演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿,。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

社區(qū)副主任競(jìng)聘演講稿 主任競(jìng)聘演講稿自我評(píng)價(jià)篇一

大家好!

上山之前,，我以前學(xué)校同仁問(wèn)我：五中老師是不是都爭(zhēng)做班主任,，而我們都是校領(lǐng)導(dǎo)勉為其難,，逼不得已地被接受了!我說(shuō)是啊,，因?yàn)槲覀兺庑＠蠋熃^對(duì)認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、敬業(yè),。不用我說(shuō)我們中考高考取得這么輝煌的成績(jī)都是我們外校老師努力的成果，就說(shuō)今天競(jìng)聘的場(chǎng)面,，每個(gè)人都看到競(jìng)爭(zhēng)是如此激烈,，前面這么多班主任都發(fā)表了熱情洋溢的競(jìng)聘宣言，而今天學(xué)校也通知我參加競(jìng)聘,，我真有些汗顏，發(fā)表演講的這些老師我親眼見(jiàn)證他們個(gè)個(gè)都取得這么大成績(jī)以及學(xué)生對(duì)他們的尊敬和愛(ài)戴,，而我卻有些微不足道了,。

但是,，既然校領(lǐng)導(dǎo)相信我，給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)站在這兒,，我相信我也會(huì)像他們一樣成為一名優(yōu)秀班主任。我先談?wù)勎腋?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：

第一,，我雖沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的偉大成就,，但我對(duì)工作踏實(shí),、認(rèn)真，并且我熱愛(ài)教育事業(yè),，熱愛(ài)班主任這個(gè)充實(shí)而又繁忙的工作,。

第二,，我在來(lái)到我校之前，也曾在其他學(xué)校擔(dān)任過(guò)三年的班主任,，三年的工作實(shí)踐使我在班級(jí)管理方面也大致摸索出一套自己的方法。

如果此次我競(jìng)聘上了,，那將是我的榮幸,。今后我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我的工作：

一,、作為一名普通教師或是班主任，一定要把愛(ài)放在第一位,，而且與學(xué)生保持平等，絕不能高高在上,，那導(dǎo)致的結(jié)果只是學(xué)生怕你,，而不是學(xué)生敬你，應(yīng)該作為學(xué)生的朋友,，充分尊重學(xué)生，縮短師生之間心靈上的距離,，當(dāng)然，關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放任自由,，聽(tīng)之任之,，而應(yīng)該外慈內(nèi)嚴(yán),。

二、建立健全的班級(jí)管理制度,，一個(gè)良好的班集體，并不是班主任一個(gè)人在孤軍奮戰(zhàn),，而應(yīng)該充分發(fā)揮班委的作用,，讓每個(gè)學(xué)生參與管理,，齊抓共管,。

三、提高學(xué)生綜合素質(zhì),?？朔苑秩∪?，一刀切的現(xiàn)象。提高學(xué)生素質(zhì),，也不是提高幾個(gè)學(xué)生素質(zhì),，而應(yīng)注重引導(dǎo)“優(yōu)秀生”,，鼓勵(lì)“后進(jìn)生”,，開(kāi)展一幫一,，為學(xué)[生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境，使同學(xué)們感覺(jué)到“書(shū)山有路勤為徑,，學(xué)海無(wú)涯苦作舟”，堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn),，另外,，加強(qiáng)與科任老師的聯(lián)系,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

四,、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁，班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況,，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),，經(jīng)常家訪,，以便有的放矢，讓學(xué)生進(jìn)得來(lái),，留得住，學(xué)得好!班主任競(jìng)聘演講稿五,、努力提高業(yè)務(wù)水平,。我會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí),，尤其是我在剛進(jìn)入我校，學(xué)校就安排我和梅秋紅和魏運(yùn)城兩位老師搭檔,，又和顧老師等一批優(yōu)秀的老師坐在同一個(gè)辦公室，從他們身上,，我才真正知道什么才叫敬業(yè)。所以無(wú)論我聘上還是沒(méi)聘上,，我都要虛心地像他們請(qǐng)教在工作中遇到的困難和難題,。

總之，如果此次競(jìng)聘成功,，我一定會(huì)全身心投入工作，積極進(jìn)取,，踏實(shí)工作，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成或超額完成學(xué)校交給的任務(wù)。曾經(jīng)我看到這么一段話,，“班主任在，學(xué)生自覺(jué),，那是一名合格班主任;班主任在，學(xué)生不自覺(jué),，這是一個(gè)失敗的班主任,，而班主任不在,，學(xué)生也能自覺(jué)，這才是一個(gè)成功的班主任,。”所以我積極向成功班主任靠攏,。

謝謝大家,。

社區(qū)副主任競(jìng)聘演講稿 主任競(jìng)聘演講稿自我評(píng)價(jià)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),！中層干部實(shí)行公平、公正,、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,，這是我院進(jìn)一步深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持,，三是參與。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái),，接受大家的評(píng)判。

今天,，我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)：

我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，任勞任怨，做到干一行,，愛(ài)一行，專一行,。善于接受新事物，愛(ài)學(xué)習(xí),、愛(ài)思考,，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,；誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)辦事,。

常學(xué)習(xí)、勤看書(shū),，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣,。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),，先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí)；在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)；交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí),，使自己的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí),、更新和擴(kuò)展,。工作以來(lái),，在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文,。其中發(fā)表在《中國(guó)健康教育雜志》和《中國(guó)全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎(jiǎng),、全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)20xx—20xx年度優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng),。

自20xx年畢業(yè)以來(lái)一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對(duì)醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年,，我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告,，負(fù)責(zé)家床,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項(xiàng)工作，其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅,；20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)至今，全面負(fù)責(zé)醫(yī)療,、護(hù)理,、醫(yī)技,、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,，具備了本部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門方法和策略,，同時(shí)對(duì)全面開(kāi)展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)比較圓滿地完成了院部交給的各項(xiàng)任務(wù)，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,。

總之,，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行,、愛(ài)一行,、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì),。

如果我的科長(zhǎng)競(jìng)聘能成功,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我將努力做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”,、抓好“三項(xiàng)工作”具體地講：

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度,。近年來(lái),，在醫(yī)療服務(wù)中,，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量,。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,，改善服務(wù)態(tài)度,，更主要的是體現(xiàn)在對(duì)病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中,，貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的全過(guò)程,。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,，從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,，它是建立在相互平等,、相互尊重的基礎(chǔ)之上,。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣?huì)”醫(yī)學(xué)模式,?；颊卟粌H僅需要治病,，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治并不注重待人,、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求,。

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院,、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),；要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,，從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈?，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的,、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查,，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn),，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理（tqm）,、pdc醫(yī)務(wù)循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,，使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、競(jìng)聘上崗經(jīng)常化,，把各類醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好全科團(tuán)隊(duì)服務(wù),，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺(tái)階。我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置,，理順工作程序,；進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,，從專科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變,；進(jìn)一步開(kāi)展以團(tuán)隊(duì),、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，全方位開(kāi)展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,，等規(guī)章制度,，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,，規(guī)范管理，逐步建立起科學(xué)的考核,、評(píng)價(jià)體系,。

三是堅(jiān)持人才為本,，抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,，管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著手：一是提高調(diào)查研究能力,，要深入基層,，開(kāi)展社區(qū)調(diào)查,，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問(wèn)題，作出社區(qū)診斷,，提出對(duì)策；二是提高綜合管理能力,，全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計(jì)劃,，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力,；三是提高團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員人際交往和語(yǔ)言表達(dá)能力；四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員動(dòng)手能力,。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)（請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來(lái)院業(yè)務(wù)培訓(xùn),、指導(dǎo)），走出去（對(duì)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級(jí)醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修）等形式,，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì),、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí),，加大科研力度,，提高科研隊(duì)伍素質(zhì),，力爭(zhēng)xx年啟動(dòng)一個(gè)局級(jí)或區(qū)級(jí)社區(qū)衛(wèi)生課題。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗,，有上有下,，無(wú)論上、下,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。最后，我想用一句歌詞來(lái)結(jié)束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你”,，讓我們一起風(fēng)雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢,，謝謝大家！

社區(qū)副主任競(jìng)聘演講稿 主任競(jìng)聘演講稿自我評(píng)價(jià)篇三

尊敬領(lǐng)導(dǎo)：

本人劉暢,，現(xiàn)年35歲,。我競(jìng)聘的崗位是副所主任。入行9年,，工作在一線，競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō),，又是一場(chǎng)重大的挑戰(zhàn),。我懂得,，從哪里跌倒，一定要從哪里站起來(lái),。因此,，我毅然決然的來(lái)參加此次競(jìng)聘,，展現(xiàn)我的才能,。

1、首先,。我有信心、有能力,，擔(dān)負(fù)起這一重任，因?yàn)槲矣羞^(guò)4年的副所經(jīng)驗(yàn),。

2,、其次,，我有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。自入行以來(lái)一直努力學(xué)習(xí),，不光學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，并且犧牲個(gè)人時(shí)間考取銀行業(yè)相關(guān)證書(shū),。

3,、再次,，我從心底懂得這一崗位的重要性。吸收存款是重中之重;更要協(xié)助二級(jí)行長(zhǎng)處理所內(nèi)大小事務(wù),。

4,、團(tuán)隊(duì)合作才是王道,。群策群力，大家擰能一股繩,，這樣的集體小而強(qiáng)大。

5,、能夠看到自己的弱點(diǎn),，虛心接受;對(duì)帳薄登記,，要細(xì)心，我能盡快適應(yīng)新規(guī)定,、新要求。

這次競(jìng)聘如果成功,，我將與各位同事共同提高業(yè)務(wù)水平，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,，開(kāi)創(chuàng)支行新局面,，全面完成總行、支行的各項(xiàng)任務(wù),。

作為副所主任要確保工作中無(wú)差錯(cuò),、無(wú)漏洞,，我認(rèn)為要做好以下幾方面工作：

1、思想總攬全局，做好表率,。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念,，要從多方面考慮問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行,、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生等。

2,、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,。以績(jī)效考核為動(dòng)力，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)多渠道,、全方位開(kāi)展攬存,、增存工作,。

3、業(yè)務(wù)一定要合規(guī),。金融行業(yè)是高風(fēng)點(diǎn)行業(yè),，近年來(lái)事件多發(fā),。打好預(yù)防針，堅(jiān)持每天與大家共同學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí),。

4,、服務(wù)是銀行的生命線。主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶所想,，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我行的優(yōu)越性。

我來(lái)參加這次競(jìng)聘是想證明,，我從沒(méi)有放棄心中的理想。不管成功與否，我還會(huì)一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,。努力讓支行存款夯實(shí)在5億。

社區(qū)副主任競(jìng)聘演講稿 主任競(jìng)聘演講稿自我評(píng)價(jià)篇四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

20xx年即將到來(lái),，我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,，這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎(chǔ),，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì),。

本人自————年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,，————年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)，————年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,，20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

過(guò)去的一年中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),，為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性,、證策性、專業(yè)性,、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響,。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本,。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家,。財(cái)務(wù)工作的政策性,、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律,、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、統(tǒng)計(jì)局,、社保局等六、七家,。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),，做到有法必依,、有章必依,，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,，為職工爭(zhēng)取較好的福利,，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任,。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者,、銀行及眾多藥品,、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜,。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志,，耐心細(xì)致工作,，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系,，為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),，杜絕差錯(cuò),，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支,。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,，取得了一定成績(jī),，主要是：

1,。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,，通過(guò)了市里各有關(guān)部門的考核檢查,。

2。 按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考,。

3。 增收節(jié)支工作效果明顯,。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位,。到目前為止,，全院各項(xiàng)收入————————，比上年——————,，——————支出————————比上年——————————,。。

4,。 除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保,、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬,、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

5,。 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高,。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐,，現(xiàn)在本人已能熟練使用,，科里多數(shù)同志也能正常操作,。

20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,，我打算從以下方面努力,，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：

我院財(cái)務(wù)工作的核心,，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,，必須在以下方面改革,、改進(jìn),。首先在增收上，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病,。建議我院控制大處方,、貴藥品的使用,，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益提高了,，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,，總體收入反而可以增加,。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書(shū)籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法,。我們是全額撥款單位,，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩,？其次是節(jié)支。如果說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用,，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任,。我認(rèn)為,，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本,。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記,，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬,、卡管理,。要盤(pán)活庫(kù)存，避免閑置,，做到物竟其用,。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計(jì)劃,，做到按需購(gòu)買，按計(jì)劃購(gòu)買,，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買,，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo),。在變動(dòng)成本方面，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),，科室要責(zé)任到人,，避免丟失浪費(fèi),。對(duì)其他開(kāi)支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象,。

此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,，還要加強(qiáng)主動(dòng)性,，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面,；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力,；要以身作則,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有———年,，在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng),，經(jīng)驗(yàn)不多,，工作中還有不少缺點(diǎn),。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助,，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì),，履行好崗位職責(zé),，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！