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部門下半年主要工作計劃(五篇)

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部門下半年主要工作計劃(五篇)
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光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

部門下半年主要工作計劃篇一

1,、做好課改培訓(xùn)工作,,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。積極做好課改準(zhǔn)備工作,。組織高中政治骨干教師參加省級新課程學(xué)科培訓(xùn),。精心組織,縝密安排,,組織好市級高中政治新課程學(xué)科培訓(xùn)活動,。加強(qiáng)對省、市新課程樣本校教學(xué)調(diào)研,,切實掌握課改實施情況,。通過培訓(xùn)會、學(xué)習(xí)會,、研討會,、座談會及個別交談等多種形式,引導(dǎo)教師更新教育教學(xué)觀念,,構(gòu)建與新課程相適應(yīng)的高中政治課堂教學(xué)模式,,扎實推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

2,、加強(qiáng)校本教研工作,,促進(jìn)教師專業(yè)成長,。引導(dǎo)教師以“自我反思、同伴互助,、專業(yè)引領(lǐng)”為基本要素,,以教研組、備課組為基本研究單位,,通過理論學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)和選擇教育教學(xué)中亟待解決的問題,通過個人探究和集體合作相結(jié)合,,解決高中課程改革中的問題,,并從制度建設(shè)、活動形式,、研究策略和方法等方面進(jìn)行有益的探索,。

3、改革教學(xué)評價制度,,樹立學(xué)生主體意識,。加強(qiáng)評價與考試制度改革的探索,關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,,關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì),,關(guān)注學(xué)生的全面與可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)高中政治的學(xué)科特點,,要把對學(xué)生思想政治素質(zhì)的評價放在突出位置,,強(qiáng)調(diào)學(xué)生既是評價對象又是評價主體,把形成性評價與終結(jié)性評價結(jié)合起來,,采用多種學(xué)習(xí)評價方式與開放的教學(xué)評價方式,。開展自主、合作,、探究學(xué)習(xí)的實驗,,樹立學(xué)生主體意識,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,。

4、研究高考動態(tài),,加強(qiáng)復(fù)習(xí)備考指導(dǎo),。召開高考分析會,研究20xx年考試大綱,,分析考生答題情況,,明確高考方向,把握高考動態(tài),。開展高三學(xué)生文科綜合能力競賽,,促進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)展。舉辦高中政治證書會考復(fù)習(xí)研討會,加強(qiáng)對會考復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作,,以會考促高考,,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

1,、通過集體調(diào)研,、樣本校聯(lián)系工作、聽課,、評課,、座談、訪談,、講座,、研討會、問卷調(diào)查,,組織各類培訓(xùn),、評比、競賽等活動,,切實掌握教學(xué)第一線和全市高中政治教師的基本情況,。

2、開展工作課題研究和專題性教研活動,,收集,、整理優(yōu)秀課例,推廣教改優(yōu)秀成果,,促進(jìn)課堂教學(xué)改革,。

1、高中政治新課程與課堂教學(xué)改革研究,。

2,、高中政治校本教研制度建設(shè)的實踐探索。

任課教師

18.28~9.3教師報到,,學(xué)生始業(yè)教育

29.4~9.10市直高中政治教研組長會議市教研院市直高中政治教研組長

39.11~9.17各縣(市,、區(qū))中學(xué)政治教研員會議市教研院各縣(市、區(qū))中學(xué)

政治教研員

49.18~9.24高中新課程改革實驗集體教學(xué)調(diào)研教師教育院附校市高中教研員

59.25~10.1省高中政治教學(xué)論文評比省教研室部分市獲獎?wù)撐淖髡?/p>

610.2~10.8國慶長假

710.9~10.15市06年高考文綜政治試題分析暨07年高中政治證書會考復(fù)習(xí)研討會樂清中學(xué)高三政治任課教師

810.16~10.22市高中政治教學(xué)設(shè)計案例評比市教研院有關(guān)高中政治教師

910.23~10.29市高中政治青年骨干教師研修班活動另定第三屆研修班學(xué)員

1010.30~11.5市高中新課程樣本校教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

1111.6~11.12市高中政治新課程學(xué)科教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

1211.13~11.19期中考試

1311.20~11.26高中新課程改革實驗集體教學(xué)調(diào)研溫十五中市高中教研員

1411.27~12.3市直高中政治新課程課堂教學(xué)研討會另定市直高一,、高二

政治任課教師

1512.4~12.10市新課程課堂教學(xué)研討活動省,、市樣本校部分高一政治

任課教師

1612.11~12.17市直高中政治證書會考復(fù)習(xí)研討會另定市直高三政治

任課教師

1712.18~12.24市高三學(xué)生文科綜合能力知識競賽部分高三文科班學(xué)生

1812.25~12.31市高中政治青年骨干教師研修班活動另定第三屆研修班學(xué)員

192009.1.1~1.7市新課程改革樣本校活動市樣本校市高中政治教研員

201.8~1.14市直高中政治新課程學(xué)科教學(xué)調(diào)研另定市高中政治教研員

211.15~1.21高一,、高二政治期末試卷審核,、定稿市教研院命題小組成員

221.22~1.28高三學(xué)生第一次適應(yīng)性考試卷審稿市教研院高考學(xué)科指導(dǎo)

小組成員

231.29~2.4高三學(xué)生第一次適應(yīng)性考試卷定稿市教研院高考學(xué)科指導(dǎo)

小組成員

242.5~2.11省高中政治證書會考評卷工作溫二十一中部分高中政治教師

部門下半年主要工作計劃篇二

1、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門洽談,,做好成單,、跟單工作。

2,、學(xué)習(xí)招商資料,,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

3,、做好每天的工作日記,,詳細(xì)記錄每天上市場情況

4、繼續(xù)回訪某六縣區(qū)酒水商,,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):某市,、某縣、某縣,,回訪完畢,。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料,。

1,、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,,合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作,,及時為符合條件員工辦理社會保險。

2,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

4、注重工作分析,,強(qiáng)化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,,適時作出工作設(shè)計,,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書,。

5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報紙,、行業(yè)報刊,、校園招聘、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試,、構(gòu)性面試、半構(gòu)性面試,、非構(gòu)化面試,、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、角色扮演,、文件筐作業(yè)、管理游戲),。

7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法,、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談,、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越),、績效果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配,、獎金分配,、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤,。

8,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化,、本公司化,,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

部門下半年主要工作計劃篇三

隨著20xx年下半年新學(xué)期的到來,,園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅,、健康的學(xué)習(xí)和成長的新環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心,。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長,,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:

本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《江西省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,,根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標(biāo),,為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,,特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),,認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心,、婦幼保健所的工作監(jiān)督,、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整,、落實相關(guān)措施,,力求各項工作制度化、合理化,、規(guī)范化,。

2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,,全力提升我園保健工作質(zhì)量,,全面健全我園保健工作制度。

3,、做好消毒,、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),,杜絕事物中毒,;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生,。

4、細(xì)致做好各項保健日常工作,,合理安排膳食,,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,,規(guī)范操作,,落實日常監(jiān)督、檢查,,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,,細(xì)學(xué)《保育工作手冊》,,使后勤保育工作細(xì)化、量化,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

2,、加強(qiáng)后勤員工的思想工作,,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,,樹立工作主人翁精神,。

3、堅持保健教師每日五巡制度,,能及時發(fā)現(xiàn)問題,,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,,發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,,提高保育員工作的規(guī)范,、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合,。

5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,,獎優(yōu)罰劣,,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量,。

(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,。

1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,,完善各類保健制度,,自覺執(zhí)行好各項制度,加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo),。

2,、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時間,、消毒制度的上墻公示,,并做好記錄。

3,、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,,做好晨檢及全日觀察記錄,,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄,。

4,、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖,、貧血幼兒的矯治工作,,注重過程性資料的積累與指導(dǎo),每月進(jìn)行一次情況反饋,。

5,、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提升保教水平,,積極參與親子園,、家長學(xué)校工作。

(三)切實抓好后勤常規(guī)管理,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)各園的財物管理,尤其是班級財產(chǎn)的管理。

1)進(jìn)一步完善請購,、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,,職責(zé)明確,,帳物相符,帳帳相符,,完備購物申請,,建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量,、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人,。

2),、完善分室活動室的財產(chǎn)保管,落實到人,,加強(qiáng)過程性的管理,,

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。

1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力,。

2)重視幼兒園綠化管理,,根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,,確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。

3,、加強(qiáng)安全管理,提高操作規(guī)范化,。

1)進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

2)認(rèn)真,、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用,。

3)繼續(xù)切實做好消防安全工作,,實行安全監(jiān)控管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,,堅持以防為主,,消除隱患,做到安全第一,。

4)每學(xué)期開展一次疏散演練,,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

九月份

1,、開學(xué)準(zhǔn)備,,保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。

2,、收齊新生入園需要體檢名單,。

3、新學(xué)期工作安排(包干區(qū)劃分等)

4,、建立體弱兒檔案

5,、安全工作大檢查

6、制訂班級安全衛(wèi)生工作計劃

7,、與供貨商簽訂合同

十月份

1,、幼兒身高、體重測量

2,、體弱兒,、貧血幼兒矯治工作

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施,?

4,、文明班評比活動。

十一月份

1,、秋季傳染病預(yù)防系列工作,。

2、安全專題周:自我防護(hù)(家庭問卷,、幼兒繪畫,、穿衣比賽、

3,、幼兒園防寒保暖設(shè)施檢修工作

4,、召開膳委會,提高膳食花樣品種,。

5,、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):幼兒戶外活動看護(hù)措施,?

6、文明班級評比

十二月份

1,、幼兒視力普查,、身高體重測量評價

2、撰寫專題小結(jié)

3,、文明班評比活動

4,、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):物品消毒常規(guī)措施

5,、資料檔案大檢查,。

一月份

1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動,,提高衛(wèi)生質(zhì)量,。

2、各部門工作小結(jié)

3,、學(xué)期結(jié)束工作,,假期值班安排

部門下半年主要工作計劃篇四

根據(jù)行政部工作職責(zé),圍繞以服務(wù)為核心,,以制度為支撐的部門主旨,,總結(jié)上半年工作的不足,,結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢,,行政部要全面規(guī)范化,首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍,,配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度,為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障,

1,、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,,導(dǎo)致工作混亂。問題處理不及時,,日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá),。制度化監(jiān)督不到位。專業(yè)化水平不夠,。

2,、換位思考做的'不夠,目前各部門溝通不及時或不到位,,導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤,,甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

3,、各職能部門分工不明確,,沒有明確各自的職能范圍,,有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。

4,、目前公司的培訓(xùn)力度弱,,培訓(xùn)沒有針對性,沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào),,導(dǎo)致大家積極性都不是很高,,很容易產(chǎn)生怨言。

5,、車輛使用混亂,。

6、各部門執(zhí)行力不到位,。

7,、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

(一)公司整體形象

1,、關(guān)于公司企業(yè)文化,,目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識當(dāng)中,。接下來在完善企業(yè)文化后,,由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓(xùn),讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,,增強(qiáng)其對公司的信息,。

2、要樹立公司一個整體的形象,,可以從員工包裝,、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料:稿紙,、便簽紙,、手提袋、宣傳手冊等)

3,、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊,,提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式),。

(二)日常行政工作

行政工作是一個循序漸進(jìn)的工作,,不可能一步到位,不能一味的追求速度,,否則欲速則不達(dá),,只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題,才能更好的開展工作,,初步確定從以下幾個方面著手改進(jìn):

1,、《員工手冊》的修改完善,,始終要堅持以人為本的理念,這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心,,改進(jìn)措施:員工的福利待遇,、獎勵機(jī)制、績效考核等,。(9月10日前完成)

2,、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,,要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先,。目前公司的規(guī)章制度有很多條,但是有時候沒有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé),,以至于某些員工存在一種僥幸心理,,有時意識不到自己存在的問題,導(dǎo)致工作的延誤,。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)

3,、制定出公司所有人員的崗位說明書,明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù),、工作績效標(biāo)準(zhǔn),、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限,、工作時間和工作環(huán)境,。(9月30日前完成初稿)

4、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊,,加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核,。初步設(shè)想:新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓(xùn)與考核,,包括幾個方面:日常辦公軟件的運用,、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄,、日常接待禮儀等方面,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程,,規(guī)范公司的采購,、領(lǐng)取、發(fā)放,,特別是辦公用品及公司車輛加油,,嚴(yán)格控制不必要的浪費,要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),,對新增加的物品要及時到財務(wù)部備案留檔,,表格初步實行月統(tǒng)計方式,,目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。

部門下半年主要工作計劃篇五

20xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全治理考核尺度》為指針,,堅持齊抓共管的指導(dǎo)思惟,,以強(qiáng)化職工安全出產(chǎn)意識、進(jìn)步職工安全出產(chǎn)技能,、加強(qiáng)安全出產(chǎn)督察為目的,,積極介入企業(yè)安全文化建設(shè),廣泛開展查違章,、查隱患流動,,建立安全自主治理的運行機(jī)制,確保安全工作不亂,、持續(xù),、可控、有效開展,、為實現(xiàn)這一目標(biāo),,公司各級要切實做好以下幾項工作:

1、層層分解員工安全指標(biāo),,落實各級責(zé)任,。新年尹始公司將分別與各單位簽訂20xx年度安全出產(chǎn)責(zé)任書。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全出產(chǎn)責(zé)任書

2,、實行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,公司將采取實施風(fēng)險承包考核的形式,,加大對各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核賞罰力度,、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報當(dāng)季安全工作。

3,、實行安全一票否決制,、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容,。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評比當(dāng)月提高前輩的資格,,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章,、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評比當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

4,、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,。為在治理重心下移過程中加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo),年初,,公司將下發(fā)安全治理相關(guān)資料,,以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化,、軌制化、規(guī)范化運行,。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責(zé)任書,、健全一張安全監(jiān)視網(wǎng)、上好一堂安全教育課,、堅持一個安全檢查軌制,、提好一條公道化建議)的要求,當(dāng)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作,。

1,、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全流動,,進(jìn)一步進(jìn)步職工的安全出產(chǎn)意識,。6月份,要鼎力開展“安全出產(chǎn)月”主題流動,。三季度,,要繼承以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作,,匡助職工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思惟。

2,、各級組織要施展實踐育人的上風(fēng),,引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全出產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,把握安全出產(chǎn)的技術(shù)和技能,。要把安全出產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來,,使安全出產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程,,使安全出產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn),,相得益彰,尤其要加強(qiáng)對新進(jìn)廠青工的安全教育,。

3,、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透滲出,,深入集體宿舍,,提醒留意休息,消除疲憊,,保證有充沛的精力上崗,。

1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的治理工作,。20xx年各單位要繼承按照《車輛維修企業(yè)安全治理尺度》的有關(guān)劃定,,建立起全方位,、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,當(dāng)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,,充分調(diào)動職工介入安全治理的積極性;同時還要結(jié)合本單位出產(chǎn)經(jīng)營的特點,,努力培育特色工作,進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,,施展其安全文昭示范和監(jiān)視作用,,形成安全自主治理的良好氛圍。

2,、鼎力開展查違章,、查隱患流動。各級要把查違章,、查隱患流動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建流動的主要工作載體來抓,,要通過開展查違章、查隱患流動,,不斷進(jìn)步職工“自我約束,、自我防護(hù)”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”,、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,,當(dāng)真執(zhí)行安全檢查軌制,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全題目,,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報,。與此同時,,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3,、抓好職員步隊的培訓(xùn)教育工作,,安全監(jiān)視員是開展流動的基本氣力。為進(jìn)步整體素質(zhì),,步隊的培訓(xùn)教育采用分級實施的辦法,。公司負(fù)責(zé)抓好班組長步隊的培訓(xùn)教育工作,今年將鋪排1—2期新安全監(jiān)視員參加上級培訓(xùn)班,。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,,在20xx年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全出產(chǎn)法》,、《車輛維修企業(yè)安全治理尺度》作為重點,促進(jìn)員工思惟熟悉的深化和治理監(jiān)視水平的進(jìn)步。

1,、積極介入環(huán)境整治,。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣,、治標(biāo)治本一個樣”的環(huán)境整治尺度,,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊流動,。通過開展消除環(huán)境死角,、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全,、文明的出產(chǎn)環(huán)境,。

2、在公司和各班組重點工作中充分施展員工突擊作用,。今年,,各單位要根據(jù)本單位工作重點,主動請纓,,組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù),,并充分施展在重點項目中的作用。

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