時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇一

新員工剛進(jìn)入--公司，對于公司的背景、文化、組織結(jié)構(gòu)以及人力資源部門的具體情況還不了解,，需要進(jìn)行入職培訓(xùn)，盡快的熟悉業(yè)務(wù),，以便更好的投入到工作中去,。

2、培訓(xùn)目的

使新員工在入職前了解公司的背景,、文化,、組織結(jié)構(gòu)、未來發(fā)展愿景

熟悉公司對于員工制定的各種規(guī)范制度,，并做到遵守

使新員工明確自己的崗位職責(zé),盡快勝任

讓新員工感受到公司對他的歡迎,，讓新員工體會到歸屬感

減少新員工初進(jìn)公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司

3,、培訓(xùn)對象

--公司所有新進(jìn)的招聘專員

4,、培訓(xùn)內(nèi)容

公司培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：基本知識培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)

基本知識培訓(xùn)：

本部分主要內(nèi)容分為以下幾點：

公司發(fā)展簡介：介紹公司發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)會公司發(fā)展的歷程,，對公司經(jīng)營歷史有所了解和掌握;

公司紀(jì)律要求：了解著裝要求、行為規(guī)范,、工作時間以及其他一些對員工的具體要求

公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關(guān)條例,，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設(shè)置,，明確自身的權(quán)利和義務(wù);

公司企業(yè)文化：介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展,，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中,。

專業(yè)知識培訓(xùn)：

專業(yè)知識培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點，其目的是通過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作,、正確的掌握工作流程,、準(zhǔn)確的使用各種工具,。具體進(jìn)行人力資源管理培訓(xùn)、招聘甄選技巧培訓(xùn),。

5,、培訓(xùn)時間

基本知識培訓(xùn)為期三天，專業(yè)知識培訓(xùn)為期一周

6,、培訓(xùn)地點

--公司內(nèi)部教室或會議室,，有多媒體設(shè)備

7,、培訓(xùn)形式

基本知識培訓(xùn)為脫產(chǎn)培訓(xùn)，由學(xué)員集中到一起進(jìn)行培訓(xùn)

專業(yè)知識培訓(xùn)為招聘專員到自己的崗位中去進(jìn)行實際培訓(xùn)

8,、培訓(xùn)教師

培訓(xùn)的教師為內(nèi)部培訓(xùn)師,，基本知識培訓(xùn)的教師為公司內(nèi)部的資深員工，專業(yè)知識培訓(xùn)的教師為人力資源部門經(jīng)理或招聘主管

9,、培訓(xùn)教材

新員工培訓(xùn)須知,、公司宣傳手冊、公司制度條例,、招聘專員工作說明書、相關(guān)的視頻資料

10,、培訓(xùn)方法

對于基本知識培訓(xùn)采用直接講授的方法

對于專業(yè)知識培訓(xùn)采用講座法,、案例分析法等方法

11、培訓(xùn)費預(yù)算

講師費用--元 資料費用 --元 場地設(shè)施費用--元 其他 --元

合計 --元

12,、培訓(xùn)簽發(fā)人

--公司總經(jīng)理

13,、培訓(xùn)實施

⑴準(zhǔn)備工作：讓本部門其他員工知道新員工的到來，并介紹新員工

? 準(zhǔn)備好新員工辦公場所,、辦公用品?

確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員,，確認(rèn)場地和設(shè)備，檢查資料的準(zhǔn)備,，確認(rèn)課程安排

⑵實施培訓(xùn)：課前的學(xué)員報到,，安排就座，宣布紀(jì)律

課程開始時介紹培訓(xùn)內(nèi)容和安排,，學(xué)員,、培訓(xùn)師的自我介紹

講授培訓(xùn)內(nèi)容

過程中注意維護(hù)、保管培訓(xùn)器材

⑶后期工作：對學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)

做問卷調(diào)查

清理,、檢查設(shè)備

14,、培訓(xùn)效果評估

⑴培訓(xùn)考核

基礎(chǔ)知識考核由公司人力資源主管組織,，在公司集體培訓(xùn)完成后三日內(nèi)進(jìn)行?；A(chǔ)知識考核以書面考核為主,，占考核總成績的40%，由培訓(xùn)師進(jìn)行評定,。

專業(yè)知識考核由人力資源部門自行組織,，在新員工入職后一周內(nèi)完成。專業(yè)知識考核由書面考核和實際操作考核相結(jié)合進(jìn)行,，占考核總成績的60%,。由人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)、同事共同鑒定,。

⑵反饋

考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個人,，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存,，相關(guān)部門應(yīng)及時就員工的疑義給予答復(fù);

對基礎(chǔ)考核不及格的員工,，應(yīng)及時了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補考,、重新培訓(xùn),、勸退;

對專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行約談,，掌握原因,，并決定是否重新培訓(xùn)或勸退;

考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷,，對培訓(xùn)內(nèi)容的合理性,、吸引力等進(jìn)行及時的評估，作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考,。

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇二

一,、員工培訓(xùn)計劃總體目標(biāo)

1、加強公司高管人員的培訓(xùn),，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,，開闊思路，增強決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2,、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu),，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力,。

4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5,、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì),。

6,、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐,，進(jìn)一步規(guī)范管理,。

二、員工培訓(xùn)計劃原則與要求

1,、堅持按需施教,、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,，分層次,、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2,、堅持自主培訓(xùn)為主,，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。

3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式,，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則,。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷,。

4,、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時間三落實原則,。20--年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天,。

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇三

一,、目的

為了加強對新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度,、工作流程和工作職責(zé),，熟練地掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達(dá)到各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),，滿足公司對人才的要求,。

二、培訓(xùn)工作流程

1,、到職前培訓(xùn)準(zhǔn)備

a,、新員工到達(dá)公司報到(人力資源部負(fù)責(zé)，主要是住宿安排,、準(zhǔn)備生活用品,、食堂位置及相關(guān)辦公場所指引等)

b、正式上班第一天(人力資源部負(fù)責(zé)：填寫報到表,、提交相關(guān)證件資料)

c,、簡單的部門新員工歡迎儀式，介紹相關(guān)人員認(rèn)識,。

d,、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發(fā)辦公用品(人辦資源部指定人員)

e,、分發(fā)公司內(nèi)訓(xùn)材料及課程表

f,、指定一個老員工做新員工的引導(dǎo)人。

2,、正式培訓(xùn)(講課式,，報到第二天，時間為一天)

a、講師(人力資源部主管,、相關(guān)部門經(jīng)理)

b、培訓(xùn)流程(人力資源部→相關(guān)部門→公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)→討論→結(jié)束)

c,、培訓(xùn)內(nèi)容

a,、人力資源部門(9：00-12：00)

①公司介紹：企業(yè)發(fā)展、理念,、歷程,、前景、目標(biāo),、主要業(yè)務(wù),、榮譽、組織構(gòu)架

②企業(yè)文化：標(biāo)志含義,、公司宗旨、內(nèi)部刊物,、公司網(wǎng)站,、愛心協(xié)會

③公司制度：入離職制度、考勤制度,、休假制度,、管理問責(zé)制度、獎懲制度,、宿舍管理辦法,、食堂就餐制度、差旅制度,、培訓(xùn)制度,、保密制度、財務(wù)報帳流程,、員工禮儀,、勞保制度、安全制度

④公司福利：醫(yī)療,、社保,、意外保險、法定節(jié)假日休假,、公司提供的娛樂設(shè)施,、閱覽室、一年一次公費旅游,、部門定額費用,、提供食宿

⑤員工生活：聚餐、球賽、電影,、培訓(xùn),、旅游、同行交流,、參加相關(guān)活動(可圖片式)

⑥主要領(lǐng)導(dǎo)介紹：董事長,、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、臺山公司,、種雞場場長、飼料廠廠長,、孵化廠廠長,、技術(shù)部主管、銷售部經(jīng)理,、辦公室主任,、財務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理

b,、相關(guān)部門(14：00-16：00)

①部門業(yè)務(wù)介紹

②工作崗位職責(zé)介紹

③業(yè)務(wù)知識與技能

④操作流程制度

⑤與其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系

c,、公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性講話(10-20分鐘)

d、新員工討論時間(約1小時)

三,、參觀活動(正式培訓(xùn)結(jié)束后的.第二天上午,，時間為半天，8：30-12：00)

主要到分廠參觀,，時間為半天,，使用金杯車，各個分廠安排一個人做引導(dǎo)講解,，人力資源部安排一個人跟班協(xié)調(diào)相關(guān)工作,。

四、娛樂活動(參觀活動結(jié)束后的下午及晚上)

1,、聚餐(18：00-19：30)

2,、茶話會(20：00-22：00)

3、人力資源部主導(dǎo),，后勤支持,，至少有1名公司主要領(lǐng)導(dǎo)，其它部門抽3-5人參加

五,、培訓(xùn)總結(jié)和評估

1,、新員工培訓(xùn)總結(jié)

2、新員工培訓(xùn)反饋表

3,、新員工表現(xiàn)評估表(一星期后)

4,、資料歸檔

六,、其它

1、各部門的抽調(diào)人員名單

2,、培訓(xùn)費用申請

3,、人員出勤情況登記

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇四

為保證新護(hù)士上崗后能順利適應(yīng)臨床護(hù)理工作，遵守護(hù)理相關(guān)法律法規(guī),、護(hù)理工作制度,、診療護(hù)理規(guī)范及操作規(guī)程，保障護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,，特制定本培訓(xùn)計劃。

一,、根據(jù)《深州市中醫(yī)醫(yī)院崗前培訓(xùn)計劃》制定本培訓(xùn)計劃,。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1,、鞏固其專業(yè)思想,，熟悉崗位職責(zé)與護(hù)理工作制度。

2,、抓好"三基"(即基礎(chǔ)理論,、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結(jié)合,。

3,、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)，熟悉?？谱o(hù)理理論,、護(hù)理要求及護(hù)理技術(shù)。

4,、掌握婦產(chǎn)科疾病的病情觀察要點,。

5、掌握婦產(chǎn)科疾病的主要治療藥品的給藥方法,、常用劑量及毒性反應(yīng),。

三、培訓(xùn)師資與培訓(xùn)對象培訓(xùn)師資:張俊彩,、王玉坤 參加培訓(xùn)人員:所有新上崗護(hù)士

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

1、定期強化醫(yī)療護(hù)理各項規(guī)章制度,、院內(nèi)感染管理要求,、崗位職責(zé)、護(hù)理人員語言行為規(guī)范,。

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

2.1熟悉婦產(chǎn)科危急重癥病人的護(hù)理常規(guī)，護(hù)理基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理理論,、護(hù)理新業(yè)務(wù)和新技術(shù)。

2.2掌握婦產(chǎn)科?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),。

2.3掌握婦產(chǎn)科一般護(hù)理常規(guī)。

2.4熟悉心電監(jiān)護(hù)儀,、輸液泵,、紅外線治療儀、多普勒胎心監(jiān)護(hù)儀,、簡易呼吸器使用,。

2.5掌握婦產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應(yīng);掌握護(hù)理文書書寫，能掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),。

3,、崗位培訓(xùn):入科后專人帶教進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

五,、培訓(xùn)措施

1,、護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹,。

2,、護(hù)士長應(yīng)結(jié)合每個護(hù)士制定出具體培計劃。

3,、鼓勵自學(xué),、鼓勵參加各類護(hù)理大專學(xué)歷學(xué)習(xí)。

4,、由高年資護(hù)士進(jìn)行傳,、幫、帶,。

5,、督促參加醫(yī)院組織的各種繼續(xù)教育活動。

6,、督促參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)查房和護(hù)理病例討論。

7,、每季度進(jìn)行技術(shù)操作考核,、理論考試、院內(nèi)感染知識考核,。

8,、.培訓(xùn)期間,，定期召開新護(hù)士座談會，了解其生活及工作狀態(tài),。

六,、考核評價

1.培訓(xùn)結(jié)束后每個人必須參加理論考試和操作考核，不合格者限期培訓(xùn),，直至合格才能獨立上崗,。

2.培訓(xùn)結(jié)束后，寫出培訓(xùn)小結(jié)并承諾是否服從科室工作安排,，能否做到以工作為重,，是否有獨立上崗的信 心和能力。

3.科室按期進(jìn)行總結(jié)評價,。

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇五

一,、 對各級護(hù)理人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容與安排：

1、 每月集中組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，其余時間以自學(xué)為主。

2,、 每月組織一次護(hù)理查房,。

3、 每月進(jìn)行一次護(hù)理基礎(chǔ)理論知識考試;每月組織護(hù)理技術(shù)操作考核一次,。

4,、 參加醫(yī)院組織的各項學(xué)術(shù)講座和三基理論考試與操作考試。

5 認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和50項護(hù)理技術(shù)操作內(nèi)容以及外科護(hù)理常規(guī),。

二,、根據(jù)年資不同，對各級護(hù)理人員的培訓(xùn)要求：

(一)新上崗護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃：

1 要求：以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,，兼學(xué)?？谱o(hù)理知識和技術(shù)。能熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,。

2 培養(yǎng)目標(biāo)：

(1) 加強職業(yè)道德教育,，樹立專業(yè)思想，嚴(yán)格素質(zhì)要求,，加強護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng),，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),。

(2) 學(xué)習(xí)院內(nèi)各項規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī),。

(3) 與臨床實踐相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練，掌握各項護(hù)理操作規(guī)程,。

(4) 明確臨床護(hù)理工作程序及各班護(hù)士工作職責(zé),。

(5) 學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理理論和技能。熟悉普外科和骨科常見病的護(hù)理常規(guī),。

(6) 學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實施整體護(hù)理,。

(7) 掌握護(hù)理文件書寫,，熟練各項護(hù)理文書的填寫和書寫。

(8) 掌握單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù),。

3 培訓(xùn)計劃：

(1) 鼓勵自學(xué),。參加院內(nèi)、科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完成每年繼續(xù)教育學(xué)分,。每月完成1-2篇讀書筆記。

(2) 由高年資護(hù)士進(jìn)行傳,、幫、帶,。

(3) 在實踐中培訓(xùn)：利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房和晨會提問,，通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

(4) 不定期進(jìn)行技術(shù)操作,，護(hù)理理論知識考核及院感知識考核,。考核內(nèi)容為50項護(hù)理操作相關(guān)知識和三基知識,。

(一) 畢業(yè)后1-5年護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃：

1 培養(yǎng)目標(biāo)：

(1) 鞏固專業(yè)思想,，嚴(yán)格素質(zhì)要求，提高護(hù)士素質(zhì),。

(2) 與臨床實踐相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練,。在熟練掌握基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟練?？浦R和技能(包括?？萍膊≈R、疾病護(hù)理要點,、?？苾x器使用、用藥注意事項及常見不良反應(yīng)等),。

(3) 熟練掌握護(hù)理文件的書寫,。

(5) 為患者做好全面的健康教育并實施整體護(hù)理,。

(6) 每月對其進(jìn)行技術(shù)操作考核，護(hù)理理論知識考核及院感知識考核,。

(7) 熟練掌握50項護(hù)理技術(shù)操作內(nèi)容,。

3 培訓(xùn)計劃和方法：

(4) 鼓勵自學(xué)。參加院內(nèi),、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完成每年繼續(xù)教育學(xué)分。側(cè)重?？萍膊〉淖o(hù)理知識和技能,。

(5) 由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫,、帶,。

(6) 利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房以及通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

(4) 每月進(jìn)行技術(shù)操作考核,，護(hù)理理論知識考核及院感知識考核,。考試內(nèi)容為50項護(hù)理操作相關(guān)知識和三基知識,。

(二) 工作5年以上護(hù)理人員培訓(xùn)計劃

1 培養(yǎng)目標(biāo)：

(1) 熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理技術(shù)，掌握危重病人的護(hù)理和各項急救技術(shù),。

(2) 掌握專科新技術(shù),、新知識,，能運用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,，對病人進(jìn)行身心整體護(hù)理,，成為病房的業(yè)務(wù)骨干并有意識的提高教育、管理,、科研能力,。

(3) 能參加護(hù)生帶教學(xué)習(xí)，參加科研和總結(jié)經(jīng)驗或撰論文,。

(4) 能獨自參加危重病人的搶救配合工作,。

2 培訓(xùn)計劃和方法：

(1) 鼓勵自學(xué)。

(2) 參加院內(nèi),、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完成每年的繼續(xù)教育學(xué)分。側(cè)重?？?、教學(xué),、管理及科研方面的內(nèi)容。(3) 參與病房帶教,。做好低年資護(hù)士和實習(xí)護(hù)士的帶教工作,，以良好的專業(yè)形象和正確的護(hù)理行為影響其他護(hù)士，做好傳,，幫,，帶工作。

(4)參加科研和總結(jié)經(jīng)驗或撰寫論文,。主管護(hù)理師以上者每年發(fā)表一篇論文,。副主任護(hù)士每年開展一項護(hù)理三新項目。

(5)每月進(jìn)行技術(shù)操作考核,，護(hù)理理論知識考核及院感知識考核,。每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。

三 選派1-2名護(hù)理人員去上級醫(yī)院或省外進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，學(xué)習(xí)護(hù)理新技術(shù),，新業(yè)務(wù)，開展三新項目,，提高護(hù)理水平和護(hù)理理念,。

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇六

方法：制定各項培訓(xùn)計劃。對新招聘的護(hù)士按計劃進(jìn)行崗前培訓(xùn),，并采用輪轉(zhuǎn)考核制半年內(nèi)輪崗制,。

結(jié)果：通過崗前規(guī)范培訓(xùn)，增強了護(hù)士的服務(wù)意識,、提高了護(hù)士的“三基”能力,、學(xué)習(xí)能力和操作技能及專科護(hù)理能力,。

結(jié)論：對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)可以使其具有良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識,，提高了護(hù)士的理論水平、技術(shù)水平和綜合能力,，提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),。

一、培訓(xùn)對象

20xx年4月至20xx年4月我院新招聘的應(yīng)屆大專生及護(hù)校畢業(yè)的從事護(hù)理工作的護(hù)理人員68名,。

二,、培訓(xùn)方法

1.建立規(guī)范的培訓(xùn)制度：(1)組織新護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度。(2)上崗前新畢業(yè)護(hù)士的基礎(chǔ)理論,、技術(shù)操作水平必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。(3)實行一年內(nèi)輪崗制，培養(yǎng)全科護(hù)理人才,。(4)護(hù)理部專人負(fù)責(zé),，不定期下科室進(jìn)行抽查及考核業(yè)務(wù)能力,。(5)每輪轉(zhuǎn)一個科室，由帶教老師填寫一份鑒定,，抽查,、考核成績及鑒定記錄與個人考核檔案。(6)定崗前由護(hù)理部組織理論考試和技術(shù)操作考試各1次(理論成績85分,、操作成績90分以上),，根據(jù)考試成績并根據(jù)臨床實踐撰寫一篇論文，達(dá)標(biāo)者才能正式定崗,。

2.學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)士禮儀：組織觀看“護(hù)士行為規(guī)范”錄像,，使他們了解整潔的儀表、美好的語言,、和藹的態(tài)度、熟練的操作技術(shù),、周到的服務(wù),，對病人的治療康復(fù)所產(chǎn)生的效果。請本院各科護(hù)士長及資深護(hù)士講解護(hù)理工作中常用的溝通技巧,、語言技巧,、對護(hù)士的語言要求、語言修養(yǎng),、接診病人時的文明用語,，規(guī)范服務(wù)，以激發(fā)她們的學(xué)習(xí)和工作熱情,。

3.學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)：組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理辦法》及《事故處理實施細(xì)則》等，熟知病人住院享有的知情權(quán),、選擇權(quán),、安全權(quán)、受尊重權(quán),、有復(fù)印病歷權(quán)利等法律知識,。熟悉業(yè)務(wù)與法德關(guān)系，做到防范于未然,，結(jié)合醫(yī)院實際及歷年積累的有關(guān)資料實例進(jìn)行講解,。使她們認(rèn)識到法律法規(guī)是醫(yī)療工作的生命線，工作上的任何疏漏和失誤,，不僅會加重病情,，甚至?xí)＜安∪说纳?，也必將給醫(yī)院、科室及當(dāng)事人帶來不可估量的影響,，甚至承擔(dān)法律責(zé)任,。通過學(xué)習(xí)使之提高法制觀念，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。

4.嚴(yán)守規(guī)則制度：組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，以及崗位責(zé)任制,、醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和工作制度、《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》為主要內(nèi)容,，充分認(rèn)識護(hù)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,，要求護(hù)士隨著醫(yī)療改革的不斷深入,，從法律的角度審視日常的護(hù)理工作，尤其對工作中潛在的法律問題加倍重視,，應(yīng)結(jié)合實際工作中正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行深入淺出地講解,，使新護(hù)士嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，進(jìn)一步認(rèn)識到各項護(hù)理規(guī)章制度是保證護(hù)理質(zhì)量的有效措施,，必須嚴(yán)格遵循,。

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5.規(guī)范操作技能：(1)組織觀看《“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作》錄像;(2)請本院技術(shù)操作能手進(jìn)行操作示范;(3)對臨床常用的基本操作進(jìn)行訓(xùn)練，護(hù)理部安排xx項護(hù)理操作項目,，重點掌握無菌技術(shù)操作原則,、心肺復(fù)蘇技術(shù)等操作，從嚴(yán)要求無菌操作,，佩戴口罩和手套,，保持衣帽整潔，不戴首飾,，不穿高跟鞋,，不涂指甲油是最起碼的要求。逐項反復(fù)練習(xí),，人人過關(guān)達(dá)標(biāo),。通過強化訓(xùn)練，使她們掌握了護(hù)理操作技術(shù)的要求和標(biāo)準(zhǔn),，也使我們對新護(hù)士的操作水平有了一定的了解,，為臨床工作打下扎實的基礎(chǔ)。

6.規(guī)范文案書寫標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真全面學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫的規(guī)則與考核標(biāo)準(zhǔn),、交接班制度,、查對制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理病歷書寫規(guī)則,，使她們上崗后能夠盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，做好本職工作。

7.進(jìn)行輪轉(zhuǎn)科室,、考核：(1)根據(jù)醫(yī)院實際情況輪轉(zhuǎn)科室。一般為臨床科室，每科室為3個月，由護(hù)理部專人負(fù)責(zé)行政管理，病房護(hù)士長,、帶教老是管理考評監(jiān)控,，以保證該項工作順利完成,。(2)科室輪轉(zhuǎn)完畢,，由護(hù)理部組織培訓(xùn)考核小組進(jìn)行總結(jié)考核,。根據(jù)考評成績,、科室考核結(jié)果分別評出優(yōu)秀,、合格,、不合格人員。對優(yōu)秀、合格者錄用，不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)再考核，仍不合格者醫(yī)院勸其退回,。

三、效 果

我院通過2年對新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),，共有68名護(hù)士參加,。通過對培訓(xùn)對象2年有計劃、有目標(biāo),、有步驟的培養(yǎng),，使培訓(xùn)對象的綜合素質(zhì)得到了全面的提高。其中共有32名護(hù)士獲得全院舉行的護(hù)理理論,、技術(shù)操作考試,、考核優(yōu)秀獎。

1.增強了服務(wù)意識,。通過職業(yè)道德培訓(xùn)和相關(guān)的護(hù)理理念的培訓(xùn),，促進(jìn)了護(hù)士整體素質(zhì)的提高。在培訓(xùn)過程中,，我們將人性化服務(wù)的理念貫穿始終,，突出強調(diào)各科的特點和特色，“以人為本,、關(guān)愛生命,、呵護(hù)健康、奉獻(xiàn)病人”,，增強了培訓(xùn)對象的主動服務(wù)意識,。

2.提高了專業(yè)知識和動手操作能力。在規(guī)范培訓(xùn)過程中,，我們注重培訓(xùn)對象的護(hù)理專業(yè)知識和操作技能的提高,。培訓(xùn)內(nèi)容由基礎(chǔ)到復(fù)雜，分解細(xì)化,、循序漸進(jìn)(多講,、多問、多練),，使她們扎實掌握了護(hù)理的基本功,，激發(fā)了新護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情，提高了專業(yè)技術(shù)和操作技能,，增強了分析問題和解決問題的綜合能力,。

3.提高了工作能力和學(xué)習(xí)能力。通過臨床帶教老是的傳、幫、帶,，使她們在實際工作中會不斷學(xué)習(xí)新知識,，善于思考,，勇于探索，把基礎(chǔ)護(hù)理與病人需求結(jié)合起來，從而為病人提供更好的服務(wù)。

4.滿足了臨床護(hù)理需求。在臨床護(hù)理工作中，接受規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)士嘴勤、手勤,、腿勤，以飽滿的工作熱情博得了護(hù)士長,、帶教老師和病人的好評,，滿足了臨床護(hù)理工作需求。

5.提高了護(hù)士防護(hù)的意識,。防護(hù)的重要性要求防護(hù)教育培訓(xùn)應(yīng)該貫穿于護(hù)士成長的各個階段,，從在校實習(xí),，從崗前到職業(yè)中,。通過學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》等法律法規(guī)，提高了護(hù)士的自我保護(hù)意識,。

在當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生改革所帶的競爭機制,、糾紛日趨增加的情況下,，崗前培訓(xùn)規(guī)范化是必不可少的一項工作，而醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作常規(guī)是經(jīng)過多年的經(jīng)驗教訓(xùn)而逐步完善總結(jié)形成的,。通過規(guī)范崗前培訓(xùn),，有利于提高護(hù)士素質(zhì)，保證病人住院期間的醫(yī)療護(hù)理安全,，確保護(hù)理質(zhì)量,，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。使新護(hù)士充分認(rèn)識到只有掌握豐富的理論知識,，熟練的操作技巧,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，才能干好本職工作,，為將來成為一名出色的護(hù)理工作者打下扎實的基礎(chǔ),，從而提高了全員護(hù)理整體隊伍的素質(zhì)。

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇七

一,、指導(dǎo)思想

通過深入開展食品安全法律法規(guī)和案件警示教育,，增強食品經(jīng)營者的法律意識和誠信責(zé)任。廣泛普及食品安全科普知識,，提高食品安全的辨假識假和預(yù)防應(yīng)對風(fēng)險的能力,，提高監(jiān)管人員的責(zé)任意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。營造人人關(guān)心,、人人維護(hù)食品安全的良好氛圍,。

二、工作重點內(nèi)容

(一)對我縣區(qū)域內(nèi)酒類,、肉類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、商戶集中進(jìn)行食品安全生產(chǎn)、警示教育,、相關(guān)法律知識的培訓(xùn),，主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員保障每人每年不少于40小時培訓(xùn)時間，確保生產(chǎn)源頭食品安全,。

(二)商務(wù)綜合執(zhí)法大隊人員集中進(jìn)行食品安全監(jiān)管專業(yè)培訓(xùn),，每人每年不少于40小時的培訓(xùn)時間，確保執(zhí)法的準(zhǔn)確性和實效性,。

(三)食品安全宣傳教育,，重大節(jié)假日前將酒、肉類食品安全管理的《條例》,、《辦法》以宣傳單,、牌匾的形式進(jìn)行發(fā)放和公示，并設(shè)立展位現(xiàn)場講解酒,、肉類食品安全的相關(guān)法律法規(guī),，以及酒類真?zhèn)伪鎰e的相關(guān)知識。使食品安全深入人心,。

三,、教育培訓(xùn)進(jìn)度安排

(一)工作部署階段,。結(jié)合我局職責(zé),，制定具體的教育培訓(xùn)工作實施方案，明確20--年食品安全教育培訓(xùn)工作重點內(nèi)容和意義,。

(二)工作實施階段,。7月21日至11月31日，認(rèn)真組織實施教育培訓(xùn)工作方案,，按照計劃安排開展教育培訓(xùn)工作,。

(三)工作總結(jié)階段。12月1日至12月12日,，對食品安全教育培訓(xùn)工作開展情況,，尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)是否完成20--年工作目標(biāo)及取得的成效進(jìn)行全面總結(jié)。

四,、工作要求

(一)認(rèn)真組織,，切實落實。食品安全是民生的重中之重，我們一定要認(rèn)清其重要性,，認(rèn)真組織,、落實方案，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,，將食品安全深入人心,，將食品安全工作落實到位。

(二)科學(xué)分工,，層層落實,。有分工的進(jìn)行落實方案。把每項培訓(xùn)任務(wù)分工到科室,，有序的進(jìn)行組織,，做到點面結(jié)合，統(tǒng)籌進(jìn)行,。

(三)建立培訓(xùn)評價機制,。把培訓(xùn)內(nèi)容、實際效果,、平時抽查情況多點結(jié)合作為培訓(xùn)成果檢驗標(biāo)準(zhǔn),。確保培訓(xùn)的實效性。

(四)倡導(dǎo),、鼓勵開拓創(chuàng)新,，積極推動開展食品安全教育培訓(xùn)示范點創(chuàng)建活動，總結(jié)經(jīng)驗,，逐步推廣,。

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇八

依據(jù)國家教育政策和法規(guī), 根據(jù)第三次全國教育工作會議提出的基礎(chǔ)教育實施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的要求 ,從我縣幼兒園骨干教師素質(zhì)現(xiàn)狀及發(fā)展需求出發(fā),遵循骨干教師成長規(guī)律,堅持按需施教,學(xué)、研,、用相結(jié)合,突出前瞻性,、創(chuàng)造性、針對性,、實效性,構(gòu)建體現(xiàn)終身教育思想的具有開放性,、主體性、針對性和地域文化特色的培訓(xùn)新體系,探索多樣化的培訓(xùn)模式,。努力造就一支適應(yīng)新時期需要的具有現(xiàn)代科學(xué)文化素養(yǎng)和創(chuàng)新精神的幼兒園骨干教師隊伍,。

二、培訓(xùn)目標(biāo):

以現(xiàn)代教育教學(xué)理論為指導(dǎo),以教育研究為主線, 以各種教育活動為載體,引導(dǎo),、激勵,、幫助培訓(xùn)學(xué)員自主發(fā)展。從而培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智能結(jié)構(gòu)合理,具有高尚師德修養(yǎng), 具備現(xiàn)代教育觀,、質(zhì)量觀和人才觀,掌握現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育手段,、方法,具有較高的實施素質(zhì)教育能力,、較強的教學(xué)能力、較規(guī)范的教育科研能力,教育教學(xué)個性鮮明的創(chuàng)新型,、實踐型,、研究型的在長興縣內(nèi)外有一定影響,在教師隊伍中能起示范作用, 在實施素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化工程中起積極推動作用的骨干教師隊伍。

具體要求是:

1.堅持正確的政治方向,熱愛幼兒教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心,高度的責(zé)任感和高尚的師德修養(yǎng),。

2.確立正確的教育觀,、兒童觀:具有創(chuàng)新精神和教改意識, 并逐步形成初步的幼兒教育思想。

3.拓寬科學(xué)文化視野,系列研修現(xiàn)代教育理論, 掌握更豐富扎實的幼教專業(yè)知識,熟悉國內(nèi)外幼教理論與實踐的最新成果, 逐步構(gòu)建更為合理的知識結(jié)構(gòu),。

4.具有較高的教學(xué)水平和說課,、評課能力以及課堂教學(xué)設(shè)計能力,逐步形成具有鮮明個性特征的、有效的教育,、教學(xué)風(fēng)格,。在教學(xué)改革中發(fā)揮帶頭示范作用,并能指導(dǎo)青年教師的教育、教學(xué)工作,。

5.掌握計算機及其網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代教育技術(shù),能獨立獲取有關(guān)信息資料,掌握使用多媒體計算機輔助教學(xué)的方法,。

6.掌握幼教科研方法 ,提高學(xué)員主持或獨立開展教育科研的能力,撰寫論文能在無錫市級以上刊物發(fā)表或交流。能在幼教領(lǐng)域內(nèi)運用科學(xué)的測評技術(shù),進(jìn)行各種類型的教育教學(xué)評價,。

三,、培訓(xùn)對象:

幼兒園骨干教師培訓(xùn)對象為:在職幼兒園教師中有培養(yǎng)前途的中青年教師,具體條件為:

1.具有良好的政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)。

2.幼教專業(yè)基礎(chǔ)知識和教學(xué)基本功扎實,。

3.有一定的教育教學(xué)研究能力和創(chuàng)新能力,。

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

為實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),根據(jù)《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》的有關(guān)要求及培訓(xùn)對象現(xiàn)有條件和基礎(chǔ) ,幼兒園骨干教師培訓(xùn)設(shè)置集群模式課程,其內(nèi)容由五個板塊構(gòu)成,。

1.教育教學(xué)理論:著眼于提高培訓(xùn)學(xué)員的職業(yè)道德和教育教學(xué)理論水平,開拓視野,更新知識能力結(jié)構(gòu),增強其自我發(fā)展能力,。

學(xué)員在集中理論輔導(dǎo)的同時,還應(yīng)在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行廣泛而有針對性的自學(xué),利用各種途徑收集資料,為課題研究打下基礎(chǔ)。

2.教育實踐與考察:著眼于提高培訓(xùn)學(xué)員實施素質(zhì)教育的能力, 加強理論指導(dǎo)教育實踐的能力,向優(yōu)秀幼兒園,、優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,取長補短,為形成各自的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。

3.現(xiàn)代教育技術(shù):著眼于提高培訓(xùn)學(xué)員的計算機基礎(chǔ)知識和操作技能,不同程度地掌握用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)和開展教育科研的能力, 提高獲取和使用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力,為教育,、教學(xué),、科研服務(wù),。

4.課題研究:著眼于提高幼兒教師的科研意識和研究能力, 善于反思性的總結(jié)實踐經(jīng)驗,不斷增強創(chuàng)新能力, 學(xué)員從自己的教育教學(xué)實踐出發(fā),結(jié)合當(dāng)前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題, 在導(dǎo)師指導(dǎo)下確立課題,。

5、思德修養(yǎng)

具體課程名稱如下：

教育教學(xué)：

1.骨干教師基本素質(zhì)

2.現(xiàn)代幼兒教育觀

3.幼兒園課程理論與實踐

4.游戲在幼兒教育中的運用

5.幼教科研方法

6.幼兒教育心理學(xué)

實踐與考察：

1.系統(tǒng)觀摩導(dǎo)師授課,、說課,、評課

2.學(xué)員相互聽課、評課,、說課

3.學(xué)員在一定范圍內(nèi)的公開教學(xué)

4.考察本地名教師的教學(xué),、思路及藝術(shù),、現(xiàn)代教育技術(shù)、課題研究,、師德修養(yǎng)

五,、培訓(xùn)形式:

幼兒園骨干教師的培訓(xùn)形式強調(diào)開放性、多樣性和創(chuàng)造性, 具體做法為:

1.做到“四個結(jié)合”:即集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合, 理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,教育教學(xué)與課題研究相結(jié)合, 業(yè)務(wù)指導(dǎo)與品格熏陶相結(jié)合,。

2.基本形式:理論學(xué)習(xí),、分散實踐--現(xiàn)場交流--參觀考察--總結(jié)提高--成果展示。

3.集中培訓(xùn):教育教學(xué)理論部分?jǐn)M聘請有關(guān)專家,、學(xué)者,、導(dǎo)師講學(xué),采取講座、授課,、案例教學(xué),、學(xué)員論壇、課題研討,、實地考察,、論文交流等方式;分散指導(dǎo)采取導(dǎo)師指導(dǎo)下的個人自修、課題研究,、課件研制,、教學(xué)實踐、論文撰寫等方式,。

4.重視培訓(xùn)學(xué)員的個體差異,導(dǎo)師根據(jù)各自學(xué)員的特點, 制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導(dǎo),培育教育教學(xué)風(fēng)格和特色,。

5.在階段性集中培訓(xùn)之外,對培訓(xùn)對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓(xùn)。跟蹤培訓(xùn)由學(xué)員自主地進(jìn)行各項教學(xué)技能的訓(xùn)練,導(dǎo)師提供專業(yè)指導(dǎo),培訓(xùn)單位提供信息咨詢服務(wù),。

六,、考核認(rèn)定:

1.幼兒園骨干教師培訓(xùn)的考核由理論與技能課程考核、 教育與教學(xué)實踐考核和課題研究與論文答辯考核三方面成績構(gòu)成,。

2.考核采用綜合評定的方式進(jìn)行,。

3.考核結(jié)論由考核小組綜合各項考核內(nèi)容形成,考核小組由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和導(dǎo)師組成員構(gòu)成。

4.具體考核內(nèi)容:

(1)教育教學(xué)理論考核合格,。

(2)教學(xué)水平有明顯提高,并且教學(xué)能體現(xiàn)出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學(xué),。培訓(xùn)期間按教學(xué)計劃完成亮相課、研究課,、匯報課等形式的教學(xué)實踐任務(wù),并形成一定的教學(xué)風(fēng)格,。

(3)掌握計算機基本操作, 合理運用有關(guān)教學(xué)軟件獨立制作多媒體課件,制作課件能在課堂教學(xué)中運用并具有一定推廣價值。

(4)每位學(xué)員完成一份課題研究報告或調(diào)查報名,。

(5)每位學(xué)員完成一篇論文,并通過答辯,培訓(xùn)期至少在無錫市以上交流或公開發(fā)表教學(xué)論文一篇以上,。

(6)完成對教師職務(wù)培訓(xùn)班至少作一次講座的授課任務(wù), 具體任務(wù)由學(xué)員、培訓(xùn)單位共同商定,。

(7)考勤

(8)工作實績(由所在幼兒園負(fù)責(zé)考核)

5.學(xué)員綜合考核合格者,頒發(fā)《幼兒園骨干教師縣級培訓(xùn)合格證書》,。

6.培養(yǎng)過程中實行優(yōu)存劣汰制,。對于培訓(xùn)期間違反培訓(xùn)紀(jì)律, 學(xué)習(xí)不認(rèn)真,成績不合格或缺課達(dá)三分之一以上者, 停止其接受培訓(xùn)的資格并通知選派單位。

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇九

為了提高員工和管理人員的素質(zhì),，提高公司的管理水平,，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進(jìn)行有效的培訓(xùn),，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓(xùn)計劃,，現(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作計劃如下：

一、建立集團(tuán)公司,、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針,、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài),、規(guī)章制度、管理技能,、新技術(shù),、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員,。組織部門為人力資源部,，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個半小時,。

二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,；負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理,。每月一次，每次不少于一個半小時,。

三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程,、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人,。培訓(xùn)時間是每周不少于一次，每次不少于一小時,。利用每天的班前會班后會,，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

二,、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)

主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),，二是機械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn),；每周一次,，每次不少于一小時。

三,、各部門專業(yè)知識的培訓(xùn)

由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能,，每周一次,，每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量。

四,、新員工的崗前培訓(xùn)

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),，不得少于x天，主要內(nèi)容是公司簡介,、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化,、產(chǎn)品介紹,、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于x小時,，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會,，應(yīng)做什么，不能做什么,；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中,。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

五,、培訓(xùn)的考核和評估

培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證,，并要用制度的形式確定下來,，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面,，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核,；要保證培訓(xùn)工作落實到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織,，體現(xiàn)公司和個人的價值,。

六、要求

各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計劃,，培訓(xùn)年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo),；培訓(xùn)計劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個月進(jìn)行幾次,，培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者,、責(zé)任人，培訓(xùn)時間,，培訓(xùn)主題及內(nèi)容,，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員,，培訓(xùn)主講,，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤,；培訓(xùn)形式可多種多樣,，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo),。

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇十

一,、錦盛新員工培訓(xùn)程序

第一是企業(yè)文化學(xué)習(xí)

內(nèi)容有：《員工須知》、“六個一流”、靜怡經(jīng)理在江蘇經(jīng)貿(mào)學(xué)院的報告,、《錦盛人》報紙,、《錦石博覽》雜志、公司概況,、崗位知識,、公司運行流程,、部門職能等

第二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

認(rèn)識板材,、行吊知識、銷售基本知識,、精品車間加工知識,、家裝安裝施工知識

第三是體驗學(xué)習(xí)

幫廚、打掃衛(wèi)生,、清洗工具設(shè)備,、銷售體驗、車間實習(xí),、與一線工人同吃,、參加考勤

第四是考評

認(rèn)識板材知識考核、學(xué)習(xí)企業(yè)文化考核,、體驗學(xué)習(xí)考核,。考核形式有：個人講演,、寫學(xué)習(xí)體會文章,、寫實習(xí)報告、互評,、專家評定,。

二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

1,、就職前培訓(xùn)(靜怡經(jīng)理負(fù)責(zé))致新員工歡迎詞,，公司讓本部門其他員工知道新員工的到來;準(zhǔn)備好新員工學(xué)習(xí)場所、辦公用品,，準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)資料;指定許竹坪為新員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,。

2、到職后第二,、三天：公司組織班組長以上人員參加新員工培訓(xùn)大會,，第三天到部門報到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,，介紹新員工認(rèn)識本部門員工,，介紹本部門的工作任務(wù)和工作特點等。

3、第四天參觀企業(yè),。由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人介紹公司結(jié)構(gòu)與功能,、各部門內(nèi)的特殊規(guī)定;新員工工作描述、職責(zé)要求;討論新員工的第一項工作任務(wù)等,。

4,、到職后第五天

一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,，重申工作職責(zé),，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問,。對新員工一周的表現(xiàn)做出評估,，并確定一些短期的績效目標(biāo)，設(shè)定下次績效考核的時間,。

到職后第30天

部門經(jīng)理與新員工面談,，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表,。

到職后第60天

靜怡經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表,，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,，告之新員工公司績效考核要求與體系。

三,、培訓(xùn)教師安排

靜怡主講——“平臺與舞臺”,、“三個認(rèn)同”

王經(jīng)理主講——公司歷史與愿景、績效考核,、公司組織架構(gòu),、公司政策與福利、公司相關(guān)程序

許竹坪主講——公司文化(報紙,、雜志,、網(wǎng)站、親子團(tuán)活動)

王登樓主講——以人為本(清潔工在錦盛的地位與榮譽,、自己親身感受)

顧艷萍主講——大理石家裝市場

楊靜主講——來到錦盛,，是如何度過第一個三八婦女節(jié)的

方賢忠主講——自己如何見證錦盛發(fā)展的、__年老工人的體會與感受

四,、新員工培訓(xùn)反饋與考核

每天培訓(xùn)后要有反饋,，大家討論，寫學(xué)習(xí)心得體會,。

許竹坪要對新學(xué)員進(jìn)行講評,。

要設(shè)計崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天);新員工試用期績效考核表 (到職后60天)

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇十一

新的一學(xué)期開始了,，為了不斷提升自己的精神追求，增強職業(yè)道德,，掌握教育規(guī)律,，拓展學(xué)科知識，強化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程,。根據(jù)實際情況我擬定以下個人工作計劃：

一,、以身立教，為人師表

師德——教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),。教師的思想,、行為、作風(fēng),、儀表,、氣質(zhì)隨時都感染和影響著學(xué)生,。因此,，教師必須“美其德，慎其行”,，不能出現(xiàn)一點疏漏,。加強自我管理——作為一名教師，我要時刻提醒自己,，我服務(wù)的對象是很多的孩子,，不能以自己的利益去犧牲孩子們的利益。本學(xué)期,，我將嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,，不遲到，不早退,，不隨便串課要課,。在工作中，時刻注意自己的形象,，穿戴整潔,、樸素、大方,，舉止文雅,，帶頭遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，積極參加各項活動及公益勞動,，為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,，同時，也用自己的實際行動樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。

二,、潛心教研，提高素質(zhì)

教育教學(xué)離不開教學(xué)研究，為了提高自己的教學(xué),，我要積極向同伴學(xué)習(xí),，并積極完成每周的教研，把握組內(nèi)開展的各種學(xué)習(xí)機會,，向同組教師學(xué)習(xí),。在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學(xué)質(zhì)量，嘗試課堂創(chuàng)新,，改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式——教師教,，學(xué)生學(xué)，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,，而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力,。在本學(xué)期中，我將運用多種靈活的教學(xué)方法,，來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，在教學(xué)中對教材要認(rèn)真分析，認(rèn)真設(shè)計每一節(jié)課,，并及時對每節(jié)課進(jìn)行反思,，認(rèn)真分析課堂中出現(xiàn)的問題，并及時進(jìn)行反思記錄,。充分發(fā)揮自己的特長來吸引學(xué)生,，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展,，能滿足學(xué)生成長和走上社會的實際需要,，有足夠的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。

三,、關(guān)愛學(xué)生,，無私奉獻(xiàn)

本學(xué)期，我擔(dān)任三年級兩個班的數(shù)學(xué)和科學(xué)教學(xué)工作,。在工作中,，要注意轉(zhuǎn)變觀念，端正思想,，尊重學(xué)生的人格,，建立平等、和諧的師生關(guān)系,。在今后的教育和教學(xué)工作中,，我對學(xué)生要本著關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求的原則，不偏袒好學(xué)生,，更不歧視差學(xué)生,，要愛得有方,，嚴(yán)得有度，特別是對后進(jìn)生,，決不諷刺挖苦他們,，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,，并為他們創(chuàng)造展示自我的機會,，幫助學(xué)生樹立信心，矯正不良的行為習(xí)慣,。在工作中要有“四心“,，即愛心、耐心,、信心,、恒心，以自己對學(xué)生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,，堅持不懈的做好本職工作,。

四、加強學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識

讀書學(xué)習(xí)——注重個人素質(zhì)的培養(yǎng),，不貪名利，切實提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,，力求為學(xué)生創(chuàng)造的教育。用教育理論武裝自己,，為了自己的教育教學(xué)盡快的提高,，讀書是一種至關(guān)重要的途徑，所以我在本學(xué)期要堅持讀有關(guān)教育方面的書籍,，來武裝自己的思想,。一份耕耘，一份收獲,。教學(xué)工作苦樂相伴,。這學(xué)期，我將本著“勤學(xué),、善思,、實干”的準(zhǔn)則，全心全意地做好自己的本職工作,，做一名深受學(xué)生愛戴的人民教師!

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇十二

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

為了提高員工專業(yè)操作技能和安全防范知識，增強員工綜合素質(zhì),，在原有知識面的基礎(chǔ)上不斷向員工灌輸新知識,、新理念,，以拓寬員工的知識面，從而更好地工作?，F(xiàn)依據(jù)工作目標(biāo),、工作職責(zé)、員工需求等制定20--年度培訓(xùn)計劃,。

二,、培訓(xùn)項目

1、國家法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí);

2,、標(biāo)準(zhǔn),、衛(wèi)生等文件知識培訓(xùn)。

3,、 安全,、溝通、蟲控,、等方面的培訓(xùn),。

三、培訓(xùn)大綱表:

序號 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)人 培訓(xùn)地點 受培訓(xùn)人

1,、 掌握食品安全,、公共場所衛(wèi)生知識 食品安全學(xué)、健康飲食,、公共場所量化分級管理 ------ 待定 新入職員工

2,、 認(rèn)真學(xué)習(xí)食品驗收規(guī)范和食品安全操作規(guī)范，提高員工的對食品安全知識的掌握度,，確保不發(fā)生食物中毒食品安全法,、采購索證索票規(guī)定、餐飲服務(wù)企業(yè)食品安全操作規(guī)范等 ------ 待定 廚房新入職員工,、部分老員工

四,、培訓(xùn)方式

1、組織人員集中書面培訓(xùn);

2,、現(xiàn)場實際教學(xué)等方式,。

五、培訓(xùn)考核方式

1,、現(xiàn)場提問評估;

2,、實際操作評估;

3、考試,。

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇十三

為進(jìn)一步提升全民消防安全素質(zhì),，街道決定自20__年3月至9月份在全街道部署開展全員消防培訓(xùn)演練集中活動。根據(jù)市,、縣總工會關(guān)于《全市工會組織職工開展全員消防培訓(xùn)演練集中活動實施方案》的通知精神和縣政府《全縣開展全員消防培訓(xùn)演練集中活動實施方案》?，F(xiàn)就全街道各級工會組織職工開展全員消防培訓(xùn)演練集中活動制定如下實施方案：

一,、切實履行職責(zé)，充分發(fā)揮工會組織在職工全員消防培訓(xùn)演練活動中的監(jiān)督和推動作用

生命安全與健康權(quán)是法律賦予職工的最基本權(quán)利,，也是工會維護(hù)職工合法權(quán)益的重中之重,。組織職工全員參與消防培訓(xùn)演練活動是提高職工火災(zāi)防范意識和消防應(yīng)急處置能力，預(yù)防和減少火災(zāi)危害的重要舉措,，也是工會組織深化“查隱患,、保安全、促發(fā)展”活動,，維護(hù)職工生命健康權(quán)益的重要體現(xiàn),。全街道各級工會要切實履行好《安全生產(chǎn)法》賦予的職責(zé)，監(jiān)督企業(yè)行政落實主體責(zé)任,，發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)工作格局中群眾監(jiān)督參與不可替代的作用,，通過組織職工代表巡視、召開職代會等形式,，切實保證消防培訓(xùn)演練活動落實到位,，取得實效。要進(jìn)一步發(fā)揮工會組織網(wǎng)絡(luò)健全,、聯(lián)系職工廣泛的優(yōu)勢,，大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)為了職工、安全生產(chǎn)依靠職工”的理念,，廣泛組織發(fā)動全街道職工主動參與到消防培訓(xùn)演練活動中來,，不斷提升廣大職工的消防安全意識和安全素質(zhì)，達(dá)到“兩知三會”(知道所在場所或單位的火災(zāi)危險性,、知道火災(zāi)預(yù)防基本常識;會報火警,、會撲救初期火災(zāi)、會自救互救),。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強消防安全“四個能力”(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力,、組織人員疏散逃生能力,、消防宣傳教育能力)建設(shè)，推動企業(yè)安全管理水平提升,，促進(jìn)全街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

二、精心組織實施,，扎實推進(jìn)職工全員消防培訓(xùn)演練活動

全街道各級工會組織要按照街道政府消防培訓(xùn)演練集中活動的要求,，積極配合同級行政，結(jié)合實際制定切實可行的消防培訓(xùn)演練計劃和實施方案,，精心組織,、周密安排,，扎實推進(jìn)每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作,。

實施培訓(xùn)階段(3月29日至6月1日),。街道、街道兩級工會要充分利用廣播,、電視,、報紙、互聯(lián)網(wǎng)和工會宣傳陣地,，廣泛組織發(fā)動職工積極主動的參與到消防培訓(xùn)演練活動中來,，大力宣傳消防培訓(xùn)演練活動的重要性，提高職工群眾對火災(zāi)危害性的認(rèn)識,，普及火災(zāi)預(yù)防,、初起火災(zāi)撲救以及逃生自救常識。企業(yè)工會要主動參與本單位消防培訓(xùn)演練活動實施方案的制定,，廣泛征求職工代表的意見,，確保實施方案更具針對性和可操作性。積極配合行政在宣講授課,、警示教育的同時,，組織職工開展消防安全知識競賽、演講比賽,、圖片展,、征文等豐富多彩的文體活動，營造濃厚的消防安全文化氛圍,，寓教于樂,，讓職工更生動形象地掌握消防常識，增強消防意識和防火自救能力,。

組織演練階段(6月1日至7月10日),。各級工會要結(jié)合開展“進(jìn)企業(yè)促安全集中活動月”活動，深入企業(yè)一線加強對消防培訓(xùn)演練活動的督導(dǎo),，通過抽查,、座談、問詢等方式,，檢查消防培訓(xùn)演練的內(nèi)容,、時間、效果,，確保每名職工都參與活動,，都受到教育。企業(yè)工會要配合行政制定科學(xué)有效的演練方案,，實行全員演練,。演練結(jié)束要及時組織職工討論,、總結(jié)，通過寫心得體會,、談感想等方式,，查找演練中存在的問題，提出解決的思路辦法,，進(jìn)一步加深廣大職工對消防演練活動的印象,，讓演練過程和應(yīng)急處置方法牢記心中，實現(xiàn)一次演練多重收獲,。要充分發(fā)揮車間分會和工會小組的作用,，選取一定數(shù)量的消防骨干，進(jìn)行重點培訓(xùn),，反復(fù)演練,，發(fā)揮消防骨干在實戰(zhàn)中的組織帶動作用。

查擺隱患階段(7月10日至9月10日),。各級工會要圍繞火災(zāi)隱患的重點,、難點和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動職工立足崗位,，以防火安全,、用電安全為重點，全面排查各類火災(zāi)隱患,，排查各項設(shè)備是否符合消防安全標(biāo)準(zhǔn),，企業(yè)車間是否進(jìn)行消防“三同時”驗收，是否達(dá)到防火等級,，應(yīng)急疏散通道是否暢通,，各類供電設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求等，排查工作要做到橫到邊,，縱到底,，不留死角和盲區(qū)。企業(yè)工會,、車間分會和工會小組要明確專人負(fù)責(zé)隱患建檔,、報送和監(jiān)督整改工作，確保排查出的隱患有人問,、有人管、有人解決,。對排查出的火災(zāi)隱患及整改情況要及時向職工群眾公示,。鼓勵職工圍繞火災(zāi)隱患整改、安全措施改進(jìn)和產(chǎn)品工藝革新等方面提“金點子”合理化建議,，并予以表彰獎勵,，獎勵費用從工會經(jīng)費中列支,，充分調(diào)動職工參與隱患排查整改的積極性和主動性。

檢查驗收階段(9月10日至9月30日),。各級工會要對消防培訓(xùn)演練集中活動進(jìn)行總結(jié)梳理,，對隱患建檔報送整改情況進(jìn)行跟蹤問效。企業(yè)工會要充分保障職工的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，組織職工代表巡視消防培訓(xùn)演練集中活動開展情況，重點查看職工是否全員參與,，消防知識是否全員掌握,，火災(zāi)隱患是否得到整改，整改方案是否進(jìn)行公示,，重大隱患整改方案是否提交職代會審議通過,，整改完畢是否經(jīng)職代會驗收備案等。要通過集中活動督導(dǎo)企業(yè)建立完善消防培訓(xùn)演練工作長效機制,，推動消防安全知識普及教育持續(xù)深入開展,。同時，各公司工會,、各企業(yè)工會要將消防培訓(xùn)演練,、排查火災(zāi)隱患建檔、隱患整改情況圖片,、資料等于9月20日前書面報街道總工會,。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，確保職工全員消防培訓(xùn)演練活動取得實效

一是明確責(zé)任,，加強督導(dǎo)。全街道各級工會要把消防培訓(xùn)演練集中活動作為“一把手”工程,，切實擺上重要議事日程,，按照群眾性安全生產(chǎn)工作長效機制建設(shè)的要求，明確責(zé)任,，落實分工,，做到與工會業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查,、同督導(dǎo),。集中活動期間，街道街道兩級工會到基層和聯(lián)系企業(yè)督導(dǎo)每月不少于兩次,，街道總工會每月調(diào)度通報一次活動進(jìn)展情況,，確保每個階段的工作都落實到位。

二是協(xié)同配合，注重實效,。各級工會組織要在黨委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，主動與安監(jiān),、消防等職能部門進(jìn)行對接,，相互配合、密切協(xié)作,，整合資源,、齊抓共管。要在消防培訓(xùn)師資力量,、培訓(xùn)資料,、演練指導(dǎo)等方面協(xié)助企業(yè)做好聯(lián)系協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作，保證培訓(xùn)演練的效果,。要加強信息溝通交流,，對排查出的較大火災(zāi)隱患要逐級上報，并及時會同有關(guān)部門共同研究,，監(jiān)督整改落實,，重大隱患要報送街道政府安委會實行掛牌督辦。

三是分類指導(dǎo),，典型引路,。要加強分類指導(dǎo)，對高危行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所等消防重點單位要在全員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),，監(jiān)督企業(yè)按規(guī)定配齊配強專兼職消防員隊伍,，加強消防軟硬件建設(shè)，定期排查火災(zāi)隱患,，堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài),。活動中要注意發(fā)現(xiàn)總結(jié)不同類型的企業(yè)開展活動的好典型,、好做法,，通過工會網(wǎng)絡(luò)、簡報,、宣傳欄等工會宣傳陣地和各級新聞媒體予以宣傳報道,，推廣交流，充分發(fā)揮典型的示范帶動和輿論引導(dǎo)作用,，激發(fā)更多的職工群眾和社會各界參與到活動中來,，提高全民消防安全素質(zhì)，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故,，為促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定營造良好的消防安全環(huán)境,。

各企業(yè)工會要結(jié)合實際,，迅速制定切實可行的實施方案，并于4月15日前報東城街道總工會,。

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇十四

首先我們來明確培訓(xùn)的目的及作用:

1. 傳遞公司文化和企業(yè)價值觀

2. 溝通公司新的戰(zhàn)略目標(biāo)

3. 改變員工觀念

4. 協(xié)助新項目推廣、解決眼前問題

5. 提高員工崗位工作技能

6. 推廣新的觀念,、知識和技能

7. 提高團(tuán)隊整體素質(zhì)水平

8. 提供個人職業(yè)生涯發(fā)展

知道了培訓(xùn)的目的和作用,，這些都是對我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到極其關(guān)鍵的作用，那如何才能使培訓(xùn)工作行之可效,，而不是白白浪費時間,、金錢和精力呢?

培訓(xùn)成功與否的秘訣是∶決定培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么?如果培訓(xùn)計劃的制定，完全是以管理者所認(rèn)為的職工“應(yīng)當(dāng)”會的東西為基礎(chǔ),，那么無數(shù)次培訓(xùn)的經(jīng)驗可以告訴我們,，參加學(xué)習(xí)者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反,，如果培訓(xùn)計劃是在公司發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,，經(jīng)常了解培訓(xùn)對象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定的，那么一定會是個成功的計劃,。

成人培訓(xùn)和兒童教育是截然不動的兩種教育方式,，兒童基本上是強制學(xué)習(xí)者，如果他們不去學(xué)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西,，就要懲罰他們,。然而，成人卻是自愿學(xué)習(xí)者,。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正在這里,，這些差別將極大地影響學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法，及后期的成果,。

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇十五

一,、方案總則

培訓(xùn)部自成立至今，得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合,，為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，實行規(guī)范化操作,，根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示,，培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門招賢納士，公開招聘內(nèi)部培訓(xùn)師,。

二,、招聘要求

1、品德要求：

熱愛公司,，熱愛自己從事的職務(wù),，對培訓(xùn)工作有興趣,，待人熱情，喜歡挑戰(zhàn)自我,，做事情有韌性,，在公司工作1年以上。

2,、專業(yè)要求：

精通本部門的工作流程,，產(chǎn)品制造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，掌握相關(guān)技術(shù),，具備相關(guān)

資格證書者優(yōu)先考慮。

3,、能力要求：

能夠獨立編寫相關(guān)培訓(xùn)教材,，考核試卷，有較強的課堂控制能力,，善于表

達(dá),，有較強的學(xué)習(xí)能力。

三,、級別鑒定

1,、a級培訓(xùn)師

大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級及中級以上相關(guān)資格證書,，工作經(jīng)驗3年以

上,。有較強的動手能力和表達(dá)能力。

2,、b級培訓(xùn)師

大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，具有相關(guān)資格證書,，工作經(jīng)驗2年以上,。有一定的動手能力，善于表達(dá),。

3、c級培訓(xùn)師

中專以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗2年以上,。有一定的動手能力和基本表達(dá)能力,。

四、內(nèi)部培訓(xùn)師考核

1,、培訓(xùn)教材使用審批,，技術(shù)類培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強順部長負(fù)責(zé)審批,，公共類培訓(xùn)由許總負(fù)責(zé)審批。

2、培訓(xùn)效果考核,，

①問卷考核。培訓(xùn)部當(dāng)場發(fā)放培訓(xùn)課時效果調(diào)查表，根據(jù)學(xué)員打分，計算平均分

評定,，80分以上為a級,，60分以上為b級,，60分以下為c級,。(此類適用所有培訓(xùn))

②工作模擬考核,。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),，安排學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的技能操練，及格率在80%以上的為a級,，60%以上的為b級,，60%以下的為c級,。考核由質(zhì)量部鄧永杰部長全面負(fù)責(zé),。(此類針對技術(shù)性培訓(xùn)),。

③績效考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),，向?qū)W員所在部門發(fā)放調(diào)查問卷,，由學(xué)員上級對學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣,、員工流動率等作出評估,。80分以上為a級，60分以上為b級,，60分以下為c級,。(此類針對公共類/銷售技能類培訓(xùn))。

五,、待遇

1,、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書，正式聘用,。

2,、a級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼100元，考核a級100元,，b級50元,，c級-20元。

b級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼80元,，考核a級100元,，b級50元，c級-20元,。

c級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼50元,，考核a級100元，b級50元,，c級-20元,。

每節(jié)課時時間為45-60分鐘，酬勞為：課時補貼+考核補貼,，問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計,，以單項所得最高分給予補貼。

3.10人以下培訓(xùn)不分等級統(tǒng)一為30元,，新員工入職培訓(xùn)不計,。

六、附20__年公司培訓(xùn)計劃表

打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，超越創(chuàng)新,，需要各位員工的大力支持,，積極參與，需要相關(guān)部門負(fù)責(zé)人積極推薦,，嚴(yán)格把關(guān),，請以上分公司負(fù)責(zé)人在規(guī)定時間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才，培訓(xùn)部將從中挑選1-2名,。

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇十六

一,、總體要求

各學(xué)校要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，從保證正常的教育教學(xué)秩序,、維護(hù)社會穩(wěn)定的政治大局出發(fā),，深刻認(rèn)識《中華人民共和國食品安全法》頒布施行的重要意義，增強做好學(xué)校食品安全工作的責(zé)任感和使命感,，把學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國食品安全法》作為一項重要工作列入議事日程,，切實抓好《中華人民共和國食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。深入學(xué)習(xí),，全面掌握《中華人民共和國食品安全法》的主要內(nèi)容,，準(zhǔn)確把握《中華人民共和國食品安全法》的精髓，切實增強學(xué)校對食品安全監(jiān)管力度和水平;充分發(fā)揮校園廣播,、板報,、專欄、升旗、班會等宣傳陣地的作用,，采取多種形式,，廣泛宣傳《中華人民共和國食品安全法》的立法宗旨和主要內(nèi)容，做到全員知曉,，進(jìn)一步增強師生、食堂、小賣部從業(yè)人員的食品安全法制觀念和守法意識,，為《中華人民共和國食品安全法》的貫徹實施營造一個學(xué)法、懂法,、用法,、維權(quán)的良好氛圍。在學(xué)校構(gòu)筑起保障食品安全堅實的法律屏障,。

二,、學(xué)習(xí)、宣傳活動要求

在這次開展學(xué)習(xí),、宣傳《中華人民共和國食品安全法》活動中,，各學(xué)校要開展好“三個一”活動，即:組織學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》專題會,，二是對學(xué)校食堂,、小賣部從業(yè)人員進(jìn)行一次《中華人民共和國食品安全法》普法培訓(xùn);三是要采取多種形式對全校師生進(jìn)行一次專題宣傳活動,。

三、貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》步驟和內(nèi)容

(一)動員準(zhǔn)備階段(6月2日一6月5日)

1,、各學(xué)校結(jié)合本校實際,，制定具體的實施方案。

2,、布置《中華人民共和國食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施工作,。

3、安排學(xué)習(xí),、宣傳《中華人民共和國食品安全法》的時間,、形式及內(nèi)容。

(二)培訓(xùn)階段(6月8日一6月12日)

1,、各學(xué)校分別開展對食堂,、小賣部從業(yè)人員和師生進(jìn)行《中華人民共和國食品安全法》培訓(xùn)工作。

2,、對參加《中華人民共和國食品安全法》培訓(xùn)的食堂,、小賣部從業(yè)人員進(jìn)行考核。

(三)自查階段(6月15日—6月19日)

學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組對照《中華人民共和國食品安全法》的條款,，對本校食堂,、小賣部進(jìn)行認(rèn)真清查。并根據(jù)自查結(jié)果制定整改方案,。(將整改方案于6月19日前上報保健所,，以便對照檢查)

(四)整改階段(6月22日—8月24日)

以此次貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》為契機，抓住暑期時機,，全面開展學(xué)校食堂軟,、硬件整改、建設(shè)工作,。嚴(yán)格落實《中華人民共和國食品安全法》各項細(xì)則,，加強學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理體系建設(shè)，使其真正發(fā)揮作用,，確保學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全落到實處,。

(五)檢查階段(8月31日—9月11日)

教育局食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組將開展對學(xué)校學(xué)習(xí)貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》進(jìn)行全面檢查。

(六)總結(jié)階段(9月14日—9月25日)

各校按照學(xué)習(xí)宣傳貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》方案,，將完成此項工作情況進(jìn)行全面總結(jié),。

四、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,。各學(xué)校要充分認(rèn)識開展《中華人民共和國食品安全法》學(xué)習(xí)宣傳活動的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極籌劃,，精心組織實施,，結(jié)合實際，制定具體的實施方案,，確保學(xué)習(xí)宣傳活動落到實處,。做到領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格把關(guān),，組織嚴(yán)密,，不走過場，形式多樣內(nèi)容豐富,，全員參與,，宣傳到位。

(二)加強協(xié)調(diào),，增強宣傳力度,。各學(xué)校要加強各部門協(xié)調(diào)配合，及時溝通,，增強宣傳教育的針對性和有效性,，提高全員的參與意識和自我保護(hù)意識。

(三)突出重點,，確保學(xué)習(xí)宣傳實際工作效果,。各學(xué)校要將學(xué)習(xí)《食品安全法》列入重要議事日程，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),，全體師生參與學(xué),，學(xué)校食品管理人員和食堂小賣部從業(yè)人員重點學(xué)，確保學(xué)習(xí)效果,。宣傳活動要突出主題,，貼近生活，采取豐富多彩的形式,，抓住師生關(guān)心的熱點問題展開宣傳教育，確保宣傳效果,。

護(hù)士崗前培訓(xùn)計劃篇十七

一,、入職培訓(xùn)的目的

1.使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,，堅定自我的職位選擇,，理解并理解公司的共同語言和行為規(guī)范。

2.使新員工明確自我的崗位職責(zé),、工作任務(wù)和工作目標(biāo),，掌握工作要領(lǐng)，工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位主角,。

3.幫忙新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范,，鼓勵新員工構(gòu)成進(jìn)取的態(tài)度。

二,、培訓(xùn)對象

公司所有新進(jìn)員工

三,、培訓(xùn)時間

每周四午時16：00至18：00，如有特殊情悅,，具體時間則另行通知,。

四、培訓(xùn)方式

1.崗前培訓(xùn)：由人事部組織實施,，采用集中授課的形式,。

2.崗位培訓(xùn)：由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進(jìn)行培訓(xùn)。

五,、培訓(xùn)教材

公司《規(guī)章制度》,、消防安全知識、設(shè)備3q文件及操作指引

六,、入職培訓(xùn)資料

1.公司概況(公司的歷史,、背景、質(zhì)量方針,、原則)

2.組織機構(gòu)圖

3.各部門職能(員工個人崗位職責(zé))

4.員工日常工作準(zhǔn)則,、嚴(yán)禁行為

5.人事管理制度(錄用、考勤和休假,、獎懲,、離職、工資),、

6.員工福利

7.員工安全注意事項

8.消防知識培訓(xùn)

9.崗位專業(yè)知識,、技能

10.設(shè)備操作及安全指引規(guī)程

七、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)考核分為書面考核和應(yīng)用考核,，以書面考試為準(zhǔn),，滿分100分，85分為合格,，不合格終止試用,。

八、公司對員工的培訓(xùn)進(jìn)行評估及,，評估結(jié)果記入員工個人檔案,，評估成績、培訓(xùn)態(tài)度及出席情景等作為員工調(diào)薪,、升職之依據(jù),。