光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
保險業(yè)務(wù)工作計劃 小學(xué)教師業(yè)務(wù)工作計劃篇一
目前行業(yè)環(huán)境和整體經(jīng)濟形勢都處在下行空間,作為公司員工,,應(yīng)該明確形勢,,同時更應(yīng)發(fā)揮主觀能動性,明確思想認識,,齊心協(xié)力,,與公司同舟共濟。
經(jīng)過兩個月的工作,,我已經(jīng)熟悉公司的工作環(huán)境,,能從整體上把握公司的工作流程,但同時也發(fā)現(xiàn)自己不足改進之處,,有時候辦事不夠干練,,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,;業(yè)務(wù)知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠經(jīng)驗,所以我的溝通技巧還不夠熟練,。
在今后工作中,我一定配合xxx主管工作,,結(jié)合自己的以往的工作經(jīng)驗,,以下幾點是我對工作地要求。
1,、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,配合xxx主管工作,熟悉業(yè)務(wù)工作,,熟悉公司的工作,,做到心里有數(shù),思路清晰,。
2,、接待日常客戶來電,,來函等咨詢業(yè)務(wù),,為銷售做好后勤工作。最重要得是做好換位思考,,能充分理解,、領(lǐng)會主管的意圖,隨時做好輔助工作,。
3,、處理業(yè)務(wù)交給的報表,文件,,單據(jù),,資料。
4,、接受客戶的相關(guān)投訴,,及時做好記錄,及時聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員處理
5,、細心踏實,,能夠為主管處理細節(jié)的工作。料理所有小事,。做好主管和客戶的橋梁,,及時反映自己看到的問題,對所有工作做好查詢記錄,,對于工作中出現(xiàn)的問題,,及時與主管溝通解決,。
6、良好的工作情緒,,積極向上,,有目標有方向,在工作中配合主管業(yè)務(wù),,為主管分擔(dān)工作提出合理的建議,,在專業(yè)不懂的問題及時請教學(xué)習(xí),不斷的提高自己,,力爭盡早的做到獨檔一面,。
我在今后的工作中會配合xxx主管完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上努力提高銷售業(yè)績,。
保險業(yè)務(wù)工作計劃 小學(xué)教師業(yè)務(wù)工作計劃篇二
新的一年即將到來,,但同業(yè)競爭還會不斷加劇,面對各種嚴峻的形勢和壓力,,在新的一年里,,我們將進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,研究新的和采取以往一些行之有效的措施,,全方位地推動支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展,,使*年各項工作有一個良好的開局。
1,、強化服務(wù),,發(fā)揮優(yōu)勢,穩(wěn)定增加儲蓄存款,,落實具體措施,。
一、建立存款工作責(zé)任制,,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管小組具體抓,全體人員共同抓;二,、進一步完善考核激勵機制,,牢固樹立抓存款就是抓效益的思想,從分配機制上充分調(diào)動員工的積極性來增加存款;三,、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進入各小區(qū),,各企事業(yè)單位進行宣傳,要直接與客戶面對面交談,,宣傳時要深入,、細致,不能走過程,,流于形式,,同時作好記錄,,了解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期,,爭取讓客戶在我行辦理業(yè)務(wù),,對于老客戶要多聯(lián)系,加強溝通和鞏固,,要以老代新,,以點帶面,全面鋪開,,充分發(fā)揮團隊合作力量,讓我們每一份增品用到實處;四,、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款,、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢,加大以貸引存和吸收保證金存款,,這部分重點營銷對象為行政,、企事業(yè)單位高管人員及
資產(chǎn)在×××萬元以上的個體營業(yè)主客戶。五,、綜合運用我行已經(jīng)開發(fā)成熟的金融產(chǎn)品,,整合形象包裝,打好營銷“組合拳”,,對我行金如意理財包,、戶信息通、96558,、如意銀聯(lián)卡以及個人綜合授信,、住房按揭、汽車消費信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進行系統(tǒng)的宣傳營銷,。六,、要及時做好客戶的回訪工作,要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務(wù),。要讓他們記著寧夏銀行固原支行,,客戶如有其它方面的要求時應(yīng)盡可能的去滿足,提高辦事效率,。
2,、采取有效措施,促進對公存款穩(wěn)步增長,。
一,、加強對公存款管理,建立客戶經(jīng)理一對一責(zé)任制;以*年在我行開立帳戶單位為依據(jù),,特別是零余額帳戶要進行摸底調(diào)查情況,,查找在我行開戶不存款原因,,進行實地落實有效勾通,爭取其在我開了戶就有存款,,確保這部分客戶成為我們的忠實客戶;二,、抓住地方經(jīng)濟熱點,及時捕捉存款信息,,深入挖掘重點行業(yè),、重點項目和重點大戶的存款潛力,以淀粉行業(yè),、物資流通,、草畜加工行業(yè)、煤電行業(yè),、糧油,、等行業(yè)為重點,繼續(xù)為重點存款大戶提供資金,、結(jié)算,、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務(wù),,培育新的存款增長點,,重點要放在財政、水利,、土地;三,、眼睛向外,積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶,,加大攻關(guān)力度,,擴在營銷區(qū)域,對周邊優(yōu)良客戶選擇營銷,。四,、加強全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營銷辦理。
3,、積極開拓中間業(yè)務(wù),,進一步落實代理業(yè)務(wù)的操作情況,做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場開拓,,特別是財政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進行營銷,,進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作,拓寬中間業(yè)務(wù)營銷渠道,。
1,、在固原屬于經(jīng)濟相對落后地區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭,、電廠,、石油開發(fā)、飛機廠投建,、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動固原經(jīng)濟的重要增長點,,在*年我行堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位,,重點仍然將緊緊圍繞城市居民,、優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主開展業(yè)務(wù),對于中高端白領(lǐng)客戶和個體私營業(yè)主,,抓住他們心里,,積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進行宣傳,另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款,,加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問題,,要選擇一些好的客戶去做,通過信貸杠桿來迎得客戶,,要將客戶存款,、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行,,以我行利益為基礎(chǔ),,要多為客戶著想處處為客戶出點子,想辦法,,取得客戶信任,,從而達到雙贏的目的。
2,、進一步加強對國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策,、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究,把握重點,,積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶,,優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險的前提下,,根據(jù)客戶具體情況有針對性地進行信貸投放,。對電信、電力,、石油,、煙草等壟斷性行業(yè),要加大力量營銷,、積極介入,,爭取更多市場份額,做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場不放松,。
3,、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能,,銀行承兌在固原發(fā)展較慢,,多數(shù)客戶只是表面了解,認識不到位,,小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理,,但時效性不強,不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要,。這就是一個機遇,,在*年只要我們宣傳到位,服務(wù)跟上,,我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù),。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度,增加票據(jù)貼現(xiàn)量,,增收創(chuàng)利,。
保險業(yè)務(wù)工作計劃 小學(xué)教師業(yè)務(wù)工作計劃篇三
我叫王明普,曾從事過酒類銷售工作,、駕校的人事管理以至到最后轉(zhuǎn)為個體消防工作的全部管理及運行模式,。通過這些經(jīng)歷,讓我的人生積累了豐富的經(jīng)驗,,同時也積攢了一定的人脈關(guān)系,,為以后工作的發(fā)展和規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。
順著國家政策對網(wǎng)絡(luò)金融的扶持導(dǎo)向,,經(jīng)過對恒昌財富的了解,,憑著以往的閱歷,我感覺到加入恒昌財富是我一直以來向往成功發(fā)展的一個最好的階梯,!
來到恒昌財富我會以飽滿的熱忱和全心的精力,,盡快熟悉專業(yè)知識,以團隊經(jīng)理的要求嚴于律己,,結(jié)合以往的知識和經(jīng)驗,,發(fā)揮團隊的優(yōu)勢,本著公司與客戶合作共贏的紐帶,,以公司對客戶負責(zé),,客戶對公司信賴,滿意的原則,,以積極向上踏實的態(tài)度去工作,,現(xiàn)將我進入公司前三個月的工作計劃匯報如下:
第一個月:
1、首先讓車隊隊員對公司的運營模式加以了解,對理財知識進行培訓(xùn),,規(guī)范車隊日常行為,,樹立良好的形象,為將來服務(wù)客戶做準備,。
2,、其次,制定計劃,,讓每個隊員開拓市場,,以團隊為單位到人群比較集中的地方,宣傳本公司的理財產(chǎn)品,,讓他們掌握和了解本公司的模式和運營,,以及安全情況,積累有理財意向的客戶及隱形客戶,。
3,、經(jīng)過追蹤回訪,及時了解客戶的動態(tài)意向,,為客戶解釋,,穩(wěn)定心態(tài),做到客戶“高興而來,,滿意而歸”,,這樣我隊這一個月有了一定的成就感,也為我營業(yè)部產(chǎn)生效益,。
第二個月:
1,、進行業(yè)務(wù)知識精細化培訓(xùn),,進一步提升每個隊員的業(yè)務(wù)能力,。經(jīng)過知識的武裝,能力提升了,,隊員以個人為單位,,分片區(qū)進行市場調(diào)查,積累客戶信息,,拓展業(yè)務(wù),。
2、爭取在短時間內(nèi)在我縣開拓市場,,讓客戶“有所必求,,有求必應(yīng)”,逐漸成為穩(wěn)定的客戶,。與此同時,,進行團隊擴展計劃,增加4人,業(yè)務(wù)在上個月的基礎(chǔ)上提升20%,。
3,、安排隊員調(diào)查客戶對我公司的所有理財產(chǎn)品的了解和信任度,并把公司的運營模式和政策導(dǎo)向為客戶一一細心的講解清楚,,直至他們從懷疑到肯定,。(比如:風(fēng)控和還款風(fēng)險金到借款人的審核)
第三個月:
1、讓每個隊員不斷完善自身各方面的能力,,提高素質(zhì),。以我公司為堅實的后盾,利用前兩個月的客戶和客戶源,,讓每個隊員以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,積極鞏固自己的客戶,努力讓客戶帶動客戶,,起到一個推薦作用,,在客戶中為公司堅定一個很好地口碑。
2,、這個月我會讓我對隊員預(yù)約所有的新老客戶,,我會和他們親密的探討受益情況和有無安全隱患的問題,真正做到服務(wù)客戶,,滿意客戶的所需,,從而也加深了客戶和我們的友誼。
3,、在不斷地努力中,,繼續(xù)提升業(yè)績,吸收新的隊員,,完善我隊為公司所有的理財產(chǎn)品進入我縣千家萬戶而奮斗,!
以上是我的計劃,我想信以我的拼搏精神和公司對我的信賴,,一定會取得成績,。在今后的工作中,我會不斷學(xué)習(xí),,努力提高自己的工作能力完善
和加強工作計劃,,高標準要求自己和我隊的每個隊員,盡全隊的力量,,不辜負營業(yè)部對我的厚望,。
公司需要每個人的維護,業(yè)績需要每個團隊的努力和奮斗,,相信我團隊的加入,,能為公司注入新的活力,,我團隊的付出能為營業(yè)部交上一個美好的答卷。
年 月 山陰恒昌公司團隊經(jīng)理:王明普
保險業(yè)務(wù)工作計劃 小學(xué)教師業(yè)務(wù)工作計劃篇四
1,、講解員日常的基本功練習(xí)(包括形體,、吐氣歸音、普通話,、發(fā)聲等)
每個工作日內(nèi)不少于15分鐘
強化講解員的基本功
完善練功設(shè)施
2,、聘請專業(yè)教師授課(內(nèi)容包括戰(zhàn)史、普通話,、形體,、文學(xué)等)
不定期
提高講解員的綜合素質(zhì)
由館聘請教師
3、編寫適合不同層次觀眾的講解詞
年底前完成
探索講解創(chuàng)新
陳列研究部和征集保管部的支持
4,、講解員外出學(xué)習(xí)
3月中旬前和第四季度
增長見識,,開拓視野,提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量
依據(jù)全館實際工作情況具體安排并提供后勤保障
5,、塔前報告的預(yù)備
3月中旬
展示形象,,鍛煉隊伍
保險業(yè)務(wù)工作計劃 小學(xué)教師業(yè)務(wù)工作計劃篇五
票據(jù)從傳統(tǒng)的純結(jié)算工具發(fā)展到今天的結(jié)算、融資一體化的金融工具,,已經(jīng)倍受銀行和企業(yè)的關(guān)注和重視,。對企業(yè)來說企業(yè)向銀行融資并不就只有貸款一條途徑,通過票據(jù)簽發(fā)和承兌一樣可以融資,,而且融資成本大大降低,,并且可以加速資金周轉(zhuǎn)。對于銀行來說,,商業(yè)銀行競爭票據(jù)業(yè)務(wù),,不單純是為了贏利,票據(jù)業(yè)務(wù)對改善銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、降低資產(chǎn)風(fēng)險,、加速資金周轉(zhuǎn)作用明顯。中國商業(yè)銀行的資產(chǎn)中,,銀行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)被視為信貸業(yè)務(wù),,其占用銀行的信貸規(guī)模,,但卻不會出現(xiàn)逾期現(xiàn)象,,傳統(tǒng)意義上該類信貸業(yè)務(wù)的不良資產(chǎn)幾乎為零。因此,,各家銀行把大力發(fā)展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行有效降低不良貸款率的一項具有戰(zhàn)略意義的手段,,以期提高商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量和市場競爭力,不僅如此,,銀行還可以通過加快轉(zhuǎn)貼現(xiàn)速度來加速資金周轉(zhuǎn),,以達到和流動資金貸款持平甚至更高的利潤,。
上半年來,xx分行根據(jù)總行票據(jù)融資業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理的方案精神,,在統(tǒng)一歸口管理基礎(chǔ)上構(gòu)建以機構(gòu)準入為前提,,以全員營銷為基礎(chǔ),以集中辦理為核心,,以利益返還為保證的全新集約經(jīng)營模式,,徹底改變票據(jù)融資業(yè)務(wù)分散辦理、粗放經(jīng)營的現(xiàn)狀,,實行集中辦理,、集約化經(jīng)營,從實質(zhì)上實現(xiàn)風(fēng)險管理與經(jīng)營績效水平的全面提升,。1―6月xx金融同業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)情況單位:萬元,,%行名累計發(fā)生額占比同比±余額占比同比±工行979750.97200430253.22887農(nóng)行207510.8-4626788.4-1423中行593630.8-762214526.51016建行14347.5139196311.9920小計19242100736780881003400由此看出,xx票據(jù)中心的集約化經(jīng)營取得了顯著成效,,上半年在金融同業(yè)的貼現(xiàn)中處于領(lǐng)先地位,,占據(jù)市場份額的50%,同比增加了7200萬元,,遠高于其他金融機構(gòu),。但是。,。,。票據(jù)業(yè)務(wù)的開展仍然存在著較大問題:
一、雖然和轄內(nèi)其他金融機構(gòu)比較占有優(yōu)勢,,但是和系統(tǒng)內(nèi)其他票據(jù)中心比起來我們差距還很遠,。轄內(nèi)廣場、邵東,、塔北等支行的業(yè)務(wù)較集中,,其他行區(qū)則業(yè)務(wù)較少,甚至有些行區(qū)沒有辦理和營銷任何業(yè)務(wù),,體現(xiàn)了我們行區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)開展不均衡,。
二、挖掘票源不足,,票源過于集中,。這是我們當(dāng)前最大的問題,也是明年要解決的首要問題,。
三,、票面質(zhì)量不高,不能及時轉(zhuǎn)貼現(xiàn)至匯通支行票據(jù)中心,,導(dǎo)致資金成本過高,,在托收過程中也容易造成逾期,,使資金不能按時收回。
四,、總行文件規(guī)定不能辦理“飛行票據(jù)”以及“兩外”的票據(jù),,就將我們的營銷范圍局限在。,。,。轄內(nèi),而,。,。。上半年共簽發(fā)銀行承兌匯票8.3億,,我行共簽發(fā)1.3億,,只占16.6%,這就加大了我們營銷的難度,,促使我們在營銷本行的優(yōu)質(zhì)客戶的同時,,更要積極營銷在他行開戶的優(yōu)質(zhì)客戶。
五,、營銷人員專業(yè)化程度不高,,對票據(jù)知識知之甚少,不能按照總行的《票據(jù)買入辦法》來營銷票據(jù),,如:地方性商業(yè)銀行的票我們只能辦理北京和上海的,,但營銷人員卻不知道,營銷來后才得知不能辦理,,而且不能按照買入標準來營銷票據(jù),,導(dǎo)致很多票據(jù)票面質(zhì)量不高。明年票據(jù)業(yè)務(wù)開展的初步設(shè)想及改進方案:
一,、轉(zhuǎn)變觀念,,把票據(jù)業(yè)務(wù)提升到主營業(yè)務(wù)位置,確立“像爭存款、抓貸款營銷和抓收息那樣抓票據(jù)業(yè)務(wù)”的經(jīng)營思路,,在全行上下形成一個全員營銷票據(jù)業(yè)務(wù)的大共識,、大環(huán)境,形成全員攬票的大氛圍的票據(jù)業(yè)務(wù)由于其客戶的分散性,,票面金額不大,,是一個“以小業(yè)務(wù)做成績”的業(yè)務(wù),不是靠一個或兩個專職的營銷人員就可以將業(yè)務(wù)做大做強的,,必須形成“人人都是營銷員”的良好氛圍,。
二、建立上下連動,、部門協(xié)作共同營銷的機制
1,、市場細分。(1)地理細分,,每個行區(qū)都有自己的信貸客戶,,各行的管戶信貸員對客戶的融資需求最為了解,最便于進行營銷,,以及進行存款,、貸款、貼現(xiàn)等綜合理財,,每個行區(qū)要穩(wěn)住自己的票源,,防止流失他行。(2)需求細分,,每個客戶都有不同的需求,,對于貼現(xiàn)業(yè)務(wù)來說,決定性的因素一般是價格和效率(即資金到帳的速度),。(3)規(guī)模細分,,將客戶分為優(yōu)質(zhì)客戶和一般客戶。
2,、差異市場營銷,。對優(yōu)質(zhì)客戶實行差別化服務(wù),客戶經(jīng)理負責(zé)制,。緊緊依托系統(tǒng)戶,、核心客戶的票據(jù)營銷,穩(wěn)住票源,,防止流失,;讓被動營銷變?yōu)橹鲃訝I銷,對票源豐富且信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶實行差別服務(wù),,提升競爭力,。對重點客戶的票據(jù)業(yè)務(wù)進行經(jīng)常性監(jiān)控,優(yōu)質(zhì)客戶要配備專門的客戶經(jīng)理,,從查詢,、驗票、審批,、放款實行客戶經(jīng)理一站式服務(wù),。
3、市場定位,。由于,。。,。經(jīng)濟環(huán)境的限制,,我們?nèi)狈δ茏笥艺麄€市場的優(yōu)質(zhì)客戶,,所以我們必須立足于中小企業(yè),甘愿加大業(yè)務(wù)量,,多做票,,用小票來做大做強業(yè)務(wù);由于特殊的業(yè)務(wù)性質(zhì),,大部分大中型的國企和民企都有自己固定的融資渠道,,要想搶占他行開戶的優(yōu)質(zhì)信貸客戶難度很大,所以我們必須立足于私營企業(yè),,他們在銀行貸款困難,,沒有其他的融資途徑,而且他們票源豐富,是大企業(yè)的原料供應(yīng)商,,在競爭中處于劣勢,,必須接受銀行承兌匯票付款。
4,、定價決策,。由于票據(jù)貼現(xiàn)利率是唯一隨市場波動的利率,完全可以由銀行和企業(yè)共同協(xié)商,,所以營銷人員必須要掌握好定價策略,,在爭取利潤最大化的同時,和企業(yè)達到“雙贏”,。本人認為影響價格的關(guān)鍵因素在于需求,、成本、競爭?,F(xiàn)今信貸規(guī)模普遍收縮,,對于中小企業(yè)特別是私營企業(yè)來說,融資途徑單一,,票據(jù)貼現(xiàn)是一種手續(xù)簡單,、方便快捷的融資渠道,市場需求很大,,上半年,。。,。銀票簽發(fā)8.3億,,卻只貼現(xiàn)了1.9億,說明,。,。。還有很大的市場。成本方面我們可以通過迅速轉(zhuǎn)貼現(xiàn)來加快資金周轉(zhuǎn),,降低資金成本,。明年定價的基本策略:(1)對于小型客戶,利率隨市場波動,,保證我們的利潤最大化,,但達到一定規(guī)模后給予一次性優(yōu)惠利率,。(2)對于在他行也辦理業(yè)務(wù)的客戶和長期合作的老客戶,,實行累計利率遞減,在穩(wěn)住自己票源的基礎(chǔ)上,,將在他行辦理的業(yè)務(wù)全部爭取過來,。(3)對于優(yōu)質(zhì)客戶實行“一戶一策”,為其實行差別化利率(5)對于單位的財務(wù)總管要從費用中給予一定比例的獎勵,,以激勵他們多到我行辦理業(yè)務(wù),。
三、尋找票源,。因為并不是每個單位都接受銀行承兌匯票,,所以我們的營銷首先要找到那些有票的單位
四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),。票據(jù)中心不僅要起到業(yè)務(wù)集中辦理的作用,,在業(yè)務(wù)知識、創(chuàng)新,、營銷,、定價方面都應(yīng)起到指導(dǎo)性作用。票據(jù)中心的專營人員要不斷學(xué)習(xí)提高,,其他行區(qū)的營銷人員也要加強培訓(xùn),。票據(jù)業(yè)務(wù)是一項專業(yè)性強、技術(shù)要求高,、易產(chǎn)生風(fēng)險的業(yè)務(wù),,因此要求從業(yè)人員不僅具有強烈責(zé)任感,還必須具有較強的票據(jù)鑒別技能和掌握豐富的票據(jù)法律知識,。因此發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)必須注重對從業(yè)人員的培訓(xùn),,使銀行能依法保護自己的權(quán)益。
五,、嚴把“四關(guān)”,,規(guī)避風(fēng)險。一是出票人關(guān),,審查票據(jù)是否為國有商業(yè)銀行,、國家政策性銀行和全國股份制商業(yè)銀行等總行確定范圍內(nèi)的銀行所簽發(fā)的票據(jù),嚴禁超出范圍;二是查詢查復(fù)關(guān),,防范票據(jù)政策風(fēng)險和詐騙風(fēng)險,;三是真實貿(mào)易背景關(guān),嚴格審查背書關(guān)系是否連續(xù),,商品交易合同,、增值稅發(fā)票等背景材料是否真實;四是把好人員素質(zhì)關(guān),,不斷強化票據(jù)經(jīng)辦人員風(fēng)險辨別能力,,認真審核每一筆業(yè)務(wù),嚴格控制票據(jù)風(fēng)險,。
六,、強化考核激勵機制,切實落實營銷獎勵,。嚴格按營銷產(chǎn)生效益的一定比例獎勵到個人,,充分調(diào)動每一位員工營銷票據(jù)的`積極性。鼓勵員工多攬多貼,,多勞多得,,誰勞誰得。
七,、和票據(jù)專職人員建立良好的合作關(guān)系,,形成一個票據(jù)網(wǎng)絡(luò)?;ハ鄬W(xué)習(xí),,及時了解他行辦理業(yè)務(wù)的進度及利率,還可以互相介紹票據(jù)業(yè)務(wù),,如我中心不能辦理地方性商行的票,,可以介紹給他行,他們由于信貸規(guī)模等限制不能辦理的票可以介紹給我中心,。
保險業(yè)務(wù)工作計劃 小學(xué)教師業(yè)務(wù)工作計劃篇六
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20xx年了,,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,,也是我十分重要的一年,。出來工作已過4個年頭,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要發(fā)奮工作和認真學(xué)習(xí),。在此,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,個性在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,務(wù)必以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1,、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費用達8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展?fàn)顩r。
2,、在第二季度的時候,,以商標、專利業(yè)務(wù)為主,。透過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于到達4。8萬元以上代理費(每月不低于1,。2萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展?fàn)顩r。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,帶來的無限商機,,給后半年帶來一個良好的開端。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合潛質(zhì)的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7,。5萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展?fàn)顩r。
4,、第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性推薦,,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,,代理費用每月至少達1萬元以上。
學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,正因它直接關(guān)聯(lián)到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合潛質(zhì)、都是我要掌握的資料,。
知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
用心主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的潛質(zhì)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,,期望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙,。展望20xx年,我會更加發(fā)奮,、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作,。堅信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。