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2023年酒店倉庫管理員的工作總結(jié)及計(jì)劃 酒店倉管員的個(gè)人工作總結(jié)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-22 03:41:57
2023年酒店倉庫管理員的工作總結(jié)及計(jì)劃 酒店倉管員的個(gè)人工作總結(jié)(六篇)
時(shí)間:2024-06-22 03:41:57     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

酒店倉庫管理員的工作總結(jié)及計(jì)劃酒店倉管員的個(gè)人工作總結(jié)篇一

在和xxxx共成長(zhǎng)的日子里,,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美好的,,讓人向往的,。所以,在新的一年里,,我們充滿了太多的憧憬和期待,。回想xxxx,,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,,我們走過了一個(gè)成熟的一年,,一個(gè)可喜的一年。

(2)廚師流動(dòng)頻繁,,每個(gè)廚師各練一家功,,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,,所以,,人走了,物品也就滯留了,。

為了怕造成不必要的損失,,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,,為此,,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,,他們用多少,,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性,!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的xxx萬下降到今年11月份的217000.00。

不入規(guī)距,,不成方圓,!在倉庫工作中,我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,,對(duì)需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購,,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對(duì)前臺(tái)的工作!

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,,我們的倉庫必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口,,一個(gè)重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事,!不給酒店評(píng)星拖后腿,,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,,結(jié)合我們的倉庫取人之長(zhǎng),,補(bǔ)已所短!

在工作中,,我們一直按著常清潔,,常整理,常整頓,,常規(guī)范,,常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,,更是我們工作中的一道格言,!在我們的努力下,不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,,還是物品擺放的位置和間距,,都讓人看了感覺很清爽,很明了工作需要激情,,激情需要鼓勵(lì),!領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì),!雖然我們做的還不盡美,,但我們會(huì)一直在努力!

酒店倉庫管理員的工作總結(jié)及計(jì)劃酒店倉管員的個(gè)人工作總結(jié)篇二

總結(jié):對(duì)我們過去的庫房管理

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃,,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,,玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是:各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示,庫房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程,。

以前我們的板材都是放在大院里面的,,雖然有雨布的遮蓋,但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋,,使許多的板材都報(bào)廢了,,無法使用了,,這樣無形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾睦速M(fèi),這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?,F(xiàn)在,,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點(diǎn),,但是我們也必須利用好,,將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊,從而減少我們的浪費(fèi),。

我們的成品庫雖然比較緊缺,,由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè),使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫工作也沒有得到一個(gè)很好的完善,,有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對(duì)于出貨這一塊,,我們的記錄是相當(dāng)有效的,,所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,,但是里面由于有其他的存放物品,,占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,,使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間,。當(dāng)我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排,,所以就比較難保持滿意的效果,。

一、在各個(gè)庫房上都作好各種標(biāo)示,,大到庫房的位置,、名稱,小到庫房里面的各種材料,、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示,。以達(dá)到一個(gè)誰看誰都明白的效果。

二,、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量,、庫存量的調(diào)查,合理地調(diào)整我們的庫存,,在不耽誤生產(chǎn)的情況下,,節(jié)約我們的庫房空間,。

三,、在各種庫存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果,,說明該物品需要請(qǐng)購了,。

四、對(duì)成品這一塊,,要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間,,貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多,。

五,、將大庫房的的物品合理地安排,調(diào)整,。對(duì)從里面存,、取物品都有一個(gè)很好的要求,以保持其的整潔,。

六,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自己的工作,,從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔。

七,、對(duì)自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄,,這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,促使自己每天更進(jìn)一步,。

酒店倉庫管理員的工作總結(jié)及計(jì)劃酒店倉管員的個(gè)人工作總結(jié)篇三

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施,。

2,、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4、按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

5,、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對(duì)應(yīng)的`采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6、倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2,、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識(shí)和技能。

3,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。

4,、往后加大對(duì)倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,,美觀,、防潮。

5,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

6,、提點(diǎn)小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種xx的,一種就是現(xiàn)在用的,,

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,xxx的,,可以打出一張?jiān)谏厦鎸憍xx這樣,,然后單據(jù)整理也方便。

酒店倉庫管理員的工作總結(jié)及計(jì)劃酒店倉管員的個(gè)人工作總結(jié)篇四

我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來,,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷,、管理,、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

酒店倉庫管理員的工作總結(jié)及計(jì)劃酒店倉管員的個(gè)人工作總結(jié)篇五

本人于20xx年x月入職xx公司,,任倉庫管理員一職,。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望20xx年,,力爭(zhēng)在20xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:

1,、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施。

2,、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4、按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。

5,、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6,、倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2、倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識(shí)和技能。

3,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答,。

4、往后加大對(duì)倉庫每周,、月的清潔力度,,保持庫容整潔,美觀,、防潮,。

5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

6、提點(diǎn)小建議:

①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種xx的,,一種就是現(xiàn)在用的,

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,,xxx的,可以打出一張?jiān)谏厦鎸憍xx這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。

酒店倉庫管理員的工作總結(jié)及計(jì)劃酒店倉管員的個(gè)人工作總結(jié)篇六

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,,并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,,逐步建立原材料物料卡,使賬,、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫材料表,,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,,以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部,。

四、對(duì)所有購進(jìn)的元器件,,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào),下發(fā)元器件,。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,,送貨清單要詳細(xì),注明附件(排,、螺絲,、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額,。并及時(shí)辦理入庫手續(xù),注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八,、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存,,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

第一,,在以后的工作過程當(dāng)中,,倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,,在以后的工作中要更加精益求精,,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,,回收,,再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧xxx年的倉庫管理工作,總的形勢(shì)是好的,,存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,,特別是庫存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在20xx年里,我們的工作計(jì)劃如下:

一,、注重形象,,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,,針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,,完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

五,、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免原材料的浪費(fèi),,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,提供合理空間。

六,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫存情況,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。xxx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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