隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

血透護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告血透護(hù)士年終工作總結(jié)篇一

務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，嚴(yán)格遵循核心制度的管理規(guī)范，明確透析中心的崗位職責(zé),、工作流程,、操作規(guī)范，并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,。要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問(wèn)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度,；對(duì)疑難和危重病人及時(shí)進(jìn)行討論,，嚴(yán)格遵循合理用藥的原則，制定合理的治療方案,；科室堅(jiān)持每周晨會(huì)制度,，總結(jié)和分析上周工作，安排部署新一周工作,，針對(duì)具體問(wèn)題研究整改,；積極鼓勵(lì)科室醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),，參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班,，要求醫(yī)療技術(shù)操作人人達(dá)標(biāo),；嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,、《處方書寫規(guī)范》，使門診病歷,、處方,、申請(qǐng)單填寫合格，同時(shí)門診日志,、證明材料上報(bào)及時(shí),，書寫規(guī)范；進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,，血液凈化室啟動(dòng)至運(yùn)行今年來(lái)無(wú)重大醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生,，保證了患者就診和治療效果。截至20xx年6月在院長(zhǎng)期維持性血液透析患者5人,，其中血液透析xx例,、血液透析濾過(guò)xx例、血液灌流xx例,。門診病歷,、處方、申請(qǐng)單填寫合格,，病歷書寫規(guī)范,、用藥合理，熟練急救技能,、急救程序,、急救要械使用，組織醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,，醫(yī)生培訓(xùn),、理論及技能考核合格，醫(yī)生對(duì)工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握，醫(yī)療核心制度得到落實(shí),，無(wú)院內(nèi)感染,，病人滿意度情況100%。

護(hù)理人員熟練掌握護(hù)理核心制度,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作流程工作,，嚴(yán)格查對(duì)制度，包括患者的預(yù)沖管路,、血管穿刺,、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定。保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗,。相互檢查,，包括穿刺部位有無(wú)滲血，機(jī)器設(shè)定的參數(shù)是否準(zhǔn)確,，抗凝劑及其他藥物的用量,，以及患者的生命體征等情況，保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測(cè),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),，機(jī)器異常報(bào)警,，穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理，確?；颊呱踩?。

要求護(hù)理人員具有嚴(yán)格的無(wú)菌意識(shí)，從透析液的配制,，到治療物品,、機(jī)器的準(zhǔn)備，再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,，各種消毒液的配制要固定班次,，按需，按量,，按濃度配制,，專用試紙檢測(cè)濃度，嚴(yán)格按消毒時(shí)間,，消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,，各種物品，空氣地面等的消毒,，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),，并認(rèn)真及時(shí)記錄。建立以人為本的管理模式,。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。細(xì)心的為患者講解透析知識(shí)，消除患者的恐懼心理,，增加其治療信心,。護(hù)士長(zhǎng)以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。熟練急救技能,、急救程序、急救藥械使用正確,，急救物品完好,，護(hù)士培訓(xùn)、理論及技能考核合格,，入院宣教率達(dá)100%,。組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次，護(hù)理業(yè)務(wù)考試xx次,，護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,，護(hù)理核心制度得以落實(shí)。

血液凈化室為院內(nèi)感染的重點(diǎn)科室，全科醫(yī)護(hù)人員工作時(shí)間衣帽整潔,，不帶戒指,、耳環(huán)，不留長(zhǎng)指甲,，院內(nèi)感染病歷上報(bào)時(shí)限嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,，透析室無(wú)菌物品與污染物品均分別放置，無(wú)菌容器,、器械,、敷料、器械消毒液每周更換1次,。治療室,、透析室每日用消毒液拖地2-3次，桌面及其他物體表面擦洗2次,，紫外線消毒2次,。血壓表的袖帶、聽診器,、氧氣管等每周清潔,、消毒1次，止血帶用后浸泡消毒,。按照我國(guó)有關(guān)部門國(guó)定,，透析器、管路,、穿刺針應(yīng)一次性使用,。透析房間每周掃除一次，每月徹底大掃除一次,，掃除后密閉消毒,，并做空氣細(xì)菌培養(yǎng)，血液透析室每月進(jìn)行空氣,、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手,、碘伏、酒精醫(yī)療文書紙,、病歷夾等的細(xì)菌培養(yǎng),。每月進(jìn)行透析用水和透析液細(xì)菌培養(yǎng)，透析用水和透析液每3個(gè)月至少進(jìn)行內(nèi)毒素測(cè)定1次,，以上合格率均達(dá)100%,，一次性注射器、輸液器用后毀形率100%,，集中處置率100%,，一人一針一管執(zhí)行率100%,，課內(nèi)消毒物品合格，晨晚間護(hù)理一人一床一套一桌一部執(zhí)行率100%,，消毒不合格醫(yī)用材料依法院內(nèi)感染時(shí)間為零,，無(wú)菌物品效期內(nèi)使用，醫(yī)療垃圾,、生活垃圾分別收集,，至于密封袋中無(wú)滲漏、無(wú)外泄,。

目前血液凈化室有醫(yī)護(hù)人員4名,，目前1名醫(yī)生專項(xiàng)定位工作，負(fù)責(zé)透析病人診療,；護(hù)理人員3名,，醫(yī)護(hù)人員“三基”考試合格率100%，科室上崗證考試通過(guò)率100%,。

科室人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)守工作崗位,，按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、素質(zhì)教育建設(shè),，科室上報(bào)各種出勤報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,，科室各項(xiàng)調(diào)查滿意度95%，無(wú)工作作風(fēng),、行風(fēng)投訴,?？剖邑?fù)責(zé)人能夠及時(shí)參加中層會(huì)議，無(wú)遲到早退及曠會(huì)現(xiàn)象,，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,。

科室醫(yī)療服務(wù)、藥械收費(fèi)準(zhǔn)確合理,，無(wú)多收,、少收、亂收,、漏收費(fèi)現(xiàn)象,，無(wú)物價(jià)投訴，嚴(yán)格履行醫(yī)院關(guān)于退費(fèi)制度的管理規(guī)定,，無(wú)違規(guī)退費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。

科室大型醫(yī)療設(shè)備使用科室建卡完整、懸掛正確,，有設(shè)備的使用,、保養(yǎng),、維修登記本，設(shè)有專人管理設(shè)備并對(duì)設(shè)備使用情況如實(shí)登記,。科室無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,，能夠及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表,。

1、隨著科室不斷發(fā)展,，透析室的管理有待于加強(qiáng),，規(guī)章制度有待完善；

3,、科室經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題有待于理順,，需要加強(qiáng)節(jié)支降耗，加強(qiáng)支出和收費(fèi)的管理,。

4,、科研方面需要申請(qǐng)立項(xiàng)課題，發(fā)表論文,。

血透護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告血透護(hù)士年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)期馬上就要結(jié)束了,，在這段時(shí)間里我進(jìn)行教育社會(huì)實(shí)踐學(xué)習(xí)，回想起實(shí)習(xí)的日子,，收獲豐富,，特別感受到以下是本人此次學(xué)習(xí)的一些實(shí)習(xí)鑒定。

1.實(shí)習(xí)前對(duì)心內(nèi)科的一些基本操作要掌握,，如做心電圖,、測(cè)血壓、心臟的體格檢查等,，不要小看這些,，以最簡(jiǎn)單的測(cè)血壓為例，很多人都沒有規(guī)范的掌握,。

2.搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本知識(shí),，如高血壓、心力衰竭,、心肌病,、瓣膜病、冠心病等,。然后再在臨床上將上級(jí)醫(yī)生的診療方案與書本相對(duì)應(yīng),，看看如何與患者個(gè)體結(jié)合，不懂就問(wèn),，水平會(huì)提高很快,。

3.學(xué)會(huì)一些急診處理,，如高血壓急癥、急性肺水腫,、心律失常等,，急診的東西會(huì)處理了，后面慢的也不用著急,，這樣做到心中有數(shù),，“一切盡在掌握”，呵呵!

4.還有就是,，醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術(shù),，同時(shí)還要很好的溝通技巧，與患者,、與同事,，平時(shí)多學(xué)學(xué)上級(jí)老師的溝通、談話方法和技巧,，等到真正工作了會(huì)很快上手,。

在老師的辛勤指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)不斷的努力,，在心內(nèi)科的實(shí)習(xí)很快結(jié)束,，取得了很大成績(jī)。首先,，在基礎(chǔ)理論方面,，溫故而知加強(qiáng)了鞏固和提高。其次,，在臨床放面學(xué)到了新的知識(shí)和處理方法,。總之,。經(jīng)過(guò)在心內(nèi)實(shí)習(xí),，是我對(duì)常見病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認(rèn)識(shí)和提高,，在突發(fā)病方面,，學(xué)到了應(yīng)對(duì)的知識(shí)和技巧。我一定把學(xué)到得知識(shí)應(yīng)用到今后的工作中去,，并不忘記老師的教誨,，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。

由于實(shí)習(xí)時(shí)間不是很長(zhǎng),，與學(xué)生交流少,，目前學(xué)生的內(nèi)心世界及現(xiàn)有的學(xué)習(xí)狀態(tài)，對(duì)我來(lái)說(shuō)還是陌生的，做到真正了解學(xué)生,，不是易事,，有待以后去探索，總之,，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),，對(duì)于教師的工作已有所了解，但在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上,，還不熟悉,。

血透護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告血透護(hù)士年終工作總結(jié)篇三

xx年血透室遵循醫(yī)院的整體發(fā)展計(jì)劃和要求，進(jìn)一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，深化護(hù)理改革,，全面履行護(hù)理職責(zé),，加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，提高?？谱o(hù)理水平,，努力拓展延伸服務(wù)。同時(shí),，根據(jù)護(hù)理部精神,，以“患者安全”為目標(biāo)，開展風(fēng)險(xiǎn)管理,，保障醫(yī)療護(hù)理安全,，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)患和諧,。一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心和支持下，在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，較好地完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)臨床工作任務(wù),，全年無(wú)差錯(cuò)事故和不良事件發(fā)生。

現(xiàn)將年度護(hù)理工作總結(jié)如下：

xx年血透室的各項(xiàng)治療業(yè)務(wù)量不斷增加,，透析患者數(shù),、透析例次數(shù)及各類血液凈化治療的工作量較xx年同期均有大幅度的提升，增長(zhǎng)率為7.7%,。尤其是血液透析濾過(guò)(hdf),、血液灌流(hp)和連續(xù)性血液凈化(crrt)治療的患者均有了顯著的增加，給科室日常工作和護(hù)士人力都帶來(lái)很大的壓力,，但同時(shí)也滿足了患者的治療需要,，提高了患者的治療效果,。通過(guò)全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作，順利完成了無(wú)數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù),，圓滿落實(shí)了每月的護(hù)理工作,。目前開放透析機(jī)器28臺(tái)，收治門診維持性血液透析患者120余例,，每日運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)班次,，隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加，今后將會(huì)開放更多床位以滿足患者的治療需求,。但同時(shí),，需做好醫(yī)護(hù)人力配備和崗位培訓(xùn)，保證護(hù)患配比,，滿足臨床需要,，避免不良事件。

按照護(hù)理部要求確定了本科室的?？谱o(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo),，包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率，持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),，并積極落實(shí)數(shù)據(jù)匯總,、分析及相應(yīng)整改措施的落實(shí)，取得良好成效,。積極開展品管圈(qcc)活動(dòng),，完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，落實(shí)了項(xiàng)目的實(shí)施與評(píng)價(jià),，制定和完善了3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書,，包括血液透析患者健康教育路徑表、血液透析監(jiān)測(cè)和護(hù)理流程圖,、血液透析中常見并發(fā)癥緊急處理流程,。該項(xiàng)目取得了滿意的效果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),，明顯提高了患者的治療效果和護(hù)理人員的綜合素質(zhì),，且研究成果參加了學(xué)術(shù)會(huì)議的交流。

根據(jù)護(hù)理部要求完成了xx年本科室護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的修訂,，積極參與及開展護(hù)理部新制度的培訓(xùn)工作,，并將本科室的工作重點(diǎn)進(jìn)行了分解、細(xì)化和落實(shí),，科室護(hù)理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測(cè)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，做到周周監(jiān)控、月月分析,、人人有責(zé),。上半年順利通過(guò)了南北兩院質(zhì)量對(duì)口檢查、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專項(xiàng)及醫(yī)院院感科的各項(xiàng)督查,，下半年通過(guò)了三甲醫(yī)院等級(jí)評(píng)審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查,。根據(jù)評(píng)審細(xì)則、督查標(biāo)準(zhǔn)和檢查的結(jié)果,，積極聽取專家的意見和建議,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，查閱和組織學(xué)習(xí)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)和臨床實(shí)踐指南,，規(guī)范專科護(hù)理操作規(guī)程,，積極落實(shí)督查后的各項(xiàng)改進(jìn)措施,，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

建立和完善了現(xiàn)有?？谱o(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃,、培養(yǎng)目標(biāo)和績(jī)效考核體系,，通過(guò)各種形式加強(qiáng)對(duì)青年及低年資護(hù)士的培養(yǎng),，完成了2名新入科人員的規(guī)范化培訓(xùn)。實(shí)施分層級(jí)培訓(xùn)與考核,，并充分發(fā)揮各層次護(hù)士的特長(zhǎng),，挖掘她們的潛力，積極動(dòng)員科內(nèi)護(hù)士參加優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)項(xiàng)目,、護(hù)理管理崗位掛職競(jìng)聘,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)達(dá)人以及護(hù)理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動(dòng)，經(jīng)過(guò)選拔,，1人入選優(yōu)秀青年護(hù)士計(jì)劃,，1人入選臨床護(hù)理專家計(jì)劃。組織學(xué)習(xí)新知識(shí),、新理論,，全年進(jìn)行了專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)32次,，均由本科室護(hù)士承擔(dān)講授,，以利于提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性及促進(jìn)護(hù)士的成長(zhǎng)。選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修培訓(xùn),，參加各級(jí),、各地血液凈化學(xué)術(shù)會(huì)議，學(xué)習(xí)新的理念和知識(shí)，并帶回科室分享交流,，促進(jìn)全員共同進(jìn)步,，提高全科護(hù)士的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)。

落實(shí)了節(jié)前各項(xiàng)安全檢查,，加強(qiáng)了每個(gè)節(jié)日期間的消防安全和患者的健康教育,。同時(shí)，保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài),，確?；颊哚t(yī)療護(hù)理安全。積極配合和參與了護(hù)理部組織的“護(hù)理安全月”活動(dòng),，落實(shí)科室安全督查,，消除科內(nèi)安全隱患，有效避免了不良事件的發(fā)生,。此外,，根據(jù)護(hù)理部6s標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室,、治療室以及庫(kù)房的各類物品,、藥品和耗材的管理，修訂相關(guān)制度,，落實(shí)責(zé)任人,，規(guī)范進(jìn)行有效管理。

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和交流?？谱o(hù)理新知識(shí)和新技術(shù),，了解學(xué)科進(jìn)展，關(guān)注最新動(dòng)態(tài),。積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理科研培訓(xùn),，同時(shí)在科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加科研的相關(guān)內(nèi)容，普及科研知識(shí),，為今后臨床開展護(hù)理研究項(xiàng)目打下基礎(chǔ),。積極參與申報(bào)護(hù)理新技術(shù)的開展，本年度申報(bào)項(xiàng)目為ecmo與crrt的聯(lián)機(jī)治療及護(hù)理,，確定了項(xiàng)目的實(shí)施方案和技術(shù)操作流程等,，為后期開展做好了準(zhǔn)備。上半年完成了hdf治療在線預(yù)充的護(hù)理革新項(xiàng)目,，進(jìn)行了全科培訓(xùn)與推廣,，達(dá)到了良好的臨床效果。此外,，積極參與護(hù)理部科研創(chuàng)新小組的活動(dòng),，動(dòng)員科室人員注重科研意識(shí)的培養(yǎng),，善于發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理問(wèn)題，踴躍參與各級(jí)課題項(xiàng)目的申報(bào),，本年度完成了1項(xiàng)維持性血透患者延續(xù)護(hù)理的局級(jí)課題的立項(xiàng),，今后將逐步推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施、評(píng)價(jià)和結(jié)題等工作,。

延伸護(hù)理服務(wù)仍然處于初級(jí)階段,，今后將配合課題的開展和實(shí)施，通過(guò)多種渠道和形式為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化,、連續(xù)性的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃,，醫(yī),、護(hù)、患溝通不是很到位,。今后需進(jìn)一步強(qiáng)化?？谱o(hù)士多維度的能力培養(yǎng)，提高護(hù)士的責(zé)任心和專業(yè)信念,，增加人文,、心理、法律等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，開展醫(yī),、護(hù),、患三方的集體活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及信任感。

管理能力還需進(jìn)一步提高,，缺乏創(chuàng)新,。今后需持續(xù)學(xué)習(xí)護(hù)理管理的理論和方法，提高管理者自身的水平和能力,，熟練掌握質(zhì)量管理工具(如qcc,、rca、fmea)的應(yīng)用,，創(chuàng)新性地開展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的提升和專科護(hù)理的發(fā)展,。

最后,，回顧一年的工作,，我們始終堅(jiān)持以“患者為中心”的服務(wù)理念，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，全面貫徹醫(yī)院及護(hù)理部的精神,，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)理論與操作的培訓(xùn)，修訂和完善?？乒芾砹鞒毯拖嚓P(guān)督查標(biāo)準(zhǔn),，確保護(hù)理安全和提高護(hù)理質(zhì)量。通過(guò)總結(jié)不斷發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,，及時(shí)改進(jìn)和完善,，并制定新的目標(biāo)和計(jì)劃，從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，使科室護(hù)理文化,、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)患的滿意度走上一個(gè)新高度。

血透護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告血透護(hù)士年終工作總結(jié)篇四

大家好!

今年七月,，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng),。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起,，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前，從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一無(wú)所知,。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐，使我逐漸地,，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),。“當(dāng)好一名護(hù)士容易,，要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易,。”可以說(shuō),，這是我半年來(lái)最深的體會(huì),。以前，作為一名護(hù)士時(shí),，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間，與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢，一直以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓?lì)和表?yè)P(yáng),。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,，也難得多,。比如說(shuō)，面對(duì)病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè),。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),，就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說(shuō)，剛上任的時(shí)候,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，處理一些事情的時(shí)候，也得到了教訓(xùn),。因?yàn)樵谝庖姳旧?，我曾?jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評(píng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?，而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé),，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)?！碑?dāng)時(shí),，我的第一個(gè)想法，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時(shí)間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來(lái)，我自己也想明白了,，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了,。

當(dāng)護(hù)士,，當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)，有些時(shí)候,，覺得挺委屈得。很多時(shí)候,，病人對(duì)環(huán)境不滿意,，對(duì)衛(wèi)生不滿意，對(duì)治療不滿意,，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士,。非常喜歡馬云的一句話,，他說(shuō)：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的,?！惫ぷ髟絹?lái)越多年，經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來(lái),，都算不上了。

當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,，也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī),。這半年，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處,。比如說(shuō),，對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn),。但是，我會(huì)去努力,，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的,。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報(bào)告,，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因?yàn)橛心銈儯也还聠?

謝謝大家!

述職人：___

20__年_月_日

血透護(hù)士年終述職報(bào)告5

血透護(hù)士年終工作總結(jié)報(bào)告血透護(hù)士年終工作總結(jié)篇五

xx年血透室遵循醫(yī)院的整體發(fā)展計(jì)劃和要求,，進(jìn)一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理，深化護(hù)理改革,，全面履行護(hù)理職責(zé),，加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，提高?？谱o(hù)理水平,，努力拓展延伸服務(wù)。同時(shí),，根據(jù)護(hù)理部精神,，以“患者安全”為目標(biāo)，開展風(fēng)險(xiǎn)管理,，保障醫(yī)療護(hù)理安全,，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)患和諧,。一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心和支持下，在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，較好地完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)臨床工作任務(wù),，全年無(wú)差錯(cuò)事故和不良事件發(fā)生。

現(xiàn)將年度護(hù)理工作總結(jié)如下：

xx年血透室的各項(xiàng)治療業(yè)務(wù)量不斷增加,，透析患者數(shù),、透析例次數(shù)及各類血液凈化治療的工作量較xx年同期均有大幅度的提升，增長(zhǎng)率為7.7%,。尤其是血液透析濾過(guò)(hdf),、血液灌流(hp)和連續(xù)性血液凈化(crrt)治療的患者均有了顯著的增加，給科室日常工作和護(hù)士人力都帶來(lái)很大的壓力,，但同時(shí)也滿足了患者的治療需要,，提高了患者的治療效果。通過(guò)全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作,，順利完成了無(wú)數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù),，圓滿落實(shí)了每月的護(hù)理工作。目前開放透析機(jī)器28臺(tái),，收治門診維持性血液透析患者120余例,，每日運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)班次，隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加,，今后將會(huì)開放更多床位以滿足患者的治療需求,。但同時(shí)，需做好醫(yī)護(hù)人力配備和崗位培訓(xùn),，保證護(hù)患配比,，滿足臨床需要，避免不良事件,。

按照護(hù)理部要求確定了本科室的?？谱o(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)，包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率,，持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),，并積極落實(shí)數(shù)據(jù)匯總、分析及相應(yīng)整改措施的落實(shí),，取得良好成效,。積極開展品管圈(qcc)活動(dòng)，完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,，落實(shí)了項(xiàng)目的實(shí)施與評(píng)價(jià),，制定和完善了3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書，包括血液透析患者健康教育路徑表,、血液透析監(jiān)測(cè)和護(hù)理流程圖,、血液透析中常見并發(fā)癥緊急處理流程。該項(xiàng)目取得了滿意的效果,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),，明顯提高了患者的治療效果和護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，且研究成果參加了學(xué)術(shù)會(huì)議的交流。

根據(jù)護(hù)理部要求完成了xx年本科室護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的修訂,，積極參與及開展護(hù)理部新制度的培訓(xùn)工作,，并將本科室的工作重點(diǎn)進(jìn)行了分解、細(xì)化和落實(shí),，科室護(hù)理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測(cè)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，做到周周監(jiān)控,、月月分析,、人人有責(zé)。上半年順利通過(guò)了南北兩院質(zhì)量對(duì)口檢查,、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專項(xiàng)及醫(yī)院院感科的各項(xiàng)督查,，下半年通過(guò)了三甲醫(yī)院等級(jí)評(píng)審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查。根據(jù)評(píng)審細(xì)則,、督查標(biāo)準(zhǔn)和檢查的結(jié)果,，積極聽取專家的意見和建議，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,，查閱和組織學(xué)習(xí)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)和臨床實(shí)踐指南，規(guī)范?？谱o(hù)理操作規(guī)程,，積極落實(shí)督查后的各項(xiàng)改進(jìn)措施，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度,。

建立和完善了現(xiàn)有?？谱o(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)目標(biāo)和績(jī)效考核體系,，通過(guò)各種形式加強(qiáng)對(duì)青年及低年資護(hù)士的培養(yǎng),，完成了2名新入科人員的規(guī)范化培訓(xùn)。實(shí)施分層級(jí)培訓(xùn)與考核,，并充分發(fā)揮各層次護(hù)士的特長(zhǎng),，挖掘她們的潛力，積極動(dòng)員科內(nèi)護(hù)士參加優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)項(xiàng)目,、護(hù)理管理崗位掛職競(jìng)聘,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)達(dá)人以及護(hù)理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動(dòng)，經(jīng)過(guò)選拔,，1人入選優(yōu)秀青年護(hù)士計(jì)劃,，1人入選臨床護(hù)理專家計(jì)劃。組織學(xué)習(xí)新知識(shí),、新理論,，全年進(jìn)行了專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)32次，均由本科室護(hù)士承擔(dān)講授,，以利于提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性及促進(jìn)護(hù)士的成長(zhǎng),。選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修培訓(xùn)，參加各級(jí),、各地血液凈化學(xué)術(shù)會(huì)議,，學(xué)習(xí)新的理念和知識(shí),，并帶回科室分享交流,，促進(jìn)全員共同進(jìn)步，提高全科護(hù)士的專業(yè)能力及綜合素質(zhì),。

落實(shí)了節(jié)前各項(xiàng)安全檢查,，加強(qiáng)了每個(gè)節(jié)日期間的消防安全和患者的健康教育。同時(shí),，保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài),，確保患者醫(yī)療護(hù)理安全,。積極配合和參與了護(hù)理部組織的“護(hù)理安全月”活動(dòng),，落實(shí)科室安全督查，消除科內(nèi)安全隱患,，有效避免了不良事件的發(fā)生,。此外，根據(jù)護(hù)理部6s標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,，規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室,、治療室以及庫(kù)房的各類物品、藥品和耗材的管理,，修訂相關(guān)制度,，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)范進(jìn)行有效管理,。

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和交流?？谱o(hù)理新知識(shí)和新技術(shù)，了解學(xué)科進(jìn)展,，關(guān)注最新動(dòng)態(tài),。積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理科研培訓(xùn)，同時(shí)在科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加科研的相關(guān)內(nèi)容,，普及科研知識(shí),，為今后臨床開展護(hù)理研究項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。積極參與申報(bào)護(hù)理新技術(shù)的開展,，本年度申報(bào)項(xiàng)目為ecmo與crrt的聯(lián)機(jī)治療及護(hù)理,，確定了項(xiàng)目的實(shí)施方案和技術(shù)操作流程等，為后期開展做好了準(zhǔn)備。上半年完成了hdf治療在線預(yù)充的護(hù)理革新項(xiàng)目,，進(jìn)行了全科培訓(xùn)與推廣,，達(dá)到了良好的臨床效果。此外,，積極參與護(hù)理部科研創(chuàng)新小組的活動(dòng),，動(dòng)員科室人員注重科研意識(shí)的培養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理問(wèn)題,，踴躍參與各級(jí)課題項(xiàng)目的申報(bào),，本年度完成了1項(xiàng)維持性血透患者延續(xù)護(hù)理的局級(jí)課題的立項(xiàng)，今后將逐步推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施,、評(píng)價(jià)和結(jié)題等工作,。

延伸護(hù)理服務(wù)仍然處于初級(jí)階段，今后將配合課題的開展和實(shí)施,，通過(guò)多種渠道和形式為患者提供全面,、全程、專業(yè),、人性化,、連續(xù)性的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高,，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃,，醫(yī)、護(hù),、患溝通不是很到位,。今后需進(jìn)一步強(qiáng)化專科護(hù)士多維度的能力培養(yǎng),，提高護(hù)士的責(zé)任心和專業(yè)信念,，增加人文、心理,、法律等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，開展醫(yī)、護(hù),、患三方的集體活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及信任感。

管理能力還需進(jìn)一步提高,，缺乏創(chuàng)新,。今后需持續(xù)學(xué)習(xí)護(hù)理管理的'理論和方法，提高管理者自身的水平和能力,，熟練掌握質(zhì)量管理工具(如qcc,、rca,、fmea)的應(yīng)用，創(chuàng)新性地開展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的提升和?？谱o(hù)理的發(fā)展。

最后,，回顧一年的工作,，我們始終堅(jiān)持以“患者為中心”的服務(wù)理念，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，全面貫徹醫(yī)院及護(hù)理部的精神,，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)理論與操作的培訓(xùn)，修訂和完善?？乒芾砹鞒毯拖嚓P(guān)督查標(biāo)準(zhǔn),，確保護(hù)理安全和提高護(hù)理質(zhì)量。通過(guò)總結(jié)不斷發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,，及時(shí)改進(jìn)和完善，并制定新的目標(biāo)和計(jì)劃,，從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，使科室護(hù)理文化、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)患的滿意度走上一個(gè)新高度,。