演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿100篇一

所以咱們有必要改動(dòng)心浮氣躁,、淺嘗輒止的毛病，發(fā)起樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),，注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)。 米盧從前說過：情緒決議全部,。海爾總裁張瑞敏在說到咱們的職工與日本職工在敬業(yè)精神,、責(zé)任心等方面的距離時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說法：假設(shè)讓一個(gè)日本職工每天擦桌子六次，那么這個(gè)日本職工一定會(huì)不折不扣地執(zhí)行,，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次,；但是假設(shè)讓一個(gè)咱們的職工去做，那么他在第一天或許擦六次,，第二天或許擦六次,，但到了第三天，或許就會(huì)擦五次,、四次,、三次，到后來,，就不了了之,。

與日本職工的仔細(xì)、精密比較起來,，咱們的職工確實(shí)有大而化之,、敷衍了事的毛病，以致于社會(huì)上“差不多”先生舉目皆是,，好像,、幾乎、似乎,、將近,、大約,、大體,、大致,、大概,、或許是等等，成了“差不多”先生的常用詞,。但是就在這些詞匯再三運(yùn)用的一起,，出產(chǎn)線上的次品出來了，施工場上的事端發(fā)生了,。這就是為什么咱們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備,，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因；這就是為什么咱們的許多工業(yè)品產(chǎn)量能到達(dá)世界第一,，而咱們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一,，乃至是幾十分之一的原因。咱們常說人的心態(tài)決議人的命運(yùn),，企業(yè)辦理者的心態(tài),，職工的心態(tài)決議企業(yè)的命運(yùn)。所以我想假設(shè)咱們端正了自己的心態(tài),，樹立了細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),，把身邊的小事做細(xì)了，那么咱們這個(gè)我們庭就一定會(huì)迸發(fā)出巨大的能量,。

在咱們身邊,，咱們的許多同志就有細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)，他們對(duì)待作業(yè)就一絲不茍,，力求做到每一細(xì)節(jié)完美,。在打印材料文件時(shí)，提前做了大量的準(zhǔn)備作業(yè),，力求不浪費(fèi)一張紙,；在繪制圖紙時(shí)，力求圖紙標(biāo)準(zhǔn),、美觀,，就是一個(gè)小符號(hào)也是嚴(yán)厲要求自己；在做施工計(jì)劃時(shí),，他們翻閱了大量的文獻(xiàn)材料,，不但力求計(jì)劃契合技能標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，并且力求計(jì)劃語言文字遣詞適當(dāng),；在保護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，他們依照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)部件一個(gè)部件的保護(hù)保養(yǎng),，保證咱們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)轉(zhuǎn),；在工地施工時(shí)，更是嚴(yán)厲依照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施工,，既高質(zhì)量施工又保證了施工人員的人身安全……這些都是咱們身邊的事情,，他們做到了，而咱們卻沒有做到,，我想咱們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),，發(fā)揚(yáng)他們這種對(duì)待作業(yè)仔細(xì)、精密的精神,。

本年,，我親身參加了兩項(xiàng)使命，在參加的過程中我深刻地體會(huì)到細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)在實(shí)踐作業(yè)中的重要作用,。在年初,，保護(hù)班有兩項(xiàng)重要的使命要完結(jié)：一是壩下旅游景點(diǎn)開發(fā)，二是汛前設(shè)備消缺,。這兩項(xiàng)使命很有特色：首要,，這兩項(xiàng)使命在時(shí)間上是抵觸的，二者有必要一起進(jìn)行,，景點(diǎn)開發(fā)有必要在五一節(jié)前完結(jié),，設(shè)備消缺有必要在汛前完畢。

二是使命量大,，景點(diǎn)開發(fā)要完結(jié)欄桿焊接,、廊道內(nèi)電氣裝置等使命。三是作業(yè)環(huán)境惡劣,，特別是景點(diǎn)開發(fā),，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特色,，但是他們還是高質(zhì)量地完結(jié)了使命,。這是為什么呢？我認(rèn)為有這么幾個(gè)原因： 第一,、從思想上注重,，仔細(xì)對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來使命后,，他們開了一個(gè)動(dòng)員會(huì)，仔細(xì)評(píng)論了在作業(yè)中或許呈現(xiàn)的每個(gè)問題,，如消缺時(shí)的注意事項(xiàng),、焊接時(shí)的技能要求、防腐處理等,。 第二,、辦理上科學(xué),，使命分配妥當(dāng)，并且分工很細(xì),。首要分為電氣組和機(jī)械組,，機(jī)械組又分成兩個(gè)小組。別的還有測量,、下料,、焊接、布線,、接線,、裝置等都分工很細(xì)。 第三,、合理,、翔實(shí)的進(jìn)度表。每天都要干什么,，要干多少都是一望而知,，每個(gè)人都知道自己的使命。

我想正是因?yàn)檫@些原因,，因?yàn)樗麄冏屑?xì)對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)的情緒,，才保證了高效高質(zhì)的完結(jié)了使命，保證了景點(diǎn)在五一節(jié)時(shí)投入運(yùn)用,，保證了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運(yùn)用,，為企業(yè)帶來了效益。當(dāng)然,，咱們能夠設(shè)想一下,，假設(shè)是某個(gè)細(xì)節(jié)問題沒有注意的話會(huì)呈現(xiàn)什么樣的結(jié)果。假設(shè)隨便找一個(gè)進(jìn)度表應(yīng)付一下的話,，勢必會(huì)影響施工進(jìn)度,，不能保證如期竣工；假設(shè) 350t 綜合儀呈現(xiàn)毛病而沒有準(zhǔn)備校驗(yàn)儀的話,，勢必會(huì)影響提落閘門,，給防汛帶來很大的影響…… 所以咱們需要樹立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)，把身邊的每一件小事做細(xì),。假設(shè)誰真正的身邊的每一件小事做細(xì)了,，那么他也就是一個(gè)不簡單的職工，不平凡的職工,。咱們需要這樣的職工,。

謝謝我們！

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿100篇二

教師們，同學(xué)們：

細(xì)節(jié)看起來非常普通的一個(gè)詞組,，人們經(jīng)常會(huì)忽視它,，可是，千萬不行小看這個(gè)簡單的詞組,，它可是具有很強(qiáng)的魅力哦,！

正是牛頓留意于蘋果墜地的瞬間，促成了他萬有引力定律的發(fā)現(xiàn),；正是愛因斯坦醉心于纖細(xì)的光影改變，促成了他量子力學(xué)與相對(duì)論的面世,；正是哥倫布沉迷于環(huán)球航海的安閑,，促成了他美洲新大陸的誕生。

忽視細(xì)節(jié),，會(huì)導(dǎo)致工作的失利,。美國“挑戰(zhàn)者號(hào)”的碎片，不正是忽視細(xì)節(jié)的最好見證嗎,？由于一個(gè)螺絲釘沒有擰緊而導(dǎo)致一架航天飛機(jī)的損毀,，這是多么慘痛的經(jīng)驗(yàn)！如果那位擰螺絲釘?shù)拿绹四苌钌畹卣J(rèn)識(shí)到那顆螺絲釘?shù)闹匾?，認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性,，我們的宇宙就會(huì)多一位堅(jiān)強(qiáng)的探索者。

細(xì)節(jié)不只導(dǎo)致工作的勝敗,，學(xué)習(xí)中也不能忽視細(xì)節(jié),。每到考試的時(shí)分，我總是會(huì)忽視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致成績一直得不到提高,，有時(shí)分還因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)沒留意而致使多次檢驗(yàn)不抱負(fù),。有幾回?cái)?shù)學(xué)檢驗(yàn)，在計(jì)算題板塊,，成果雖然是正確的,，可是我卻漏了寫“解”和“答”而扣了一兩分，這些最基本的過錯(cuò)自己分明能夠避免的,，為什么還要一次接一次的犯呢,？這次期末考試我在政治這一學(xué)科也同樣忽視了細(xì)節(jié)，有一題問“某某同學(xué)的做法是否合法,？”正確答案應(yīng)該填“合法”或“不合法”,，而我卻填了“正確”或“過錯(cuò)”，三分就在這不經(jīng)意中丟失了,。

俗話說：“不能在同一個(gè)圈套里摔兩次”雖然我現(xiàn)已摔了很多次,，但畢竟現(xiàn)已吃了大虧了，會(huì)更加的當(dāng)心,，所以在這學(xué)期的期中考試數(shù)學(xué)學(xué)科的時(shí)分,，我比平常更加細(xì)心,，更加留意細(xì)節(jié)，成果卻出其不意,，我奇觀般的拿到了滿分,。我不禁感嘆道：“原來細(xì)節(jié)真的那么重要啊?！?/p>

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿100篇三

今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》,。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),，通俗的講,，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,，也有成大事者不拘小節(jié)之說,。廚藝中“放鹽、味精少許”,，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征,。

有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚,。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓,，樓道上有一個(gè)鼻涕長流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過,，只有一個(gè)人停下來為小男孩擦掉了鼻涕,，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西,，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果,。

大事，必做于細(xì),。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國人去做,，那么他在第一天可能擦六遍,，第二天可能擦六遍，但到了第三天,，可能就會(huì)擦五次,、四次、三次,，到后來,，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

與日本人的認(rèn)真,、精細(xì)比較起來，中國人確實(shí)有大而化之,、馬馬虎虎的毛病,，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像,、幾乎,、似乎、將近,、大約,、大體、大致,、大概、大概其等等,，成了"差不多"先生的常用詞,。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來了,，礦山上的事故頻頻發(fā)生了,，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。

與"差不多",、"大概其"的觀念相應(yīng)的,，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事,。但事實(shí)上,，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,、瑣碎的事,、單調(diào)的事，也許過于平淡,，也許雞毛蒜皮,，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ),。"

"泰山不拒細(xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深,。"所以,，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,，想做大事的人很多,，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,，提倡注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)。

但就是有些小事要完全做好,、做到位也并不容易,，原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì),。一旦做不好,、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響,，造成損失,甚至?xí)頊珥斨疄?zāi),。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義,?！俺梢布?xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”,。

所以,，無論做人、做事,，都要注重細(xì)節(jié),，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,，必作于細(xì);天下難事,，必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事,、成就大事的典范,。

愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路,，要任何時(shí)候都從小事做起,。