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最新下月個(gè)人工作計(jì)劃(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 12:48:04
最新下月個(gè)人工作計(jì)劃(十一篇)
時(shí)間:2023-03-21 12:48:04     小編:zxfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

下月個(gè)人工作計(jì)劃篇一

二、做好局內(nèi)考核,、會(huì)計(jì)管理綜合考評(píng)材料的上報(bào)工作,;

三、起草20xx年會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查實(shí)施方案,;

四,、做好代理記賬機(jī)構(gòu)資料建檔工作;

五,、做好實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范調(diào)研督導(dǎo)工作,;

六、做好20xx年第四季度會(huì)計(jì)從業(yè)資格無紙化考試報(bào)名工作;

七,、做好會(huì)計(jì)師事務(wù)所年檢,、審計(jì)、驗(yàn)資貼的支領(lǐng),、發(fā)放,、審驗(yàn)工作;

八,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他事項(xiàng),。

下月個(gè)人工作計(jì)劃篇二

月度人時(shí)的決定,運(yùn)營計(jì)劃是根本,。如果設(shè)定錯(cuò)誤,,不僅會(huì)導(dǎo)致營業(yè)額、毛利額低迷,,還會(huì)給人工費(fèi)帶來影響,。

上期,我們對(duì)門店一天之內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了梳理,,本期我們著重關(guān)注以周和月為單位的店鋪運(yùn)營計(jì)劃,。

因企業(yè)而不同,每周的工作內(nèi)容并無定規(guī),,但我們可以大致列舉如下:

a.訂貨工作

如果一周數(shù)次實(shí)施訂貨,,那在此過程中預(yù)測(cè)部分就會(huì)變大。為此,,過剩庫存和缺貨經(jīng)常成為問題,。

b.促銷宣傳單對(duì)策

超級(jí)藥店每月發(fā)行促銷宣傳單次數(shù),通常在2次左右,。除此以外,,促銷媒介還有積分卡、dm等,,目的在于增加銷售額與毛利額,。

在實(shí)施促銷宣傳單和dm時(shí),需要對(duì)訂購幾個(gè)刊載商品,、何時(shí)進(jìn)貨,、何時(shí)陳列、在何處陳列,、pop怎樣做等進(jìn)行設(shè)定,。

此外,當(dāng)對(duì)象商品發(fā)生缺貨時(shí),,如何應(yīng)對(duì),、剩余的商品如何處理等也需事先決定對(duì)策,。

c.競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查及對(duì)策

調(diào)查內(nèi)容大致分為商品結(jié)構(gòu),、服務(wù),、價(jià)格、季節(jié)性,、本公司未經(jīng)營商品,、陳列體積等。值得注意的是價(jià)格,,由于特價(jià)銷售可能被考慮成一次性的東西,,所以沒有必要全部比較售價(jià)。但對(duì)于價(jià)格敏感商品,,售價(jià)的比較則是非常必要的,。當(dāng)然,把商品周轉(zhuǎn)率低的商品胡亂降價(jià)也是有問題的,。

總之,,競(jìng)爭(zhēng)店對(duì)策的基本是“定點(diǎn)觀測(cè)”,關(guān)注對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)是怎樣變化的,,然后再采取對(duì)策,。

盡管認(rèn)為“競(jìng)爭(zhēng)店是同業(yè)態(tài)”的人也很多,但實(shí)際上異業(yè)態(tài)也成為對(duì)象,。對(duì)于超級(jí)藥店,,綜合商超、超市,、家庭用品中心,、便利店、百元店等也都屬于出色的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,。

d.每周數(shù)值演變確認(rèn)與對(duì)策

所謂每周數(shù)值,,是指相對(duì)于每周每個(gè)店每個(gè)部門的預(yù)算,實(shí)際業(yè)績(jī)是怎樣演變的進(jìn)行驗(yàn)證的數(shù)值,。(參看下表)

據(jù)預(yù)算表制定預(yù)算時(shí),,數(shù)值演變率呈現(xiàn)何種情況需要每天驗(yàn)證。每天訂貨的情況下,,建立部門對(duì)策比較容易,,而每周2、3次訂貨的情況下,,因訂貨的時(shí)機(jī)不同無法確立對(duì)策,。因此,必須制定月度計(jì)劃中的對(duì)策和前周的差異金額的對(duì)策,。

經(jīng)常在營業(yè)額數(shù)值上容易造成誤解的是,,比如,用某部門相對(duì)月金額預(yù)算300萬,月中階段(15日)的實(shí)現(xiàn)金額是140萬元,,在后半月把前半月減少的10萬日元考慮為可以填補(bǔ)的情況,。然而,如果月中是負(fù)10萬日元的話,,后半月也要作負(fù)10萬日元的考慮,,因而后半月需制定增加20萬日元的對(duì)策。

e.下周工作的內(nèi)容確認(rèn)和人時(shí)分配調(diào)整

人時(shí)計(jì)劃,,基本上以一個(gè)月為單位進(jìn)行分配,。每周的確認(rèn)檢查,用預(yù)定人時(shí)確認(rèn)下周有無問題,。如果有問題的話,,就需要進(jìn)行微調(diào)整,以便使之對(duì)下周沒有負(fù)面影響,。

a.總?cè)藭r(shí)的演變狀況管理

月度人時(shí)的決定,,運(yùn)營計(jì)劃是根本。如果設(shè)定錯(cuò)誤,,不僅會(huì)導(dǎo)致營業(yè)額,、毛利額低迷,還會(huì)給人工費(fèi)帶來影響,。為此,,需對(duì)以往的數(shù)據(jù)和個(gè)人的工作能力進(jìn)行酌量,有必要按日,、按星期的工作日程進(jìn)行分配,。

在部分企業(yè)也能看到,確認(rèn)公司職員和部分時(shí)段工的休假日之后,,進(jìn)行總?cè)藭r(shí)分配的情況,。這種分配方法往往造成忙時(shí)人手變得不足,閑時(shí)又有可能變得過剩的情況,。

b.前一個(gè)月盈虧報(bào)表的狀況分析

時(shí)下藥店能實(shí)時(shí)地確認(rèn)各個(gè)店的盈虧報(bào)表是很少的,。很多企業(yè)欲確認(rèn)每家店的盈虧報(bào)表,當(dāng)月的結(jié)果幾乎都要到下月中旬才能看到,。

·財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的情況財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的情況,,到1日元為止的正確的計(jì)算,不使用概算數(shù)值,,是時(shí)間花費(fèi)的主要原因,。

·管理會(huì)計(jì)的情況管理會(huì)計(jì)的基本數(shù)值項(xiàng)目,是根據(jù)財(cái)務(wù)提供的,。將預(yù)算與實(shí)際業(yè)績(jī)等同的門店無法管理的費(fèi)用,、人工費(fèi)等,,根據(jù)職位使金額一定化做計(jì)算。而像總部費(fèi)用等,,則采用以銷售額占比和店鋪面積等分?jǐn)偟姆椒?。因此,管理?huì)計(jì)是對(duì)早期的經(jīng)營判斷有效的會(huì)計(jì),,當(dāng)然也適用于店鋪,,所以現(xiàn)在被很多零售業(yè)使用,。

以這個(gè)管理會(huì)計(jì)為基準(zhǔn),,分析前一個(gè)月的哪個(gè)項(xiàng)目有問題,考慮把本月的重點(diǎn)放在哪里,。遺憾的是,,在超級(jí)藥店人員分配未必和部門一致,不能像綜合超市,、超市,、家庭用品中心那樣,做成按部門的盈虧報(bào)表,,按部門細(xì)致地分析也很難是實(shí)情,。

c.下月促銷計(jì)劃的確認(rèn)

如果編制促銷計(jì)劃,零售業(yè)需要考慮3個(gè)“saiji”的要素:

·第1個(gè)“saiji”=活動(dòng)從季節(jié)性考慮,,有用“商品”總結(jié)的情況和用“生活”總結(jié)的情況,。前者的例子,有“瘦身”或“花粉癥”等;后者的例子,,有“過冬的準(zhǔn)備”,、“新生入學(xué)”等以生活為整體主題的活動(dòng)。

·第2個(gè)“saiji”=節(jié)日舉例,,如新年,、母親節(jié)、圣誕節(jié)等,。

·第3個(gè)“saiji”=慶典并不是對(duì)應(yīng)季節(jié)或日歷等的儀式或生活的變化的事情,,而是說各企業(yè)自己計(jì)劃的活動(dòng)。舉例,,有“大創(chuàng)業(yè)節(jié)”,、“開張周年慶”等。

在事前從促銷計(jì)劃知道,,這3個(gè)“saiji”是哪個(gè)月怎么實(shí)施,,是制作人時(shí)計(jì)劃的必需條件。

還有,,對(duì)于銷售額的預(yù)測(cè),,如何制定混合利潤率,、庫存的狀況怎樣設(shè)定、促銷計(jì)劃就成了重要的對(duì)策,。

d.員工培訓(xùn)的實(shí)施和培訓(xùn)課程制作

·員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀迄今超級(jí)藥店的眾多員工中,,受過系統(tǒng)培訓(xùn)的人比較少。它與綜合超市等不同,,由于多門店開店的影響,,在培訓(xùn)人員之前新店鋪已經(jīng)開設(shè),因?yàn)榘l(fā)生了很多的人事變動(dòng),,結(jié)果缺乏商品知識(shí)和培訓(xùn)下屬知識(shí)就成了店長的情況非常普遍,。

店長自己獲得很多的知識(shí),然后據(jù)此培訓(xùn)下屬十分必要,。然而由于店長自己沒接受培訓(xùn),,不能正確地把信息傳達(dá)給部下,由于店長不能指示,,導(dǎo)致總部中心下達(dá)指令體制的企業(yè)較多,。這將直接導(dǎo)致總部人員的增多,也成為總部本身制作“高升”的總部結(jié)構(gòu)的主要原因,。

·員工培訓(xùn)制度的打造為改變這種結(jié)構(gòu)性問題,,在總部,即使在門店也能制定基本的事情都能上手,,打造培養(yǎng)新進(jìn)職員或中途采用員工的培訓(xùn)課程制作和按級(jí)別提高的結(jié)構(gòu)模式,。在這里最重要的是,從新員工到經(jīng)理級(jí)別,,按級(jí)別順序培訓(xùn)逐漸升高的課程需明確化,,并應(yīng)決定逐級(jí)提高的內(nèi)容。

下月個(gè)人工作計(jì)劃篇三

回顧這20天的工作,,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),,對(duì)公司的各個(gè)部門和工作有了更深的認(rèn)識(shí)了解,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,,我將會(huì)一如既往去工作,以誠實(shí),、認(rèn)真,、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善,、細(xì)致,。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃:

1,、一線崗位招聘:

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,,根據(jù)崗位的情況,,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,,找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),,58同城,,前程無憂等,。通過這20天的招聘,,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀,。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃,,但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,,對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠,,同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,沒有吸引求職者,,沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,,所以來訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),,也錯(cuò)失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,,需要開發(fā)新的招聘渠道,,來滿足招聘需求。

2,、科員招聘:

通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析,,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,,面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來公司的時(shí)候,,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點(diǎn)以招聘專員為主,,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,,滿足各部門的用人需求,。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,,且到崗率高,。

1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,,安排人員面試和入職,,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時(shí)找出解決方案,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,,在以后的工作中建立危機(jī)感,,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程,,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,,完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

下月個(gè)人工作計(jì)劃篇四

1,、做好秋季衛(wèi)生保健工作:防暑降溫,,保證幼兒充足飲水;預(yù)防腸道傳染疾病等。

2,、配合園部進(jìn)行大班教學(xué)常規(guī)調(diào)研,。

3、進(jìn)行班級(jí)主題墻飾布置,。

4,、填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》,認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾,。

5,、做好學(xué)期結(jié)束工作(評(píng)選好孩子、填寫幼兒匯報(bào)單,、物品整理等),。

主題活動(dòng):

《小朋友過節(jié)了》。

主題目標(biāo):

知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日,,愿意參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng),,感受過節(jié)的快樂,學(xué)習(xí)用語言表達(dá)自己在節(jié)日中的愉快心情,。

主題活動(dòng):

《冷和熱》,。

主題目標(biāo):

1、親身體驗(yàn)夏日的炎熱,,進(jìn)一步感知夏天的特征。

2,、對(duì)“冷,、熱的反差”、“怎樣降溫”,、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣,。

3、知道幾種夏日保護(hù)自己的方法,,做個(gè)健康活潑的夏日寶寶,。

主題活動(dòng):

《我要升小學(xué)啦》。

主題目標(biāo):

了解一年級(jí)的小朋友的學(xué)習(xí)和生活,,懂得升班的光榮和長大的意義,,激發(fā)做一年級(jí)哥哥、姐姐的愿望,。

1,、帶孩子到公園等地方玩,感受節(jié)日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物,。

2,、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動(dòng)太久,,活動(dòng)時(shí)注意防曬。

3,、培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習(xí)慣,。

4、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制,,以免引起腸道不適;不要接觸過熱的東西,,以免燙傷。

5,、指導(dǎo)家長合理安排好幼兒的暑期生活,。

1、師生齊動(dòng)手,,布置活動(dòng)室,,把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動(dòng)室,增添節(jié)日的氣氛,。

2,、布置主題墻飾:涼快招術(shù)。

3,、做好學(xué)期結(jié)束的物品整理工作(報(bào)告單等的填寫與發(fā)放),。

下月個(gè)人工作計(jì)劃篇五

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

1,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí),為客戶帶來實(shí)用介紹內(nèi)容,,更好為客戶服務(wù),,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,,轉(zhuǎn)換銷售員角色,,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融;

3,、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作,、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;

4,、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營銷電話,、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;

1,、制定工作日程表;(見附表)

2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié),、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

3,、不斷挖掘潛在客戶,、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4,、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

5,、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求,、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛好),,并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;

6,、對(duì)陜西省、山西省,、江西省,、河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售,,挖掘潛在客戶,,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;

7、提高自己電話營銷技巧,,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

8,、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用,、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長,、養(yǎng)護(hù)科曾科長;

2,、山西、陜西,、江西,、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

3、浙江省臨安市公路局,、淳安縣公路段,、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5,、河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計(jì)劃,,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

下月個(gè)人工作計(jì)劃篇六

6月份已經(jīng)過去,,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年6月一號(hào)來到xxxx專賣店工作的,,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。

為了迅速融入到xxxx這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,,到店之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)xxxx品牌的知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請(qǐng)教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)xxxx品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的.同時(shí),,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高銷售員月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃銷售員月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃,。

對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,,對(duì)xxxx的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人,。

1,、在店長的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次,。。

4,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子

根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為我們xxxx專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

下月個(gè)人工作計(jì)劃篇七

一、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),,明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,,合理分工,細(xì)化財(cái)務(wù)部各崗位的具體工作,,提高人員的專業(yè)技術(shù)水平,、做好成員的團(tuán)結(jié)合作。

二,、做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作以及xx年度財(cái)務(wù)決算,。

三、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)核算及成本控制,。強(qiáng)化班組核算,,做好全年切塊費(fèi)用的控制使用,有效控制成本支出,,降低成本,,增加公司利潤。

四,、做好資金管理及資產(chǎn)管理,。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,,統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,,加大對(duì)庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報(bào)廢及處置力度,積極盤活存量資產(chǎn),。

五,、強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能,積極參與公司經(jīng)營決策,。合理開展各部門的費(fèi)用管理,,稅收籌劃,收支控制,,為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議,。

六、做好財(cái)務(wù)分析工作,。及時(shí)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,采用科學(xué)的分析方法,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況,、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,,客觀的評(píng)價(jià)公司業(yè)績(jī)。

七,、迎接審計(jì)部門十月份的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檢查,,確保檢查工作不出差錯(cuò),。

下月個(gè)人工作計(jì)劃篇八

為了最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用和資源優(yōu)勢(shì),努力縮短教育發(fā)展不平衡現(xiàn)狀,。為了進(jìn)一步提高學(xué)校微機(jī)的利用率,,加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)教育和多媒體教學(xué)的研究和推廣,也為了能更加充分享受到更好,、更優(yōu)的教育,。特制定本計(jì)劃。

學(xué)校有配套建設(shè)的多媒體和衛(wèi)星接收室等設(shè)施,。

以上級(jí)部門有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育,、遠(yuǎn)程教育精神和學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃為工作指導(dǎo),。以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),,以學(xué)科電教、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)為主體,,做好遠(yuǎn)程教育資源的開發(fā)研究和推廣,。堅(jiān)持常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)、多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),,努力推進(jìn)教學(xué)工作全面發(fā)展,。

本期的工作目標(biāo)是:以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主,常規(guī)電教手段為輔,,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。本期的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,,熟悉設(shè)備的操作方法;學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇,、利用和開發(fā);學(xué)習(xí)常用的課件制作方法。

1,、做好計(jì)算機(jī)和衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護(hù)工作,,嚴(yán)格管理,愛護(hù)并充分利用設(shè)備,,確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行,。工作期間出現(xiàn)故障,及時(shí)上報(bào)修理,。認(rèn)真做好設(shè)備的防護(hù)工作,,教育學(xué)生愛護(hù)設(shè)備,保持機(jī)房和多媒體教室清潔,,按照要求操作和學(xué)習(xí),。

2、制定好各種計(jì)劃和制度,,并按計(jì)劃認(rèn)真開展工作,,填寫好各相關(guān)的記錄和表冊(cè),。

3、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高管理水平。對(duì)基礎(chǔ)較好的管理員,,要要求努力學(xué)習(xí)課件制作和管理知識(shí),。

4、按時(shí)接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星ip資源,,及時(shí)整理和制作光盤,。

5、重視安全教育,。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程,,注意設(shè)備安全和用電安全。保證微機(jī)室,、多媒體室內(nèi)不發(fā)生任何事故,。

6、積極向?qū)W生宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的的優(yōu)點(diǎn),、重要意義和教學(xué)思路,,宣傳信息時(shí)代新的教育思想、內(nèi)容,、觀念和方法,,增強(qiáng)老師們的生存危機(jī)意識(shí)、職業(yè)進(jìn)取意識(shí),。促使他們及時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,,改進(jìn)教學(xué)方法,全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育工作,、班班通使用制度為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)?!鞍喟嗤ā痹O(shè)備的使用與管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,,保證教師教學(xué)工作和學(xué)生學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,,特制定本規(guī)章制度,各班必須遵守本制度,。

一,、教室的講臺(tái)等位置不得隨意變動(dòng)。講臺(tái)不要擺放水杯,、粉筆盒等,,保持潔凈衛(wèi)生。

二,、注意系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),,保持電腦設(shè)備,、展臺(tái)及屏幕的完好、清潔,。

三,、教師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,未經(jīng)教師允許學(xué)生不得使用各類設(shè)備,。

四,、教師能正確使用教學(xué)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)向總務(wù)處報(bào)修,,確保正常使用,。

五、任課教師使用“班班通”設(shè)備完畢,,離開教室前及時(shí)關(guān)機(jī),,并填寫電教使用記錄,不得由他人代替,。

六,、必須按照操作規(guī)程使用“班班通”所有設(shè)備,除計(jì)算機(jī)教室負(fù)責(zé)硬件維護(hù)的人員外,,任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的電腦設(shè)備,。

七、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,不能亂拆接計(jì)算機(jī)各類端口線,,未經(jīng)同意,不能擅自更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置,,以免造成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行故障,。八、任何計(jì)算機(jī)需安裝軟件時(shí),,由網(wǎng)管員負(fù)責(zé)安裝,。所有計(jì)算機(jī)不得安裝游戲軟件,更不得隨意增刪計(jì)算機(jī)軟件,。

九,、使用“班班通”設(shè)備時(shí)注意用電安全。使用完畢必須及時(shí)關(guān)閉各類教學(xué)設(shè)備,,放學(xué)后班主任負(fù)責(zé)關(guān)閉總電源和上鎖,,并罩好防塵罩。

十,、學(xué)校將不定期對(duì)各班的使用情況進(jìn)行抽查,,抽查的結(jié)果將納入教師考核中。

下月個(gè)人工作計(jì)劃篇九

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成11月財(cái)務(wù)工作,,特制定本計(jì)劃,。

1、根據(jù)10月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,,首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,,最后編制公司報(bào)表,,最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。

2,、進(jìn)行10月工資核算。

3,、進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作,。

4、與代理記賬人員進(jìn)行溝通,,如何向稅務(wù)局報(bào)稅,。

5、與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。

6,、進(jìn)行10月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作,。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通,。對(duì)部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核,。

1、11—12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),,以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

2,、原始憑證輸入微機(jī)后,,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。

3,、10月工資的發(fā)放,。

1、25—26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),,以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提,。

3,、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5、憑證的整理,、裝訂與歸檔,。

6、配合相關(guān)部門做好工作,。

下月個(gè)人工作計(jì)劃篇十

總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司,,必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部人員要遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳等等,,會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確,。

資金是公司的命脈,,可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中,,公司組織的收款小組,,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,參與催款,避免出現(xiàn)爛賬,。

費(fèi)用報(bào)銷審核,,根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),,審核原始憑證的合法性,、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定,。

綜上所述,,在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,努力提高工作能力,力求把工作做到更好,,和公司一起成長,。

下月個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

1、力爭(zhēng)做到當(dāng)天事當(dāng)天結(jié),。

2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,。

3,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育),學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí),。

工作目標(biāo)及希望:

1,、 望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,,能接觸月度,、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等,。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等,,但只有理論知識(shí),,沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能,,希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助,。

2、希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn),。xx年7月,、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對(duì)公司的貢獻(xiàn),為我提供應(yīng)有的福利,。

3,、在工作之外的時(shí)間,抽出時(shí)間盡快把日語學(xué)好,。

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