在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)單位述職報告篇一

一,、理思路,、講奉獻,，凝心聚力干事業(yè)。

(一)確立了清晰的工作思路,。今年年初,，根據(jù)省市公司要求,，結(jié)合自身實際,，我確立了工作思路：以認真貫徹落實集團公司、市公司“_”精神,，抓管理,、抓發(fā)展、抓隊伍,、抓行風(fēng),，圍繞建設(shè)國家一流企業(yè)這“一個中心”，建設(shè)物質(zhì)和精神 “兩個文明”,，落實進一步加強企業(yè)管理,、加強隊伍作風(fēng)建設(shè)、加強黨建和精神文明建設(shè)“三項措施”,，確保政治,、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”,，完成各項合同指標(biāo),、220kv費縣變電站配套工程、110kv城北輸變電工程,、超華熱電建設(shè)和低壓資產(chǎn)移交“五項任務(wù)”,。

(二)進一步加強了班子建設(shè)。按照“團結(jié),、奉獻,、廉潔、進取”的目標(biāo),，我認真加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，作為班子的班長，我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,，以企為家,，工作第一。大事講原則,，小事講風(fēng)格,，做好表率。同時堅持_集中制原則,，認真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo),、_集中、個別醞釀,、會議決定”的基本制度,，保證了決策_化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強大的凝聚力和向心力,，從而建設(shè)了一個團結(jié)進取,、高效運轉(zhuǎn)工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任,。

二,、開拓進取，深化管理,，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展,。

今年以來，我團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,，克服困難,，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展,。

(一)今年以來各項工作的新成績

1,、經(jīng)營管理水平進一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場,，進一步加強財務(wù)控制,，全面實行預(yù)算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,，實現(xiàn)了增供擴銷,、增收節(jié)支。1至9月份,，完成供電量3.3 億千瓦時,，同比增長30.32%;實現(xiàn)利稅1017.48萬元，同比增長10.4%;低壓線損率10.21%,，低于11% 的國家一流標(biāo)準(zhǔn),。

2、建設(shè)國家一流企業(yè)扎實推進,。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施,。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經(jīng)濟,、技術(shù)指標(biāo)的分析工作,，使各項指標(biāo)實現(xiàn)了在線運行，達到了“可控,、在控”,，并及時總結(jié)，積極改進,。在科技進步方面,，建成營銷技術(shù)支持系統(tǒng)，獲市公司科技進步二等獎,。完善了生產(chǎn)mis,、營銷mis，通訊上第一個實現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián),，13個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),，部分電工組配置了微機，帶電作業(yè)實現(xiàn)了常規(guī)化,。

3、城網(wǎng)建設(shè)改造步伐加快,。為確保城網(wǎng)建設(shè)改造工作的順利進行和整改質(zhì)量,，制訂了管理辦法，所有工程統(tǒng)一測勘,、設(shè)計,、組織施工、預(yù)算決算。目前,，35kv及以上項目已經(jīng)完成了35kv探沂站,、城西站、費城線改造工程和35kv劉莊站,、新橋站的擴建工程,。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條,，新建10kv線路2條,，改造0.4kv單位51個，“一戶一表”工程更換電能表3850只,。

4,、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,。成功舉辦了第六屆安全知識競賽;積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè),、安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,，開展了負荷預(yù)測，嚴格汛期值班,，制訂應(yīng)急預(yù)案,。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高,，截至10月28日,，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天。

5,、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化,。對供電所的帳務(wù)進行統(tǒng)管，進一步規(guī)范了供電所財務(wù)管理;舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識及技能競賽活動,，進一步提高了農(nóng)電工素質(zhì),。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場會在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場，對我們農(nóng)電管理工作給予了高度評價,。目前,，14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費者滿意單位”,，并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口,。按要求積極做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作，順利完成了移交接收和合同簽訂任務(wù),。

6,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高,。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，又出臺了一系列措施,，深入開展?fàn)I銷服務(wù)年活動,，把工作重點轉(zhuǎn)向營銷，把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向市場,，把管理重點轉(zhuǎn)向服務(wù),。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),。同農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶,。二是啟用語音查詢服務(wù)系統(tǒng),，開通了95598服務(wù)熱線。三是建設(shè)營銷mis系統(tǒng),，實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化,。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn),，推動了行風(fēng)建設(shè)再上新臺階,。

7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,。本著慎重投入,、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,，進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,，完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設(shè)為龍頭,，積極開辟新的發(fā)展空間,，抓住有利時機，改進操作模式,，加強技術(shù)改造,，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制，提高多產(chǎn)核心能力,，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路,。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工，正進行設(shè)備安裝,。

8,、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟建設(shè)抓黨建,，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,。公司黨委被省委授予省級先進基層黨組織稱號，被市委授予“五個好”先進企業(yè)黨組織稱號,。完善文化陣地建設(shè),，開展豐富多采的文體活動。特別關(guān)心職工和離退休職工生活,，給全體職工進行健康查體,，開展“送溫暖”活動，針對職工關(guān)心的問題,，給予積極解決,。同時，積極組織參加“慈心一日捐”,、“春蕾計劃”萬人行,、義務(wù)植樹等活動，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,，形成了“真誠守信,、勇于負責(zé)、團結(jié)和諧,、銳意進取”的道德風(fēng)尚,。

(二)工作中的幾點體會

一是解放思想，根據(jù)形勢需要,，及時調(diào)整工作思路,。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾,，得到了政府和各界的好評,。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動,，優(yōu)化了安全供,、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾事件,，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論,，進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙贏,。

二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào),，保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想,，用工作統(tǒng)一行動,，及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會,，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢,、目標(biāo)和措施向職工講清楚,。利用_生活會、支部書記會,、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求,。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,、目標(biāo)明確,、理性實干，為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證,。

三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓,，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,，大力推進創(chuàng)新,，謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收,、電力設(shè)施保護等方面都取得了一些成功經(jīng)驗,，制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》,。完成了張莊供電所組建,、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構(gòu)重組，進一步理順了供電營業(yè)管理機構(gòu)和多產(chǎn)組織機構(gòu)的關(guān)系,。進一步加大審計力度,，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞,。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作,，加強固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移,、報廢等各環(huán)節(jié)的管理,。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益,。

(三)當(dāng)前工作中存在的問題

由于各方面的原因,，我們工作中還存在一些困難和不足。

1,、思想解放程度不夠,。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況,、新問題不斷出現(xiàn),，部分職工思想認識、管理理念,、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化,。工作缺乏主動性,、創(chuàng)造性、前瞻性,，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,，給工作帶來了被動,。

2,、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益,，忽視安全,，由于產(chǎn)權(quán)屬于個人，整改難度較大,。輸電線路通道被侵占比較嚴重,，威脅著電網(wǎng)安全運行。低壓資產(chǎn)移交后,，安全管理范圍擴大,，隱患增多，管理難度加大,。

3,、經(jīng)營形勢十分嚴峻。電價政策調(diào)整后,，利潤空間進一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,，維護費用無來源;一戶一表”工程的實施，在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負擔(dān)將更沉重;城網(wǎng)改造結(jié)束后,，資產(chǎn)增長迅速,，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤,，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力,。

三、加強學(xué)習(xí),，廉潔自律,，不斷提高自身的素質(zhì)。

(一)加強學(xué)習(xí),，改進工作,。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,，創(chuàng)新方式方法,，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和上級的一系列指示精神,，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果,、法律法規(guī),、金融財務(wù)、市場營銷等方面的知識,。通過認真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》,、《做人做事做官》等書，使我對責(zé)任,、敬業(yè),、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識,。堅持做到學(xué)習(xí)日常化,，工作學(xué)習(xí)化,，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力,、工作水平和工作成效,。

(二)加強監(jiān)督，廉政勤政,。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴明的保證,、監(jiān)督和考核體系,，深入學(xué)習(xí)“兩個條例”，開展反嫌疑腐敗活動,。與縣檢察院開展了廉政共建活動,。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度,，領(lǐng)導(dǎo)干部收入實行定期申報登記制度,，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視廠務(wù)公開工作,，注重發(fā)揮組織監(jiān)督,、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉,、制度保廉,、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制，筑牢了廉政防線,，樹立了廉政,、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng),。

四,、再接再厲，戒驕戒躁,，不斷開創(chuàng)工作的新局面

(一) 下一步工作重點

一要加強組織管理,，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強化“精品”意識,，牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量,，合理安排計劃，精心施工,，抓好協(xié)調(diào)，確保安全,、優(yōu)質(zhì),、高效地完成各項任務(wù)。當(dāng)前,，要加大220kv費縣站配套工程,、110kv城北輸變電工程建設(shè)力度，確保按計劃如期竣工,，盡快完成第一批城網(wǎng)改造收尾工作,，做好第二批項目開工準(zhǔn)備。同時要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項政治任務(wù),，嚴格落實現(xiàn)任單位負責(zé)人負全責(zé)制度,，切實抓好落實整改工作，確保不發(fā)生任何問題,。

二要加大節(jié)支增供力度,，全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)。要按照年初合同目標(biāo),，搞好成本控制,，狠抓節(jié)損降耗，把費用指標(biāo)控制在限額以內(nèi),。要進一步加大電費電價執(zhí)行情況專項治理,、電費回收和用電稽查力度，查缺補漏,，積極整改,。同時加強指標(biāo)的分析和預(yù)測，為明年簽訂新一輪的四項責(zé)任制做好準(zhǔn)備。

三要確保通過國家一流供電企業(yè)驗收,。繼續(xù)加大建設(shè)力度,，注重創(chuàng)新，全面發(fā)展,，認真整改,，增加投入。重點圍繞著各項指標(biāo),，逐條逐項地對照比較,，確保各項指標(biāo)全部達到國家一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并順利通過達標(biāo)驗收,。

四要堅持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。要進一步優(yōu)化服務(wù)手段，積極主動地做好縣里重點項目的配套電力建設(shè),，加快四到戶管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用,，繼續(xù)推進銀電聯(lián)網(wǎng)步伐，做好超負荷變壓器輪換工作,，確保在年度行風(fēng)測評中繼續(xù)保持排頭位置,。

五要全面完成年度多種產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)。對照指標(biāo),，制定措施,，擴大銷售，做好貨款回收工作,。同時要進一步加強管理,，切實降低費用，嚴格控制成本,，堵塞管理漏洞,。超華熱電廠要加快建設(shè)進度，盡快竣工投運,。

六要繼續(xù)加強黨建和精神文明建設(shè),。進一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動，從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實問題出發(fā),，做好深入細致的思想政治工作,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，確保思想穩(wěn)定,、隊伍穩(wěn)定,。加強宣傳策劃，進一步優(yōu)化企業(yè)形象,。

(二)自身建設(shè)的措施,。一要進一步加強學(xué)習(xí),，從思想、管理,、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學(xué)習(xí),，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求,。二要經(jīng)常性地召開_生活會,，開展批評和自我批評。三要深入實行廠務(wù)公開,，接受廣大干部職工的監(jiān)督,。發(fā)揮好職代會的作用，讓職工作主,，取信于民,。四要嚴以律己，清正廉潔,。管好家屬子女,、管好身邊人，要對事業(yè)和家庭高度負責(zé),。

(三)幾點工作建議

1,、建議上級出臺統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法，從農(nóng)電工招聘,、考核、培訓(xùn),、辭退等進行明確,，便于縣供電企業(yè)操作。

2,、電價調(diào)整,，供電企業(yè)管理成本的增加。由此,，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間,。

3、現(xiàn)在供電企業(yè)的行政職能上交后,，供電部門作為企業(yè),，面臨著更加嚴峻的考驗。應(yīng)該督促電力管理部門充分發(fā)揮其行政職能作用,，為供電企業(yè)整頓電力市場,、優(yōu)化電力市場環(huán)境鋪路架橋。

4,、定期組織班子成員參加經(jīng)濟論壇,、市場營銷、法律法規(guī)等講座，進行理論研討,、參觀學(xué)習(xí)等活動,，推動思想解放。

當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時期,，改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨,，我一定要進一步加強調(diào)研,，求真務(wù)實,，努力創(chuàng)新，扎實工作,，為推進費縣公司的改革發(fā)展,、創(chuàng)造費縣電力的新輝煌而努力工作,，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任。

企業(yè)單位述職報告篇二

企業(yè)工作述職報告模板怎么寫7篇

每一天的時間都非常珍貴,，回想起這段時間的工作,，一定取得了很多的成績，是時候抽出時間寫寫述職報告了,。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,，下面小編帶來企業(yè)工作述職報告模板怎么寫7篇，希望大家喜歡,。

企業(yè)工作述職報告模板怎么寫篇1

9月,，受組織的重托，我到費縣供電公司任經(jīng)理,，為不辜負省市公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣大干部職工的信任,，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，積極落實省市公司各項工作部署,，堅持“以人為本,、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,，解放思想,，拼搏進取，開拓創(chuàng)新,，勤奮工作,，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個文明建設(shè)效益顯著提高,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認可,。我被省集團公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽稱號,。

一,、理思路,、講奉獻，凝心聚力干事業(yè),。

(一)確立了清晰的工作思路,。今年年初，根據(jù)省市公司要求,，結(jié)合自身實際,，我確立了工作思路：以認真貫徹落實集團公司、市公司“_”精神,，抓管理,、抓發(fā)展、抓隊伍,、抓行風(fēng),，圍繞建設(shè)國家一流企業(yè)這“一個中心”，建設(shè)物質(zhì)和精神 “兩個文明”,，落實進一步加強企業(yè)管理,、加強隊伍作風(fēng)建設(shè)、加強黨建和精神文明建設(shè)“三項措施”,，確保政治,、經(jīng)濟、形象,、生產(chǎn)“四個安全”,，完成各項合同指標(biāo)、220kv費縣變電站配套工程,、110kv城北輸變電工程,、超華熱電建設(shè)和低壓資產(chǎn)移交“五項任務(wù)”。

(二)進一步加強了班子建設(shè),。按照“團結(jié)、奉獻,、廉潔,、進取”的目標(biāo)，我認真加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，作為班子的班長,，我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家,，工作第一,。大事講原則，小事講風(fēng)格,，做好表率,。同時堅持_集中制原則,，認真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、_集中,、個別醞釀,、會議決定”的基本制度，保證了決策_化和科學(xué)化,，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強大的凝聚力和向心力,，從而建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)工作機制,。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任,。

二、開拓進取,，深化管理,，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

今年以來,，我團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,，克服困難，真抓實干,，各方面工作都取得了新的進展,。

(一)今年以來各項工作的新成績

1、經(jīng)營管理水平進一步提高,。通過內(nèi)抓管理,，外拓市場，進一步加強財務(wù)控制,，全面實行預(yù)算管理,，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實現(xiàn)了增供擴銷,、增收節(jié)支,。1至9月份，完成供電量3.3 億千瓦時,，同比增長30.32%;實現(xiàn)利稅1017.48萬元,，同比增長10.4%;低壓線損率10.21%，低于11% 的國家一流標(biāo)準(zhǔn),。

2,、建設(shè)國家一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施,。及時完成整改項目及整理各項資料,，按要求開展了各項經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)的分析工作,，使各項指標(biāo)實現(xiàn)了在線運行,，達到了“可控,、在控”，并及時總結(jié),，積極改進,。在科技進步方面，建成營銷技術(shù)支持系統(tǒng),，獲市公司科技進步二等獎,。完善了生產(chǎn)mis、營銷mis,，通訊上第一個實現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián),，13個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，部分電工組配置了微機,，帶電作業(yè)實現(xiàn)了常規(guī)化,。

3、城網(wǎng)建設(shè)改造步伐加快,。為確保城網(wǎng)建設(shè)改造工作的順利進行和整改質(zhì)量,，制訂了管理辦法，所有工程統(tǒng)一測勘,、設(shè)計,、組織施工、預(yù)算決算,。目前,，35kv及以上項目已經(jīng)完成了35kv探沂站、城西站,、費城線改造工程和35kv劉莊站,、新橋站的擴建工程。110kv城北輸變電工程正在施工,。中低壓工程完成改造10kv線路23條,，新建10kv線路2條，改造0.4kv單位51個,，“一戶一表”工程更換電能表3850只,。

4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高,。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽;積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè),、安全大檢查,、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,，開展了負荷預(yù)測,，嚴格汛期值班,，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實有效,，安全管理水平不斷提高,，截至10月28日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天,。

5,、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務(wù)進行統(tǒng)管,，進一步規(guī)范了供電所財務(wù)管理;舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識及技能競賽活動,，進一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場會在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場,，對我們農(nóng)電管理工作給予了高度評價,。目前，14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”,、被縣消協(xié)評為“消費者滿意單位”,，并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口。按要求積極做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作,，順利完成了移交接收和合同簽訂任務(wù),。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高,。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),，又出臺了一系列措施，深入開展?fàn)I銷服務(wù)年活動,，把工作重點轉(zhuǎn)向營銷,，把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向市場，把管理重點轉(zhuǎn)向服務(wù),。一是開發(fā),、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),，客戶可就近交納電費,，進一步方便了客戶。二是啟用語音查詢服務(wù)系統(tǒng),，開通了95598服務(wù)熱線,。三是建設(shè)營銷mis系統(tǒng)，實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化,。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)，推動了行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

7,、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,。本著慎重投入、注重產(chǎn)出,、任重發(fā)展的方針,，進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度,。以超華熱電廠建設(shè)為龍頭,，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機,，改進操作模式,，加強技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制,，提高多產(chǎn)核心能力,，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工,，正進行設(shè)備安裝,。

8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象,。圍繞經(jīng)濟建設(shè)抓黨建,，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進基層黨組織稱號,，被市委授予“五個好”先進企業(yè)黨組織稱號,。完善文化陣地建設(shè)，開展豐富多采的文體活動,。特別關(guān)心職工和離退休職工生活,，給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動,，針對職工關(guān)心的問題,，給予積極解決。同時,，積極組織參加“慈心一日捐”,、“春蕾計劃”萬人行、義務(wù)植樹等活動,，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,，形成了“真誠守信、勇于負責(zé),、團結(jié)和諧,、銳意進取”的道德風(fēng)尚。

(二)工作中的幾點體會

一是解放思想，根據(jù)形勢需要,，及時調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),，正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾,，得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局,、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動,，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境,。結(jié)合嘉禾事件,，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙贏,。

二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)，保持全局一盤棋,。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想,，用工作統(tǒng)一行動，及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來,。利用兩次職代會,，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標(biāo)和措施向職工講清楚,。利用_生活會,、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求,。使干部職工思想統(tǒng)一,、步調(diào)一致、目標(biāo)明確,、理性實干,，為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。

三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓,，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升,。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創(chuàng)新,，謀求新的突破,。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設(shè)施保護等方面都取得了一些成功經(jīng)驗,，制定實施了《物業(yè)管理辦法》,、《專項經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構(gòu)重組,，進一步理順了供電營業(yè)管理機構(gòu)和多產(chǎn)組織機構(gòu)的關(guān)系,。進一步加大審計力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動,，堵塞了管理漏洞,。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作，加強固定資產(chǎn)形成,、轉(zhuǎn)移,、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作,，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益,。

(三)當(dāng)前工作中存在的問題

由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足,。

1,、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,，新情況,、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認識,、管理理念,、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性,、創(chuàng)造性,、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,，給工作帶來了被動,。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀,。一些個體企業(yè)重視效益,，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于個人,，整改難度較大,。輸電線路通道被侵占比較嚴重，威脅著電網(wǎng)安全運行,。低壓資產(chǎn)移交后,，安全管理范圍擴大，隱患增多,，管理難度加大,。

3,、經(jīng)營形勢十分嚴峻。電價政策調(diào)整后,，利潤空間進一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,，維護費用無來源;一戶一表”工程的實施，在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負擔(dān)將更沉重;城網(wǎng)改造結(jié)束后,，資產(chǎn)增長迅速,，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤,，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。

三,、加強學(xué)習(xí),，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì),。

(一)加強學(xué)習(xí),，改進工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),，不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策和上級的一系列指示精神,，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理,、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī),、金融財務(wù),、市場營銷等方面的知識。通過認真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》,、《做人做事做官》等書,，使我對責(zé)任、敬業(yè),、服從,、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識,。堅持做到學(xué)習(xí)日?；ぷ鲗W(xué)習(xí)化,，不斷提高理論知識,、素質(zhì)能力,、工作水平和工作成效。

(二)加強監(jiān)督,，廉政勤政,。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套制度完善,、紀(jì)律嚴明的保證,、監(jiān)督和考核體系，深入學(xué)習(xí)“兩個條例”,，開展反嫌疑腐敗活動,。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,，全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度,，領(lǐng)導(dǎo)干部收入實行定期申報登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為,。高度重視廠務(wù)公開工作,，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,，實現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉,、制度保廉、教育倡廉,、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制,，筑牢了廉政防線，樹立了廉政,、勤政,、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。

四,、再接再厲,，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面

(一) 下一步工作重點

一要加強組織管理,，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù),。要強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量,，合理安排計劃,，精心施工，抓好協(xié)調(diào),，確保安全,、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項任務(wù),。當(dāng)前,，要加大220kv費縣站配套工程,、110kv城北輸變電工程建設(shè)力度，確保按計劃如期竣工,，盡快完成第一批城網(wǎng)改造收尾工作,，做好第二批項目開工準(zhǔn)備。同時要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項政治任務(wù),，嚴格落實現(xiàn)任單位負責(zé)人負全責(zé)制度,，切實抓好落實整改工作，確保不發(fā)生任何問題,。

二要加大節(jié)支增供力度,，全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)。要按照年初合同目標(biāo),，搞好成本控制,，狠抓節(jié)損降耗，把費用指標(biāo)控制在限額以內(nèi),。要進一步加大電費電價執(zhí)行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度,，查缺補漏,，積極整改。同時加強指標(biāo)的分析和預(yù)測,，為明年簽訂新一輪的四項責(zé)任制做好準(zhǔn)備,。

三要確保通過國家一流供電企業(yè)驗收。繼續(xù)加大建設(shè)力度,，注重創(chuàng)新,，全面發(fā)展，認真整改,，增加投入,。重點圍繞著各項指標(biāo)，逐條逐項地對照比較,，確保各項指標(biāo)全部達到國家一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，并順利通過達標(biāo)驗收。

四要堅持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。要進一步優(yōu)化服務(wù)手段,，積極主動地做好縣里重點項目的配套電力建設(shè)，加快四到戶管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用,，繼續(xù)推進銀電聯(lián)網(wǎng)步伐,，做好超負荷變壓器輪換工作，確保在年度行風(fēng)測評中繼續(xù)保持排頭位置,。

五要全面完成年度多種產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù),。對照指標(biāo),，制定措施，擴大銷售,，做好貨款回收工作,。同時要進一步加強管理，切實降低費用,，嚴格控制成本,，堵塞管理漏洞。超華熱電廠要加快建設(shè)進度,，盡快竣工投運,。

六要繼續(xù)加強黨建和精神文明建設(shè)。進一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動,，從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實問題出發(fā),，做好深入細致的思想政治工作，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,，確保思想穩(wěn)定,、隊伍穩(wěn)定。加強宣傳策劃,，進一步優(yōu)化企業(yè)形象,。

(二)自身建設(shè)的措施。一要進一步加強學(xué)習(xí),，從思想,、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學(xué)習(xí),，提高自己的素質(zhì)和能力,，更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開_生活會,，開展批評和自我批評,。三要深入實行廠務(wù)公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督,。發(fā)揮好職代會的作用,，讓職工作主，取信于民,。四要嚴以律己,，清正廉潔。管好家屬子女,、管好身邊人,，要對事業(yè)和家庭高度負責(zé)。

(三)幾點工作建議

1,、建議上級出臺統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法,，從農(nóng)電工招聘,、考核、培訓(xùn),、辭退等進行明確,，便于縣供電企業(yè)操作。

2,、電價調(diào)整,，供電企業(yè)管理成本的增加。由此,，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間,。

3、現(xiàn)在供電企業(yè)的行政職能上交后,，供電部門作為企業(yè),，面臨著更加嚴峻的考驗。應(yīng)該督促電力管理部門充分發(fā)揮其行政職能作用,，為供電企業(yè)整頓電力市場,、優(yōu)化電力市場環(huán)境鋪路架橋。

4,、定期組織班子成員參加經(jīng)濟論壇,、市場營銷、法律法規(guī)等講座,，進行理論研討、參觀學(xué)習(xí)等活動,，推動思想解放,。

當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時期，改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨,，我一定要進一步加強調(diào)研,，求真務(wù)實，努力創(chuàng)新,，扎實工作,，為推進費縣公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造費縣電力的新輝煌而努力工作,，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任,。

企業(yè)工作述職報告模板怎么寫篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：：

轉(zhuǎn)眼間半年的時間就過去了，今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講,，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,，在任代法標(biāo)銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應(yīng)該做的工作,，今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱,。

我叫_，今年_歲,，20_年10月我加入_這個大家庭,，從事銷售工作至今，今天我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理,。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,，在國內(nèi)進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系，據(jù)官方統(tǒng)計20_年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺,，同比增長33,。7%，而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計932,。52萬輛,，同比增長3。35%,。從數(shù)據(jù)上可以看出進口車在國內(nèi)有著更為寬闊的市場前景,，對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。證明在_是有著較好市場基礎(chǔ)的,，但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大,。當(dāng)然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑,，這樣才能真正做到廣而告之興商家,。

我認為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個方面。

一,、加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與公司保持高度的一致,。我始終認為，只有認真執(zhí)行公司章程,，服從公司領(lǐng)導(dǎo),，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難,，干好管理工作,。為此我認真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是,，公平公開,。 在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定,。時刻不放松學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

二,、提高管理能力

雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷,，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白，作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo),，必須要能做到恪盡職守,，認真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,。認真落實公司要求,，實行公開、管理,。在工作中,，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議。關(guān)心下屬,。

三,、積極向上的心態(tài)和營造氣氛的能力

很多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時候，不是積極地面對,，而是會有大量的抱怨出來：什么公司的產(chǎn)品價格高了,，市場容量小了，消費者不接受了,，公司的促銷力度沒有競爭對手大了,，各部門之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機制不貼近市場了等等,?？墒鞘氩恢@樣的抱怨,，往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響，影響大家的工作積極性,，造成工作的效率下降,、人心渙散，各項工作都無法開展,。所以說,，在任何時候，銷售經(jīng)理都不能抱怨,。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難,，面對問題，同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。

資源?有的人說了,，資源就是人,、財、物,。對的,，但是也不全對。

其實在做區(qū)域市場時,，銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的：

高品質(zhì)的產(chǎn)品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網(wǎng)絡(luò);

專業(yè)級的經(jīng)銷商;銷售隊伍良好地執(zhí)行力;

客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;

工作能力強,，對公司忠誠度高的下屬等等。

而把這些資源用好了,，銷售經(jīng)理就如虎添翼了,，當(dāng)然在工作的時候也會事半功倍了。

在即將進入的20_年里我的工作計劃安排如下：

一,、認真落實廠家下達的任務(wù)目標(biāo),。同時，切實的做到任務(wù)合理分解,，車型明確細分,，認真分析市場做好階段性的市場調(diào)研，從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售,，有想法的銷售,，不能再以守株待兔的形式進行銷售，要有創(chuàng)新思維,，相信隨著新年的來臨,，新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點，和奇跡,。

二,、對于自身知識的積累和員工的培訓(xùn)的工作也要重點進行，進口車銷售不同于合資品牌,，作為銷售顧問,，不但要有著較好的素質(zhì)同時，涉及的知識面也要更寬更廣,，在與客戶交流中要主動尋找話題,，所培訓(xùn)也是中重點工作之一，不但要培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,，周邊產(chǎn)品也要有所了解,，特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓(xùn)，當(dāng)然培訓(xùn)的模式是以一個專業(yè)老師進行的,，但是我認為應(yīng)當(dāng)打破常規(guī)分配給每一個銷售顧問,，讓每一個人都能站在講臺上總結(jié)自己所學(xué)習(xí)的知識，這樣一來不但能夠提高個人的能力，同時學(xué)習(xí)起來也會更有效果,。

三,、個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮盡的,，帶好團隊就是提高銷量,，在新的一年里，要真正做到大膽指揮細心管理的模式,。在形成團隊合作精神之余,，是要發(fā)揮銷售團隊中每一個人的作用，而要使每一個銷售發(fā)揮自身價值,，首先要建立團隊文化,。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態(tài)度，以及管理者的行事方法,，建立在一個團隊精神之上,，這一精神又影響著銷售人員的態(tài)度?！?要讓銷售人員有共同的奮斗目標(biāo),，銷售主管必須建立一種團隊精神，一種文化理念,，“其身正,，不令則行;其身不正，雖令則不行,?！?/p>

20_年是不平凡的一年，通過全體銷售人員的共同努力,，銷售工作取得了全面勝利,，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上,，還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,，面對 20_年,，銷售一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,，群策群力,，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,，確保公司20_年公司各項工作的順利完成,。

企業(yè)工作述職報告模板怎么寫篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，親愛的同事們：

大家好!

首先感謝大家來參與我們這一次會議,。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好,，我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認真程度，現(xiàn)在到我開始報告了,。我的報告就是我們部門的工作,，即公司業(yè)務(wù)部進來的工作情況。

我與_年年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,，兩年來,，再省公司黨委、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下,，再機關(guān)各處室,、市分公司得大力支持下，較好地完成了各項工作任務(wù),。再業(yè)務(wù)發(fā)展,、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績,。下面就兩年來作得主要工作作簡要總結(jié),，不妥之處請批評指正：

一、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效得保障體系,。

幾年來，教育訓(xùn)練始終處與業(yè)務(wù)發(fā)展得前沿,，支持這業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理,，組訓(xùn)隊伍得培訓(xùn)。至今不能忘記得是_年年8月,，我省第1期以自己得力量教學(xué),，為期14天有116人參加得組訓(xùn)班。由與準(zhǔn)備充分,、訓(xùn)練嚴格,、內(nèi)容

二、努力學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)理論,，不斷增加管理水平和崗位技能。

兩年來無論工作多么繁忙,，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。一方面積極參加省公司組織得各種政治學(xué)習(xí)活動,，同時主動學(xué)習(xí)幾個重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)得有關(guān)廉政建設(shè)得學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識,。對專業(yè)理論學(xué)習(xí),，更是常抓不懈，由與保險市場競爭得日趨激烈和復(fù)雜化,，深感責(zé)任重大,，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量得業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論,、法律法規(guī),、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性得文章六篇,，分別再總省公司不同刊物上使用,，起到了一定得導(dǎo)向作用。

三,、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效,。

我想作為業(yè)務(wù)部門得主要負責(zé)人，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我得中心工作,，任何時候都不能有絲毫得放松,，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：

1、搞好總結(jié),。業(yè)務(wù)計劃,、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié),，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵,。兩年來堅持不失信與人得誠信原則，每一項活動結(jié)束后,，即時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策,，特別是競賽活動中得承諾，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望,。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時,，他門講到"我門不是為了別得，我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話,。"再一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠

連續(xù)開單零天者,，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強大能量,，基與這一點,，兩年來再這一方面堅持作到了講到作到，決不失信得人,，也正因為如此,，再四萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了很不錯得信譽,，形成比較強勁得凝聚力和向心力。

2,、科學(xué)計劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是再大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,，根據(jù)總公司和省公司黨委得指導(dǎo)思想,，結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。

3,、作好推動,。業(yè)務(wù)計劃能否落實，關(guān)鍵再推動,。兩年來先后組織實施了八個重大得業(yè)務(wù)推動活動,，都達到了很不錯得業(yè)務(wù)推動效果。20_年5至5月,，由與分紅險剛剛上市,，加之市場又受高息集資得影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好,，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備，以具有本省特點得產(chǎn)品講明會為突破口,，掀起了分紅險銷售得高潮,。

四、抓住隊伍管理不放松,，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展得生力軍,。

隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作得又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務(wù),。兩年來再隊伍管理問題上煞費了心思,。20_年得隊伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴張時建立起來得，由與人民銀行七次降息,，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,，業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足，業(yè)務(wù)員得業(yè)績急速下滑,，收入大幅下降,，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況。當(dāng)時感到有千斤壓力,，面對現(xiàn)狀作了以下幾個方面得工作：

1,、親情管理。兩年來,，利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務(wù)員直接見面和交流,。任何時候都以一個兄弟般得身份和親情對待業(yè)務(wù)員,，最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和發(fā)展前景,，結(jié)下了深厚得友誼,，樹立了很不錯得公司形象。這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要得作用,。

2,、全面明白情況。到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談,。數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預(yù),、條款單一,、宣傳不力、獎罰不分,、制度不嚴等,。

3、對癥下藥,。根據(jù)上述問題,，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會議,，通報情況,、研究對策。各級公司根據(jù)各自存再得不同問題,，有針對性地進行解決,，并指出了嚴格按照"基本法"辦事，使?fàn)I銷團隊得管理走上制度化,。20_年6月,，根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準(zhǔn)備和成熟情況，省公司下發(fā)文件,，果斷廢止了各市地自行得"基本法",，到20_年底全拾基本法"達到了相對得統(tǒng)一，為實施新得"基本法"打下了堅實得基礎(chǔ)同時就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎勵問題,，省公司連發(fā)了相關(guān)文件,，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實,，有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實,，再業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強烈反響。這期間還借助推行"兩個規(guī)范",，增加了活動量,，加之后來新險種得上市,，業(yè)績攀升，收入增加,，隊伍穩(wěn)定,，工作得到了有效解決。,、

此致

敬禮

_x

__年x月x日

企業(yè)工作述職報告模板怎么寫篇4

尊敬建委集團公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我叫_x,，今年_x周歲，三年前因年齡和民評退居二線,，個人請辭不再擔(dān)任公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，現(xiàn)為集團公司黨委委員,，享受公司副職待遇,。所工作分子主要協(xié)助公司副總，分管管線管理工作,。具體做的降低漏失率及分區(qū)檢漏工作,。

20_年在建委黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工,，努力奮斗,，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，真抓實干,，使管網(wǎng)漏失率由20_年30%降至26%,，兩個分區(qū)檢漏點(花亭北村、人民路300號)降止10%以下,。為公司,、部門順利完成年度指標(biāo)做了一定的工作，現(xiàn)將個人一年來的工作情況述職如下：

一,、調(diào)整心態(tài),，認真反思所經(jīng)歷的工作，在學(xué)習(xí)上不放松,，與黨委保持工作一致性,。

退居二線后，腦子里曾經(jīng)一度空虛,，工作快40年難道就這樣虛度年華,，作為一各黨員，一名干部如何以公司大局為重,，維護公司日益上升的生產(chǎn)經(jīng)營好局面,，維護公司穩(wěn)定和安定團結(jié)的好局面，不能讓職工指我的脊梁骨,，我要工作,，要好好地工作,。努力學(xué)習(xí)理解黨員的路線、方針,、政策,，從言語行動上保持與黨的一致性，學(xué)習(xí)法律知識,，學(xué)習(xí)涉及生產(chǎn)經(jīng)營方面的專業(yè)知識,，為自己充電，為做好各項工作打好認識基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ),。

二,、積極參與集團公司黨委決策層活動，為集團公司發(fā)展諫言獻策,。

做為黨委委員,，參加集團公司黨委一系列的高層決策活動，這是我的政治榮譽,，珍惜榮譽,，促供水發(fā)展是一名委員的職責(zé)。集團公司黨委在書記,、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下適應(yīng)時代發(fā)展潮流,，帶領(lǐng)企業(yè)大改革，在發(fā)展,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理上臺階,，上水平。近年集團公司推出的人事制度改革,，績效工資考核,，企業(yè)文化建設(shè)和一系列重大規(guī)章制度修編，年度生產(chǎn)經(jīng)營重大指標(biāo)調(diào)整和增值,，給企業(yè)發(fā)展帶來一定的活力和源泉,，公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計，心系職工細微之處也深深地感動我個人,。我在參與決策的過程中,，認真執(zhí)行黨的決議，遵守黨的法律,，服從黨的分配,，認真履行一個委員責(zé)任，對重大決議事項,、提建議,、談想法，并且能夠把職工想法，帶進黨委班子,，積極諫言獻策,。之所以集團公司各項工作發(fā)展快、經(jīng)濟效益和社會效益明顯,，主要是依靠上級黨委和公司黨委成功領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,。

三、能上能下,，真干實干,，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮共產(chǎn)黨的先鋒模范作用,，做好具體工作,，為公司降漏做貢獻。

企業(yè)工作千頭萬緒,，生產(chǎn)經(jīng)營是根主線,，做為管線管理部門，確保管線正常運行,，最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責(zé)任,，退下來以后,，我努力地找準(zhǔn)自己的位置,，發(fā)現(xiàn)檢漏這一塊，工人力量瀛弱,，(后來大多依靠農(nóng)民工做),。而且工作多數(shù)在夜間工作，全年要走遍安慶市城區(qū)撲面而來街小巷,，查管線,，檢暗漏、找明漏,。20_年全年在所長帶領(lǐng)下,，依靠現(xiàn)有檢漏人員簡易的檢漏工具，積極參加夜間檢漏工作,，全年所檢暗漏220處,， 考慮到檢漏工人現(xiàn)多為年青職工，我一面和他們共奮斗,，一面又傳授一些檢漏技能,，在檢漏定點，打汗,、打錘,、開孔都能夠身先士卒，帶頭工作，不怕苦,，不怕累,，努力把這項工作做好。其間,，我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點多處,，每當(dāng)我們檢到一個暗漏，尤其是大漏點,，我們大家都感到有成就感,，凡路面有積水，流淌水,、冒水等跡象一定會弄個水落石出,，同時從保障供水角度，有戶反映無水,、水壓低等狀況,，我們也是通過檢漏，查明原因,，盡快使用戶正常用水,。

四、做好每年一次節(jié)約用水宣傳周工作和編制安慶市十二五其間的5年節(jié)水規(guī)劃工作,，從全市供水量,、自備水量、污水排放量等數(shù)字,，認真做好節(jié)約用水工作,。

五、廉潔自律,，自學(xué)維護黨的形象,，養(yǎng)成講黨性，講團結(jié),、講大局的工作氛圍,，經(jīng)常性地用黨章來對照，檢查自己,，永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性,。

企業(yè)工作述職報告模板怎么寫篇5

一、履職情況和工作亮點

1此外,，支部通過微信群發(fā)送學(xué)習(xí)資料,，展開學(xué)習(xí)討論。為鞏固學(xué)習(xí)效果,，號召每位黨員堅持做學(xué)習(xí)筆記,，并撰寫學(xué)習(xí)心得體會,，組織了黨的基本知識測試。10月26日,，支部組織黨員開展黨的_大專題學(xué)習(xí)討論會,，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟黨的_大精神。

2.積極推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,。落實“三會一課”等基本制度,，開展支部主題黨日、“黨員活動日”活動,，推行“3+x”集中學(xué)習(xí)模式,，開展了“紅色故事會”講演和專題大討論。與此同時,，支部還通過“兩學(xué)一做”展板,、黨員風(fēng)彩版塊等宣傳方式，在全院營造良好學(xué)習(xí)氛圍,，進一步提高黨員干部的學(xué)習(xí)積極性,，促使黨員的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)不斷提高。

3.加強黨支部建設(shè),，加強黨員隊伍建設(shè),。公司配備了專職黨務(wù)人員，建立由7名優(yōu)秀黨員骨干組成的“黨建工作團”,，全面展開工作,。“工作團”成立后,，在黨建宣傳,、隊伍建設(shè)等方面取得顯著成效,，深得上級組織及員工的好評,。本年度支部發(fā)展了1名正式黨員，吸納了1名優(yōu)秀青年加入積極分子行列進行觀察,，收到入黨申請書1份,。

4.按照非公企業(yè)黨工委的統(tǒng)一部署，支部認真開展了“五星創(chuàng)評”,、“先鋒創(chuàng)績”等工作,，并組織全體黨員召開專題_生活會，開展批評與自我批評和_測評,，引導(dǎo)黨員在自我評價中完善自我,，不斷進步，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。一年來,，支部派出多名黨員常年奔赴信豐、上猶、龍南等縣,，深入鄉(xiāng)村,，開展送醫(yī)送光明義診活動，并開展免費白內(nèi)障手術(shù)和其它眼科手術(shù),，500多位鄉(xiāng)村眼疾患者在他們的精心醫(yī)治下重見光明,，深得群眾好評。

5.積極組織豐富多彩的職工文化生活,。為了豐富職工文化生活,，增強員工的凝聚力，支部與醫(yī)院工會聯(lián)合組織了“三八郊游”,、“五一五子棋,、撲 克牌競賽”、“國慶 紅歌會”等多項活動,，提升了黨支部號召力,，為今后的黨建工作打下良好基礎(chǔ)。

二,、當(dāng)前基層黨建工作存在的突出問題和原因分析

1.系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的有關(guān)知識和提高黨理論知識水平方面還遠遠不夠,。其原因主要是對黨的理論知識學(xué)習(xí)的重視不夠，在以往工作中,，偏重于專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，偏重于專業(yè)技術(shù)水平的提高，今后要在這方面努力下功夫,。

2.“三會一課”工作還不能不折不扣的開展,。其主要原因是我們支部的黨員大部分是臨床一線的醫(yī)護骨干，醫(yī)院的日常工作非常繁忙,，要每一位黨員都不折不扣的執(zhí)行“三會一課”和“黨員活動日”制度確實有一定的難度;

3.在“兩學(xué)一做”教育活動中,，規(guī)定動作基本完成，但自選動作不夠到位,。其原因主要是理論創(chuàng)新和實際創(chuàng)新的能力不夠,。

三、解決問題的辦法措施及工作目標(biāo)

2.積極推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè),。認真落實“三會一課”等基本制度,，開展支部主題黨日、“黨員活動日”活動：(1)黨員進社區(qū)·關(guān)愛健康,，(2)體育競技比賽,，(3)觀看微黨課，(4)愛國主義教育,，(5)學(xué)習(xí)新黨章,，了解黨的歷史,，(6)黨員進社區(qū)和敬老院義診。

3.加強黨員隊伍建設(shè),。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,，做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。扎實推進黨建工作的創(chuàng)新,，開展豐富多彩的和諧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新活動,。強化黨員制工作的落實。

4.理論聯(lián)系實際,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。進一步規(guī)范黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的管理，增強干部學(xué)習(xí)的自覺性和實效性,，努力形成干部帶頭學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,，促進干部思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運用理論解決實際問題能力的提高,。

總之,，要通過加強教育學(xué)習(xí)，提高黨員隊伍整體素質(zhì),，健全讓黨員經(jīng)常受教育,、永葆先進性的長效機制，培養(yǎng)造就一支立場堅定,、理論水平高,、創(chuàng)新意識強、能夠團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工為全面完成年度方針目標(biāo)而努力奮斗的黨員隊伍,。為公司的發(fā)展努力奮斗,，為贛南蘇區(qū)人民的健康保障作出應(yīng)有的貢獻。

企業(yè)工作述職報告模板怎么寫篇6

轉(zhuǎn)眼間20_年即將過去,，我一年的工作也將告一段落了,。回顧已經(jīng)過去的20_年,，對我來說是頗有收獲的一年,。我自從加入_這個大家庭,，我充分感受到這里的融洽和溫暖,，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸,?；仡欉@一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，及同事們的大力幫助下,，我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利地完成了20_年的工作,。我在本崗位上,，能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時、安全地完成各項出車任務(wù),，努力做好自己的本職工作,。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外，積極參加各項義務(wù)勞動,。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，為降低成本，在日常的行車,、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作,。

在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,，不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,，按時出車,，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài),，努力鉆研技術(shù),、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí),。聽從交通警察指揮,，不酒后駕車，文明駕駛,、禮讓三先,，確保了全年安全行車無事故。

雖然經(jīng)過一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需要進一步提高,。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,，努力使自己的工作達到一個更高的層次，以后的路還有很長,，特別是我作為司機,，一定要時刻注意到,，安全駕駛的重要性。在任何時候,，安全駕駛才是最重要的!20_年的工作,，我還是會像和20_年一樣，努力地工作下去,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,。一定會做好!

反腐倡廉是一名黨員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部所面臨的嚴峻課題,，關(guān)系到黨的生死存亡,。我雖然在職務(wù)上犯不了什么錯誤，但是我必須在思想上早筑防腐閘門,，把反腐,、廉潔自律做為自己行為準(zhǔn)則。一門心思把想工作,、少想個人得失,，因為組織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚，我們只有努力工作,，才能對得起那份報酬,。

今后，我將以一個共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,，以一個黨員是一面旗幟,，團結(jié)職工，關(guān)心職工,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認真做好各項工作,，為努力完成20_年度的各項經(jīng)濟指標(biāo)出力流汗，做出貢獻,。

我知道自己在工作上存在一些缺點錯誤,，我愿在實際工作中傾聽意見，改正錯誤,，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員,。

以上述職，如有不妥,，敬請指正,。

述職人：_x

20_年_月_日

企業(yè)工作述職報告模板怎么寫篇7

20_年是“_x”的第x年，是_物業(yè)乘勢而上,、加快發(fā)展的關(guān)鍵x年,，我們努力的方向是實現(xiàn)“四個確保”：

一,、是企業(yè)的營業(yè)收入保六爭七,，即：變現(xiàn)收入確保(略去)萬爭取完成(略去)萬;

二、是確保(略去)以上的資產(chǎn)回報率;

三,、是確保綜合收費率(略去)以上;

四,、是確保全年無重大安全事故。完成上述目標(biāo)的基本措施是：

1,、進一步完善企業(yè)的事業(yè)部制,，重新構(gòu)建事業(yè)部“責(zé)、權(quán),、利”體系,，以事業(yè)部為基本核算單位，獨立核算,，自負盈虧,。各事業(yè)部不允許出現(xiàn)新的虧損。

2,、繼續(xù)推行品牌建設(shè)不動搖,，一是抓“省級”示范項目的創(chuàng)建;

五、是推進全面質(zhì)量管理,，在服務(wù)的'行為,、標(biāo)準(zhǔn)、程序上加以規(guī)范,，在服務(wù)的細節(jié)上下功夫,，努力打造_x部地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的第一品牌。

企業(yè)單位述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：：

轉(zhuǎn)眼間半年的時間就過去了,，今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講,，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,，在任代法標(biāo)銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應(yīng)該做的工作，今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱,。

我叫_,，今年_歲，20_年10月我加入_這個大家庭,，從事銷售工作至今,，今天我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,，在國內(nèi)進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系,，據(jù)官方統(tǒng)計20_年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺，同比增長33,。7%,，而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計932,。52萬輛，同比增長3,。35%,。從數(shù)據(jù)上可以看出進口車在國內(nèi)有著更為寬闊的市場前景，對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍,。證明在_是有著較好市場基礎(chǔ)的,，但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。當(dāng)然廣告的投入要和銷量是成正比的,。所以要找出最有效的宣傳途徑,，這樣才能真正做到廣而告之興商家。

我認為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個方面,。

一,、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

作為部門經(jīng)理,，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,，只有認真執(zhí)行公司章程,，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難,，干好管理工作。為此我認真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,，實事求是,，公平公開。 在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。

二、提高管理能力

雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷,，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白,，作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo)，必須要能做到恪盡職守,，認真履行自己的職責(zé),，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。認真落實公司要求，實行公開,、管理,。在工作中，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議,。關(guān)心下屬,。

三,、積極向上的心態(tài)和營造氣氛的能力

很多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時候,，不是積極地面對，而是會有大量的抱怨出來：什么公司的產(chǎn)品價格高了,，市場容量小了,，消費者不接受了，公司的促銷力度沒有競爭對手大了,，各部門之間的工作效率緩慢了,，公司的制度與機制不貼近市場了等等?？墒鞘氩恢?，這樣的抱怨，往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響,，影響大家的工作積極性,，造成工作的效率下降、人心渙散,，各項工作都無法開展,。所以說，在任何時候,，銷售經(jīng)理都不能抱怨,。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難，面對問題,，同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境,。

資源?有的人說了，資源就是人,、財,、物。對的,，但是也不全對,。

其實在做區(qū)域市場時，銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的：

高品質(zhì)的產(chǎn)品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網(wǎng)絡(luò);

專業(yè)級的經(jīng)銷商;銷售隊伍良好地執(zhí)行力;

客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;

工作能力強,，對公司忠誠度高的下屬等等,。

而把這些資源用好了，銷售經(jīng)理就如虎添翼了，當(dāng)然在工作的時候也會事半功倍了,。

在即將進入的20_年里我的工作計劃安排如下：

一,、認真落實廠家下達的任務(wù)目標(biāo)。同時,，切實的做到任務(wù)合理分解,，車型明確細分，認真分析市場做好階段性的市場調(diào)研,，從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售,，有想法的銷售，不能再以守株待兔的形式進行銷售,，要有創(chuàng)新思維,，相信隨著新年的來臨，新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點,，和奇跡,。

二、對于自身知識的積累和員工的培訓(xùn)的工作也要重點進行,，進口車銷售不同于合資品牌,，作為銷售顧問，不但要有著較好的素質(zhì)同時,，涉及的知識面也要更寬更廣,，在與客戶交流中要主動尋找話題，所培訓(xùn)也是中重點工作之一,，不但要培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,，周邊產(chǎn)品也要有所了解，特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓(xùn),，當(dāng)然培訓(xùn)的模式是以一個專業(yè)老師進行的,，但是我認為應(yīng)當(dāng)打破常規(guī)分配給每一個銷售顧問，讓每一個人都能站在講臺上總結(jié)自己所學(xué)習(xí)的知識,，這樣一來不但能夠提高個人的能力,，同時學(xué)習(xí)起來也會更有效果。

三,、個人的力量是有限的,，團隊的力量是無窮盡的，帶好團隊就是提高銷量,，在新的一年里,，要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余,，是要發(fā)揮銷售團隊中每一個人的作用,，而要使每一個銷售發(fā)揮自身價值,，首先要建立團隊文化。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態(tài)度,，以及管理者的行事方法,，建立在一個團隊精神之上，這一精神又影響著銷售人員的態(tài)度,?！? 要讓銷售人員有共同的奮斗目標(biāo)，銷售主管必須建立一種團隊精神,，一種文化理念,，“其身正，不令則行;其身不正,，雖令則不行,?！?/p>

20_年是不平凡的一年,，通過全體銷售人員的共同努力，銷售工作取得了全面勝利,，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力,。為此，面對 20_年,，銷售一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,，將“品牌營銷”,、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司20_年公司各項工作的順利完成,。

企業(yè)單位述職報告篇四

一,、履職情況和工作亮點

1此外，支部通過微信群發(fā)送學(xué)習(xí)資料,，展開學(xué)習(xí)討論,。為鞏固學(xué)習(xí)效果，號召每位黨員堅持做學(xué)習(xí)筆記,，并撰寫學(xué)習(xí)心得體會,，組織了黨的基本知識測試,。10月26日，支部組織黨員開展黨的_大專題學(xué)習(xí)討論會,，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟黨的_大精神,。

2.積極推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。落實“三會一課”等基本制度,，開展支部主題黨日,、“黨員活動日”活動，推行“3+x”集中學(xué)習(xí)模式,，開展了“紅色故事會”講演和專題大討論,。與此同時，支部還通過“兩學(xué)一做”展板,、黨員風(fēng)彩版塊等宣傳方式,，在全院營造良好學(xué)習(xí)氛圍，進一步提高黨員干部的學(xué)習(xí)積極性,，促使黨員的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)不斷提高,。

3.加強黨支部建設(shè)，加強黨員隊伍建設(shè),。公司配備了專職黨務(wù)人員,，建立由7名優(yōu)秀黨員骨干組成的“黨建工作團”，全面展開工作,?！肮ぷ鲌F”成立后，在黨建宣傳,、隊伍建設(shè)等方面取得顯著成效,，深得上級組織及員工的好評。本年度支部發(fā)展了1名正式黨員,，吸納了1名優(yōu)秀青年加入積極分子行列進行觀察,，收到入黨申請書1份。

4.按照非公企業(yè)黨工委的統(tǒng)一部署,，支部認真開展了“五星創(chuàng)評”,、“先鋒創(chuàng)績”等工作，并組織全體黨員召開專題_生活會,，開展批評與自我批評和_測評,，引導(dǎo)黨員在自我評價中完善自我，不斷進步,，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。一年來，支部派出多名黨員常年奔赴信豐,、上猶,、龍南等縣,，深入鄉(xiāng)村，開展送醫(yī)送光明義診活動,，并開展免費白內(nèi)障手術(shù)和其它眼科手術(shù),，500多位鄉(xiāng)村眼疾患者在他們的精心醫(yī)治下重見光明，深得群眾好評,。

5.積極組織豐富多彩的職工文化生活,。為了豐富職工文化生活，增強員工的凝聚力,，支部與醫(yī)院工會聯(lián)合組織了“三八郊游”,、“五一五子棋、撲 克牌競賽”,、“國慶 紅歌會”等多項活動,，提升了黨支部號召力，為今后的黨建工作打下良好基礎(chǔ),。

二,、當(dāng)前基層黨建工作存在的突出問題和原因分析

1.系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的有關(guān)知識和提高黨理論知識水平方面還遠遠不夠。其原因主要是對黨的理論知識學(xué)習(xí)的重視不夠,，在以往工作中,，偏重于專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，偏重于專業(yè)技術(shù)水平的提高,，今后要在這方面努力下功夫。

2.“三會一課”工作還不能不折不扣的開展,。其主要原因是我們支部的黨員大部分是臨床一線的醫(yī)護骨干,，醫(yī)院的日常工作非常繁忙，要每一位黨員都不折不扣的執(zhí)行“三會一課”和“黨員活動日”制度確實有一定的難度;

3.在“兩學(xué)一做”教育活動中,，規(guī)定動作基本完成,，但自選動作不夠到位。其原因主要是理論創(chuàng)新和實際創(chuàng)新的能力不夠,。

三,、解決問題的辦法措施及工作目標(biāo)

2.積極推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)。認真落實“三會一課”等基本制度,，開展支部主題黨日,、“黨員活動日”活動：(1)黨員進社區(qū)·關(guān)愛健康，(2)體育競技比賽,，(3)觀看微黨課,，(4)愛國主義教育，(5)學(xué)習(xí)新黨章,，了解黨的歷史,，(6)黨員進社區(qū)和敬老院義診,。

3.加強黨員隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,，做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,。扎實推進黨建工作的創(chuàng)新，開展豐富多彩的和諧企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新活動,。強化黨員制工作的落實,。

4.理論聯(lián)系實際，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。進一步規(guī)范黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的管理,，增強干部學(xué)習(xí)的自覺性和實效性，努力形成干部帶頭學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,，促進干部思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和運用理論解決實際問題能力的提高。

總之,，要通過加強教育學(xué)習(xí),，提高黨員隊伍整體素質(zhì)，健全讓黨員經(jīng)常受教育,、永葆先進性的長效機制,，培養(yǎng)造就一支立場堅定、理論水平高,、創(chuàng)新意識強,、能夠團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工為全面完成年度方針目標(biāo)而努力奮斗的黨員隊伍。為公司的發(fā)展努力奮斗,，為贛南蘇區(qū)人民的健康保障作出應(yīng)有的貢獻,。

企業(yè)單位述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，親愛的同事們：

大家好!

首先感謝大家來參與我們這一次會議,。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好,，我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認真程度，現(xiàn)在到我開始報告了,。我的報告就是我們部門的工作,，即公司業(yè)務(wù)部進來的工作情況。

我與_年年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,，兩年來,，再省公司黨委、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下,，再機關(guān)各處室,、市分公司得大力支持下，較好地完成了各項工作任務(wù),。再業(yè)務(wù)發(fā)展,、隊伍管理,、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。下面就兩年來作得主要工作作簡要總結(jié),，不妥之處請批評指正：

一,、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效得保障體系,。

幾年來,，教育訓(xùn)練始終處與業(yè)務(wù)發(fā)展得前沿，支持這業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理,，組訓(xùn)隊伍得培訓(xùn),。至今不能忘記得是_年年8月，我省第1期以自己得力量教學(xué),，為期14天有116人參加得組訓(xùn)班,。由與準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴格,、內(nèi)容

二,、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,，不斷增加管理水平和崗位技能,。

兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。一方面積極參加省公司組織得各種政治學(xué)習(xí)活動,，同時主動學(xué)習(xí)幾個重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)得有關(guān)廉政建設(shè)得學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識,。對專業(yè)理論學(xué)習(xí),，更是常抓不懈，由與保險市場競爭得日趨激烈和復(fù)雜化,，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外,，利用了大量得業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論,、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性得文章六篇,，分別再總省公司不同刊物上使用，起到了一定得導(dǎo)向作用,。

三,、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。

我想作為業(yè)務(wù)部門得主要負責(zé)人,，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我得中心工作,，任何時候都不能有絲毫得放松,，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：

1、搞好總結(jié),。業(yè)務(wù)計劃,、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié),，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵,。兩年來堅持不失信與人得誠信原則，每一項活動結(jié)束后,，即時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策,，特別是競賽活動中得承諾，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望,。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時,，他門講到"我門不是為了別得，我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話,。"再一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠

連續(xù)開單零天者,，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強大能量,，基與這一點,，兩年來再這一方面堅持作到了講到作到，決不失信得人,，也正因為如此,，再四萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了很不錯得信譽，形成比較強勁得凝聚力和向心力,。

2,、科學(xué)計劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是再大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,，根據(jù)總公司和省公司黨委得指導(dǎo)思想,，結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。

3,、作好推動,。業(yè)務(wù)計劃能否落實，關(guān)鍵再推動,。兩年來先后組織實施了八個重大得業(yè)務(wù)推動活動,，都達到了很不錯得業(yè)務(wù)推動效果。20_年5至5月,，由與分紅險剛剛上市,，加之市場又受高息集資得影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備,，以具有本省特點得產(chǎn)品講明會為突破口，掀起了分紅險銷售得高潮,。

四,、抓住隊伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展得生力軍,。

隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作得又一項中心工作之一,。張總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來再隊伍管理問題上煞費了心思,。20_年得隊伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴張時建立起來得,，由與人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,，業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足,，業(yè)務(wù)員得業(yè)績急速下滑，收入大幅下降,，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況,。當(dāng)時感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀作了以下幾個方面得工作：

1,、親情管理,。兩年來，利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務(wù)員直接見面和交流,。任何時候都以一個兄弟般得身份和親情對待業(yè)務(wù)員,，最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和發(fā)展前景,，結(jié)下了深厚得友誼,，樹立了很不錯得公司形象。這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要得作用,。

2,、全面明白情況。到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談,。數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預(yù),、條款單一、宣傳不力,、獎罰不分,、制度不嚴等。

3,、對癥下藥,。根據(jù)上述問題,，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會議,，通報情況,、研究對策。各級公司根據(jù)各自存再得不同問題,，有針對性地進行解決,，并指出了嚴格按照"基本法"辦事，使?fàn)I銷團隊得管理走上制度化,。20_年6月,，根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準(zhǔn)備和成熟情況，省公司下發(fā)文件,，果斷廢止了各市地自行得"基本法",，到20_年底全拾基本法"達到了相對得統(tǒng)一，為實施新得"基本法"打下了堅實得基礎(chǔ)同時就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎勵問題,，省公司連發(fā)了相關(guān)文件,，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實,，有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實,，再業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強烈反響。這期間還借助推行"兩個規(guī)范",，增加了活動量,，加之后來新險種得上市，業(yè)績攀升,，收入增加,，隊伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決,。,、

此致

敬禮

_x

__年x月x日

企業(yè)單位述職報告篇六

尊敬建委集團公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我叫_x，今年_x周歲,，三年前因年齡和民評退居二線,，個人請辭不再擔(dān)任公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，現(xiàn)為集團公司黨委委員,，享受公司副職待遇,。所工作分子主要協(xié)助公司副總，分管管線管理工作,。具體做的降低漏失率及分區(qū)檢漏工作,。

20_年在建委黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工，努力奮斗,，各部門協(xié)同作戰(zhàn),，真抓實干，使管網(wǎng)漏失率由20_年30%降至26%,，兩個分區(qū)檢漏點(花亭北村,、人民路300號)降止10%以下。為公司,、部門順利完成年度指標(biāo)做了一定的工作,，現(xiàn)將個人一年來的工作情況述職如下：

一、調(diào)整心態(tài),，認真反思所經(jīng)歷的工作,，在學(xué)習(xí)上不放松，與黨委保持工作一致性,。

退居二線后,，腦子里曾經(jīng)一度空虛，工作快40年難道就這樣虛度年華,，作為一各黨員,，一名干部如何以公司大局為重，維護公司日益上升的生產(chǎn)經(jīng)營好局面,，維護公司穩(wěn)定和安定團結(jié)的好局面,，不能讓職工指我的脊梁骨，我要工作,，要好好地工作,。努力學(xué)習(xí)理解黨員的路線、方針,、政策,，從言語行動上保持與黨的一致性，學(xué)習(xí)法律知識,，學(xué)習(xí)涉及生產(chǎn)經(jīng)營方面的專業(yè)知識,，為自己充電，為做好各項工作打好認識基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ),。

二,、積極參與集團公司黨委決策層活動，為集團公司發(fā)展諫言獻策,。

做為黨委委員,，參加集團公司黨委一系列的高層決策活動，這是我的政治榮譽,，珍惜榮譽,，促供水發(fā)展是一名委員的職責(zé),。集團公司黨委在書記、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下適應(yīng)時代發(fā)展潮流,，帶領(lǐng)企業(yè)大改革，在發(fā)展,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理上臺階,，上水平。近年集團公司推出的人事制度改革,，績效工資考核,，企業(yè)文化建設(shè)和一系列重大規(guī)章制度修編，年度生產(chǎn)經(jīng)營重大指標(biāo)調(diào)整和增值,，給企業(yè)發(fā)展帶來一定的活力和源泉,，公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計，心系職工細微之處也深深地感動我個人,。我在參與決策的過程中,，認真執(zhí)行黨的決議，遵守黨的法律,，服從黨的分配,，認真履行一個委員責(zé)任，對重大決議事項,、提建議,、談想法，并且能夠把職工想法,，帶進黨委班子,，積極諫言獻策。之所以集團公司各項工作發(fā)展快,、經(jīng)濟效益和社會效益明顯,，主要是依靠上級黨委和公司黨委成功領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。

三,、能上能下,，真干實干，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，發(fā)揮共產(chǎn)黨的先鋒模范作用,，做好具體工作，為公司降漏做貢獻,。

企業(yè)工作千頭萬緒,，生產(chǎn)經(jīng)營是根主線，做為管線管理部門,，確保管線正常運行,，最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責(zé)任,，退下來以后，我努力地找準(zhǔn)自己的位置,，發(fā)現(xiàn)檢漏這一塊,，工人力量瀛弱，(后來大多依靠農(nóng)民工做),。而且工作多數(shù)在夜間工作,，全年要走遍安慶市城區(qū)撲面而來街小巷，查管線,，檢暗漏,、找明漏。20_年全年在所長帶領(lǐng)下,，依靠現(xiàn)有檢漏人員簡易的檢漏工具,，積極參加夜間檢漏工作，全年所檢暗漏220處,， 考慮到檢漏工人現(xiàn)多為年青職工,，我一面和他們共奮斗，一面又傳授一些檢漏技能,，在檢漏定點,，打汗、打錘,、開孔都能夠身先士卒,，帶頭工作，不怕苦,，不怕累,，努力把這項工作做好。其間,，我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點多處,，每當(dāng)我們檢到一個暗漏，尤其是大漏點,，我們大家都感到有成就感,，凡路面有積水，流淌水,、冒水等跡象一定會弄個水落石出,，同時從保障供水角度，有戶反映無水,、水壓低等狀況,，我們也是通過檢漏，查明原因,，盡快使用戶正常用水,。

四,、做好每年一次節(jié)約用水宣傳周工作和編制安慶市十二五其間的5年節(jié)水規(guī)劃工作，從全市供水量,、自備水量,、污水排放量等數(shù)字，認真做好節(jié)約用水工作,。

五,、廉潔自律，自學(xué)維護黨的形象,，養(yǎng)成講黨性，講團結(jié),、講大局的工作氛圍,，經(jīng)常性地用黨章來對照，檢查自己,，永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性,。

企業(yè)單位述職報告篇七

20_年是“_x”的第x年，是_物業(yè)乘勢而上,、加快發(fā)展的關(guān)鍵x年,，我們努力的方向是實現(xiàn)“四個確保”：

一,、是企業(yè)的營業(yè)收入保六爭七,，即：變現(xiàn)收入確保(略去)萬爭取完成(略去)萬;

二、是確保(略去)以上的資產(chǎn)回報率;

三,、是確保綜合收費率(略去)以上;

四,、是確保全年無重大安全事故。完成上述目標(biāo)的基本措施是：

1,、進一步完善企業(yè)的事業(yè)部制,，重新構(gòu)建事業(yè)部“責(zé)、權(quán),、利”體系,，以事業(yè)部為基本核算單位，獨立核算,，自負盈虧,。各事業(yè)部不允許出現(xiàn)新的虧損。

2,、繼續(xù)推行品牌建設(shè)不動搖,，一是抓“省級”示范項目的創(chuàng)建;

五、是推進全面質(zhì)量管理,，在服務(wù)的'行為,、標(biāo)準(zhǔn),、程序上加以規(guī)范，在服務(wù)的細節(jié)上下功夫,，努力打造_x部地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的第一品牌,。

企業(yè)單位述職報告篇八

轉(zhuǎn)眼間20_年即將過去，我一年的工作也將告一段落了,?；仡櫼呀?jīng)過去的20_年，對我來說是頗有收獲的一年,。我自從加入_這個大家庭,，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,，能成為其中的一員我深感榮幸,。回顧這一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，及同事們的大力幫助下，我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)如下：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利地完成了20_年的工作。我在本崗位上,，能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時,、安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作,。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外,，積極參加各項義務(wù)勞動。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，為降低成本,，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作,。

在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,，不計報酬從無怨言,。平時能做到嚴格遵守出車制度，按時出車,，認真保養(yǎng)車輛,，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù),、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,，積極參加安全學(xué)習(xí),。聽從交通警察指揮，不酒后駕車,，文明駕駛,、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故,。

雖然經(jīng)過一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進一步提高,。在以后的工作中,，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,，努力使自己的工作達到一個更高的層次，以后的路還有很長,，特別是我作為司機,，一定要時刻注意到，安全駕駛的重要性,。在任何時候,，安全駕駛才是最重要的!20_年的工作，我還是會像和20_年一樣,，努力地工作下去,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。一定會做好!

反腐倡廉是一名黨員,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部所面臨的嚴峻課題,，關(guān)系到黨的生死存亡。我雖然在職務(wù)上犯不了什么錯誤,，但是我必須在思想上早筑防腐閘門,，把反腐、廉潔自律做為自己行為準(zhǔn)則,。一門心思把想工作,、少想個人得失，因為組織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚,，我們只有努力工作,，才能對得起那份報酬。

今后,，我將以一個共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,，以一個黨員是一面旗幟,，團結(jié)職工，關(guān)心職工,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認真做好各項工作,，為努力完成20_年度的各項經(jīng)濟指標(biāo)出力流汗，做出貢獻,。

我知道自己在工作上存在一些缺點錯誤,，我愿在實際工作中傾聽意見，改正錯誤,，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員,。

以上述職，如有不妥,，敬請指正,。

述職人：_x

20_年_月_日