報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)部部長述職報告簡短 財務(wù)部部長述職報告篇一

我主動要求進步，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,，在思想和行動上嚴格要求自己,。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高,。另一方面，通過積極參加爭先創(chuàng)優(yōu),、 熱愛偉大祖國,，建設(shè)美好家園、 機關(guān)文化建設(shè)年,、 爭做一名合格的公職人員等一系列活動,，對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。

一是加強政治理論,、業(yè)務(wù)知識學習,。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑,，堅持把參加各種學習活動與自學結(jié)合起來，并認真做好重點學習筆記,，撰寫相關(guān)心得體會,，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。同時,，通過積極參與每期的科務(wù)會、財務(wù)例會,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,，加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解,、認識和學習,，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項文體活動,。其中,，代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,，獲得團體第一名好成績,。另外,，積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽,。

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎(chǔ)上,，認真完成了定期與銀行、財政專戶,、自治區(qū)社保局的各項社?；鹗罩~工作。一方面,，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，清理未達賬項，保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性,。另一方面,，加強與財政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國債,、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外,，完成了新系統(tǒng)上線以來,，而有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作,。同時,，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作，我按照領(lǐng)導安排,，完成了該系統(tǒng)的前期測試,、組織培訓、問題協(xié)調(diào)反饋工作,，并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導,。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率,。

二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作,。其一，亦做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作,，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ),。其二,，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬,。其三,，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，這避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿,、跑空趟的現(xiàn)象,。其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性,。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作,。其一,，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二,，完成了各分局收繳報送的審核整理工作,。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,，并分別建立了征繳,、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對,。

四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù),。其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核,、上傳文件操作,。其二，做好了醫(yī)療保險預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作,。其三,，負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作,。其四，完成了基金支付退票的回單登記,、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作,。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,，以及對各分局收入戶,、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時,，負責完成了每月匯總上繳財政專戶社?；?，并向財政局報送社保基金下月用款申請額度,。

五是認真做好本職工作的同時,，及時完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù),。

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約,、團結(jié)互助的優(yōu)良作風，并有意識約束自己的言行,，努力做到：這能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決，能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導反映,，絕不提過分和無理的要求,。同時，正確處理好工作與生活的關(guān)系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ),。

工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開的,，這同時也意識到自身還存在著許多不足之處,，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒,、畏難情緒,，精神狀態(tài)不夠好，導致進度較慢,，需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,，同時，因為時間緊,，工作任務(wù)多,，而對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作,，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,，進而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進一步加強學習,。

針對以上的問題和不足,，我將在以后的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟,，通過不斷的學習進行彌補,，克服不良情緒,，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教,，使我取得更大的進步,。

財務(wù)部部長述職報告簡短 財務(wù)部部長述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

大家好,！

20xx年本人認真履行工作職責,，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報,。

結(jié)合降本增效,、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理,。

1,、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,，提升企業(yè)整體效益水平,，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2,、加大成本費用的管控力度,，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元,，占總付現(xiàn)成本的21.4%,。

全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。 充分利用財務(wù)信息化支撐手段,，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條,。

嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金6800多萬元,。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。 每月進行銀行賬戶余額的核對,，認真填寫銀行對賬明細表。

對賬工作進一步加強和完善,，增加了網(wǎng)運成本的核對工作,，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決,。

對憑證嚴格把關(guān),，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。

加大外部發(fā)票管理力度,，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度,。

（一）成本費用管控不力

20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,，超預(yù)算870萬元（14%）。

（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制

合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,，繳存周期較長,；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

（三）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升

erp系統(tǒng),、報賬平臺,、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。

20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)進一步深化準利潤中心管理制度,，加大對責,、權(quán)、利的統(tǒng)一,。

（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理,，落實四條管理線成本歸口管理的責任,，提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,，進一步向管理要效益,。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量,。

（三）全面深化降本增效活動,，緩解成本需求與預(yù)算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力,。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,，全面推動降本增效工作上水平。

（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系,，提升資金的全程管控能力與運行效率,。

1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2,、加強資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價,。

3,、加強債權(quán)、債務(wù)風險的控制,，防范資金風險,。

4、加強應(yīng)收,、預(yù)付款款項的管理,，防止債權(quán)損失風險。

（五）進一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。

1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理,，嚴格權(quán)責發(fā)生制原則，完善并落實核對制度,，加強臺賬建立工作,。

2、加強稅務(wù)管理,，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理,。

（六）加強資產(chǎn)財務(wù)管理,。

1、加強工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng),，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

2,、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。

不妥之處,，請批評指正！

謝謝大家,！

財務(wù)部部長述職報告簡短 財務(wù)部部長述職報告篇三

日月如梭,、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧過去一年的財務(wù)部長的工作歷程,，在各位領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識,、工作技能,、思想修養(yǎng)等方面，都有一定的進步,，比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔的各項工作?，F(xiàn)將我的述職匯報如下，請各位領(lǐng)導和同事們審議,。

作為一名中層干部,，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致,。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時,，不斷地進行政治理論、時政要聞,，認真領(lǐng)會中央精神及中央經(jīng)濟工作會議精神,。通過一年來的學習，極大的提高了我的政治思想理論水平,，增強了分析問題,、把握問題、解決問題的能力,，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

作為一名財務(wù)工作者,，深知廉潔自律的重要,。為此，平時一方面工作,，一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認真學習黨的各項方針,、政策,，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進,，增強了拒腐防變的意識,。另一方面，在行動上,，我堅持“要求別人做到的,，自己首先做到,。”為此,，我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定,，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,。

（一）在財務(wù)部工作的這幾年,，自己始終堅持堅定的'政治立場，思想上,、行動上始終與公司保持一致,，嚴于律己、團結(jié)同志,、盡職守則,、勤奮工作。20xx年主要做了以下幾方面的工作：

1,、在公司領(lǐng)導大力支持下,，工作重點是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位,，為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建,、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能,。20xx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內(nèi),。

2、積極推進了核算,、定額管理及科目負責制,，與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核,。

3,、按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析,?？偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,，提出下一步控制成本的具體措施,。

4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動,，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。

5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學化,、信息化,，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,，保證在用低值易耗品賬,、卡、物相符,。

6,、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標采購的范圍,，在保證存貨質(zhì)量的情況下,，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點,。加強對各單位廢舊料的管理,，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣,。

7,、按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度,，準確及時地組織編制財務(wù)決算報告,。大力推行財務(wù)信息化工作，一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化,；二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng),；三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。

（二）與此同時,，還完成了領(lǐng)導及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作,。雖然做了大量的工作，取得了一定的成績,，但是自己的工作還有不足之處，主要表現(xiàn)在：

1,、沒有能夠及時給領(lǐng)導提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施,。

2、對國家的財經(jīng)法規(guī),、稅法,、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠,。

3,、服務(wù)意識還需進一步提高。

對于自己今后的工作，結(jié)合學習貫徹公司年度工作會議精神,，在做好本職工作的同時,，我有以下一些想法：

1、進一步加強黨的基本政治理論知識,、專業(yè)知識及科學管理知識的學習,，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力,。加強自覺性,、自律性。敢于接受批評與自我批評,。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，按照規(guī)章制度辦事，提高工作效率,。

2,、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營指標，細化核算,，努力實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,，增收節(jié)支。

3,、進一步完善班組負責制和實行班組核算制,，努力降低營運成本，特別是降低非生產(chǎn)性費用,。

4,、在公司的領(lǐng)導組織下，完善全面預(yù)算管理體系,、定額管理體系,，重點做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作,。

5,、提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，通過對數(shù)據(jù)的分析,，真實,、準確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果，為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù),。

6,、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況,。

7,、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,，深入各單位，分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法,。

我相信,，在領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在同事們的支持下,，我將以更加勤奮,、刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學習,，不斷充實自己,，提高自己的專用技術(shù)水平和科學管理水平，在未來的工作中為集團公司貢獻自己的力量,。

以上是我的述職,，如有不對的地方，請領(lǐng)導和同事們批評指正,！謝謝,！

財務(wù)部部長述職報告簡短 財務(wù)部部長述職報告篇四

春去秋來，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進一個新世紀,。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧。

年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復消化、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費（管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了x%,。通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門部長依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門部長,，再由部門部長轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

通過對稅務(wù)籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。通過總結(jié),，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科,，在金融,、稅務(wù)、計算機應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求―逆水行舟,，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博，在今后的日子里,，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。