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兒科護士工作計劃年度(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 10:06:37
兒科護士工作計劃年度(十五篇)
時間:2023-03-21 10:06:37     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

兒科護士工作計劃年度篇一

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三,、個人見意措施

要求財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

兒科護士工作計劃年度篇二

20xx年,骨科門診將堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以加強護理服務(wù),、護理管理及感染管理為抓手,以“一提高,、雙強化及三優(yōu)化”為主要途徑,,即不斷提高服務(wù)質(zhì)量,強化護理質(zhì)量及專業(yè)培訓(xùn),,優(yōu)化專業(yè)素質(zhì),、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程,達到全年醫(yī)護零意外及病人滿意率達到95%以上的工作目標,。

一,、加強護理服務(wù)建設(shè)

(一)優(yōu)化服務(wù)理念

培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識及安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效,。注重收集護理服務(wù)需求信息,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,,及時提出改進措施,,對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

(二)優(yōu)化服務(wù)措施

1.以三好一滿意為抓手,,為方便患者就醫(yī),,要求護理人員提前十五分鐘上崗,方便了患者就醫(yī),,縮短了患者排隊等候時間,。

2.認真做好普通門診和專家門診的日常管理工作,指導(dǎo)護士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況,。

3.及時化解醫(yī)患矛盾,對有需要幫助的病人,,想方設(shè)法提供方便,,堅決做到零投訴。

4.認真做好門診的室內(nèi),、外環(huán)境衛(wèi)生,,積極為患者營造干凈、舒適的就診環(huán)境,。

5.為患者提供親情服務(wù),,加強與病人溝通,對于有特殊要求的病人,,要盡力滿足特殊需求;對于因不可抗拒力原因錯過預(yù)約時間的病人,,提供綠色通道,務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

二,、加強護理管理建設(shè)

(一)護理人力資源管理

1.建立緊急護理人力資源調(diào)配制度,加強對休假,、輪休人員管理,,試行輪休備班模式,即輪休人員肩負勤務(wù)備班職責(zé),,可作為補充醫(yī)護力量應(yīng)付突發(fā)情況,。

2.落實護理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評,鼓勵在崗人員進修,,保障在職進修人員學(xué)習(xí)時間,,不斷提高科室整體護理水平。

3.對重點員工的管理,,如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)溝通技巧,、臨床操作技能等。

(二)護理質(zhì)量管理

1.依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護理行為,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實到位,?;颊吲c醫(yī)護人員滿意度高。護理人員掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標和內(nèi)涵,,掌握率達到100%,。

2.有危重患者護理常規(guī),密切觀察患者的生命體征和病情變化,,護理措施到位,,患者安全措施有效,記錄規(guī)范,。

3.執(zhí)行查對制度,,能遵照醫(yī)囑正確提供護理服務(wù),及時觀察,、了解患者反應(yīng),。

4.保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用,。護理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵,、注射泵、監(jiān)護儀,、心電圖機,、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施,。

(三)護理安全管理

1. 確立查對制度,,識別患者身份。在診療活動中,,嚴格執(zhí)行“查對制度”,,至少同時使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份,,確保對正確的患者實施正確的診療,、操作。

2.對于顧客臨床護理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥,,要制定護理操作及處理規(guī)范,,以制度保障安全,杜絕醫(yī)療事故,。

3.主動報告護理安全(不良)事件與隱患信息的制度,,改進措施到位。護理人員對護理安全(不良)事件報告制度的掌握率達到100%,。

(四)不斷提高護理人員專業(yè)素質(zhì)

1.加強??平ㄔO(shè),,提高護理人員專業(yè)素質(zhì),定期組織??评碚?、操作考核,提高護士處理問題能力,。

2.鼓勵及帶領(lǐng)護士撰寫論文,,積極參加各種學(xué)術(shù)活動,掌握醫(yī)護領(lǐng)域前沿信息,,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新項目,不斷提高專業(yè)理論水平,。

3.配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)制度,。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,不斷自我增值,,從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。

三,、加強醫(yī)院感染管理建設(shè)

(一)要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求,,手衛(wèi)生正確率達100%,手衛(wèi)生依從性≥95%,,洗手正確率≥90%,。

(二)凡接觸血液、體液,、分泌物,、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率達到100%,。

(三)組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

兒科護士工作計劃年度篇三

作為一名兒科護士,,我要好好規(guī)劃20--年的工作,這樣才能夠做好這一年的護理工作,,更好地為病患負責(zé),。

一、加強工作能力,,提供更好的服務(wù)

我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級,,所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,完善醫(yī)院的就診過程,,這將是我們醫(yī)院最重要的一年,,目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。我們醫(yī)生護士自然個人素質(zhì),、個人能力也要得到相對應(yīng)的提高,,所以在今年會有三次培訓(xùn),我就要積極的參加培訓(xùn)活動,,并且我不光只是參加醫(yī)院的護理培訓(xùn),,不管是護士的禮儀培訓(xùn),還是跟患者溝通方式的培訓(xùn),,我都要認真對待,,這是提高我個人工作能力的大好機會,這樣才能給患者最專業(yè)的護理服務(wù),。

二,、努力上進,掌握更多的急救技能

我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室,,也是見證生命凋亡,,生離死別最多的科室,各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候,,都是送來我們科室,,所以我下定決心,我要學(xué)習(xí)更多的急救知識,,才能從容的面對更多的病情,,為患者多爭取一秒是一秒,首先我要把我們護士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青,,保證每一次按壓的力度都能達到一致,。面對咳嗽的小孩子、發(fā)燒的小孩子等等,,我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法,,畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車出去救人的,我如果會能這次都學(xué)會,,我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理,。

三、完成晉升,,成為護師

我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標了,,今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護士的第三年,我就必須把晉升護師這個目標納入今年的工作計劃當(dāng)中來,,我目前自身的各項工作能力也基本的達標護師的標準,,我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,,別在考核的時候犯錯失誤,并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,,保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄,,我今年的工作目標就是通過年底的醫(yī)師考核,這對一名護士而言,,綜合要求十分的高,,不容忽視。

兒科護士工作計劃年度篇四

在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績,,積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),,在未來的一年中我們也堅信,會努力做到更好,,以下是骨科20xx年護理工作計劃:

一,、 抓好質(zhì)量管理,針對護理工作中存在的難點,,焦點的問題,,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),,是規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,使護理質(zhì)量管理有章可循,,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

二,、 突出??铺厣蛟熳o理品牌,。

重點培養(yǎng)責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作,,進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,、務(wù)求達到效果,。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

三,、 進行規(guī)范化培訓(xùn),。

加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù),,嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理質(zhì)量,對不同年資,,能力的護士進行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

四、認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范,,嚴格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項核心制度”,,認真履行崗位責(zé)任制。

五,、 護理文書書寫,。

依然按照病歷書寫規(guī)范,嚴格執(zhí)行,,做到客觀,,真實準確,及時,,完整,,達到字跡清晰工整,表述準確,,語句通順,,杜絕表格刮、粘,、涂,、改等現(xiàn)象,正確運用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征,。

六,、切實落實“以病人為中心”的服務(wù)。

完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”提高護士的禮儀素養(yǎng),。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護理行為的每一細節(jié),建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

七,、加強病房管理,積極開展業(yè)務(wù)查房,。

并反環(huán)境要達到清潔,、整齊、安靜,、舒適,,一律用醫(yī)院的被褥,穿病號服,,做好晨間掃床,,督促護理員工作,做好禁煙工作。對新入院的病人認真做好入院指導(dǎo)及健康教育,,清除陌生感,,使病人積極配合治療,要求護士及時巡視病房,,杜絕病人自拔點滴,,招呼加藥。要求每個護理小組對所負責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,,堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房,,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。

八,、 加強感染監(jiān)測,。

各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒,防止交叉感染,,一次性用品及時回收,,分類清楚,及時處理,。處置室,、換藥室每天紫外線照射2次并記錄,病房走廊用消毒液每天消毒2次,,并濕式拖地,。

九、 開展護理成本效益的研究,,加強科室的成本管理,。

避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,,合理配置護理資源,,以盡量少的勞動耗費,,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),。

兒科護士工作計劃年度篇五

在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,,完善護理質(zhì)量,,計劃如下:

一、改善服務(wù)態(tài)度,,提高護理質(zhì)量

1,、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,以更好配合治療護理,。

2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想,,主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度,,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上,。

3,、利用晨會、護士例會,、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,,主動服務(wù),熱情接待,,主動介紹情況,。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4,、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,,杜絕差錯事故的發(fā)生。

5,、嚴格消毒隔離,,消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染。 6,、急救藥械完好率100%,,交接班時認真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷,、靈活,、熟練地配合。

7,、合理收費,,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,,減少浪費及損耗,。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

二、加強護士修養(yǎng),,樹立“天使”形象

1,、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及專科技術(shù)培訓(xùn),,要求人人熟練掌握心電圖機,、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù),。

2,、護士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,,加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,,切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量,。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”,。

4,、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,,通過院網(wǎng)絡(luò)聽課,、參 加自學(xué)、等多種途徑,,使護士不斷接受新觀念,、新知識、新方法,掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài),,提高護理能力和水平,。

三、搞好護理教學(xué)

1,、認真組織科內(nèi)小講課,,包括“三基”理論,操作訓(xùn)練,。熟練地配合新技術(shù)的開展,。調(diào)動護士積極性,鼓勵開展新技術(shù),、新方法,,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,,不斷提高護理質(zhì)量,。

2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,,新人員多的情況下,,我科將將安全目標教育放于首位,組織認真學(xué)習(xí)十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等,。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件,、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座,、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一,。

3、科室繼續(xù)試行護士分層管理,,提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量,,改善護理服務(wù)。

四,、合理調(diào)配護士人力,,合理排班。

五,、建立健全績效考核激勵機制,,調(diào)動護士積極性 病區(qū)護士績效分配原則:按級分配、按勞分配,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平,。分配依據(jù):工作崗位責(zé)任,、技術(shù),、勞動復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等進行分配,。努力提高科室績效收入,。

兒科護士工作計劃年度篇六

在過去的半年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績,積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),,在未來的下半年中我們也堅信,,會努力做到更好,以下是我內(nèi)科20__年護理工作計劃:

一,、 抓好質(zhì)量管理

針對護理工作中存在的難點,,焦點的問題,設(shè)置工作重點,,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),,是規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,使護理質(zhì)量管理有章可循,,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

二,、 突出??铺厣蛟熳o理品牌

重點培養(yǎng)責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作,,進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,采取多樣形式的宣教、務(wù)求達到效果,。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

三、 進行規(guī)范化培訓(xùn)

加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務(wù),,嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量,,對不同年資,,能力的護士進行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

四,、認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范

嚴格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項核心制度”,認真履行崗位責(zé)任制,。

五,、 護理文書書寫

依然按照病歷書寫規(guī)范,嚴格執(zhí)行,,做到客觀,,真實準確,及時,,完整,,達到字跡清晰工整,表述準確,,語句通順,,杜絕表格刮、粘,、涂,、改等現(xiàn)象,正確運用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征,。

六,、切實落實“以病人為中心”的服務(wù)

完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”提高護士的禮儀素養(yǎng),。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護理行為的每一細節(jié),,建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

七,、加強病房管理,,積極開展業(yè)務(wù)查房

并反環(huán)境要達到清潔、整齊,、安靜,、舒適,一律用醫(yī)院的被褥,,穿病號服,,做好晨間掃床,督促護理員工作,,做好禁煙工作,。對新入院的病人認真做好入院指導(dǎo)及健康教育,清除陌生感,,使病人積極配合治療,,要求護士及時巡視病房,杜絕病人自拔點滴,,招呼加藥,。要求每個護理小組對所負責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房,,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理,。

八、 加強感染監(jiān)測

各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒,,防止交叉感染,,一次性用品及時回收,,分類清楚,及時處理,。處置室,、換藥室每天紫外線照射2次并記錄,病房走廊用消毒液每天消毒_次,,并濕式拖地,。

九、 開展護理成本效益的研究,,加強科室的成本管理

避免資源的閑置與浪費,,提高資源利用率,合理配置護理資源,,以盡量少的勞動耗費,,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)。

兒科護士工作計劃年度篇七

在20xx年新的一年里,,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護理工作計劃:

一,、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護士的傳,,幫,,帶工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量

1,、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,、有效。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,,堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。.

4深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

四,、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求,,護士的人員少,。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五,、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益,。

兒科護士工作計劃年度篇八

一,、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,,并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,,強化學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓(xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,進行排名次,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),,相互競爭,直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

二、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,、有效。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。.

4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

四、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵,。

五、護理各項指標完成目標

1.基礎(chǔ)護理合格率100%,。

2.急救物品完好率達100%。

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%,。

5.,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%。

兒科護士工作計劃年度篇九

在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績,,積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),,在未來的一年中我們也堅信,,會努力做到更好,以下是骨科20xx年護理工作計劃:

一,、抓好質(zhì)量管理,,針對護理工作中存在的難點,焦點的問題,,設(shè)置工作重點,,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),是規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,,使護理質(zhì)量管理有章可循,,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

二,、突出專科特色,,打造護理品牌,。

重點培養(yǎng)責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作,進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,、務(wù)求達到效果。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

三,、進行規(guī)范化培訓(xùn)。

加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務(wù),,嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量,,對不同年資,,能力的護士進行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

四,、認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范,嚴格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項核心制度”,,認真履行崗位責(zé)任制,。

五、護理文書書寫,。

依然按照病歷書寫規(guī)范,,嚴格執(zhí)行,做到客觀,,真實準確,,及時,,完整,達到字跡清晰工整,,表述準確,,語句通順,杜絕表格刮,、粘,、涂、改等現(xiàn)象,,正確運用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征,。

六、切實落實“以病人為中心”的服務(wù),。

完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”提高護士的禮儀素養(yǎng)。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護理行為的每一細節(jié),,建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。

七、加強病房管理,,積極開展業(yè)務(wù)查房,。

并反環(huán)境要達到清潔、整齊,、安靜,、舒適,一律用醫(yī)院的被褥,,穿病號服,,做好晨間掃床,督促護理員工作,,做好禁煙工作,。對新入院的病人認真做好入院指導(dǎo)及健康教育,清除陌生感,,使病人積極配合治療,,要求護士及時巡視病房,杜絕病人自拔點滴,,招呼加藥,。要求每個護理小組對所負責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房,,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。

八,、加強感染監(jiān)測,。

各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒,,防止交叉感染,一次性用品及時回收,,分類清楚,,及時處理。處置室,、換藥室每天紫外線照射2次并記錄,,病房走廊用消毒液每天消毒2次,并濕式拖地,。

九,、開展護理成本效益的研究,加強科室的成本管理,。

避免資源的閑置與浪費,,提高資源利用率,合理配置護理資源,,以盡量少的勞動耗費,,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)。

兒科護士工作計劃年度篇十

一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。

2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

3,、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

(三),、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

二,、加強護理管理,,嚴謹護士長工作計劃,,提高護士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。

四、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

五,、做好教學(xué)、科研工作

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

兒科護士工作計劃年度篇十一

一、20--下半眼來臨了,,神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,,20--下半年主要從以下幾點工作計劃展開實施。

二,、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,,感動服務(wù),深化細節(jié)護士,。

三,、護士基本理論培訓(xùn)計劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃,。

有效溝通技巧,提高患者滿意度

四,、加強患者以及陪護人員的溝通,,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,,學(xué)會放松技巧,保持健康心態(tài),。

加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn),。

五、院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,,建立專項感染指控人員,,建立持續(xù)改進措施。

臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施,。

六,、突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,,加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,,提高護士的應(yīng)急能力,。

護理安全防范意思的培訓(xùn)。

七,、根據(jù)責(zé)任制分工,,明確職責(zé),嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析,。

培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

八,、每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。,更新組合新的護士角色,,突出??铺厣瑢ふ议W光點,。

打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,治療和護理,,大大減少了并發(fā)癥,,提高了搶救成功率,降低了致殘率,。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,,思維敏捷,有責(zé)任感,,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,,勤奮好學(xué),,年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,,集中了神經(jīng)外科急,、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度顯著提高,。今后,,我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)及訓(xùn)練,,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。

新的一年,新的起色,,更要新的亮點,。曾經(jīng)我們努力過,

未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡,,遵循護理部的指導(dǎo)思想,。認真做好每一項工作,為前勤服好務(wù),,為院感把好關(guān),。 護理目標:

20_年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,,更好的為前勤服務(wù),。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)。爭取做到收發(fā)物品主動熱情,,無差錯,。消毒滅菌準確徹底,無延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習(xí),,爭先后,。年終工作滿意率爭取100%,計劃完成率》95%,。護理計劃:

一,、接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,,全面培訓(xùn)科室護士,。分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,,有考核有實踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作,。

二,、主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念,。

收發(fā)滅菌物品主動上門,,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,,樹立良好的服務(wù)形象,,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離,。更周到的做好服務(wù),。

三、強化科室管理,,提高安全意識,。

安規(guī)操作,按章辦事,,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,,強化每位護士的安全服務(wù)意識,,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作,,提升消毒隔離知識新理念,。為防控院感0事故做出最大貢獻。

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分工不同,,價值不同,。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采,。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》供應(yīng)室年度工作計劃,,供應(yīng)室全體護士會不懈努力,達到工作目標,。

兒科護士工作計劃年度篇十二

一,、計劃要盡量全面學(xué)習(xí)計劃是指學(xué)習(xí)的具體安排。要想真正完成好學(xué)習(xí)計劃,,在考慮計劃的時候,,一定要對自己的學(xué)習(xí)生活做出全面的安排。應(yīng)包括社會工作時間,、為集體服務(wù)時間,、鍛煉時間、睡眠時間及娛樂活動時間等,。這樣,,在學(xué)習(xí)時間內(nèi)才可能精力充沛地學(xué)習(xí)。

二,、安排好常規(guī)學(xué)習(xí)時間和自由學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)時間可以分為兩部分:一是常規(guī)學(xué)習(xí)時間,,主要用來完成當(dāng)天老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),消化當(dāng)天所學(xué)的知識,。二是自由學(xué)習(xí)時間,,是指完成了老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)后所剩下的時間。這部分時間一般可以用來補課或提高深造,。學(xué)習(xí)較差的同學(xué),,隨著學(xué)習(xí)水平的提高,應(yīng)經(jīng)歷常規(guī)學(xué)習(xí)時間逐漸減少,,自由時間逐漸增加的過程,。凡是體會到因為抓住了自由學(xué)習(xí)時間而給學(xué)習(xí)的全局帶來好處的同學(xué),就會努力去提高常規(guī)學(xué)習(xí)時間內(nèi)的學(xué)習(xí)效率,,以便增加自由學(xué)習(xí)時間,,使學(xué)習(xí)的主動權(quán)越來越大。

三,、長計劃和短安排長計劃和短安排是指在一個比較長的時間內(nèi),,應(yīng)有個大致計劃。由于實際的學(xué)習(xí)生活往往無法預(yù)測,,所以,,長計劃不可能太具體,不可能把每天干什么都列出來。但是,,在學(xué)習(xí)上計劃要解決哪些問題,,心中應(yīng)當(dāng)有數(shù)。應(yīng)把一個在短期內(nèi)無法完成的學(xué)習(xí)任務(wù)分到每周,、每天去,。這樣,在每天學(xué)習(xí)時,,就會明白今天的學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)全局中的地位,。有了具體的短安排計劃,長計劃中的任務(wù)可以逐步得到實現(xiàn);有了長計劃,,就可以在完成具體學(xué)習(xí)任務(wù)時具有明確的學(xué)習(xí)目的,。

四、從實際出發(fā)來制訂計劃在訂計劃的時候,,不要脫離了學(xué)習(xí)的實際情況,。主要指以下幾方面:1.自己知識和能力2.每個階段的學(xué)習(xí)時間3.學(xué)習(xí)上的缺欠和漏洞4.老師教學(xué)的實際進度從實際出發(fā)還要注意的一點是不要平均使用力量,要抓住重點,。

五,、計劃要留有余地計劃終歸不是現(xiàn)實,而只是一種可能性,。要想把計劃完成現(xiàn)實,,還要經(jīng)過一段很長的努力過程,在這個過程中自己的思想會發(fā)生變化,,學(xué)習(xí)的各種條件也會發(fā)生變化,,計劃訂得再實際,也不免出現(xiàn)估計不到的情況,。所以,,為了保證計劃的實現(xiàn),訂計劃時就不要太滿,、太死,、太緊,要留出機動時間,。

六,、提高時間的利用率早晨和晚上,或者說一天學(xué)習(xí)的開頭和結(jié)尾部分的時間,,可以安排著重看記憶的科目,,如外語等;當(dāng)心情比較愉快,注意力比較集中,,時間又比較長,這時候可安排比較枯燥,或自己又不太喜歡的科目;零星的時間,,注意力不容易集中的時間,,可以安排做習(xí)題或去學(xué)習(xí)自己最感興趣的學(xué)科。除此以外,,還要注意學(xué)習(xí)時間和體育活動要交替安排,,文科和理科要交替安排,相近的學(xué)習(xí)內(nèi)容不要集中在一起學(xué)習(xí),,等等,。這樣安排,在同樣多的時間內(nèi),,由于安排了合適的內(nèi)容,,就會收到較好的效果。

七,、注重效果,,不斷調(diào)整在計劃執(zhí)行到一個階段之后,就應(yīng)當(dāng)檢查一下效果如何,,如效果不好,,應(yīng)找到原因,及時調(diào)整,。

主要檢查以下這些內(nèi)容:計劃提出的學(xué)習(xí)任務(wù)是否已經(jīng)完成?自己是否基本按計劃實施?學(xué)習(xí)效果如何?沒有完成計劃的原因?

通過檢查,,立即采取相應(yīng)的措施,及時改變計劃中的不合理部分,。

科學(xué)的,、實際的個人學(xué)習(xí)計劃,只要認真去執(zhí)行,,必將促進你的學(xué)習(xí),,培養(yǎng)你的意志,增強你的信心,。請你試一試吧!

兒科護士工作計劃年度篇十三

20xx年,,骨科門診將堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以加強護理服務(wù),、護理管理及感染管理為抓手,,以“一提高、雙強化及三優(yōu)化”為主要途徑,,即不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,強化護理質(zhì)量及專業(yè)培訓(xùn),優(yōu)化專業(yè)素質(zhì),、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程,,達到全年醫(yī)護零意外及病人滿意率達到95%以上的工作目標,。

一、加強護理服務(wù)建設(shè)

(一)優(yōu)化服務(wù)理念

培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識及安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全,、有效,。注重收集護理服務(wù)需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,,及時提出改進措施,對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

(二)優(yōu)化服務(wù)措施

1.以三好一滿意為抓手,為方便患者就醫(yī),,要求護理人員提前十五分鐘上崗,,方便了患者就醫(yī),縮短了患者排隊等候時間,。

2.認真做好普通門診和專家門診的日常管理工作,,指導(dǎo)護士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況。

3.及時化解醫(yī)患矛盾,,對有需要幫助的病人,,想方設(shè)法提供方便,堅決做到零投訴,。

4.認真做好門診的室內(nèi),、外環(huán)境衛(wèi)生,積極為患者營造干凈,、舒適的就診環(huán)境,。

5.為患者提供親情服務(wù),加強與病人溝通,,對于有特殊要求的病人,,要盡力滿足特殊需求,;對于因不可抗拒力原因錯過預(yù)約時間的病人,提供綠色通道,,務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

二、加強護理管理建設(shè)

(一)護理人力資源管理

1.建立緊急護理人力資源調(diào)配制度,,加強對休假、輪休人員管理,,試行輪休備班模式,,即輪休人員肩負勤務(wù)備班職責(zé),可作為補充醫(yī)護力量應(yīng)付突發(fā)情況,。

2.落實護理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評,,鼓勵在崗人員進修,保障在職進修人員學(xué)習(xí)時間,,不斷提高科室整體護理水平,。

3.對重點員工的管理,如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等,。

(二)護理質(zhì)量管理

1.依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護理行為,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實到位,?;颊吲c醫(yī)護人員滿意度高。護理人員掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標和內(nèi)涵,,掌握率達到100%,。

2.有危重患者護理常規(guī),密切觀察患者的生命體征和病情變化,,護理措施到位,,患者安全措施有效,記錄規(guī)范,。

3.執(zhí)行查對制度,,能遵照醫(yī)囑正確提供護理服務(wù),及時觀察,、了解患者反應(yīng),。

4.保障儀器,、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵,、注射泵,、監(jiān)護儀、心電圖機,、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備,。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施。

(三)護理安全管理

1.確立查對制度,,識別患者身份,。在診療活動中,嚴格執(zhí)行“查對制度”,,至少同時使用患者姓名,、病人號兩項核對患者身份,確保對正確的患者實施正確的診療,、操作,。

2.對于顧客臨床護理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥,要制定護理操作及處理規(guī)范,,以制度保障安全,,杜絕醫(yī)療事故。

3.主動報告護理安全(不良)事件與隱患信息的制度,,改進措施到位,。護理人員對護理安全(不良)事件報告制度的掌握率達到100%。

(四)不斷提高護理人員專業(yè)素質(zhì)

1.加強??平ㄔO(shè),,提高護理人員專業(yè)素質(zhì),定期組織??评碚?、操作考核,提高護士處理問題能力,。

2.鼓勵及帶領(lǐng)護士撰寫論文,,積極參加各種學(xué)術(shù)活動,掌握醫(yī)護領(lǐng)域前沿信息,,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新項目,不斷提高專業(yè)理論水平,。

3.配合護理部,,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)制度。不同年資,、能力的護士進行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,不斷自我增值,從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平,。

三,、加強醫(yī)院感染管理建設(shè)

(一)要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求,手衛(wèi)生正確率達100%,,手衛(wèi)生依從性≥95%,,洗手正確率≥90%。

(二)凡接觸血液,、體液,、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套,。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率達到100%。

(三)組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,,制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

兒科護士工作計劃年度篇十四

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將20xx年工作計劃情況總結(jié)如下:

一,、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄,;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)收集整理,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5,、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧,;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力,。

9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,,有3名護士參加護理大專函授,。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六,、護理人員較出色的完成護理工作

1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心

3,、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,,使病員得到了周到的服務(wù),。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流,。

七,、存在問題:

1,、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強。

2,、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強管理,外塑形象,,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,有待進一步改善,。

兒科護士工作計劃年度篇十五

為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理”這一服務(wù)目標,根據(jù)護理部有關(guān)精神,,結(jié)合我院實際情況,,制定本工作計劃。

1,、按護理人員規(guī)范化培訓(xùn)抓好護理人員的“三基”及專業(yè)技能訓(xùn)練與考核工作,。

2、重點加強對新入院護士的考核,,強化基本功訓(xùn)練與??萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合?;竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、治療操作技能等,。

轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉工作,。嘗試推廣“一對一全程服務(wù)”,由一位護士負責(zé)一位病人的全程治療,。

4,、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,通過院內(nèi)聽課,、參加自學(xué),、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念,、新知識,、新方法,提高護理能力和技術(shù)水平,。

5,、護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,各個設(shè)備的操作流程等。如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。

1,、開發(fā)提高護理人員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。

2,、建立檢查,、考評、反饋制度,??荚u方式以現(xiàn)場考評護理人員及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。

3,、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

4,、做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

5,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護士的管理,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

6、強化護理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。

7,、加強護理隱患上報制度,,鼓勵護士積極上報不良事件,通過信息交流,,獲得更多的幫助,,積極采取有效措施,防微杜漸,,減少護理缺陷,、差錯、事故的發(fā)生,。

8,、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%,。擬申請增購高壓消毒鍋,,以保證消毒效果,及時供應(yīng)術(shù)中物品,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,,確保無菌切口感染率≦0.5%,。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護理人員工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

3,、定期進行護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、愛崗敬業(yè)教育活動,,提高護士隊伍職業(yè)道德素質(zhì),。

4、嚴格首問負責(zé)制及做好5秒鐘接待病人,,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明,,做到四心:治療精心,、護理細心、病人安心,、家屬放心,;兩滿意:病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意,;努力實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴,。

5、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬,、醫(yī)療,、后勤、其他科室,。護士長每周下相關(guān)科室至少一次,,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,以更好配合治療,。

6,、護理工作的性質(zhì)從針對治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,,主動作好病人的心理護理,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人的病情,、治療效果,、治療并發(fā)癥等,不予議論,。改善服務(wù)態(tài)度,,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的治療環(huán)境,,達到滿意度95%以上。

7,、利用晨會,、護士例會等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動服務(wù),,熱情接待,,主動介紹情況,。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖,。

8,、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施??剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責(zé)任狀,。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。

9、開展我為病人辦實事,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)大家談活動,。此活動計劃在第四季度進行。做法:要求每位護士結(jié)合實際,,為病人辦1-2件實事,,事情無論大小,只要體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)思想即可,,讓病人實在感受到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,然后每位護士結(jié)合自己經(jīng)歷暢談對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感受,提高服務(wù)意識,,改進服務(wù)質(zhì)量,。

10、舉辦別開生面的微笑服務(wù)演講比賽,。此活動計劃在年底進行,。做法:演講比賽設(shè)滿分100分,其中中心突出,,主題鮮明50分,,脫稿演講10分,表達流暢10分,,普通話標準,、吐字清晰10分,表情自然,、聲情并茂10分,,儀表良好、舉止大方10分。演講比賽設(shè)一等獎一名,,獎勵300元,。二等獎兩名,各獎勵200元,。三等獎三名,,各獎勵100元。

1,、堅持 “以人為本”,關(guān)心,、愛護,、尊重、理解護士,。以誠相待,,解決護士生活中的實際困難,做護士的知心朋友,,讓護士心身愉快地投入工作,,增強護理團隊凝聚力。

2,、護士長廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,,集思廣益,及時糾正工作中的失誤和偏差,;讓護士參與病房管理,,增強護理人員的主體意識和責(zé)任感。

3,、建立合理的獎懲機制,,護士長要善于運用激勵原理來管理,重視賞識教育,,做到獎罰分明,,調(diào)動大家的積極性。

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