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2023年酒店員工演講稿簡短 酒店員工演講稿集(4篇)

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2023年酒店員工演講稿簡短 酒店員工演講稿集(4篇)
時(shí)間:2023-03-19 16:45:17     小編:zdfb

演講稿首先必須開頭要開門見山,,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),,中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn),感染聽眾,,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,,結(jié)束演講,。那么你知道演講稿如何寫嗎,?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

酒店員工演講稿酒店員工演講稿集篇一

國家一統(tǒng)或是改朝換代,,或興或衰,每一次無不是歷史的改革推動(dòng)著時(shí)代的進(jìn)步,,中國文化之所以可以生生不息,,無不在于學(xué)習(xí),改革,,創(chuàng)新,。無文化之創(chuàng)新,何談歷史之進(jìn)步,,而當(dāng)酒店選擇海景作為企業(yè)文化的那刻起,,它將會(huì)給我們帶來什么?無人知曉,,可是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們艱難的邁出這一步的時(shí)候,,就已堅(jiān)信,它能帶來的——必將是成功,。

海景文化 起源于青島海景花園酒店,,于 1995 年1月開業(yè),,歷經(jīng) 6 年的時(shí)間,,對自己的文化進(jìn)行提煉,、匯總、改編,,最終創(chuàng)造了海景自己的文化理念,,因?yàn)楹>暗奈幕砟钪袇R聚了酒店所有員工的心血,所以它的成功已是必然,,這也讓我們的選擇更加堅(jiān)定,。

曾經(jīng)的我 不會(huì)想信一種文化,一種培訓(xùn)方式可以把一個(gè)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)至成功之路,,可是海景文化,,就如同沙漠之中的一片綠洲,給人以向往,,給人以生存之希望,,既然我們選擇了海景,領(lǐng)導(dǎo)者們就不單單只為生存,,他們所要做的就是,,通過這種文化理念,讓我們的酒店比之海景更加輝煌,。

起初我對 海景的概念很模糊,,到后來認(rèn)識這種文化,并逐漸的融入了這種文化,,終于明白了,,是什么帶領(lǐng)這個(gè)企業(yè)走向成功,那個(gè)時(shí)候不得不敬佩那些選擇,,并且學(xué)習(xí)這個(gè)文化的領(lǐng)導(dǎo)者們,,因?yàn)楝F(xiàn)在的海景是我們企業(yè)的基石,它的推崇是酒店進(jìn)步的緣由,,這就是所謂的萬里之行,,始于足下,如基石未穩(wěn),,安能勝人一籌,。

長春的酒店 業(yè)競爭日趨激烈,新興酒店同樣發(fā)展迅速,,在我看來,,酒店比拼,除了地理位置的重要性,,無可厚非的就是比硬件和軟件,,綜合起來說就是比客人的滿足感。而硬件設(shè)施在大多的酒店里,基本是大同小異的,,比拼起來吃虧的可能性相當(dāng)小,。這里所謂的軟件被我們稱之為服務(wù),而在海景的學(xué)習(xí)中,,光論學(xué)習(xí)服務(wù)這一環(huán)節(jié)就占據(jù)了其半壁江山,,其中重要性顯而易見。在這里我不妨打個(gè)比方,,如果客人的滿足感是一個(gè)杯子,,硬件是石頭,服務(wù)是沙子,,這個(gè)杯子即使裝滿了石頭,,也不過是空其外表,沒有沙子,,它就永遠(yuǎn)都填不滿,,而海景就是給了我們更多的機(jī)會(huì)選擇更好的沙子,當(dāng)我們被這個(gè)杯子局限的時(shí)候,,想必沙子的好與壞,,其作用……不言而喻。

服務(wù)不單單 是滿足客人的需求,,那樣只能把服務(wù)的本意越拽越遠(yuǎn),。我們眼里的服務(wù)太過普通,在海景的定義里——服務(wù)的重要必其先優(yōu)質(zhì),。如果說酒店給了一個(gè)服務(wù)的平臺,,那我認(rèn)為學(xué)習(xí)海景就是給這個(gè)平臺上加了一塊跳板。在我學(xué)習(xí)海景一年多的時(shí)間里,,不能說學(xué)的其中精髓,,但就算是略懂其一二,也是讓我受益不淺,。在如今的對客中,,我能更好的衡量其利弊關(guān)系,既滿足客人的需求,,也不能讓酒店吃虧,,長久下來這到似一門手藝。

一個(gè)企業(yè)需 要學(xué)習(xí),,才能取得進(jìn)步,,海景規(guī)范著酒店的各個(gè)體系,制定了酒店的整體規(guī)劃,,把一個(gè)單純的酒店,,帶入了一個(gè)企業(yè)的氣息,,據(jù)我所知“如!要弘揚(yáng)企業(yè)之功就,,必定擇海景之功勞”,。也許十年二十年之后,這個(gè)文化就會(huì)被替代,,酒店就會(huì)從新選擇,,可是到了那個(gè)時(shí)候我們不得不嘆服,,那個(gè)時(shí)候海景文化它那輝煌的過去,,它曾經(jīng)給整個(gè)企業(yè)帶來的,巨大的隱形利潤,,它讓我們在行業(yè)中居高不下,,并欣欣向榮。

海景文化把我們這個(gè)企業(yè)推向了一個(gè)時(shí)代,,對于他的選擇我們無可厚非,,對于他的價(jià)值我們無可厚非,對于他的成功——我們無可厚非,。

酒店員工演講稿酒店員工演講稿集篇二

一是事業(yè)心,、敬業(yè)心和責(zé)任感差,工作標(biāo)準(zhǔn)低,,只求過得去,,不求過的硬,大事做不來,,小事天天頌,;工作隨便,能推則推,,能拖則拖,,極個(gè)別管理人員對上級安排的工作三催不辦,實(shí)在不行就應(yīng)付了事,。

二是工作不深入,、不扎實(shí),愿意做表面文章,,以身作責(zé)差,,工作靠不上去,遇到問題繞道走,,所轄部門,、班組工作效率低,存在問題多,,只練唱功,,不練做功,。

三是自由主義嚴(yán)重,會(huì)上不說,,會(huì)后亂說,,不負(fù)責(zé)任地議論領(lǐng)導(dǎo)、議論同事,,陽奉陰違,、耍兩面派,只研究人不研究事,。

四是紀(jì)律觀念淡薄,,遲到早退,外出不請假,、不報(bào)告,,自由散漫。

五是學(xué)習(xí)松懈,,對行業(yè)知識不研究,、不學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)知識缺乏,,對所分管的工作一問三不知,自以為事,,處理問題缺乏政策依據(jù),。

六是群眾基礎(chǔ)差,不關(guān)心,、不依靠員工,,為人處事不公正,愛擺架子,,正如員工所說的“官不大,、僚不斜。

上至管理人員,,下至員工,,標(biāo)準(zhǔn)不一、思想不一,,沒有真正形成一個(gè)以服務(wù)為核心,,用心做了的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制,甚至有些人員的本位主義嚴(yán)重,,大大阻礙了服務(wù)水平的提高,。

一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情,、親切,、友好”,。酒店前臺員工對待賓客視而不見,無問候語或微笑,,對客服務(wù)效率較低,,服務(wù)意識淡薄,語言生硬,,表情呆板,,態(tài)度一般,在服務(wù)過程中不能做到表情自然,、親切,,熱情適度。

二是言行舉止不雅,,缺乏職業(yè)素質(zhì),。酒店多數(shù)員工站,、坐,、行姿不符合崗位規(guī)范與要求,缺少職業(yè)風(fēng)范,,伏桌椅,、倚墻壁、扎堆聊天,,穿行于賓客之間,,甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。

一是缺乏主動(dòng)性,,養(yǎng)成依賴別人,、怕承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣。

二是推諉,,不愿多做一點(diǎn)點(diǎn),。

三是個(gè)人主義冒頭,不愿為別人當(dāng)綠葉,、不愿配合別人,。

對酒店缺乏責(zé)任感、缺乏愛心,,沒有“店興我榮,,店衰我恥”的思想,見壞人壞事不制止,,不舉報(bào),。

員工未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)氣良好習(xí)慣,,管理上有很多漏洞,,使酒店財(cái)物流失和浪費(fèi),向節(jié)約要效益的意識不強(qiáng),。

處理緊急事情應(yīng)變能力差,,個(gè)別部門屢出問題,從根本上講還是人的問題,,還是管理問題,。

客房服務(wù)員在開啟客房門時(shí),不先叩門或提示,,直接用門卡開啟,,客房輔設(shè)效果一般,物品不定位,??头糠?wù)員將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上,污染了車上一次性用品,。餐廳服務(wù)員上菜不報(bào)菜名,,不能及時(shí)撤換骨碟,添加茶水,、餐巾紙等,。

酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識,缺乏應(yīng)有的管理水平和能力,,對旅游飯店的認(rèn)識不夠,,自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化,與員工一起扎堆聊天,,不僅沒有盡到管理者的責(zé)任,,而且損壞了酒店的形象。

酒店大堂副理虛設(shè),,脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重,。酒店迎賓及行李員設(shè)置不清。多數(shù)時(shí)間均未見到大堂副理,、行李員上崗,。

酒店客房、餐廳,、娛樂三大核心部位,,設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識不到位,與相應(yīng)的星級標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離,,需制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,,確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)到位。

以上問題,,都需要我們在以后的工作中高度重視,、認(rèn)真研究,、徹底解決。

酒店員工演講稿酒店員工演講稿集篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

愛崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作,,從身邊的小事做起,日事日畢,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、服務(wù)技能、搞好每一個(gè)職能崗位,,做好每一次巡檢,,填好每一張記錄??傊?,待人接物、為人處事,,都要做到從我做起,,把小事做好,以熱情誠懇的態(tài)度做好今天的工作,;沒有任何借口,,任勞任怨做好自己的本職工作,,當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,,我們要盡心、盡職,、盡責(zé),,以最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

工程部是二線部門,,所涉及的工作面大而雜,,這就要求我們有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不怕累不怕臟的工作精神,。記得7月29日有個(gè)政府團(tuán)體接待,,酒店領(lǐng)導(dǎo)都非常重視此次接待工作,要求我們工程部盡一切努力滿足客人的需求,。我們工程部在任務(wù)緊人手不足的情況下,,積極完成了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我在此次接待工作中,,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò),、電話和音響設(shè)備,因此我每天都提前半小時(shí)到崗檢查調(diào)試設(shè)備,,保證各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。并在此次接待工作中遇到客情服務(wù)我都能及時(shí)予以解決,,保證了此次的接待工作順利完成。

記得在行政酒廊開業(yè)前夕,,接到上級領(lǐng)導(dǎo)要求,,要把所有的網(wǎng)絡(luò)和電話設(shè)備都檢查好,于是我就拿著測線儀去弱電井檢查源頭,,發(fā)現(xiàn)許多條網(wǎng)線和電話都不通,,就找來圖紙查看,結(jié)果發(fā)現(xiàn)許多線路都和圖紙標(biāo)記不符,。雖然當(dāng)時(shí)情況復(fù)雜緊急,,但出現(xiàn)了問題就必須想辦法解決,這是工程部一貫的工作宗旨和使命,,于是冷靜思考之后我決定先查線路的走向,,再一一擊破。有了思路后我就拿起梯子從弱點(diǎn)井最近的檢查口上去巡線,,第一個(gè)檢查口找到了,,到了第二個(gè)檢查口時(shí)遇到了麻煩,頭伸進(jìn)去了卻看不到線,,而打算爬天花卻發(fā)現(xiàn)上面有一根承重柱子擋住了,,所以只有爬上下一個(gè)檢修口,在這狹小的吊頂里面有許多吊筋和各種管道摻雜在一起,,每一步都要小心翼翼,,還要注意上方的鐵絲纏繞,走到線路旁之后拿起測線儀一根一根的檢查網(wǎng)線,,經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的網(wǎng)線排查,,終于找到了損壞的網(wǎng)線,排除了故障,,保障了網(wǎng)線和電話的通暢,。

現(xiàn)代酒店的競爭,已經(jīng)從前臺比硬件,、比銷售,、比服務(wù),發(fā)展到了后臺加強(qiáng)工程,、采保,、能耗等方面的管理上。酒店工程管理是一門藝術(shù),,除了具備對各種設(shè)備設(shè)施,、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,??傊鹧啪频旯こ滩渴且粋€(gè)大的整體,而我們每個(gè)員工都是這個(gè)整體中聯(lián)系緊密不可或缺的因素,,我們要在工作中學(xué)習(xí)他人的長處,,省視自己的不足,提高自己的工作技能,,在工作不斷發(fā)展的同時(shí)成就自己的事業(yè)和夢想,,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目標(biāo)。我堅(jiān)信平凡的工作也有閃光的地方,,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)即是酒店發(fā)展前進(jìn)的基石,。做到愛崗敬業(yè),為浙商瑞雅酒店的發(fā)展保駕護(hù)航,!

酒店員工演講稿酒店員工演講稿集篇四

大家下午好,!

今天很榮幸的站在這既陌生又熟習(xí)的講臺上,心情非常激動(dòng),,繁忙的春節(jié)已過往,,可我們愛崗敬業(yè)的精神仍然如故,說起春節(jié)期間的工作,,我們只是在一個(gè)普通的崗位上做著平凡的本職工作,,沒想太多,只是想到房間就像我們制作的產(chǎn)品,,而產(chǎn)品全部出售對任何人來講都是一件非常開心的事情,,所以就千方百計(jì)讓黃房態(tài)變綠,綠房態(tài)變紅,,卻不曾想到還能得到如此高的嘉獎(jiǎng),,在這里我謹(jǐn)代表客房部全體員工感謝春節(jié)以來一直和我們戰(zhàn)役在營業(yè)一線的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以最崇高的敬意:你們辛勞了,感謝你們,!這份榮譽(yù)和功勞屬于我們在座的每位xx人。

我們xx人愛崗,,我們xx人敬業(yè),,我們上至總經(jīng)理下至宿舍***大姐和餐飲洗碗大姐,誰也不空不閑,,餐飲,、客房,哪里需要哪里到,,忙上忙下,,忙完餐飲忙客房,忙完客房忙餐飲,,乃至于還有我們樓層大姐大夜連早班,、中班連大夜,,這類精神實(shí)在可嘉。正由于具有這樣的團(tuán)隊(duì),,皇家才會(huì)脫穎而出,,才能挑戰(zhàn)殘暴和劇烈的市場竟?fàn)幗?jīng)久不衰,且在酒店業(yè)業(yè)績一直名列前茅,,然而輝煌的背后卻是我們xx人默默辛苦的付出,,勞動(dòng)是高尚的,只有勤勞的勞動(dòng)人民才能領(lǐng)悟到收獲的喜悅,。

今天我還想借此機(jī)會(huì)和大家分享一下我平時(shí)在工作中的一些服務(wù)用語上的小訣竅,,過年期間,我負(fù)責(zé)六樓的衛(wèi)生,,對六樓的住客情況非常了解,,所有續(xù)房的、新進(jìn)住的都了如指掌,,有一天在613房做衛(wèi)生,,客人頭天進(jìn)住,要求換床單被套,,當(dāng)時(shí)我看到床上非常平整,,實(shí)在沒必要換,但我又不能直接謝絕說不換,,只能摸索性的問客人:你好,!請問您的房間今天是否是有客人來?客人說:沒有,。我心中暗自竊喜,,就跟客人說:您的床單剛睡了一晚,由于現(xiàn)在全球都在環(huán)保,,提倡節(jié)能降耗,,我們在沒換客人的情況下三天一換,假如有特殊緣由我們隨時(shí)更換,,相信您也非??釔畚覀兊牡厍颉=Y(jié)果客人被我說的不太好意思,,就說好的,,不用換了,還說:服務(wù)員,,你們酒店要常常培訓(xùn)吧,?我樂壞了,說是的,感謝您對我們工作的支持與配合,。最后客人還向我道謝,,夸我們酒店的培訓(xùn)到位,實(shí)在我們平時(shí)工作中好多自己可以把握的小訣竅,,1,、省時(shí);2,、省錢,。省了時(shí)間酒店省了洗滌費(fèi),而布草還延長了壽命,,這就是效果,,希看大家在工作中能靈活應(yīng)用,。

我們一路走來,,班組里有60℅70℅是沉淀下來的老員工,對企業(yè)來講,,有喜有憂,,喜的是,老員工就是一筆財(cái)富,,由于沉淀下來的都是能經(jīng)過大浪淘沙的,,她們有專業(yè)的.知識和過硬的操縱水平,對企業(yè)就是最大上風(fēng),??墒菓n心的是,老員工也會(huì)有安于現(xiàn)狀,,不求上進(jìn)的心態(tài),。在這類情況下,我們就不好管理,,并且?guī)Р缓眯聠T工,,給企業(yè)帶來的就是負(fù)面影響,因此我們要不斷地學(xué)習(xí),,加油更新,,要帶著班組職員像重生的老鷹一樣,不斷地磨利擦爪,,研究業(yè)務(wù)技能,發(fā)掘客人的需求,,把工作推動(dòng)又一個(gè)高的出發(fā)點(diǎn),,最后的目標(biāo)是希看在黃總的帶領(lǐng)下,xx提升四星后,,再創(chuàng)輝煌,。祝大家龍年身體健康、工作順心,、萬事如意,!感謝大家的凝聽。

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