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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告總結(jié)篇一
一是龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力有了明顯提高,。各級供銷合作社以社屬企業(yè)為依托,圍繞自治區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,,特色產(chǎn)品,重點在農(nóng)資,、羊絨,、羊毛、乳業(yè),、糧油,、蔬菜、馬鈴薯,、烤煙、桑蠶,、中藥材等產(chǎn)業(yè),,培育和發(fā)展了一批具有一定經(jīng)營規(guī)模,輻射帶動能力強(qiáng),,經(jīng)濟(jì)效益好的流通,、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級以上龍頭企業(yè)40個,其中,,符合全國供銷合作總社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5個,。自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)2個。自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點龍頭企業(yè)13個,。
四是通過改造經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。包頭市供銷合作社在參與和推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中,,加大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,,不斷完善社會化服務(wù)體系,促進(jìn)了農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,。目前市社共建設(shè)基層供銷合作社(中心社)40個,、村級綜合服務(wù)社381個、專業(yè)合作社35個,、組建各類農(nóng)畜產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會30個,,以包頭新合作公司為依托,改造新建110個農(nóng)家店和100個新合作配送網(wǎng)點,。烏蘭察布市各級供銷合作社在改造經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,,將承認(rèn)供銷合作社章程,愿意加入供銷合作社的個體經(jīng)營者及原基層社職工重新組織起來,,掛供銷合作社牌子,,作為供銷合作社配送農(nóng)資商品、收購農(nóng)畜產(chǎn)品的基層網(wǎng)點,,目前通過這種形式新建基層社66個,、專業(yè)合作社117個。
一是各地供銷合作社自然資源條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件不同,,發(fā)展的規(guī)模和水平不盡相同,,參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次不同。
二是龍頭企業(yè)規(guī)模小,、數(shù)量少,、帶動力不強(qiáng)。目前,,全系統(tǒng)共有旗縣級以上社有企業(yè)340個,,其中,經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng),、帶動力強(qiáng)的企業(yè)很少,,多數(shù)企業(yè)只是勉強(qiáng)維持經(jīng)營,且企業(yè)生產(chǎn)方式落后,,技術(shù)水平落后,,產(chǎn)品檔次和附加值低,,效益不高,距農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的要求尚有一定的差距,。
三是國家,、自治區(qū)扶持力度不夠,嚴(yán)重影響制約了供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,。主要的困難是國家,、自治區(qū)對供銷合作社沒有扶持政策,供銷合作社在爭取農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,、農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè),、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等項目以及扶持專項資金等方面難度很大,,相關(guān)的優(yōu)惠政策基本享受不到,。
四是資金短缺,嚴(yán)重制約供銷合作社正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展,。農(nóng)業(yè)銀行一般情況下不給供銷合作社提供貸款,。信用合作社貸款額度小,不能滿足供銷合作社業(yè)務(wù)經(jīng)營的需求,。
一是圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),,盡快引進(jìn)、改造,、培育龍頭企業(yè)和企業(yè)集群,。各級供銷合作社應(yīng)當(dāng)圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,充分利用現(xiàn)有存量資本和經(jīng)營設(shè)施,,采取引進(jìn),、租賃、改造等多種形式,,吸納農(nóng)牧民入股,、參股,整合有效資源要素,,開展多方面聯(lián)合與合作,,盡快培育發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集群。重點發(fā)展以當(dāng)?shù)剞r(nóng)畜產(chǎn)品為主要原料的加工業(yè),,大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工,,延長加工產(chǎn)業(yè)鏈條,最大限度地提高農(nóng)畜產(chǎn)品附加值和綜合效益,,讓農(nóng)牧民不僅得到出售農(nóng)畜產(chǎn)品的收入,,而且還要得到加工增值的收入。
二是大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作組織,,完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制,。農(nóng)牧民專業(yè)合作組織是推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。各級供銷合作社要圍繞把供銷合作社真正辦成農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織的目標(biāo),,新建改造基層供銷合作社,,大力發(fā)展專業(yè)合作社,有計劃地興建一批專業(yè)批發(fā)交易市場,,加快組建農(nóng)牧民各類專業(yè)協(xié)會,,培育和壯大農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人隊伍,提高農(nóng)牧民在經(jīng)濟(jì)上參與市場競爭的組織化程度,,帶動,、引導(dǎo)、幫助農(nóng)牧民將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、競爭優(yōu)勢,、市場優(yōu)勢,。不斷完善“龍頭企業(yè)+農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)牧戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,。通過與農(nóng)牧民簽訂產(chǎn)銷合同,、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),、設(shè)立農(nóng)牧業(yè)抗風(fēng)險的保險制度,、實行利潤返還等形式,,與農(nóng)牧民建立穩(wěn)固的利益聯(lián)接機(jī)制,,開放和開發(fā)各種生產(chǎn)經(jīng)營要素,,參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。
三是加大政府的扶持力度,,為農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。各級政府應(yīng)大力支持供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。多年來,,各級供銷合作社始終堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨,在深化企業(yè)改革,,培育農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),,發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等方面有了新的進(jìn)展。但是由于缺少必要的政策支持和資金扶持,,使供銷合作社在參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中步履艱難,,進(jìn)展緩慢。因此建議各級政府和有關(guān)部門盡快出臺扶持政策,,在財政,、稅收、金融等方面給予扶持,,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展,。
四是切實加強(qiáng)社屬企業(yè)經(jīng)營管理,用現(xiàn)代經(jīng)營理念和科學(xué)管理方式,,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。社屬企業(yè)是供銷合作社參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要力量,,要進(jìn)一步深化社屬企業(yè)改革,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,,通過明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,,理順管理體制,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu),,深化企業(yè)內(nèi)部改革,,不斷提高社屬企業(yè)的經(jīng)營管理水平和競爭力。通過資產(chǎn)重組,、聯(lián)合和并購等手段,,對社屬企業(yè)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,使社有資產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)域,、有競爭能力的支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)集中,,全面提升參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的能力和水平。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告總結(jié)篇二
西吉全縣農(nóng)作物播種面積242萬畝,,種植馬鈴薯120萬畝,。牛、羊,、豬,、禽存欄7074萬頭,出欄6775萬頭,,肉類總產(chǎn)量11萬噸,,優(yōu)質(zhì)牧草留床面積7615萬畝,實現(xiàn)牧業(yè)總產(chǎn)值21億元,。設(shè)施農(nóng)業(yè)及西芹總產(chǎn)值21679萬元,。新建拱棚14598畝,維修日光溫室224座,,設(shè)施農(nóng)業(yè)投入生產(chǎn)17265畝,。全縣累計發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積39797畝,其中:拱棚37397畝,,日光溫室2400畝,。完成旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)覆膜保墑面積1633萬畝。
馬鈴薯總產(chǎn)在180萬噸以上,,全縣農(nóng)民人均馬鈴薯產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到1000元以上,,畜禽飼養(yǎng)總量達(dá)到155萬個羊單位,肉類總產(chǎn)量達(dá)到1.5萬噸,,實現(xiàn)木業(yè)總產(chǎn)值3.6億元,,人均草畜產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到350元以上。西芹實現(xiàn)總產(chǎn)14萬噸,西芹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.35億元,,農(nóng)民人均西芹產(chǎn)業(yè)純收入達(dá)到180元,。發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)保墑面積23.8萬畝,實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值14.4億元,。同時,大力實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略,,建成自治區(qū)級現(xiàn)在農(nóng)業(yè)示范基地4個,市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地7個,,農(nóng)牧業(yè)科技示范點40多個,,全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織29個,其中國家級龍頭企業(yè)1家,,自治區(qū)級龍頭企業(yè)3家,,市級龍頭企業(yè)16家,,農(nóng)民專業(yè)合作社93家,。全縣經(jīng)認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到33個,,生產(chǎn)單位21個,產(chǎn)量達(dá)到100萬噸,,實現(xiàn)產(chǎn)值2.2億元,。全縣綠色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2家,綠色產(chǎn)品產(chǎn)品數(shù)2個,,綠色產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到53萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元,。
近年來,,西吉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績,不論從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求來看,,還是從滿足農(nóng)民持續(xù)增收的迫切要求來看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低,,與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍有較大差距,。
1.區(qū)域化布局不均衡,基地建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大比較困難,。產(chǎn)業(yè)總體上分布不均衡,,對進(jìn)一步擴(kuò)大基地規(guī)模建設(shè)有很大的局限性,。就拿馬鈴薯來說,盡管走向了國內(nèi),、國際市場,,首先高品質(zhì)的產(chǎn)品數(shù)量如果滿足不了外商的需求,創(chuàng)匯增收的前景也就不會很樂觀,。另外,,西吉縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢目前還沒有完全挖掘出來,尤其是西芹,、胡蘿卜,、小秋雜糧等特色農(nóng)產(chǎn)品的扶持種植、加工轉(zhuǎn)化前景沒有拓寬,。
2.馬鈴薯支柱產(chǎn)業(yè)的問題:
一是加工不足(原料不足),。老百姓對土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識不足,執(zhí)法單位執(zhí)法不嚴(yán),,導(dǎo)致馬鈴薯的偷盜情況越來越嚴(yán)重,。
二是由于品種的落后、老百姓種薯的選用認(rèn)識不足,。
三是馬鈴薯沒有統(tǒng)一包裝,,只能賣原材料,導(dǎo)致價格不如區(qū)外,。四是馬鈴薯病蟲害問題日益嚴(yán)重,,老百姓對于病蟲害的防治工作不到位。
3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸難,,農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值率低,。產(chǎn)業(yè)鏈條的長短,決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小,。從調(diào)查情況看,,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條短,仍然停留在原料銷售上,,只有一個鏈條節(jié),,即使加工,也只是簡單的初級加工或粗加工,,農(nóng)產(chǎn)品附加值低,,加之生產(chǎn)上是家庭式分散經(jīng)營,流通上是各自為政,、小打小鬧式營銷,,以致農(nóng)業(yè)難以形成規(guī)模,難以形成產(chǎn)業(yè)。
必須抓住實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的機(jī)遇,,充分發(fā)揮區(qū)位,、資源、品牌優(yōu)勢,,走農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣之路,,以市場為導(dǎo)向,以資源為依托,,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和技術(shù)創(chuàng)新為動力,,以調(diào)優(yōu)、調(diào)特,、調(diào)名,、調(diào)強(qiáng)為突破口,以產(chǎn)業(yè)化的思路,、市場化的思維、科技化的手段,、城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)咯為出發(fā)點,,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。進(jìn)一步鞏固馬鈴薯產(chǎn)業(yè),,提升草畜產(chǎn)業(yè),,培植西芹等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。扶優(yōu)扶強(qiáng)一批專業(yè)批發(fā)市場,,突破加工業(yè),,打造品牌,完善服務(wù)體系,,增加投入,,努力把西吉建成綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,確保農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定,,加快小康社會建設(shè)步伐。
1.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上,,解放傳統(tǒng)思想觀念,,跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)。
要以抓企業(yè)化的思路謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),,實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、企業(yè)化生產(chǎn)、市場化營銷,、項目化運作,、社會化服務(wù)。將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工,、營銷作為整體來抓,,從項目選擇到論證、決策,,從業(yè)主確定到招商引資,,從經(jīng)營機(jī)制到項目管理,從市場營銷到品牌確立,,都進(jìn)行項目化運作,。從原料基地生產(chǎn)到農(nóng)產(chǎn)品加工,從產(chǎn)品開發(fā)到市場策劃都按企業(yè)化模式運行,。從組織販運到流通銷售都按市場化模式營銷,。特別要構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系和農(nóng)村職業(yè)教育體系,,進(jìn)行市場化,、社會化服務(wù),聚集生產(chǎn)要素,,參與市場競爭,,構(gòu)建成新型農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上,,突出區(qū)域規(guī)?;⑸a(chǎn)專業(yè)化,,構(gòu)建大農(nóng)業(yè),、大產(chǎn)業(yè)。
要引導(dǎo)農(nóng)戶間相互聯(lián)合,,整合資源,,實行大戶聯(lián)動發(fā)展,將產(chǎn)業(yè)辦出規(guī)模,。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)區(qū)域間橫向協(xié)作,,消除自我封閉,共同規(guī)劃發(fā)展適宜本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、本區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定之后,用三至五年甚至更長時間,,集中生產(chǎn)要素,,重點突破,形成規(guī)模,,凸顯特色,。
3.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施上,,加快以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制為主的各項改革,為土地規(guī)模經(jīng)營提供條件,。
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前提是建立良性土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,。加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制改革,重點要強(qiáng)化土地所有權(quán),、穩(wěn)定承包權(quán),、放活使用權(quán),按照依法,、自愿,、有償?shù)脑瓌t,鼓勵農(nóng)戶之間,,外出務(wù)工,,經(jīng)商農(nóng)民之間采取招商租賃、承包權(quán)轉(zhuǎn)讓等自由流轉(zhuǎn)土地,,采取政府扶資,、培養(yǎng)技術(shù)。聯(lián)片經(jīng)營等形式,,使土地向大戶集中,、向能人集中、向農(nóng)業(yè)企業(yè)集中,,實現(xiàn)土地、勞動力資源優(yōu)化配置,。要組織引導(dǎo)滯留在土地上的農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,,最大限度地減少耕地上的農(nóng)民,以城鎮(zhèn)化來促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。
4.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營上,,重點培育具有地方特色的龍頭企業(yè),實現(xiàn)生產(chǎn)與市場對接,。
要立足優(yōu)勢資源和地方特色,,與發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和民營經(jīng)濟(jì),、外向型經(jīng)濟(jì)結(jié)合,,積極發(fā)展種植、畜種繁殖等科技型龍頭企業(yè),。培育農(nóng)產(chǎn)品精,、深加工龍頭企業(yè),引導(dǎo)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品初級加工企業(yè)兼并,、聯(lián)合,,整合資源,,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。鼓勵工商企業(yè)興辦農(nóng)業(yè)企業(yè),??傊攸c培育一批規(guī)模大,、帶動力強(qiáng),、產(chǎn)業(yè)附加值高的龍頭企業(yè)群體,增強(qiáng)市場開拓和輻射帶動能力,。
5.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展流通上,,著力建設(shè)以農(nóng)村市場為主的流通平臺,拓寬農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,。
要結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,,根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)、特色和功能,,盡快啟動區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)交易市場,,專業(yè)市場以及大型生產(chǎn)資料批發(fā)市場建設(shè),并將其作為城鎮(zhèn)化建設(shè)的一項重要內(nèi)容,,同規(guī)劃,、同建設(shè),使城鎮(zhèn)化,、市場化同步發(fā)展,。此外,要大力實施品牌戰(zhàn)略,,擇優(yōu)扶優(yōu),,著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。
6.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)上,,切實轉(zhuǎn)變行政職能,,提高服務(wù)水平。
政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)要從以前包打包唱的行政命令轉(zhuǎn)移到宏觀指導(dǎo),、制定規(guī)劃,、政策扶持、培育市場,,調(diào)節(jié)利益上來,,走企業(yè)面向市場一一政府扶持企業(yè)一一企業(yè)組織生產(chǎn)的路子,由企業(yè)自行規(guī)劃產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模,、開展扶術(shù)指導(dǎo),回收產(chǎn)品,、開拓市暢政府只研究扶持,、投入等政策,,培植社會化服務(wù)體系,調(diào)解公司與農(nóng)戶,、中介組織與農(nóng)戶在生產(chǎn)發(fā)展過程中以及利益分配方面的矛盾,。督促企業(yè)提高履約率,促進(jìn)農(nóng)戶與企業(yè)從一般的買賣關(guān)系變成利益共同體,,使農(nóng)民不僅獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利益,,而且還分享加工和銷售環(huán)節(jié)的利潤,逐步建立企業(yè)與農(nóng)戶,、中介組織與農(nóng)戶的利益共享,,風(fēng)險共擔(dān),優(yōu)勢互補(bǔ),,相互促進(jìn),,的良性機(jī)制。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告總結(jié)篇三
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇,、是擴(kuò)大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)模,,適應(yīng)市場競爭,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,。近年來,,我縣農(nóng)業(yè)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育和完善市場機(jī)制,,開展一系列的切實可行的發(fā)展措施,,在培育專業(yè)大戶、建立龍頭企業(yè),、發(fā)展基地建設(shè)等方面都取得了可喜的成績,,有力地促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,,我就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展談幾點粗淺的認(rèn)識和思考,。
1、龍頭企業(yè)的建立和帶動,,促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)向規(guī)?;⒓s化方向發(fā)展,。
2,、基地建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,輻射帶動作用加強(qiáng),。通過基地建設(shè),,形成了規(guī)?;⑾盗谢a(chǎn)經(jīng)營,,有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,。
3、協(xié)會,、專業(yè)合作社等中介組織的建立,,有效地解決了農(nóng)民產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)的服務(wù)工作,,有力地提高了農(nóng)業(yè)的組織化程度。
4,、專業(yè)化交易市場的建設(shè),,大大地促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的流通。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的最終落腳點是銷售和流通,,完善的交易市場和暢順的流通渠道,,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素。
1,、思想認(rèn)識不到位,,不重視傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。有人認(rèn)為農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化不過是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改頭換面或換個說法而已,,而沒有從本質(zhì)上去認(rèn)識這一新生事物,,導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難,農(nóng)民不接受,,政府也缺乏有力的組織領(lǐng)導(dǎo),、資金投入和政策配套,在操作上也缺乏具體的規(guī)劃和必要的協(xié)調(diào),,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化處于自流的狀態(tài),。同時,不少人將專業(yè)大戶發(fā)展單純地與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,,發(fā)展幾戶大戶,,成立幾個協(xié)會,就可以宣傳產(chǎn)業(yè)化水平上臺階了,,而不重視農(nóng)產(chǎn)品的加工與銷售,,不重視產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)有效結(jié)合,,這樣的農(nóng)業(yè)很難參與市場的競爭,,農(nóng)產(chǎn)品的附加值也得不到深度開發(fā)。
2,、企業(yè)與農(nóng)民,、市場的橋梁作用不夠明顯,,聯(lián)系不夠緊密。
3,、中介產(chǎn)業(yè)化組織規(guī)模小,,實力弱,與農(nóng)民之間的利益關(guān)系不夠緊密,,發(fā)揮作用不夠,。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個重要目標(biāo)就是要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)組織的創(chuàng)新,通過產(chǎn)業(yè)化組織的中介作用,,建立起農(nóng)民與市場的協(xié)作關(guān)系,,推動農(nóng)業(yè)向規(guī)模化,、集約化方向發(fā)展,。
4、缺乏市場風(fēng)險防范機(jī)制,。
5,、科技推廣工作乏力,機(jī)構(gòu)不健全,。
1,、選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立規(guī)?;?。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn),必須要求農(nóng)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,,而基地建設(shè)最為重要。通過基地的輻射帶動作用,,可以有效地帶動農(nóng)民大規(guī)模生產(chǎn),,從而形成區(qū)域化發(fā)展、專業(yè)化生產(chǎn),、規(guī)?;?jīng)營,形成群體生產(chǎn)優(yōu)勢,。在發(fā)展基地時:
一是要堅持因地制宜,,尊重農(nóng)民意愿,,正確引導(dǎo),,合理配制和利用資源,培育適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、本地區(qū)的,,有市場潛力和開發(fā)價值的產(chǎn)業(yè),。
二是要發(fā)展名、特,、優(yōu),、稀等項目,做到人無我有,,人少我多,,人多我優(yōu)。
三是要做到推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和品種改良,,推廣新品種,,新技術(shù),提高現(xiàn)有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的科技含量和生產(chǎn)能力,。
四是要做到長期,、穩(wěn)定發(fā)展,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一經(jīng)確定,,不要輕易變動,,使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐漸形成規(guī)模化,、區(qū)域化發(fā)展格局,。
2、著力培育以農(nóng)產(chǎn)品加工,、流通為主的龍頭企業(yè)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢是弱化種植農(nóng)業(yè),強(qiáng)化加工農(nóng)業(yè),。加強(qiáng)加工,、流通企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,按照起點高,、輻射力強(qiáng)、市場潛力大的原則,,建立一批具有開拓市場,、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工,、強(qiáng)化服務(wù)的骨干企業(yè),。在發(fā)展這些龍頭企業(yè)時,
一是政府一定要加強(qiáng)引導(dǎo)和協(xié)調(diào),,使企業(yè)與農(nóng)民,、基地真正形成“公司——基地——農(nóng)民”的生產(chǎn)模式,做到優(yōu)勢互補(bǔ)、實現(xiàn)“雙贏”,。
二是要加大對龍頭企業(yè)的投入,,制定扶持龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策,確保企業(yè)正常運行,,不半途而廢,,不損害農(nóng)民利益。
三是擴(kuò)大農(nóng)業(yè)的對外開放,,重點引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工項目,,提高農(nóng)產(chǎn)品加工的質(zhì)量的檔次,積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、加工銷售一條龍大型綜合項目,,帶動產(chǎn)業(yè)化上規(guī)模、上檔次,、上效益,。
3、強(qiáng)化中介組織建設(shè),,加強(qiáng)組織與農(nóng)戶的聯(lián)系作用,。
一是要規(guī)范中介組織行為,克服盲目發(fā)展,。
二是要培育中介組織的發(fā)展載體,,使中介機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)、銷售,、加工等環(huán)節(jié)均有企業(yè)支撐,,從而服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。如我鎮(zhèn)擬建的蛋禽協(xié)會,,就依托我鎮(zhèn)規(guī)模較大的孵抱,、運銷、加工等個體戶,,從組織形式和服務(wù)內(nèi)容上將會更加完善,。
三是要建立組織、農(nóng)民,、企業(yè)的利益共同機(jī)制,。中介組織在服務(wù)農(nóng)民時,可采取各種形式,,發(fā)展經(jīng)濟(jì)實體,,與農(nóng)戶、企業(yè)建立產(chǎn)品(商品)供銷關(guān)系,,明確農(nóng)民,、企業(yè)、組織之間的利益分配原則,從而壯大組織實力,,擴(kuò)大組織規(guī)模,完善服務(wù)功能和服務(wù)內(nèi)容,,更有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,。
4、健立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險保障機(jī)制,。
一是應(yīng)建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險準(zhǔn)備金,,制定具體的風(fēng)險金管理和使用辦法,重點就放在對公司,、農(nóng)戶的風(fēng)險補(bǔ)償方面,。
二是完善企業(yè)與農(nóng)民的風(fēng)險保證行為,規(guī)范兩者的生產(chǎn),、經(jīng)營行為,。
三是實行商業(yè)化風(fēng)險運作,讓保險公司等中介組織介入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,,采取個體投?;蚬煞莺献鞯绒k法,減輕政府壓力,,增大風(fēng)險理賠保障,,維護(hù)投保者利益,提高農(nóng)戶和企業(yè)生產(chǎn)積極性,。四是成立風(fēng)險保障領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,在政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下,讓風(fēng)險雙方共同參與,,確保風(fēng)險保障機(jī)制得以公正,、客觀地執(zhí)行。
5,、促進(jìn)土地的合理流轉(zhuǎn),,推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。在第二輪土地承包的基礎(chǔ)上,,可通過轉(zhuǎn)包,、轉(zhuǎn)讓、互換,、入股,、出租、兼并等形式,,引導(dǎo)農(nóng)村土地使用權(quán)的有序流動,,完善土地流轉(zhuǎn)使用制度,制定土地流轉(zhuǎn)優(yōu)惠政策,以使農(nóng)用土地向農(nóng)業(yè)經(jīng)營能手轉(zhuǎn)移,,促使土地相對集中,,以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地建設(shè)和龍頭企業(yè)建設(shè)。在土地流轉(zhuǎn)過程中:
一是不能搞強(qiáng)迫命令,,以農(nóng)民自愿為前提,。
二是因地制宜,不能搞一刀切,。
三是不能改變土地的所有權(quán),。
四是要完善流轉(zhuǎn)合同,不能放任自流,。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告總結(jié)篇四
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競爭力,增加農(nóng)民收入的需要,,也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實現(xiàn)和諧社會的需要,。近年來,,東坡鄉(xiāng)始終把發(fā)展“三農(nóng)”問題擺在首要位置,按照圍繞“三農(nóng)”調(diào)結(jié)構(gòu),、抓特色,、增效益的思路,,認(rèn)真貫徹中央的指示精神和黨在農(nóng)村的各項方針政策,,不斷深化農(nóng)村改革,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用河谷光熱資源,,依靠科技進(jìn)步,突出地方特色,進(jìn)一步完善運行機(jī)制和管理體制,,落實惠農(nóng)政策,,切實穩(wěn)定民心,,充分調(diào)動農(nóng)民投身農(nóng)業(yè),、開發(fā)農(nóng)業(yè)的積極性,,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獲得長足發(fā)展,。
xx鄉(xiāng)地處金沙江畔,,位于武定縣城西北部,,距縣城108公里,鄉(xiāng)域國土面積168平方公里,,東鄰萬德鄉(xiāng)和發(fā)窩鄉(xiāng),,南接田心鄉(xiāng)和高橋鎮(zhèn),西與環(huán)州鄉(xiāng)接壤,北與元謀縣姜驛鄉(xiāng)隔江(金沙江)相望,是武定目前唯一的民族鄉(xiāng)。境內(nèi)居住著漢,、傣、彝、苗,、傈僳,、拉祜,、白等7種民族,,少數(shù)民族約占總?cè)丝诘?1%,。境內(nèi)地形地貌復(fù)雜,山高坡陡,,溝壑縱橫,,勐果河、沙拉河,、環(huán)州河三河南北縱貫全境,,形成四山夾三河的低熱河谷地形。立體氣候明顯,,最低海拔950米(甲利),,最高海拔2240米(大蕎地)。年平均氣溫25—28℃,,年平均降雨量580—650毫米,,氣候炎熱,常年無霜,,宜廣泛種植香蕉,、香巴蕉、花生,、番茄,、洋蔥、玫瑰茄,、芒果,、人生果、酸角、冬早包谷,、冬早蔬菜等各類多種經(jīng)濟(jì)林果及熱區(qū)作物,。20xx年,全鄉(xiāng)轄8個村民委員會,,60個自然村,,75個村民小組。有4003戶,,14389人,。其中,農(nóng)業(yè)戶3659戶,,農(nóng)業(yè)人口14032人,,占總?cè)丝诘?5.7%。現(xiàn)有耕地面積14845畝,,其中水田5335畝,,旱地9510畝,人均1.05畝,。糧食總產(chǎn)量598萬千克,,人均有糧353千克,,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值517萬元,人口自然增長率為3.9‰,,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入為3075萬元,,農(nóng)民人均純收入1344元。由于基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展后勁不足,,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度緩慢,,鄉(xiāng)級財政收支困難重重等諸多原因,,故是一個集貧困、山區(qū),、民族、宗教為一體的典型的民族貧困鄉(xiāng),。
近年來,我鄉(xiāng)以優(yōu)質(zhì)香蕉,、優(yōu)質(zhì)稻,、冬玉米等為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了較大進(jìn)展。通過認(rèn)真總結(jié)我鄉(xiāng)近十多年來冬農(nóng)開發(fā)和熱壩作物栽培經(jīng)驗,細(xì)化發(fā)展目標(biāo),,狠抓措施落實,,優(yōu)化區(qū)域布局,,發(fā)揮河谷優(yōu)勢。在“優(yōu)質(zhì)化,、市場化,、產(chǎn)業(yè)化”上狠下功夫,在“優(yōu)質(zhì)率,、商品率,、增加值”上大做文章,突出重點,,狠抓優(yōu)質(zhì)香蕉,、優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)菜豆,、冬早玉米、熱區(qū)水果基地建設(shè),培育拳頭產(chǎn)業(yè),,發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè),、一村一品”區(qū)域特色農(nóng)業(yè),取得了顯著成效,。
1,、種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化
按照“注重特色,突出重點,,規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展思路,,堅持穩(wěn)水稻,保香蕉,,增定單,,重冬季農(nóng)業(yè),充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,,大力調(diào)整主要糧經(jīng)作物的作物結(jié)構(gòu),、品種結(jié)構(gòu)。到20xx年優(yōu)質(zhì)稻面積達(dá)到3640畝,,產(chǎn)量205.5萬公斤,,產(chǎn)值308.25萬元。優(yōu)質(zhì)香蕉面積4020畝,,產(chǎn)值350萬元,。冬玉米面積由1200畝,產(chǎn)值112萬元,,優(yōu)質(zhì)菜豆面積1000畝,,產(chǎn)值161萬元,花生1280畝,,產(chǎn)值62.5萬元,。我鄉(xiāng)已經(jīng)發(fā)展為全縣最大的香蕉生產(chǎn)基地,糧經(jīng)作物品種結(jié)構(gòu),、品質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,。
2、科技措施,、良種良法在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)用上成效顯著
一是加大了科技培訓(xùn)力度,,做好新型農(nóng)民培訓(xùn)。20xx年共組織各種培訓(xùn)350場(包括專題培訓(xùn)及以會代訓(xùn)),、黑板報48期,,合計受訓(xùn)群眾7600多人次,大大提高了廣大人民群眾的種植管理水平和市場競爭意識,。
二是水稻良種桂朝系列,、楚粳系列面積達(dá)4000畝,,多蘗壯秧、扣種稀薄,、單行條栽,、雙龍出海等措施的應(yīng)用率達(dá)98%以上。
三是做好特產(chǎn)農(nóng)業(yè),、訂單農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)和指導(dǎo)服務(wù)工作,。配合縣農(nóng)廣校完成新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。共培訓(xùn)24場次,,培訓(xùn)農(nóng)戶215人,,合計150人畢業(yè)獲得“綠色證書”。
3,、特色,、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本構(gòu)建
經(jīng)過近十年的探索,特色產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本形成,。依托低冬季熱河谷光溫水資源,注重冬季農(nóng)業(yè)開發(fā),,形成了河谷冬玉米,、冬番茄、優(yōu)質(zhì)菜豆為主的特色農(nóng)業(yè)種植帶,,20xx年發(fā)展種植了1100畝冬玉米,,1000畝優(yōu)質(zhì)菜豆,350畝冬番茄,。利用夏季光熱資源,,在河谷兩岸發(fā)展優(yōu)質(zhì)花生1200畝,玫瑰茄450畝,,優(yōu)質(zhì)柑桔300畝,,龍眼150畝,大青棗450畝,,石榴450畝,,形成了河谷熱區(qū)水果種植帶。
我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過近十年的探索和發(fā)展,,取得了一定成效,,已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,,還存在諸多差距,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大。表現(xiàn)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少且規(guī)模小,,缺乏具有示范和品牌效應(yīng)的基地典型,,產(chǎn)業(yè)競爭力弱,。種植上依然以分散的小規(guī)模農(nóng)戶家庭經(jīng)營為主體,種植品種散而且規(guī)模小,,制約了生產(chǎn)效率,。個體經(jīng)濟(jì)實力弱,,難以抗拒自然和市場所帶來的雙重風(fēng)險,,導(dǎo)致收入增長困難。
二是缺乏龍頭企業(yè)帶動,,后續(xù)發(fā)展力量不足,。近幾年,我鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,,在引進(jìn)龍頭企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品加工方面非常困難,尤其是缺少跨行業(yè)、跨地區(qū)的規(guī)模大,、知名度高,、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)在我鄉(xiāng)投資帶動,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強(qiáng),,發(fā)展后勁不足,。產(chǎn)品在產(chǎn)、供,、銷等環(huán)節(jié)上不能很好地銜接,。
三是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。我鄉(xiāng)農(nóng)村水,、路等基礎(chǔ)設(shè)施滯后,造成“有水不能用,,產(chǎn)品運不出”,,旱季河水從谷底流過,半坡農(nóng)地缺水嚴(yán)重,。雨季時常斷路,,造成農(nóng)產(chǎn)品滯壓,嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。
四是勞動者素質(zhì)偏低,。表現(xiàn)為由于農(nóng)戶分散種植,缺乏必要的栽培管理技術(shù)和市場導(dǎo)向,,優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)意思淡薄,,種植品種雜、亂,,管理水平低,,造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率低,,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差,嚴(yán)重影響了群眾生產(chǎn)積極性,,制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,。
這些問題的存在極大地制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,我們必須認(rèn)真對待,,深入研究,落實措施,,挖掘潛力,,破解發(fā)展難題。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中一件帶有全局性,、方向性的大事,,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村和推進(jìn)和諧社會建設(shè)的主要目標(biāo)。當(dāng)前,,我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,,我們必須牢牢抓住國家西部大開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè),、擴(kuò)大內(nèi)需,、移民搬遷扶持等機(jī)遇,,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略和“十一五”發(fā)展規(guī)劃,以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主線,,以發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為目標(biāo),,突出特色和重點,,狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,采取切實有效的對策和措施,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,。
1,、優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。遵循“面向市場,、因地制宜,、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則,,圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,,結(jié)合東坡鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展五大基地建設(shè)(即優(yōu)質(zhì)稻,、優(yōu)質(zhì)香蕉、冬玉米,、優(yōu)質(zhì)菜豆,、優(yōu)質(zhì)河谷水果基地),整體推進(jìn),,重點突破,,優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。依托我鄉(xiāng)低熱河谷資源,,重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉,、優(yōu)質(zhì)稻、無公害菜豆,、雙低油菜、中藥材,、熱區(qū)水果等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,按照基地化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)要求,,加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,。
2、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。
一是發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉,。在所所卡、東坡,、東甸,、白馬口、莊房發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉3500畝,。
二是發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻,。在所所卡、東坡,、東甸,、白馬口、莊房,、達(dá)臥6個村委會夏季發(fā)展高檔優(yōu)質(zhì)稻4000畝,。
三是發(fā)展冬玉米。9月中旬在所所卡,、東坡,、莊房3個村委會利用秋熱發(fā)展地膜冬玉米1000畝,。
四是發(fā)展無公害菜豆。利用秋季光熱資源在東甸,、白馬口發(fā)展無公害菜豆1000畝,。
五是發(fā)展玫瑰茄。在白馬口,、以赤叨,、東甸發(fā)展優(yōu)質(zhì)玫瑰茄1000畝。
3,、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),。按照農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略和“十一五”發(fā)展規(guī)劃,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、扶貧開發(fā),、移民后期扶持等有機(jī)結(jié)合起來,根據(jù)自然條件和資源優(yōu)勢,,打破行政區(qū)域界限,,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一品種,,優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局,。在達(dá)臥、東坡,、發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔300畝,,石榴300畝。在東坡,、所所卡,、東甸、白馬口發(fā)展優(yōu)質(zhì)芒果200畝,,大青棗350畝,。
4、大力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織,。認(rèn)真落實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村重專大戶的優(yōu)惠扶持政策,,引進(jìn)龍頭企業(yè)到我鄉(xiāng)發(fā)展番茄、香蔥,、甜脆玉米生產(chǎn)基地,,并進(jìn)行加工生產(chǎn)。大力培育農(nóng)產(chǎn)品運銷中介人和經(jīng)紀(jì)人隊伍,,培養(yǎng)一大批農(nóng)村種養(yǎng)加銷重專戶,,大力發(fā)展專業(yè)合作組織。
5、提高農(nóng)業(yè)科技含量,。鼓勵農(nóng)業(yè),、畜牧、科技,、林業(yè),、扶貧等部門及龍頭企業(yè)等參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中來。大力開展農(nóng)業(yè)科技知識技能培訓(xùn),,舉辦新型農(nóng)民培訓(xùn)班,,結(jié)合鄉(xiāng)情突出特色,有針對性地對農(nóng)村勞動者進(jìn)行集中培訓(xùn),,提高勞動者素質(zhì),。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告總結(jié)篇五
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的根本途徑,,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重大戰(zhàn)略舉措,。為從總體上把握和摸清我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況,,為領(lǐng)導(dǎo)完善決策部署提供服務(wù),我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況進(jìn)行調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展迅速,綜合實力大幅提升
一是往年在花橋村委會種植食用菌50畝,,正常種植36畝,,品種有大球蓋菇、平菇,、香菇,。近年來,隨著四川,、昆明,、浙江等主產(chǎn)地的種植品種更新,食用菌的價格也在一路走高,,特別是20xx年上半年,,種植戶畝均可達(dá)9000元左右。產(chǎn)值達(dá)40余萬元,。如能在年中期保證玉米地種植的原料,、資金及技術(shù)條件,種植前景不可估量,。同時據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,花喬地區(qū)的大球蓋菇在窩堵地區(qū)種植產(chǎn)量高于花喬,現(xiàn)在大量的種植戶也向窩堵地區(qū)轉(zhuǎn)移,當(dāng)?shù)靥厥獾乃臍夂蚝娃r(nóng)戶多年的種植經(jīng)驗,,相信食用菌種植將成為當(dāng)?shù)卦霎a(chǎn)增收的新亮點,。
二是20xx年元謀閩中公司在高橋村委會承包220畝土地,種植香蔥,,品種為中國蔥,、火蔥,雖然種植前期歷經(jīng)波折,,今年產(chǎn)量產(chǎn)值還未知,,但前期有鎮(zhèn)黨委政府、縣農(nóng)業(yè)局及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的熱情參予,,公司還是將高橋當(dāng)作種植基地來投入開發(fā),,在20xx年,還將引進(jìn)德國米蔥進(jìn)行種植,,同時,,進(jìn)一步推廣、擴(kuò)大出口西蘭花種植面積,,預(yù)計發(fā)展帶動2000畝,。公司高層也經(jīng)過實地考查,現(xiàn)正在籌備資金投入,、土地征集及加工企業(yè)建設(shè)階段,。
三是馬鞍村委會段麗在下以壩承包80余畝土地,種植大莢豌豆50畝,,市場前景可觀,,12月份上市可達(dá)9-11元/公斤。由于受氣候的影響,,20xx年秋冬季損失達(dá)30萬元左右,,但其本人還將在20xx年1月份種植西蘭花,主要品種黃選,、玉秀,。由于受資金投入、運距條件和技術(shù)成本的限制,,該種植戶所種植的產(chǎn)品只能供給昆明部分市場用作散貨,,但來年武定到昆明的高速公路打通,其產(chǎn)品就可直供昆明蔬菜市場的鮮貨,,甚至出口,,產(chǎn)值將翻數(shù)倍。同時,,高速公路的開通,,也將意味著武定,、高橋成為昆明“菜籃子”的前沿,昆明蔬菜基地的灘頭,。
四是早青豌豆種植面積逐步趨于穩(wěn)定,。主要種植地區(qū)集中在上片西菊拉、小河,、己梯,、莊良等村委會,年種植面積約為8000畝,,產(chǎn)量達(dá)320萬公斤,,產(chǎn)值6000余萬元,下片大村,、花橋,、老滔等山區(qū)村委會面積也在逐年擴(kuò)大。在來年只要依托品種改良和進(jìn)一步合理調(diào)整種植茬口和節(jié)令,,就可提高土地的復(fù)種指數(shù),,增加有限土地的高效產(chǎn)出。
(二)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)趨于明顯,。以上片為主的早青豌豆種植,;花橋村委會的食用菌種植;閩中公司高橋基地種植的香蔥,;種植大戶段麗種植的西蘭花等產(chǎn)業(yè),,這些產(chǎn)業(yè)都體現(xiàn)了企業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)?;⒓s化的特征,,初步形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本模式。
(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化逐年提高,。按照優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、高效,、特色,、無公害和綠色為主的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求,正認(rèn)真組織上報上片早青豌豆和下片水稻兩塊綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,,在來年將可使高橋地區(qū)近2.6萬畝土地認(rèn)證為綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,。同時,將進(jìn)一步爭取無公害產(chǎn)品,、綠色食品,、有機(jī)食品的農(nóng)產(chǎn)品論證步伐。讓高橋適應(yīng)新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)制度。
(四)常規(guī)農(nóng)業(yè)發(fā)展走上正軌
一是受上級部門及鎮(zhèn)黨委政府的重視,,體系逐步理順,,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系正在形成。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技單位以產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)為突破口,,積極服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。推動了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,加快了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,。
二是通過新品種試驗示范,、良種推廣面積逐年擴(kuò)大。高橋?qū)儆诶錄鰤螀^(qū),,單一典型形小區(qū)域氣候使得水稻,、及玉米品種發(fā)展受到極大限制,適應(yīng)性,、高產(chǎn)性品種較少,,經(jīng)過多年的摸索研究,以及各項試驗示范項目的完成,,良種推廣面積逐年擴(kuò)大,,各項科技措施得以常規(guī)化實施。
三是農(nóng)民培訓(xùn)體系和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系基本建立,。通過示范縣項目建設(shè)品種培訓(xùn),、高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)高產(chǎn)培訓(xùn)、測土配方項目科學(xué)施肥培訓(xùn),、綠色證書工程,、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程的實施,農(nóng)民培訓(xùn)工作已步入正常軌道,,農(nóng)民素質(zhì)不斷提高,。農(nóng)業(yè)信息服務(wù)快速發(fā)展,縣鎮(zhèn)
兩級都建立農(nóng)業(yè)相關(guān)網(wǎng)站,,及時搜集發(fā)布農(nóng)業(yè)信息,,初步形成了為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供生產(chǎn)、技術(shù),、市場,、供求、價格,、進(jìn)出口等信息服務(wù)的體系,。
(一)“瓶頸”問題
高橋鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展當(dāng)中,老的單一農(nóng)戶零散種植方式已然不合時宜,,每一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,特別是種植業(yè)的發(fā)展都離不開土地,,而標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化要是就是土地的高度集中,首當(dāng)其沖的土地流轉(zhuǎn)問題也成為阻礙高橋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸,,對此問題,,特別表現(xiàn)在三點:
1、群眾意識淡薄,,對土地流轉(zhuǎn)的目的,、意義認(rèn)識不到位,認(rèn)為自己是農(nóng)民,,沒有土地我們還能做什么,,更有少數(shù)人拿著是草,放開是寶,,寧愿長草也不放開經(jīng)營,。
2、農(nóng)田水利及道路條件等基礎(chǔ)設(shè)施較差,,抵御自然災(zāi)害的能力較弱,。什么是自然災(zāi)害,我個人認(rèn)為,,要你下雨時你不下是災(zāi),,要你干旱時你不干也是災(zāi),而放眼高橋的土地,,不下雨時就旱,,下雨時就澇,能排能灌的有多少,。
3,、少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識不到位,單方面認(rèn)為土地流轉(zhuǎn)是企業(yè)和農(nóng)戶的事,,與我何干,?沒有充分認(rèn)識到土地流轉(zhuǎn)的重要性和必要性,不會主動的提前預(yù)見性的看待和解決發(fā)展中存在的實際問題,。
(二)農(nóng)民誠信意識缺失。誠信缺失的現(xiàn)實原因是農(nóng)戶的短期利益與企業(yè)的長期利益相矛盾,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期性與市場競爭短期性相矛盾的結(jié)果,。其實只要有第三方的介入,建立三方認(rèn)同的一些長效保障機(jī)制,,該問題自能迎刃而解,。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍規(guī)模較小,,帶動能力不強(qiáng)。龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的火車頭,,它的帶動能力的強(qiáng)弱決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模進(jìn)程和效益,,但現(xiàn)階段我鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)處于發(fā)展初期,規(guī)模小,,產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,,吸引的外來資本和社會投入不多,規(guī)模效益低,,帶動能力不強(qiáng),,帶動面窄,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相當(dāng)有限,。
(四)土壤,、氣候等條件惡劣,部分土地貧瘠干旱或者澇災(zāi)嚴(yán)重,,年頭旱澇冰雹災(zāi)害頻發(fā),,年尾霜凍冰凍頻繁。
(五)輕商,、輕種植戶現(xiàn)象存在,,引進(jìn)辦法不多,而引進(jìn)后扶持及管理脫節(jié),。
(一)相應(yīng)措施
針對上述問題,,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,拓寬農(nóng)民增收渠道,,必須扎實做好以下幾點,。
1、切實加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
切實加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,不僅僅是成立組織,,開協(xié)調(diào)會議,而是要突出圍繞發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,,整合資金,、技術(shù)等各方面的資源優(yōu)勢,集中力量辦大事,,解決好產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的各種困難和問題,。特別是土地流轉(zhuǎn)問題,應(yīng)按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》積極提供流轉(zhuǎn)服務(wù),。據(jù)一份來自全國21個省(自治區(qū),、直轄市)調(diào)查統(tǒng)計顯示,調(diào)查縣中已有85.5%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托農(nóng)村經(jīng)營管理部門建立了流轉(zhuǎn)服務(wù)組織,,為農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地提供流轉(zhuǎn)信息,、法律政策咨詢,、價格評估、指導(dǎo)合同簽訂,、協(xié)調(diào)利益關(guān)系和調(diào)處流轉(zhuǎn)糾紛等服務(wù),。在50%的調(diào)查縣中,由鄉(xiāng)村組織提供服務(wù)的流轉(zhuǎn)面積已占流轉(zhuǎn)總面積的50%以上,。同時,,我鎮(zhèn)應(yīng)采取措施支持鼓勵流轉(zhuǎn)。一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)拿出專項經(jīng)費支持鼓勵流轉(zhuǎn),。目前已有11.3%的縣(市)拿出專項資金加強(qiáng)土地整理和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,,為通過流轉(zhuǎn)實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造條件。有5%的縣拿出專項資金對流轉(zhuǎn)雙方給予適當(dāng)補(bǔ)貼,。
2,、切實加大投入力度
積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),不斷加大對農(nóng)村科技,、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,,不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,重點保證科技創(chuàng)新方面的資金需求,,解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中技術(shù)含量不高的瓶頸制約,。
3、采取切實措施,,培育發(fā)展龍頭企業(yè),。
龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的原動力,。用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展,,其核心是要有一批拉動能力大,輻射范圍廣,、市場競爭力強(qiáng)的龍頭企業(yè),。因此,要著眼于新農(nóng)村建設(shè)的新形勢,,本著“高水平,、大規(guī)模、專業(yè)化,、外向型”的思路,,按照“以大型龍頭企業(yè)為主,以中小型龍頭企業(yè)為輔,,多元啟動,,群體發(fā)展”的原則,加快龍頭企業(yè)建設(shè)步伐。
4,、是大力發(fā)展一批。吸引有雄厚資金的民營企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域,,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化增添新活力,。通過興辦龍頭企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,。壯大龍頭企業(yè)的規(guī)模與實力,,做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“火車頭”
5、切實加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作
從提升科學(xué)意識和基本技能著眼,,從營造科普環(huán)境,,培養(yǎng)科普隊伍,強(qiáng)化科普手段入手,,以實用技術(shù)培訓(xùn)為重點,,大力提高農(nóng)村勞動者生產(chǎn)技能。
(二)20xx年發(fā)展規(guī)劃
1,、依托各級各部門力量,,引進(jìn)及幫扶現(xiàn)有種植企業(yè)及種植戶,其中,,發(fā)展小蔥xx00畝,,西蘭花xx00畝,食用菌50萬平方米,,早青豌豆擴(kuò)大下片種植面積,,提高品質(zhì),力爭種植面積達(dá)到xx000畝,,產(chǎn)值達(dá)850萬元,。
2、引進(jìn)1-2家規(guī)模較大的龍頭企業(yè),,發(fā)展新品種種植200畝,。
3、爭取元謀閩中公司及種植大戶到高橋注冊公司,,投資辦廠,,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,穩(wěn)定種植農(nóng)戶信心,。
4,、繼續(xù)做好常規(guī)農(nóng)產(chǎn)品的試驗示范,良種推廣,,優(yōu)質(zhì)農(nóng)資供給,。加大新型農(nóng)民培訓(xùn)及農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)。
5,、完成20xx年武定縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目建設(shè),。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告總結(jié)篇六
鐵門鎮(zhèn)位于洛陽市西40公里,,全鎮(zhèn)轄33個行政村,6.5萬農(nóng)業(yè)人口,,耕地面積6.5萬畝,,屬淺山區(qū)、丘陵區(qū),,是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),。鎮(zhèn)域內(nèi)工業(yè)發(fā)達(dá),交通十分便利,,市屬企業(yè),、縣屬企業(yè)及民營企業(yè)星落棋布,隴海鐵路,、連霍高速,、310國道橫貫東西,又是一個工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),。
鐵門鎮(zhèn)作為一個工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,工業(yè)總產(chǎn)值直線上升,,財政收入大幅度提高,,而另一方面受地理位置、惡劣環(huán)境等不利因素的影響,,占總?cè)丝谌种哪蠋X北山,,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識禁錮著人們思想,日出而作,,日落而息,,僅靠幾畝薄地,艱難的維持著生計,,農(nóng)業(yè)成了制約鐵門經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,。如何擺脫農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民的貧困落后面貌,,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民共同富裕奔小康,已成為歷屆黨委政府首要共識,。走“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、產(chǎn)業(yè)富民”之道路,圍繞這一指導(dǎo)思想,,如何充分發(fā)揮地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,、自然優(yōu)勢、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,,讓廣大農(nóng)民從傳統(tǒng)的封建小農(nóng)意識中解放出來,,已成為發(fā)展的必然,一個發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)劃應(yīng)運而生,。南山以發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)為主,,以鐵磁路、鐵鹽路為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶,,兩側(cè)各500米種植朝天椒和煙葉,北山以養(yǎng)殖和特色林果種植為主,,川區(qū)以蔬菜種植為主,,形成種、養(yǎng),、加工為一體的特色農(nóng)業(yè),、高效農(nóng)業(yè)基地。
鐵門鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走過了艱難曲折的歷程,。1999年通過考察論證,,鎮(zhèn)政府決定在鐵磁路、鐵鹽路經(jīng)濟(jì)種植帶發(fā)展朝天椒種植500畝,。萬事開頭難,,為了保證朝天椒種植成功,鎮(zhèn)政府成立了專門組織,,黨委書記,、鎮(zhèn)長親自抓,主抓副職專職抓,,并抽調(diào)15名機(jī)關(guān)干部成立專門工作組深入南嶺各村的農(nóng)家院戶,、田間地頭,幫助農(nóng)戶解決實際問題,,使他們自覺接受統(tǒng)一規(guī)劃,,讓出土地種植朝天椒,對自覺自愿接受統(tǒng)一規(guī)劃種植朝天椒的農(nóng)戶,,政府在育苗,、耕作、施肥,、蓋膜,、栽植等方面予以資金扶持,調(diào)動農(nóng)民的種植積極性,。對不愿接受政府統(tǒng)一規(guī)劃,,拒不種植朝天椒的,政府采取必要的干預(yù)措施。一分耕耘,,一份收獲,,辣椒種植成功了,然而市場銷售不暢,,政府按當(dāng)時承諾的保護(hù)價全部收購,。鎮(zhèn)政府積極與外地客商聯(lián)系,組織辣椒供需洽談會,,一年又一年努力,,市場銷售暢通了,椒農(nóng)從中得到了實惠,,思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,,政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的地位也改變,由過去的政府提倡,、政府扶持,、強(qiáng)行干預(yù)變成了現(xiàn)在的政策指導(dǎo)、重點扶持,、區(qū)域種植,、規(guī)模化經(jīng)營,,變主導(dǎo)為服務(wù),,廣大農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中地位也變了,由過去的被動變主動,,積極性空前高漲,,種植面積不斷擴(kuò)大,歷經(jīng)八年的艱辛努力,,朝天椒種植從最初植的幾百畝發(fā)展到現(xiàn)在的16000畝,,種植區(qū)域由原來的產(chǎn)業(yè)帶周邊的7個行政村,輻射帶動全鎮(zhèn)二十二個行政村,,朝天椒種植農(nóng)戶由原來的1200戶發(fā)展到現(xiàn)在的6000余戶,,種植面積超千畝的村達(dá)10個。20xx年僅朝天辣椒總產(chǎn)值達(dá)6400萬元,,戶均純收入達(dá)5000元,。
為了規(guī)范朝天椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做大做強(qiáng)朝天椒種植產(chǎn)業(yè),。20xx年,,鐵門鎮(zhèn)朝天椒種植協(xié)會在各級的關(guān)心下應(yīng)運而生,辣椒生產(chǎn)規(guī)程,、技術(shù)服務(wù),、市場營銷有章可循,。為了適應(yīng)市場規(guī)律拉大產(chǎn)業(yè)鏈條,辣椒協(xié)會于20xx年4月在國家工商總局注冊了“鐵豐”牌商標(biāo),,隨著產(chǎn)業(yè)基地的不斷擴(kuò)大,,于20xx年6月成立辣椒農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx年4月,,鐵門鎮(zhèn)種植的朝天椒相繼獲得河南省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,、國家農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品認(rèn)證證書。20xx年5月,,鐵門鎮(zhèn)鎮(zhèn)被推薦為河南省名優(yōu)辣椒鎮(zhèn),。20xx年3月,鐵門鎮(zhèn)與洛陽農(nóng)科所合作的“朝天椒引進(jìn)無公害栽培技術(shù)研究與運用”項目獲洛陽市科技進(jìn)步二等獎,。
為了叫響“鐵豐牌”朝天椒品牌,,實施品牌戰(zhàn)略,種植協(xié)會在擴(kuò)大對外宣傳的同時,,為了規(guī)范產(chǎn)銷渠道,杜絕無序經(jīng)營和價格競爭,,保護(hù)朝天椒品牌和質(zhì)量,。20xx年縣、鎮(zhèn)投資250萬元在鐵門鎮(zhèn)陳村村建成新安縣辣椒專業(yè)交易市場,,統(tǒng)一市場收購,、統(tǒng)一市場銷售、統(tǒng)一品牌包裝,,切實維護(hù)了椒農(nóng)和客商的利益,,實現(xiàn)了產(chǎn)、供,、銷一條龍服務(wù),。每到收獲季節(jié),辣椒收購紅紅火火,,全國各地客商慕名而來,,最多達(dá)120余家。更讓人振奮的是,,鐵門鎮(zhèn)朝天椒除內(nèi)銷外,,由客商經(jīng)廈門、貴州等地遠(yuǎn)銷日本,、韓國,。
由于辣椒產(chǎn)業(yè)的不斷壯大,還帶動第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,。
一是出現(xiàn)了一大批的以經(jīng)銷辣椒為業(yè)的本地經(jīng)紀(jì)人,,涌現(xiàn)出一批靠經(jīng)銷辣椒迅速致富的典型,;
二是辣椒收購、分級,、包裝等環(huán)節(jié),,帶動了大批農(nóng)村剩余勞動力就業(yè);
三是帶動了餐飲,、商業(yè),、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,椒農(nóng)在獲得生產(chǎn)利潤的同時,,分享到流通和加工環(huán)節(jié)的利潤,,以辣椒生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條得到長足發(fā)展。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)煙葉生產(chǎn)和蔬菜種植,,也經(jīng)歷了朝天椒種植過程的同樣經(jīng)歷,,從群眾不認(rèn)可的感性認(rèn)識到理性認(rèn)識,從政府引導(dǎo)到市場引導(dǎo),,種植規(guī)模不斷壯大,。至20xx年煙葉集中連片種植面積達(dá)5000畝,蔬菜種植面積達(dá)6000畝,,煙葉生產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)值175萬元,,蔬菜生產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)值320萬元。
鐵門鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面積共計27000畝,,占耕地面積的40%,,而所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了巨大活力,,農(nóng)民收入明顯提高,,新房、樓房蓋起來了,,三輪車,、摩托車、小手扶幾乎家家都有,,生活水平不斷提高,,如今的農(nóng)村幾乎和城市沒有差別,到處呈現(xiàn)出和諧,、文明,、向上新風(fēng)尚。
為了進(jìn)一步落實國家產(chǎn)業(yè)政策,、適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì),,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉大拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,,我們將以市場為導(dǎo)向,,進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,,培植支柱產(chǎn)業(yè)和名牌農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)特色農(nóng)業(yè),建設(shè)龍頭企業(yè),,健全社會化服務(wù)體系,,完善產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò),形成產(chǎn),、供,、銷一條龍,貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)營格局,,把千家萬戶的生產(chǎn)與大市場相鏈接,,使廣大農(nóng)民在獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤的同時,分享到流通和加工環(huán)節(jié)利潤,,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民收入推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向?qū)I(yè)化,、市場化,、集約化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,。
1,、20xx年底前完成朝天椒綠色食品申報工作;
2,、完成辣椒深加工項目論證工作,投資1000萬元,,20xx年底建成辣椒深加工廠一個,;
3、新上蔬菜加工項目一個,;
4,、進(jìn)一步完善辣椒市場功能,在原有市場功能的基礎(chǔ)上,,拉大市場框架,,硬化市場8萬㎡,建交易廳,、棚及倉庫9000㎡,,購置辣椒檢測及化驗設(shè)備一套,并完成市場配套設(shè)施1000㎡,。
回顧鐵門鎮(zhèn)幾年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程,,幾多艱辛,幾多收獲,,經(jīng)驗做法概括以下幾個方面:
1,、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為歷屆黨委政府的共識,不因政府人事變動更改,,一張藍(lán)圖繪到底,,把認(rèn)準(zhǔn)的路子走到底;
2,、充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)和服務(wù)作用,。產(chǎn)業(yè)化初期,政府唱主角,,大力提倡,、政策扶持,行政干預(yù),、利益導(dǎo)向,,通過各種行政手段,真正炒熱干群思想,,使廣大群眾有感性認(rèn)識變?yōu)槔硇哉J(rèn)識,,自覺的從小農(nóng)意識的思想束縛中解放出來,順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律,,自覺調(diào)整種植結(jié)構(gòu),,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù),;
3、產(chǎn)業(yè)基地形成后,,政府的作用由主角變?yōu)榕浣?,主要引?dǎo)農(nóng)民成立民間協(xié)調(diào)組織和協(xié)會,靠民間組織規(guī)范生產(chǎn)行為,,靠技術(shù)章程規(guī)范生產(chǎn)環(huán)節(jié),。以市場信息為依托,引導(dǎo)農(nóng)民及時調(diào)整種植結(jié)構(gòu),,以民間組織為依托,,做好產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后培訓(xùn)服務(wù)工作,;
4、敢當(dāng)紅娘,,為企業(yè)牽線搭橋,,引導(dǎo)發(fā)展龍頭企業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,,走貿(mào),、工,、農(nóng)一體化發(fā)展道路。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告總結(jié)篇七
金秋九月,,你們不辭辛勞,,蒞臨我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作,這充分體現(xiàn)了縣委政府和各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作,,為此,,受唐書記、魏鎮(zhèn)長的委托,,我謹(jǐn)代表洛澤河鎮(zhèn)黨委政府及全鎮(zhèn)農(nóng)民朋友向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,!按照會議安排,現(xiàn)就我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報如下,,不妥之處,,敬請批評指正。
洛澤河鎮(zhèn)是一個集干熱河谷,、二半山,、高寒山區(qū)為一體的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),屬中深山深切割山地地貌,,境內(nèi)山高谷深,,溝壑縱橫。幅員面積296.47平方公里,,最高海拔2780米(全縣最高點),,最低海拔850米,相對高差1930米,,立體性氣候突出,。全鎮(zhèn)有耕地6.29萬畝,人均占有耕地僅1.03畝,,平壩面積不足2%,林地22.3萬畝,,森林覆蓋率24.8%,,是耕地面積的3.5倍。轄13個村290個村民小組,,總?cè)丝?1055人,,其中農(nóng)業(yè)人口58341人,占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?5.5%,,20xx年末,,全鎮(zhèn)農(nóng)民人均有糧216公斤,人均純收入2424元,。
近年來,,鎮(zhèn)黨委政府按照“一產(chǎn)調(diào)結(jié)構(gòu),,二產(chǎn)抓服務(wù),三產(chǎn)建平臺”的目標(biāo)定位,,在堅持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)不放松的基礎(chǔ)上,,積極加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育支柱產(chǎn)業(yè),,積極發(fā)展生核桃,、花椒、烤煙,、魔芋,、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)種植和生豬、土雞養(yǎng)殖,。初步構(gòu)建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新體系,,農(nóng)民收入穩(wěn)步增加,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢頭,。
(一)林產(chǎn)業(yè)初具優(yōu)勢規(guī)模,。按照“因地制宜,突出特色,,一鎮(zhèn)一業(yè),,一村一品,靠山吃山”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作思路,,堅持把核桃,、花椒作為農(nóng)民增收支柱產(chǎn)業(yè)加以培植,20xx以來,,全鎮(zhèn)規(guī)劃完成核桃種植7個村73個村民小組11.3萬畝,,花椒種植5村43個村民小組2.95萬畝,漆樹種植2村20個村民小組1.05萬畝,,20xx年,,僅退耕還林種植的3000畝花椒,收入就超過1500萬元,,農(nóng)民人均可增收257.1元,。同樣,2年后,,10多萬畝核桃將成為全鎮(zhèn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè),,特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)塊狀日益明顯。
(二)畜牧產(chǎn)業(yè)不斷壯大,。立足區(qū)位和資源優(yōu)勢,,圍繞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,把全鎮(zhèn)13個村劃分為“河谷果蔬區(qū)、二半山糧林區(qū),、高寒畜牧區(qū),、糧煙綜合示范區(qū)、工礦經(jīng)濟(jì)區(qū)”五大發(fā)展區(qū)域,。在虎丘,、大寨、龍?zhí)?、太坪四個村上半村和筍葉村高寒畜牧區(qū),,重點抓好土雞、能繁母豬,、商品豬示范小區(qū)建設(shè),。近年來,全鎮(zhèn)已建生豬養(yǎng)殖小區(qū)3個,,扶持規(guī)模養(yǎng)殖大戶6戶,,規(guī)模養(yǎng)殖戶生豬出欄占全鎮(zhèn)比重的15%。沿螞懷線和貓謝線建立毛坪灣灣灘,、虎丘朝門“現(xiàn)代養(yǎng)豬項目”各一個,,扶持養(yǎng)殖戶100戶;在虎丘村三寨,、小苗,、朝門新建“退耕還林后續(xù)養(yǎng)豬項目”一個,帶動扶持養(yǎng)殖戶148戶,。建立虎丘蘆茅,、小苗、三寨萬只土雞養(yǎng)殖示范點,,示范點有上千只4至5斤土雞已上市,。目前土雞養(yǎng)殖初見成效,為農(nóng)民帶來不錯的收益,。
(三)其它產(chǎn)業(yè)得到有力鞏固,。20xx年,規(guī)劃完成蔬菜種植15600畝,,其中核心樣板840畝,;完成魔芋種植6600畝,核心樣板1600畝,,根據(jù)目前市場價,,預(yù)計魔芋一項收入將達(dá)1400多萬元,,農(nóng)民人均可增收200多元,;烤煙規(guī)劃種植5700畝,市級樣板1000畝,,7月份如沒有遭受大雨冰雹災(zāi)害,,烤煙將是我鎮(zhèn)獻(xiàn)雞,、簸以、倉盈三村煙區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),。
(四)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織更加完善,。為了推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā),,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展,增加產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的市場競爭能力,,自20xx年以來,,洛澤河鎮(zhèn)相繼成立了洛澤河鎮(zhèn)花椒協(xié)會、虎村核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會,、向家蔬菜協(xié)會等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新經(jīng)濟(jì)組織,。通過發(fā)展專業(yè)合作組織,規(guī)范產(chǎn)業(yè)協(xié)會,,明確協(xié)會職能,,進(jìn)一步建好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)保障機(jī)制,真正做到產(chǎn),、供,、銷一條龍服務(wù),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì),、技術(shù)保障,。
為加快洛澤河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,我們將從以下三個方面下功夫:一是科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,??茖W(xué)規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的前提,要做大做強(qiáng)各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),,必須進(jìn)一步搞好發(fā)展規(guī)劃,。一要注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的科學(xué)性。按照“功能分區(qū),、布局合理,、資源集約、生態(tài)環(huán)?!钡目傮w要求,,降低開發(fā)建設(shè)成本,加速產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,。二要注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的前瞻性,。根據(jù)全鎮(zhèn)不同的資源條件、地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),,充分考慮資源環(huán)境承載能力和開發(fā)潛力,,緊密結(jié)合長遠(yuǎn)發(fā)展需求,科學(xué)布局,,節(jié)約集約利用土地,,努力完善配套設(shè)施,有效避免低水平產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)長足發(fā)展,。三要注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)規(guī)劃,,杜絕農(nóng)戶無序發(fā)展,,促進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
二是加大產(chǎn)業(yè)建設(shè)投入,。要建好各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),,必須加大投入。一要加大財政資金投入,。抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策機(jī)遇,,有重點的增加產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金投入,不斷改善交通,、水利等基礎(chǔ)條件,,積極拓展各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。二要堅持集約利用土地,。規(guī)范實施地上栽核桃,,樹下種牧草的復(fù)合型開發(fā)模式,輻射帶動畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,集約利用土地,,提高土地單位產(chǎn)出率和資源環(huán)境容量。
三是營造良好發(fā)展環(huán)境,。一個好的發(fā)展環(huán)境,,對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的意義。一要建立科學(xué)合理的管理體系,。立足村情,、社情,建立科學(xué),、合理,、完善的產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu),使產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的職能職責(zé)制度化,,為產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提供充足的人力,、物力和財力資源,,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展上檔次、上水平,。二要建立精簡高效的服務(wù)保障機(jī)制。按照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織的要求,,發(fā)展專業(yè)合作組織,,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,爭取扶貧項目資金,,規(guī)范扶貧互助合作社,,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)保障,。三要打造配套和諧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,。按照實地、實際,、實效的原則,,通過會議,、舉辦科技培訓(xùn)班,現(xiàn)場培訓(xùn)等方式,,加強(qiáng)對廣大農(nóng)戶進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn),。邀請知名專家舉辦科技講座,對鎮(zhèn),、村,、社干部進(jìn)行培訓(xùn),推廣普及產(chǎn)業(yè)技術(shù),,提高管理水平,,營造配套和諧的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告總結(jié)篇八
近年來,,我縣立足自然環(huán)境優(yōu)勢,,以打造國際鄉(xiāng)村旅游綜合示范區(qū)為契機(jī),堅持以市場為導(dǎo)向,,以區(qū)域特色資源為基礎(chǔ),,以提高農(nóng)業(yè)的整體效益為目標(biāo),圍繞特色抓產(chǎn)業(yè),,圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭,,圍繞龍頭建基地,圍繞基地帶農(nóng)戶,,大力實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,全面促進(jìn)農(nóng)民增收,,通過全縣上下的共同努力,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快,,初步形成了區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn),、規(guī)?;l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展格局,,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下,。
近年來,縣委縣政府結(jié)合我縣縣情,,確定了糧食,、蠶桑、茶葉,、木竹,、蔬菜、油茶等重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整內(nèi)容,,統(tǒng)一思想,,強(qiáng)化措施,狠抓落實,,出臺了一系列扶持獎勵措施,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到強(qiáng)力推進(jìn),逐步形成“一村一品”,、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局,,基地規(guī)模逐年擴(kuò)大,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工技術(shù)逐步成熟,,農(nóng)業(yè)質(zhì)量,、品牌意識逐漸增強(qiáng),農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入提高,。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地具有一定規(guī)模,。從目前的現(xiàn)狀來看,我縣已初步形成以山區(qū)為主的茶葉生產(chǎn)基地,、以縣城盆地為主的蠶?;亍⒁院樾青l(xiāng)為主導(dǎo)的山區(qū)木竹基地,、以碧陽宏村為基礎(chǔ)的蔬菜基地以及柯村的皖南花豬養(yǎng)殖基地,。
(二)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局基本形成。已初步形成了以五溪山茶場,、柯村茶葉市場為龍頭的茶產(chǎn)業(yè),,以華盛、絲業(yè)公司,、信達(dá)公司,、蠶種場等為龍頭的繭絲綢產(chǎn)業(yè),,以杉森木業(yè)、金九貿(mào)易,、港殿竹業(yè)等為龍頭的木竹加工業(yè),,以桃源罐頭、惠達(dá)食品為龍頭的罐頭加工業(yè)等四大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,,為我縣農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),、收購、加工,、銷售和農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。
(三)龍頭企業(yè)實力逐步增強(qiáng),。截至20xx年底我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到8家,,其中:繭絲綢系列有華盛集團(tuán)、黃山絲業(yè)公司,、黃山信達(dá)絲線公司三家,,累計產(chǎn)值28295萬元,利潤達(dá)到726萬元,,稅收達(dá)到484萬元,;食品系列有惠達(dá)食品有限公司和桃源罐頭食品有限公司兩家,年產(chǎn)值達(dá)到5143萬元,,利潤64萬元,,稅收達(dá)到167萬元;木竹加工系列有杉森木業(yè),、金九工貿(mào),、港殿集團(tuán)三家,年產(chǎn)值達(dá)到19579萬元,,利潤達(dá)到689萬元,,稅收達(dá)到665萬元。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織迅速發(fā)展,。截至去年年底我縣累計成立各種農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社55家,,其中,蠶桑類的合作社13家,,茶葉合作社12家,,林業(yè)合作社12家,養(yǎng)殖業(yè)方面的合作社7家,,其他特色種養(yǎng)加工業(yè)合作社11家,。
(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系逐步完善。我縣農(nóng)業(yè)服務(wù)體系中現(xiàn)有糧油站,、蠶桑站,、茶葉站,、畜牧獸醫(yī)站、植保站等,,林業(yè)服務(wù)體系中現(xiàn)有基層林業(yè)站和林業(yè)改革綜合服務(wù)中心等,,完善的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)項目實施提供有效的行政管理和技術(shù)支持,。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的不斷提高,我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較快的發(fā)展,。20xx年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)年報統(tǒng)計顯示,,全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入25.39億元,比上年增長23.7%,。
(二)農(nóng)民收入穩(wěn)步增加,。20xx年我縣面臨國際金融危機(jī)的不斷蔓延和自然災(zāi)害的頻繁發(fā)生,全縣上下積極應(yīng)對,,認(rèn)真落實黨的各項惠民政策,,大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全縣初步形成了糧食,、蠶桑,、茶葉、木竹,、蔬菜,、畜牧等六大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)支柱,農(nóng)民人均純收入5562萬元,,比上年同期增長18%,;其中,來自農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的.收入2487元,,占農(nóng)民人均純收入的44.7%,,農(nóng)民的家庭狀況和條件進(jìn)一步改善。
(三)鄉(xiāng)村旅游迅速崛起,。近年來,,我縣著力打造旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和國際鄉(xiāng)村旅游綜合示范區(qū),旅游經(jīng)濟(jì)有了較快的發(fā)展,,鄉(xiāng)村旅游迅速崛起,,農(nóng)旅結(jié)合效益顯現(xiàn)。同時帶動了旅游與工業(yè),、農(nóng)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合,,切實增強(qiáng)旅游的牽動作用。成功舉辦了四屆中國黃山國際山地車節(jié),,精心策劃組織三屆xx縣桃花節(jié)(開茶節(jié))暨“桃花源里賞花游”系列活動,,推出獨具xx縣特色的賞花-采茶體驗-徽菜美食游等差異化的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,,全面展示古黟魅力和新農(nóng)村建設(shè)風(fēng)采,提升xx縣知名度,、美譽度和外向度,。20xx年我縣旅游接待游客總?cè)藬?shù)達(dá)到403.16萬人,其中境外游客達(dá)到14.86萬人,,旅游門票收入6822.52萬元,,旅游經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到1.63億元。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善,。20xx年投入資金1447.5萬元,,新建村村通道路25條,總里程達(dá)到57.9公里,;投入資金248萬元,,完成農(nóng)村飲水安全項目村16個,解決農(nóng)村安全飲水人口5000人,;投入資金323萬元,,加固病險水庫5座,;還有灌溉碣壩,、渠道等一批小型農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到及時的修復(fù);投入資金160萬元,,完成農(nóng)村沼氣網(wǎng)點項目45個,,新建沼氣池750口,全縣累計完成8200口,;結(jié)合沼氣項目建設(shè),,廣泛開展了“三清三改”為主要內(nèi)容的環(huán)境整治工作,村容村貌有了較大的改善,。
(五)特色種養(yǎng)業(yè)已成為我縣新亮點,。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的迅速發(fā)展,特色種養(yǎng)植業(yè)發(fā)展勢頭喜人,,皖南花豬,、黃山黑雞、七彩山雞,、獺兔養(yǎng)殖,、泗溪香榧、蘆筍種植基地,、山塢無公害蔬菜,、油茶基地等一批特色種養(yǎng)植業(yè)得到地方政府的高度重視和扶持,為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展注入新的動力,。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告總結(jié)篇九
為準(zhǔn)確把握新階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展趨勢,,找準(zhǔn)發(fā)展中存在的新問題,,研究促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營深化升級、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效措施,,我們采取市和縣市區(qū)配套聯(lián)動,、全面統(tǒng)計和典型調(diào)查相結(jié)合方式,就此進(jìn)行專題調(diào)研,。
近年來,,圍繞深入貫徹落實中央和省委1號文件精神,著眼城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,、解決新時期三農(nóng)問題,,堅持用工業(yè)化思維和理念謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大力實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進(jìn)戰(zhàn)略,,通過強(qiáng)化政策支撐體系,,增加資金投入,加大推進(jìn)力度,,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平快速提升,。以產(chǎn)業(yè)組織帶動能力不斷增強(qiáng)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模,、利益聯(lián)接方式不斷完善,、政策支撐體系不斷加強(qiáng)為主要標(biāo)志,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入一個新的階段,,目前全市市場牽龍頭,、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初步形成,。綜合調(diào)查情況,,呈現(xiàn)出以下幾個主要特點:
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織快速發(fā)展,帶動能力明顯增強(qiáng),。20xx年全市成規(guī)模的各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到1357個,,其中規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到685家,比20xx年(下同)增加533家,,年均增加133家;市級以上重點龍頭企業(yè)發(fā)展到157家,,其中國家級2家,省級19家,,市級136家,。全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入367.73億元,利稅33.92億元,,同比增長1.83倍,、1.58倍,年均增長16.3和12.1;其中157家市級以上重點龍頭企業(yè)年銷售收入、利稅分別達(dá)到265.5億元,、24.2億元,,分別占規(guī)模以上龍頭企業(yè)的72.2和71.3。比較規(guī)范的農(nóng)村中介服務(wù)組織462個,,年銷售收入和利稅分別達(dá)到24.9億元,、2.7億元;農(nóng)村專業(yè)市場發(fā)展到210處,年經(jīng)營額132億元,,其中年交易額億元以上的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場達(dá)到76處,,年經(jīng)營額87.8億元。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶動種植基地面積410萬畝,,養(yǎng)殖基地規(guī)模1.1億頭(只),,農(nóng)戶95萬戶,目前全市已有55的農(nóng)戶和53的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營軌道,。
二是生產(chǎn)基地規(guī)模加快膨脹,,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日趨凸顯。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和特色優(yōu)勢凸顯,,初步形成了瓜菜,、大蒜圓蔥、優(yōu)質(zhì)果品,、速生豐產(chǎn)林,、苗木杞柳、肉鴨蛋鴨,、淡水產(chǎn)品,、甜葉菊,、食用菌和中藥材等區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,。種植業(yè)建成170萬畝大蒜圓蔥、15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜,、10萬畝優(yōu)質(zhì)土豆,、600萬m2食用菌、10萬畝甜瓜,、5萬畝甜葉菊,、5萬畝中藥材和5萬畝蘆筍特色種植基地;養(yǎng)殖業(yè)建成1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),年出欄千頭的肉?;剡_(dá)到103處,,年出欄萬只以上禽場2570處,年出欄千頭的養(yǎng)豬場670處,,年存欄200頭以上的奶牛養(yǎng)殖基地56處,,存欄1600萬只肉蛋鴨養(yǎng)殖基地;水產(chǎn)業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖基地發(fā)展到700余處,面積24萬畝;林果業(yè)建成100萬畝用材林、90萬畝干鮮果品,、25萬畝苗木花卉和10萬畝苗木杞柳基地,。
三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸拉長,利益聯(lián)接漸趨緊密,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展由偏重于生產(chǎn)基地建設(shè)向基地建設(shè),、農(nóng)產(chǎn)品加工、品牌開發(fā),、市場營銷多方并重發(fā)展,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長,農(nóng)產(chǎn)品附加值不斷提高,。利益聯(lián)接機(jī)制不斷完善,,訂單、合同,、股份制,、股份合作制等緊密型聯(lián)系方式得到更多應(yīng)用。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中,,通過合同,、合作制、租賃等形式與基地和農(nóng)戶進(jìn)行聯(lián)接的達(dá)到203家,,占30%,。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)類型看,畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和出口加工型企業(yè)利益聯(lián)接關(guān)系相對緊密,。
四是政策扶持力度不斷加大,,支撐體系日臻完善。在認(rèn)真落實省里對重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息扶持政策的基礎(chǔ)上,,20xx年以來,,市財政每年安排專項資金對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和規(guī)模種養(yǎng)基地進(jìn)行扶持。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,,20xx年市和縣市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政扶持資金達(dá)到9624萬元,,其中市級財政4000萬元。對規(guī)模種養(yǎng)基地,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和建立擔(dān)保組織補(bǔ)貼2382萬元,,對新建、擴(kuò)建龍頭企業(yè)貸款貼息扶持和獎勵1618萬元,。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新階段,內(nèi)涵不斷豐富,,利益聯(lián)接方式不斷創(chuàng)新,,由以龍頭企業(yè)帶動為主向龍頭企業(yè)、專業(yè)市場、中介組織,、專業(yè)協(xié)會帶動并重發(fā)展;功能不斷拓寬,,由帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收單純經(jīng)濟(jì)功能,,向提高農(nóng)業(yè)組織化程度,、吸納勞動力就業(yè)、全面改造農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民等經(jīng)濟(jì),、組織,、社會功能拓展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)中具有戰(zhàn)略地位和不可替代的重要作用,。
(一)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑,。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,通過龍頭企業(yè)帶動現(xiàn)代種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,,實行產(chǎn)加銷一條龍生產(chǎn),,就可以把區(qū)域優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不斷做強(qiáng)做大,逐步培植形成具有較強(qiáng)市場競爭力,、較大可持續(xù)發(fā)展能力,、地方特色鮮明的強(qiáng)村富民產(chǎn)業(yè)。
(二)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,是農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效農(nóng)民增收的重要渠道,。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過龍頭企業(yè)帶動推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條提高產(chǎn)品科技含量和附加值,、聯(lián)合組織分散經(jīng)營農(nóng)戶共同進(jìn)入國內(nèi)外市場,就可以有效提高農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)和效益,,增加農(nóng)民種養(yǎng)收入和綜合經(jīng)濟(jì)收入,。
(三)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,是提升農(nóng)業(yè)市場競爭力的重要舉措,。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織,,把一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民聯(lián)合組織起來,,就可以減少市場交易成本、提高市場交易效率,,有效規(guī)避和降低市場經(jīng)營風(fēng)險;把特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品做優(yōu)做強(qiáng),,不斷提高市場競爭力和占有率。
(四)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是培育新型農(nóng)民的重要載體,。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,,需要大量有文化、懂技術(shù),、會經(jīng)營的現(xiàn)代新型農(nóng)民,。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過龍頭企業(yè)就可以把先進(jìn)經(jīng)營理念,、先進(jìn)管理方式,、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)等導(dǎo)入農(nóng)業(yè)農(nóng)村,不斷提高廣大農(nóng)民的科學(xué)文化水平和綜合素質(zhì),。
(五)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,是新農(nóng)村建設(shè)的重要帶動力量。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是市場經(jīng)營主體,,也是新農(nóng)村建設(shè)的重要參與和帶動力量,。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過龍頭企業(yè)在帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,通過對農(nóng)民的教育培養(yǎng),,對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)發(fā)展的投入支持,,以及對農(nóng)村組織結(jié)構(gòu)和治理方式的影響,就可以實現(xiàn)農(nóng)村物質(zhì)文明,、精神文明和政治文明同步推進(jìn),,加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
深入分析思考,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)入建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新階段,進(jìn)一步深化提高面臨著十分突出的制約因素和不容忽視問題,。
一是要素素質(zhì)提高和組合問題,。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,需要龍頭企業(yè),、中介組織,、基地農(nóng)戶、政策支持以及市場引導(dǎo)等多個要素有機(jī)配合,。目前龍頭企業(yè)綜合素質(zhì)和企業(yè)家社會責(zé)任,、合作經(jīng)濟(jì)組織和中介服務(wù)組織發(fā)育、基地農(nóng)戶的科技文化素質(zhì)和法律意識,、政策支撐能力和配套程度,、市場建設(shè)水平和規(guī)范化程度等,,都還有不適應(yīng)和需要進(jìn)一步完善提高的問題。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提檔升級問題,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)入新階段,,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬,由單純種植業(yè)向農(nóng)林牧漁業(yè)延伸;產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長,,由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程拓展,,由產(chǎn)品粗加工,、初級加工向精深加工、系列加工發(fā)展;產(chǎn)業(yè)功能不斷擴(kuò)展,,由帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收單純經(jīng)濟(jì)功能,向發(fā)展產(chǎn)業(yè),、改造農(nóng)村,、培養(yǎng)農(nóng)民綜合功能拓展。這一系列重大深刻變化,,要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),、生產(chǎn)經(jīng)營方式落后的低層次向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代科學(xué)管理方式的高層次轉(zhuǎn)化升級,。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織創(chuàng)新問題,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速健康發(fā)展,有賴于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的創(chuàng)新和提高,,特別是擔(dān)負(fù)橋梁紐帶作用的新型合作經(jīng)濟(jì)組織和中介組織服務(wù)發(fā)育發(fā)展,。目前,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,、專業(yè)生產(chǎn)合作社,、專業(yè)協(xié)會和行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍發(fā)育滯后,、環(huán)境不優(yōu),、政策支持不夠等問題,在較大程度上制約的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。
四是利益聯(lián)接機(jī)制完善問題,。利益聯(lián)接機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康持久發(fā)展的關(guān)鍵。目前,,龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶利益聯(lián)接機(jī)制不健全,、聯(lián)接關(guān)系不緊密的問題十分突出,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級的瓶頸制約,,已成為新階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的亟待解決的重大課題,。
五是綜合作用發(fā)揮問題。目前,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,、發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收等經(jīng)濟(jì)功能相對發(fā)揮較好,,但帶動農(nóng)村工業(yè)化城鎮(zhèn)化,、培養(yǎng)現(xiàn)代新型農(nóng)民、改善農(nóng)村組織結(jié)構(gòu)和鄉(xiāng)村治理方式,、發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)等社會功能作用發(fā)揮不夠,,遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的需要。
針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營面臨的形勢和發(fā)展中存在的突出問題,,圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)要求,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營深化升級的總體要求是,,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實各級扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策措施,,突出工作重點,,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),搭建平臺,,配套政策,,完善機(jī)制,培育典型,,培育隊伍,,營造環(huán)境,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營又好又快發(fā)展,。
一是搭建一個平臺,,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織保障體系。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)略地位和重要作用,,各級進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決策指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度,搭建起一個高層決策,、高效運作,、高水平管理的發(fā)展平臺,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作聯(lián)席會議制度,,負(fù)責(zé)制定政策和研究重大問題;設(shè)立專門辦公室,,負(fù)責(zé)調(diào)度指導(dǎo)和日常管理。
二是出臺一套政策,,完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營政策支撐體系,。根據(jù)中央和省1號文件對扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求,,立足實際,認(rèn)真總結(jié)汲取原來扶持政策,,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,,盡快研究制定扶持力度更大、扶持范圍更廣,、扶持效果更好,、更具操作性,包括財政扶持,、稅費減免,、金融支持、費用優(yōu)價,、服務(wù)支持等在內(nèi)的配套政策,。
三是完善一個機(jī)制,健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進(jìn)發(fā)展體系,。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以完善利益聯(lián)接機(jī)制為核心,,逐步建立健全經(jīng)營行為約束機(jī)制、風(fēng)險防范化解機(jī)制,、利潤返還機(jī)制,、矛盾問題化解協(xié)商機(jī)制,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展,,不斷完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進(jìn)發(fā)展體系,。
四是培育一批典型,形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營輿論引導(dǎo)體系,。充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)和輻射帶動作用,,認(rèn)真總結(jié)培養(yǎng)一批不同地域、不同產(chǎn)業(yè),、不同類型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營典型,,特別是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深化升級、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的典型,通過新聞媒體和現(xiàn)場會,、報告會,、參觀考察等多種形式,,多渠道進(jìn)行宣傳推廣,,逐步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的典型示范和輿論引導(dǎo)體系。
五是培育一支隊伍,,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營信息反饋體系,。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系和隊伍建設(shè),,通過專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),,系統(tǒng)全面掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營專業(yè)知識,,提高決策參考,、調(diào)研分析、綜合判斷技能,,及時反饋政策執(zhí)行中的情況信息,,及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的新問題、新矛盾,,及時提出解決的新思路、新辦法,。
六是營造一個環(huán)境,,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)支持體系,。圍繞深化三學(xué)三創(chuàng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,,各級要加快轉(zhuǎn)變政府職能,從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、解決三農(nóng)問題的戰(zhàn)略高度,從落實科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會主義和諧社會的政治高度,,進(jìn)一步深化提高對推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重要意義和重大作用的認(rèn)識,,盡職盡責(zé),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù),,形成加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的合力。