讀后感,，就是看了一部影片,，連續(xù)劇或參觀展覽等后,，把具體感受和得到的啟示寫成的文章,。讀后感書寫有哪些格式要求呢,？怎樣才能寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢,？以下是小編為大家搜集的讀后感范文,，僅供參考,，一起來看看吧

狼性團隊讀后感800篇一

躺在床上,，想想此時的自己,，有點讓人生厭，順從,、呆滯,，沒有自己的思想，只顧一味的埋頭工作,，而不去在閑暇時間想想,，自己做的是否有價值，這不禁讓我打了個冷戰(zhàn),，反思,，不斷的反思。

做一只狼吧,！而不是做一只蠢狼,！

蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙,，可是如果沒有思想,、沒有經(jīng)驗、沒有戰(zhàn)略,，只有傻傻的沖勁,，也是徒勞的，最終可能會喪命,。要做就做狼,，堅持不冒失、不沖動,、凡事多動腦子,，注意策略,、注重方式、方法,，要具有敏銳的嗅覺,，做到“眼觀六路，耳聽八方”,，適當?shù)臅r候,，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時刻準備戰(zhàn)斗,。

做一只有組織的狼吧,！而不是做一只孤獨的狼！

一只孤獨的狼,，也許有充沛的體力,、飛快的奔跑速度以及聰明的.智慧，可是如果沒有組織,、團隊的幫助,，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛組織,、有團結精神的狼，才能和團隊一起共進退,，走的更長,、更遠。有團隊精神的狼,，要明確自己的職責,，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的強項,，不要去計較個人的得失,，始終保持一顆寬容的心。

清醒吧,！行動吧,！脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草,，披上狼皮,，站在高高的山上，迎著冷風,，露出獠牙,，低聲吼叫，準備戰(zhàn)斗,！

狼性團隊讀后感800篇二

狼,，犬良也,，犬科中最優(yōu)秀的品種。狼的優(yōu)秀不是自己的優(yōu)秀,，而是一個一群狼,，一個團隊的優(yōu)秀。狼群的特性,，包括個體的特性,，也包括了團隊的特性。

狼性團隊的個體都具有進取心,，忠于團隊,，為了團隊的利益不斷的學習，運用有效的溝通完成遇到的各項困難,。以團隊的目標為核心,，對目標、任務,、制度充分的執(zhí)行,，形成一種氛圍，有困難共同解決,。

團隊需要頭狼,，頭狼的選取是在不斷進行中的，時刻迎接著其他內(nèi)部的競爭,，他知道不進則退的道理,，他懂得他身上所背負的責任，他深知他的決定關系都狼群的生存,。

狼群的意義不僅僅是一個群體,，而是由一個個精英相互協(xié)作，相互幫助構成的團體,。狼群從不內(nèi)斗,，他們有一個共同的目標，不甘平庸,，追求卓越,，為了成功，百折不撓,。

狼群最好的學習方式就是分享,，狼群會在每次的戰(zhàn)斗中總結，在失敗中吸取教訓,，在成功后拿出來分享,。狼是無私的，他可以為了團隊自我犧牲,，狼的力量讓人懼怕,，但是狼的精神更讓人敬畏,，成為茫茫草原的圖騰，那是狼的心態(tài),。

如何能夠擊殺獵物是狼一直追求的,，要想更快的追上獵物，就需要跑的更快,，運用更好的技巧,，他在追逐獵物中歷練，每一次的獵殺都是學習的機會,。一個人能力的增長,、經(jīng)驗的增加都是在一次次的工作積累的。

頭狼帶領一群狼,，每條狼都是那么的優(yōu)秀,，每個隊員都懂得服從是群狼的天職，當頭狼一聲吼叫,，每個隊員都在自己的職位上,，在職責的驅動下自動奔跑，他知道他要捕捉獵物,，他懂得運用技巧,，他明白只有協(xié)作才能捕捉到獵物，他了解這場戰(zhàn)斗可能出現(xiàn)的后果,，但是他是一條狼,，他必須沖，因為他把心交個了狼群,，因為狼群養(yǎng)育了他。

狼性團隊讀后感800篇三

讀了《狼性團隊》一文后使我深受啟發(fā),！狼是陸地動物中最兇殘的動物之一,，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍,，原因無它,，就是害怕狼群這個團隊！通過對狼的性格及組織行為的研究,，我從中總結出了很多打造'執(zhí)行力團隊'的有益原則和啟示,。

一、團隊意識

狼知道自己的力量弱小,，和老虎,、獅子等獸中之王比，狼比不過,，甚至與野牛,、斑馬等獵物比,，狼也自認實力不足。正是由于狼有自知之明,，知道單打獨斗不行,，所以他們選擇群居，選擇了團隊,，同時也就成為了陸地動物世界中最可怕的最高終結者,。一個優(yōu)秀的企業(yè)也是如此，如果沒有團隊的合作,，光靠個別能人是難以成功的,。我們應該看到個體的力量太單薄，需要團結,，需要合力,，我們?nèi)艘彩切枰R心協(xié)力，才能做到團隊工作的穩(wěn)定高效運行,！

二,、整體利益至上

在群狼中，當一匹狼嚎叫時,，其他的狼都會響應,，于是我們就聽到了此起彼伏的群狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中,，匯集了每一匹狼的聲音,。這聲音就像是在大聲的宣告：'我們是一個整體，我們很強大,，我們戰(zhàn)無不勝,！

狼在行進中經(jīng)常采用單列式行進方式，就是一匹接一匹,，頭狼的體力消耗最大,，當頭狼累了時，它就讓道一邊,，其身后的狼自然替補它的位置,，而它就可跟在隊伍的最后，養(yǎng)精蓄銳,，正是靠著每一匹狼的共同付出,，才有了一只誰見誰怕的團隊。

狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面,，當他捕獲獵物后不是安然享用,，而是將獵物留給后面身體較弱的狼，自己再向下一個目標奔去。

這就是狼性,，這就是狼的整體至上的精神,，因為狼知道，只有共同整體利益的實現(xiàn),，才有自我利益的實現(xiàn),。在企業(yè)中也是如此，我們總是說能者多勞,，實際上能者就應當為這個團隊多做貢獻,，要有奉獻精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒有收獲呢,？不是,，多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。

在生產(chǎn)中更需要諸多的有能力的同事,，在各個方面挺身而出,，為企業(yè)的創(chuàng)效獻計獻策，有時可能有分配不勻的現(xiàn)象,，就需要我們有整體利益至上的高尚品德,，天長日久就會讓自己身上的優(yōu)點閃光，進而得到器重,，而這就是領導所要必備的條件,，因此，他就能在團隊中脫穎而出,，成為這個團隊的核心人物,，他就向成功邁進了一步。

三,、優(yōu)勝劣汰,，原則至上

狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它，讓它自己去闖,，去適應自然,。在這個過程當中有很多的小狼會失去生命但是正因為這樣才能優(yōu)勝劣汰是的狼群進化得更優(yōu)秀。我認為,，這是狼性給我們的最大啟示,，一個企業(yè)必須要進行優(yōu)勝劣汰,，必須迫使員工隊伍不斷進化,，否則就會出現(xiàn)弱者淘汰強者的局面。試想,，如果一個企業(yè)出現(xiàn)了能人留不住,、只有混日子的一群無能之輩的話，企業(yè)也就注定走向衰亡,，不能給企業(yè)創(chuàng)造價值混日子的員工毫無價值,，他們最終被淘汰,，正如狼群淘汰老、弱,、病,、殘一樣。正因為我們中南公司領導意識到這點所以對職工的綜合能力進行培訓,，就是為了加強員工的業(yè)務水平,，能夠勝任所在的崗位要求，為我們公司創(chuàng)造更大的價值,，使企業(yè)具有更大的競爭力,。

狼性還讓我們看到，領導的注意力永遠都要放在優(yōu)秀員工的身上,，而不是落后員工的身上,。我們要不停地及時激勵那些優(yōu)秀的、有上進心的員工,，讓他們不斷成長,，對于那些落后的員工，要進行再教育鼓勵他們努力學習,，這樣才能激勵所有的員工追求卓越,，才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的企業(yè)文化,。

四,、目標明確，前赴后繼

反觀我們團隊中的領導是否能做到明確制定目標,，并帶領團隊奮勇直前,，不怕失敗,？一個團隊一旦有了這樣的領導,，有了這樣的精神，那么這個團隊一定能成為一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,。因此,，企業(yè)要時刻讓所有的員工知道企業(yè)的使命，知道奮斗的目標,，并將這一目標層層分解,，落實到各個部門、各個崗位,，各級領導要身先士卒,，帶領團隊勇往直前，百折不撓。

綜上所述,，我從狼的性格及組織行為中總結出了狼之所以能成為陸地動物世界的最高終結者的原因,，通過這些原因的分析我總結出了企業(yè)經(jīng)營管理中的一些原則和觀念，只要一個企業(yè)能夠人人樹立團隊的意識,，樹立整體利益至上的觀念,，建立嚴格的不留情面的淘汰機制，從最高領導到每一位員工都明確了各自的目標并堅持不懈的努力完成,，就一定能打造出一個令世人敬佩,、令對手膽寒的執(zhí)行力團隊。