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2023年企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-13 01:27:25
2023年企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(4篇)
時(shí)間:2024-06-13 01:27:25     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

大家好!

今天我處舉辦20xx年行政執(zhí)法人員培訓(xùn),,主要目的就是為進(jìn)一步提高大家的法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平,促使執(zhí)法人員全面掌握?qǐng)?zhí)法依據(jù),、執(zhí)法程序和執(zhí)法規(guī)范,,培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬,、紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精湛的行政執(zhí)法隊(duì)伍,。

大家知道隨著沙穎河復(fù)航,我處管轄權(quán)和業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng),,針對(duì)大部分執(zhí)法人員專業(yè)技能不熟練,、法律法規(guī)掌握不清、具體行政辦理程序混亂等問(wèn)題,,我們特邀請(qǐng)周口師范學(xué)院政法系朱華麗老師,,為我們做為期三天的法律培訓(xùn)。這次培訓(xùn),,朱老師在百忙之中抽出時(shí)間,應(yīng)邀前來(lái)為我們講課,,請(qǐng)大家務(wù)必珍惜這次難得的機(jī)會(huì),,切實(shí)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量,,確保效果,。 在此,我提出三點(diǎn)意見,。

一,、 端正學(xué)習(xí)態(tài)度

我們要把這次培訓(xùn)看成是自身的一次成長(zhǎng)機(jī)會(huì),,是一次對(duì)自身充電的機(jī)會(huì),,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)好,,遵守好會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,虛心聽講,,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),。

二、注重學(xué)習(xí)質(zhì)量

我們以前參加法制培訓(xùn)班的次數(shù)也不少,,但是很多學(xué)習(xí)質(zhì)量不高,,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)會(huì)的不深,,對(duì)相關(guān)法規(guī)還沒有學(xué)透學(xué)精,。因此,我們要吸取教訓(xùn),無(wú)論學(xué)習(xí)任何法律法條,,都要將虛心耐心學(xué)習(xí),,只有這樣,在工作中才能得心應(yīng)手,,運(yùn)用自如,。在培訓(xùn)當(dāng)中,要認(rèn)真聽講,,記好筆記,,反復(fù)思考,及時(shí)與老師溝通,,使這次培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果,。

三、遵守培訓(xùn)紀(jì)律

在這次培訓(xùn)中,,大家務(wù)必要關(guān)掉手機(jī),,不吸煙、不交頭接耳,,更不要大聲喧嘩,、遲到、早退,。

同志們,,面對(duì)交通運(yùn)輸工作的新形勢(shì)、新任務(wù),,全體行政執(zhí)法人員肩負(fù)著重要的使命,,大家要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感,,要以良好的行為表現(xiàn),,謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)明的組織紀(jì)律展示我們周口交通人的風(fēng)采,,做一名合格的行政執(zhí)法人員,。

最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功,!

企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們:

大家新年好!

今天召開20--年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評(píng)審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適,,意義也很重要,原因在于:一是剛剛辭別了20--年,,迎來(lái)了新的一年;二是公司管理體系的內(nèi)審結(jié)束不久,,各單位和職能部門被檢查出的問(wèn)題又在昨天得到內(nèi)審小組的驗(yàn)證;三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段,為此,,我們?cè)谶@里除了可以對(duì)20--年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)議外,,更重要的是我們可以針對(duì)之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見,,使各單位,、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作,,促使公司順利通過(guò)廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡(jiǎn)單對(duì)公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。

公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系,即“三合一”管理體系,,其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來(lái),,已對(duì)公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考核,,總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書,使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來(lái),。在這半年時(shí)間里,,公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定,明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊(cè)》,、《程序文件匯編》和各單位,、部門《工作手冊(cè)》三級(jí)文件的編寫,其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級(jí)文件;第三,,通過(guò)實(shí)施和運(yùn)行,,管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化,,員工的質(zhì)量,、環(huán)保和安全意識(shí)得到了增強(qiáng);最后,在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作,,各單位,、部門對(duì)這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。

管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展,,離不開我們?nèi)w員工的支持和配合,,這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位,員工的意識(shí)和對(duì)管理體系的理解在不斷增強(qiáng),,這是好事,,但我們不能因此而滿足,還要在日后的工作中注重實(shí)效,,通過(guò)管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營(yíng)得到持續(xù)改進(jìn)的目的,,在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作,,對(duì)廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求:

明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo),各單位,、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度,,通過(guò)規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程,保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展,,構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍,讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況,,以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中,,積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,更好地解決企業(yè)面臨的各方面問(wèn)題,。

做到文件怎么寫,,你就怎么做,這是實(shí)施管理體系的最基本要求,。對(duì)于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理,,公司編寫了《管理手冊(cè)》和《工作手冊(cè)》,還有相關(guān)的程序文件,,目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系,。早前,,這些手冊(cè)已經(jīng)印發(fā)給各單位,,請(qǐng)?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn),,再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,加深員工對(duì)管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識(shí)和理解,,針對(duì)做得不足的地方,及時(shí)整改和完善,。

結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,狠抓整改。各單位,、部門要對(duì)管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié),,將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題擺在整改的首位,狠抓落實(shí),,通過(guò)與其他單位的比較,,查找自身的不足,,在日后的經(jīng)營(yíng)中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生,。本月中,、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間,作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量,,今天參加會(huì)議的職工代表要全力支持公司,,并通過(guò)你們向廣大職工做好宣傳,,樹立良好的公司形象,。

同志們,剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理,、科學(xué)發(fā)展,、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”,,在新的一年當(dāng)中,,公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,因此,,我們要以建立質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全,、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系,,用國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范,不斷深化企業(yè)的改革,,創(chuàng)新管理和經(jīng)營(yíng)模式,,在增創(chuàng)營(yíng)收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次,為迎接今年的亞運(yùn)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備,。

企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位青年后備干部:

大家早上好!

今天很高興,,受人力資源部邀請(qǐng)來(lái)參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,,我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對(duì)于青年干部的培養(yǎng),,也對(duì)青年后備干部給予了很大的希望,。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo),,我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),,千方百計(jì)謀發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,,而企業(yè)的迅速發(fā)展,,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,,企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,需要各位的努力與奮斗,。今明兩天,,我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,,讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,,也讓大家能夠更好更快地成長(zhǎng),早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面,。員工的成長(zhǎng),,既包括業(yè)務(wù)上的成長(zhǎng),也包括綜合素質(zhì)的提高,,更包括心靈的成長(zhǎng),。這次的培訓(xùn),一方面是對(duì)企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境,、新戰(zhàn)略,、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹;另一方面,,我們也邀請(qǐng)了培訓(xùn)公司的老師來(lái)幫助大家提升綜合能力,,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力,、溝通能力等等,,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟,。

作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,希望你們能在工作的過(guò)程中和人生的道路上更好地、更健康地成長(zhǎng),,少走彎路,。員工的每一個(gè)進(jìn)步,我們公司的管理層都為之高興,,因?yàn)檫@樣的成長(zhǎng)對(duì)公司的發(fā)展有正面的作用,,我希望你們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,形成一個(gè)共同成長(zhǎng)的局面,。

借此機(jī)會(huì),,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

我們企業(yè)一直有等理念,當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,、企業(yè)的文化,、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會(huì)很迅速;與部門,、同事之間的融合就會(huì)很順暢,。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo),、共同的信念,在這個(gè)前提下,,我們充分溝通,、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力,,再加上共同的工作機(jī)制,、共同的績(jī)效目標(biāo),最終我們一定能收獲成功,。

培根說(shuō)“知識(shí)就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說(shuō)“分享的知識(shí)才是有力量的”,而知識(shí)的獲得,、分享的過(guò)程無(wú)不是學(xué)習(xí)的結(jié)果??v觀現(xiàn)代發(fā)展,,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從資源的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),、人才的競(jìng)爭(zhēng)一步步走到了企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場(chǎng)的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),,拓展與外界信息交流的深度和廣度,,創(chuàng)造出適合于市場(chǎng)的理念與產(chǎn)品,才能立于不敗之地,。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化,,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物,、新問(wèn)題,、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法,、老經(jīng)驗(yàn),,顯然是不夠的,我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,持續(xù)給自己充電,,給組織、團(tuán)隊(duì)充電,,不斷適應(yīng)新形勢(shì),、新變化給我們帶來(lái)的新要求。

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力,。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵,。所以,,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、快速、創(chuàng)新”,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,,企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟,不進(jìn)則退,。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,,就要建立精簡(jiǎn)高效的管理體系,提升管理水平,,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,。行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán),。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何。將決定企業(yè)的興衰,。所以希望大家在思想上予以重視,,將“嚴(yán)、實(shí),、快,、新”四字落實(shí)于行動(dòng)中。

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,,從年齡結(jié)構(gòu)上看,,30歲以下的管理干部已經(jīng)超過(guò)了30%,30-40歲占24%,,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看,,本科以上學(xué)歷占50%以上,大專占30%,。雖然年齡上有差距,,學(xué)歷上也有差距,但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,,我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),,個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里,只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái),才能發(fā)揮更大的作用,,才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值,。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)這些年來(lái)的迅速發(fā)展,,離不開每一個(gè)公司成員的付出,,事實(shí)證明,個(gè)人的力量是有限的,,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,。

現(xiàn)在我們的企業(yè),無(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境還是合資公司環(huán)境,,或是公司內(nèi)部的環(huán)境,,都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會(huì)。我們可以提供的平臺(tái)比很多,,比如去外面的公司參觀,,委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn),、與各大公司的合作項(xiàng)目等,,真正有理想的人,平臺(tái)和機(jī)會(huì)比收入更重要,。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺(tái)和機(jī)會(huì)提供給大家,,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會(huì),、感恩身邊幫助你們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對(duì)自己的支持,。

對(duì)人的真誠(chéng)不是形式上的,,一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會(huì)透露很多信息,,與合作伙伴的溝通,,互相了解價(jià)值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力,,才能達(dá)成合作。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人,、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中,。我們對(duì)合作伙伴、對(duì)同事都要非常真誠(chéng),,如果你考慮不到別人,,別人怎么可能考慮到你?。

最后,,我想強(qiáng)調(diào):能否成長(zhǎng),,關(guān)鍵看自己,。公司只是一個(gè)外因,只能提供機(jī)會(huì)和平臺(tái),。能走多遠(yuǎn),,完全取決于自己,取決于自己怎么想,,怎么做;是否成長(zhǎng),,關(guān)鍵看績(jī)效,績(jī)效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn),,正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,公司才會(huì)有現(xiàn)在的成績(jī)。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的,,近期可能要做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,、經(jīng)濟(jì)下行、汽車市場(chǎng)從快速增長(zhǎng)到正常增長(zhǎng)的適應(yīng)和準(zhǔn)備,,這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,。把握好自己,增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,,我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會(huì),。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,,這些都是未來(lái)企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,,能夠走得更遠(yuǎn),。

期待公司的成長(zhǎng),也期待員工的成長(zhǎng),,期待大家專業(yè)能力的成長(zhǎng),,特別是期待大家心靈的成長(zhǎng),今天我特別想說(shuō),,希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對(duì)你們寄托著無(wú)限的希望,,我們也會(huì)盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺(tái)。

有理想,,生命才有意義,,人生才會(huì)精彩。目標(biāo)就是動(dòng)力,,目標(biāo)就是方向,。同志們,你們已經(jīng)跨出了第一步,肩負(fù)著家庭的希望,、企業(yè)的希望,,希望你們?cè)诠疚磥?lái)的發(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標(biāo),,勤奮努力,,永不言棄,一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!

企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

各位新員工:

今天是大家進(jìn)入公司的第一天,。我代表公司,,對(duì)大家的加盟表示熱烈的歡迎??吹酱蠹页瘹馀畈?、充滿活力、求知若渴的樣子,,我也仿佛回到了年青的時(shí)代,,感到十分的高興。因?yàn)橐粋€(gè)公司,,只有不斷有新的人才,、新的血液充實(shí)進(jìn)來(lái),才能持續(xù)發(fā)展,。

根據(jù)辦公室的安排,,今天大家參觀了企業(yè),了解了行業(yè),、公司,、產(chǎn)品等情況,并聽了由尹老師講的實(shí)效銷售及職業(yè)規(guī)劃課,。趁這個(gè)機(jī)會(huì),,我也在這里講幾句,和大家一起交流,。我就講三個(gè)詞:過(guò)去、現(xiàn)在,、將來(lái),。

首先講一下過(guò)去。也就是公司過(guò)去20xx年來(lái)的發(fā)展,。公司的情況,,通過(guò)今天來(lái)的培訓(xùn),應(yīng)該都有了初步的了解,。20xx年來(lái),,公司七易其址,發(fā)展迅速,經(jīng)歷了從無(wú)到有,、從弱到強(qiáng),、從小到大的發(fā)展歷程,現(xiàn)在回過(guò)頭去看,,可以說(shuō)我們?cè)谛袠I(yè)里,,一直在進(jìn)步,一直在引領(lǐng),,一直在創(chuàng)新,都走在行業(yè)的前面。也就是說(shuō),,我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史,、改變了金華火腿的歷史,這是十分讓人自豪的,。我們這個(gè)行業(yè),,原來(lái)有300多家企業(yè),為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先?靠的就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),、這支隊(duì)伍,,靠大家的努力和實(shí)干。我在外面講,,我們最寶貴,、最有優(yōu)勢(shì)的,就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力都非常強(qiáng)。 再講一下現(xiàn)在,。目前,,公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位,在技術(shù)上,、規(guī)模,、市場(chǎng)、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),,為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái),。尤其是公司上市以后,更是有了更高的平臺(tái),、更多的機(jī)會(huì),、更好的品牌,我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的,,目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才,。企業(yè)無(wú)非是幾種,,一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才,,一種是沒錢沒人才,。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢(shì)的企業(yè),沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會(huì)慢一點(diǎn),,沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來(lái),。我們公司目前是有錢、有品牌,、有市場(chǎng),,也有人才,但企業(yè)的發(fā)展太快了,,目前的人才團(tuán)隊(duì)還滿足不了公司發(fā)展的需要,。所以我們要加強(qiáng)人力資源,要引進(jìn)人才,,吸引新生力量,,并加大培訓(xùn)、培養(yǎng),、管理,、激勵(lì)力度,讓我們每一個(gè)在公司的人都能得到成長(zhǎng),、發(fā)揮作用,、支撐發(fā)展。

再著重講一下未來(lái),。先從宏觀的層面來(lái)說(shuō),,我們國(guó)家經(jīng)過(guò)發(fā)展,已經(jīng)步入一個(gè)消費(fèi)升級(jí),、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大時(shí)期,,人民的生活水平不斷提高,消費(fèi)能力也不斷提高,,為我們創(chuàng)造了一個(gè)最好的發(fā)展環(huán)境,。我們中國(guó)有13億人口,大家的消費(fèi)能力提高以后,,大家可以想象得到,,我們的市場(chǎng)會(huì)有多大。再?gòu)男袠I(yè)層面來(lái)講,,在世界上,火腿都是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè),。,,意大利4000萬(wàn)人口火腿產(chǎn)量是6000多萬(wàn)條,,西班牙3000萬(wàn)人口火腿產(chǎn)量是4000多萬(wàn)條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬(wàn)條,。從國(guó)內(nèi)來(lái)講,,肉類是食品當(dāng)中最大的一個(gè)產(chǎn)業(yè),豬肉則是肉類當(dāng)中最大的消費(fèi),。目前,,我國(guó)的肉制品消費(fèi)只占到肉類消費(fèi)的12%,世界平均水平是40%,,發(fā)達(dá)國(guó)家是60%,。所以,肉制品產(chǎn)業(yè),、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的,。

那么,從我們公司的情況來(lái)看,,如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè),,接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點(diǎn),,切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理,、品牌營(yíng)銷、資本運(yùn)營(yíng)等能力,,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)在全國(guó)各地的布局,,形成“產(chǎn)業(yè)鏈,、全國(guó)化、大品牌”的發(fā)展格局,,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新,,穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點(diǎn)發(fā)展低鹽火腿,、主要發(fā)展巴瑪火腿,,同時(shí)也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品,形成系列化,、層次化,、全覆蓋的產(chǎn)品體系;二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),建設(shè)養(yǎng)殖基地,、屠宰,、冷鏈、凍品交易市場(chǎng),、生產(chǎn)加工,、貯藏等項(xiàng)目,,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天,,我們已經(jīng)落實(shí)了養(yǎng)殖基地的土地,,在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當(dāng)中,其他項(xiàng)目正在洽談中;三是建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。接下去,,我們將在杭州、上海,、北京,、廣州等地設(shè)立分公司,并在全國(guó)各大城市設(shè)立辦事處,,同時(shí)也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系,。

大家來(lái)到公司,都是為了發(fā)展,、都是為了做事?,F(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時(shí)期,,滄海橫流,,方現(xiàn)英雄本色。公司的使命,,就是為大家提供發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì),,能不能發(fā)展、能不能抓住機(jī)會(huì),,全靠大家自己怎么做,。我希望大家,在接下來(lái)的時(shí)間里,,用自己的品德,、勤奮和智慧,去贏得同伴們的贊許,,贏得自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)!我也相信,,大家一定能在公司得到成長(zhǎng)、得到發(fā)展,、得到人生和事業(yè)的成就!

我就講到這里,,謝謝!

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