時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
護士崗前培訓計劃篇一
新員工剛進入--公司,,對于公司的背景、文化,、組織結構以及人力資源部門的具體情況還不了解,,需要進行入職培訓,盡快的熟悉業(yè)務,以便更好的投入到工作中去,。
2,、培訓目的
使新員工在入職前了解公司的背景、文化,、組織結構,、未來發(fā)展愿景
熟悉公司對于員工制定的各種規(guī)范制度,并做到遵守
使新員工明確自己的崗位職責,盡快勝任
讓新員工感受到公司對他的歡迎,,讓新員工體會到歸屬感
減少新員工初進公司時的緊張情緒,,使其更快適應公司
3、培訓對象
--公司所有新進的招聘專員
4,、培訓內(nèi)容
公司培訓內(nèi)容主要包含:基本知識培訓與專業(yè)知識培訓
基本知識培訓:
本部分主要內(nèi)容分為以下幾點:
公司發(fā)展簡介:介紹公司發(fā)展歷史,,使新員工能夠充分領會公司發(fā)展的歷程,對公司經(jīng)營歷史有所了解和掌握;
公司紀律要求:了解著裝要求,、行為規(guī)范,、工作時間以及其他一些對員工的具體要求
公司人力資源制度:介紹公司人力資源相關條例,使新員工了解公司薪酬,、福利的要求和設置,,明確自身的權利和義務;
公司企業(yè)文化:介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展,使員工了解,、并最大可能的融入企業(yè)文化之中,。
專業(yè)知識培訓:
專業(yè)知識培訓是培訓的重點,其目的是通過培訓使員工能夠明確自身的崗位工作,、正確的掌握工作流程,、準確的使用各種工具。具體進行人力資源管理培訓,、招聘甄選技巧培訓,。
5、培訓時間
基本知識培訓為期三天,,專業(yè)知識培訓為期一周
6,、培訓地點
--公司內(nèi)部教室或會議室,有多媒體設備
7,、培訓形式
基本知識培訓為脫產(chǎn)培訓,,由學員集中到一起進行培訓
專業(yè)知識培訓為招聘專員到自己的崗位中去進行實際培訓
8、培訓教師
培訓的教師為內(nèi)部培訓師,,基本知識培訓的教師為公司內(nèi)部的資深員工,,專業(yè)知識培訓的教師為人力資源部門經(jīng)理或招聘主管
9、培訓教材
新員工培訓須知,、公司宣傳手冊,、公司制度條例,、招聘專員工作說明書、相關的視頻資料
10,、培訓方法
對于基本知識培訓采用直接講授的方法
對于專業(yè)知識培訓采用講座法,、案例分析法等方法
11、培訓費預算
講師費用--元 資料費用 --元 場地設施費用--元 其他 --元
合計 --元
12,、培訓簽發(fā)人
--公司總經(jīng)理
13,、培訓實施
⑴準備工作:讓本部門其他員工知道新員工的到來,并介紹新員工
? 準備好新員工辦公場所,、辦公用品?
確認并通知參加培訓的學員,,確認場地和設備,檢查資料的準備,,確認課程安排
⑵實施培訓:課前的學員報到,,安排就座,宣布紀律
課程開始時介紹培訓內(nèi)容和安排,,學員、培訓師的自我介紹
講授培訓內(nèi)容
過程中注意維護,、保管培訓器材
⑶后期工作:對學習進行回顧和總結
做問卷調(diào)查
清理,、檢查設備
14、培訓效果評估
⑴培訓考核
基礎知識考核由公司人力資源主管組織,,在公司集體培訓完成后三日內(nèi)進行,。基礎知識考核以書面考核為主,,占考核總成績的40%,,由培訓師進行評定。
專業(yè)知識考核由人力資源部門自行組織,,在新員工入職后一周內(nèi)完成,。專業(yè)知識考核由書面考核和實際操作考核相結合進行,占考核總成績的60%,。由人力資源部的領導,、同事共同鑒定。
⑵反饋
考核結果應以書面通知形式反饋至員工個人,,并計入員工檔案,,作為員工考察的重要資料留存,相關部門應及時就員工的疑義給予答復;
對基礎考核不及格的員工,,應及時了解相關情況,,并決定是否對其采取補考、重新培訓,、勸退;
對專業(yè)考核不及格的員工,,應由部門負責人對其進行約談,,掌握原因,并決定是否重新培訓或勸退;
考核完成后,,應向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷,,對培訓內(nèi)容的合理性、吸引力等進行及時的評估,,作為培訓不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考,。
護士崗前培訓計劃篇二
一、員工培訓計劃總體目標
1,、加強公司高管人員的培訓,,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,,增強決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2,、加強公司中層管理人員的培訓,,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,,增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3,、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā),、技術創(chuàng)新,、技術改造能力。
4,、加強公司操作人員的技術等級培訓,,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力,。
5,、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì),。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,,加快持證上崗工作步伐,,進一步規(guī)范管理。
二,、員工培訓計劃原則與要求
1,、堅持按需施教,、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,,分層次,、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,,增強教育培訓的針對性和實效性,,確保培訓質(zhì)量。
2,、堅持自主培訓為主,,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓,。
3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學方式,,業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學,,開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,,結合自學完成學業(yè),,取得學歷。
4,、堅持培訓人員,、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則,。20--年,,高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。
護士崗前培訓計劃篇三
一,、目的
為了加強對新入職員工的管理,,使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、工作流程和工作職責,,熟練地掌握和使用本職工作的設備和辦公設施,,達到各個崗位的工作標準,滿足公司對人才的要求,。
二,、培訓工作流程
1,、到職前培訓準備
a、新員工到達公司報到(人力資源部負責,,主要是住宿安排,、準備生活用品、食堂位置及相關辦公場所指引等)
b,、正式上班第一天(人力資源部負責:填寫報到表,、提交相關證件資料)
c、簡單的部門新員工歡迎儀式,,介紹相關人員認識,。
d、由指定人員給新員工指引辦公座位,、分發(fā)辦公用品(人辦資源部指定人員)
e,、分發(fā)公司內(nèi)訓材料及課程表
f、指定一個老員工做新員工的引導人,。
2,、正式培訓(講課式,報到第二天,,時間為一天)
a,、講師(人力資源部主管、相關部門經(jīng)理)
b,、培訓流程(人力資源部→相關部門→公司領導總結→討論→結束)
c,、培訓內(nèi)容
a、人力資源部門(9:00-12:00)
①公司介紹:企業(yè)發(fā)展,、理念,、歷程、前景,、目標,、主要業(yè)務、榮譽,、組織構架
②企業(yè)文化:標志含義,、公司宗旨、內(nèi)部刊物,、公司網(wǎng)站,、愛心協(xié)會
③公司制度:入離職制度、考勤制度,、休假制度,、管理問責制度、獎懲制度,、宿舍管理辦法,、食堂就餐制度,、差旅制度、培訓制度,、保密制度,、財務報帳流程、員工禮儀,、勞保制度,、安全制度
④公司福利:醫(yī)療、社保,、意外保險,、法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂設施,、閱覽室,、一年一次公費旅游、部門定額費用,、提供食宿
⑤員工生活:聚餐,、球賽、電影,、培訓,、旅游、同行交流,、參加相關活動(可圖片式)
⑥主要領導介紹:董事長,、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、臺山公司,、種雞場場長、飼料廠廠長,、孵化廠廠長、技術部主管,、銷售部經(jīng)理,、辦公室主任、財務部經(jīng)理,、采購部經(jīng)理
b,、相關部門(14:00-16:00)
①部門業(yè)務介紹
②工作崗位職責介紹
③業(yè)務知識與技能
④操作流程制度
⑤與其它部門的業(yè)務關系
c、公司領導做總結性講話(10-20分鐘)
d,、新員工討論時間(約1小時)
三,、參觀活動(正式培訓結束后的.第二天上午,時間為半天,,8:30-12:00)
主要到分廠參觀,,時間為半天,,使用金杯車,各個分廠安排一個人做引導講解,,人力資源部安排一個人跟班協(xié)調(diào)相關工作,。
四、娛樂活動(參觀活動結束后的下午及晚上)
1,、聚餐(18:00-19:30)
2,、茶話會(20:00-22:00)
3、人力資源部主導,,后勤支持,,至少有1名公司主要領導,其它部門抽3-5人參加
五,、培訓總結和評估
1,、新員工培訓總結
2、新員工培訓反饋表
3,、新員工表現(xiàn)評估表(一星期后)
4,、資料歸檔
六、其它
1,、各部門的抽調(diào)人員名單
2,、培訓費用申請
3、人員出勤情況登記
護士崗前培訓計劃篇四
為保證新護士上崗后能順利適應臨床護理工作,,遵守護理相關法律法規(guī),、護理工作制度、診療護理規(guī)范及操作規(guī)程,,保障護理質(zhì)量和護理安全,,特制定本培訓計劃。
一,、根據(jù)《深州市中醫(yī)醫(yī)院崗前培訓計劃》制定本培訓計劃,。
二、培訓目標
1,、鞏固其專業(yè)思想,,熟悉崗位職責與護理工作制度。
2,、抓好"三基"(即基礎理論,、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結合,。
3,、熟練掌握基礎護理操作技術,熟悉專科護理理論,、護理要求及護理技術,。
4、掌握婦產(chǎn)科疾病的病情觀察要點,。
5,、掌握婦產(chǎn)科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應,。
三,、培訓師資與培訓對象培訓師資:張俊彩、王玉坤 參加培訓人員:所有新上崗護士
四,、培訓內(nèi)容
1,、定期強化醫(yī)療護理各項規(guī)章制度、院內(nèi)感染管理要求,、崗位職責,、護理人員語言行為規(guī)范。
2,、業(yè)務素質(zhì)培訓
2.1熟悉婦產(chǎn)科危急重癥病人的護理常規(guī),,護理基礎理論、??谱o理理論,、護理新業(yè)務和新技術。
2.2掌握婦產(chǎn)科??萍膊∽o理常規(guī),。
2.3掌握婦產(chǎn)科一般護理常規(guī)。
2.4熟悉心電監(jiān)護儀,、輸液泵,、紅外線治療儀、多普勒胎心監(jiān)護儀,、簡易呼吸器使用,。
2.5掌握婦產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應;掌握護理文書書寫,能掌握心肺腦復蘇急救技術,。
3,、崗位培訓:入科后專人帶教進行崗位培訓。
五,、培訓措施
1、護士長做好環(huán)境,、規(guī)章制度與各類工作職責的介紹,。
2、護士長應結合每個護士制定出具體培計劃。
3,、鼓勵自學,、鼓勵參加各類護理大專學歷學習。
4,、由高年資護士進行傳,、幫、帶,。
5,、督促參加醫(yī)院組織的各種繼續(xù)教育活動。
6,、督促參加科室的業(yè)務學習,、業(yè)務查房和護理病例討論。
7,、每季度進行技術操作考核,、理論考試、院內(nèi)感染知識考核,。
8,、.培訓期間,定期召開新護士座談會,,了解其生活及工作狀態(tài),。
六、考核評價
1.培訓結束后每個人必須參加理論考試和操作考核,,不合格者限期培訓,,直至合格才能獨立上崗。
2.培訓結束后,,寫出培訓小結并承諾是否服從科室工作安排,,能否做到以工作為重,是否有獨立上崗的信 心和能力,。
3.科室按期進行總結評價,。
護士崗前培訓計劃篇五
一、 對各級護理人員繼續(xù)教育的培訓內(nèi)容與安排:
1,、 每月集中組織一次護理業(yè)務學習,,其余時間以自學為主。
2,、 每月組織一次護理查房,。
3、 每月進行一次護理基礎理論知識考試;每月組織護理技術操作考核一次,。
4,、 參加醫(yī)院組織的各項學術講座和三基理論考試與操作考試,。
5 認真學習護理核心制度和50項護理技術操作內(nèi)容以及外科護理常規(guī)。
二,、根據(jù)年資不同,,對各級護理人員的培訓要求:
(一)新上崗護理人員的培訓計劃:
1 要求:以臨床基礎護理技能為主,兼學??谱o理知識和技術,。能熟練掌握基礎護理操作。
2 培養(yǎng)目標:
(1) 加強職業(yè)道德教育,,樹立專業(yè)思想,,嚴格素質(zhì)要求,加強護士素質(zhì)培養(yǎng),,養(yǎng)成良好的工作作風,。
(2) 學習院內(nèi)各項規(guī)章制度和相關法律法規(guī)。
(3) 與臨床實踐相結合抓好“三基”訓練,,掌握各項護理操作規(guī)程,。
(4) 明確臨床護理工作程序及各班護士工作職責。
(5) 學習??谱o理理論和技能,。熟悉普外科和骨科常見病的護理常規(guī)。
(6) 學習為患者做健康教育并實施整體護理,。
(7) 掌握護理文件書寫,,熟練各項護理文書的填寫和書寫。
(8) 掌握單人徒手心肺復蘇術,。
3 培訓計劃:
(1) 鼓勵自學,。參加院內(nèi)、科內(nèi)組織的業(yè)務學習,,完成每年繼續(xù)教育學分,。每月完成1-2篇讀書筆記。
(2) 由高年資護士進行傳,、幫,、帶。
(3) 在實踐中培訓:利用護理業(yè)務查房和晨會提問,,通過實際業(yè)務指導加強基本功訓練和系統(tǒng)的理論學習,。
(4) 不定期進行技術操作,護理理論知識考核及院感知識考核,??己藘?nèi)容為50項護理操作相關知識和三基知識。
(一) 畢業(yè)后1-5年護理人員的培訓計劃:
1 培養(yǎng)目標:
(1) 鞏固專業(yè)思想,,嚴格素質(zhì)要求,,提高護士素質(zhì),。
(2) 與臨床實踐相結合抓好“三基”訓練。在熟練掌握基礎知識和技能的基礎上,,進一步學習和熟練專科知識和技能(包括??萍膊≈R,、疾病護理要點、??苾x器使用,、用藥注意事項及常見不良反應等)。
(3) 熟練掌握護理文件的書寫,。
(5) 為患者做好全面的健康教育并實施整體護理,。
(6) 每月對其進行技術操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核,。
(7) 熟練掌握50項護理技術操作內(nèi)容,。
3 培訓計劃和方法:
(4) 鼓勵自學。參加院內(nèi),、科內(nèi)的業(yè)務學習,,完成每年繼續(xù)教育學分。側重??萍膊〉淖o理知識和技能,。
(5) 由高年資護士進行傳、幫,、帶,。
(6) 利用護理業(yè)務查房以及通過實際業(yè)務指導加強基本功訓練和系統(tǒng)的理論學習。
(4) 每月進行技術操作考核,,護理理論知識考核及院感知識考核,。考試內(nèi)容為50項護理操作相關知識和三基知識,。
(二) 工作5年以上護理人員培訓計劃
1 培養(yǎng)目標:
(1) 熟練掌握基礎護理和??谱o理技術,掌握危重病人的護理和各項急救技術,。
(2) 掌握??菩录夹g、新知識,,能運用護理理論,、技術和護理程序,對病人進行身心整體護理,,成為病房的業(yè)務骨干并有意識的提高教育,、管理,、科研能力。
(3) 能參加護生帶教學習,,參加科研和總結經(jīng)驗或撰論文,。
(4) 能獨自參加危重病人的搶救配合工作。
2 培訓計劃和方法:
(1) 鼓勵自學,。
(2) 參加院內(nèi),、科內(nèi)的業(yè)務學習,完成每年的繼續(xù)教育學分,。側重??啤⒔虒W,、管理及科研方面的內(nèi)容,。(3) 參與病房帶教。做好低年資護士和實習護士的帶教工作,,以良好的專業(yè)形象和正確的護理行為影響其他護士,,做好傳,幫,,帶工作,。
(4)參加科研和總結經(jīng)驗或撰寫論文。主管護理師以上者每年發(fā)表一篇論文,。副主任護士每年開展一項護理三新項目,。
(5)每月進行技術操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核,。每季度結合院內(nèi)及科內(nèi)的學習內(nèi)容進行考試,。
三 選派1-2名護理人員去上級醫(yī)院或省外進行學習和培訓,學習護理新技術,,新業(yè)務,,開展三新項目,提高護理水平和護理理念,。
護士崗前培訓計劃篇六
方法:制定各項培訓計劃,。對新招聘的護士按計劃進行崗前培訓,并采用輪轉考核制半年內(nèi)輪崗制,。
結果:通過崗前規(guī)范培訓,,增強了護士的服務意識、提高了護士的“三基”能力,、學習能力和操作技能及??谱o理能力。
結論:對新護士進行崗前培訓可以使其具有良好的職業(yè)道德和服務意識,,提高了護士的理論水平,、技術水平和綜合能力,,提高了護士的專業(yè)素質(zhì)。
一,、培訓對象
20xx年4月至20xx年4月我院新招聘的應屆大專生及護校畢業(yè)的從事護理工作的護理人員68名,。
二、培訓方法
1.建立規(guī)范的培訓制度:(1)組織新護士學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度,。(2)上崗前新畢業(yè)護士的基礎理論,、技術操作水平必須達到規(guī)定標準。(3)實行一年內(nèi)輪崗制,,培養(yǎng)全科護理人才。(4)護理部專人負責,,不定期下科室進行抽查及考核業(yè)務能力,。(5)每輪轉一個科室,由帶教老師填寫一份鑒定,,抽查,、考核成績及鑒定記錄與個人考核檔案。(6)定崗前由護理部組織理論考試和技術操作考試各1次(理論成績85分,、操作成績90分以上),,根據(jù)考試成績并根據(jù)臨床實踐撰寫一篇論文,達標者才能正式定崗,。
2.學習相關護士禮儀:組織觀看“護士行為規(guī)范”錄像,,使他們了解整潔的儀表、美好的語言,、和藹的態(tài)度,、熟練的操作技術、周到的服務,,對病人的治療康復所產(chǎn)生的效果,。請本院各科護士長及資深護士講解護理工作中常用的溝通技巧、語言技巧,、對護士的語言要求,、語言修養(yǎng)、接診病人時的文明用語,,規(guī)范服務,,以激發(fā)她們的學習和工作熱情。
3.學習有關法律法規(guī):組織學習《護士條例》,、《中華人民共和國護士管理辦法》,、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理辦法》及《事故處理實施細則》等,,熟知病人住院享有的知情權,、選擇權,、安全權、受尊重權,、有復印病歷權利等法律知識,。熟悉業(yè)務與法德關系,做到防范于未然,,結合醫(yī)院實際及歷年積累的有關資料實例進行講解,。使她們認識到法律法規(guī)是醫(yī)療工作的生命線,工作上的任何疏漏和失誤,,不僅會加重病情,,甚至會危及病人的生命,也必將給醫(yī)院,、科室及當事人帶來不可估量的影響,,甚至承擔法律責任。通過學習使之提高法制觀念,,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。
4.嚴守規(guī)則制度:組織學習各項規(guī)章制度,以及崗位責任制,、醫(yī)院有關規(guī)定和工作制度,、《醫(yī)療護理技術操作常規(guī)》為主要內(nèi)容,充分認識護理工作的嚴謹性,,要求護士隨著醫(yī)療改革的不斷深入,,從法律的角度審視日常的護理工作,尤其對工作中潛在的法律問題加倍重視,,應結合實際工作中正反兩方面的經(jīng)驗教訓進行深入淺出地講解,,使新護士嚴格遵守各項規(guī)章制度,進一步認識到各項護理規(guī)章制度是保證護理質(zhì)量的有效措施,,必須嚴格遵循,。
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5.規(guī)范操作技能:(1)組織觀看《“三基三嚴”基礎護理技術操作》錄像;(2)請本院技術操作能手進行操作示范;(3)對臨床常用的基本操作進行訓練,護理部安排xx項護理操作項目,,重點掌握無菌技術操作原則,、心肺復蘇技術等操作,從嚴要求無菌操作,,佩戴口罩和手套,,保持衣帽整潔,不戴首飾,,不穿高跟鞋,,不涂指甲油是最起碼的要求。逐項反復練習,人人過關達標,。通過強化訓練,,使她們掌握了護理操作技術的要求和標準,也使我們對新護士的操作水平有了一定的了解,,為臨床工作打下扎實的基礎,。
6.規(guī)范文案書寫標準:認真全面學習護理文件書寫的規(guī)則與考核標準、交接班制度,、查對制度,、分級護理制度、護理病歷書寫規(guī)則,,使她們上崗后能夠盡快適應工作環(huán)境,,做好本職工作。
7.進行輪轉科室,、考核:(1)根據(jù)醫(yī)院實際情況輪轉科室,。一般為臨床科室,每科室為3個月,,由護理部專人負責行政管理,病房護士長,、帶教老是管理考評監(jiān)控,,以保證該項工作順利完成。(2)科室輪轉完畢,,由護理部組織培訓考核小組進行總結考核,。根據(jù)考評成績、科室考核結果分別評出優(yōu)秀,、合格,、不合格人員。對優(yōu)秀,、合格者錄用,,不合格者進行再培訓再考核,仍不合格者醫(yī)院勸其退回,。
三,、效 果
我院通過2年對新護士規(guī)范化培訓,共有68名護士參加,。通過對培訓對象2年有計劃,、有目標、有步驟的培養(yǎng),,使培訓對象的綜合素質(zhì)得到了全面的提高,。其中共有32名護士獲得全院舉行的護理理論、技術操作考試,、考核優(yōu)秀獎,。
1.增強了服務意識,。通過職業(yè)道德培訓和相關的護理理念的培訓,促進了護士整體素質(zhì)的提高,。在培訓過程中,,我們將人性化服務的理念貫穿始終,突出強調(diào)各科的特點和特色,,“以人為本,、關愛生命、呵護健康,、奉獻病人”,,增強了培訓對象的主動服務意識。
2.提高了專業(yè)知識和動手操作能力,。在規(guī)范培訓過程中,,我們注重培訓對象的護理專業(yè)知識和操作技能的提高。培訓內(nèi)容由基礎到復雜,,分解細化,、循序漸進(多講、多問,、多練),,使她們扎實掌握了護理的基本功,激發(fā)了新護士的學習熱情,,提高了專業(yè)技術和操作技能,,增強了分析問題和解決問題的綜合能力。
3.提高了工作能力和學習能力,。通過臨床帶教老是的傳,、幫、帶,,使她們在實際工作中會不斷學習新知識,,善于思考,勇于探索,,把基礎護理與病人需求結合起來,,從而為病人提供更好的服務。
4.滿足了臨床護理需求,。在臨床護理工作中,,接受規(guī)范化培訓的護士嘴勤、手勤,、腿勤,,以飽滿的工作熱情博得了護士長、帶教老師和病人的好評,滿足了臨床護理工作需求,。
5.提高了護士防護的意識,。防護的重要性要求防護教育培訓應該貫穿于護士成長的各個階段,從在校實習,,從崗前到職業(yè)中,。通過學習《護士條例》等法律法規(guī),提高了護士的自我保護意識,。
在當前醫(yī)學科學技術迅速發(fā)展,、醫(yī)療衛(wèi)生改革所帶的競爭機制、糾紛日趨增加的情況下,,崗前培訓規(guī)范化是必不可少的一項工作,,而醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作常規(guī)是經(jīng)過多年的經(jīng)驗教訓而逐步完善總結形成的。通過規(guī)范崗前培訓,,有利于提高護士素質(zhì),,保證病人住院期間的醫(yī)療護理安全,確保護理質(zhì)量,,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。使新護士充分認識到只有掌握豐富的理論知識,熟練的操作技巧,,嚴格遵守各項規(guī)章制度,,才能干好本職工作,為將來成為一名出色的護理工作者打下扎實的基礎,,從而提高了全員護理整體隊伍的素質(zhì)。
護士崗前培訓計劃篇七
一,、指導思想
通過深入開展食品安全法律法規(guī)和案件警示教育,,增強食品經(jīng)營者的法律意識和誠信責任。廣泛普及食品安全科普知識,,提高食品安全的辨假識假和預防應對風險的能力,,提高監(jiān)管人員的責任意識、業(yè)務素質(zhì)和管理水平,。營造人人關心,、人人維護食品安全的良好氛圍。
二,、工作重點內(nèi)容
(一)對我縣區(qū)域內(nèi)酒類,、肉類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、商戶集中進行食品安全生產(chǎn),、警示教育,、相關法律知識的培訓,主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員保障每人每年不少于40小時培訓時間,確保生產(chǎn)源頭食品安全,。
(二)商務綜合執(zhí)法大隊人員集中進行食品安全監(jiān)管專業(yè)培訓,,每人每年不少于40小時的培訓時間,確保執(zhí)法的準確性和實效性,。
(三)食品安全宣傳教育,,重大節(jié)假日前將酒、肉類食品安全管理的《條例》,、《辦法》以宣傳單,、牌匾的形式進行發(fā)放和公示,并設立展位現(xiàn)場講解酒,、肉類食品安全的相關法律法規(guī),,以及酒類真?zhèn)伪鎰e的相關知識。使食品安全深入人心,。
三,、教育培訓進度安排
(一)工作部署階段。結合我局職責,,制定具體的教育培訓工作實施方案,,明確20--年食品安全教育培訓工作重點內(nèi)容和意義。
(二)工作實施階段,。7月21日至11月31日,,認真組織實施教育培訓工作方案,按照計劃安排開展教育培訓工作,。
(三)工作總結階段,。12月1日至12月12日,對食品安全教育培訓工作開展情況,,尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領域內(nèi)是否完成20--年工作目標及取得的成效進行全面總結,。
四、工作要求
(一)認真組織,,切實落實,。食品安全是民生的重中之重,我們一定要認清其重要性,,認真組織,、落實方案,嚴格按照計劃執(zhí)行,,將食品安全深入人心,,將食品安全工作落實到位。
(二)科學分工,,層層落實,。有分工的進行落實方案,。把每項培訓任務分工到科室,有序的進行組織,,做到點面結合,,統(tǒng)籌進行。
(三)建立培訓評價機制,。把培訓內(nèi)容,、實際效果、平時抽查情況多點結合作為培訓成果檢驗標準,。確保培訓的實效性,。
(四)倡導、鼓勵開拓創(chuàng)新,,積極推動開展食品安全教育培訓示范點創(chuàng)建活動,,總結經(jīng)驗,逐步推廣,。
護士崗前培訓計劃篇八
依據(jù)國家教育政策和法規(guī), 根據(jù)第三次全國教育工作會議提出的基礎教育實施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的要求 ,從我縣幼兒園骨干教師素質(zhì)現(xiàn)狀及發(fā)展需求出發(fā),遵循骨干教師成長規(guī)律,堅持按需施教,學,、研、用相結合,突出前瞻性,、創(chuàng)造性,、針對性、實效性,構建體現(xiàn)終身教育思想的具有開放性,、主體性,、針對性和地域文化特色的培訓新體系,探索多樣化的培訓模式。努力造就一支適應新時期需要的具有現(xiàn)代科學文化素養(yǎng)和創(chuàng)新精神的幼兒園骨干教師隊伍,。
二,、培訓目標:
以現(xiàn)代教育教學理論為指導,以教育研究為主線, 以各種教育活動為載體,引導、激勵,、幫助培訓學員自主發(fā)展,。從而培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智能結構合理,具有高尚師德修養(yǎng), 具備現(xiàn)代教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,掌握現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育手段,、方法,具有較高的實施素質(zhì)教育能力、較強的教學能力,、較規(guī)范的教育科研能力,教育教學個性鮮明的創(chuàng)新型,、實踐型、研究型的在長興縣內(nèi)外有一定影響,在教師隊伍中能起示范作用, 在實施素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化工程中起積極推動作用的骨干教師隊伍,。
具體要求是:
1.堅持正確的政治方向,熱愛幼兒教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心,高度的責任感和高尚的師德修養(yǎng),。
2.確立正確的教育觀、兒童觀:具有創(chuàng)新精神和教改意識, 并逐步形成初步的幼兒教育思想,。
3.拓寬科學文化視野,系列研修現(xiàn)代教育理論, 掌握更豐富扎實的幼教專業(yè)知識,熟悉國內(nèi)外幼教理論與實踐的最新成果, 逐步構建更為合理的知識結構,。
4.具有較高的教學水平和說課,、評課能力以及課堂教學設計能力,逐步形成具有鮮明個性特征的、有效的教育,、教學風格,。在教學改革中發(fā)揮帶頭示范作用,并能指導青年教師的教育、教學工作,。
5.掌握計算機及其網(wǎng)絡為基礎的現(xiàn)代教育技術,能獨立獲取有關信息資料,掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。
6.掌握幼教科研方法 ,提高學員主持或獨立開展教育科研的能力,撰寫論文能在無錫市級以上刊物發(fā)表或交流,。能在幼教領域內(nèi)運用科學的測評技術,進行各種類型的教育教學評價,。
三、培訓對象:
幼兒園骨干教師培訓對象為:在職幼兒園教師中有培養(yǎng)前途的中青年教師,具體條件為:
1.具有良好的政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng),。
2.幼教專業(yè)基礎知識和教學基本功扎實,。
3.有一定的教育教學研究能力和創(chuàng)新能力,。
四、培訓內(nèi)容:
為實現(xiàn)培訓目標,根據(jù)《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》的有關要求及培訓對象現(xiàn)有條件和基礎 ,幼兒園骨干教師培訓設置集群模式課程,其內(nèi)容由五個板塊構成。
1.教育教學理論:著眼于提高培訓學員的職業(yè)道德和教育教學理論水平,開拓視野,更新知識能力結構,增強其自我發(fā)展能力,。
學員在集中理論輔導的同時,還應在導師指導下進行廣泛而有針對性的自學,利用各種途徑收集資料,為課題研究打下基礎。
2.教育實踐與考察:著眼于提高培訓學員實施素質(zhì)教育的能力, 加強理論指導教育實踐的能力,向優(yōu)秀幼兒園,、優(yōu)秀教師學習,交流經(jīng)驗,取長補短,為形成各自的教學風格和教學特色打好基礎,。
3.現(xiàn)代教育技術:著眼于提高培訓學員的計算機基礎知識和操作技能,不同程度地掌握用計算機進行輔助教學和開展教育科研的能力, 提高獲取和使用現(xiàn)代信息技術的能力,為教育、教學,、科研服務,。
4.課題研究:著眼于提高幼兒教師的科研意識和研究能力, 善于反思性的總結實踐經(jīng)驗,不斷增強創(chuàng)新能力, 學員從自己的教育教學實踐出發(fā),結合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題, 在導師指導下確立課題。
5,、思德修養(yǎng)
具體課程名稱如下:
教育教學:
1.骨干教師基本素質(zhì)
2.現(xiàn)代幼兒教育觀
3.幼兒園課程理論與實踐
4.游戲在幼兒教育中的運用
5.幼教科研方法
6.幼兒教育心理學
實踐與考察:
1.系統(tǒng)觀摩導師授課,、說課、評課
2.學員相互聽課,、評課,、說課
3.學員在一定范圍內(nèi)的公開教學
4.考察本地名教師的教學、思路及藝術,、現(xiàn)代教育技術,、課題研究、師德修養(yǎng)
五,、培訓形式:
幼兒園骨干教師的培訓形式強調(diào)開放性,、多樣性和創(chuàng)造性, 具體做法為:
1.做到“四個結合”:即集中培訓與分散指導相結合, 理論學習與教學實踐相結合,教育教學與課題研究相結合, 業(yè)務指導與品格熏陶相結合。
2.基本形式:理論學習,、分散實踐--現(xiàn)場交流--參觀考察--總結提高--成果展示,。
3.集中培訓:教育教學理論部分擬聘請有關專家、學者,、導師講學,采取講座,、授課,、案例教學、學員論壇,、課題研討,、實地考察、論文交流等方式;分散指導采取導師指導下的個人自修,、課題研究,、課件研制、教學實踐,、論文撰寫等方式,。
4.重視培訓學員的個體差異,導師根據(jù)各自學員的特點, 制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導,培育教育教學風格和特色。
5.在階段性集中培訓之外,對培訓對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓,。跟蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練,導師提供專業(yè)指導,培訓單位提供信息咨詢服務,。
六、考核認定:
1.幼兒園骨干教師培訓的考核由理論與技能課程考核,、 教育與教學實踐考核和課題研究與論文答辯考核三方面成績構成,。
2.考核采用綜合評定的方式進行。
3.考核結論由考核小組綜合各項考核內(nèi)容形成,考核小組由培訓領導小組和導師組成員構成,。
4.具體考核內(nèi)容:
(1)教育教學理論考核合格,。
(2)教學水平有明顯提高,并且教學能體現(xiàn)出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學。培訓期間按教學計劃完成亮相課,、研究課,、匯報課等形式的教學實踐任務,并形成一定的教學風格。
(3)掌握計算機基本操作, 合理運用有關教學軟件獨立制作多媒體課件,制作課件能在課堂教學中運用并具有一定推廣價值,。
(4)每位學員完成一份課題研究報告或調(diào)查報名,。
(5)每位學員完成一篇論文,并通過答辯,培訓期至少在無錫市以上交流或公開發(fā)表教學論文一篇以上。
(6)完成對教師職務培訓班至少作一次講座的授課任務, 具體任務由學員,、培訓單位共同商定,。
(7)考勤
(8)工作實績(由所在幼兒園負責考核)
5.學員綜合考核合格者,頒發(fā)《幼兒園骨干教師縣級培訓合格證書》。
6.培養(yǎng)過程中實行優(yōu)存劣汰制,。對于培訓期間違反培訓紀律, 學習不認真,成績不合格或缺課達三分之一以上者, 停止其接受培訓的資格并通知選派單位,。
護士崗前培訓計劃篇九
為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,,保證公司可持續(xù)性發(fā)展,;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,,現(xiàn)將今年的培訓工作計劃如下:
一,、建立集團公司,、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系
一級培訓是集團公司負責集團大政方針,、公司文化,、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài),、規(guī)章制度,、管理技能、新技術,、新知識等前瞻性教育和培訓,。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,,每月至少進行一次,,每次不少于一個半小時。
二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓,,主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育,、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責人為各分公司總經(jīng)理,。每月一次,,每次不少于一個半小時。
三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,,主要內(nèi)容是崗位職責,、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識,、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人,。培訓時間是每周不少于一次,,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,,反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程,。
二、各分公司專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓
主要內(nèi)容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓,,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,,三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次,,每次不少于一小時,。
三、各部門專業(yè)知識的培訓
由部門負責人組織進行,,主要內(nèi)容就是本部門相關專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓,,結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓交流,,教會下屬如何去做好工作,,提高下屬的專業(yè)技能,,每周一次,每次不少于一小時,。培訓形式多種多樣,,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,。
四,、新員工的崗前培訓
新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少于x天,,主要內(nèi)容是公司簡介,、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標,、公司文化,、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,,第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于x小時,,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知,、應會,,應做什么,不能做什么,;本崗位工作做到什么標準,,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓,。
五,、培訓的考核和評估
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,,對培訓結果要跟蹤,。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓,、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,。考核是兩個方面,,一是對培訓組織者的考核,,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位,。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),,并使之能科學,、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,,以適應公司的轉型和高速發(fā)展,,塑造學習型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值,。
六,、要求
各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導,;培訓計劃要認真去做,,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,,培訓時間,,培訓主題及內(nèi)容,培訓形式,,參訓人員,,培訓主講,培訓要有記錄,,對培訓結果要進行評估和跟蹤,;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行,;人力資源部每月至少進行一次檢查指導,。
護士崗前培訓計劃篇十
一、錦盛新員工培訓程序
第一是企業(yè)文化學習
內(nèi)容有:《員工須知》,、“六個一流”,、靜怡經(jīng)理在江蘇經(jīng)貿(mào)學院的報告、《錦盛人》報紙,、《錦石博覽》雜志,、公司概況、崗位知識,、公司運行流程,、部門職能等
第二是業(yè)務學習
認識板材、行吊知識,、銷售基本知識,、精品車間加工知識、家裝安裝施工知識
第三是體驗學習
幫廚,、打掃衛(wèi)生,、清洗工具設備、銷售體驗,、車間實習,、與一線工人同吃、參加考勤
第四是考評
認識板材知識考核,、學習企業(yè)文化考核,、體驗學習考核,??己诵问接校簜€人講演,、寫學習體會文章、寫實習報告,、互評,、專家評定,。
二、新員工培訓內(nèi)容
1,、就職前培訓(靜怡經(jīng)理負責)致新員工歡迎詞,,公司讓本部門其他員工知道新員工的到來;準備好新員工學習場所、辦公用品,,準備好給新員工培訓的培訓資料;指定許竹坪為新員工培訓負責人,。
2、到職后第二,、三天:公司組織班組長以上人員參加新員工培訓大會,,第三天到部門報到,部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來,,介紹新員工認識本部門員工,,介紹本部門的工作任務和工作特點等。
3,、第四天參觀企業(yè),。由培訓負責人介紹公司結構與功能、各部門內(nèi)的特殊規(guī)定;新員工工作描述,、職責要求;討論新員工的第一項工作任務等,。
4,、到職后第五天
一周內(nèi),,部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,,談論工作中出現(xiàn)的問題,,回答新員工的提問。對新員工一周的表現(xiàn)做出評估,,并確定一些短期的績效目標,,設定下次績效考核的時間。
到職后第30天
部門經(jīng)理與新員工面談,,討論試用期一個月來的表現(xiàn),,填寫評價表。
到職后第60天
靜怡經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),,是否合適現(xiàn)在崗位,,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,,告之新員工公司績效考核要求與體系,。
三、培訓教師安排
靜怡主講——“平臺與舞臺”,、“三個認同”
王經(jīng)理主講——公司歷史與愿景,、績效考核,、公司組織架構、公司政策與福利,、公司相關程序
許竹坪主講——公司文化(報紙,、雜志、網(wǎng)站,、親子團活動)
王登樓主講——以人為本(清潔工在錦盛的地位與榮譽,、自己親身感受)
顧艷萍主講——大理石家裝市場
楊靜主講——來到錦盛,是如何度過第一個三八婦女節(jié)的
方賢忠主講——自己如何見證錦盛發(fā)展的,、__年老工人的體會與感受
四,、新員工培訓反饋與考核
每天培訓后要有反饋,大家討論,,寫學習心得體會,。
許竹坪要對新學員進行講評。
要設計崗位培訓反饋表(到職后一周內(nèi))
新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天);新員工試用期績效考核表 (到職后60天)
護士崗前培訓計劃篇十一
新的一學期開始了,,為了不斷提升自己的精神追求,,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,,拓展學科知識,,強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。根據(jù)實際情況我擬定以下個人工作計劃:
一,、以身立教,,為人師表
師德——教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè)。教師的思想,、行為,、作風、儀表,、氣質(zhì)隨時都感染和影響著學生,。因此,教師必須“美其德,,慎其行”,,不能出現(xiàn)一點疏漏。加強自我管理——作為一名教師,,我要時刻提醒自己,,我服務的對象是很多的孩子,不能以自己的利益去犧牲孩子們的利益,。本學期,,我將嚴格遵守勞動紀律,不遲到,,不早退,,不隨便串課要課,。在工作中,時刻注意自己的形象,,穿戴整潔,、樸素、大方,,舉止文雅,,帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度,積極參加各項活動及公益勞動,,為學生樹立良好的學習榜樣,,同時,也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象,。
二,、潛心教研,提高素質(zhì)
教育教學離不開教學研究,,為了提高自己的教學,,我要積極向同伴學習,并積極完成每周的教研,,把握組內(nèi)開展的各種學習機會,,向同組教師學習。在同伴互助的基礎上提高自己的教學質(zhì)量,,嘗試課堂創(chuàng)新,,改革傳統(tǒng)的教學方式——教師教,學生學,,學生的學習興趣不高,,而且不能充分培養(yǎng)學生的探究能力,。在本學期中,,我將運用多種靈活的教學方法,來激發(fā)學生的學習興趣,,在教學中對教材要認真分析,,認真設計每一節(jié)課,并及時對每節(jié)課進行反思,,認真分析課堂中出現(xiàn)的問題,,并及時進行反思記錄。充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生,,使學生喜歡自己的課,,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學生成長和走上社會的實際需要,,有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié),。
三,、關愛學生,無私奉獻
本學期,,我擔任三年級兩個班的數(shù)學和科學教學工作,。在工作中,要注意轉變觀念,,端正思想,,尊重學生的人格,建立平等,、和諧的師生關系,。在今后的教育和教學工作中,我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則,,不偏袒好學生,,更不歧視差學生,要愛得有方,,嚴得有度,,特別是對后進生,決不諷刺挖苦他們,,更不體罰和變相體罰他們,,要善于發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點,并為他們創(chuàng)造展示自我的機會,,幫助學生樹立信心,,矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“,,即愛心,、耐心、信心,、恒心,,以自己對學生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作,。
四,、加強學習,提高認識
讀書學習——注重個人素質(zhì)的培養(yǎng),,不貪名利,,切實提高自身理論水平和業(yè)務水平,力求為學生創(chuàng)造的教育,。用教育理論武裝自己,,為了自己的教育教學盡快的提高,讀書是一種至關重要的途徑,,所以我在本學期要堅持讀有關教育方面的書籍,,來武裝自己的思想,。一份耕耘,一份收獲,。教學工作苦樂相伴,。這學期,我將本著“勤學,、善思,、實干”的準則,全心全意地做好自己的本職工作,,做一名深受學生愛戴的人民教師!
護士崗前培訓計劃篇十二
一,、培訓目標
為了提高員工專業(yè)操作技能和安全防范知識,增強員工綜合素質(zhì),,在原有知識面的基礎上不斷向員工灌輸新知識,、新理念,以拓寬員工的知識面,,從而更好地工作?,F(xiàn)依據(jù)工作目標、工作職責,、員工需求等制定20--年度培訓計劃,。
二、培訓項目
1,、國家法律法規(guī)培訓學習;
2,、標準、衛(wèi)生等文件知識培訓,。
3,、 安全、溝通,、蟲控,、等方面的培訓。
三,、培訓大綱表:
序號 培訓目的 培訓內(nèi)容 培訓人 培訓地點 受培訓人
1,、 掌握食品安全,、公共場所衛(wèi)生知識 食品安全學,、健康飲食、公共場所量化分級管理 ------ 待定 新入職員工
2,、 認真學習食品驗收規(guī)范和食品安全操作規(guī)范,,提高員工的對食品安全知識的掌握度,確保不發(fā)生食物中毒食品安全法,、采購索證索票規(guī)定,、餐飲服務企業(yè)食品安全操作規(guī)范等 ------ 待定 廚房新入職員工,、部分老員工
四、培訓方式
1,、組織人員集中書面培訓;
2,、現(xiàn)場實際教學等方式。
五,、培訓考核方式
1,、現(xiàn)場提問評估;
2、實際操作評估;
3,、考試,。
護士崗前培訓計劃篇十三
為進一步提升全民消防安全素質(zhì),街道決定自20__年3月至9月份在全街道部署開展全員消防培訓演練集中活動,。根據(jù)市,、縣總工會關于《全市工會組織職工開展全員消防培訓演練集中活動實施方案》的通知精神和縣政府《全縣開展全員消防培訓演練集中活動實施方案》。現(xiàn)就全街道各級工會組織職工開展全員消防培訓演練集中活動制定如下實施方案:
一,、切實履行職責,,充分發(fā)揮工會組織在職工全員消防培訓演練活動中的監(jiān)督和推動作用
生命安全與健康權是法律賦予職工的最基本權利,也是工會維護職工合法權益的重中之重,。組織職工全員參與消防培訓演練活動是提高職工火災防范意識和消防應急處置能力,,預防和減少火災危害的重要舉措,也是工會組織深化“查隱患,、保安全,、促發(fā)展”活動,維護職工生命健康權益的重要體現(xiàn),。全街道各級工會要切實履行好《安全生產(chǎn)法》賦予的職責,,監(jiān)督企業(yè)行政落實主體責任,發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)工作格局中群眾監(jiān)督參與不可替代的作用,,通過組織職工代表巡視,、召開職代會等形式,切實保證消防培訓演練活動落實到位,,取得實效,。要進一步發(fā)揮工會組織網(wǎng)絡健全、聯(lián)系職工廣泛的優(yōu)勢,,大力倡導“安全生產(chǎn)為了職工,、安全生產(chǎn)依靠職工”的理念,廣泛組織發(fā)動全街道職工主動參與到消防培訓演練活動中來,,不斷提升廣大職工的消防安全意識和安全素質(zhì),,達到“兩知三會”(知道所在場所或單位的火災危險性、知道火災預防基本常識;會報火警、會撲救初期火災,、會自救互救),。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強消防安全“四個能力”(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力,、組織人員疏散逃生能力,、消防宣傳教育能力)建設,推動企業(yè)安全管理水平提升,,促進全街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。
二、精心組織實施,,扎實推進職工全員消防培訓演練活動
全街道各級工會組織要按照街道政府消防培訓演練集中活動的要求,,積極配合同級行政,結合實際制定切實可行的消防培訓演練計劃和實施方案,,精心組織,、周密安排,扎實推進每個階段,、每個環(huán)節(jié)的工作,。
實施培訓階段(3月29日至6月1日)。街道,、街道兩級工會要充分利用廣播,、電視、報紙,、互聯(lián)網(wǎng)和工會宣傳陣地,,廣泛組織發(fā)動職工積極主動的參與到消防培訓演練活動中來,大力宣傳消防培訓演練活動的重要性,,提高職工群眾對火災危害性的認識,,普及火災預防、初起火災撲救以及逃生自救常識,。企業(yè)工會要主動參與本單位消防培訓演練活動實施方案的制定,,廣泛征求職工代表的意見,確保實施方案更具針對性和可操作性,。積極配合行政在宣講授課,、警示教育的同時,組織職工開展消防安全知識競賽,、演講比賽,、圖片展、征文等豐富多彩的文體活動,,營造濃厚的消防安全文化氛圍,,寓教于樂,,讓職工更生動形象地掌握消防常識,,增強消防意識和防火自救能力,。
組織演練階段(6月1日至7月10日)。各級工會要結合開展“進企業(yè)促安全集中活動月”活動,,深入企業(yè)一線加強對消防培訓演練活動的督導,,通過抽查、座談,、問詢等方式,,檢查消防培訓演練的內(nèi)容、時間,、效果,,確保每名職工都參與活動,都受到教育,。企業(yè)工會要配合行政制定科學有效的演練方案,,實行全員演練。演練結束要及時組織職工討論,、總結,,通過寫心得體會、談感想等方式,,查找演練中存在的問題,,提出解決的思路辦法,進一步加深廣大職工對消防演練活動的印象,,讓演練過程和應急處置方法牢記心中,,實現(xiàn)一次演練多重收獲。要充分發(fā)揮車間分會和工會小組的作用,,選取一定數(shù)量的消防骨干,,進行重點培訓,反復演練,,發(fā)揮消防骨干在實戰(zhàn)中的組織帶動作用,。
查擺隱患階段(7月10日至9月10日)。各級工會要圍繞火災隱患的重點,、難點和薄弱環(huán)節(jié),,發(fā)動職工立足崗位,以防火安全,、用電安全為重點,,全面排查各類火災隱患,排查各項設備是否符合消防安全標準,,企業(yè)車間是否進行消防“三同時”驗收,,是否達到防火等級,應急疏散通道是否暢通,各類供電設施是否符合標準要求等,,排查工作要做到橫到邊,,縱到底,不留死角和盲區(qū),。企業(yè)工會,、車間分會和工會小組要明確專人負責隱患建檔、報送和監(jiān)督整改工作,,確保排查出的隱患有人問,、有人管、有人解決,。對排查出的火災隱患及整改情況要及時向職工群眾公示,。鼓勵職工圍繞火災隱患整改、安全措施改進和產(chǎn)品工藝革新等方面提“金點子”合理化建議,,并予以表彰獎勵,,獎勵費用從工會經(jīng)費中列支,充分調(diào)動職工參與隱患排查整改的積極性和主動性,。
檢查驗收階段(9月10日至9月30日),。各級工會要對消防培訓演練集中活動進行總結梳理,對隱患建檔報送整改情況進行跟蹤問效,。企業(yè)工會要充分保障職工的知情權,、參與權和監(jiān)督權,組織職工代表巡視消防培訓演練集中活動開展情況,,重點查看職工是否全員參與,,消防知識是否全員掌握,火災隱患是否得到整改,,整改方案是否進行公示,,重大隱患整改方案是否提交職代會審議通過,整改完畢是否經(jīng)職代會驗收備案等,。要通過集中活動督導企業(yè)建立完善消防培訓演練工作長效機制,,推動消防安全知識普及教育持續(xù)深入開展。同時,,各公司工會,、各企業(yè)工會要將消防培訓演練、排查火災隱患建檔,、隱患整改情況圖片,、資料等于9月20日前書面報街道總工會。
三,、加強組織領導,,確保職工全員消防培訓演練活動取得實效
一是明確責任,,加強督導。全街道各級工會要把消防培訓演練集中活動作為“一把手”工程,,切實擺上重要議事日程,,按照群眾性安全生產(chǎn)工作長效機制建設的要求,明確責任,,落實分工,,做到與工會業(yè)務工作同部署,、同檢查,、同督導。集中活動期間,,街道街道兩級工會到基層和聯(lián)系企業(yè)督導每月不少于兩次,,街道總工會每月調(diào)度通報一次活動進展情況,確保每個階段的工作都落實到位,。
二是協(xié)同配合,,注重實效。各級工會組織要在黨委,、政府的統(tǒng)一領導下,,主動與安監(jiān)、消防等職能部門進行對接,,相互配合,、密切協(xié)作,整合資源,、齊抓共管,。要在消防培訓師資力量、培訓資料,、演練指導等方面協(xié)助企業(yè)做好聯(lián)系協(xié)調(diào)和服務保障工作,,保證培訓演練的效果。要加強信息溝通交流,,對排查出的較大火災隱患要逐級上報,,并及時會同有關部門共同研究,監(jiān)督整改落實,,重大隱患要報送街道政府安委會實行掛牌督辦,。
三是分類指導,典型引路,。要加強分類指導,,對高危行業(yè)領域和人員密集場所等消防重點單位要在全員培訓演練的基礎上進一步提高標準,監(jiān)督企業(yè)按規(guī)定配齊配強專兼職消防員隊伍,,加強消防軟硬件建設,,定期排查火災隱患,,堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài)?;顒又幸⒁獍l(fā)現(xiàn)總結不同類型的企業(yè)開展活動的好典型,、好做法,通過工會網(wǎng)絡,、簡報,、宣傳欄等工會宣傳陣地和各級新聞媒體予以宣傳報道,推廣交流,,充分發(fā)揮典型的示范帶動和輿論引導作用,,激發(fā)更多的職工群眾和社會各界參與到活動中來,提高全民消防安全素質(zhì),,有效預防和減少火災事故,,為促進全街道經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定營造良好的消防安全環(huán)境。
各企業(yè)工會要結合實際,,迅速制定切實可行的實施方案,,并于4月15日前報東城街道總工會。
護士崗前培訓計劃篇十四
首先我們來明確培訓的目的及作用:
1. 傳遞公司文化和企業(yè)價值觀
2. 溝通公司新的戰(zhàn)略目標
3. 改變員工觀念
4. 協(xié)助新項目推廣,、解決眼前問題
5. 提高員工崗位工作技能
6. 推廣新的觀念,、知識和技能
7. 提高團隊整體素質(zhì)水平
8. 提供個人職業(yè)生涯發(fā)展
知道了培訓的目的和作用,這些都是對我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到極其關鍵的作用,,那如何才能使培訓工作行之可效,,而不是白白浪費時間、金錢和精力呢?
培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎是什么?如果培訓計劃的制定,,完全是以管理者所認為的職工“應當”會的東西為基礎,,那么無數(shù)次培訓的經(jīng)驗可以告訴我們,參加學習者的態(tài)度一定頗為冷淡,。相反,,如果培訓計劃是在公司發(fā)展戰(zhàn)略基礎上,經(jīng)常了解培訓對象的需要和興趣基礎上制定的,,那么一定會是個成功的計劃,。
成人培訓和兒童教育是截然不動的兩種教育方式,兒童基本上是強制學習者,,如果他們不去學他們應當學的東西,,就要懲罰他們。然而,,成人卻是自愿學習者,。兒童教育和成人教育的關鍵差別也正在這里,這些差別將極大地影響學習的內(nèi)容和方法,,及后期的成果,。
護士崗前培訓計劃篇十五
一,、方案總則
培訓部自成立至今,得到了公司領導,、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合,,為了盡快搭建企業(yè)培訓機構,實行規(guī)范化操作,,根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示,,培訓部現(xiàn)面向各相關部門招賢納士,公開招聘內(nèi)部培訓師,。
二,、招聘要求
1、品德要求:
熱愛公司,,熱愛自己從事的職務,,對培訓工作有興趣,,待人熱情,,喜歡挑戰(zhàn)自我,做事情有韌性,,在公司工作1年以上,。
2、專業(yè)要求:
精通本部門的工作流程,,產(chǎn)品制造,,產(chǎn)品結構,掌握相關技術,,具備相關
資格證書者優(yōu)先考慮,。
3、能力要求:
能夠獨立編寫相關培訓教材,,考核試卷,,有較強的課堂控制能力,善于表
達,,有較強的學習能力,。
三、級別鑒定
1,、a級培訓師
大學本科以上學歷,,具有中級及中級以上相關資格證書,工作經(jīng)驗3年以
上,。有較強的動手能力和表達能力,。
2、b級培訓師
大學??埔陨蠈W歷,,具有相關資格證書,,工作經(jīng)驗2年以上。有一定的動手能力,,善于表達,。
3、c級培訓師
中專以上學歷,,工作經(jīng)驗2年以上,。有一定的動手能力和基本表達能力。
四,、內(nèi)部培訓師考核
1,、培訓教材使用審批,技術類培訓由生產(chǎn)技術部林強順部長負責審批,,公共類培訓由許總負責審批,。
2、培訓效果考核,,
①問卷考核,。培訓部當場發(fā)放培訓課時效果調(diào)查表,根據(jù)學員打分,,計算平均分
評定,,80分以上為a級,60分以上為b級,,60分以下為c級,。(此類適用所有培訓)
②工作模擬考核。培訓部將在培訓結束一星期內(nèi),,安排學員進行相應的技能操練,,及格率在80%以上的為a級,60%以上的為b級,,60%以下的為c級,。考核由質(zhì)量部鄧永杰部長全面負責,。(此類針對技術性培訓),。
③績效考核。培訓部將在培訓結束一星期內(nèi),,向學員所在部門發(fā)放調(diào)查問卷,,由學員上級對學員培訓前后的工作態(tài)度、員工士氣,、員工流動率等作出評估,。80分以上為a級,60分以上為b級,,60分以下為c級,。(此類針對公共類/銷售技能類培訓),。
五、待遇
1,、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓師證書,,正式聘用。
2,、a級培訓師每節(jié)課補貼100元,,考核a級100元,b級50元,,c級-20元,。
b級培訓師每節(jié)課補貼80元,考核a級100元,,b級50元,,c級-20元。
c級培訓師每節(jié)課補貼50元,,考核a級100元,,b級50元,c級-20元,。
每節(jié)課時時間為45-60分鐘,,酬勞為:課時補貼+考核補貼,問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計,,以單項所得最高分給予補貼。
3.10人以下培訓不分等級統(tǒng)一為30元,,新員工入職培訓不計,。
六、附20__年公司培訓計劃表
打造學習型團隊,,超越創(chuàng)新,,需要各位員工的大力支持,積極參與,,需要相關部門負責人積極推薦,,嚴格把關,請以上分公司負責人在規(guī)定時間內(nèi)向培訓部推薦3名人才,,培訓部將從中挑選1-2名,。
護士崗前培訓計劃篇十六
一、總體要求
各學校要從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度出發(fā),,從保證正常的教育教學秩序,、維護社會穩(wěn)定的政治大局出發(fā),深刻認識《中華人民共和國食品安全法》頒布施行的重要意義,,增強做好學校食品安全工作的責任感和使命感,,把學習宣傳《中華人民共和國食品安全法》作為一項重要工作列入議事日程,,切實抓好《中華人民共和國食品安全法》的學習宣傳貫徹工作。深入學習,,全面掌握《中華人民共和國食品安全法》的主要內(nèi)容,,準確把握《中華人民共和國食品安全法》的精髓,切實增強學校對食品安全監(jiān)管力度和水平;充分發(fā)揮校園廣播,、板報,、專欄、升旗,、班會等宣傳陣地的作用,,采取多種形式,廣泛宣傳《中華人民共和國食品安全法》的立法宗旨和主要內(nèi)容,,做到全員知曉,,進一步增強師生、食堂,、小賣部從業(yè)人員的食品安全法制觀念和守法意識,,為《中華人民共和國食品安全法》的貫徹實施營造一個學法、懂法,、用法,、維權的良好氛圍。在學校構筑起保障食品安全堅實的法律屏障,。
二,、學習、宣傳活動要求
在這次開展學習,、宣傳《中華人民共和國食品安全法》活動中,,各學校要開展好“三個一”活動,即:組織學校食品衛(wèi)生安全領導小組召開一次學習《中華人民共和國食品安全法》專題會,,二是對學校食堂,、小賣部從業(yè)人員進行一次《中華人民共和國食品安全法》普法培訓;三是要采取多種形式對全校師生進行一次專題宣傳活動。
三,、貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》步驟和內(nèi)容
(一)動員準備階段(6月2日一6月5日)
1,、各學校結合本校實際,制定具體的實施方案,。
2,、布置《中華人民共和國食品安全法》的學習宣傳和貫徹實施工作。
3,、安排學習,、宣傳《中華人民共和國食品安全法》的時間、形式及內(nèi)容。
(二)培訓階段(6月8日一6月12日)
1,、各學校分別開展對食堂,、小賣部從業(yè)人員和師生進行《中華人民共和國食品安全法》培訓工作。
2,、對參加《中華人民共和國食品安全法》培訓的食堂,、小賣部從業(yè)人員進行考核。
(三)自查階段(6月15日—6月19日)
學校食品衛(wèi)生安全領導小組對照《中華人民共和國食品安全法》的條款,,對本校食堂,、小賣部進行認真清查。并根據(jù)自查結果制定整改方案,。(將整改方案于6月19日前上報保健所,,以便對照檢查)
(四)整改階段(6月22日—8月24日)
以此次貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》為契機,抓住暑期時機,,全面開展學校食堂軟,、硬件整改、建設工作,。嚴格落實《中華人民共和國食品安全法》各項細則,,加強學校食堂食品衛(wèi)生安全管理體系建設,使其真正發(fā)揮作用,,確保學校食堂食品衛(wèi)生安全落到實處,。
(五)檢查階段(8月31日—9月11日)
教育局食品衛(wèi)生安全領導小組將開展對學校學習貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》進行全面檢查。
(六)總結階段(9月14日—9月25日)
各校按照學習宣傳貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》方案,,將完成此項工作情況進行全面總結,。
四、工作要求
(一)加強領導,,精心組織,。各學校要充分認識開展《中華人民共和國食品安全法》學習宣傳活動的重要意義,加強領導,,積極籌劃,精心組織實施,,結合實際,,制定具體的實施方案,確保學習宣傳活動落到實處,。做到領導重視,,嚴格把關,組織嚴密,,不走過場,,形式多樣內(nèi)容豐富,全員參與,宣傳到位,。
(二)加強協(xié)調(diào),,增強宣傳力度。各學校要加強各部門協(xié)調(diào)配合,,及時溝通,,增強宣傳教育的針對性和有效性,提高全員的參與意識和自我保護意識,。
(三)突出重點,,確保學習宣傳實際工作效果。各學校要將學習《食品安全法》列入重要議事日程,,做到領導干部帶頭學,,全體師生參與學,學校食品管理人員和食堂小賣部從業(yè)人員重點學,,確保學習效果,。宣傳活動要突出主題,貼近生活,,采取豐富多彩的形式,,抓住師生關心的熱點問題展開宣傳教育,確保宣傳效果,。
護士崗前培訓計劃篇十七
一,、入職培訓的目的
1.使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,,堅定自我的職位選擇,,理解并理解公司的共同語言和行為規(guī)范。
2.使新員工明確自我的崗位職責,、工作任務和工作目標,,掌握工作要領,工作程序和工作方法,,盡快進入崗位主角,。
3.幫忙新員工適應工作群體和規(guī)范,鼓勵新員工構成進取的態(tài)度,。
二,、培訓對象
公司所有新進員工
三、培訓時間
每周四午時16:00至18:00,,如有特殊情悅,,具體時間則另行通知。
四,、培訓方式
1.崗前培訓:由人事部組織實施,,采用集中授課的形式,。
2.崗位培訓:由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進行培訓。
五,、培訓教材
公司《規(guī)章制度》,、消防安全知識、設備3q文件及操作指引
六,、入職培訓資料
1.公司概況(公司的歷史,、背景、質(zhì)量方針,、原則)
2.組織機構圖
3.各部門職能(員工個人崗位職責)
4.員工日常工作準則,、嚴禁行為
5.人事管理制度(錄用、考勤和休假,、獎懲,、離職、工資),、
6.員工福利
7.員工安全注意事項
8.消防知識培訓
9.崗位專業(yè)知識,、技能
10.設備操作及安全指引規(guī)程
七、培訓考核
培訓考核分為書面考核和應用考核,,以書面考試為準,,滿分100分,85分為合格,,不合格終止試用,。
八、公司對員工的培訓進行評估及,,評估結果記入員工個人檔案,,評估成績、培訓態(tài)度及出席情景等作為員工調(diào)薪,、升職之依據(jù),。