時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃匯報(bào)篇一

1,、完善各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)制度實(shí)施,、考核及改進(jìn)措施,。

（1）我院重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì),、輸血管理委員會(huì),、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)等醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會(huì)，醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì),，以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,。根據(jù)上級(jí)精神及文件，修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度,、質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案,，并建立配套的質(zhì)控制度，考核標(biāo)準(zhǔn),，考核辦法和質(zhì)量指標(biāo),。定期對(duì)臨床科室進(jìn)行考核,，做出評(píng)價(jià),，制定持續(xù)改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí),。

（3）進(jìn)一步推進(jìn)臨床路徑工作,，擴(kuò)大路徑病種范圍,。修訂完善臨床路徑相關(guān)文本,。20xx年年底已發(fā)展新的臨床路徑病種50余種，達(dá)到或超過(guò)市衛(wèi)生局要求我院50種病種納入臨床路徑管理的要求,，計(jì)劃到20xx年將臨床路徑發(fā)展到60—70種,。

2、醫(yī)療技術(shù)管理,。

（1）醫(yī)院開(kāi)展的新技術(shù),、新項(xiàng)目經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)討論審核通過(guò)，以維護(hù)人的健康利益,、促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)進(jìn)步,、提高以病人為中心的服務(wù)意識(shí)為工作目標(biāo)，兼顧醫(yī)患雙方的利益,。對(duì)新技術(shù),、新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪評(píng)價(jià),。定期監(jiān)督檢查，對(duì)新技術(shù),、新項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值,、社會(huì)價(jià)值,、應(yīng)用能力、臨床療效,、綜合效益,、不良反應(yīng),、倫理道德,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，對(duì)存在的缺陷采取有力措施及時(shí)反饋改進(jìn),，對(duì)改進(jìn)情況追蹤檢查。

（2）醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及突發(fā)事件預(yù)案,。醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及突發(fā)事件預(yù)案工作要遵守“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，達(dá)到及時(shí)消除安全隱患，警示責(zé)任人,，從而確保醫(yī)療安全的目的,。醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案要及時(shí)有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害，保護(hù)患者,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常醫(yī)療秩序,，限度降低損害程度,，保護(hù)患者生命健康，減輕醫(yī)患雙方損失,，防止嚴(yán)重后果發(fā)生,。

（3）對(duì)實(shí)施手術(shù)、介入,、麻醉等高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行“授權(quán)”制,，定期進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià),。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評(píng)價(jià)和再授權(quán)制度，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià),。

（4）建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案,。按照新技術(shù)建檔制度對(duì)新技術(shù)的技術(shù)原理、實(shí)施方法,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、操作要求、場(chǎng)所等條件,，運(yùn)行情況,、評(píng)估、中止,，患者例數(shù),、病情、并發(fā)癥,、記錄在案,，及時(shí)整理歸檔。

3,、堅(jiān)持文書(shū)質(zhì)控各項(xiàng)舉措,，提升醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量

病歷質(zhì)量管理。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,，嚴(yán)格按照《病歷書(shū)寫基本規(guī)范》對(duì)病歷中查房、病例討論,、醫(yī)囑病情等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,。注重提高終末病歷質(zhì)量，每月對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，不斷提高病歷質(zhì)量,。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈,，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，各司其職，層層把關(guān),，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作,。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,，適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，對(duì)于給醫(yī)院帶來(lái)重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進(jìn)行責(zé)任追究,，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

3、加強(qiáng)危重病人管理,。20xx年仍將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)危重病人下巡下視工作,。進(jìn)行病危（重）通知書(shū)流程改造工作，取消病危（重）通知書(shū)醫(yī)務(wù)科蓋章,，仍為一式三份,。一份上交醫(yī)務(wù)科，一份入病歷,，一份交病人,。

4、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度,。

5,、定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

1、開(kāi)展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動(dòng),，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,，并進(jìn)行考核實(shí)際學(xué)習(xí)情況。積極派人參加區(qū)級(jí)組織的各種培訓(xùn)及講座活動(dòng),，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量,。20xx年計(jì)劃繼續(xù)開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育2—3次，省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育3—5次,，市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育5—7次。同時(shí),，凡國(guó)內(nèi)有價(jià)值的專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議,，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人或研究生均要求參加,，省內(nèi)各專業(yè)委員會(huì)委員應(yīng)按時(shí)參加各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),。每年要邀請(qǐng)國(guó)內(nèi),、省內(nèi)知名專家來(lái)我院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),、學(xué)術(shù)報(bào)告10次以上,。

2,、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行診療操作規(guī)范,，加強(qiáng)考試考核內(nèi)容,，以“三基”為基礎(chǔ)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)和考核,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)《抗生素使用原則》,、《病歷書(shū)寫基本規(guī)范》,、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí),。舉辦“三基”內(nèi)容培訓(xùn)班3～4次,；基本技能培訓(xùn)班2～3次；舉辦傳染病培訓(xùn)班1—2次,；對(duì)全院醫(yī)師進(jìn)行了“三基”考核2次以上；全院“心肺復(fù)蘇”培訓(xùn)1次,，要求全院人員都能夠掌握,。

3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,，盡可能的選送醫(yī)師去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，對(duì)外出學(xué)習(xí)返院醫(yī)師增加科室考核環(huán)節(jié)，寫出學(xué)習(xí)體會(huì),，在科室內(nèi)組織醫(yī)務(wù)人員聽(tīng)取學(xué)習(xí)匯報(bào)（匯報(bào)時(shí)間不少于1小時(shí)）,，科主任考核合格后，差旅單交醫(yī)務(wù)科,。涉及多學(xué)科時(shí),，可在院內(nèi)舉辦講座。

1,、非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

（2）落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)護(hù)理管理。

（3）規(guī)范治療,，合理用藥,，嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，落實(shí)醫(yī)院抗生素分級(jí)管理制度,。

（4）加強(qiáng)重點(diǎn)病種質(zhì)量監(jiān)控管理,。

2,、手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),，除了類同非手術(shù)科室管理外，重點(diǎn)監(jiān)控,。

（2）加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制。重點(diǎn)是術(shù)前討論,、手術(shù)適應(yīng)癥,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、術(shù)前查對(duì),、操作規(guī)范,、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理,，醫(yī)患溝通制度的落實(shí),。術(shù)前：診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確,，術(shù)式選擇合理,，患者準(zhǔn)備充分，與患者及時(shí)溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書(shū),，輸血同意書(shū)等,，手術(shù)前查對(duì)無(wú)誤。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范,，輸血規(guī)范,，意外處理措施果斷、合理,，術(shù)式改變等及時(shí)告知家屬或委托人,。術(shù)后：觀察及時(shí),、嚴(yán)密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部圍手術(shù)期抗生素使用指南,。

（4）麻醉工作程序規(guī)范，術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,，麻醉意外處理及時(shí),，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。

3,、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)：

（1）加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫及質(zhì)量監(jiān)控,。

（2）制定突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制及處理預(yù)案，落實(shí)各種預(yù)案與措施,。

（3）開(kāi)展多種形式的門診診療服務(wù),，盡可能滿足患者的需要。

4,、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

（1）加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控,，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，急診服務(wù)及時(shí),、安全,、便捷、有效,，科間配合密切,，保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性。

（2）保障急救設(shè)備,、藥品處于備用狀態(tài),。

（3）急診醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)操作熟練,，對(duì)急診醫(yī)護(hù)人員不定期進(jìn)行急救技術(shù)考核,。每年組織1次急救技能培訓(xùn)，進(jìn)行2次急救演練,。

（4）急診搶救醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫規(guī)范,、及時(shí)、完整,。

（1）臨床檢驗(yàn)質(zhì)量管理,。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》的要求，全院臨床實(shí)驗(yàn)室集中設(shè)置,、統(tǒng)一管理,、資源共享。臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目滿足臨床需要,，并能覆蓋醫(yī)院各臨床科室所診治的病種,。

（2）病理質(zhì)量管理,。按照《病理科建設(shè)與管理指南（試行）》的要求進(jìn)行管理。檢查病理報(bào)告書(shū)的準(zhǔn)時(shí),、規(guī)范,、文字準(zhǔn)確，字跡清楚情況,，抽查手術(shù)科室病理報(bào)告,。檢查病理報(bào)告的補(bǔ)充或更改或遲發(fā)是否按“病理診斷報(bào)告補(bǔ)充或更改或遲發(fā)管理制度與程序”執(zhí)行。按照“病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師隨時(shí)溝通的相關(guān)制度與流程”,，檢查病理科室病理醫(yī)師與臨床醫(yī)師的溝通記錄,、病理討論記錄。

（3）醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理,。檢查影像科室對(duì)各種影像制度及規(guī)范的落實(shí)情況,，對(duì)照“放射科搶救藥品、搶救器械目錄”檢查其搶救器材和藥品,，抽查影像診斷報(bào)告書(shū),，審查其規(guī)范性及準(zhǔn)確性。參加放射疑難病例分析,。檢查放射科工作人員及受檢者的防護(hù)措施,，進(jìn)行放射安全事件應(yīng)急演練。

1,、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的為基層醫(yī)療單位進(jìn)行技術(shù)支援,、人員培訓(xùn)方面的任務(wù)。根據(jù)扶貧工作需要,，隨時(shí)抽調(diào)人員到扶貧點(diǎn)義診,，分期分批派出醫(yī)務(wù)人員到石樓、方山縣醫(yī)院支援,，重點(diǎn)幫助醫(yī)院搞好管理工作,。為鄉(xiāng)村培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員。20xx年接收對(duì)口支援單位進(jìn)修醫(yī)師若干名,，提供義務(wù)技術(shù)指導(dǎo)及返院后的技術(shù)服務(wù)工作,。

2、與各幫扶醫(yī)院建立協(xié)作,、對(duì)口支援關(guān)系,，組織醫(yī)務(wù)人員義診，以增加醫(yī)院病源,，擴(kuò)大醫(yī)院影響力,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙贏。

1、成立醫(yī)療救援搶險(xiǎn)隊(duì),，做好醫(yī)院汛期醫(yī)療救護(hù)搶險(xiǎn)隊(duì)人員,、物資、藥品的保障工作,，定期對(duì)儲(chǔ)備物資,、藥品進(jìn)行檢查，及時(shí)更新,，確保汛期醫(yī)療安全,。搶險(xiǎn)隊(duì)時(shí)刻處于待命狀態(tài)，一有險(xiǎn)情,，立即出發(fā),。

2、及時(shí)為新分配,、新調(diào)入人員辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè),、變更手續(xù)，保證醫(yī)務(wù)人員兩證齊全,、依法執(zhí)業(yè),。

3、及時(shí)完成上級(jí)有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的任務(wù),?？傊瑘?jiān)持以病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，改善醫(yī)療服務(wù),，控制醫(yī)療費(fèi)用，為人民群眾健康提供安全,、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃匯報(bào)篇二

第二：醫(yī)教科正副科長(zhǎng)每個(gè)科室住扎一周（上午），遇到問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)科室或人員協(xié)助解決,，解決不了的及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反映,。

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案）,、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《浙江省病歷書(shū)寫規(guī)范》，對(duì)住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。①每月第一個(gè)星期一的下午，組織管理小組下臨床,，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。每次檢查5－10份病歷。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。要求甲級(jí)率100%,。每月各科室均能在5號(hào)前上繳前一月份的病歷。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì),，查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證,。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。③抗菌藥物治療的療程。④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。,。

3,、防患醫(yī)療差錯(cuò),、事故及糾紛：①?gòu)?qiáng)調(diào)入院《告知書(shū)》《授權(quán)書(shū)》《各種診療知情同意書(shū)》的書(shū)寫②強(qiáng)調(diào)真實(shí),、準(zhǔn)確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》,、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄,。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項(xiàng)記錄及病志,。缺少一項(xiàng)或不全按照績(jī)效考核辦法處理。

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能，門診入口設(shè)立發(fā)熱分診處，并設(shè)立獨(dú)立的感染性疾病預(yù)檢分診部,。

2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,，方便病人就診。

3,、組織質(zhì)量管理小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。每月第一個(gè)星期一的下午，查評(píng)門診病歷,。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì)查評(píng)門診病歷及處方,。

每月一次組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組檢查評(píng)比。

第三：協(xié)助醫(yī)院成立病案室,、圖書(shū)閱覽室,、營(yíng)養(yǎng)科。

第四：協(xié)助醫(yī)院完善傳染病分診點(diǎn)的設(shè)置及合理安排出診的人員,。

第五：加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度,，協(xié)調(diào)好社保的工作，作好醫(yī)療服務(wù)工作,，讓患者切實(shí)得到合作醫(yī)療給他們帶來(lái)的好處,，通過(guò)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個(gè)效益雙豐收的大好局面。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃匯報(bào)篇三

第二：醫(yī)教科正副科長(zhǎng)每個(gè)科室住扎一周（上午）,，遇到問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)科室或人員協(xié)助解決,，解決不了的及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反映。

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案）,、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《浙江省病歷書(shū)寫規(guī)范》,，對(duì)住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月第一個(gè)星期一的下午,，組織管理小組下臨床,，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。每次檢查5－10份病歷,。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。要求甲級(jí)率100%。每月各科室均能在5號(hào)前上繳前一月份的病歷,。

2,、合理使用抗生素：依據(jù)《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì),，查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證,。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。③抗菌藥物治療的療程。④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。。

3,、防患醫(yī)療差錯(cuò),、事故及糾紛：①?gòu)?qiáng)調(diào)入院《告知書(shū)》《授權(quán)書(shū)》《各種診療知情同意書(shū)》的書(shū)寫②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例討論記錄》,、《重危疑難病例討論記錄》,、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項(xiàng)記錄及病志。缺少一項(xiàng)或不全按照績(jī)效考核辦法處理,。

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能，門診入口設(shè)立發(fā)熱分診處,，并設(shè)立獨(dú)立的感染性疾病預(yù)檢分診部,。

2、設(shè)置,、安排門診部專家欄,，公布各位專家的'專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間，方便病人就診,。

3,、組織質(zhì)量管理小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。每月第一個(gè)星期一的下午,，查評(píng)門診病歷,。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會(huì)查評(píng)門診病歷及處方。

每月一次組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組檢查評(píng)比,。

第三：協(xié)助醫(yī)院成立病案室,、圖書(shū)閱覽室,、營(yíng)養(yǎng)科。

第四：協(xié)助醫(yī)院完善傳染病分診點(diǎn)的設(shè)置及合理安排出診的人員,。

第五：加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度,，協(xié)調(diào)好社保的工作，作好醫(yī)療服務(wù)工作,，讓患者切實(shí)得到合作醫(yī)療給他們帶來(lái)的好處,，通過(guò)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個(gè)效益雙豐收的大好局面。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃匯報(bào)篇四

20xx年第一季度醫(yī)務(wù)科工作在醫(yī)院20xx年工作安排的指導(dǎo)下,，把規(guī)范醫(yī)療行為,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)作為工作重點(diǎn),，注重抓好以下幾點(diǎn),。

根據(jù)我院院情，本著缺什么,，補(bǔ)什么,，學(xué)什么的原則，學(xué)以致用,，按需培訓(xùn)的原則在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,，選派10余名醫(yī)護(hù)人員到省級(jí)醫(yī)院或內(nèi)地學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)技術(shù),，提高技術(shù)水平,。中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過(guò)自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充，增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法。掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí),。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研,，能解決較復(fù)雜的疑難病癥。爭(zhēng)取請(qǐng)進(jìn)來(lái),，派出去,，自己學(xué)的原則，想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過(guò)邀請(qǐng)省級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)查房,、做手術(shù),、講課等形式，提高我院業(yè)務(wù)人員的水平,，支持各科請(qǐng)專家開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)?？剖覂?nèi)不定期安排講課,，由科主任負(fù)責(zé),。積極鼓勵(lì)專業(yè)人員自學(xué),，科主任督促查閱業(yè)務(wù)筆記，醫(yī)院將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入定期效評(píng)的范圍內(nèi),。

首先,，我院必須以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以重點(diǎn)科室為優(yōu)勢(shì),，以服務(wù)質(zhì)量贏市場(chǎng),，為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展，做到“四禁”,、“五多”,，即禁態(tài)度冷漠，禁作風(fēng)推諉,，禁接診草率,，禁診療粗心；多解釋,，多安慰,，多理解，多溫暖,，多幫助,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量處在全縣的領(lǐng)先地位。

其次,，各級(jí)質(zhì)控組織認(rèn)真按各自的職位負(fù)責(zé)管理工作,。建立各級(jí)切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評(píng)制度，使我院三級(jí)查房,、會(huì)診,、討論等各項(xiàng)制度得到落實(shí)，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

第三,，要經(jīng)常教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。對(duì)新上崗人員必須進(jìn)行崗前教育,。明確醫(yī)院的各項(xiàng)制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，改進(jìn)管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施,，醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

第四,，加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的管理，使各科醫(yī)療文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。定期檢查,，對(duì)不足之處及時(shí)反饋,，提高改進(jìn)，使醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫達(dá)到衛(wèi)生部指定的要求和目標(biāo),。開(kāi)展知情選擇活動(dòng),，個(gè)體化服務(wù)，認(rèn)真填寫好各項(xiàng)知情同意書(shū),。使醫(yī)院的甲級(jí)病歷書(shū)寫合格率達(dá)到90％,，無(wú)丙級(jí)病歷；處方合格率要求達(dá)到98％以上,；各項(xiàng)輔助檢查報(bào)告單達(dá)到衛(wèi)生部門的要求,。

要認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和改評(píng)細(xì)則,，開(kāi)展管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例,。要倡導(dǎo)衛(wèi)生技術(shù)人員刻苦鉆研醫(yī)術(shù),，旗幟鮮明，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng),，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),，重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，執(zhí)行醫(yī)療項(xiàng)目的職稱等級(jí)制,。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),，從醫(yī)療終未質(zhì)量評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來(lái),。

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xx醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

二00八年一月四日