司機對乘車人要熱情,、禮貌,說話應(yīng)文明,。

第十三條上班時間內(nèi)司機未被派出車的,,應(yīng)隨時在公司等候出車。

第十六條不論什么時間,,司機身上必須帶傳手機,。

第十七條下班后,應(yīng)將車輛停放規(guī)定地點保管,,不準私自用車,。

第二十一條違規(guī)與事故處理

(1)無照駕駛,(2)酒后駕駛

公司車隊管理制度篇五

第一條公司實施"以人為本"人才戰(zhàn)略,,力求一流人才,、一流管理、一流效益,,為規(guī)范公司人事管理工作,,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,充分發(fā)揮員工積極性,、能動性和創(chuàng)造性,,促進公司健康、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,,根據(jù)⊥動法》、國家有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司的實際情況,,制定本制度,。

第二條公司按"精簡、高效"的原則設(shè)立管理機構(gòu),,并根據(jù)管轄物業(yè)的實際情況進行機構(gòu)設(shè)置,。

第三條公司設(shè)綜合管理部、經(jīng)營管理部兩個職能部門及項目管理處,。

行政管理體制:公司實行董事會授權(quán)下的總經(jīng)理負責制,,推行行政直線管理體制。

1、行政直線設(shè)總經(jīng)理,、部門經(jīng)理(管理處主任),、職員(管理員)、臨時工4級;

2,、行政支線設(shè)總經(jīng)理助理,、部門副經(jīng)理、經(jīng)理(主任)助理;

第四條公司組織機構(gòu)可根據(jù)公司的發(fā)展,、運作情況進行調(diào)整及增減,。

第五條公司按"精簡、高效"原則進行崗位設(shè)置,,按所在崗位定級,、定員定編。

第六條公司設(shè)總經(jīng)理,、部門經(jīng)理(管理處主任),、職員、臨時工四級,。

(一)總經(jīng)理由公司董事會聘任;

(二)部門經(jīng)理(管理處主任)納入公司中層干部管理,,由總經(jīng)理聘任;

(三)職員由總經(jīng)理聘任;

(四)臨時工由部門經(jīng)理(管理處主任)聘用。

第七條崗位編制的原則:

(一)以實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心,。

(二)符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要,。

(三)做好勞動力成本的投入產(chǎn)出評估。

(四)有助于提高辦公效率和促進業(yè)務(wù)開展,。

第八條

第九條公司本著"公開,、平等、競爭,、量才,、擇優(yōu)"的原則對員工一律實行每年聘用制。

第十條每年末公司職能部門根據(jù)工作需要,,定崗定員,編制下一年度用工計劃,,確定次年度人員編制,、工資總額,報總經(jīng)理辦公會審定后由總經(jīng)理簽發(fā),。

第十一條公司中層干部根據(jù)其能力以及上年度績效進行聘任,,干部能上能下,聘任具體事宜另文制定,。

第十二條在年度用工,、人事計劃實施過程中確因工作需要擴編、增員,由用人部門提出申請,,報總經(jīng)理批準,。

第十三條公司綜合管理部根據(jù)各部門的《人員需求申請表》組織人員招聘。

第十四條公司招聘人員采取試用制,,試用期為一至六個月,,試用期間,雙方可隨時終止試用協(xié)議,。

第十五條公司貫徹按勞分配和效率優(yōu)先,,整體兼顧,考核發(fā)放的原則,,實行崗位(責任),、貢獻與工資收入掛鉤,激勵,、競爭,、約束有機結(jié)合的薪酬分配制度和增長機制。

第十六條公司實行最低工資保障制度,。任何崗位員工最低月薪不低于成都市公布的該年度最低工資標準(由于員工本人原因?qū)е略诜ǘüぷ鲿r間內(nèi)未提供正常勞動的除外),。

第十七條薪酬由月薪和年功工資,月薪,、年功工資以貨幣形式按月支付給員工,,不無故拖欠。

第十八條員工在法定休假日和婚喪假期間以及經(jīng)批準的公費培訓期間薪酬按規(guī)定支付,。

第十九條公司職能部門實行五天工作制,,每周工作四十小時。業(yè)務(wù)工種實行調(diào)休制,。

第二十條公司實行考勤管理制度,,按有關(guān)規(guī)定給予婚假、產(chǎn)假,、喪假,、搬遷假、年休假,、工傷假,。

第二十一條原則上工作盡量在工作時間內(nèi)完成。確因生產(chǎn)工作需要加班,,可安排延長工作時間,,由部門主管指定員工加班。

第二十二條被指定加班員工除因特殊原因經(jīng)主管核準外,,不得拒絕,。

第二十三條員工在加班時間內(nèi)擅離職守者,除不進行補休和發(fā)給加班費外,就其加班時數(shù)予以曠工論處,。

第二十四條人員加班盡可能采用補休進行補償,。

第二十五條員工考核是通過對員工在一定時期內(nèi)的工作業(yè)務(wù)能力以及努力程度的`評價,以作為勞動報酬,、聘用,、晉升、獎勵,、教育培訓的依據(jù),。考核遵循客觀,、公正,、、公開的原則,。

第二十六條考核分為月考核和年度考核,。中層以上干部還須進行年度述職。

第二十七條考核內(nèi)容包括工作業(yè)績,、工作能力,、工作態(tài)度等方面。

第二十八條建立健全考核制度,??己藰藴示唧w化,對各類員工實行分類指導,,具體的考核制度由各職能部門按照員工崗位性質(zhì)制定,。

第二十九條考核按管理權(quán)限進行。中層員工的考核由總經(jīng)理負責,,其他員工考核由各職能部門(管理處)經(jīng)理(主任)負責,。

第三十條考核結(jié)果與崗位工資(效益工資)掛鉤,年度考核結(jié)果作為優(yōu)秀員工評定依據(jù),,中層干部考核與干部聘用相結(jié)合,。

第三十一條公司按照精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則對表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著的員工進行獎勵,。獎勵分為通報表揚,、優(yōu)秀員工獎、升職和晉級,。給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性獎金,。

第三十二條對違公司規(guī)章制度,,不服從指揮,損害公司利益,造成不良影響,,犯有嚴重錯誤和違法違紀行為的員工視情節(jié)輕重,,給以通報批評、警告,、罰款,、降職、免職,、辭退處分,,觸犯法律者依法追究其法律責任。

第三十三條對員工的獎懲須按管理權(quán)限審批,,經(jīng)相應(yīng)程序進行,。具體事宜見《員工獎懲細則》。

第三十四條為進一步開發(fā)人力資源,,樹立公司良好的企業(yè)形象,,提高員工素質(zhì),建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母刹筷犖?,不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀人才,,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,按照各崗位的要求,,有計劃地對員工分別進行教育培訓,。培訓成績和鑒定作為員工聘用的依據(jù)之一。

第三十五條員工培訓主要通過員工在各自崗位的.工作中進行,,對員工提出工作要求,,使員工在工作中積累經(jīng)驗,增長才干,。

第三十六條員工集中培訓包括崗前培訓,、任職資格培訓和綜合培訓。

第三十七條員工培訓采取自培與送培相結(jié)合,,業(yè)余培訓與半脫產(chǎn)培訓相結(jié)合的原則,。

第三十八條崗前培訓是針對新進員工由綜合管理部統(tǒng)一進行的培訓。

第三十九條任職資格培訓是根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)技能鑒定的規(guī)定,,對公司現(xiàn)有管理人員和技術(shù)工人的職業(yè)技能培訓,,以取得上崗資格和提高員工工作技能。

第四十條綜合培訓是對管理人員的綜合知識進行更新,、補充,、擴展和加深的培訓,以保持其知識結(jié)構(gòu)的先進性及管理水平,,隨企業(yè)內(nèi)外部需要而成長,。

第四十一條積極鼓勵員工參加業(yè)余自費學歷教育,,提倡專業(yè)對口,學以致用,,在規(guī)定的教學計劃內(nèi)完成學業(yè),,每年可給兩周帶薪假學習考試。

第四十二條公司負責對中層員工進行培訓,,由公司綜合管理部組織實施,。其余員工的培訓工作由各部門負責,每年末將其培訓計劃報公司人事部備案,。

第四十三條員工由公司出資培訓,、進修或由公司負擔學費參加的學習,須與公司簽訂合同,,規(guī)定服務(wù)期限及違約責任,。

第四十四條公司的保險及勞動保障遵照國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

第四十五條

第四十六條為促進公司的穩(wěn)定發(fā)展,,充分發(fā)揮員工能力,,并本著人與工作互相適應(yīng)的原則,合理調(diào)配人力資源而實行崗位動態(tài)管理,。

第四十七條員工在公司工作期間,,公司可根據(jù)實際需要調(diào)整員工的工作崗位,包括升職,、調(diào)職,、降職,員工無正當理由應(yīng)服從調(diào)整,,拒不服從,,就地免職,直至辭退,。

第四十八條引進競爭機制,,中層干部根據(jù)績效進行聘任,依靠素質(zhì)競爭上任,,做到能上能下;員工根據(jù)現(xiàn)實表現(xiàn)的努力程度建立起內(nèi)部晉升制度,,做到能進能出。

第四十九條各類員工的聘任,、解聘,、調(diào)動一律填寫《員工調(diào)配申請表》,按管理權(quán)限審批后進行:

(一)中層員工的通知由總經(jīng)理簽發(fā),,公司綜合管理部負責通報有關(guān)部門,。

(二)其他職能部門員工的通知由公司主管領(lǐng)導審批,綜合管理部發(fā)文;

第五十條凡接到聘任,、解聘,、調(diào)動通知的員工,,限一周內(nèi)交接完工作。

第五十一條員工工作調(diào)動,、崗位調(diào)整,其工資關(guān)系,、工資基準隨即調(diào)整,,公司人事管理部門應(yīng)及時向財務(wù)部送交變動通知。

第五十二條員工離職包括員工主動辭職和公司辭退兩種,。

第五十三條員工辭職應(yīng)提前通知公司,。中層以上員工至少提前一個月,其余員工應(yīng)提前一個月向公司綜合管理部提出辭職申請,,按管理權(quán)限經(jīng)主管領(lǐng)導簽署意見后交公司綜合管理部,,經(jīng)批準后方能辦理辭職手續(xù)。

第五十四條員工有下列情形之一的,,不準或暫時不準辭職:

(一)公司重要工作尚未處理完畢,,須由該職員繼續(xù)處理,或該職員辭職將對工作造成較損失或不良影響的;

(二)由公司解決入戶指標分配到公司工作的畢業(yè)生,,服務(wù)期限未滿的;

(三)由公司解決入戶指標到公司工作的引進人才,,服務(wù)期限未滿的;

(四)由公司出資培訓、進修或由公司負擔學費參加業(yè)余學習,,服務(wù)期限未滿的;

(五)正在接受公司審查,,有經(jīng)濟或其它問題的尚未作結(jié)論的;

(六)其他原因暫不宜辭職的。

第五十五條員工有下列情形之一的,,公司可以依照有關(guān)法律法規(guī)及公司管理制度的規(guī)定予以辭退:

(一)符合⊥動法》中有用人單位可以解除勞動合同的各項規(guī)定的;

(二)長期不安心工作,,消極怠工,不認真履行職責的;

(三)嚴重違勞動紀律按照公司管理制度規(guī)定應(yīng)當辭退的;

(四)年度考核不合格,,不按受崗位調(diào)整和培訓,,或經(jīng)培訓教育仍不適應(yīng)本崗位的;

(五)其他原因應(yīng)當辭退的。

第五十六條辭退員工須提前通知本人,。中層員工公司提前一個月,,其余員工公司提前兩個星期通知,填寫《員工辭退申請表》,,按管理權(quán)限經(jīng)主管領(lǐng)導簽署意見后交公司綜合管理部,,經(jīng)批準后方能辦理辭退手續(xù)。

第五十七條員工離職前,,由所在單位安排離任述職和工作交接,,中層以上員工還應(yīng)接受離任審計。工作交接時應(yīng)列出移交清單,,由交接雙方及監(jiān)交人簽字認可,。

第五十八條員工工作交接完畢后,,按《員工辭職(辭退)手續(xù)登記表》由各部門簽字后到綜合管理部辦理離職手續(xù)。

第五十九條員工離職后,,不得有泄露公司商業(yè)秘密,、技術(shù)秘密或從事?lián)p害公司利益之行為,若有違,,公司將依據(jù)《刑法》第219條追究法律和經(jīng)濟責任,。員工離職后,因為隱瞞問題,,以后暴露,,本公司仍將依法追究其責任。

第六十條人事檔案管理是指員工進公司后建立的人事檔案管理,。

第六十一條員工人事檔案由公司綜合管理部集中統(tǒng)一管理,。

第六十二條員工進公司后應(yīng)及時建檔。歸檔內(nèi)容包括:身份證,、學歷學位證書,、職稱證書、上崗資格證復印件,、體檢表,、登記表、履歷表,、考核表,、獎懲情況、聘任情況,、升降職情況,、勞動合同等所有與員工在公司的工作經(jīng)歷有關(guān)的書面資料。

第六十三條查閱,、借用人事檔案以及出具證明材料須履行申請,、審批簽字手續(xù),經(jīng)公司綜合管理部批準后方可進行,。

第六十四條人事檔案通過每半年人事報表進行動態(tài)管理,。

第六十五條本規(guī)章有未盡事宜,視具體情況修正,,公布實施,。

第六十六條本規(guī)章解釋權(quán)歸公司綜合管理部。

公司車隊管理制度篇六

車隊長是公司經(jīng)理工作中的助手,,在經(jīng)理的領(lǐng)導下搞好公司的各項工作,,并切實抓好具體分管工作。

車隊長要做調(diào)度日記的記載,,每天記出車日記,,按出車日記力爭做到均派車,,掌握車輛技術(shù)狀況,及時提出車輛維修保養(yǎng)計劃,,掌握司機思想動態(tài),,協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。

負責填好派車單,,并及時為用車單位搞好預約登記等用車計劃,。

對司機進行考勤,作好節(jié)假日加班人員的安排及司機的各項出勤情況的統(tǒng)計上報工作,。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。

對不服從調(diào)度分配,,無故延誤出車時間,,而又不接受批評,并無理取鬧的駕駛員,,有權(quán)停止其工作,,并將處理意見上報公司。

協(xié)助經(jīng)理做好公司對外聯(lián)系工作,,處理好車隊與外單位,,特別是主管理部門的聯(lián)系工作。發(fā)生問題及時上報公司,。

做好公司各項物資的采購工作,,隨時了解掌握庫存情況,做到各種帳目清楚,,采購的物資要手續(xù)齊全,、及時。

負責車隊的全面工作,,抓好車隊領(lǐng)導班子建設(shè),,組織落實車隊承包方案,保證各項任務(wù)的順利完成,。

建立健全車隊各項規(guī)章制度,、定期或及時組織召開全體職工會議,開展經(jīng)常性安全教育,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。不斷學習黨的方針政策,提高各方面素質(zhì)和管理水平,。

代表車隊同公司簽定各項協(xié)議,,負責車隊的各項經(jīng)費的收支,力爭做到精打細算,,開源節(jié)流,,及時總結(jié)各項工作,,及時處理、審批各項報表計劃,。

負責車隊職工的思想教育工作,,加強車隊的隊伍建設(shè),團結(jié)同志,、關(guān)心職工生活,。協(xié)調(diào)車隊對外關(guān)系,經(jīng)常征求用戶意見,,不斷提高車隊整體素質(zhì),,提高管理水平以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

1.負責車隊所有車輛的調(diào)配工作,,根據(jù)領(lǐng)導和用戶的要求及時安排好車輛,。

2.科學合理調(diào)配車輛,認真要做到公平,、公正合理,,一視同仁。

3.充分發(fā)揮提高所在車輛的利用率,,及時掌握所有車輛的運行情況和車輛性能發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決以免給工作帶來不利影響,。

4.接聽領(lǐng)導或用戶電話時要做到“文明禮貌”耐心周到。

5.遇有重大接待任務(wù)時應(yīng)提前組織安排好人員車輛,,排除隱患,,保證行車安全,以便更好地完成各項任務(wù),。

1.駕駛車輛時必須拾攜帶駕駛證和車輛有關(guān)證件,。

2.不準駕駛與駕駛證不相符的車輛。

3.不得將車輛擅自交給他人駕駛,,嚴禁交給無駕駛證的人駕駛,。

4.出車執(zhí)行任務(wù)時不準擅自離開車輛,不準擅自開車辦私事,。

5.不準駕駛安全設(shè)備不全或機件失靈的車輛,。

6.不準在駕駛車輛執(zhí)行任務(wù)期間飲酒,閑談或有其它妨礙安全行車的行為,。

7.定期對車輛進行保養(yǎng),,保持車輛的內(nèi)外衛(wèi)生,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1.接時上班,,不遲到、早退,有事請假,。

2.上班要遵守勞動紀律,,不得擅離職守。

3.服從領(lǐng)導分配的工作,,執(zhí)行調(diào)度安排,。

4.保持庫房和車輛的衛(wèi)生整潔。

5.上班時間不準飲酒,,禁止做與工作無關(guān)的任何活動,。

6.值夜班駕駛員應(yīng)堅守崗位不得出私車脫崗。

7.由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節(jié)給予處罰,。

公司車隊管理辦法

一,、車輛管理

1、本公司的車輛由倉儲部管理,,并指派專人負責對車輛調(diào)度,。

2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,,需由他人駕駛時,應(yīng)告知車輛性能,、狀況并到車隊調(diào)度處備案,。專任駕駛員應(yīng)每周實施定期檢查及保養(yǎng),以維持機件壽命,,確保行車安全,。

3、各部需要使用車輛時,,應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián),,經(jīng)單位主管領(lǐng)導核準后交倉儲部車隊調(diào)派(主管領(lǐng)導不能核準的部門,由主管領(lǐng)導簽批授權(quán)委托書到車隊備案),。

4,、 “用車通知單”應(yīng)詳細填寫用車時間、路徑,、起止目的地,。

5、車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,,若有違規(guī)罰款,,由駕駛員負擔。

6,、車輛到達目的地后,,按對方要求妥善停置車輛。

7、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行,。

二,、駕駛員管理

1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度,,安全駕車,。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。

2,、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,,平時注意保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件,,確保車輛正常行駛,。

3、駕駛員應(yīng)抽適當時間擦洗自己所開的車輛,,以保持車輛的清潔,。

4、出車前要例行檢查車輛的水,、電,、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補或調(diào)整,。

5,、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修。

6,、駕駛員出車歸來后應(yīng)到車隊調(diào)度處登記當日出車路橋費,,實際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方,,并將車門鎖好,。

7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,,出車時一定保證證件齊全,。

8、駕駛員對車隊調(diào)度的工作安排,,應(yīng)無條件服從,,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,,事后可向公反映,。出廠后以生產(chǎn)銷售為主,聽從用車部門的工作安排,。

9,、駕駛員全年安全行車,,未出交通事故的,按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行,。發(fā)生交通事故,,除取消安全獎外,交通事故由駕駛員按《車隊承包合同》的規(guī)定承擔損失,。

公司車隊管理制度篇七

第一條為加強本公司車輛的保管及有效運用,,特制定本規(guī)定。

第二條本制度所指車輛系指公司的行政辦公用車,。

第三條本公司的辦公用車由行政部管理,。

第四條車輛由專職司機駕駛,專職司機應(yīng)每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng),,確保行車安全,。

第五條車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)一由行政部保管,按車建立資料,、費用檔案,。

第六條車輛發(fā)生故障,應(yīng)立即停止使用,,并立即進行修理,。

第七條用車部門在用車前須填寫“派車單”,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交行政部負責人審批調(diào)派,。行政部負責人依重要性順序派車,,不按規(guī)定辦理申請者,不得派車,。

第八條車輛行前須進行安全檢查,車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴格遵守交通規(guī)則,,若有違規(guī)罰款,,由駕駛員負擔。

第九條公司用車應(yīng)設(shè)置車輛行駛記錄表,,并在使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符,,使用后應(yīng)記載行駛里程、時間,、地點,、用途等。

第十條公司用車應(yīng)設(shè)置車輛使用表,,由公司會計于每次加油及修養(yǎng)時記錄,,以了解車輛受控狀況。每月初連同行駛記錄表一并轉(zhuǎn)行政部稽核,。

第十一條節(jié)假日或業(yè)余時間車輛的使用應(yīng)呈請行政部負責人核準后方可調(diào)派,。

第十二條車輛日作任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所,并將車門鎖妥。

第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,,安全駕車,。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

第二條司機應(yīng)愛惜公司車輛,,平時要注意車輛的保養(yǎng),,經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,,確保車輛正常行駛,。

第三條司機應(yīng)每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,經(jīng)常保持車輛的清潔(包括車內(nèi)和車外的清潔),。

第四條出車前,,要例行檢查車輛的水、電,、機油及其他機件性能是否正常,,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補或調(diào)整,。出車回來,,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,,應(yīng)立即加油,,不得出車時才臨時去加油。

第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修,。不會檢修的,,應(yīng)立即報告行政部負責人,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等),。未經(jīng)批準,,不許私自將車輛送廠維修。

公司車隊管理制度篇八

為進一步加強車輛管理,,規(guī)范公務(wù)用車行為,,確保行車安全,特制定本制度,。

第一條:醫(yī)院公車由辦公室統(tǒng)一管理,。

第二條:車輛主要用于全院醫(yī)療及行政活動。

第三條:車輛調(diào)度堅持先急后緩,、先主后次的原則,,統(tǒng)籌安排。

第四條:院領(lǐng)導和科室公務(wù)用車,,向辦公室提出申請,,由辦公室統(tǒng)一調(diào)劑安排,。

第五條:所有用車實行外出派車單制度,一事一單,,按單出車,。因緊急情景未及時簽發(fā)《派車單》的,必須經(jīng)辦公室主任批準,,駕駛員應(yīng)于事后及時補辦有關(guān)手續(xù),,未經(jīng)批準駕駛員不得私自出車,。

第六條:申請用車,、派車應(yīng)遵循以下程序:

(一)在x市,、x市轄區(qū)內(nèi)公務(wù)用車,,使用方提出申請,由辦公室主任批準派出車輛,。

(二)車輛離開x市,、x市轄區(qū)的(去往外省市),,須報經(jīng)院長批準,。

(三)辦公室對派出的車輛進行登記,,在每月末將車輛派出情景統(tǒng)計表報院長。

第七條:嚴格執(zhí)行節(jié)假日封車制度,。凡國家法定節(jié)假日上級有要求的,,由辦公室安排好值班車輛,其余車輛封存,。雙休日期間,,原則上不得動用車輛,確因工作需要,,須經(jīng)院長批準,。

第八條:駕駛員要不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,端正服務(wù)態(tài)度,,服從工作安排,,堅守工作崗位,不得隨意串崗,、離崗,增強保密觀念,,不得傳播散布工作秘密,。

第九條:駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,嚴禁違章行駛,,嚴禁酒后駕車,、醉酒駕車,嚴禁將車輛交由他人駕駛,。

第十條:車輛加油實行登記月報制度,。每次加油時駕駛員必須在《登記本》上注明日期,、當前里程數(shù)、車號,、加油數(shù)量,、金額及駕駛員姓名,另外分別注明本車上月5日和當月4日的行駛里程數(shù),,并將登記情景于每月5日報辦公室主任,,由辦公室主任上報。對弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,將追究相應(yīng)職責,。

第十一條:財務(wù)科每月根據(jù)燃油購置、使用情景核算單車百公里油耗,,每季度報辦公室主任一次,。

第十二條:駕駛員一律使用etc卡交納高速過路費,卡內(nèi)余額不足時及時上報辦公室主任,。

第十三條:駕駛員應(yīng)愛護車輛,,堅持車輛清潔,做好車輛保養(yǎng)維修,,堅持車況良好,,確保按時出車。

第十四條:車輛維修保養(yǎng)實行申請審批制度,。申請維修保養(yǎng)車輛應(yīng)填寫《車輛維修保養(yǎng)審批單》,,并附修理廠出具的維修保養(yǎng)明細單(包括維修保養(yǎng)項目名稱、零件生產(chǎn)廠家,、價格等),,經(jīng)辦公室主任審核,報院長批準后方可維修,。外出車輛發(fā)生故障,,或受客觀條件限制無法回本地修理,駕駛員應(yīng)及時向辦公室主任報告,。車輛修理完畢,,駕駛員應(yīng)將更

換下來的舊件帶回交辦公室核實。

第十五條:駕駛員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時驗車,,并在車輛保險到期前提前辦理相關(guān)參保手續(xù),。

第十六條:車輛被人為破壞、毀損,、丟失及車輛行駛中出現(xiàn)的刮碰,、損傷和發(fā)生人身傷亡的,均認定為車輛事故,。

第十七條:車輛事故發(fā)生后,,駕駛員除向公安機關(guān),、保險公司報案外,應(yīng)立即向辦公室主任報告事故發(fā)生的時間,、地點,、原因、損害情景等,,由辦公室主任向院長報告,。

第十八條:車輛事故發(fā)生后,由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理,,并將調(diào)查及處理意見報院長,。

第十九條:駕駛員未經(jīng)批準擅自動用醫(yī)院車輛的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對其提出批評,;情節(jié)嚴重的,,停車檢查;造成交通事故的,,予以待崗處理,,由其自行承擔保險公司賠償款之外的全部職責。

第二十條:駕駛員違章駕駛,、違章停車,、酒后駕車、醉酒駕車的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以停車檢查及相應(yīng)處罰,。被交管部門處罰或發(fā)生交通事故的,由其自行承擔相應(yīng)職責,。

第二十一條:對違反管理規(guī)定造成車輛丟失,、毀損、人員傷亡的,,將追究當事人職責,。

第二十二條:醫(yī)院車輛發(fā)生事故后,駕駛員弄虛作假隱瞞不報或遲報,、錯報的,,視情節(jié)輕重給予批評、停車檢查,、經(jīng)濟處罰或待崗的處分,。

第二十三條:本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司車隊管理制度篇九

為貫徹落實《道路交通安全法》,,堅持“安全第一,、預防為主”方針,,增強機關(guān)車隊駕駛?cè)藛T安全行車的責任意識,,確保人身和車輛安全,,制訂本制度。

(一)認真執(zhí)行《道路交通安全法》,,嚴格遵守交通法規(guī),,自覺謹慎駕駛,做到依法行駛,、文明行駛,、安全行駛。

(二)自覺服從處(隊)的統(tǒng)一調(diào)度和

管理,,積極參加局組織的安全教育及有關(guān)活動,,牢固樹立安全第一意識。

(三)自覺愛護養(yǎng)護車輛,,認真做好“三檢”(出車前,、出車中、出車后車輛檢查),,確?!八牧肌保ㄖ苿印⑥D(zhuǎn)向,、燈光,、信號良好),“兩潔”(車容整潔,、車內(nèi)整潔),。

(四)嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證,、行駛證及相關(guān)有效證件,。駕車時不準閑談、吸煙,、吃零食,、接(打)手機,不準穿拖鞋駕駛車輛,,嚴禁酒后駕車,。

(五)駕車時系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢,、先讓,、先停,文明行車,,自覺按規(guī)定限速行駛,,不強行超車,不開英雄車,,不開賭氣車,,不開超速車,,不開超載車,不開故障車,,不開報廢車?anlang=en-u>

(六)禁止將車輛交給外單位駕駛員駕駛,,嚴禁將車輛交給非駕駛?cè)藛T駕駛。未經(jīng)批準,,不得隨意駕駛外單位車輛,。

(七)按規(guī)定對車輛進行年檢年審。

(八)加強對滅火器具的保護管理,,確保其性能良好,,并做到器隨車走。

(九)禁載易燃,、易爆和腐蝕性物品,。

(十)建立健全行車安全管理基礎(chǔ)臺賬,不得漏記,、誤記,,保證安全管理的嚴肅性和完整性。

(一)車況完好,,無磕碰掛擦和丟損,;

(二)遵紀守法,無違章紀錄和違法違紀現(xiàn)象,;

(三)服從調(diào)度,,無誤時誤事現(xiàn)象;

(四)文明服務(wù),,無用車投訴,;

(五)服從管理,無私自出車或擅自改變行車路線,;

(六)安全服務(wù),,無大小責任事故。

(一)安全行車

1,、安全行車每年評比一次,。

2、本年度達到“六無”標準的獲當年安全獎,。

3,、達不到“六無”標準的,取消安全獎,。

(二)安全獎標準

1,、全年安全獎600元/人;

2、全年安全里程獎0.05元/公里,。

(三)安全獎獎扣

安全獎及安全里程獎,。安全獎以經(jīng)濟獎勵形式每年按駕駛員實際安全行駛里程發(fā)給,獲得安全獎的駕駛員同時具有評選優(yōu)秀等次或先進個人的資格,;達不到“六無”標準的,相應(yīng)扣去安全獎和里程獎,。

(四)駕駛員在事故中所負責任扣獎比例:

1,、負全部責任者,扣除當年全部安全獎及安全里程獎,;

2,、負主要責任者,扣除當年安全獎及安全里程獎的3/4,;

3,、負同等責任者,扣除當年安全獎及安全里程獎的2/4,;

4,、負次要責任者,扣除當年安全獎及安全里程獎的1/4,。

(五)其它責任情況的扣獎及賠償責任,。

1、態(tài)度惡劣,,不服從調(diào)度,,發(fā)生誤時、誤事的,,一次扣獎100元,,年內(nèi)發(fā)生二次(含二次)以上的,在編人員按待崗處理,,非在編人員予以辭退,。

2、發(fā)生駕駛證被扣或其它嚴重違章者,,取消月度考核獎,。年內(nèi)發(fā)生二次(含二次)以上的,停駕車輛,,在編人員按待崗處理,,非在編人員予以辭退。

3,、私自出車發(fā)生事故的,,無論有無責任,除由駕駛員賠償一切經(jīng)濟損失外,視情扣除1—3個月的月獎,,并給予通報批評或紀律處分,,直至作待崗或辭退處理。

4,、因超速行車,、強行超車、酒后開車,、違章停車及其它違規(guī)行為而被罰款,,一律由駕駛員自負,不得報銷,。

5,、發(fā)生責任事故,造成經(jīng)濟損失的,,視情節(jié)輕重酌情扣除1—12個月獎,,并按責任大小賠償:

(1)負全部責任的,扣除全部月獎,,按經(jīng)濟損失的4賠償,;

(2)負主要責任的,扣除9個月月獎,,按經(jīng)濟損失的3賠償,;

(3)負同等責任的,扣除6個月月獎,,按經(jīng)濟損失的2賠償,;

(4)負次要責任的,扣除3個月月獎,,按經(jīng)濟損失的1賠償,。

發(fā)生重大事故,除經(jīng)濟賠償外,,按有關(guān)規(guī)定處理,,并調(diào)離駕駛崗位。

發(fā)生事故后逃逸者,,除經(jīng)濟賠償外,,按有關(guān)法律規(guī)定處理。

6,、無論何故造成的責任事故,,均取消駕駛員當年的先進個人或優(yōu)秀等次評選資格。

公司車隊管理制度篇十

一車隊管理是機關(guān)后勤保障工作的重要組成部分,。司機要樹立全心全意為領(lǐng)導服務(wù),、為機關(guān)工作服務(wù)的思想,,自覺端正服務(wù)態(tài)度,增強服務(wù)意識,,做到服從領(lǐng)導,、聽從安排、愛崗敬業(yè),、勤于奉獻,,為機關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可靠保障。

二車隊管理由辦公室負總責,,車隊隊長在辦公室領(lǐng)導下具體負責車隊管理的日常工作,。車隊隊長的主機關(guān)車隊管理制度

一車隊管理是機關(guān)后勤保障工作的重要組成部分。司機要樹立全心全意為領(lǐng)導服務(wù),、為機關(guān)工作服務(wù)的思想,自覺端正服務(wù)態(tài)度,,增強服務(wù)意識,,做到服從領(lǐng)導、聽從安排,、愛崗敬業(yè),、勤于奉獻,為機關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可靠保障,。

二車隊管理由辦公室負總責,,車隊隊長在辦公室領(lǐng)導下具體負責車隊管理的日常工作。車隊隊長的主要工作職責是:⒈組織司機開展政治學習和業(yè)務(wù)學習,;⒉搞好司機考勤,;⒊組織司機年審和車輛年檢;⒋及時反饋司機的意見和合理要求,。

三加強思想政治教育和業(yè)務(wù)學習,。除按時參加機關(guān)統(tǒng)一組織的集體學習外,還要根據(jù)車隊工作特點,,定期組織司機學習交通法規(guī),,交流工作經(jīng)驗。辦公室分管主任要不定期參加司機會議,,溝通思想,,傾聽司機的意見和要求。

四司機要忠于職守,,自覺遵守請假制度,,保證工作用車隨叫隨到。司機因病因事請假,,為常委會領(lǐng)導服務(wù)的,,先報領(lǐng)導同意,,再報車隊隊長填寫考勤記錄。常委會領(lǐng)導因外出不用車的,,司機要堅守工作崗位,,車輛由辦公室或車隊隊長統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

五司機要遵守職業(yè)道德,,嚴格保密制度,,做到不該問的不問,不該說的不說,。嚴禁借工作之便向領(lǐng)導提出不合理要求,。

六常委會主任、委室工作用車實行“統(tǒng)一管理,,相對固定”的用車制度,。司機因公出長發(fā),應(yīng)在事前向辦公室分管主任或車隊隊長匯報,,說明去向和事由,。遇有下列情況之一,委室用車應(yīng)首先服從辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào):⒈常委會召開重要工作會議,、例會或開展視察,、檢查等重大活動需要調(diào)度車輛的;⒉常委會領(lǐng)導因特殊情況需要調(diào)度車輛的,;⒊上級或外地來人需要調(diào)度車輛的,;⒋老干部統(tǒng)一活動及特殊情況下需要調(diào)度車輛的;⒌車輛故障或司機因事因病請假需要調(diào)度車輛的,;⒍其它特殊情況下需要調(diào)度車輛的,。

七嚴禁私自出車派車。未經(jīng)同意私自出車,,發(fā)現(xiàn)一次進行批評糾正,,發(fā)現(xiàn)第二次給予適當經(jīng)濟處罰。造成責任事故的,,責任由出車司機承擔,。耽誤公務(wù)及領(lǐng)導用車的,要給予嚴肅批評教育,。凡不服從調(diào)度的,,每次扣出發(fā)補助元。

八要保證行車安全和良好的車況,。出車司機要遵守交通規(guī)則,,謹慎駕駛,不開病車,,不開英雄車,,嚴禁酒后開車,。不出車的車輛,有車庫的要及時入庫,,沒有車庫的一律在辦公樓前妥當停放,。

九車輛維修、燃油管理及車輛保險等具體事宜按照市里的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,。在市里未出臺新的政策前,,司機外出途中需要修車、加油的,,應(yīng)報乘車領(lǐng)導批準,,并由領(lǐng)導簽字后按規(guī)定報銷。過路過橋費實行每周一次結(jié)算,,由辦公室分管主任或車隊隊長審核簽字后按規(guī)定報銷,。

公司車隊管理制度篇十一

1.1對運輸車隊的綜合實力進行調(diào)查,優(yōu)選運輸車隊,。

1.2對運輸車隊隊長,、司機的為人、社會關(guān)系等情況進行調(diào)查,,確保運輸車隊聽從管理,。

2.1對運輸車隊進行技術(shù)培訓

對運輸車隊隊長,、司機進行必要的技術(shù)培訓,,對人員素質(zhì)較低、或責任心不強者進行強化業(yè)務(wù)培訓,,再不合格者清退不用,。

2.2對運輸車隊進行安全培訓

開工前,由經(jīng)理部專職安全員對運輸車隊隊長,、司機進行安全教育,,簽訂安全合同;施工過程中,,工長(拌和站站長)每日必須做崗前安全教育,,確保施工安全。

3.1與運輸車隊簽訂法律上生效的保證書,,保證聽從經(jīng)理部對運輸車隊的管理,,保證運輸車隊按質(zhì)量、工期要求施工,,服從經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,,經(jīng)理部向全體職工公布保證書,加強輿論監(jiān)督,。

3.2在施工現(xiàn)場,,運輸車隊必須聽從現(xiàn)場管理人員的指揮,,同時管理人員有義務(wù)對運輸車隊的管理進行必要的指導,提出建議,,幫助其提高工作效率,,做到熱情合作,嚴格管理,。

3.4施工過程中,,運輸車隊有大箱摘板情況時,應(yīng)及時通知項目部,,重新進行量箱,。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,之前所有運輸數(shù)量均按摘板后平箱數(shù)結(jié)算,。

3.5如遇車輛故障壞車中途需要卸料時,必須及時通知工區(qū)負責人,,妥善處理卸料,。

3.6施工中,運輸車隊不能夠保質(zhì)保量完成項目下達的任務(wù),,經(jīng)經(jīng)理部幫助仍沒有改進,,依協(xié)議勒令司機甚至運輸車隊退場。

3.7中途退場的運輸車隊必須及時辦理清賬手續(xù),。

4.1運輸車隊每五日到項目部進行結(jié)算,,結(jié)算逾期的,后果自負,。

公司車隊管理制度篇十二

規(guī)范公司車輛管理,,提升工作效率和工作品質(zhì),確保車輛使用及時,、合理及安全化,。

本公司所有公務(wù)用車。

1,、公司實行一個司機負責一輛車輛,。司機負有對車輛安全駕駛、車輛維護,、車輛受檢,、車輛違章處理的職責。

2,、由生產(chǎn)部負責統(tǒng)一車輛的管理,、派遣及管理司機相關(guān)工作的安排,。

3,、由采購部負責管油卡的登記,由財務(wù)部負責審核,。

4、由生產(chǎn)部負責監(jiān)督車輛維修,、保養(yǎng),、行車記錄,、車輛清潔及報銷等相關(guān)工作。

5,、司機人員每日行車必須認真填寫《行車記錄表》,經(jīng)使用者確認實際使用時間,、里程,、加油等情景,,由生產(chǎn)經(jīng)理審核,于每周一上午11:30前交綜合部相關(guān)負責人,?!缎熊囉涗洷怼穼⒆鳛橛唾M,、路橋費報銷的依據(jù)之一,,否則費用不予報銷。

6,、司機必須服從生產(chǎn)部門的調(diào)度服從上級的統(tǒng)一指揮,,不得以任何理由拒絕行車,。

7、在未經(jīng)過公司批準的情景下,,嚴禁私自用車。

8,、司機身上必須攜帶通訊工具,,堅持電話暢通。

9,、司機出車,,應(yīng)保證行車安全,。若出現(xiàn)事故,必須第一時間反饋至綜合部協(xié)調(diào)處置,。

10、車輛出現(xiàn)故障,、損壞等異常情景,,必須及時反饋至分管領(lǐng)導和綜合部,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未及時反饋私自處理的,駕駛員記小過,。

11、生產(chǎn)部與綜合部每月負責對司機進行考核,,將考核結(jié)果作為每月發(fā)放浮動工資的重要依據(jù),。

12,、司機離職前,應(yīng)處理完車輛違章等相關(guān)事宜后方可結(jié)算工資,。

1,、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,,安全駕車。不得酒后駕車,,不得疲勞駕車,,不得非正常操作行駛車輛,。

2、司機應(yīng)經(jīng)常對車輛各種證件的有效性進行檢查,出車時必須保證證件齊全,。

3、出車時必須選擇方便,,快捷路徑,,不得無故繞道,,應(yīng)以提高工作效率,節(jié)省機油為原則,。

4,、無需出車時,,車輛應(yīng)停放在指定的位置待命。外出停放時,,必須要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車,。

5,、司機離開車輛時,,要鎖好車輛、搖起車窗玻璃,、鎖好車門,,如車內(nèi)丟失物品或下雨淋濕駕駛室,,由該司機賠償損失并通報批評。

6,、司機每次出車必須嚴格做好行車登記,,認真填寫《行車記錄表》;初次不填的,,予以口頭警告,,兩次及以上予以記過處分并通告批評。并將行車日志作為對“優(yōu)秀駕駛員”評選的重要項目之一。

7,、司機長途出車過程中,,遇到特殊情景需向上級匯報,,不報或者隱瞞者自行負責車輛問題;相關(guān)陪同者,也有連帶職責,。

8、如裝車物品因超高,、超長,、超寬有可能造成違反交規(guī)的情景時司機應(yīng)事先現(xiàn)向公司說明,。在征得公司同意后出行,造成因限高,、限寬的違章情形,,司機免責,。此外,司機在出車時發(fā)生的一切違章違規(guī)職責,、均由其司機承擔。

9,、報銷時,,必須有《行車記錄表》和加油時開具發(fā)票或小票作為憑證,,且發(fā)票上填寫公里數(shù)、車牌號,,才予以報銷,。

10,、車輛維護及保養(yǎng)

10.1本公司所有車輛所屬司機應(yīng)確實遵守車輛保養(yǎng)規(guī)范的執(zhí)行,車輛附車輛保養(yǎng)手冊,,應(yīng)熟讀詳記,維護車輛最佳狀況。

10.2車輛維修及保養(yǎng)的地點應(yīng)在公司指定的地點進行,,司機不得私自更換。有特殊原因需要換點維修的,,應(yīng)事先征得公司的同意,。

10.3每日要例行檢查車輛的水,、電、油,、輪胎及其他性能是否正常,,發(fā)現(xiàn)不正常時,,要立即加補或調(diào)整。

10.4對于車輛操控若發(fā)覺異常應(yīng)立即進廠檢查,,申報車輛維修,。

10.5至少每周洗車一次,,隨時堅持車身外觀清潔干凈。

10.6隨時注意里程數(shù),,于規(guī)定里程更換機油、齒輪等例行車輛保養(yǎng),。

10.7車內(nèi)應(yīng)堅持清潔,,不得零亂堆置雜物,。隨車工具完好、齊全,。

10.8所有維修記錄應(yīng)詳盡填寫,,吸取經(jīng)驗,,防范類似事件的發(fā)生。

公司將不定期對司機進行抽查,,實行打分考核,。對考核不達標的司機進行記過處理,。每季度評選一次“優(yōu)秀駕駛員”。被評為優(yōu)秀駕駛員的司機,,公司對其給予精神獎勵及物質(zhì)獎勵,。

公司車隊管理制度篇十三

1,、嚴禁超速行駛,根據(jù)道路和天氣情況調(diào)整車速,,最高時速不得超過60千米/時,違反者一次罰款100元,,累計三次者予以辭退,。

2、行車途中如發(fā)現(xiàn)輪胎漏氣時,,要立即停車并報告車隊,對于強行行駛而造成輪胎嚴重損壞或報廢的按價賠償,。

3、進入工地要仔細觀察場地的路面情況,,發(fā)現(xiàn)有可能對車輛造成損害的情況要及時處理,,如因駕駛員粗心大意導致車輛損壞的,,一次罰款100元,造成嚴重后果的按價賠償并予以辭退,。

4,、車輛要及時保養(yǎng)和維護,,對于保養(yǎng)、維護不及時而造成事故的視情節(jié)輕重進行不定額罰款或辭退的處罰,。

5,、行車途中嚴謹出現(xiàn)脫檔,、跳檔現(xiàn)象,,停車后嚴禁空檔轟油,違反者罰款100元,,屢教不改者予以辭退。

6,、工作時間嚴禁駕駛員飲酒,,如發(fā)現(xiàn)當班駕駛員喝酒立即辭退。

7,、保持車輛的整潔、衛(wèi)生,,發(fā)現(xiàn)車輛臟,、亂不及時清洗者一次罰款50元,。

8、禁止盜竊行為的發(fā)生,,違者追回被盜物品或按價賠償并辭退,,嚴重者交公安機關(guān)處理,。

9、施工車輛嚴禁搭載與工作無關(guān)人員,,違者罰款50元,。

10,、進出公司駐地車輛限速5km,違規(guī)者罰款50元,。

11,、禁止出現(xiàn)公車私用的情況,,違者罰款100元。

12,、嚴禁員工做出或參與有損公司形象、聲譽的事情,,違者視情節(jié)嚴重程度進行不定額罰款或辭退處理,。

13、其他事項按公司管理制度執(zhí)行,。

公司車隊管理制度篇十四

1,、本公司的車輛由倉儲部管理,并指派專人負責對車輛調(diào)度,。

2,、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,,需由他人駕駛時,,應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊調(diào)度處備案,。專任駕駛員應(yīng)每周實施定期檢查及保養(yǎng),以維持機件壽命,,確保行車安全,。

3、各部需要使用車輛時,,應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián),經(jīng)單位主管領(lǐng)導核準后交倉儲部車隊調(diào)派(主管領(lǐng)導不能核準的部門,,由主管領(lǐng)導簽批授權(quán)委托書到車隊備案),。

4,、“用車通知單”應(yīng)詳細填寫用車時間、路徑,、起止目的地,。

5,、車輛行車途中應(yīng)異常注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,,由駕駛員負擔,。

6,、車輛到達目的地后,,按對方要求妥善停置車輛。

7,、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。

1,、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度,,安全駕車,。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。

2,、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,平時注意保養(yǎng),,經(jīng)常檢查車輛的主要機件,,確保車輛正常行駛,。

3、駕駛員應(yīng)抽適當時間擦洗自我所開的車輛,,以堅持車輛的清潔,。

4,、出車前要例行檢查車輛的水、電,、油及其它性能是否正常,,發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補或調(diào)整,。

5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修,。

6、駕駛員出車歸來后應(yīng)到車隊調(diào)度處登記當日出車路橋費,,實際出車路線等其它特殊情景,。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方,,并將車門鎖好,。

7、駕駛員對自我所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,,出車時必須保證證件齊全。

8,、駕駛員對車隊調(diào)度的工作安排,,應(yīng)無條件服從,,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,,事后可向部長反映,。出廠后以生產(chǎn)銷售為主,,聽從用車部門的工作安排。

9,、駕駛員全年安全行車,未出交通事故的,,按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行,。發(fā)生交通事故,,除取消安全獎外,交通事故由駕駛員按《xx年車隊承包合同》的規(guī)定承擔損失,。

1,、車隊服務(wù)范圍:銷售部要求送貨上門的客戶(產(chǎn)品售價中包含運費)不包括主機廠相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求,,制造部外加工單位(產(chǎn)品裝飾費中已含運費的除外),采購部(外協(xié)加工單位不含運費,,外購件除外),財務(wù)部,、質(zhì)管部,、倉儲部的零星用車,。

2,、車隊各類車型費用標準按xx年標準和統(tǒng)計口徑執(zhí)行。

3,、內(nèi)部費用以“用車單”為準,按各部實際用車里程數(shù)與標準單價計算,。

4,、對于不屬車隊服務(wù)范圍的用車,,用車部門填寫“用車單”一式二聯(lián),經(jīng)用車部門主管領(lǐng)導審核批準后交到車隊進行費用核算,,按實際用車里程與實際市場價格收取出車運費并在“用車單”上注明價格,,扣除車輛燃油費,、路橋費、出車費及輔料費按實際收回運費(含抵款)利潤的50%作為獎勵及二次分配基金,。

5、公司職責的急件產(chǎn)品發(fā)生的運費由職責部門承擔,,外單位用車的運費由用車人向外協(xié)廠收取(包括抵款收取),,未收回的外單位運費則由用車人工資承擔。采購部調(diào)拔材料用車費用如含在調(diào)拔單價中則由采購部承擔運費,。

6、屬于車隊服務(wù)范圍的實際發(fā)生費用(財務(wù)核算扣除折舊)與分攤到各部門的消耗之差為車隊當月的利潤情景,。費用超標按5%扣罰車隊工資,年末拉通計算,。

7,、不屬于車隊服務(wù)范圍的費用,月末由車隊將用車通知單匯總后到財務(wù)科結(jié)算費用,。

8、修理費,、燃油費超標按車隊承包合同考核。

公司車隊管理制度篇十五

第一條 為了加強公司各種機動車輛管理,確保行車安全,,提高辦事效率,,減少經(jīng)費開支,,特制定本辦法。

第二條 本制度適用于公司現(xiàn)有車輛,。

第三條 使用范圍(公司所有車輛)

1,、公司員工在本地或短途外出開會,、業(yè)務(wù)需要、出差迎送,。

2,、接送公司賓客和來公司辦事人員,。

3、企業(yè)貨物運輸,。

4、其他緊急和特殊用車,。

第四條 車輛使用實行派車制度;任何部門用車,,必須頭一天下班前,向行政部經(jīng)理申報,,才好按序安排派車,。每次派車需經(jīng)部門經(jīng)理同意,,填寫用車申請單,車隊長許可,,行政經(jīng)理審批,,按申請單內(nèi)容填寫派車單,,然后由車隊調(diào)度員安排,并做派車備案后,方可派車,,回來后應(yīng)第一時間到行政部簽到并上交派車單統(tǒng)計,。車隊辦公室要有人值班,,車隊安排輪流值班,搞好衛(wèi)生,,做好當日出車統(tǒng)計,做到查有可依,。

1,、公司車輛實行定人定車,公司公務(wù)小車除副總和副總以上的領(lǐng)導可以配專車外,,其他部門領(lǐng)導不配專車,但可優(yōu)先使用,。

2,、各部門公務(wù)使用車輛時,,應(yīng)事先填寫“出車申請單”,經(jīng)部門主管核準后,,交于行政部統(tǒng)一審批并開具派車單,由車隊調(diào)度員統(tǒng)一調(diào)派,。無論任何用車情況,,其他部門及人員無權(quán)調(diào)派,。長途派車可由調(diào)度員輪換安排。

3,、駕駛員必須服從車隊長的管理,,聽從調(diào)度員的調(diào)派,,調(diào)度員為車隊長的助手。在沒有接到派車單之前,,駕駛員應(yīng)在車隊辦公室待命,,不能在宿舍睡覺,嚴禁駕駛員接受任何無派車單的出車任務(wù),。若有特殊情況,,須有公司領(lǐng)導或行政部負責人的電話通知,。駕駛員若無派遣通知出車,按私自出車對待,,由此產(chǎn)生的一切后果由駕駛員一人承擔,。

4,、嚴格控制私人用車和外單位用車,如特殊情況私人用車,,須經(jīng)公司領(lǐng)導同意,并酌情收取油料費,。

第五條 駕駛員按照派車指令,、行車路線和目的地行車,。司機因公出車發(fā)生的過路費、停車費,、油費,、誤餐費等先由調(diào)度員初審,,再由行政部、財務(wù)部嚴格審核,,每次報銷的單據(jù)必須填寫當次出車的時間、地點,、事由、里程數(shù)等詳細內(nèi)容,,并附派車單,。

第六條 用車完畢,,駕駛員填寫用車實際情況記錄,認真按要求填寫派車單內(nèi)容,回公司應(yīng)及時交回行政部作統(tǒng)計,。

第七條 對同一方向,、時間的派車要求盡量合用,,減少派車次數(shù)和成本。

第八條 公司所有車輛均由公司車隊統(tǒng)一管理調(diào)派,,車輛駕駛員為車輛安全第一責任人。

第九條 公司所有車輛均建立車輛檔案,,須填寫車輛登記表,。駕駛員如實填寫用車里程和耗油量,。車輛加油用公司油卡,特殊情況需現(xiàn)金加油需電話請示領(lǐng)導,,并保留加油票,,否則不予報銷,。

第十條 公司所有車輛實行專人保養(yǎng)責任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除的故障,,應(yīng)及時報告車隊長,,車輛不得帶病出車,。嚴禁將車交由無證人員或其它證件不符人員駕駛。

第十一條 公司車輛由公司車隊統(tǒng)一計劃使用,,各部門和駕駛員應(yīng)顧全大局,,聽從指揮,、調(diào)度,必須保持手機通訊暢通,。

第十二條 所有車輛按月進行內(nèi)部財務(wù)核算,列入成本效益考核范圍,。 第十三條 公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點,,一般不允許在外過夜。因保管不善造成車輛被盜,、損壞,,駕駛員及車隊負責人共同承擔部分賠償責任。

第十四條 如公司實行派車接送制度,,因臨時性或長久性改變行車時間、路線,,均應(yīng)由當事人事先報告車隊長,,車隊長通知駕駛員和全體乘車人員,。

第十五條 公司車輛發(fā)生過戶時,需提前報車隊審核,,總經(jīng)理審批,否則由當事人承擔全部責任,。

第十六條 每月10日前將上月車輛產(chǎn)生的各種費用及車輛行駛里程,,由車隊匯總后報相關(guān)部門。

第十七條 車輛管理要求

1,、下班后車輛須按規(guī)定停放到指定地點,不得擅自公車私用,。凡酒后開車或私自出車肇事的,,除賠償由此造成的全部經(jīng)濟損失外,,個人醫(yī)療、護理等費用自理,。

2,、公司車輛:周日休息的管理人員和員工,,不得私自用車。特殊情況請示行政部主管或公司領(lǐng)導同意后,,方可用車,。

3,、車輛出門時,,駕駛員應(yīng)主動配合保安檢查,,裝卸貨物時要認真核查貨物類別、數(shù)量,,并時常做到自檢自查,。

第一節(jié) 目的

第一條 為杜絕和減少企業(yè)車輛安全事故,保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全,,不斷提高員工安全運營的自覺性,發(fā)揮其積極性,,防止和糾正違法違規(guī)行為,,規(guī)范勞動紀律,以維護公司正常生產(chǎn)運營和工作秩序,,特制定本辦法。

第二節(jié) 安全守則 第二條 駕駛員必須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,,有良好的職業(yè)道德,,嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件,。駕車時不準閑談、吸煙,、吃零食,,不準穿拖鞋駕駛車輛,,嚴禁酒后駕車。做到安全,、節(jié)約,、高效,、快捷。

第三條 凡屬企業(yè)車輛必須每次出車進行一次車輛安全檢查,,確保制動,、轉(zhuǎn)向、燈光,、信號良好,。

第四條 駕駛員對車輛要做到“三勤”即,,勤檢查、勤保養(yǎng),、勤擦洗,,平時做到車容整潔,,車內(nèi)整潔?!拒囮牴芾怼?/p>

第五條 駕駛員必須每周對所駕駛車輛進行一次詳細的安全自檢工作,,并由該駕駛員所在部門負責人簽字認可,。于每月5日前將上一月檢查記錄統(tǒng)一交車隊負責人。

檢查項目:

1,、檢查水,、潤滑油是否正常,。

2、轉(zhuǎn)向部分:方向盤的緊固螺絲,、轉(zhuǎn)向桿聯(lián)接塊,、橫直拉桿和尚頭、緊固螺帽,、開口銷是否緊固,。

3,、制動部分:檢查剎車油是否達到標準(剎車油只可固定用一個品牌的)、連接油管是否有漏油情況,、分泵段連接軟管是否有裂紋,、四輪分泵是否有滲漏,、制動性能是否良好,目測底盤,、發(fā)動機是否有漏油、漏水情況,。

4、傳動部分:傳動軸緊固螺絲是否松動,、傳動軸間隙是否正常,、輪胎氣壓是否標準,、輪胎緊固螺絲是否緊固、四輪軸承是否松動,、備胎是否正常,。

第六條 駕駛員確保良好的休息,、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車,,要衣著整潔,、禮貌待人,、熱情服務(wù)。

第七條 駕駛員在工作中注意保密,,不得傳播乘車人講話內(nèi)容,,不該聽的不聽,,不該看的不看,不該說的不說,,不散播消息,,保守機密,,守口如瓶。

第八條 駕駛員未經(jīng)允許不得私自將駕駛車輛借給他人使用,。

第三節(jié) 車輛報修程序

第九條 企業(yè)車輛報修程序:

1,、車輛維修(保養(yǎng))實行申報制度。首先由駕駛員提出申請和維修意見交車隊隊長鑒定并出具車輛維修單,,行政部負責人審核后經(jīng)公司領(lǐng)導同意后方可修理,。事后認真填寫車輛維修(保養(yǎng))登記表,,不按程序擅自辦理的,費用一律不予報銷,。

2,、車隊負責人簽署車隊意見,。

3、任何車輛維修需經(jīng)主管部門審批后方能進行,,并到定點維修廠家進行維修,。

4,、維修完畢后駕駛員在維修結(jié)算單上簽字驗收,并將結(jié)算單交車隊負責人處,。

5,、車隊負責人及主管部門審核結(jié)算單,,并簽字認可。

6,、與廠家結(jié)賬時由財務(wù)部門人員同車隊負責人根據(jù)結(jié)算單向維修廠家進行結(jié)算,。

7,、駕駛員出差在外車輛發(fā)生故障時,可先電話向車隊長及主管部門匯報,,在當?shù)匦蘩砗蠡毓狙a辦手續(xù)。

8,、在保養(yǎng)維修過程中新發(fā)現(xiàn)需維修的部分,需按車輛報修程序進行口頭申請報修,經(jīng)同意后方可進行維修,,并于事后三天內(nèi)補辦書面申請手續(xù),。

第四節(jié) 獎懲

第十條 車隊負責人在進行日常調(diào)度和安全檢查時,,按公司有關(guān)規(guī)定有權(quán)就車輛安全檢查結(jié)果對企業(yè)內(nèi)任何駕駛員做出獎懲,重大事項須報公司領(lǐng)導審批后,,方可執(zhí)行。

第十一條 具體獎懲規(guī)定:

一,、 獎勵:

1,、駕駛員應(yīng)嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司車隊管理制度,認真履行崗位職責,,年度內(nèi)無事故,無違章,,無處罰的責任駕駛員,,獎勵1000元,,不滿一年的,按實際月份計算,。

2,、對違反安全運行行為,,敢于大膽制止并糾正的,獎勵200元,。

3,、積極參加安全運行活動,,提出合理化建議并被采納的,獎勵100元,。

4,、積極舉報員工違紀行為經(jīng)查證屬實的,獎勵200元(獎勵人員名單不會公布),。

5、每月安全出車,,無違章,無事故,,無處罰者,,獎勵100元,。

6、每季度無違章,,無事故處罰,服從工作安排,,工作積極上進,,同比勤儉節(jié)約油費和車輛使用費用的,,經(jīng)評比最優(yōu)第一名的,獎勵300元,。

二,、 懲罰:

1、由于司機原因造成送貨不及時,,導致安裝隊造成損失的,罰款200元,,并追究其相關(guān)責任,。

2,、車隊隊長每月核查一次車輛違章情況,駕駛員每月底處理一次,,出現(xiàn)有交通違章罰款由當事人負責,,出現(xiàn)交通事故,給公司,、車輛,、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員負責,,并扣除當月的安全獎。若責任駕駛員每月沒有對違章紀錄進行處理,,車隊長進行監(jiān)督核查責任人,,公司將從當月的工資中進行扣除違章罰款金額,。

3、員工爭吵謾罵的罰款50元,,員工間打架斗毆的罰款200元后果自負,,情節(jié)嚴重的作開除處罰,。嚴禁利用工作之便向乘車人吃、拿,、卡、要,、以及撥弄是非、破壞團結(jié),、參與賭博,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰50—500元,。

4、偷盜公司或員工財產(chǎn)的罰款500元,,并根據(jù)物品的實際價值進行賠償,,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理,。

5、嚴禁公車私用,、拉私活、偷油,,違者每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元,,并由車隊長核算給公司造成的損失進行賠償。

6,、態(tài)度惡劣,,不服從調(diào)度每次罰款100元,發(fā)生誤時誤事的,,罰款500元。

7,、駕駛員如發(fā)生行車事故,無論責任大小,,必須向車隊隊長和行政部匯報,嚴禁私自處理,,違者罰款200元,。

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