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工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇一

1、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制,、審批制度,，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

2,、建立技術(shù)交底制度,。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù),。

3、建立安全檢測(cè)制度,。定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè),，主要內(nèi)容是：接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值,、漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等,，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測(cè)記錄,。

4,、建立電器維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,，并做好維修工作記錄,，記載維修時(shí)間、地點(diǎn),、設(shè)備,、內(nèi)容、技術(shù)措施,、處理結(jié)果,、維修人員、驗(yàn)收人員等,。

5,、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后,，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮,，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員,、程序,、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等,。

6,、建立安全檢查和評(píng)估制度。項(xiàng)目部應(yīng)按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估,。

7,、健全安全用電責(zé)任制。對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作,、監(jiān)護(hù)及維修分片,、分塊、分機(jī)落實(shí)到人,，并輔以必要的獎(jiǎng)懲措施,。

8、建立安全教育和培訓(xùn)制度,。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),，凡上崗人員必須持有效的上崗證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗,。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇二

安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康,，關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達(dá)。為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下：

1,、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,，形成網(wǎng)絡(luò)管理,。

2,、認(rèn)真搞好新工人入場(chǎng)教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育,，凡未經(jīng)入場(chǎng)教育考核登記注冊(cè)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴合格的安全帽,，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)必須持有用火證,。

4,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，并制止他人違章作業(yè)。

5,、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗,，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴(yán)禁攀登起重臂,、繩索,、腳手架、井架,、龍門(mén)架和運(yùn)料的吊籠和吊籃及吊裝物上下,。

6、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,、分部分項(xiàng)工程，有安全防護(hù)措施,，施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護(hù)措施,。

7、特種作業(yè)人員必須持證上崗,，持證上崗率達(dá)到100%,，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘,、閘門(mén),、開(kāi)關(guān)等，拒絕違章作業(yè),。

8,、現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計(jì)方案,，技術(shù)交底要詳細(xì),，驗(yàn)收手續(xù)要齊全,，重要設(shè)備設(shè)專人管理，維修設(shè)備必須拉閘,、斷電,。

9、大型機(jī)械,、塔吊,、電梯安裝要有設(shè)計(jì)和詳細(xì)交底，司機(jī),、信號(hào)工必須持證上崗,，嚴(yán)禁違章作業(yè)，服從信號(hào)工的統(tǒng)一指揮,。

10,、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)備、安全設(shè)施,、嚴(yán)禁他人隨意拆除和移動(dòng),，拆除和移動(dòng)安全設(shè)施、設(shè)備造成事故,，視情節(jié)給予罰款處理,，嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇三

第四十七條縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本級(jí)人民政府的要求,，制定本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

第四十八條施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,，配備必要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備，并定期組織演練,。

第四十九條施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn),、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位,、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,，制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)行施工總承包的,，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,，配備救援器材,、設(shè)備，并定期組織演練。

第五十條施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定,，及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén),、建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告,；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告,。接到報(bào)告的部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，如實(shí)上報(bào)。

實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程,，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故,。

第五十一條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴(kuò)大,，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄,，妥善保管有關(guān)證物,。

第五十二條建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰與處理,，按照有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇四

總則

第一條加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、制度化，符合公司管理要求,，以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要,，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊(duì),。

第三條此規(guī)定由工程部與公司共同制定,。

一、申請(qǐng)進(jìn)入本公司的施工隊(duì)?wèi)?yīng)填寫(xiě)<施工隊(duì)申請(qǐng)錄用表>,。并遵守重慶淙正裝飾有限公司的各項(xiàng)管理制度,。如有違反公司將視情況輕重,，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,、罰款及清退出公司。

二,、項(xiàng)目管理

1,、開(kāi)工工程必須在甲方簽訂合同，交納完預(yù)付工程款之后進(jìn)行。

2,、施工前,，認(rèn)真熟悉施工圖紙、工程預(yù)算書(shū)及工程任務(wù)書(shū),，三日內(nèi)準(zhǔn)確無(wú)誤地向材料采購(gòu)部提出工程材料計(jì)劃,。

3、制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,，報(bào)公司工程部審批,，并嚴(yán)格按計(jì)劃施工。

4,、按合同工期交工,。工程延期由工程部經(jīng)理會(huì)同甲方分析原因并簽工程延期單。

5,、認(rèn)真填寫(xiě)施工用材計(jì)劃單,，公司供應(yīng)材料，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)準(zhǔn)確查驗(yàn),，簽字驗(yàn)收,。如其后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，施工隊(duì)責(zé)任自負(fù),。

6,、施工用材更換，工程部應(yīng)會(huì)同預(yù)算部,、材料采購(gòu)部共同處理,。

7、每個(gè)施工環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，需要甲方驗(yàn)收的必須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格簽字,。

8、工程竣工驗(yàn)收必須由客戶在驗(yàn)收單上簽字,，驗(yàn)收結(jié)論由甲方寫(xiě)上“整體驗(yàn)收合格”,，并辦理工程保修單，結(jié)算單,。

9,、文明施工

10、嚴(yán)禁施工隊(duì)在為本公司施工期間接私活,。

三,、工程款管理

1、項(xiàng)目收款由工程部及時(shí)通知甲方應(yīng)交款金額,，甲方到財(cái)務(wù)部交款,。

2,、項(xiàng)目承包價(jià)由總經(jīng)理指定的專門(mén)核算人員核定。

3,、項(xiàng)目支款應(yīng)按進(jìn)度逐筆支付;由工程部經(jīng)理初審,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4,、同甲方工程結(jié)算,、施工隊(duì)結(jié)算由工程部負(fù)責(zé)。結(jié)算金額由工程部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出,，報(bào)工程部經(jīng)理,、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5,、支施工隊(duì)尾款,，財(cái)務(wù)部應(yīng)按照合同規(guī)定扣除質(zhì)保金。

四,、內(nèi)業(yè)管理

1,、工程部每周舉行部門(mén)例會(huì)一次，每月舉行施工隊(duì)例會(huì)一次,，均由工程部經(jīng)理主持(具體時(shí)間自定)

2,、每次例會(huì)后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)總經(jīng)理辦公室,。

3,、工程部應(yīng)于每月底將當(dāng)月開(kāi)竣工項(xiàng)目、在建裝飾項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表上報(bào)辦公室備存,。

4,、出現(xiàn)重大質(zhì)量、服務(wù)或客戶投訴事故,，工程部應(yīng)立刻安排相關(guān)人員處理;并及時(shí)上報(bào)處理方案給公司總經(jīng)理,，并在3日內(nèi)將事故處理以書(shū)面形式上報(bào)公司行政部。

5,、檔案管理:工程全部資料由工程部驗(yàn)收歸檔,。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇五

預(yù)防火警，保證酒店和客人的財(cái)產(chǎn)安全,。

1,、員工上下班走員工通道，遵守打卡制度,。

2,、員工上崗時(shí)必須配戴工作名牌、工作服,。

3,、維修進(jìn)入工作區(qū)時(shí)，嚴(yán)禁攜帶煙和火柴;更不準(zhǔn)在工作區(qū)吸煙,，違者罰款或除名,。

4、在崗嚴(yán)禁看書(shū),、看報(bào),，干私事

5、每項(xiàng)工程,，包括平時(shí)的維修保養(yǎng)均要按規(guī)定的程序進(jìn)行,，不準(zhǔn)違章作業(yè)。

6,、攜帶物品離店,，要經(jīng)部門(mén)經(jīng)理檢查，得到允許后并經(jīng)理簽字方可帶出酒店,。

7,、部門(mén)員工均要服從緊急工程或緊急事故的臨時(shí)調(diào)遣。

8,、員工因病,、因事不能前來(lái)上班，要在事先或早期8：00時(shí)前告知部門(mén)經(jīng)理,，否則影響工程維修要負(fù)有責(zé)任,。

9、工作結(jié)束,，必須填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)表,，交給領(lǐng)班檢查。

10,、每位員工必須遵守酒店的規(guī)章制度,。

工程部經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)酒店工程及其設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的督導(dǎo)和管理,。

工作項(xiàng)目：制冷系統(tǒng),、中央空調(diào)、下水管道,、水質(zhì)處理,、預(yù)防維修、客房更新改造,、制冰機(jī)的維修與保養(yǎng),、室內(nèi)外游泳池的管理、燈光系統(tǒng),、廚房設(shè)備,、火警預(yù)防,、水質(zhì)凈化、強(qiáng)電與弱電管理等,。

2,、負(fù)責(zé)并有權(quán)招收新員工，同時(shí)也有權(quán)對(duì)違章作業(yè)和違紀(jì)員工除名,。

3,、確保酒店各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施工程按時(shí)、按質(zhì)量要求完成,。

4,、與客房部、前廳部經(jīng)理密切協(xié)作,，以便保證在酒店下榻客人的舒適,、方便、安全,。

5,、要經(jīng)常與酒店高層領(lǐng)導(dǎo)者商討有關(guān)酒店的更新改造及平時(shí)的維修保養(yǎng)等問(wèn)題。

6,、每天要檢查,、督導(dǎo)各工種主管、領(lǐng)班與其他下屬人完成當(dāng)天工作的情況;同時(shí)也負(fù)責(zé)安排各技工領(lǐng)班的工作班次,，以及完成各項(xiàng)指定任務(wù)的交工時(shí)期,。

7、審核,、檢查要采購(gòu)的各零部件規(guī)格,、質(zhì)量、數(shù)量,，并對(duì)是否實(shí)用及急需等情況制采購(gòu)訂單,。

8、為新工程,，需要外人員時(shí),，要與他們細(xì)討論、相商工程計(jì)劃,、耗資標(biāo)準(zhǔn),、完成日期以及應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，制定書(shū)面條文,。

9,、安排平時(shí)的維修保養(yǎng)人員，要有一定的靈活性,，以便新的工程或緊急事故需要人員可以及時(shí)補(bǔ)充,。

10,、要與各主管、領(lǐng)班商討未來(lái)工程的實(shí)施計(jì)劃,、所需人員及有關(guān)的工程技術(shù)處理等問(wèn)題,。

任職要求：

工程部經(jīng)理必須具備在酒店工程部工作過(guò)五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷。同時(shí)必須具備一項(xiàng)專門(mén)的技術(shù)功能,，否則不具備資格和條件。

工程部副經(jīng)理

1,、部門(mén)經(jīng)理不在時(shí),，履行部門(mén)經(jīng)理的一切職責(zé)，當(dāng)好部門(mén)經(jīng)理的助手;

2,、制定下屬主管,、領(lǐng)班工作班次，制定工作計(jì)劃及工作進(jìn)程表

3,、負(fù)責(zé)制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單,，督促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作;

4、每天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況,，包括工作量及其定額的情況,。

5、確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,，維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);

6,、協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7,、確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時(shí)更換;

8,、審批、檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,，以保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成;

9,、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換;

10,、按時(shí)完成上級(jí)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作,。

四、工程部值班制度

1,、實(shí)行值班運(yùn)行管理制度,，設(shè)立“工程部值班班次運(yùn)行時(shí)間表”，每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出,，于月底下發(fā)執(zhí)行;

2,、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄,，每周一送部門(mén)經(jīng)理審閱后存檔備查;

3,、值班人員接到維修報(bào)告時(shí),，要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)維修，不得延誤;

4,、值班人員在當(dāng)班或搶修結(jié)束后,，必須在值班記錄或搶修記錄上簽名，以明確責(zé)任;

5,、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,，值班人員無(wú)法處理時(shí)，要立即報(bào)告部門(mén)經(jīng)理或主管,，組織力量及時(shí)搶修;

6,、員工調(diào)換班次和請(qǐng)假，均需提前一天提出申請(qǐng),，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后方可休假,，否則按曠工處理;

7、當(dāng)班人員不得利用工作之便用值班電話擅自打私人電話,，以確保值班電話使用暢通;

8,、早、午晚及夜間所有運(yùn)行設(shè)備值班機(jī)房,，必須有人值班,。

1、交班人員必須做好交接班前的準(zhǔn)備,，接班人員須提前完成5分鐘到崗接班,。

2、交班人員要將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、未完成事宜以及需下班接著做的工作,，做好記錄與交接。

3,、接班人員要查看交接記錄,，聽(tīng)取上一班人員設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況匯報(bào)。

4,、檢查儀表,，工具，并在交班記錄表上簽名,，查看設(shè)備運(yùn)行情況,。

5、出現(xiàn)下列情況不得交班：

(1)經(jīng)理未到或未經(jīng)主管同意指定合適的代班人時(shí);

(2)設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響營(yíng)業(yè)時(shí);

(3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或神智不清而又一時(shí)無(wú)其他接班人員時(shí);

6,、交班時(shí)檢查出事故,，但又在接班后發(fā)現(xiàn)了事故，由接班人員負(fù)責(zé)處理。

7,、當(dāng)出現(xiàn)事故正在處理時(shí),，禁止交接班，待事故處理完畢后方可交接班,。

1,、值班電工要樹(shù)立高度的責(zé)任心，熟練掌握酒店供電方式,、狀態(tài),、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,，并不斷提高技術(shù)水平;

2,、嚴(yán)格保持各開(kāi)關(guān)狀態(tài)和模擬盤(pán)相一致，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，值班人員不得隨意更改設(shè)備運(yùn)行情況,，定時(shí)巡視電器設(shè)備,，并準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù),，添好各類報(bào)表，確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行;

3,、值班人員對(duì)來(lái)人,、來(lái)電報(bào)修，要及時(shí)登記并即赴現(xiàn)場(chǎng)修理,，工作結(jié)束后,，做好工時(shí)和材料的統(tǒng)計(jì)工作，并要求使用方簽字,。

4,、在天氣突變的環(huán)境下，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特別巡邏,，發(fā)生事故時(shí),，要保持冷靜，按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障,，并按規(guī)則要求做好記錄,。

5、值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營(yíng)業(yè)或損壞設(shè)備,，要追究當(dāng)事人責(zé)任,。

6、任何閑雜人員不得進(jìn)入配電室,，更不得在配電室逗留;參觀配電室或在配電室執(zhí)行檢修安裝工作,，須經(jīng)得部門(mén)經(jīng)理同意后，并進(jìn)行登記方可進(jìn)入檢修。

1,、值班經(jīng)理接到突然停電通知時(shí),，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，檢查應(yīng)急燈是否正常,，查明停電原因;

2,、通知工程部維修及通知有關(guān)經(jīng)理;

3、檢查電梯是否正常運(yùn)行,，檢查有關(guān)設(shè)備是否破損;

4,、通知保安部做維修現(xiàn)場(chǎng)的保安工作。

1,、物品的領(lǐng)用,，要按計(jì)劃、實(shí)用數(shù)和審批手續(xù)辦理,，維修人員需領(lǐng)料時(shí),，要填寫(xiě)領(lǐng)用單，寫(xiě)明領(lǐng)用物品名稱,、數(shù)量,、日期并簽字，經(jīng)本班領(lǐng)班審批簽字后交工程部經(jīng)理審批,。

2,、庫(kù)房工作人員應(yīng)每周統(tǒng)計(jì)各班組的消耗并將資料存檔。

3,、物品應(yīng)勤領(lǐng)少儲(chǔ),，防止積壓和浪費(fèi)。

4,、物品及工具的保養(yǎng),，應(yīng)由領(lǐng)用人負(fù)責(zé);專用工具由專人使用，不用的工具由保管員負(fù)責(zé)保管,，貴重工具,、儀表由主管負(fù)責(zé)人保管;

5、有關(guān)工種所需個(gè)人工具,，必須填寫(xiě)工具登記卡,，若工具損壞需調(diào)換，要以舊換新;若工具遺失,，需填寫(xiě)工具遺失表,，由遺失者照價(jià)賠償;

6、有關(guān)工種需配專用設(shè)備和專用工具,，要建卡登記,，分工保管，責(zé)任到人，并定時(shí)核對(duì),，做到帳物相符;

7,、工具和設(shè)備要隨用隨借，并執(zhí)行借用歸還手續(xù),，按時(shí)歸還;工程部物品不準(zhǔn)借給其他部門(mén),，特殊情況需辦理工具借用手續(xù)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后方可借出,，若有損壞或遺失,，視具體情況賠償。

1,、酒店使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障,，須填寫(xiě)“維修通知單”經(jīng)部門(mén)主管簽字后交工程部。

2,、當(dāng)值人員接到維修通知,，應(yīng)即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,，并在記錄本中登記派工時(shí)間;

3,、維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容,，經(jīng)使用部門(mén)主管人員驗(yàn)收簽字,，并將通知單交回部門(mén);

4,、記錄好完工時(shí)間,，并及時(shí)將維修內(nèi)容登記在卡片上，審核維修中記載的用料數(shù)量,，計(jì)算出用料金額,。

5、將處理好的維修單依次貼在登記簿上,。

6,、緊急的設(shè)備維修由使用部門(mén)的主管電話通知工程部，由當(dāng)值人員先派人員維修,，同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修單”,，

7、工程部在接單后兩天內(nèi)不能修復(fù)的,，由當(dāng)值主管負(fù)責(zé)人在登記簿上說(shuō)明原因,，若影響營(yíng)業(yè)，應(yīng)采取特別措施盡快修理,。

1,、勤檢制：

工作人員在接班后按規(guī)定時(shí)間和路線對(duì)電梯進(jìn)行一次檢查，內(nèi)容包括機(jī)房、電梯內(nèi)選,，外呼,、樓層指示燈、電梯乘坐舒適感,、廳門(mén),、橋廂門(mén)、橋廂照明,、橋廂裝修,、風(fēng)扇以及巡視記錄表中的所有項(xiàng)目;

2、包干責(zé)任制：

為了更有效地對(duì)電梯進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),，實(shí)行電梯的維護(hù)保養(yǎng)包干責(zé)任制,，即將人員分成若干組，每組負(fù)責(zé)若干部電梯的日常維護(hù)保養(yǎng),，內(nèi)容包括該電梯所屬設(shè)施;整流器,、控制屏、主機(jī),、橋廂及橋廂頂,、導(dǎo)軌、廳門(mén)及門(mén)軌,、井道及井道設(shè)施,、井底等。

3,、季度和年度安全檢查制：

除了日常對(duì)電梯進(jìn)行巡視和實(shí)行包干責(zé)任制以外,，還應(yīng)進(jìn)行季度和年度安全檢查，按升降機(jī)試驗(yàn)記錄逐項(xiàng)檢查,，并做好檢查的詳細(xì)記錄,。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇六

1、加強(qiáng)用工管理,，對(duì)于使用外委施工隊(duì)的單位,，每月應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動(dòng)情況，報(bào)送人員變化表,。

2,、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，并明確雙方的責(zé)任和義務(wù),。

3,、按工程需要配備電工、鉗工,、電氣焊工,、管道工,、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,，合格后方能上崗,。

4、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，并保證施工隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),，配備施工隊(duì)長(zhǎng)的人數(shù)不得低于全部人員的3％，總?cè)藬?shù)不到100人時(shí),，配備的施工隊(duì)長(zhǎng)不得少于3人,。每位施工隊(duì)長(zhǎng)必須通過(guò)公司嚴(yán)格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證,。施工隊(duì)長(zhǎng)持證后,，標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了解，應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,，規(guī)范施工過(guò)程,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5,、必須配備專職安全員,，配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2％，總?cè)藬?shù)不到100人時(shí),，配備的專職安全員不得少于3人,。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,。

7,、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工工長(zhǎng)等項(xiàng)目部管理人員必須每天吃住在工地,，項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必需向公司,、監(jiān)理,、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假，項(xiàng)目部其他成員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),，項(xiàng)目部成員不得有2人以上同時(shí)請(qǐng)假,。

8、項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作,，做出下周工作計(jì)劃,，相關(guān)人員做好自己的施工日志。

9,、項(xiàng)目人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密,，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量、設(shè)備,、安全等信息泄漏給公司以外的人,。

10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí),，在施工現(xiàn)場(chǎng)中,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量、安全,、設(shè)備,、技術(shù)、材料,、管理,、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析，采取預(yù)防措施,，防患于未然,，在做樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工負(fù)責(zé)人必須全程在現(xiàn)場(chǎng),，做好相關(guān)記錄工作。

11,、項(xiàng)目部每天要召開(kāi)由管理人員（必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員要參加）參加的日常例會(huì),，總結(jié)當(dāng)日的工作、布置下步工作,。

12,、施工結(jié)束前一周，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算,。

13,、項(xiàng)目部由專人記錄考勤。

14,、項(xiàng)目部嚴(yán)禁聚眾賭博,、工作時(shí)間飲酒,、聚眾鬧事,，不允許做違反國(guó)家法律、法規(guī),、社會(huì)公德的事情,。

15,、項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)按排項(xiàng)目部車輛使用。

16,、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須有專人看管,，定期保養(yǎng)維護(hù),。

17、對(duì)原材料管理要責(zé)任到人,，每日進(jìn)行核對(duì),、統(tǒng)計(jì)，不允發(fā)生材料,、設(shè)備丟失事件,。

18、項(xiàng)目部檔案管理制度：

18.1工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格檔案管理,，做好資料的整理收集工作,。

18.2做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄，形成文字資料,。

18.3現(xiàn)場(chǎng)人員做好登記造冊(cè),，所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

18.4對(duì)于工程變更,、簽證,、監(jiān)理通知等及時(shí)整理歸檔。

19,、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度：

19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫(kù)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部專人驗(yàn)收,，不合格材料絕不入庫(kù)。

19.2保管人員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)并登記進(jìn)帳,。

19.3對(duì)于易損,、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)該單獨(dú)保管,，并配備總夠的消防器材,。

19.4大宗材料不能入庫(kù)的應(yīng)要點(diǎn)清數(shù)量，怕雨怕曬應(yīng)及時(shí)做好遮蓋避免損失,。

19.5工具設(shè)備出庫(kù)做好借用臺(tái)帳并及時(shí)回收,。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇七

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，以安全生產(chǎn)為宗旨,，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn),，文明施工,，特制定本條例：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款10元/人次,，不扣帽帶5元/人次,，班組長(zhǎng)管理人員加倍罰款,。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,，對(duì)違者第一次教育,、第二次罰款5元、第三次以上每次罰5—50元,。

3,、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。對(duì)違者每次罰款50—100元,，同時(shí)令其離開(kāi)施現(xiàn)場(chǎng),。

4、穿拖鞋,、赤腳,、赤膊上崗操作者罰款10元/次。

5,、高空作業(yè)所用材料工具要堆放平穩(wěn),，工具應(yīng)隨手放入工具包、箱,，上下傳遞物件,，嚴(yán)禁拋擲。否則見(jiàn)一次違章處以20—200元的罰款,；造成傷害事故的責(zé)任均由違章者本人負(fù)責(zé),。

6、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架,、防護(hù)設(shè)施,、安全標(biāo)志、警告牌,、腳手架連接鉛絲或連接件者,，處以每處200元罰款。造成后果當(dāng)事者將承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律的相關(guān)責(zé)任

7,、一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺(jué)者罰款15—30元/次,。

8、未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意,，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火,，違者罰款20元/次。

9,、在施工現(xiàn)場(chǎng),、宿舍區(qū)設(shè)置的消防栓、滅火器等消防器材,，非消防禁用,。安全設(shè)施禁止亂動(dòng)和拆除,，違者處以50—300元罰款，并賠償所有損失,。

10,、團(tuán)結(jié)工友，關(guān)心他人,，嚴(yán)禁打架,、斗毆。否則見(jiàn)一起打架,、斗毆事件罰班組20xx元,；造成傷害他人的責(zé)任有班組長(zhǎng)和當(dāng)事責(zé)任人承擔(dān)，并與肇事者解除合同,，將其開(kāi)除出施工隊(duì)伍,，造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。

11,、不按操作規(guī)程操作機(jī)具,、不聽(tīng)整改指令的，處以50—100元的罰款,。違章操作引起的安全事故,，由其班組和本人負(fù)全部責(zé)任。

12,、職工安全罰款次數(shù)和金額累計(jì)最多的班組,，班組長(zhǎng)將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元,。

13,、班組長(zhǎng)上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄,，每月發(fā)放工資要對(duì)班前記錄檢查后簽發(fā),。

14、檢查人員對(duì)違章人員的違章行為,，采取現(xiàn)場(chǎng)拍照取證,，按項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度開(kāi)具罰款通知單，交財(cái)務(wù)科實(shí)施,，在當(dāng)月施工隊(duì)進(jìn)度款或勞務(wù)費(fèi)中扣除,。

15、對(duì)在項(xiàng)目工程施工全過(guò)程中,，遵章守法表現(xiàn)突出,，且沒(méi)有被處罰過(guò)或是被處罰次數(shù)和金額較少的班組和個(gè)人，在工程竣工結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇八

（一）,、工程管理

1,、東營(yíng)區(qū)供電公司內(nèi)業(yè)擴(kuò),、大修,、技改、增容,，xxxkv及以上線路的維修,、改造、護(hù)墩等全部由彩虹實(shí)業(yè)工程公司統(tǒng)一購(gòu)材,、施工,、試驗(yàn)。

2,、客戶有權(quán)自主選擇業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì),、施工和設(shè)備供應(yīng)單位，但必須符合以下條件,。

（1）,、承接客戶委托的業(yè)擴(kuò)工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位，必須取得國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的《送變電工程設(shè)計(jì),、工程勘察資質(zhì)證書(shū)》,，并按照資質(zhì)范圍開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。

（2）,、承接客戶業(yè)擴(kuò)工程的施工單位應(yīng)依法取得省級(jí)及以上建筑工程管理部門(mén)頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)（送變電工程類）》和國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)頒發(fā)的《承裝(修,、試)電力設(shè)施許可證》，具備相應(yīng)的電力工程施工資質(zhì),，并按照施工資質(zhì)范圍開(kāi)展施工,。

（3）、接入電網(wǎng)的電氣設(shè)備,，應(yīng)具備以下資料：

高壓電氣設(shè)備：省部級(jí)及以上產(chǎn)品鑒定證書(shū),、生產(chǎn)許可證、能證明該產(chǎn)品質(zhì)量的證書(shū)等資料,；

低壓電氣設(shè)備：生產(chǎn)許可證,、3c認(rèn)證、能證明該產(chǎn)品質(zhì)量的證書(shū)等資料,。

3,、供電公司在其營(yíng)業(yè)窗口將具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)、施工單位xxx推薦給客戶,，由客戶自主進(jìn)行選擇,，不得為客戶指定設(shè)計(jì)、施工、供貨單位,。業(yè)務(wù)主辦可應(yīng)客戶委托協(xié)助客戶與承擔(dān)業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)和施工單位簽定設(shè)計(jì)和施工合同,。

4、供電公司對(duì)承擔(dān)客戶業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì),、施工單位資質(zhì)進(jìn)行xxx,，對(duì)接入電網(wǎng)的電氣設(shè)備的合格證書(shū)及安全認(rèn)證等資料進(jìn)行xxx。對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的,，一律不予采納,。

（二）、工作流程

（1）公司工程（即由公司為主體投資項(xiàng)目）,。由生技部牽頭,，實(shí)業(yè)公司參與進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察——生技部制定施工方案、材料計(jì)劃,、編制工程預(yù)算——工程公司按預(yù)算和方案xxx施工——物資公司供應(yīng)材料——生技部xxx實(shí)業(yè)公司等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收——客戶中心xxx裝表接電（工程竣工驗(yàn)收,，必須有工程公司提供的工程資料，實(shí)業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗(yàn)報(bào)告,。否則,，客戶服務(wù)中心不予送電）——實(shí)業(yè)公司辦公室編制工程決算書(shū)——工程公司對(duì)決算書(shū)簽署意見(jiàn)后會(huì)同有工程驗(yàn)收人員簽字的工程資料一并提交公司審計(jì)部進(jìn)行審計(jì)——實(shí)業(yè)公司財(cái)審部進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。

分管生產(chǎn)經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)工農(nóng)關(guān)系,、清欠工程款等事務(wù)協(xié)調(diào),。

（2）業(yè)擴(kuò)工程（即由客戶為主體投資項(xiàng)目）。由實(shí)業(yè)公司牽頭,，客戶中心,、工程公司和相關(guān)供電所參與進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察——工程公司編制材料計(jì)劃、實(shí)業(yè)公司搞出工程預(yù)算——工程公司與客戶協(xié)商確定并通知用戶預(yù)交工程款——報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后轉(zhuǎn)財(cái)審部——工程公司制定施工方案——工程公司按預(yù)算和方案xxx施工——物資公司供應(yīng)材料——客戶中心xxx實(shí)業(yè)公司等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收——客戶中心xxx裝表接電（工程竣工驗(yàn)收,，必須有工程公司提供的工程資料,，實(shí)業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗(yàn)報(bào)告。否則,，客戶服務(wù)中心不予送電）——實(shí)業(yè)公司辦公室編制工程決算書(shū)——工程公司向客戶結(jié)算工程款,。

分管多產(chǎn)經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)工農(nóng)關(guān)系、清欠工程款等事務(wù)協(xié)調(diào),。

（3）,、發(fā)包工程。工程公司與擬承辦單位洽談——實(shí)業(yè)公司辦公室xxx擬承辦單位投標(biāo)——工程公司xxx發(fā)包工程合同——報(bào)分管多產(chǎn)經(jīng)理簽批——實(shí)業(yè)公司辦公室監(jiān)督協(xié)調(diào),。

本辦法適用于東營(yíng)區(qū)供電公司內(nèi)業(yè)擴(kuò),、大修、技改,、增容,，xxxkv及以上線路的維修,、改造、護(hù)理,、護(hù)墩等,。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇九

1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益,，熱愛(ài)本職工作,，遵守項(xiàng)目部管理制度，牢固樹(shù)立主人翁意識(shí),。

2,、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則,，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排,。

3、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，如有損失或遺失照價(jià)賠償,。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十,，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門(mén)處理,。

4、 由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo),、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償,。

5、項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職,，須提前提出申請(qǐng)，技術(shù)資料交接完畢后方可離職,。 ,。

1、 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,、文明施工,，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

2,、上班時(shí)間不得溜班,、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧,，不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍,。

3、項(xiàng)目部物資,、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請(qǐng),。

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度,，增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，杜絕違章作業(yè)。

2,、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽,、工作服，持證作業(yè),。

3,、不準(zhǔn)在營(yíng)區(qū)內(nèi)私拉亂接電線。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排,。

4,、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)反映，及時(shí)清除,，并有責(zé)任勸阻,、制止其他人員的違章作業(yè)。

1,、 嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,，請(qǐng)假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前提出申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況,，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),。

2、 凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理,，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。

3,、病假(除急病外),，根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時(shí)間。確需住院治療的,，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜,。

4、項(xiàng)目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報(bào)到公司,，考勤須以真實(shí)出勤為準(zhǔn),，不得弄虛作假。

1,、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件,、規(guī)程,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的思想,。

2、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全,，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,，確保施工質(zhì)量符合要求。

3,、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí),，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo),。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng),、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。

5,、隱蔽工程施工前,，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,，方可進(jìn)入下道工序的施工,。

6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),，不合格的材料不準(zhǔn)使用,，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

7,、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄,、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,，隨時(shí)接受公司部門(mén)的檢查,。

8,、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,，并追究其責(zé)任,。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理,。

1,、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種,、每道工序施工前,，項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。

2,、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員,、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題,，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件,、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn),。

3、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,，明確圖紙要求,，采用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工方法要點(diǎn),，技術(shù)措施要點(diǎn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn),。

4,、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位,，明確各部位的操作要點(diǎn),，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求,，安全文明施工要求以及崗位職責(zé),。

5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,，并有文字記錄,，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任,。

(一)材料管理

1.材料入庫(kù)實(shí)行質(zhì)檢員,、統(tǒng)計(jì)員,、材料員聯(lián)合作業(yè)，對(duì)材料質(zhì)量,、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，嚴(yán)格過(guò)磅、打方的入庫(kù)手續(xù),，詳細(xì)核查發(fā)票與物資是否相符,，對(duì)重要材料要留取材料標(biāo)本，所有施工材料的入庫(kù)必須通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可,，嚴(yán)格材料入庫(kù)質(zhì)量關(guān),。

2.各種材料要分別保管，對(duì)怕風(fēng),、怕雨,、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布,、容器等防范措施,，嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。

3.施工材料的采購(gòu)數(shù)量要根據(jù)工地需求量進(jìn)行分期分批的購(gòu)進(jìn),，對(duì)易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn),。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費(fèi)，施工材料消耗必須通過(guò)工長(zhǎng),、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料,，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，真實(shí)的反應(yīng)出入庫(kù)情況,，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符,，及時(shí)向公司財(cái)務(wù)報(bào)告材料的結(jié)存情況,，做好購(gòu)消存情況的旬報(bào)、月報(bào)表,。

4.材料除合理?yè)p耗外的損失,，項(xiàng)目部及主管部門(mén)必須詳細(xì)報(bào)告事故原因隨出庫(kù)單上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報(bào)銷,，應(yīng)追究事故責(zé)任的,，追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。

(二)機(jī)械管理

1.本公司所有施工機(jī)械租賃必須全部建立顧客臺(tái)帳檔案,，租賃機(jī)械設(shè)備前要摸清各種機(jī)械設(shè)備的使用及技術(shù)狀況,，要做到因機(jī)而用，因機(jī)而管,，以最少的投入,，獲最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

2.機(jī)械的使用服從項(xiàng)目部的生產(chǎn)需要，使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機(jī)械的優(yōu)勢(shì),，在保證設(shè)備安全的情況下,，多拉快跑，提高效率,，不準(zhǔn)任何借口消極怠工,。

4.機(jī)械負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目工程需要，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去的租用紀(jì)錄,，挑選三家以上的機(jī)主辦理比價(jià)分析后議價(jià),。

5.機(jī)械員詢價(jià)完成后將詢價(jià)結(jié)果及擬定的“訂租機(jī)主”進(jìn)場(chǎng)日期等，由機(jī)械材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人報(bào)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,。

6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,，機(jī)械員應(yīng)與選定的機(jī)主簽定租用合同。合同一式二份,，機(jī)主一份,，交財(cái)務(wù)部一份，供應(yīng)部進(jìn)行合同登記后及時(shí)通知項(xiàng)目部機(jī)械租賃情況,。

7.機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后,，機(jī)械負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成入場(chǎng)手續(xù)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、統(tǒng)計(jì)同時(shí)接收及時(shí)做好接收記錄(記錄機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,、機(jī)械型號(hào)、租賃情況,、機(jī)械油箱含油量等內(nèi)容),。

8.機(jī)械撤場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及時(shí)提出機(jī)械調(diào)離時(shí)間,，機(jī)械負(fù)責(zé)人積極做好退場(chǎng)工作,，避免浪費(fèi)。

(一)安全教育制度

1,、工人上崗前必須通過(guò)公司,、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育;

1),、 先由公司對(duì)全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全知識(shí),、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、典型事故教育等)全面性安全教育,。

2 ),、項(xiàng)目部結(jié)合本工地的實(shí)際情況，對(duì)本工程所用的機(jī)械設(shè)備,，施工用電及一般性的防火知識(shí)等進(jìn)行交底,。

3 ),、班組應(yīng)針對(duì)本工種的安全操作規(guī)程和機(jī)械性能及安全勞動(dòng)保護(hù)用品的使用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，然后由公司統(tǒng)一試卷進(jìn)行考試,，合格后方準(zhǔn)上班施工,。

2、 上班前安全教育：班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的重要工作內(nèi)容,，結(jié)合作業(yè)環(huán)境,，氣候條件對(duì)本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項(xiàng)與特殊工種的配合等。

3,、 上班前安全檢查：每天上班前班組長(zhǎng)或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)防護(hù)情況,，每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無(wú)患，各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,。

4,、 工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。

5,、 做好記錄,，對(duì)上班交底內(nèi)容，檢查情況,，安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰做好原始依據(jù)。

(二)安全生產(chǎn)檢查制度

1,、項(xiàng)目部每月對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查,。

2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為：施工用電,、施工機(jī)具等硬件是否完正有效,，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設(shè)施，有否完善,。

3,、檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員組織，施工員,、各工種班組長(zhǎng)必須參加，根據(jù)實(shí)際情況,，抽調(diào)特殊工種人員參加各項(xiàng)目檢查,。

4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)浮整改,，不能當(dāng)浮整改的做到“定人,、定時(shí)間、 定措施”,，由安全員落實(shí)并做好復(fù)查工作,。

5,、及時(shí)做好項(xiàng)目部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對(duì)各級(jí)部門(mén)檢查整改通知書(shū),，以及所整改的結(jié)果,，也作如實(shí)記錄。

1,、每個(gè)員工必須熱愛(ài)自已的工作崗位,，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo),，聽(tīng)從指揮,，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。

2,、員工之間,、班組之間要互敬互愛(ài)，團(tuán)結(jié)友好,。發(fā)生矛盾時(shí),，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提,。解決不了時(shí),，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人,、打人等粗暴行為,。打架者要根據(jù)動(dòng)手先后、是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞,，視情節(jié)處以100-300元的罰款,。對(duì)團(tuán)體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款,，并對(duì)所在班組長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，情節(jié)惡劣者呈報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

3 ,、為了確保工地內(nèi)的消防安全,，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器,，否則一切后果自負(fù),。項(xiàng)目部并視情節(jié)輕重程度給予200元的罰款。

4,、 本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電,，必須由項(xiàng)目部電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私安插座，違者視情節(jié)嚴(yán)重程度給以當(dāng)事人50元的罰款,。如出現(xiàn)任何問(wèn)題,，一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

5,、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電,，違者每次罰款50元，如出現(xiàn)問(wèn)題,，一切后果自負(fù),。

6、 每個(gè)員工都要愛(ài)護(hù)工地和他人的財(cái)物,，對(duì)偷竊工地和他人財(cái)物者,，處以偷竊者價(jià)值5-20倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者,，送公安機(jī)關(guān)處理并逐出項(xiàng)目部,。

7、本工地全體人員,，應(yīng)為本工地的工程施工盡心盡力,，如和工地外人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者,，視情處以罰款300-1000元,。情節(jié)嚴(yán)重者呈報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

8,、本工地員工無(wú)論在工地內(nèi)或在工地外,，都要遵紀(jì)守法，如在工地外社會(huì)上違法亂紀(jì),，除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外,，本工地也要視情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。

9,、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員隨意動(dòng)用機(jī)械設(shè)備,，擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款50元，損壞者照價(jià)賠償,。

10,、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴(yán)禁往窗戶外潑水,、亂扔廢物

11,、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不聽(tīng)勸告者,，視情論處。

12、班組長(zhǎng)要努力履行自已的職責(zé),，在員工中特別是新收員工中及時(shí)傳達(dá)本工地各項(xiàng)規(guī)章制度和條例,，使工地的各項(xiàng)規(guī)章制度人人皆知。

1,、每個(gè)宿舍必須選定(或班長(zhǎng)指定)一名負(fù)責(zé)人,，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)整潔,。

2,、遵守作息時(shí)間，不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧,，特別是夜間加班回室時(shí);不影響他人修息,。

3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水,。做好個(gè)人衛(wèi)生,，衣物整潔，擺放正齊,。

4,、損壞公物，照價(jià)賠償,。有意破壞者,，按有關(guān)規(guī)定處罰。

5,、為了安全起見(jiàn),，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等引起火災(zāi)的電器等,。

6,、未經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批，嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭,。

1,、炊事員必須身體健康，無(wú)任何傳染病,，持有效健康證,。對(duì)員工態(tài)度和氣，做到微笑服務(wù),。

2,、確保“三凈”,，一凈為食堂人員衛(wèi)生干凈,，勤洗手,，勤剪指甲。二凈為鍋,、瓢,、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋,。

3 ,、對(duì)食堂各類食品實(shí)現(xiàn)生熟分開(kāi)放置，不準(zhǔn)買變質(zhì)異味的食品,、蔬菜,。為了調(diào)劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化,。

4,、炊事員應(yīng)隨時(shí)保持食堂場(chǎng)地清潔，每天打掃地面,，物品堆放正齊,。

5、早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事延誤吃飯時(shí)間者,，禁止利用上班時(shí)間到外私自就餐

6,、食堂工作人員應(yīng)保證按時(shí)開(kāi)飯，并予飯后準(zhǔn)時(shí)鎖門(mén),。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動(dòng)用灶火,。

7、 對(duì)食堂炊事員要及時(shí)進(jìn)行防火知識(shí)教育,，食堂必須按規(guī)范配備一定數(shù)量和滅火器,，并對(duì)全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識(shí)教育。

1,、工地出納管理

1),、項(xiàng)目部大宗材料、機(jī)械,、人工由公司統(tǒng)一支付,。

2)、工地出納記現(xiàn)金日記賬,，逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額,，余額為現(xiàn)金余額，工地出納無(wú)權(quán)存有任何票據(jù)及借條(應(yīng)做到賬實(shí)相符),。每月與公司核對(duì)現(xiàn)金結(jié)存情況,。目員工如有特殊情況向公司借款，寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)到公司辦公室,。

3),、工地出納支付小額材料時(shí),，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)的入庫(kù)單(二聯(lián))，費(fèi)用報(bào)銷單后必須附入庫(kù)單(三聯(lián),，已給對(duì)方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條,。

4)、工地出納支付機(jī)械,、人工費(fèi)時(shí)，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)的計(jì)量單,，費(fèi)用報(bào)銷單后必須附機(jī)械計(jì)量單(已給對(duì)方聯(lián)),、合同、發(fā)票或收款人收條,。如為預(yù)付款項(xiàng)在費(fèi)用報(bào)銷單上注明,。

5)、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)費(fèi)由工地統(tǒng)一支付,，需向統(tǒng)計(jì)索要報(bào)公司財(cái)務(wù)計(jì)量單,，費(fèi)用報(bào)銷單后必須附機(jī)械計(jì)量單(已給對(duì)方聯(lián))，以免出現(xiàn)重付現(xiàn)象,。

6),、工地出納每月匯總已付人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi),、材料款,，與公司財(cái)務(wù)對(duì)賬。

7),、工程完工后,，所有材料交財(cái)務(wù)核銷后歸檔。

8),、如出納調(diào)離崗位時(shí),，由財(cái)務(wù)和辦公室監(jiān)督交接，如賬實(shí)不符,，由工資中扣除,，超出部分工資部分，按法律規(guī)定處理,。

把手所有報(bào)銷單均由經(jīng)辦人,、相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后公司財(cái)務(wù)才予以報(bào)銷,，否則不予報(bào)銷,。

2、工地統(tǒng)計(jì)管理

1),、工票(人工,、機(jī)械)一式三聯(lián),，一聯(lián)交財(cái)務(wù)蓋項(xiàng)目部章，二聯(lián)交提供勞物者,，三聯(lián)存根,。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根,，二聯(lián)交公司財(cái)務(wù),，三聯(lián)對(duì)方聯(lián)。

2),、統(tǒng)計(jì)在填寫(xiě)人工,、機(jī)械計(jì)量單時(shí)，應(yīng)按單位詳細(xì)填寫(xiě)施工位置,、部位,、施工內(nèi)容、工作起始時(shí)間,。如有與單項(xiàng)承包項(xiàng)目重復(fù)的應(yīng)注明原因,，以備核查。工程所有機(jī)械,、材料,、人工合同及時(shí)報(bào)到公司財(cái)務(wù)，如沒(méi)合同的單據(jù)予以退回(臨時(shí)租用除外),。

3),、工地統(tǒng)計(jì)應(yīng)及時(shí)對(duì)所有材料出入庫(kù)，并填寫(xiě)出入庫(kù)單,。已付款材料入庫(kù)單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫(kù)單每旬交到公司財(cái)務(wù)做應(yīng)付賬款處理,。將材料出庫(kù)每月下旬報(bào)到公司財(cái)務(wù)，未出庫(kù)視同工地未使用,，月底對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存并報(bào)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表,，做到賬實(shí)相符。

4),、工地統(tǒng)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)人工,、機(jī)械計(jì)量單，并由統(tǒng)計(jì),、工長(zhǎng),、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)到公司財(cái)務(wù)。已付款人工,、機(jī)械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工,、機(jī)械計(jì)量單每旬交到公司財(cái)務(wù)做應(yīng)付賬款處理。統(tǒng)計(jì)每月匯總已付及未付人工,、機(jī)械,、材料匯總表,，報(bào)到財(cái)務(wù)。

5),、機(jī)械場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)土計(jì)量單總車數(shù)后應(yīng)付土條,。

6)、每月下旬將本月所有人工,、機(jī)械,、材料存根聯(lián)與財(cái)務(wù)對(duì)賬，核對(duì)相符后公司財(cái)務(wù)收回存檔,。

7),、建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，詳細(xì)記載所發(fā)生事項(xiàng),。

8)、如統(tǒng)計(jì)調(diào)離崗位時(shí)由財(cái)務(wù)和辦公室監(jiān)督交接,。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十

第三十九條國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,，對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。

縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理,。

第四十條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。國(guó)務(wù)院鐵路,、交通,、水利等有關(guān)部門(mén)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,。

縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理,。縣級(jí)以上地方人民政府交通,、水利等有關(guān)部門(mén)在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

第四十一條建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)將本條例第十條,、第十一條規(guī)定的有關(guān)資料的主要內(nèi)容抄送同級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén),。

第四十二條建設(shè)行政主管部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查,，對(duì)沒(méi)有安全施工措施的,，不得頒發(fā)施工許可證。

建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查時(shí),，不得收取費(fèi)用,。

第四十三條縣級(jí)以上人民政府負(fù)有建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：

（一）要求被檢查單位提供有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的文件和資料,；

（二）進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,；

（三）糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為,；

（四）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，責(zé)令立即排除,；重大安全事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,，責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時(shí)停止施工。

第四十四條建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)可以將施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施,。

第四十五條國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝,、設(shè)備、材料實(shí)行淘汰制度,。具體目錄由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門(mén)制定并公布,。

第四十六條縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)受理對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴,。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十一

為了認(rèn)真徹落實(shí)國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》,，做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度如下：

1,、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，建立環(huán)境保護(hù)自我保證體系。

2,、高層或多層建筑在清理施工垃圾時(shí),，必須搭設(shè)封閉或臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋撒,。

3,、水泥和其他易飛物的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，不得露天隨意堆放,，運(yùn)輸時(shí)防止遺撒飛揚(yáng),。

4、指定撒水降塵制度,，在規(guī)劃市區(qū),、居民稠密區(qū),、療養(yǎng)區(qū)和易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié),，要采取撒水降塵措施,，拆除舊有建筑時(shí)，應(yīng)撒水降塵,，減少揚(yáng)塵污染,。

5、攪拌設(shè)備上,，應(yīng)安裝噴霧降塵設(shè)備,，降塵裝置如損壞，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。

6,、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)的,，必須在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗處設(shè)置沉淀池并及時(shí)清理，廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線,。污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域,。

7、施工中易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的施工機(jī)械應(yīng)做封閉式遮擋,，安裝消聲設(shè)施和限制作業(yè)時(shí)間降低噪音污染,。

8、晚22,、00至6,、00禁止進(jìn)行超過(guò)國(guó)家燥聲限值的作業(yè)。

9,、嚴(yán)格控制人為噪聲,，夜間卸料要輕拿輕放嚴(yán)禁大聲喧嘩。

10,、現(xiàn)場(chǎng)存放的油料必須對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理,，儲(chǔ)存和使用都要采用措施。防止油料跑,、冒、滴,、漏污染水體,。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十二

第一章總則

第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作，提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況，特制定本管理制度,。

第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建,、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程(包括礦,、土,、安)的施工項(xiàng)目管理。

第三條本管理制度明確了建設(shè)工程管理的責(zé)任制,，以增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任性;明確工程質(zhì)量管理及驗(yàn)收的內(nèi)容,、程序等。

第二章單位工程開(kāi)工申請(qǐng)制度

第四條按照科學(xué)管理,、合理組織施工的原則,，要求施工單位在單位工程開(kāi)工前,，必須達(dá)到必備的開(kāi)工準(zhǔn)備條件。工程項(xiàng)目管理制度,。

第五條施工單位準(zhǔn)備開(kāi)工時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位申報(bào)開(kāi)工報(bào)告,，建設(shè)單位派工地代表對(duì)開(kāi)工條件進(jìn)行考核，所有考核項(xiàng)目全部達(dá)到合格后經(jīng)建設(shè)單位主管部門(mén)批準(zhǔn)后交付施工單位執(zhí)行,。

第六條施工單位應(yīng)按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工,。施工單位不能按時(shí)開(kāi)工，必須在約定的開(kāi)工日期前7天,，以書(shū)面形式提出延期開(kāi)工的理由和請(qǐng)求,，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后，工期相應(yīng)順延,。建設(shè)單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工請(qǐng)求,，工期不予順延。

第三章施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度

第七條設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),，也是保證工程順利施工的重要步驟,，各有關(guān)單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

第八條技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件:

1,、設(shè)計(jì)單位必須提交完整正式的施工圖紙,。

2、在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前,，各有關(guān)單位工程技術(shù)人員要認(rèn)真審圖,，并提出初步意見(jiàn)。工程項(xiàng)目管理制度,。

3,、在技術(shù)交底和圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人出席,，技術(shù)交底和圖紙會(huì)審一般應(yīng)在工程開(kāi)工10天之前進(jìn)行,。

第九條設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作的程序:

1、設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖,、工藝要求,、布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工單位應(yīng)注意的事項(xiàng)。

2,、建設(shè)單位和施工單位提出圖紙中的疑問(wèn),、存在問(wèn)題和需要解釋說(shuō)明的問(wèn)題。

3,、設(shè)計(jì)單位答疑,。

4、建設(shè)單位對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問(wèn)題的方案,。

5,、建設(shè)單位負(fù)責(zé)寫(xiě)出技術(shù)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字,。

6,、圖紙會(huì)審紀(jì)要應(yīng)作為設(shè)計(jì)文件組成部分存檔。

第十條圖紙會(huì)審重點(diǎn)內(nèi)容:

1,、圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分經(jīng)各級(jí)人員正式簽署,。

2、施工圖與設(shè)備,、特殊材料的技術(shù)要求是否一致,。

3、設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求,。

4、預(yù)制構(gòu)件,、設(shè)備組件及現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際能力,。

5、各專業(yè)之間及設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào),，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸,、建筑物預(yù)留洞孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位,、管線之間相互關(guān)系等,。

6、施工圖之間,、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無(wú)矛盾,。

第十一條對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改,，由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出設(shè)計(jì)變更，經(jīng)建設(shè)單位簽證后交施工單位執(zhí)行,。

第四章施工組織總設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度

第十二條工程開(kāi)工前,，承建單位必須編制施工組織總設(shè)計(jì)，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,，提交建設(shè)單位會(huì)審,。

第十三條施工組織總設(shè)計(jì)會(huì)審工作，由建設(shè)單位主持,，質(zhì)監(jiān)單位,、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同參加。會(huì)審后,，由建設(shè)單位形成會(huì)議紀(jì)要,，經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。

第十四條施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),，必須結(jié)合工程實(shí)際情況和本單位具體條件,，從技術(shù)、設(shè)備,、機(jī)械化程度,、組織管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,，確保施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行,、經(jīng)濟(jì)上合理，措施得當(dāng),，利于安全,、文明施工，利于提高工程質(zhì)量,、縮短施工工期,。

第十五條施工組織總設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求:

1、符合建設(shè)單位對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)的要求,。

2,、符合雙方簽訂的合同書(shū)。

3,、符合設(shè)計(jì)單位所提供的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，如有必要要求設(shè)計(jì)進(jìn)行配合施工作局部修改時(shí)，應(yīng)有充分論據(jù),，并征得設(shè)計(jì)方代表的同意,。

4、符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。

5、符合現(xiàn)場(chǎng)具體條件,。

第十六條施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容:

1,、工程概況，工藝流程,，設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)等,。

2、主要施工方案和措施,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點(diǎn),。

3,、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃,。

4,、主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力安排。

5,、施工綜合進(jìn)度安排,，包括開(kāi)工、竣工日期,、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,。

6、施工場(chǎng)地安排及施工平面布置圖,。

7,、安全、質(zhì)量,、文明施工計(jì)劃和保證措施,。

8、新工藝和新材料的使用,。

9,、費(fèi)用估算及工作量進(jìn)度。

第十七條施工單位必須按施工組織總設(shè)計(jì)確定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,，接受建設(shè)單位對(duì)進(jìn)度的檢查,、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與施工組織總設(shè)計(jì)中安排的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位的要求提出改進(jìn)措施,，經(jīng)建設(shè)單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),，施工單位無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施提出追加費(fèi)用,。

第五章設(shè)計(jì)變更及工程簽證管理制度

第十八條由于下列原因可要求設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行局部變更:

1、設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò),。

2,、設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符或設(shè)計(jì)條件有變化。

3,、現(xiàn)場(chǎng)條件所限，采用的材料規(guī)格,、品種,、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求。

4,、技術(shù)改進(jìn)和合理化建議,。

5,、施工差錯(cuò)經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見(jiàn)。

6,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設(shè)單位簽核后方可執(zhí)行,。

第十九條需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須由要求設(shè)計(jì)變更的單位提出變更事由,，經(jīng)辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,。

第二十條設(shè)計(jì)變更按其性質(zhì)與大小，分為下列三類:

1,、一般小型設(shè)計(jì)變更(xx萬(wàn)元以下),，原則上不增減預(yù)算費(fèi)用，不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,，不影響質(zhì)量,、美觀，如圖面尺寸差錯(cuò),、材料等代換,、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾處理,。這類修改由要求修改的部門(mén)提出,，經(jīng)設(shè)計(jì)單位核簽、建設(shè)單位工程主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

2,、較大設(shè)計(jì)變更(xx萬(wàn)元以上、xx萬(wàn)元以下),，工程內(nèi)容與工程量有變化,，但不涉及初設(shè)審定的原則，需要增加或減少預(yù)算費(fèi)用,，要對(duì)局部施工計(jì)劃與施工進(jìn)度有一定影響,，這類設(shè)計(jì)變更由要求變更的部門(mén)提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽核,、建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,。

3、重大設(shè)計(jì)修改(xx萬(wàn)元以上),，涉及原初設(shè)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模,、設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)布置的修改,，或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調(diào)整,，經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行,。

第二十一條設(shè)計(jì)變更應(yīng)按其性質(zhì)與大小先辦理相應(yīng)的審批手續(xù)之后才允許施工,，不得先變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工后補(bǔ)辦手續(xù),。

第二十二條施工單位不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因施工單位擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致建設(shè)單位的損失,，由施工單位承擔(dān),，延誤的工期不予順延。

第二十三條設(shè)計(jì)變更資料作為設(shè)計(jì)文件組成部分應(yīng)妥善保管,，后作為竣工資料統(tǒng)一歸檔,。

第六章工程施工質(zhì)量管理制度

第二十四條施工圖未經(jīng)三方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位)會(huì)審,，不準(zhǔn)開(kāi)工。

第二十五條不按要求提前編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的工程不準(zhǔn)開(kāi)工,。

第二十六條第二十七條保證工程質(zhì)量技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)不予審批實(shí)施,。

第二十七條工程所使用的原材料不按要求進(jìn)行試化驗(yàn)的，不準(zhǔn)開(kāi)工,。

第二十八條施工質(zhì)量不合格者,，必須返工。

第七章施工總平面管理制度

第二十九條施工總平面布置是施工組織總設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,，其主要任務(wù)是完成施工場(chǎng)地的劃分,，交通運(yùn)輸?shù)慕M織，各種臨建,，施工設(shè)施和器材堆放等方面的布設(shè),，場(chǎng)地的豎向布置，并滿足防洪排水等各方面的要求,，確保整個(gè)施工場(chǎng)地布置緊湊合理,、符合流程、方便施工,、節(jié)約用地,、文明整齊。

第三十條施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,，應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍,，按照施工組織總設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合工程實(shí)際情況,，繪制施工總平面圖,，由建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三十一條施工單位不得在給定的施工場(chǎng)地之外私建,、亂建臨時(shí)設(shè)施或堆放設(shè)備材料,，更不允許占用道路作為施工場(chǎng)地。如有必要,，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn),。

第三十二條施工單位要對(duì)其所占用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé)，建筑垃圾,、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排,。

第三十三條施工單位在施工時(shí)需要開(kāi)挖已有道路，中斷交通或需要中斷水源,、電源時(shí),，必須提前________天提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。施工單位必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù),，如不能按時(shí)完成并影響建設(shè)單位正常生產(chǎn)、生活,，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償并予以罰款,。

第三十四條施工單位需建設(shè)單位提供水源、電源時(shí),，應(yīng)事先提出申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容量連接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定交納費(fèi)用。

第三十五條施工單位在礦區(qū)內(nèi)取土或棄土,，應(yīng)在建設(shè)單位指定地點(diǎn)進(jìn)行,。施工中挖掘的多余土方，應(yīng)由施工單位及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn),，不得隨意堆放,。

第三十六條設(shè)置在施工場(chǎng)地的測(cè)量標(biāo)志或永久測(cè)量標(biāo)石，施工單位應(yīng)予以保護(hù),，不得損壞和移動(dòng),。

第三十七條施工單位所承建的工程項(xiàng)目完工并經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng),，所建臨時(shí)設(shè)施應(yīng)及時(shí)拆除,，不得借故拖延。

第七章隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

第三十八條隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的目的是為使工程項(xiàng)目質(zhì)量控制做到工序控制,，將質(zhì)量保證體系貫穿到每個(gè)操作工人的工序中,，從工程建設(shè)內(nèi)部層層把關(guān)，使工程整體質(zhì)量得到保證,。

第三十九條隱蔽工程是指在施工過(guò)程中上一道工序的工作結(jié)束,，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工作,，一般驗(yàn)收項(xiàng)目如下:

1,、工程建設(shè)工序進(jìn)行中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收。如建筑工程中的鋼筋工程,，驗(yàn)收內(nèi)容有:鋼筋的品種,、規(guī)格,、數(shù)量、位置,、形狀,、焊接尺寸、接頭位置,、預(yù)埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情況等,。

2、埋入地下的基礎(chǔ)工程,。驗(yàn)收內(nèi)容有:地基開(kāi)挖土質(zhì)情況,、標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸,，樁基中樁的位置,、數(shù)量及制作質(zhì)量、入土深度,、最后貫入度等,。

3、埋入結(jié)構(gòu)或地下的防水工程,。如屋面地下室水下結(jié)構(gòu)的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質(zhì)量,。

第四十條隱蔽工程驗(yàn)收，必須填寫(xiě)“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”,，并由各方代表簽字,。

第四十一條隱蔽工程驗(yàn)收，施工單位應(yīng)提前24小時(shí)通知建設(shè)單位工地代表,，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序,。施工單位未通知建設(shè)單位自行隱蔽，建設(shè)單位工地代表有權(quán)提出重新開(kāi)挖檢查,，費(fèi)用由施工單位自理,。經(jīng)檢查存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，施工單位應(yīng)按要求返工處理,，不按要求返工處理的,，建設(shè)單位工地代表有權(quán)通知施工單位停工，停工損失由施工單位負(fù)責(zé),。

第四十二條隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分別由施工單位和建設(shè)單位作為工程文件長(zhǎng)期保存,。

第八章單位工程竣工驗(yàn)收制度

第四十三條單位工程的竣工驗(yàn)收，必須具備下列三個(gè)條件:

1,、單位工程已按照合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求全部施工完畢,，并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、必須移交的文件,、記錄等資料完整,、齊全。

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)清理完畢,。

第四十四條單位工程驗(yàn)收文件，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,、單位工程開(kāi)工報(bào)告。

2,、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄,。

3、單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單,、簽證單,，內(nèi)容包括驗(yàn)收時(shí)間，驗(yàn)收意見(jiàn)等,。

4,、單位工程竣工圖紙及設(shè)計(jì)變更。

5,、隱蔽工程記錄,。

6、主要建筑及設(shè)施基礎(chǔ)沉降觀測(cè)記錄,。

第四十五條單位工程竣工驗(yàn)收一般分為預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收,。

1、單位工程竣工驗(yàn)收前,，施工單位必須整理移交全部驗(yàn)收資料,，填寫(xiě)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)。由建設(shè)單位組織,，施工單位,、建設(shè)單位工地代表等有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

2,、單位工程竣工正式驗(yàn)收時(shí),，由建設(shè)單位組織，質(zhì)檢單位,、監(jiān)理單位,、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加,，驗(yàn)收結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

第四十六條正式驗(yàn)收程序如下:

1、確定驗(yàn)收日期。

2,、審閱驗(yàn)收文件及記錄,。

3、審閱預(yù)驗(yàn)收的驗(yàn)評(píng)結(jié)果,。

4,、檢驗(yàn)或抽檢。

5,、驗(yàn)收總評(píng)意見(jiàn),，確定工程等級(jí)。

6,、驗(yàn)收成員簽字,。

第四十七條單位工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)搞好工程決算,。

第四十八條單位工程一經(jīng)正式驗(yàn)收,，應(yīng)及時(shí)辦理移交工程相關(guān)圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。

第九章合同管理制度

第四十九條工程建設(shè)開(kāi)工前,，必須簽訂書(shū)面施工合同,，并全面履行。

第五十條施工合同的簽訂,，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，遵循平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。

第五十一條雙方簽訂施工合同時(shí),，必須按照<建設(shè)工程施工合同示范文本>的“合同條件”,，明確約定合同條款。對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題,，要約定解決的辦法和自理原則,。

第五十二條施工合同應(yīng)包括以下主要內(nèi)容

1、工程名稱,、地點(diǎn),、范圍、內(nèi)容,，工程價(jià)款及開(kāi)竣工日期,。

2、雙方的權(quán)利,、義務(wù)和一般責(zé)任,。

3、工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方式,。

4,、材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

5,、設(shè)計(jì)變更。

6,、結(jié)算方式,。

7、違約責(zé)任及處置辦法,。

8,、爭(zhēng)議解決方式。

9,、安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

10,、合同的生效方式,。

第五十三條合同文件應(yīng)能相互解釋，互為說(shuō)明,。組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:

1,、合同協(xié)議書(shū)。

2,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

3,、圖紙,。

4、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū),。

第五十四條允許分包的工程,，應(yīng)簽訂分包合同，分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時(shí),，以總包合同為準(zhǔn),。

第五十五條工程承包單位履行完合同全部義務(wù)，竣工結(jié)算完畢并向建設(shè)單位交付竣工工程后,，合同即告終止,。合同終止后，施工單位應(yīng)遵循誠(chéng)信原則,，履行保密義務(wù),。

第十章機(jī)電設(shè)備安裝工程管理制度

第五十六條安裝工程除滿足安裝規(guī)范和其他制度外，還應(yīng)符合下列要求:

安裝的準(zhǔn)備工作，對(duì)各種機(jī)電設(shè)備安裝,，施工單位必須做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,，具備以下前提條件:

1、各種圖紙齊全,。

2,、具有設(shè)備清冊(cè)及出廠合格證。

3,、熟悉安裝指南,。

4、仔細(xì)參閱國(guó)家和企業(yè)規(guī)定的設(shè)備安裝質(zhì)量和驗(yàn)收規(guī)范,。

5,、有廠家和廠家委托試驗(yàn)單位對(duì)設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及性能調(diào)試結(jié)果的報(bào)告。

6,、使用說(shuō)明書(shū),。

7、基礎(chǔ)強(qiáng)度與尺寸要符合規(guī)定,，環(huán)境要滿足安裝和運(yùn)輸起吊要求,，要有能滿足安裝要求的中間驗(yàn)收。

8,、編寫(xiě)具體施工計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)等,。

以上條件具備后，方可申請(qǐng)開(kāi)工,。

第五十八條安裝的經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求,。

1、必須遵守制定出安全防范措施,，按計(jì)劃組織施工,。

2、對(duì)有特殊要求的專業(yè)設(shè)備,，如機(jī)電設(shè)備,、升降設(shè)備安裝、運(yùn)輸設(shè)備安裝等,，必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

3、必須做好隱蔽工程的檢查與記錄,。

4,、施工組織設(shè)計(jì)要符合安全、快速,、經(jīng)濟(jì)的要求,，重大安裝項(xiàng)目必須進(jìn)行工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化,。

5、必須嚴(yán)格按安裝技術(shù)規(guī)范及設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,。

第五十九條設(shè)備調(diào)試管理程序,。

1、根據(jù)具體設(shè)備確定調(diào)試要求,。

2,、找出該設(shè)備運(yùn)行的基本環(huán)節(jié)和基本元件，確定調(diào)試項(xiàng)目,。

3,、按照被調(diào)試設(shè)備出廠說(shuō)明及使用要求，確定調(diào)試參數(shù),，以確保誤差允許值,。

4、制定調(diào)試方法,、程序和使用設(shè)施,。

5、編制調(diào)試計(jì)劃與安全技術(shù)措施,。

6,、檢查各項(xiàng)調(diào)試準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備完善后，方可實(shí)施計(jì)劃,。

7,、整理數(shù)據(jù),、編寫(xiě)調(diào)試報(bào)告,。報(bào)告應(yīng)包括對(duì)設(shè)備性能的評(píng)價(jià)及使用后的意見(jiàn)。并向使用單位提出初步驗(yàn)收申請(qǐng),。

第六十條試運(yùn)轉(zhuǎn)程序及要求,。

1、對(duì)安裝調(diào)試的設(shè)備初次驗(yàn)收合格,，方可批準(zhǔn)組織試運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、為檢查和鑒定安裝質(zhì)量和設(shè)備性能以及設(shè)備之間,、系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系與綜合能力,，在設(shè)備與系統(tǒng)安裝調(diào)試合格后，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和試生產(chǎn),。在運(yùn)行前,，應(yīng)檢查、核對(duì)電源,、通訊,、水源,、風(fēng)源、氣源情況,，然后進(jìn)行空負(fù)荷運(yùn)行,。空負(fù)荷調(diào)試正常后,，再帶負(fù)荷調(diào)試,。在設(shè)備和系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)，首先制定具體的試運(yùn)轉(zhuǎn)細(xì)則,，同時(shí)還要精心組織,，認(rèn)真檢查，嚴(yán)明程序,，密切配合,，統(tǒng)一指揮。

3,、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,，方可辦理交接驗(yàn)收手序。

第六十一條交接驗(yàn)收程序,。

1,、驗(yàn)收組織。為評(píng)定設(shè)備安裝質(zhì)量,，劃分其責(zé)任,，由公司工程管理部組織企劃部、安全監(jiān)察部及設(shè)備使用單位進(jìn)行交接驗(yàn)收,。其主要職責(zé)是:

1)檢驗(yàn)單位工程技術(shù)檔案,、施工圖、隱蔽工程記錄,、調(diào)試報(bào)告及設(shè)備清冊(cè),。

2)對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和安裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢與復(fù)驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量和安全問(wèn)題提出處理意見(jiàn),。

3)安裝單位和使用單位編制試運(yùn)行計(jì)劃,，檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,，填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū),。

2、驗(yàn)收終結(jié)后,，對(duì)下列資料應(yīng)歸檔:

1)設(shè)備出廠說(shuō)明書(shū),、合格證、裝箱單,。

2)固定資產(chǎn)清單,，包括未安裝設(shè)備和已訂未到設(shè)備,。

3)裝配圖和隨機(jī)配件圖。

4)基礎(chǔ)圖,。

5)調(diào)試記錄和調(diào)試報(bào)告,。

6)隱蔽工程記錄及實(shí)測(cè)圖。

7)系統(tǒng)圖,。

8)施工預(yù)算及決算,。

第十一章獎(jiǎng)懲管理制度

第六十二條第對(duì)單位工程施工存在以下情形的，公司工程管理部門(mén)有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰:

一,、安全

1,、單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，甲方代表責(zé)令整改連續(xù)通知兩次而拒不整改的,，視情節(jié)處以xx—xx元罰款并責(zé)令其停工整改,。

2、工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故,，根據(jù)情節(jié)處以xx元以上,，xx萬(wàn)元以下罰款。

二,、進(jìn)度

1,、未按審定的開(kāi)工報(bào)告規(guī)定的日期開(kāi)工，延期xx日以內(nèi),，處以xx元罰款;超過(guò)xx日,，每延期xx天，增加罰款xx元;延期xx日以上者,，處以xx元罰款,，并解除施工合同。

2,、未采取積極有效的措施,，致使工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后于施工進(jìn)度計(jì)劃,，處以xx元罰款,。

3、未按施工合同規(guī)定的竣工日期竣工,，對(duì)公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)等造成影響的，除嚴(yán)格按合同約定條款執(zhí)行外,，另處以xx元罰款,。

三、質(zhì)量

1,、超出允許誤差范圍,，但無(wú)質(zhì)量隱患且不影響使用功能和觀感質(zhì)量的質(zhì)量事故,，處以xx-xx元以下罰款。

2,、超出允許誤差范圍,，但無(wú)質(zhì)量隱患且不影響使用功能，只影響觀感質(zhì)量的質(zhì)量事故,，處以xx-xx元以下罰款,。

3、對(duì)影響使用功能,，但無(wú)質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故,，除令施工單位整改外，處以xx-xx元以下罰款,。

4,、對(duì)存在質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故，除責(zé)令施工單位返工外,，處以xx-xx元以下罰款,。

5、工程技術(shù)資料和質(zhì)保資料未能及時(shí)編寫(xiě)和完善,，或弄虛作假,，與實(shí)際情況不相符的，除要求施工單位限期補(bǔ)上或整改外,，并處以xx元以下罰款,。

第六十三條罰款由公司工程管理部以書(shū)面形式通知施工單位和公司財(cái)務(wù)部，在當(dāng)月應(yīng)付工程款中扣除,。罰款列專帳作為工程獎(jiǎng)勵(lì)使用,。

第六十四條獲得省部級(jí)“飛天獎(jiǎng)”和“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的單位工程，按工程總造價(jià)的xx進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”的單位工程,，按工程總造價(jià)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

第十二章附則

第六十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第六十六條未盡事宜,，按<中華人民共和國(guó)建筑法>,、<現(xiàn)行施工規(guī)范>及國(guó)家相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第六十七條本制度由公司企劃部,、工程管理部負(fù)責(zé)解釋,。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十三

第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目收尾工作，閉合項(xiàng)目管理鏈,，確保工程項(xiàng)目自計(jì)劃開(kāi)始至目標(biāo)完成全過(guò)程受控,，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果最大化；加快人力,、物資,、機(jī)械設(shè)備等施工資源在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化整合與合理流動(dòng)的速度,，提高資源效益和時(shí)間效益；盡可能減少費(fèi)用開(kāi)支,，避免效益流失,，特制訂本辦法。

第二條公司對(duì)全公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目在進(jìn)入收尾階段時(shí)實(shí)行統(tǒng)一集中管理與控制,。工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的形象進(jìn)度要求為：工程已實(shí)質(zhì)上完工,，并通過(guò)建設(shè)單位組織的竣工初驗(yàn)（或工程主體全部完工，施工累計(jì)進(jìn)度達(dá)到工程總量的95%以上）,。

第三條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的具體時(shí)間,，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面確定。

第四條各項(xiàng)目經(jīng)理部自行承擔(dān)所在項(xiàng)目收尾的具體工作,，包括：尾工清收,、竣工文件（含技術(shù)總結(jié)等）編制及移交、工程驗(yàn)交,、竣工結(jié)算,、財(cái)務(wù)清算、未完債權(quán)債務(wù)的簽認(rèn)確定等全部工作,，并對(duì)所在項(xiàng)目的收尾成果負(fù)全責(zé),。

第五條公司項(xiàng)目成本部收尾管理組負(fù)責(zé)對(duì)公司工程項(xiàng)目收尾工作統(tǒng)一管理，包括：對(duì)項(xiàng)目收尾工作的進(jìn)度,、質(zhì)量及其優(yōu)化,、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督,，對(duì)項(xiàng)目收尾工作的成本進(jìn)行控制,，履行項(xiàng)目實(shí)質(zhì)上結(jié)束后未完的債權(quán)債務(wù)。

第六條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段5工作日內(nèi),，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提出《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》和《收尾工作計(jì)劃安排》,，報(bào)公司項(xiàng)目成本部評(píng)估備案。項(xiàng)目成本部應(yīng)同時(shí)派員現(xiàn)場(chǎng)核查與協(xié)助,。

第七條《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》應(yīng)包括如下內(nèi)容：

（一）工程任務(wù)完成情況,；

（二）工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)及尚未計(jì)驗(yàn)項(xiàng)目的預(yù)期計(jì)驗(yàn)情況；

（三）工程款撥款及余款的預(yù)期撥付情況,；

（四）開(kāi)累的項(xiàng)目制造成本,；

（五）開(kāi)累的財(cái)務(wù)狀況,；

（六）安全質(zhì)量狀況及贏得安全文明表彰和優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的預(yù)期,；

（七）與勞務(wù)提供方、分包方及供貨方的債權(quán)債務(wù)情況,；

（八）竣工技術(shù)資料的準(zhǔn)備情況,；

（九）人力,、物資、機(jī)械設(shè)備等施工資源的安排意見(jiàn),；

（十）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及對(duì)策措施,。

第八條《收尾工作計(jì)劃安排》應(yīng)至少包括如下關(guān)鍵進(jìn)度和計(jì)劃，并應(yīng)有相關(guān)保證措施,。

（一）工程竣工交驗(yàn)時(shí)限,；

（二）竣工文件資料（含技術(shù)總結(jié)等）完成時(shí)限；

（三）竣工結(jié)算完成時(shí)限,；

（四）債權(quán)債務(wù)全部確認(rèn)及完全結(jié)清時(shí)限,；

（五）尾工清收及收尾工作費(fèi)用計(jì)劃。

第九條公司項(xiàng)目成本部收到項(xiàng)目經(jīng)理部的《項(xiàng)目基本情況報(bào)告》及《收尾工作計(jì)劃安排》后,，收尾管理組應(yīng)及時(shí)登記建卡,，在5個(gè)工作日內(nèi)形成《評(píng)估意見(jiàn)》，并建立項(xiàng)目收尾工作目標(biāo)管理圖表,?！对u(píng)估意見(jiàn)》經(jīng)公司項(xiàng)目成本部審核，報(bào)公司總經(jīng)理簽署后生效,。

第十條項(xiàng)目經(jīng)理部收到《評(píng)估意見(jiàn)》后10工作日內(nèi),，應(yīng)完成如下工作：

（一）將資金帳戶變更為公司項(xiàng)目成本部帳戶事宜書(shū)面通知所有債權(quán)債務(wù)人，并取得書(shū)面回執(zhí),；

（二）按有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，將在項(xiàng)目經(jīng)理部所在地開(kāi)設(shè)的銀行帳戶、儲(chǔ)蓄帳戶（如有）注銷,，并將原帳戶資金余額,、財(cái)務(wù)印鑒、空白支票,、財(cái)務(wù)檔案轉(zhuǎn)移至公司項(xiàng)目成本部,；

（三）辦理完成與勞務(wù)提供方、分包方及供貨方等的債權(quán)債務(wù)簽認(rèn)手續(xù),；

（四）將剩余人力資源移交公司人力資源部,；

（五）將閑置物資、機(jī)械設(shè)備退還公司租賃中心或其指定的其它地點(diǎn),；

（六）將竣工文件編制,、竣工結(jié)算、財(cái)務(wù)清算工作所須資料轉(zhuǎn)移至公司項(xiàng)目成本部,；

（七）項(xiàng)目經(jīng)理,、總工程師、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算工程師到公司項(xiàng)目成本部開(kāi)始上班,。

第十一條工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段后,，項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)竣工文件編制的進(jìn)度和質(zhì)量，在保證30個(gè)日歷天內(nèi)完成竣工文件檔案移交的前提下,，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目成本部同意,，可在項(xiàng)目經(jīng)理部所在地進(jìn)行竣工文件檔案的形成與移交。若實(shí)施后出現(xiàn)5日歷天以上的延期,，公司項(xiàng)目成本部將在最終的項(xiàng)目收尾績(jī)效考核時(shí)予以處罰,。

第十二條根據(jù)項(xiàng)目收尾工作的難度與進(jìn)展程度，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng),，公司項(xiàng)目成本部審核,，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理,、總工程師可分別由收尾負(fù)責(zé)人,、竣工文件編制負(fù)責(zé)人替代進(jìn)公司項(xiàng)目成本部集中辦公。

第十三條各項(xiàng)目回公司項(xiàng)目成本部上班人員,，作為在公司機(jī)關(guān)助勤人員,，由公司項(xiàng)目成本部管理，繼續(xù)所承擔(dān)項(xiàng)目的收尾工作,。項(xiàng)目收尾目標(biāo)全部完成后,，經(jīng)項(xiàng)目成本部同意，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，上述人員才能從事其它工作,。其間，一并接受公司目標(biāo)責(zé)任成本績(jī)效考核與項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。

第十四條公司項(xiàng)目成本部收尾管理組統(tǒng)一管理進(jìn)入本部的項(xiàng)目收尾工作,，會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理制訂具體工作計(jì)劃和方案，檢查指導(dǎo)各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行,。

第十五條項(xiàng)目收尾工作結(jié)束后,，已明確并辦理簽認(rèn)手續(xù)的未完債權(quán)債務(wù)，移交收尾管理組負(fù)責(zé)履行,。工程質(zhì)量保證金由收尾管理組負(fù)責(zé)向建設(shè)單位清退,，必要時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員應(yīng)協(xié)助,。

第十六條公司項(xiàng)目成本部對(duì)移交本部管理的收尾項(xiàng)目,，集中在德陽(yáng)開(kāi)設(shè)銀行帳戶，實(shí)行分帳戶管理,。其中：鐵路以外項(xiàng)目分別按原項(xiàng)目名稱開(kāi)設(shè)帳戶,，鐵路項(xiàng)目開(kāi)設(shè)專戶,。

第十七條各項(xiàng)目回公司項(xiàng)目成本部上班人員的工資待遇（包括各種津補(bǔ)貼及基金等），由公司人力資源部比照機(jī)關(guān)同類人員標(biāo)準(zhǔn)核定,，公司項(xiàng)目成本部財(cái)務(wù)造冊(cè)代支后列入各項(xiàng)目收尾費(fèi)用,，獎(jiǎng)金根據(jù)項(xiàng)目收尾工作成果,，由公司項(xiàng)目成本部提出意見(jiàn),，報(bào)公司總經(jīng)理審批后在所屬項(xiàng)目收尾費(fèi)用中列支。

第十八條各項(xiàng)目在收尾（清算）工作過(guò)程中發(fā)生的招待費(fèi)和經(jīng)營(yíng)費(fèi)均由總經(jīng)理審批,，其中,，經(jīng)營(yíng)費(fèi)必須事先報(bào)計(jì)劃，并經(jīng)總經(jīng)理審批后方能實(shí)施,。

第十九條各項(xiàng)目在收尾（清算）工作過(guò)程中發(fā)生的差旅費(fèi),、探親費(fèi)、辦公費(fèi),，單臺(tái)件500元以下的低值易耗品由公司項(xiàng)目成本部部長(zhǎng)審批后列入各項(xiàng)目,。

第二十條各項(xiàng)目尾工清收增加的成本支出，經(jīng)公司項(xiàng)目成本部成本管理組審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，列入項(xiàng)目后續(xù)成本,，以保證項(xiàng)目制造成本的完整與真實(shí)。

第二十一條工程項(xiàng)目收尾工作績(jī)效實(shí)行單獨(dú)考核,。主要考核指標(biāo)為：時(shí)間效益,、費(fèi)用效益及最終的工作質(zhì)量（債權(quán)債務(wù)清結(jié)、社會(huì)效果等）,。具體考核辦法另行制訂,。

第二十二條本辦法自發(fā)布之日起試行。試行中出現(xiàn)的問(wèn)題請(qǐng)函告公司項(xiàng)目成本部,，以便修訂完善,。

第二十三條本辦法由公司項(xiàng)目成本部負(fù)責(zé)解釋。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十四

安全技術(shù)措施計(jì)劃（執(zhí)行）是項(xiàng)目施工保障安全的指令性文件,，具有安全法規(guī)的作用,，必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。

編制安全技術(shù)措施計(jì)劃要在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行,。

安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,，并必須按設(shè)計(jì)者、審核者,、批準(zhǔn)者的會(huì)簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項(xiàng)目）,。

編制安全技術(shù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢(qián)少,、效果大的原則,，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠,、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,。

編制時(shí)必須依據(jù)黨和國(guó)家、政府部門(mén)公布的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī),、法令和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)章等（詳見(jiàn)組織設(shè)計(jì)編審制度）,；注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問(wèn)題,；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問(wèn)題；針對(duì)不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施,。

要按照項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)行編制,，內(nèi)容參照《勞動(dòng)部全國(guó)工會(huì)發(fā)布安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》（（29）勞總護(hù)字號(hào)45號(hào)），工發(fā)總字（1`997）69號(hào)文件,。

編制必須針對(duì)性強(qiáng),，對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法,、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素,，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施,，為此首先要掌握項(xiàng)目工程概況,。

要認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置,、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度,。

安全技術(shù)交底制度

這項(xiàng)工作是《標(biāo)準(zhǔn)》“規(guī)范”的法定工作,，必須認(rèn)真執(zhí)行。

1,、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行,，任何項(xiàng)目在沒(méi)有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。

2,、交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施,。

3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,，書(shū)面交底一式二份,，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳務(wù)查,。

4,、被交底者在執(zhí)行過(guò)程中,，必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查,、監(jiān)督,、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng),，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施,，杜絕事故隱患,。

工程管理規(guī)章制度內(nèi)容篇十五

1.目的

為及時(shí),、準(zhǔn)確的記錄工程施工過(guò)程,，為公司留存完整的工程資料，實(shí)現(xiàn)竣工攝錄資料高質(zhì)量移交,，同時(shí)為配合做好新聞宣傳工作,，根據(jù)公司《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程序》要求,，特制定本辦法,。

2.范圍

適用于公司各部門(mén)、專業(yè),、各項(xiàng)目部,。

3.定義

無(wú)

4.職責(zé)

4.1綜合部、工程部對(duì)工程攝錄工作總負(fù)責(zé),，監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén),、專業(yè)、項(xiàng)目部及時(shí)完成工程照片拍攝,，負(fù)責(zé)提出攝錄工作考核意見(jiàn),。

4.2各部門(mén)、專業(yè),、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照攝錄范圍,、內(nèi)容和具體分工，完成本部門(mén)職能范圍內(nèi)的工程聲像資料的攝錄工作及存檔工作,。

5.引用和支持文件

公司總部《攝影攝像管理辦法》,、《檔案資料控制程序》

6.總要求

根據(jù)公司現(xiàn)有條件和實(shí)際情況，暫不對(duì)本辦法中的錄像資料方面作要求,。只對(duì)各類工程照片資料的拍攝,、整理、管理,、存檔等進(jìn)行規(guī)范要求,。

7.過(guò)程描述

7.1攝錄工作職責(zé)分工

7.1.1綜合部,、工程部對(duì)項(xiàng)目工程攝錄工作總負(fù)責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén),、專業(yè)及時(shí)完成工程照片拍攝,，負(fù)責(zé)提出攝錄工作考核意見(jiàn)。

7.1.2各部門(mén),、專業(yè),、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工,，完成本部門(mén)職能范圍內(nèi)的工程聲像資料的攝錄工作,。及時(shí)拍攝照片、錄像,，并對(duì)聲像資料進(jìn)行保存,、歸檔，保證聲像資料滿足工程竣工資料移交規(guī)定要求,。

7.1.3綜合部負(fù)責(zé)工程主要里程碑項(xiàng)目,、項(xiàng)目部重大活動(dòng)、重要會(huì)議,、黨政工團(tuán)活動(dòng),、領(lǐng)導(dǎo)視察、來(lái)訪接待等工作的攝錄工作,，并對(duì)照片和錄像帶進(jìn)行保存,、歸檔。各專業(yè),、項(xiàng)目部主要里程碑等重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目施工前兩天,，通知綜合部做好攝錄準(zhǔn)備。

7.1.4項(xiàng)目部如無(wú)綜合管理人員,，項(xiàng)目部重大活動(dòng),、重要會(huì)議、黨政工團(tuán)活動(dòng),、領(lǐng)導(dǎo)視察,、來(lái)訪接待等工作的攝錄工作，則由項(xiàng)目部宣傳員負(fù)責(zé)拍攝完成,，并發(fā)送至綜合部存檔,。

7.1.5所有拍攝完的影像資料要求在拍攝完當(dāng)天由攝錄人員上傳到公司綜合信息網(wǎng)“工程影像”欄目?jī)?nèi)。綜合部根據(jù)工程進(jìn)展情況,，對(duì)照《光伏電站工程建設(shè)重要活動(dòng)拍攝控制點(diǎn)》（附件1）,，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)不按時(shí)上傳影像資料的相關(guān)專業(yè),、項(xiàng)目部進(jìn)行考核,。

7.2攝錄資料整理,、歸檔分工

7.2.1各部門(mén)、專業(yè),、項(xiàng)目部要指定專人（可由各部門(mén),、專業(yè)、項(xiàng)目部宣傳員擔(dān)任）對(duì)所拍攝的照片資料進(jìn)行整理匯總保存,，按照施工項(xiàng)目和類別建立文件包,，并標(biāo)注拍攝內(nèi)容和時(shí)間。資料保存要做到雙備份,，一份在攝錄人員電腦上進(jìn)行保存,，一份移交給綜合部管理人員刻錄成光盤(pán)資料保存，并做好目錄登記,。

7.2.2拍攝的工程照片資料移交需要準(zhǔn)備兩套,，一套是公司留作存檔，由綜合部,、工程部按照公司要求和整理標(biāo)準(zhǔn)做好資料的整理,、歸檔,、移交,；另一套是根據(jù)業(yè)主要求移交給業(yè)主，由工程部按照業(yè)主的要求和整理標(biāo)準(zhǔn)做好資料的整理,、歸檔,、移交。

7.3攝錄范圍,、內(nèi)容和具體分工

見(jiàn)附件1《光伏電站工程建設(shè)重要活動(dòng)拍攝控制點(diǎn)》

7.4攝錄要求

7.4.1各部門(mén),、專業(yè)、項(xiàng)目部要高度重視攝錄工作,，按照規(guī)定的攝錄范圍和內(nèi)容,，及時(shí)拍攝工程資料照片，并按照要求整理,、歸檔,。

7.4.2為保證照片沖洗質(zhì)量，所保存的工程照片要保持原始尺寸,，嚴(yán)禁進(jìn)行壓縮處理,，照相機(jī)拍攝質(zhì)量參數(shù)要設(shè)在最高像素。

7.4.3工程照片要按照準(zhǔn)備—開(kāi)始—過(guò)程—結(jié)果的時(shí)間順序進(jìn)行拍攝,，每個(gè)時(shí)間段都要對(duì)施工場(chǎng)景、設(shè)備狀況,、勞動(dòng)過(guò)程,、人物動(dòng)作等進(jìn)行拍攝,，確保事件的完整性。嚴(yán)禁出現(xiàn)只有項(xiàng)目完成后的照片資料而沒(méi)有施工過(guò)程資料等現(xiàn)象,。

7.4.4照片拍攝過(guò)程中，照相機(jī)要選擇精細(xì)模式拍攝,，取消日期顯示功能,，所拍照片嚴(yán)禁出現(xiàn)日期落款,，嚴(yán)禁對(duì)照片進(jìn)行文字標(biāo)注（只可在照片文件名處作文字說(shuō)明標(biāo)注）。

7.5現(xiàn)場(chǎng)拍攝注意事項(xiàng)

7.5.1公司epc,、技術(shù)、商業(yè)交流部分重點(diǎn)拍攝公司管理技術(shù)人員,、公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主方技術(shù),、商業(yè)交流的'鏡頭,，拍攝時(shí)注意雙方人員的各種表情姿勢(shì)，站姿,、坐姿，可以善意的提示一下雙方人員及領(lǐng)導(dǎo),。

7.5.2現(xiàn)場(chǎng)拍攝對(duì)象符合安全管理規(guī)定

（1）在現(xiàn)場(chǎng)拍攝施工人物時(shí),，服裝,、安全帽、鞋子等要符合安規(guī)的要求,，不得出現(xiàn)不戴安全帽或戴安全帽不正確的鏡頭,。同時(shí)要求拍攝對(duì)象必須穿著公司工作服,、戴公司安全帽,；施工人員的行為要正確,，不要出現(xiàn)說(shuō)笑、嬉鬧不嚴(yán)肅的現(xiàn)象,，工作行為與工種,、工作性質(zhì)相對(duì)應(yīng),。

（2）施工場(chǎng)面不得有違章的現(xiàn)象,。例如：高空作業(yè)不扎安全帶,、工作地點(diǎn)有臨空面,、存有裝置性違章現(xiàn)象,、起吊重物下站人等等,。

（3）現(xiàn)場(chǎng)拍攝時(shí)注意雙方人員的各種表情姿勢(shì),、人員的著裝、安全帽、安全帶等必須要規(guī)范,。

（4）不得有不文明施工的行為和臟亂差的現(xiàn)象。

7.5.3拍攝對(duì)象要突出

（1）接到拍攝通知,，應(yīng)及時(shí)掌握拍攝活動(dòng)議程,，明確活動(dòng)拍攝內(nèi)容及對(duì)象，拍攝一個(gè)場(chǎng)面,，主題要明確,，要表現(xiàn)什么，要說(shuō)明什么,，是反映場(chǎng)面的壯觀,，還是反映一個(gè)細(xì)部，不要沒(méi)有目的的進(jìn)行拍攝,。

（2）如不能確定拍攝效果,，可預(yù)先模擬拍攝,，檢查拍攝效果,，提前調(diào)整好最佳拍攝位置及拍攝數(shù)據(jù)。拍攝過(guò)程中可增加拍攝角度及拍攝次數(shù),，從中選取可用的拍攝資料,。

（3）拍攝的周圍環(huán)境要與反映的主題相對(duì)稱,，拍攝的對(duì)象要清潔,，周圍環(huán)境要整潔,。

7.5.4拍攝技巧

（1）拿穩(wěn)攝影機(jī)器,。畫(huà)面的穩(wěn)定是攝錄的第一要素，要用兩只手來(lái)把持?jǐn)z像機(jī)或照相機(jī),，利用身邊可支撐的物品或準(zhǔn)備三腳架，盡量減輕畫(huà)面的晃動(dòng),，不采用邊走邊拍的方式,，避免因搖晃而出現(xiàn)的圖片、圖像模糊,。

（2）注意構(gòu)圖，保持畫(huà)面的構(gòu)圖平衡,，保持畫(huà)面整潔,、流暢，避免雜亂的背景,。拍攝人物時(shí),，不要給所拍的人物頭頂留太多的空間,。否則就會(huì)造成構(gòu)圖不平衡缺乏美感。進(jìn)行人物的構(gòu)圖時(shí)還要杜絕譬如：電線桿突出在畫(huà)面人物的頭頂上,、建筑物的水平面與畫(huà)面人物的脖子等高,、電線橫在脖子上等現(xiàn)象。

7.5.5拍攝前,，要提前一天對(duì)攝影器材進(jìn)行檢查,，檢查電池是否需要充電、攝影器材是否正常工作,、存儲(chǔ)空間是否足夠,，以便及時(shí)準(zhǔn)備、調(diào)整,。

7.5.6攝影器材管理

（1）攝影器材包括拍攝使用的照像機(jī),、攝像機(jī)等，攝影器材為公司統(tǒng)一配備,。新項(xiàng)目成立時(shí),，公司綜合部根據(jù)需求狀況進(jìn)行調(diào)配或購(gòu)買領(lǐng)用，并負(fù)責(zé)攝影器材的日常保管及維護(hù),。領(lǐng)用時(shí),，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)攝影器材借用登記表（附件2）領(lǐng)取相機(jī)，并指定專人保管,。如負(fù)責(zé)人或相機(jī)保管人員調(diào)離項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)告知綜合部,，并做好交接手續(xù)。

（2）相機(jī)領(lǐng)取后,，各項(xiàng)目部需將相機(jī)保管人員名單反饋至綜合部備案,，保管人員禁止隨意將相機(jī)借出私用。如相機(jī)出現(xiàn)丟失或損壞現(xiàn)象,，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司綜合部按相關(guān)規(guī)定處理,。

（3）項(xiàng)目工程并網(wǎng)發(fā)電、并完成工程資料的拍攝任務(wù)后,，其項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需及時(shí)將相機(jī)歸還綜合部，以便其他新開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)用,。

（4）綜合部每半年對(duì)攝影器材使用情況進(jìn)行清查統(tǒng)計(jì),，做到帳物相符。

7.5.7攝錄工作考核

(1)每月月底由綜合部,、工程部組成攝錄資料審核檢查小組,，根據(jù)管理制度規(guī)定的拍攝內(nèi)容和要求對(duì)各部門(mén)、專業(yè)、項(xiàng)目部的照片,、錄像拍攝和整理,、歸檔、上傳情況進(jìn)行檢查考核,。對(duì)攝錄資料拍攝及時(shí),、數(shù)量多、質(zhì)量好的部門(mén)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)不按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行攝錄,，攝錄資料拍攝數(shù)量少、質(zhì)量差的部門(mén)給予100元/次處罰,，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任,，處罰100元/次。

（2）部門(mén)發(fā)生須攝錄而未拍攝的行為,，給予以下考核：

a攝錄資料可以進(jìn)行補(bǔ)拍的,，對(duì)責(zé)任部門(mén)予以200元/次的經(jīng)濟(jì)處罰，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任,，處罰200元,。

b攝錄資料無(wú)法進(jìn)行補(bǔ)拍的，根據(jù)控制點(diǎn)的重要程度由綜合部或工程部提出處罰意見(jiàn),，報(bào)公司批準(zhǔn)后,，對(duì)責(zé)任部門(mén)處以500至1000元的處罰。部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任,，處罰300元,。

c已經(jīng)實(shí)施攝錄的資料，發(fā)生遺失的,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以300元/次的處罰,，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任，處罰300元,。

d已經(jīng)實(shí)施攝錄的資料,，未按照要求及時(shí)歸檔的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以100元/次的處罰,，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任,，處罰100元。

（3）相機(jī)借用期間如因保管不善,、私自借出等造成相機(jī)丟失或損壞,，追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及保管人責(zé)任，并按照相機(jī)的購(gòu)買原價(jià)給予經(jīng)濟(jì)考核,。