總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇一

做工程貴在兩點,，效率與質(zhì)量。20xx年下半年全球次貸危機(jī)來襲,，房產(chǎn),，股票，銀行首當(dāng)其沖,，裁員減薪，倒閉破產(chǎn)的報道不絕與耳,。房產(chǎn)行業(yè)重新洗牌,，優(yōu)勝劣汰，究其根本比拼的是經(jīng)濟(jì)實力,。資金的快速回籠有如泉水,，靜則止，不斷循環(huán)方能永葆生命力,，所以工程進(jìn)度在這里扮演了極為重要的角色,，但是，在方案考慮不周全施工質(zhì)量得不到保障的情況下,，盲目地追求速度,，往往不能達(dá)到預(yù)期的效果,。因此，在今后的工作中,，我們要著重注意兩點：1不迷信設(shè)計院,，仔細(xì)研讀施工圖紙。相較設(shè)計人員,，我們有一得天獨厚的條件,，那就是施工現(xiàn)場，用現(xiàn)場來驗圖,，以保設(shè)計無誤,；2嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。有句話叫做：抓而不緊,，等于不抓,。作為現(xiàn)場管理人員我們應(yīng)該把好質(zhì)量關(guān)卡，用心去點亮萬家燈火,。

智者千慮必有一失,，方案再完美，施工過程中或多或少總會出現(xiàn)一些不可預(yù)知的問題,。這時,，我們不是繞道而行，搪塞推辭,，而是要想方設(shè)法,，集思廣益，實在技窮再請示領(lǐng)導(dǎo),。在施工臺階處及女兒墻上的墻壁燈時曾遇到這樣的問題,，結(jié)合美觀墻壁燈盒恰好在三磚兩縫之間，電源預(yù)埋管先已固定在墻內(nèi),，對應(yīng)電源管口位置用鉆孔器的鐵制燈盒上打孔,，由于燈盒表面光滑及鉆孔器的晃動人手的`顫動等諸多主觀與客觀的原因，導(dǎo)致安裝的燈盒不是忽高就是忽低,，后來我們想到dn20的預(yù)埋管,，大可用dn25的鉆頭在燈盒上打孔，這樣上下就有了挪移的空間,，然后再用水泥砂漿加以固定,，這一方法也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

工作好,，才能生活好,，這句話不僅僅是說工作好能夠提高我們的物質(zhì)生活，同時也是要求我們將工作融入生活,，成為生活的一部分,。當(dāng)今就業(yè)形勢嚴(yán)峻,，每年涌向社會的新生勞動力由于市場的飽和已經(jīng)呈現(xiàn)過剩狀態(tài)。終日泡在現(xiàn)場,，我常拿自己與那些塵滿面的施工人員比較,，究其原因，就是勞心與勞力的區(qū)別,，所以就會更加珍惜現(xiàn)在的工作,，時刻提醒自己要司好那份職。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,說起今后的工作,，我決心做到以下幾點：

1.一如既往地認(rèn)真做好本職工作,，講究方法，注重實效,；

2.做好角色轉(zhuǎn)變,，明確職責(zé)，全身心撲入到工程裝修上去,。在此,，我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我今后的工作予以監(jiān)督和指導(dǎo)！

站在波瀾壯闊的施工現(xiàn)場,，就像看著一個新生的孩子在一天天成長,，心中的喜悅油然而生，因為在這里透著我們點點汗水,，印著我們串串腳印,。20xx年漸行漸遠(yuǎn)，帶著成績也留下些許遺憾,，20xx年正勢不可擋地向我們跑來,，布滿荊棘也透著機(jī)遇，我們要堅定信心像弄潮兒一樣站在時代的浪頭,，手把紅旗旗不濕,！

安裝工程師年終工作總結(jié)篇二

因在學(xué)校主修專業(yè)為城市燃?xì)夤こ碳夹g(shù)，對整個城市燃?xì)獾妮斉淞鞒逃幸欢ǖ膶I(yè)理論知識,。

在校時就取得機(jī)械制圖證書,，具有識圖、讀圖的能力,，為現(xiàn)在從事的燃?xì)夤艿腊惭b工程造價工作奠定了基礎(chǔ)。在同事的關(guān)懷指導(dǎo)下,，遵守相關(guān)計價條款和國家,、省現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做好工程造價工作,。充分的將理論和實踐結(jié)合起來,，不斷提高自己的專業(yè)能力,。

(一)現(xiàn)場施工管理

不懂施工現(xiàn)場的造價員不是合格的造價員，工程的預(yù)結(jié)算工作離不開現(xiàn)場的實踐,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，曾負(fù)責(zé)過xxx小區(qū)燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕がF(xiàn)場管理工作。

讓我對其安裝工序,、所用的材料,、以及工程實體項有了全面的認(rèn)識。例如,，戶內(nèi)燃?xì)夤艽μ坠艿陌惭b,，工程上同時會用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序,，會認(rèn)為這兩個是同一項,，這樣就不能合理的進(jìn)行定額套項。通過施工現(xiàn)場管理,，加深了對工程的熟悉度,，為從事燃?xì)夤こ淘靸r工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)核實工程量

準(zhǔn)確的計算工程量,，是工程計價的基礎(chǔ)條件,。充分掌握定額中工程量的計算規(guī)則，使工程造價更合理,。例如,，安裝專業(yè)定額第八冊第七章中，關(guān)于燃?xì)夤艿腊惭b工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算,，不扣除各種管件和閥門所占長度”,。當(dāng)拿到一份電子版地管燃?xì)夤艿朗┕D，統(tǒng)計其管道長度時,，很容易遺漏燃?xì)忾y門井所占的長度,。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作，積累了與甲方或勞務(wù)方核對現(xiàn)場實際發(fā)生的工程量經(jīng)驗,。

(三)工程預(yù)結(jié)算

經(jīng)過三年來的努力,，能夠獨立完成燃?xì)夤艿腊惭b工程預(yù)結(jié)算工作。

根據(jù)相關(guān)政策法律法規(guī),，施工圖紙及相關(guān)預(yù)算文件,，靈活運用定額或清單計價辦法編制預(yù)結(jié)算，這為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料,。截止20xx年7月底,，共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、11.5公里庭院,、16.5公里市政等燃?xì)夤艿拦こ痰念A(yù)結(jié)算,，簽證費用的核算以及每月工程進(jìn)度的審核工作。

1,、合理套用定額子目以及計價的準(zhǔn)確性是合理確定工程造價的必要條件,。

因燃?xì)夤こ虒儆诟呶Ｐ袠I(yè)，定額子目的套用應(yīng)考慮其特殊性,。

當(dāng)定額燃?xì)庹鹿?jié)沒有適合的項目,，那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項。例如,，室內(nèi)燃?xì)夤艿蓝嗖捎缅冧\鋼管螺紋連接,，但在一些工商用戶室內(nèi)燃?xì)夤艿酪矔捎娩摴芎附樱砂惭b定額燃?xì)庹鹿?jié)并沒有室內(nèi)鋼管焊接項,，這時我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項,。

套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致,。掌握其定額包括的工程內(nèi)容,，做到不漏項、不重復(fù)套項,。定額的取費根據(jù)國家,、省有關(guān)計價規(guī)定編制，除國家或省級部門強(qiáng)制性要求外,，在與甲方確定合同價時,，可根據(jù)實際施工現(xiàn)場情況雙方約定計取。

2,、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的基礎(chǔ),。

燃?xì)夤艿拦こ毯炞C主要體現(xiàn)在地管部分，因為地下存在諸多不確定因素,。例如,，在開挖燃?xì)夤軠蠒r，經(jīng)常會遇到其他給排水或電氣管線,，可能導(dǎo)致超寬或超深開挖管溝,，超寬或超深的部分應(yīng)作為增加的工程量計算簽證費用。當(dāng)開挖遇到風(fēng)化石等障礙物,，在計算簽證時,，應(yīng)扣除合同內(nèi)已計開挖的相關(guān)費用。

3,、工程進(jìn)度款的審核是做好工程造價的重要環(huán)節(jié),。

認(rèn)真的根據(jù)合同約定，核對其是否重復(fù)申報進(jìn)度等，有問題的地方及時的`提出來,。

核對各工程的工程進(jìn)度款的支付情況，盡量避免因工程進(jìn)度款的支付影響施工的進(jìn)度,。

(一)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)

我將繼續(xù)向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,，并學(xué)以至用;對工作過程中收集到的一些信息也進(jìn)行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間也會翻看一些專業(yè)書籍或查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，接觸新的知識,，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

(二)專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育

從事造價工作以來,，本人每年都積極參加跟專業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

xx年參加了關(guān)于如何運用造價軟件的培訓(xùn)。讓我更能熟悉運用造價軟件,，提高工作效率,。

xx年x月份參加了xxx市造價員繼續(xù)教育，教育內(nèi)容包括：xx年xx省建設(shè)工程計價編制概況,，xxxx年xx省建設(shè)工程計價通則,，x年xx省綜合定額。對工程造價過程有了新的認(rèn)識,。

xx年參加了xxxx市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,，使得個人素質(zhì)有了提高。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,，通過自己不懈的學(xué)習(xí),、實踐和總結(jié)，使我的工作能力得以升華,。

我知道自己的專業(yè)知識還不算全面,，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗,。盡我所能把基本工作做好,，為公司和.創(chuàng)造更多的利潤。現(xiàn)向有關(guān)部門申請建筑工程造價專業(yè)助理工程師職稱的評審,。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇三

（一）在20xx年初,，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作,；在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點，把握住了工作重點（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點（裝修安全與工程進(jìn)度）,。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計要求，但是也有些不盡人意的地方。

（二）在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修,；按照工程進(jìn)度完成xx棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作,；完成xx棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成xx棟戶外亮化工程施工,；完成xx棟電力一戶一表安裝到位,，解決xx棟公共用電問題；完成xx棟區(qū)域供水,，安裝地下室無負(fù)壓（中壓）供水設(shè)備,；完成xx棟室內(nèi)通水通電工程；完成xx棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位,；完成xx棟消防工程驗收工作,，完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安,、門牌號碼的制安,、防撞條的制安等等）。

（三）自從踏入到xx項目以來,，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的'各項業(yè)務(wù)開展,。在工作崗位上扎實工作,、不怕困難；團(tuán)結(jié)同事,，樂于助人,，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作,；從小事做起,，一絲不茍，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用,，各項工作重在堅持，貴在落實,，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作,，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

（一）只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作,；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,，直接受命于工程部長的指揮,，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來解決,。

（二）只有主動融入集體，才能夠更好的工作,，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,，人的素質(zhì)高了,，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團(tuán)體,。

（三）只有堅持原則,，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余,。在即將過去的一年里,，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例,。既然來到了這個工作崗位,，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理,，同事就是自己的兄弟姊妹,，公司就是一個溫暖的家。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇四

（一）,、主要負(fù)責(zé)××××項目安裝工程管理工作,。

1、對強(qiáng)電,、消防,、給排水分部工程的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴、在強(qiáng)電,、消防,、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)督，特別對使用功能,、觀感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點檢查,，對不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,，即使設(shè)計與現(xiàn)場實際情況有相矛盾的地方也在現(xiàn)場協(xié)商解決，最終達(dá)到設(shè)計要求,，滿足美觀效果,。

⑵、因現(xiàn)場施工操作人員不足,、材料進(jìn)場時間拖后以及土建施工滯后影響等原因,，致使有的工序施工進(jìn)度比原計劃嚴(yán)重滯后。如：衛(wèi)生間潔具安裝滯后,，強(qiáng)電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成,，但是也比原計劃有所滯后。

2,、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴,、現(xiàn)場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜布置，確保不漏設(shè),。

⑵,、弱電線纜已按計劃敷設(shè)完成，待土建及家具安裝后安裝面板,，但是弱電機(jī)房土建部分至今還未開始靜電地板施工,，可能會造成最終的施工進(jìn)度滯后。

3,、空調(diào),、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的.現(xiàn)場監(jiān)督：

⑴、在空調(diào),、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)督,，特別對使用功能、安裝標(biāo)高方面進(jìn)行重點檢查,，對不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,，特別在安裝標(biāo)高上提出了要求，全部設(shè)備,、管道必須按最大高度安裝,。

⑵、每臺空調(diào)設(shè)備進(jìn)場時均對設(shè)備型號進(jìn)行核實,，符合設(shè)計及合同要求后方同意進(jìn)場使用,。

⑶、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實際施工中與土建工程的配合問題,，共同順利完成前階段的安裝工作,。空調(diào)部分施工基本按原計劃完成,，但是由于新風(fēng)機(jī)進(jìn)場時間較晚,，該部分進(jìn)度稍微滯后?，F(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。

4,、針對該工程的投資控制

對于該工程現(xiàn)場簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場核實工程量,，并請投資管理部水電安裝專業(yè)造價師到現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn)，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作,。

（二）,、××××項目前期臨時施工用水、用電的申請工作,。

1,、××××項目施工用水向自來水公司提交申請后，于x月x日拿到自來水公司提供的施工預(yù)算,，經(jīng)投資管理部審核后,，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

2,、××××項目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局，且在xx日會同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察,，待供電局出具施工臨時用電的供電方案,。

在這一年的工作中，接觸了新的專業(yè)知識,，豐富了自己的專業(yè)知識,，提高我的專業(yè)技術(shù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如：前階段施工進(jìn)度較慢，還應(yīng)及時分析每個環(huán)節(jié)進(jìn)度滯后原因,，抓好施工單位對每個問題的落實問題,；在個別方面的工作細(xì)節(jié)上還有失誤，雖然經(jīng)過現(xiàn)場討論研究彌補了失誤,，但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好控制,，避免返工現(xiàn)象；另外還應(yīng)加強(qiáng)對各參建單位的組織協(xié)調(diào)能力,。

雖然現(xiàn)階段天氣炎熱,，對施工人員的工作效率有所影響，但是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)工作,、關(guān)心生活,，給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成××××項目裝修工程,，讓××××公司早日喬遷新址,。并及時跟蹤××××項目前期臨時施工用水,、用電相關(guān)工作，盡快完成施工用水,、用電的安裝,，為××××項目開工提供有利的施工條件。

總之,，經(jīng)過這一年的工作,，雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、提高了專業(yè)技能,，豐富了專業(yè)知識,，積累了工作經(jīng)驗。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式,，提高工作態(tài)度,，利用自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結(jié),，如有不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時改正,，從而能更好地工作,。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇五

一年來，受公司委托,，由我負(fù)責(zé)xx機(jī)場所有工程的現(xiàn)場管理工作,。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、協(xié)調(diào),、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項等工作做出以下總結(jié),。

自開工至竣工，xx機(jī)場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生,，堅持安全第一,，質(zhì)量為主的原則。

圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,，按設(shè)計及規(guī)范要求施工，后期由于采用木模,，使混凝土地梁表觀效果不是很好,，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,，但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),，并經(jīng)過即時的整改，達(dá)到預(yù)期效果,。xx地區(qū)由于地下水位高,，多處地段由原水溏之類的填土而成,，使得地基不穩(wěn)定,，土質(zhì)情況較差，干縮變形比較大,，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信,，在今后的工作中,，不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,，使各項施工工序安全,、可靠、講工期,、講質(zhì)量,，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。

工程進(jìn)度是此次工作的重點也是難點工作,，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問量,，后期由于材料不到位托延了一段時間,，西區(qū)圍界說句心里話,，能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關(guān)機(jī)場安保工作的完成，真是捏了一把汗,，主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響,。

由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,，但通過各種方式方法在xx機(jī)場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行,。

1,、擴(kuò)建圍界工程累計回款達(dá)xx%;

2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計回款達(dá)xx%;

3,、西區(qū)圍界工程累計回款達(dá)xx%,，剩余待審計后支付。

總的來講回款工作還算是不錯的,。

xx機(jī)場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,，我承認(rèn)自己的不足,，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來，從整個前期xx機(jī)場圍界工程來看,，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷,。

1、在合同方面,，有好多沒有考慮到因素,，如：xx地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出xx萬的平整土方的費用,。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,，直接進(jìn)場施工，現(xiàn)場工作面還沒有,，這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全,。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,，合同內(nèi)提出xx元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除),。隨著工程進(jìn)展,，我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé)，同時由于工程本身需要,，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,，不然工作很難進(jìn)展，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持,。

2,、從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順利,、按時完工的重要因素,，缺一不可。資金方面：如果沒有資金,，各方面都相互影響,，直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大,，同時希望公司對項目部的'現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標(biāo)?，F(xiàn)場是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的,，該花的地方要花,，該省的要省。;材料方面：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)注意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一,、立柱的缺陷,、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,，沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大,。

3、從人員方面來說,，要嚴(yán)格控制施工隊伍的考核工作,，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力,，避免造成不必要的后果,。針對當(dāng)前的形式，由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定,，建議采用承包制,。

4、從項目部體質(zhì)來說,，一個中標(biāo)單位很簡單的要有自己的辦公地點,，管理人員吃住及交通工具，配套設(shè)施,，這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題,。

總的來說，不管有再大的困難,，再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過,，已成為一個教訓(xùn)、一個事跡,、一個歷史,，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓xx永遠(yuǎn)成為歷史,，不要再卷土重來,，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷,，認(rèn)我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育,、同事們對我的大力支持,，我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作，搞好我項目部團(tuán)隊合作精神，為打造公司形象而奮斗,，為打造公司品牌而爭取,，為公司的xx敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏,。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇六

自從xxxx年4月調(diào)到工地,，當(dāng)時人防地下室完成一半，10#,、11#樓已基本交工,，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體,。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電,、低壓電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）,，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算,、施工方案審查,、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理,、竣工驗收等,。特別10#、11#剛交工,，維修量大,，為了給業(yè)主一個良好的口碑，業(yè)主提出的問題,，及時聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修,，從不往后拖延。

今年是市政供暖第一年,，由于施工準(zhǔn)備晚,，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成,；但是在當(dāng)時實際開始施工到正常供暖只有25天時間,，為了正常供暖，要求工人加班加點施工,，風(fēng)雨不停,，克服種種困難，完成了任務(wù),。工作中確實遇到不少困難,，我本人并未退縮，積極解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項目順利開展工作,，加快工程進(jìn)度。

在實際工作中,，本人抓緊時間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計化糞池,，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計單位,、施工單位、政府部門的溝通,，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,，存在的問題已得到解決。

在現(xiàn)場施工中,，對于在一期施工中,，出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難，維修量大等,，在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化,，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管,，井中中管道不再使用砼回填,；18#樓一層排水不再通設(shè)一層；18#樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時間,，取得一定的成績,，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。

2、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；

3,、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度、造價）,；

4,、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主,。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇七

今年,，根據(jù)市、縣人事部門通知要求,，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作交由各業(yè)務(wù)主管部門組織進(jìn)行,。按照文件精神，我局高度重視,，多次召開專題會議,，研究部署繼續(xù)教育有關(guān)事宜，早計劃,、早動手,、早安排，確定專人專抓此項工作,，確保了培訓(xùn)工作的.順利進(jìn)行,。并制定了詳細(xì)的教學(xué)培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)考勤等制度，力求做到人員,、內(nèi)容和時間“三落實”,，為培訓(xùn)的圓滿完成提供了保障。還專門購置了現(xiàn)代電氣化教學(xué)設(shè)備和相關(guān)專業(yè)知識光盤,，并聘請了市水務(wù)局,、山丹培校的專家教授和老師進(jìn)行公共課和專業(yè)知識的專題講授，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量,。

這次培訓(xùn)主要包括學(xué)點經(jīng)濟(jì)學(xué),、計算機(jī)應(yīng)用,、甘肅史話、水利專業(yè)基礎(chǔ)知識等內(nèi)容,，在內(nèi)容選擇上注重學(xué)習(xí)的實效性,，本著系統(tǒng)、超前,、科學(xué),、實用、有序的原則,，注重新理論,、新技術(shù)、新技能,、新信息,、新知識、新方法,，采取現(xiàn)場講授,、觀摩教學(xué)和“菜單式”教學(xué)手段等形式，方法靈活,，形式多樣,，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，達(dá)到了學(xué)以致用的效果,。

這次培訓(xùn),，以專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)為主線，以提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的整體素質(zhì)和能力水平為目標(biāo),，堅持按需施教,、實際、實用,、實效的原則,，堅持理論與實踐相結(jié)合、當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合,、普遍提高與重點培養(yǎng)相結(jié)合,，著力提高能力和素質(zhì)。在培訓(xùn)中,，大家都能夠認(rèn)真遵守紀(jì)律,、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，體現(xiàn)出了孜孜不倦,、刻苦求學(xué),、奮發(fā)向上的積極態(tài)度。通過諸位授課老師深入淺出的講授和各位學(xué)員的認(rèn)真聽講,，使大家的政策理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定的提高,。

盡管專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作取得了一定的成效，但也還存在一些不容忽視的問題,，一是個別基層領(lǐng)導(dǎo)對專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育重視不夠,，等同于一般的培訓(xùn),，抱有應(yīng)付消極態(tài)度,，不能確保專業(yè)技術(shù)人員按時參加培訓(xùn)。二是個別專業(yè)技術(shù)人員對繼續(xù)教育認(rèn)識不夠,，態(tài)度不端正,，缺乏學(xué)習(xí)的主動性，應(yīng)應(yīng)付付,，敷衍了事,，不能夠認(rèn)真參加培訓(xùn)。三是專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作質(zhì)量和效益還不高,，基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度還不夠完善,。

上存在的問題，有待在今后的工作中逐步加以解決和完善,。20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作將堅持以理論知識與實際技能進(jìn)行補充,、更新、拓寬和提高為重點,完善其知識結(jié)構(gòu),提高其創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)水平,使專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識有進(jìn)一步的提高,，知識結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的更新和完善,。同時，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，深化培訓(xùn)機(jī)制改革,，以實現(xiàn)繼續(xù)教育工作的經(jīng)常化,、制度化和科學(xué)化,。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇八

時間一晃而過，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，這一年經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多,。過去需要總結(jié),，慢慢地沉淀為回憶。

工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接,、排水管安裝,，到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深刻的認(rèn)識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來,，以前參與的可以算作是片段,，現(xiàn)在我想這越來越像整部電影,，即將迎來殺青。

在工程進(jìn)展中,，碰到了許多之前未遇到的情況,。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝，從圖紙或xx制圖,，都不能精確的做到最佳的排布,，只有在現(xiàn)場進(jìn)行實際的安裝，若空間過小只能用x彎,，不能再使用p彎等情況,。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的,。還有地下室給水環(huán)管安裝,，最初從圖紙上確定的配件數(shù)量，在實際現(xiàn)場施工時因為要避開消防管道,、大梁等部位,，造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候,，懂得了將彎頭適量增加,，圖紙它也不一定是萬能的。

另外材料收貨,，是一道很繁瑣的的事情,，尤其多的時候，可以說是琳瑯滿目,。下貨就像擺龍門陣一般,，然而清點材料它同樣也是一個學(xué)習(xí)的過程，耳聽為虛,，眼見為實,，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料,?；蛟S計劃上是xx的彎頭，在實際配件上它卻標(biāo)示的是x,，如果沒有經(jīng)歷過,，我想這不一定會理解和認(rèn)識。

無論是在施工現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí),，還是在后場師傅們殷切的教導(dǎo),，讓我對于工程規(guī)范、工程預(yù)算,，或者小到技術(shù)及安全交底,、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知,。不懂的依舊還有很多，還需繼續(xù)努力,，百尺竿頭進(jìn)一步,。

兩個項目特點迥然不同。

一,、新場數(shù)碼城項目：項目總體在穩(wěn)步推進(jìn)的過程中,，但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留,，就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷,，后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,，樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等,。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽,，屢教不改,，施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因,，造成一人在移動架上工作,，地下兩人推車的現(xiàn)象，存在著嚴(yán)重浪費人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈,、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè),，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,，必先利其器,，機(jī)械的好壞及有無對工程有著莫大的影響，對于一車橋架,，一臺叉車永遠(yuǎn)比一群人來的會快,，對于pvc管，角磨機(jī)也永遠(yuǎn)會比手鋸快,，有形的機(jī)械費用卻浪費在無形的人工費用上,，是得不償失，也是不可取的,。

同時勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式,，也導(dǎo)致實際現(xiàn)場負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束。

二,、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進(jìn)度,，對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用，在工程初期就開始顯現(xiàn)出來,，到后來頂板預(yù)埋時徹底暴露,，另一方面,，總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系，給班組工作同樣照成了巨大影響,，例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后,，立馬進(jìn)行上層筋的敷設(shè)，最后管線預(yù)埋可以說是雪上加霜,。隨著工程的推進(jìn),，雖然前后人員流動較大，但同時核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn),，但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu),，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象,。

庫房與施工現(xiàn)場距離較遠(yuǎn),，材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時,，材料的挪運依舊都是個棘手問題,。

時代的進(jìn)步，總是伴隨著技術(shù)的革新,，在建筑行業(yè)同樣如此,，先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定,、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù),，還是xx，都給我留下了深刻的印象,。而后者的普及速度正在加快,。xx又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),，進(jìn)行建筑模型的'建立,，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化,、協(xié)調(diào)性,、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。

對于我們安裝工程專業(yè)來說,，可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,，依照圖紙的管線等信息進(jìn)行想象，尤其在對于復(fù)雜造型時絞盡腦汁,，可視化的思路,，讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,，真正施工過程中,，可能在布置管線時正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置，或者是橋架與排水,、消防管道交叉等,，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;xx可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成實際施工所需的管線路徑,，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,，該處橋架、消防管道,、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用xx,，對于過梁處可以第一時間發(fā)現(xiàn)并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位，避免在后期施工過程中,，進(jìn)行機(jī)械開洞;管線交叉處,，可視化的管道模擬布置，可調(diào)整出最佳的空間布置,。

這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍诱{(diào)整化為主動控制,，減少調(diào)整所浪費的人工,、材料,、機(jī)械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用,。 除此之外,，對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝，xx依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點,，都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳,。在新時期下，xx技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用,。

這一年磕磕絆絆的事情許多,，困難也是有的，但同時感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助,，讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長,，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，成功的道路永遠(yuǎn)沒有捷徑,。

昔日最后一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時,，我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,，鑄就新的明天。

安裝工程師年終工作總結(jié)篇九

1、 到任后10內(nèi),，根據(jù)公司要求和實際情況制定完成全年工作計劃,。

2、 根據(jù)各階段施工情況,，編制切實可行的周工作計劃,。

3、 在初步設(shè)計5日內(nèi),，從本專業(yè)特點出發(fā),，向設(shè)計人員提出合理，實用的書面建議,，完善施工圖,。

4、 在接施工圖十四日內(nèi),，編制完成安裝施工組織設(shè)計要求點完善的標(biāo)底,。

5、 參與圖紙會審在滿足房屋功能的情況下,，提出合理化建議,，盡量把施工中的錯、漏,、缺問題解決在施工前,，對明顯缺陷在會審后2日內(nèi)提交給技術(shù)處。

6,、 開工后21天內(nèi)負(fù)責(zé)完成監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則或接建立規(guī)劃14天內(nèi)完成監(jiān)理細(xì)則的編寫,。

1、 在材料使用前,，擬定出材料,、設(shè)備進(jìn)貸計劃，不因計劃失誤而影響工期進(jìn)度,。

2,、 當(dāng)實際工程進(jìn)度對計劃進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時，及時找出原因,，提出實際可行措施,，2日內(nèi)報部門負(fù)責(zé)人審批，確保工程施工計劃進(jìn)行,。

3,、 隨時跟蹤各時階段施工進(jìn)度，并針對問題制定具體措施,，以確保工程按照公司原計劃完工,。

4,、 初驗，內(nèi)部初驗后,，日內(nèi)將初驗意見書面回復(fù)于施工單位,，在3日內(nèi)處理完畢，并申請正式竣工驗收,。

5,、 竣工驗收：

（1）在初驗合格后正式竣工前提出竣工報告，驗收時間與驗收部門安排為準(zhǔn),。

（2）內(nèi)部驗收合格后5日內(nèi)向物業(yè)公司辦理移交手續(xù),，做到一次通過為優(yōu)，二次通過為合格,。

1,、 材料設(shè)備監(jiān)督：嚴(yán)格選擇所需的設(shè)備材料，按規(guī)定接材料報審單后當(dāng)日內(nèi)對材料做相關(guān)檢驗,，審查質(zhì)保資料,，對不合格產(chǎn)品，混檔產(chǎn)品,，嚴(yán)禁用于工程,。

2、 工程質(zhì)量控制：

（1） 嚴(yán)格按照規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)隨時檢查各工種質(zhì)量,，及時檢查電氣配管隱蔽和管線檢驗,，施工中各式立式管口的封堵須達(dá)到100%（人為破壞除外）。

（2） 電氣：回路正確,，嚴(yán)禁管線不進(jìn)盒,，管內(nèi)有接頭，吊頂內(nèi)有明線,，允許偏差項目合格率控制在90%以上。保證箱內(nèi)配線合理,，線色正確,。

（3） 給排水，嚴(yán)禁管道倒坡,，漏水,，堵管無規(guī)范支，吊架（卡）,，保證出戶排水管采用大彎（2*45）并且除散水,。

1、 及時性：按照要求及時簽證各種隱蔽資料,。

2,、 準(zhǔn)確性：如實反映工程情況，做的.變更由手續(xù)，依據(jù),。

3,、 系統(tǒng)性：按工程項目類別，系統(tǒng)的歸類整理所有文件,，資料,，并按規(guī)定及時送預(yù)決算處以及資料室歸類存檔。

4,、 移交房屋時,，向物業(yè)公司提交準(zhǔn)確的隱蔽管線圖及使用說明書樣本，工程竣工驗收完后10日內(nèi)整理齊全安裝資料,，并及時向資料室歸檔,。

1、 設(shè)計變更：要求和依據(jù)明晰,、準(zhǔn)確,，向負(fù)責(zé)人匯報后2個工作日內(nèi)及時與設(shè)計院商定。商定后3個工作日內(nèi)把更改通知單發(fā)給施工單位,。

2,、 臨時設(shè)計：在部門分責(zé)任的安排下，按委托部門要求現(xiàn)場收集依據(jù),，提出合理化建議,，滿足功能，減少投資,。在規(guī)定時間內(nèi)出具施工圖,，并且不能出現(xiàn)失誤。

在部門負(fù)責(zé)人的同意下,，接受其它部門的水電各項任務(wù),，按要求不分內(nèi)外、及時解決水電問題,，其結(jié)果1日內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人匯報,。

在外勤主辦要求下及時向外勤主辦提出詳細(xì)的所需技術(shù)資料，在維護(hù)公司利益前提向外勤有關(guān)部門提供口述或文字資料,。

1,、 按時完成公司及處室領(lǐng)導(dǎo)交辦的企圖事務(wù)。

2,、 嚴(yán)格遵守公司及部門的規(guī)章制度,。

3、 每日認(rèn)真全面的做好工作日志,。 匯總： 注：如重復(fù)出現(xiàn)相同錯誤,，則加倍扣分,。