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血透護(hù)士年終工作總結(jié)報告血透護(hù)士年終工作總結(jié)篇一

務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，結(jié)合醫(yī)院工作實際,，嚴(yán)格遵循核心制度的管理規(guī)范，明確透析中心的崗位職責(zé),、工作流程,、操作規(guī)范，并制定了透析風(fēng)險預(yù)案,。要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護(hù)理重要制度；對疑難和危重病人及時進(jìn)行討論,，嚴(yán)格遵循合理用藥的原則,，制定合理的治療方案；科室堅持每周晨會制度,，總結(jié)和分析上周工作,，安排部署新一周工作，針對具體問題研究整改；積極鼓勵科室醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),，參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班，要求醫(yī)療技術(shù)操作人人達(dá)標(biāo),；嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》、《處方書寫規(guī)范》,，使門診病歷,、處方、申請單填寫合格,，同時門診日志,、證明材料上報及時，書寫規(guī)范,；進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系,，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件，血液凈化室啟動至運(yùn)行今年來無重大醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生,，保證了患者就診和治療效果,。截至20xx年6月在院長期維持性血液透析患者5人，其中血液透析xx例,、血液透析濾過xx例,、血液灌流xx例。門診病歷,、處方,、申請單填寫合格，病歷書寫規(guī)范,、用藥合理,，熟練急救技能、急救程序,、急救要械使用,，組織醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，醫(yī)生培訓(xùn),、理論及技能考核合格,，醫(yī)生對工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,，醫(yī)療核心制度得到落實,，無院內(nèi)感染，病人滿意度情況100%,。

護(hù)理人員熟練掌握護(hù)理核心制度,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作流程工作，嚴(yán)格查對制度,，包括患者的預(yù)沖管路,、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,。保證每個班次必須有2個以上的護(hù)士在崗,。相互檢查，包括穿刺部位有無滲血,，機(jī)器設(shè)定的參數(shù)是否準(zhǔn)確,，抗凝劑及其他藥物的用量，以及患者的生命體征等情況,，保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng)，機(jī)器異常報警,，穿刺部位滲血等情況并能及時處理，確?；颊呱踩?。

要求護(hù)理人員具有嚴(yán)格的無菌意識，從透析液的配制,，到治療物品,、機(jī)器的準(zhǔn)備，再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,，各種消毒液的配制要固定班次,，按需，按量,，按濃度配制,，專用試紙檢測濃度，嚴(yán)格按消毒時間,，消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,，各種物品，空氣地面等的消毒,，使各項培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),，并認(rèn)真及時記錄。建立以人為本的管理模式。強(qiáng)化服務(wù)意識,。細(xì)心的為患者講解透析知識,，消除患者的恐懼心理，增加其治療信心,。護(hù)士長以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點,，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。熟練急救技能,、急救程序,、急救藥械使用正確，急救物品完好,，護(hù)士培訓(xùn),、理論及技能考核合格，入院宣教率達(dá)100%,。組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次,，護(hù)理業(yè)務(wù)考試xx次，護(hù)理人員對護(hù)理工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握，護(hù)理核心制度得以落實,。

血液凈化室為院內(nèi)感染的重點科室,，全科醫(yī)護(hù)人員工作時間衣帽整潔，不帶戒指,、耳環(huán),，不留長指甲，院內(nèi)感染病歷上報時限嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,，透析室無菌物品與污染物品均分別放置,，無菌容器、器械,、敷料,、器械消毒液每周更換1次。治療室,、透析室每日用消毒液拖地2-3次,，桌面及其他物體表面擦洗2次，紫外線消毒2次,。血壓表的袖帶,、聽診器、氧氣管等每周清潔,、消毒1次,，止血帶用后浸泡消毒,。按照我國有關(guān)部門國定，透析器,、管路,、穿刺針應(yīng)一次性使用。透析房間每周掃除一次,，每月徹底大掃除一次,，掃除后密閉消毒，并做空氣細(xì)菌培養(yǎng),，血液透析室每月進(jìn)行空氣,、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手、碘伏,、酒精醫(yī)療文書紙,、病歷夾等的細(xì)菌培養(yǎng)。每月進(jìn)行透析用水和透析液細(xì)菌培養(yǎng),，透析用水和透析液每3個月至少進(jìn)行內(nèi)毒素測定1次,，以上合格率均達(dá)100%，一次性注射器,、輸液器用后毀形率100%,，集中處置率100%，一人一針一管執(zhí)行率100%,，課內(nèi)消毒物品合格,，晨晚間護(hù)理一人一床一套一桌一部執(zhí)行率100%，消毒不合格醫(yī)用材料依法院內(nèi)感染時間為零,，無菌物品效期內(nèi)使用,，醫(yī)療垃圾、生活垃圾分別收集,，至于密封袋中無滲漏,、無外泄,。

目前血液凈化室有醫(yī)護(hù)人員4名,，目前1名醫(yī)生專項定位工作，負(fù)責(zé)透析病人診療,；護(hù)理人員3名,，醫(yī)護(hù)人員“三基”考試合格率100%，科室上崗證考試通過率100%,。

科室人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，堅守工作崗位,，按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、素質(zhì)教育建設(shè),，科室上報各種出勤報表及時準(zhǔn)確，科室各項調(diào)查滿意度95%,，無工作作風(fēng),、行風(fēng)投訴?？剖邑?fù)責(zé)人能夠及時參加中層會議,，無遲到早退及曠會現(xiàn)象，及時傳達(dá)會議精神,。

科室醫(yī)療服務(wù),、藥械收費(fèi)準(zhǔn)確合理，無多收,、少收,、亂收、漏收費(fèi)現(xiàn)象,，無物價投訴,，嚴(yán)格履行醫(yī)院關(guān)于退費(fèi)制度的管理規(guī)定，無違規(guī)退費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。

科室大型醫(yī)療設(shè)備使用科室建卡完整,、懸掛正確，有設(shè)備的使用,、保養(yǎng),、維修登記本，設(shè)有專人管理設(shè)備并對設(shè)備使用情況如實登記,?？剖覠o安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，能夠及時準(zhǔn)確上報安全生產(chǎn)報表,。

1,、隨著科室不斷發(fā)展，透析室的管理有待于加強(qiáng),，規(guī)章制度有待完善,；

3、科室經(jīng)濟(jì)效益問題有待于理順,，需要加強(qiáng)節(jié)支降耗,，加強(qiáng)支出和收費(fèi)的管理。

4,、科研方面需要申請立項課題,，發(fā)表論文。

血透護(hù)士年終工作總結(jié)報告血透護(hù)士年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間實習(xí)期馬上就要結(jié)束了,，在這段時間里我進(jìn)行教育社會實踐學(xué)習(xí),，回想起實習(xí)的日子,，收獲豐富，特別感受到以下是本人此次學(xué)習(xí)的一些實習(xí)鑒定,。

1.實習(xí)前對心內(nèi)科的一些基本操作要掌握,，如做心電圖、測血壓,、心臟的體格檢查等,，不要小看這些，以最簡單的測血壓為例,，很多人都沒有規(guī)范的掌握,。

2.搞熟心內(nèi)科常見疾病的書本知識，如高血壓,、心力衰竭,、心肌病、瓣膜病,、冠心病等,。然后再在臨床上將上級醫(yī)生的診療方案與書本相對應(yīng)，看看如何與患者個體結(jié)合,，不懂就問,，水平會提高很快。

3.學(xué)會一些急診處理,，如高血壓急癥,、急性肺水腫、心律失常等,，急診的東西會處理了,，后面慢的也不用著急，這樣做到心中有數(shù),，“一切盡在掌握”,，呵呵!

4.還有就是，醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術(shù),，同時還要很好的溝通技巧,，與患者、與同事,，平時多學(xué)學(xué)上級老師的溝通,、談話方法和技巧,，等到真正工作了會很快上手,。

在老師的辛勤指導(dǎo)下，經(jīng)過不斷的努力,，在心內(nèi)科的實習(xí)很快結(jié)束,，取得了很大成績,。首先，在基礎(chǔ)理論方面,，溫故而知加強(qiáng)了鞏固和提高,。其次，在臨床放面學(xué)到了新的知識和處理方法,?？傊＝?jīng)過在心內(nèi)實習(xí),，是我對常見病,、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認(rèn)識和提高，在突發(fā)病方面,，學(xué)到了應(yīng)對的知識和技巧,。我一定把學(xué)到得知識應(yīng)用到今后的工作中去，并不忘記老師的教誨,，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,。

由于實習(xí)時間不是很長，與學(xué)生交流少,，目前學(xué)生的內(nèi)心世界及現(xiàn)有的學(xué)習(xí)狀態(tài),，對我來說還是陌生的，做到真正了解學(xué)生,，不是易事,，有待以后去探索，總之,，經(jīng)過這段時間的實習(xí),，對于教師的工作已有所了解，但在一些細(xì)節(jié)問題上,，還不熟悉,。

血透護(hù)士年終工作總結(jié)報告血透護(hù)士年終工作總結(jié)篇三

xx年血透室遵循醫(yī)院的整體發(fā)展計劃和要求，進(jìn)一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，深化護(hù)理改革，全面履行護(hù)理職責(zé),，加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),，提高專科護(hù)理水平,，努力拓展延伸服務(wù),。同時，根據(jù)護(hù)理部精神，以“患者安全”為目標(biāo),，開展風(fēng)險管理,，保障醫(yī)療護(hù)理安全，改善患者就醫(yī)體驗,，促進(jìn)醫(yī)患和諧,。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,，在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，較好地完成了所承擔(dān)的各項臨床工作任務(wù)，全年無差錯事故和不良事件發(fā)生,。

現(xiàn)將年度護(hù)理工作總結(jié)如下：

xx年血透室的各項治療業(yè)務(wù)量不斷增加,，透析患者數(shù)、透析例次數(shù)及各類血液凈化治療的工作量較xx年同期均有大幅度的提升,，增長率為7.7%,。尤其是血液透析濾過(hdf)、血液灌流(hp)和連續(xù)性血液凈化(crrt)治療的患者均有了顯著的增加,，給科室日常工作和護(hù)士人力都帶來很大的壓力,，但同時也滿足了患者的治療需要，提高了患者的治療效果,。通過全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作,，順利完成了無數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù)，圓滿落實了每月的護(hù)理工作,。目前開放透析機(jī)器28臺,，收治門診維持性血液透析患者120余例，每日運(yùn)轉(zhuǎn)3個班次,，隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加,，今后將會開放更多床位以滿足患者的治療需求。但同時,，需做好醫(yī)護(hù)人力配備和崗位培訓(xùn),，保證護(hù)患配比，滿足臨床需要,，避免不良事件,。

按照護(hù)理部要求確定了本科室的專科護(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo),，包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率,，持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測，并積極落實數(shù)據(jù)匯總、分析及相應(yīng)整改措施的落實,，取得良好成效。積極開展品管圈(qcc)活動,，完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進(jìn)項目,，落實了項目的實施與評價，制定和完善了3個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書,，包括血液透析患者健康教育路徑表,、血液透析監(jiān)測和護(hù)理流程圖、血液透析中常見并發(fā)癥緊急處理流程,。該項目取得了滿意的效果,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，明顯提高了患者的治療效果和護(hù)理人員的綜合素質(zhì),，且研究成果參加了學(xué)術(shù)會議的交流,。

根據(jù)護(hù)理部要求完成了xx年本科室護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的修訂，積極參與及開展護(hù)理部新制度的培訓(xùn)工作,，并將本科室的工作重點進(jìn)行了分解,、細(xì)化和落實，科室護(hù)理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，做到周周監(jiān)控、月月分析,、人人有責(zé),。上半年順利通過了南北兩院質(zhì)量對口檢查、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專項及醫(yī)院院感科的各項督查,，下半年通過了三甲醫(yī)院等級評審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查,。根據(jù)評審細(xì)則、督查標(biāo)準(zhǔn)和檢查的結(jié)果,，積極聽取專家的意見和建議,，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度和工作流程，查閱和組織學(xué)習(xí)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)和臨床實踐指南,，規(guī)范專科護(hù)理操作規(guī)程,，積極落實督查后的各項改進(jìn)措施,，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

建立和完善了現(xiàn)有?？谱o(hù)士的培訓(xùn)計劃,、培養(yǎng)目標(biāo)和績效考核體系，通過各種形式加強(qiáng)對青年及低年資護(hù)士的培養(yǎng)，完成了2名新入科人員的規(guī)范化培訓(xùn),。實施分層級培訓(xùn)與考核,，并充分發(fā)揮各層次護(hù)士的特長，挖掘她們的潛力,，積極動員科內(nèi)護(hù)士參加優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)項目,、護(hù)理管理崗位掛職競聘、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)達(dá)人以及護(hù)理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動,，經(jīng)過選拔,，1人入選優(yōu)秀青年護(hù)士計劃，1人入選臨床護(hù)理專家計劃,。組織學(xué)習(xí)新知識,、新理論，全年進(jìn)行了?？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)32次,，均由本科室護(hù)士承擔(dān)講授，以利于提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性及促進(jìn)護(hù)士的成長,。選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修培訓(xùn),，參加各級、各地血液凈化學(xué)術(shù)會議,，學(xué)習(xí)新的理念和知識,，并帶回科室分享交流，促進(jìn)全員共同進(jìn)步,，提高全科護(hù)士的專業(yè)能力及綜合素質(zhì),。

落實了節(jié)前各項安全檢查，加強(qiáng)了每個節(jié)日期間的消防安全和患者的健康教育,。同時,，保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài)，確?；颊哚t(yī)療護(hù)理安全,。積極配合和參與了護(hù)理部組織的“護(hù)理安全月”活動，落實科室安全督查,，消除科內(nèi)安全隱患,，有效避免了不良事件的發(fā)生。此外,，根據(jù)護(hù)理部6s標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,，規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室、治療室以及庫房的各類物品,、藥品和耗材的管理,，修訂相關(guān)制度,，落實責(zé)任人，規(guī)范進(jìn)行有效管理,。

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和交流?？谱o(hù)理新知識和新技術(shù)，了解學(xué)科進(jìn)展,，關(guān)注最新動態(tài),。積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理科研培訓(xùn)，同時在科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加科研的相關(guān)內(nèi)容,，普及科研知識,，為今后臨床開展護(hù)理研究項目打下基礎(chǔ),。積極參與申報護(hù)理新技術(shù)的開展,，本年度申報項目為ecmo與crrt的聯(lián)機(jī)治療及護(hù)理，確定了項目的實施方案和技術(shù)操作流程等,，為后期開展做好了準(zhǔn)備,。上半年完成了hdf治療在線預(yù)充的護(hù)理革新項目，進(jìn)行了全科培訓(xùn)與推廣,，達(dá)到了良好的臨床效果,。此外，積極參與護(hù)理部科研創(chuàng)新小組的活動,，動員科室人員注重科研意識的培養(yǎng),，善于發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理問題，踴躍參與各級課題項目的申報,，本年度完成了1項維持性血透患者延續(xù)護(hù)理的局級課題的立項,，今后將逐步推進(jìn)項目的實施、評價和結(jié)題等工作,。

延伸護(hù)理服務(wù)仍然處于初級階段,，今后將配合課題的開展和實施，通過多種渠道和形式為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化,、連續(xù)性的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高，主動服務(wù)意識不濃,，醫(yī),、護(hù)、患溝通不是很到位,。今后需進(jìn)一步強(qiáng)化?？谱o(hù)士多維度的能力培養(yǎng),，提高護(hù)士的責(zé)任心和專業(yè)信念，增加人文,、心理,、法律等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展醫(yī),、護(hù),、患三方的集體活動，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力及信任感,。

管理能力還需進(jìn)一步提高,，缺乏創(chuàng)新。今后需持續(xù)學(xué)習(xí)護(hù)理管理的理論和方法,，提高管理者自身的水平和能力,，熟練掌握質(zhì)量管理工具(如qcc、rca,、fmea)的應(yīng)用,，創(chuàng)新性地開展質(zhì)量改進(jìn)項目，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的提升和?？谱o(hù)理的發(fā)展,。

最后，回顧一年的工作,，我們始終堅持以“患者為中心”的服務(wù)理念,，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全面貫徹醫(yī)院及護(hù)理部的精神,，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)理論與操作的培訓(xùn),，修訂和完善專科管理流程和相關(guān)督查標(biāo)準(zhǔn),，確保護(hù)理安全和提高護(hù)理質(zhì)量,。通過總結(jié)不斷發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，及時改進(jìn)和完善,，并制定新的目標(biāo)和計劃,，從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，使科室護(hù)理文化,、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)患的滿意度走上一個新高度,。

血透護(hù)士年終工作總結(jié)報告血透護(hù)士年終工作總結(jié)篇四

大家好!

今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前,，從未參與過護(hù)理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易,，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易?！笨梢哉f,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護(hù)士時,，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間,，與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭詈捅頁P(yáng),。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當(dāng)了護(hù)士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。”當(dāng)時,，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。

當(dāng)護(hù)士,，當(dāng)護(hù)士長,，有些時候，覺得挺委屈得,。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的，往往是護(hù)士,。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的,?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了,。

當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,，對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn),。但是，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護(hù)理隊伍中，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們,，我不孤單!

謝謝大家!

述職人：___

20__年_月_日

血透護(hù)士年終述職報告5

血透護(hù)士年終工作總結(jié)報告血透護(hù)士年終工作總結(jié)篇五

xx年血透室遵循醫(yī)院的整體發(fā)展計劃和要求,，進(jìn)一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，深化護(hù)理改革,，全面履行護(hù)理職責(zé)，加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),，提高?？谱o(hù)理水平，努力拓展延伸服務(wù),。同時,，根據(jù)護(hù)理部精神，以“患者安全”為目標(biāo),，開展風(fēng)險管理,，保障醫(yī)療護(hù)理安全,，改善患者就醫(yī)體驗，促進(jìn)醫(yī)患和諧,。一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心和支持下，在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，較好地完成了所承擔(dān)的各項臨床工作任務(wù),，全年無差錯事故和不良事件發(fā)生。

現(xiàn)將年度護(hù)理工作總結(jié)如下：

xx年血透室的各項治療業(yè)務(wù)量不斷增加,，透析患者數(shù),、透析例次數(shù)及各類血液凈化治療的工作量較xx年同期均有大幅度的提升，增長率為7.7%,。尤其是血液透析濾過(hdf),、血液灌流(hp)和連續(xù)性血液凈化(crrt)治療的患者均有了顯著的增加，給科室日常工作和護(hù)士人力都帶來很大的壓力,，但同時也滿足了患者的治療需要,，提高了患者的治療效果。通過全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作,，順利完成了無數(shù)次的急危重癥患者的救治任務(wù),，圓滿落實了每月的護(hù)理工作。目前開放透析機(jī)器28臺,，收治門診維持性血液透析患者120余例,，每日運(yùn)轉(zhuǎn)3個班次，隨著夜間第三班透析患者人數(shù)不斷增加,，今后將會開放更多床位以滿足患者的治療需求,。但同時，需做好醫(yī)護(hù)人力配備和崗位培訓(xùn),，保證護(hù)患配比,，滿足臨床需要，避免不良事件,。

按照護(hù)理部要求確定了本科室的?？谱o(hù)理敏感質(zhì)量指標(biāo)，包括血透患者透析導(dǎo)管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率,，持續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測,，并積極落實數(shù)據(jù)匯總、分析及相應(yīng)整改措施的落實，取得良好成效,。積極開展品管圈(qcc)活動,，完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進(jìn)項目，落實了項目的實施與評價,，制定和完善了3個標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書,，包括血液透析患者健康教育路徑表、血液透析監(jiān)測和護(hù)理流程圖,、血液透析中常見并發(fā)癥緊急處理流程,。該項目取得了滿意的效果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),，明顯提高了患者的治療效果和護(hù)理人員的綜合素質(zhì),，且研究成果參加了學(xué)術(shù)會議的交流。

根據(jù)護(hù)理部要求完成了xx年本科室護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的修訂,，積極參與及開展護(hù)理部新制度的培訓(xùn)工作,，并將本科室的工作重點進(jìn)行了分解、細(xì)化和落實,，科室護(hù)理質(zhì)量控制小組定期監(jiān)測各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，做到周周監(jiān)控,、月月分析,、人人有責(zé)。上半年順利通過了南北兩院質(zhì)量對口檢查,、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所專項及醫(yī)院院感科的各項督查,，下半年通過了三甲醫(yī)院等級評審調(diào)研和市血透質(zhì)控督查。根據(jù)評審細(xì)則,、督查標(biāo)準(zhǔn)和檢查的結(jié)果,，積極聽取專家的意見和建議，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度和工作流程,，查閱和組織學(xué)習(xí)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)和臨床實踐指南，規(guī)范?？谱o(hù)理操作規(guī)程，積極落實督查后的各項改進(jìn)措施,，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度,。

建立和完善了現(xiàn)有專科護(hù)士的培訓(xùn)計劃,、培養(yǎng)目標(biāo)和績效考核體系,，通過各種形式加強(qiáng)對青年及低年資護(hù)士的培養(yǎng)，完成了2名新入科人員的規(guī)范化培訓(xùn)。實施分層級培訓(xùn)與考核,，并充分發(fā)揮各層次護(hù)士的特長,，挖掘她們的潛力，積極動員科內(nèi)護(hù)士參加優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)項目,、護(hù)理管理崗位掛職競聘,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)達(dá)人以及護(hù)理科研創(chuàng)新小組選拔等系列活動，經(jīng)過選拔,，1人入選優(yōu)秀青年護(hù)士計劃,，1人入選臨床護(hù)理專家計劃。組織學(xué)習(xí)新知識,、新理論,，全年進(jìn)行了專科業(yè)務(wù)培訓(xùn)32次,，均由本科室護(hù)士承擔(dān)講授,，以利于提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性及促進(jìn)護(hù)士的成長。選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修培訓(xùn),，參加各級,、各地血液凈化學(xué)術(shù)會議，學(xué)習(xí)新的理念和知識,，并帶回科室分享交流,，促進(jìn)全員共同進(jìn)步，提高全科護(hù)士的專業(yè)能力及綜合素質(zhì),。

落實了節(jié)前各項安全檢查,，加強(qiáng)了每個節(jié)日期間的消防安全和患者的健康教育。同時,，保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài),，確保患者醫(yī)療護(hù)理安全,。積極配合和參與了護(hù)理部組織的“護(hù)理安全月”活動,，落實科室安全督查，消除科內(nèi)安全隱患,，有效避免了不良事件的發(fā)生,。此外，根據(jù)護(hù)理部6s標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,，規(guī)范了病區(qū)內(nèi)辦公室,、治療室以及庫房的各類物品、藥品和耗材的管理,，修訂相關(guān)制度,，落實責(zé)任人，規(guī)范進(jìn)行有效管理。

組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和交流?？谱o(hù)理新知識和新技術(shù),，了解學(xué)科進(jìn)展，關(guān)注最新動態(tài),。積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理科研培訓(xùn),，同時在科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加科研的相關(guān)內(nèi)容，普及科研知識,，為今后臨床開展護(hù)理研究項目打下基礎(chǔ),。積極參與申報護(hù)理新技術(shù)的開展，本年度申報項目為ecmo與crrt的聯(lián)機(jī)治療及護(hù)理,，確定了項目的實施方案和技術(shù)操作流程等,，為后期開展做好了準(zhǔn)備。上半年完成了hdf治療在線預(yù)充的護(hù)理革新項目,，進(jìn)行了全科培訓(xùn)與推廣,，達(dá)到了良好的臨床效果。此外,，積極參與護(hù)理部科研創(chuàng)新小組的活動,，動員科室人員注重科研意識的培養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理問題,，踴躍參與各級課題項目的申報,，本年度完成了1項維持性血透患者延續(xù)護(hù)理的局級課題的立項，今后將逐步推進(jìn)項目的實施,、評價和結(jié)題等工作,。

延伸護(hù)理服務(wù)仍然處于初級階段，今后將配合課題的開展和實施,，通過多種渠道和形式為患者提供全面,、全程、專業(yè),、人性化,、連續(xù)性的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高,，主動服務(wù)意識不濃,，醫(yī)、護(hù),、患溝通不是很到位,。今后需進(jìn)一步強(qiáng)化專科護(hù)士多維度的能力培養(yǎng),，提高護(hù)士的責(zé)任心和專業(yè)信念，增加人文、心理,、法律等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，開展醫(yī)、護(hù),、患三方的集體活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力及信任感。

管理能力還需進(jìn)一步提高,，缺乏創(chuàng)新,。今后需持續(xù)學(xué)習(xí)護(hù)理管理的'理論和方法，提高管理者自身的水平和能力,，熟練掌握質(zhì)量管理工具(如qcc,、rca、fmea)的應(yīng)用,，創(chuàng)新性地開展質(zhì)量改進(jìn)項目,，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量的提升和專科護(hù)理的發(fā)展,。

最后,，回顧一年的工作，我們始終堅持以“患者為中心”的服務(wù)理念,，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，全面貫徹醫(yī)院及護(hù)理部的精神，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)理論與操作的培訓(xùn),，修訂和完善?？乒芾砹鞒毯拖嚓P(guān)督查標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理安全和提高護(hù)理質(zhì)量,。通過總結(jié)不斷發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,，及時改進(jìn)和完善，并制定新的目標(biāo)和計劃,，從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，使科室護(hù)理文化、護(hù)理質(zhì)量和護(hù)患的滿意度走上一個新高度,。