人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)篇一

2)組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3)組織建立并完善項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運(yùn)行;

4)參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制,、審查施工方案時(shí),審批本項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施;

5)組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;

6)組織實(shí)施本項(xiàng)目施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;

7)認(rèn)真聽取,、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8)發(fā)生事故,組織實(shí)施現(xiàn)場保護(hù)與搶救的具體工作,組織、配合事故調(diào)查的具體工作,。

項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)篇二

1,、對項(xiàng)目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任,。

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理,、文明施工管理,。參與交、竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部施工計(jì)劃,、物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,。

3、批準(zhǔn)程的策劃,。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作,。

4、參與工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過工作,。

5,、參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查,。主持入場教育,。

6、分管生產(chǎn)安全組,、材料動(dòng)力組,。

項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的崗位職責(zé) 生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)篇三

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的生產(chǎn)和行政管理工作,參與經(jīng)理部重大問題的.決策。

2.對分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo),。對分管部門的管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并督促執(zhí)行,確保工程的順利進(jìn)行,。

4.主持召開生產(chǎn)會(huì)議,部署生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配工程各個(gè)部分人員和機(jī)械設(shè)備的使用,搞好綜合平?,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成,。

5.實(shí)施施工組織方案、單項(xiàng)工程施工管理,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到工完料清,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的疑難問題,強(qiáng)化安全,、質(zhì)量保證體系,督促落實(shí)各項(xiàng)安全,、質(zhì)量保證措施。

6.抓好成本指標(biāo),努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,。

7.監(jiān)督檢查各部門,、工段、班組的任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理好工段,、班組,、部門之間的關(guān)系。

8.抓好分管職能的各項(xiàng)工作,完成項(xiàng)目部經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。