報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,報(bào)告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇一
對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件,、不談個人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出一起,;統(tǒng)計(jì),核算,,收帳,,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),,給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。
止于x月底,,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)x元,;藥品收入高達(dá)x元,;(其中西藥收入為x,;中草藥收入為x元,;疫苗收入為x元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)x元;其它收入達(dá)x元,。合計(jì)為x元,。醫(yī)療支出為x元,,(其中:工資福利支出為x元,;商品和服務(wù)支出為x元,;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為x元,;其他資本性支出為x元)。藥品支出為x元,,(其中工資福利支出為x元,;商品和服務(wù)支出為x元,;其他資本性支出為x元),。其他支出為x元,。合計(jì)為x元,。20xx年收支結(jié)余為x元,,20xx年x月至x月底收支結(jié)余為x元,為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。
在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,,其來源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于20xx年x月x日住院總費(fèi)用為x元,;自費(fèi)費(fèi)用為x元;自費(fèi)率為x%;合理費(fèi)用為x元,;實(shí)際補(bǔ)償額為x元;補(bǔ)償率為x%,;出院人數(shù)為x人;人均費(fèi)用為x元,;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元,;藥品總費(fèi)用為x元,;藥品自費(fèi)率為x元,;診療總費(fèi)用為x元,;診療自費(fèi)費(fèi)用為x元,;診療自費(fèi)率為x%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財(cái)環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。
構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率,。
根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>
醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇二
財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,通過緊張細(xì)致的工作,,圓滿完成了20____年度工作計(jì)劃,在財(cái)務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。
20____年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入______萬元,,其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收______萬元,,同比增加______萬元,增長____%,,完成預(yù)算的____%。其中:醫(yī)療收____萬元,,藥品收入____萬元,,其他收入____萬元,。藥品比例為____%,,同比下降____%,。另,財(cái)政補(bǔ)助收入____萬元,。業(yè)務(wù)支出____萬元,同比增加____萬元,,增長____%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余____萬元,,增減____萬元。
20____年,,醫(yī)院門診量達(dá)到________人次,同比增加______人次,,增長____%,同期入院患者_(dá)___人次,,增加____%,。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,,醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展,。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加____萬元,增長____%,,住院收入同比增加______萬元,,增長____%。其中住院醫(yī)療收入增加____萬元,,增長____%,,住院藥品收入____萬元,增減____%,。藥品比例____%,,同比下降____%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,,提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平,。
做好經(jīng)濟(jì)核算,,正確評價經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能,。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí),、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。
對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,,如治療費(fèi)、床位費(fèi),、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi),、藥品等等,,各項(xiàng)收入比例變化,;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出,、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇,。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。
財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓,。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,,限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,,控制變動成本支出,,降低消耗性支出比例,,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,因此,,醫(yī)院在采購、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),,以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,,高值衛(wèi)材使用量連年增加,,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),,醫(yī)院未能達(dá)到效益化,,利潤率水平受到一定抑制,。
財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,,按新會計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,,并按年初開始執(zhí)行的新會計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,,同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢,。目前已對__輛汽車及1萬元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理,共計(jì)價值______萬元,。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度改革,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算,。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成,。
財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),,兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費(fèi),、合法收費(fèi),、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,,嚴(yán)格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),,杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目,、新衛(wèi)材價格申報(bào)審批程序,對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,,堅(jiān)持執(zhí)行價格公示制度,,通過設(shè)置觸摸屏、公示板,、公示本、公示牌,,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類,、影像類等價格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,及時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,,杜絕了因物價問題引起的糾紛。
20____年起,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度,。通過去年學(xué)習(xí),已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會計(jì)制度科學(xué)化,、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步,。
為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,財(cái)務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),,了解、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,,拓展了思路,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。
8月初,,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,,涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時升級。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級,,全員動員,,共同行動,確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,,到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對、整理,,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后,,我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對,在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,,不斷完善軟件功能。目前,,新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善,。
20____年我院將接受“三甲”復(fù)審,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓,,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃,,在迎檢前的三個階段努力完成計(jì)劃目標(biāo),整理、完善各種材料,,并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,,根據(jù)工作需要隨時補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,,在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。
提高技術(shù)水平,滿足廣大人民群眾的需求,,決定向銀行借入貼息貸款________萬元用于建造新病房樓,利用外國政府貸款______萬美元購置設(shè)備,。財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局溝通,提供還貸方案,、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告、醫(yī)院收入情況,、預(yù)計(jì)可增加收入測算及可行性報(bào)告等各種資料,,為順利取得貸款,,支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè),、做大做強(qiáng)而努力,。
做為服務(wù)部門,財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,,服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來抓,。財(cái)務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,,多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí),加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育,。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求,財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語言運(yùn)用,、著裝、儀表等各方面知識,。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財(cái)務(wù)處制定的獎懲制度進(jìn)行考核,,對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采,,樹立醫(yī)院新形象”活動伊始,財(cái)務(wù)處在第一時間召開全處大會,,傳達(dá)陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神,,布置了財(cái)務(wù)處在活動中的工作計(jì)劃,,決心要以本次活動為契機(jī),,力爭全處各崗位,,特別是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立服務(wù)窗口新形象。
財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,,制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》,要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證,。同時指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核,,避免造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失,。市國稅局稽查分局對我院在________年、________年兩年內(nèi)取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查,。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科,、設(shè)備處的會計(jì)人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記,,按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制內(nèi)容,,并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤。
財(cái)務(wù)處每月按時發(fā)放職工工資,、獎金,,及時上繳各類保險(xiǎn)金,、住房公積金等各項(xiàng)社會保障金,,以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷取暖費(fèi),使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利,,使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié)、“十一”前夕,,財(cái)務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券,,以及發(fā)放月餅,、水果等實(shí)物。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,,但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下,,圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù),,用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié),。
1、積極配合體檢科工作,,安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。
2,、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,,及時向有關(guān)處室提出整改意見,。
3,、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作,。
4、系統(tǒng)升級完成后,,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,,充實(shí)門診窗口崗位,。
5,、將20____年會計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理,。
6,、按“三甲”要求,,接受會計(jì)師事務(wù)所對我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。
在過去的一年中,,財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),,同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),,取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使整體工作實(shí)力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇三
一,、主要工作回顧
(一)堅(jiān)持走依法、誠信,、規(guī)范的服務(wù)理念
醫(yī)院通過各種形式,把依法,、誠信,、規(guī)范的理念灌輸給全體員工,。通過各種診療模擬活動,,更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識,、理解,,并執(zhí)行到工作中,。特別是醫(yī)療安全,它是我們的生命線,,是醫(yī)院工作的核心,在上級的指導(dǎo)下,,我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,,制定了一系列sop流程,將工作更規(guī)范化,,為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,,醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,現(xiàn)場采取了互動、實(shí)踐操作和知識測試等方式予以強(qiáng)化,;通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識更新,,基礎(chǔ)理論知識扎實(shí)了,,技術(shù)操作熟練了,;使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了,。
醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù),,留一個精品,,交一個朋友”的辦院準(zhǔn)則,,它不僅僅是一句口號,,在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn),。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善,醫(yī)療糾紛同比明顯下降,。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往,提高了醫(yī)院的知名度
為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響,,提高我院的知名度,今年,,醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,,北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,并誠邀馬海歡,、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,,國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認(rèn)可,。
(三)情暖人間,,真情在心。
20xx年4月,,無情的地震又一次侵襲中華大地,對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞,。我們的許多同胞在這場突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛,更多的人在這場天災(zāi)中失去了家園,。地震無情,人間有愛,。次日,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手,,為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀、捐款儀式,。
醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提,;每逢員工生日,都會送上生日蛋糕,,送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福,。醫(yī)院為充實(shí)職工的業(yè)余生活,,經(jīng)常組織部門員工小聚,,既提高了職工的團(tuán)隊(duì)精神,又提高企業(yè)的凝聚力,,激發(fā)員工對醫(yī)院的感情,。
為了讓職工們有舒適的家,醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,加強(qiáng)了管理,,現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,水電費(fèi)也有所節(jié)約,。
在飲食方法,今年5月,,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,由于新遷,,一些基本設(shè)施沒有配備不到,,職工只能自行解決工作餐,醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi),,為了讓職工吃的放心,安心,,在簡裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度,,采取各種方法,盡最大限度的讓員工們吃飽,,吃得干凈,適合來自眾多省份員工的不同口味,,盡力做到葷素搭配,做到營養(yǎng),、衛(wèi)生、安全,。
二,、成績是次要的,,但去年一年的工作實(shí)踐也使我們清楚的看到我們的不足,。
(一)全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式
江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理,,此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,,也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試,旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣,。參選人員五花八門,其中,,海選人員內(nèi)參較為多數(shù),大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體,,或后期不可操控的群體,江南四大美女的塵埃落定,,可說是眾說紛紜,,其組合唱片至今已成擺設(shè),沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費(fèi),,有一點(diǎn)可惜)。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢,,不辦實(shí)事的門道。當(dāng)然,,現(xiàn)如今的社會,我們需要的是炒手,,但更需要的是明智的選擇。
(二)電視欄目推廣
杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈,,在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,以迅雷不及眼耳在全國排前10位,,今年《媽媽愛美麗》總冠名,其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍,作為主辦方與電視臺的二次磨合,,達(dá)成共識,雙方最終目標(biāo)競價及參賽結(jié)果讓人滿意,,在杭州的市場份額頗受老百姓關(guān)注,鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地,。
(三)會員增值推廣模式
今年,經(jīng)過前幾次的明星策劃探索,,相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動,結(jié)合吳啟華,、湯寶如來院體驗(yàn)美容,說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間,,將不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài),,這與前期的溝通是分不開的,在吳,,湯來院期間,企劃部門全部出謀劃策,,實(shí)現(xiàn)交流到位,,現(xiàn)場布置模擬到位,方案研討到位的原則,,讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,,取得了一份滿意的答卷。
其中,,后期的推廣力度有所減弱,明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng),,也可能是企劃工作的瓶頸,如果能打開局限性,,將成為檢驗(yàn)企劃工作的重點(diǎn),也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇四
20xx年,我院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,,同心同德,、共同努力,,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
1,、組織財(cái)務(wù)科會計(jì)人員學(xué)習(xí)20xx年度實(shí)施的《醫(yī)院會計(jì)制度》(征求意見稿),透過學(xué)習(xí)讓會計(jì)人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計(jì)制度的變化,。
2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)后全部考試透過。
3,、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠實(shí)守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解。
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,,用心開展醫(yī)療服務(wù)。
門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,,收費(fèi)金額xx萬元,。住院處住院登記xx人次,,收取押金xx萬元,辦理病人結(jié)帳xx人次,。
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,,確保資金安全。
醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,,為確保資金安全,,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度,。
財(cái)務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損,、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制,。
2,、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。
3,、今年年末連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
1,、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展,。
2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,,就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力,。
財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),并克服了各種困難,,用心配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善,。
1,、與發(fā)改委,、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),,年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。
2,、理解了物價局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過。
3,、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請,因提前與物價局聯(lián)系,,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,,得到了物價局支持,使得信息卡收費(fèi)申請及時得到批復(fù),,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。
總之,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇五
20xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。
一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),,對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。
財(cái)務(wù)科通過多種形式,,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件,、不談個人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識,、廉潔意識,注重借款風(fēng)險(xiǎn),,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。
20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出一起;統(tǒng)計(jì),,核算,收帳,,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。
四,、財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,,同時也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。
五,、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),,做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。
在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,,其來源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策。
六,、認(rèn)真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財(cái)環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。
構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率,。
八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。
根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>
醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇六
出納工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,熱愛本職工作,,立足自身崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,出納核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放,。我每月對結(jié)帳出院病人逐個分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。
每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆出納事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保出納信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神,。日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇七
20xx年是我局在改革發(fā)展中全面加強(qiáng)水庫工程建設(shè)與管理的進(jìn)取年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策,圍繞全局中心工作,,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)科室財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理,落實(shí)年初制定的科室目標(biāo)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí),、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化管理,、不斷提高管理水平,,為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用,,較好地完成全年的工作任務(wù),,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
在20xx年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室20xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中,,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾?,明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,,懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范,、管理有制度。
在日常財(cái)務(wù)管理工作中,,
一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)提高會計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,,在會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三,對以前發(fā)生的會計(jì)技術(shù)差錯認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,在做好會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,,按照《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會計(jì)制度和國有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求,,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,,認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,合理歸集收入,、成本支出費(fèi)用,妥善進(jìn)行賬務(wù)處理,。
三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,,積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃,,嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,,認(rèn)真細(xì)致及時地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書支付內(nèi)容予以審核,,嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng),。
四是通過調(diào)查研究與反復(fù)測算,制定并上報(bào)了20xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。
五是全面啟動了局機(jī)關(guān)會計(jì)電算化管理工作,,應(yīng)用會計(jì)軟件輸入會計(jì)數(shù)據(jù),,由電子計(jì)算機(jī)對會計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并打印輸出會計(jì)賬簿和報(bào)表,,結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會計(jì)核算和管理的歷史,。與此同時指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用,,實(shí)行會計(jì)電算化,,標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段,。
按照有關(guān)法規(guī),、政策和制度規(guī)定,我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,,進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付,、政府采購、收支兩條線的工作力度,。一是我局20xx年部門預(yù)算得到了上級財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn),根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行,。控制預(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,,努力提高資金使用效益,。二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度,加強(qiáng)對國庫集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,,依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目,積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃,,及時填報(bào)財(cái)政直接支付申請書,保證了財(cái)政資金的及時足額撥付到位,。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購工作,,如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,,及時申報(bào)與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào),、微機(jī),、復(fù)印機(jī)等,在20xx年部門預(yù)算中反映的政府采購項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采,。
20xx年上半年,,我們對富泉公司,、長宏公司、漢辦,、溫辦20xx年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),對在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施,。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購,、陽新辦公樓一層和二層回購,、有關(guān)建設(shè)工程造價咨詢等合同的審核和鑒定,。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款,、部分工程建設(shè)項(xiàng)目無預(yù)算開支、對富泉公司的撥款管理,、加強(qiáng)公務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問題,以書面報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見,,為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用。根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展“小金庫”專項(xiàng)治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排,,及時組織實(shí)施我局“小金庫”專項(xiàng)治理清查,向上報(bào)送了自糾自查報(bào)表和報(bào)告,。針對省財(cái)政廳駐黃石辦事處在對我局財(cái)務(wù)檢查中指出的問題,我們吸取教訓(xùn)并采取措施認(rèn)真地進(jìn)行了整改。
醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇八
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計(jì)制度,,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格遵守會計(jì)人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動,嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,,認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,,我在收付、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,及時辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失,、浪費(fèi),。確保庫存現(xiàn)金的安全。
2,、及時收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,進(jìn)行核對算,。及時收回現(xiàn)金存入銀行,。
3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,對不符手續(xù)的憑證不付款,。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
1,、熟悉國家的財(cái)政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。堅(jiān)持原則秉公辦事
2,、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作,。
3,、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性、規(guī)范性,。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。
4,、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證,。
5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼,。
6,、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作。
7,、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險(xiǎn)的扣繳工作。
過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
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20xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。
財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件,、不談個人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識、廉潔意識,,注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
理順業(yè)務(wù)流程,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。
同時也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù),。止于11月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元,,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元,。20xx年收支結(jié)余為320813.87元,,20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,,為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。
在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,,其來源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,止于20xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為20xx.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財(cái)環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。
根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>
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隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。
在做好以上工作的同時,,加強(qiáng)對票據(jù)的管理,,對收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,,始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價值,,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計(jì)事務(wù)時做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。
2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神。
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,,做到事前了解,、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。
2、創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益最大化,。
3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。
新的一年即將到來,,新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的`挑戰(zhàn),我將會堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!
醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十一
一年來,,我們財(cái)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對今年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,,在全國沒有成型的辦法,,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,。通過全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,,收到了明顯的成效,。在收入增幅的情況下,相關(guān)成本卻相對降低,。
為規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會,、紀(jì)委、人事科,、審計(jì)科支持幫助下,,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,,財(cái)務(wù)科共分4個組,,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,,通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,,調(diào)動了全科人員的積極性,,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用,。
積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入,、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,,向著目標(biāo)而努力,。這個方案自實(shí)行以來,,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。
年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實(shí)相符。為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,,專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。
嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),,健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,,并能認(rèn)真執(zhí)行,,層層把關(guān),,堅(jiān)持原則,,不徇私情。積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,,今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會議,,對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,,看到成績,,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。完成了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),無亂收現(xiàn)象,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,,使物價管理上了新水平。
醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十二
今年是比較平穩(wěn)的一年,,在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,,深化醫(yī)院內(nèi)部改革,,深入挖潛,,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制,,努力開拓,,奮力競爭,,堅(jiān)持以提高效益為中心,,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),。在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,,共同努力,始終堅(jiān)持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,,低廉的醫(yī)療價格,,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為單位創(chuàng)下了良好的口碑,,取得了較好的社會效益。現(xiàn)將本年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下:
本年度共發(fā)生成本費(fèi)用x.5萬元,,比上年度x.1萬元減少了7%,主要表現(xiàn)在:
1,、本年度藥品消耗x.88萬元,衛(wèi)生材料消耗x.69萬元,,分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%,,主要是受收入減少的影響,。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬元,與去年持平,。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬元,比去年減少了15%,。
2、本年度工資獎金及社會保障費(fèi)x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%,。
3,、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元,,用汽962.3噸12.5萬元,,支付水費(fèi)2.1萬元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬元,。
4,、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊x.3萬元,與上年基本持平,。
5,、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬元,差旅及交通費(fèi)2.5萬元,,印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬元,,購辦公用品及消耗用物資7.2萬元,招待費(fèi)支出x.9萬元,,計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)??ㄊ褂觅M(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬元,,門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬元,,刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬元,汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬元,,垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬元等,。
6,、本年計(jì)提董事長基金x.89萬元,,推銷上年待攤費(fèi)用x萬元。
1,、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi),移機(jī)費(fèi)x.78萬元,。
2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)x.4萬元,。
3,、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)x.5萬元,。
4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元,。
5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元,。
6,、門診房屋改造裝修支出x.5萬元,。
7,、防水處理改造工程x.04萬元,。
8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬元,。
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.萬元,除定期存款戶x萬元外,,實(shí)際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元,。其中經(jīng)營活動總流入為x.34萬元,占71%,,收到銀行存款利息流入x.75萬元,。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬元,,占經(jīng)營流入的x.5%,其他流入為1.5%.主要為財(cái)局防疫活動經(jīng)費(fèi)x.02萬元,。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動流出x.25萬元,,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元,占3.1%;房屋改造支出x.5萬元,,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元,,占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%;用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%;ct維護(hù)以及移機(jī)支出x.78萬元,。本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額x.76萬元,加年初的分配結(jié)余x.64萬元,,期末賬面未分配利潤為x.4萬元。
改進(jìn)措施
今年的工作有收獲,,但也存許多不足,,在下一年的工作中,,我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,取長補(bǔ)短,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。具體從以下幾方面努力:
1,、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃、采購,、銷售和庫存工作。
2,、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。
3,、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理,。
5,、加強(qiáng)往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),,提高資金的利用率。
6,、節(jié)能降耗,,努力降低成本,,調(diào)動員工積極性。