“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

工地安全員述職報告篇一

2021年,，我司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持,、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開展,，安全形勢有所好轉(zhuǎn),，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。

一,、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),，提高安全生產(chǎn)意識

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，掌握理論基礎(chǔ),，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù),、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班,，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識，并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動,，切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動,。

2、學(xué)習(xí)文件精神,，及時掌握領(lǐng)會工作重點,。公司十分重視及時傳達(dá)并貫徹落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神,，讓廣大職工能適時掌握了解文件實質(zhì),，明確當(dāng)前工作重點和任務(wù)，分清輕重緩解,，有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作,。一年來，幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作,，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護(hù),，對生命的關(guān)愛，對勞動者的尊重,，營造了一個濃厚的“人人講安全,，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護(hù)了工人的身心健康同時了提高勞動效率;防臺抗臺活動及專項整治的開展,，及時消除了安全生產(chǎn)隱患,，最大限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié),。

3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法,，提高工作效率和工作成績,。通過走出去請進(jìn)來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長補(bǔ)己之短,。公司還積極參加市組織的文明工地考察團(tuán)赴上海等地進(jìn)行實地考察取經(jīng),，回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況,，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng),，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，并指定四個工地為試點,，開展創(chuàng)建文明工地實施方案。

二,、制定和完善各項規(guī)章制度,，明確各級崗位安全責(zé)任

今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求,，重新全面補(bǔ)充和完善了各項規(guī)章制度,，明確了各級各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。

工的工作積極性和主觀能動性,，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,，合理解決分配矛盾。

2,、建立了安全資金專項保障制度,，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護(hù)用品,、設(shè)施的配臵,，造成安全配備設(shè)施的短缺等，留下安全隱患,，影響正常施工,。

3、制定安全培訓(xùn)制度,。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計劃,，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實,，提高安全意識,，增強(qiáng)自我安全防范能力,。

4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度,。公司著力對加強(qiáng)安全隱患的整改力度,，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度,。

5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度,。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制,，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑,，嚴(yán)格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義,。

6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定,，對施工設(shè)備,、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備,、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定,，明確各方責(zé)任，可以有效減少機(jī)械故障對人員的傷害,。

三,、完善安全管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全管理力度

公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員,，共有專職安全管理人員9人,，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主,，提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平,，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各級部門的重視下,，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則,，jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作，制訂了《安全管理制度》,，做到了有法可依,，有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊,、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系,。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作,，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，項目經(jīng)理為組長,，安全員、施工員,、班組長為成員,，分工、分區(qū),、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理,，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”,，做到責(zé)任到位,，管理到人。

四,、開展各項檢查,，落實整改方案

1、公司制定各種安全檢查制度,，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度,，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查,，落實“三個同時”,，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象,。

2,、結(jié)合上級指示精神，開展各項專項檢查工作,，借助政策契機(jī),，結(jié)合本地本企業(yè)特點，大力宣染整治風(fēng)潮,，制定整治方案,，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚(yáng)先進(jìn),，鞭笞落后,，使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng),。

3,、根據(jù)季節(jié)特點,，開展防臺抗臺、防暑降溫,、防雨侵襲,，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,，有針對性的進(jìn)行專項防范措施,，避免因正常施工造成意外傷害。

4,、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動,，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬Γ绊懭说墓ぷ髑榫w,，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),，要有針對性的提出安全要求，增強(qiáng)安全防范措施,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,。

五、創(chuàng)建文明工地,，以點帶面,，改善勞動環(huán)境

今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動,，根據(jù)工程特點,，指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實施方案,，落實具體實施步驟，建立專項資金保證,，并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作,，使得文明工地創(chuàng)建按計劃，分步驟有序持續(xù)進(jìn)行,，并得到上級有關(guān)部門的普遍好評,。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛,，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展,，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽(yù)。

六,、存在問題,，剖析原因

盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序，同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題,，尤其是近年來建筑市場招投標(biāo)實行最低價中標(biāo)以后,，企業(yè)利潤受到嚴(yán)重沖擊,，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施,、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品等常常不能保質(zhì)保量及時配備齊全有效,，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn);再者今年公司面臨機(jī)構(gòu)改革，人員流動及工程任務(wù)增加等影響,，公司的安全管理力量一度面臨嚴(yán)重不足,，使得安全管理不到位，時有漏洞,，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷,，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點需要，阻礙了安全工作的有效開展,。

七,、揚(yáng)長避短，摧人奮進(jìn)

經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力,，奔赴各個艱難崗位,，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果,，公司得以平平安安,、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力,，頑強(qiáng)拼搏精神的結(jié)晶,，是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上,，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌,，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓,，進(jìn)一步完善各項制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好!

2021建筑工地安全員年終述職報告范文4

工地安全員述職報告篇二

站在20__年的門檻上,，20__仍然環(huán)繞在我們的身旁。一月的寒風(fēng)中,，我們懷揣著昨天偷偷發(fā)過的誓言,，微不足道的心愿，揮之不去的遺憾,，難以言說的惆悵,，掙扎后的無奈，妥協(xié)過的理想,，失望中的希望,，還有對未來的忐忑,，就這樣，站在了20__年的門檻上,。

站在20__與20__的站臺之間,，剖析20__年的工作，對自己的工作成績有一個相對的認(rèn)知,，做到,、做好了多少，哪些地方還存在錯誤與不足,，揚(yáng)長避短,，為20__年新的開始打好堅定的基礎(chǔ)，才是回首20__最切實的目的,！

20__年2月接手結(jié)算崗位以來,，這個領(lǐng)域?qū)τ谖襾碚f是陌生的，從學(xué)習(xí)到熟練,，過程并不長,，卻讓我深刻認(rèn)知到了財務(wù)工作的細(xì)心、耐心,、熱心,、公心、信心重要性,。

與上級：

監(jiān)督好每個面粉品種,、每個客戶價格出入的同時，保證一系列日報,、各類票據(jù)（出庫證,、出門證等）的準(zhǔn)確性，為會計人員準(zhǔn)確無誤的提供可靠有力的數(shù)據(jù)為依據(jù),，月底認(rèn)真細(xì)致做好與會計人員的帳面核對工作,，做好成品庫的盤點工作，月初將各類數(shù)據(jù)及時上報,，提供及時,、準(zhǔn)確、完整的會計信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

認(rèn)真清點每筆收支款，做到工作有條有序,，具體注意事項,，我總結(jié)了一個簡單的三字經(jīng)：業(yè)務(wù)忙，莫慌亂；情緒好,，態(tài)度謙,。取現(xiàn)金，當(dāng)面點,；高警惕,，出安全。收現(xiàn)金,，點兩遍,；辨真假，免賠款,。支現(xiàn)金,，先審單；收單據(jù),，要規(guī)范,；不合規(guī)，擔(dān)風(fēng)險,。

與客戶：

認(rèn)真核對,、記錄、計算各類客戶的出廠價格,，準(zhǔn)確無誤記錄客戶來往帳目,，把自己的工作成績體現(xiàn)在每刻每時每日中，及時為客戶提供專業(yè),、精確的數(shù)據(jù),！我單位結(jié)算，也是金融會計服務(wù)與監(jiān)督管理為一體的,，做好服務(wù)也是我很重要的工作職責(zé),，很多工作都是通過盡心、細(xì)心的服務(wù)平臺來改善工作方式方法,、提高工作效率質(zhì)量,。在直接與周邊客戶的柜面接觸中，端正服務(wù)態(tài)度,，樹立一線今麥郎人形象,。月底認(rèn)真、細(xì)致做好客戶返利,，保證客戶利益的同時，維護(hù)我公司的企業(yè)形象,！

團(tuán)結(jié)一致,，更好地為今麥郎的發(fā)展出自己的微薄之力。清楚認(rèn)識到，只有工作內(nèi)容和工作性質(zhì)的區(qū)分,。財務(wù)部門在發(fā)揮其獨有的監(jiān)督職能同時,，遇到問題更應(yīng)積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為我們共同的工作目標(biāo)而奮進(jìn),。明確個人崗位職責(zé)的同時,，與兄弟部門相鋪相成，團(tuán)結(jié)凝聚力量,，和諧成就偉業(yè),。

站在20__的尾巴上，翹首20__……

如果硬要用一句話概括20__年,，我想我還會用“光陰似箭,，日月如梭”這五個俗不可耐的字來形容?；仨@即將過去的20__年,，似乎真有那一種“似箭如梭”的感覺，許多事都還在深深記憶中,，就似昨日事,，日歷卻已翻到最后了。沒有什么宏偉藍(lán)圖,，凌云壯志,，更沒有太多的計劃，因為生活本不在我們的計劃中,，褪去了曾經(jīng)的年少張狂,，多了一份恬靜和低調(diào)。隨著年齡的增長,，心態(tài)趨于平靜,，就象那一條平衡的生命線，延伸著伸向遠(yuǎn)方,。

5月4日,，__總理到北京大學(xué)與師生共度“五四”青年節(jié)，北大書畫研究會的一個學(xué)生,，寫下總理一首詩的題目“仰望星空”贈送總理,，總理隨即揮毫以贈，寫下“腳踏實地”四個大字,?！把鐾强铡薄ⅰ澳_踏實地”,，八個大字珠聯(lián)璧合,，相映生輝,，值得我們認(rèn)真地體會其中豐富而深刻的涵義。[“仰望星空”給我們理想,，給我們方向,，給我們目標(biāo)，但要把理想和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實,，還必須有埋頭苦干的實際行動,。我能做的，就是腳踏實地做好當(dāng)下,、份內(nèi)的每件小事,，準(zhǔn)備好自己的實力，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn),，嚴(yán)格律己,，從大處著眼，從小處著手,，從所處的實際情況出發(fā)考慮問題,，從自己眼前能夠做的事情做起，20__悄然逝去,，20__接踵而來,，是時候收拾情緒、整裝待發(fā),！

站在20__的終點,，迎接20__的起點。站在20__年的門檻上,，既是告別,，也是出發(fā)的地方。站在20__年的門檻上,，每個人不得不背著屬于自己的行囊,，夢還在延續(xù)，我們的前方,，無論是陸地,，天空，還是海洋,，未知旅途中的波瀾,，無不起伏在自己心的藍(lán)圖上！

工地會計述職報告篇2

工地安全員述職報告篇三

1,、穩(wěn)步夯實,，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作

嚴(yán)格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，從原始憑證審核到會計報表編制,；從各項稅費(fèi)的提取到利潤分配,，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等都認(rèn)真的履行了本職工作，努力提高會計信息的真實性和準(zhǔn)確性,。根據(jù)集團(tuán)財務(wù)大檢查的要求，逐一對財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理,，并反復(fù)與集團(tuán)和分公司進(jìn)行溝通與反饋,，對存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn),、制度不健全,、管理不科學(xué)等問題進(jìn)行了整改落實，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的好評,。后根據(jù)公司安排對分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計,，對財務(wù)存在的問題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析，對自身存在的問題進(jìn)行亮劍,，絕不護(hù)短,，就貨幣資金、往來款項,、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報告給經(jīng)理室,，目的是想進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理,，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù),。

2、精益求精,，提升財務(wù)精細(xì)化管理水平

大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時間,，統(tǒng)籌兼顧，全面的進(jìn)行精細(xì)化管理,，方可有的放矢,，忙而不亂。

3,、謀定后動,，加強(qiáng)全面預(yù)算管理

針對我公司應(yīng)收賬款總額大，賬齡長,，有的分公司欠款成增長趨勢,，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率,，防范經(jīng)營風(fēng)險,，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款售前、售中,、售后的有效控制,，我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《xx公司應(yīng)收賬款管理辦法》,，建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度，合同管理制度,，催收責(zé)任制度和年度清查制度,。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動態(tài)增減統(tǒng)計表》提供給經(jīng)理室，以便領(lǐng)導(dǎo)及時掌握應(yīng)收賬款增減變化,。為加快本部款項及時入賬,，從5月起，每星期一財務(wù)向教材部提供款項到賬明細(xì)表,，以便教材部適時掌握教材款催收到賬情況,，使今年xx本部外欠款比上年同期減少了xx多萬元。10月初,，我和xx總一行專程赴阜陽公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)經(jīng)驗,，就先進(jìn)經(jīng)驗我總結(jié)十條書面報告經(jīng)理室，并針對分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo),，認(rèn)真地和實際收到的款項進(jìn)行對比,，對沒有按自訂目標(biāo)收回款項的，給予提醒,，以便更好的督促收回,。

5、盡心盡力,，優(yōu)化財務(wù)服務(wù)意識

司在xx-xx年間屬于免稅企業(yè),，給外單位開具增值稅票屬于違規(guī)操作，國稅局將追回所開的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元,。我得知此事后,，迅速和集團(tuán)公司聯(lián)系，請求幫助解決,，后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下,，7萬多元免于繳納。xx在開具出租房屋發(fā)票時,，稅務(wù)局要求同時繳納企業(yè)所得稅,，我立即和市地稅局聯(lián)系，說明我們不需要繳納的原因,，圓滿地解決了此事,。正是因為全體財務(wù)人員的努力，上半年財務(wù)部被公司評為“優(yōu)秀先進(jìn)部門”,，我個人也連續(xù)3年被集團(tuán)評為“財務(wù)先進(jìn)工作者”,。

1、財務(wù)離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

2,、執(zhí)行比制度更重要,。

3、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣,。

4,、一燕不成春，團(tuán)隊的力量是無限的,。

1,、內(nèi)控管理還需要加強(qiáng)。

2,、部門溝通還需要深入。

3,、理論學(xué)習(xí)還需要提高,。

4、服務(wù)質(zhì)量還需要提升,。

1,、用恒心來努力學(xué)習(xí)工作所需要的綜合技能。

2,、用責(zé)任心來提高依法理財和財務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性,。

3、用虛心來加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)和溝通,。

4,、用細(xì)心來提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

1,、日常工作常態(tài)化,。

2、內(nèi)控管理制度化,。

3,、積極工作創(chuàng)新化。

4,、服務(wù)態(tài)度溫馨化,。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,。謝謝大家!

工地安全員述職報告篇四

建筑項目經(jīng)理述職報告1 一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出施工生產(chǎn)管理,，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強(qiáng)化管理為手段,，抓好項目管理工作,，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步,，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

1,、克服了……等諸多困難

2,、資金緊張

3、氣候惡劣

1,、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制

通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進(jìn)一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系,，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢,、日檢制度及整改制度,。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名,。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面，絕不放松,，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

2,、完善激勵機(jī)制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制,、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響,。

3,、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,，合理安排人員,，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升。

4,、加強(qiáng)成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月8日定期召開成本分析會,，認(rèn)真分析上月存在的問題,，找出不足，層層落實,，下月改進(jìn),，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠,，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查,，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),，確保了數(shù)據(jù)的真實性,。

5、文明工地建設(shè)

6,、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán),、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查,，征求意見,，逐步完善環(huán)、水保方案,、措施,。

7、關(guān)心員工生活,，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季,，天氣寒冷，……千方百計籌措資金,，盡快發(fā)放工資,、獎金。

項目部定期組織進(jìn)行安全,、質(zhì)量,、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度,，全面細(xì)致，人性化的管理,，以人為本,，有制度、有落實,，人人重視安全質(zhì)量,，人人實施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,，“其身正,，不令而行”。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率， 做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。

一是不斷豐富知識,，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作,。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正,。

自覺遵守各項規(guī)章制度,，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約,，不搞高消費(fèi)娛樂活動,。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi),。工作中實行“對事不對人”,、“實物工作量考核”原則。

自己雖然做了一些工作,，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,，居高不下,。

分析其原因

(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料,、機(jī)械設(shè)備投入過大,。

(2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理，項目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善,。

(3)資金緊張,、環(huán)境惡劣、交通不便,，造成材料成本加大,。

以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正,。

工地安全員述職報告篇五

一,、20__年的主要工作內(nèi)容

1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,，同時并負(fù)責(zé)__項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力,，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作,，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2,、首先以公司安全部的名義編制20__年度安全工作計劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗,，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn),、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全,、消防等施工方案和措施,，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5,、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患,，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6,、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故，確保了施工用電安全,。

7,、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大,、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范,，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育,，增強(qiáng)防火意識,，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火,、防盜,、防搶、防突發(fā)事件各項工作,，加強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位。

9,、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10,、加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊,，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二,、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作干的更好,。

三,、明年的工作計劃

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì),，改變不良陋習(xí),。

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象,，力求把工作做的更好,。

3、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān),，主動找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干,。

4,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮,，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù),。總之要干好本質(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,，維護(hù)公司利益。為__公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。

2021建筑工地安全員年終述職報告范文3