總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

公司財務(wù)部年終工作總結(jié) 公司財務(wù)人員年終總結(jié)篇一

而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充,，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的,，是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的,，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響,。

大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來,，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求,，易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,，這是一個選擇,，是一個過程，是一個趨勢,，持續(xù)的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的,，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強,。

二期擴建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

進口設(shè)備增多，外債登記,、結(jié)付匯,、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做，也是借助這種推力，思想?yún)R報專題部門相關(guān)人員加班加點,，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅xx年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅xx固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,，從而拿進來,。

sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余,，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細致,，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手,，但目前還不能做到,，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,，通過此次自查自糾,，我部深刻的認識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),，需要長抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心,，而要剖析自身實際,，通過提高政治覺悟，加強思想認識,、完善制度機制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

公司財務(wù)部年終工作總結(jié) 公司財務(wù)人員年終總結(jié)篇二

從20xx年1月份開始,，接手本公司總賬會計一職,，剛開始時，對于總賬沒有什么概念,，更不知道該怎么做好本職工作,，僅僅是憑著一股自信和責(zé)任感，就沖上了戰(zhàn)場,。所以當時不管是在賬務(wù)上,，還是在協(xié)助財務(wù)管控上，既沒有任何工作計劃,，也沒有美好設(shè)想,，一直是摸索著前進，再加上當時的初生牛犢的脾性,，一上任就大張旗鼓的梳理帳套,，或許有了財務(wù)經(jīng)理的積極支持，所以當時完全是理想化的行事,，根本不會顧及各個方面的壓力,。不過，現(xiàn)在回想起來,，要不是當時的那股沖勁,，，那些壞賬,、亂賬和錯賬現(xiàn)在估計已長成腫瘤了,。

對于20xx年的工作總結(jié)，主要從以下幾個方面進行

關(guān)于本公司的賬務(wù)處理,，由于我主要是負責(zé)總賬,，所以是以總賬為基礎(chǔ)，然后涉及到其他方面,，但是所涉及到的,、所關(guān)注的基本上是與總賬有關(guān)的,，比如庫房、往來,、收入成本費用和貨幣等等,。由于對公司經(jīng)營情況、對某些賬務(wù)系統(tǒng)了解的并不是很透徹,，有時候很難做到面面俱到,，因此只是重點性的、隨機性的關(guān)注其他與總賬有關(guān)的方面,。對于這方面的工作,，從20xx年1月份接手到6月份，基本上達到了我所設(shè)想的目標,。不過有點遺憾的是,，在這其中還是出了一些錯誤，其中就有會計分錄的錯誤,，以及單據(jù)審核的失誤等,。

對于這方面的工作，我基本上沒有參與,，而且對20xx年公司的預(yù)算,，從1月份到5月份一直處于了解狀態(tài)。而20xx年,，這將是一項重要的工作，目前關(guān)于20xx年公司采購預(yù)算管控,、出庫預(yù)算管控和成本費用預(yù)算管控辦法和流程,，以及相關(guān)文件都已經(jīng)做好了，現(xiàn)在正處于試行狀態(tài),。

對于總賬來說,，這是每月必須要做的工作，也是一個月最緊張,、最重要的工作,。雖然這一年以來，關(guān)于這方面的工作并沒有出現(xiàn)過失誤,，但是也沒有多大值得吹噓的,。不過，通過這項工作,，讓我很好的了解了相關(guān)專業(yè)理論,，并試圖把專業(yè)理論與實踐充分的結(jié)合起來，因此,，在20xx年這項工作是需要繼續(xù)加強的,。

關(guān)于預(yù)算和決算,，以前在校學(xué)習(xí)時根本沒有涉及到，更不用說具體操作了,。后來在集團公司時,，參與了集團總公司的預(yù)算編制和集團公司的預(yù)算匯編，以及之后的年度決算,，才開始明白其中的內(nèi)含和具體操作,。也正是因為這段重要的經(jīng)歷，讓我不僅對財務(wù)的了解加深了,，還對excel等相關(guān)辦公軟件的操作更加熟練了,。關(guān)公司月度決算和財務(wù)分析，雖然每月只做一次,，可是要做好卻不是一兩天的事情,。剛開始時，僅僅是局限于數(shù)字性的描述,，以及同比,、環(huán)比和預(yù)算比等一些簡單的財務(wù)分析。隨著對公司業(yè)務(wù)了解的加深,，以及與專業(yè)理論的結(jié)合,，決算和財務(wù)分析逐漸的充實起來，后來把財務(wù)分析慢慢的演變成經(jīng)營分析,。所以,，這項工作對于我在財務(wù)上的成長，是非常重要的,。不過,，，我認為這僅僅只是個起點,，而需要做的還很多很多,。

在校時，關(guān)于稅務(wù)這方面,，我學(xué)的很不好,，后來直到畢業(yè)，很多相關(guān)稅務(wù)理論仍然不理解,。要不是在公司負責(zé)這些工作,，比如日常稅務(wù)申報和繳納，或者年度的匯算清繳,，不管是在操作流程上,，還是相關(guān)稅務(wù)的應(yīng)用上，我想我還是處于稅務(wù)的啟蒙狀態(tài),。也正是這種趕鴨子上架的姿態(tài),，讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應(yīng)?，F(xiàn)在想想，還真的感謝這個平臺,。

其實,，這方面本不屬于工作范疇，但是為何要寫入工作總結(jié)上呢,？我覺得,，這一年以來，我所學(xué)到的最重要的,、最珍貴的不是工作的具體方面,，而是學(xué)習(xí)力和工作能力方面，尤其是學(xué)習(xí)力上,。自從我接收公司總賬一職以來,，基本上是每天會遇到很多新問題，而且很多問題是以前聞所未聞,，而且還要時刻準備著去幫別人解決問題,。要是在以前，每當遇到問題時,，我肯定會想都不會想,，馬上去詢問別人?？墒乾F(xiàn)在,，我馬上要做的是先了解問題，然后想法設(shè)法自己去解決問題,，或者通過網(wǎng)絡(luò)尋求高手幫助,，只有到最后實在解決不了后才會去詢問別人。所以,，正是這種環(huán)境迫使我在學(xué)習(xí)力上有了很大的提高,，也正是這種學(xué)習(xí)力的提高,，直接的促使我的工作能力的提高,。

20xx年，是非常重要的一年,，也是很有意義的一年,。通過這一年的經(jīng)歷，促使我加深了對財務(wù)的了解,，也使我在本職工作上更加成熟,。20xx年，已經(jīng)成為過去,，那漸行漸遠的歷史記憶,，即將永遠塵封在我的腦海里,。所以，20xx年的工作是充實的,，是很有收獲的,。站在20xx年的起點上，我相信新的一年,，我會更加充實,。

公司財務(wù)部年終工作總結(jié) 公司財務(wù)人員年終總結(jié)篇三

作為**集團子公司的**公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合.應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng).的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

1. 規(guī)范了.存材料的核算管理,，嚴格控制材料.存的合.儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2. 在原來的.基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

（1） 認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合.性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸.分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（2） 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。

（3） 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

（1） 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常的工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

（2） 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3） 在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的.體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

（4） 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況的下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸.。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。