光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

行政人員周工作計劃篇1

一,、上周工作完成情況

行政部上周工作共9項，未完成0項,，完成率為100%,。

1.完成檢查組提出問題的整改報告,；（完成初稿）

2.完成并上報公司《公司關(guān)于印發(fā)某某在20xx年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會上講話的通知》的學習情況報告,；（已于4月30日報送公司）

3.黨員干部集中學習活動；（已組織,，但根據(jù)領(lǐng)導要求已推遲學習時間）

4.進行5月份辦公用品及生活物資采購,；（完成）

5.皮卡進行機油與三濾的更換工作；（完成）

6.對小車司機開展1次培訓,。（完成）

7.4月29日及5月1日分別開展2次部門業(yè)務(wù)培訓,，對《大風,、大雨等惡劣天氣施工安全管理規(guī)定》、《項目部員工休息休假辦法》及《項目部關(guān)于組織學習項目部管理流程》等文件學習,；（完成）

8.督促團組織開展“五四”活動,；（已督促）

9.聯(lián)合財務(wù)人事部共同完成現(xiàn)場施工員雨具攜帶檢查工作。（完成）

二,、下周計劃工作

1.宣傳畫冊初稿完成,；

2.下發(fā)4月份督辦事項；

3.聯(lián)合安全質(zhì)量環(huán)保部調(diào)查皮卡后車廂載人的原因,；

4.完成承包商地,、設(shè)備中心、勞務(wù)營地住宿分配圖更新,；

5.完成藥品采購報告報批工作,；

6.對員工發(fā)放菜品調(diào)查問卷；

7.完成員工一季度食堂滿意度調(diào)查報告,；

8.將項目部管理流程的電子版發(fā)送給各部門負責人,。

行政人員周工作計劃篇2

一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,，確保辦公環(huán)境整潔;

二,、辦公用品管理

1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用,、監(jiān)督與成本控制

2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作

3.準確,、詳細登記每月產(chǎn)生的費用

三,、會議與活動

1.做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等,。

四,、招聘及其它事務(wù)

1.協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

2.匯總各地考勤,，及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新

3.對新入職的員工在通過考核后辦理工卡

五,、對外事務(wù)

1.來訪人員的接待。

2.證照,、合同申辦資料的準備及提交,，年審證照的取回。

3.社保及居住證的辦理六,、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作,，完成交辦的事務(wù);

4.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

5.完成上級交辦的其它工作任務(wù),。

行政人員周工作計劃篇3

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務(wù)部門,，嚴格把好促銷員的進,、出關(guān)。

有步驟的完善培訓機制,，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二,、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

三,、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到"察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長",，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任,。以前公司各職能部門職責不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。

行政人員周工作計劃篇4

一、對工作崗位的認識

首先,，辦公室文秘這億棟位是中介性的職位,，整個集團的上傳下達都是由辦公室承潔→辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1．服從，一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排,，行政文員工作計劃,。

2．領(lǐng)會，要完繢斫?、遵照翑碳的茵偧办事?/p>

3．執(zhí)行,，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力,，做好辦公室文員工作總結(jié),。

然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預(yù)測,、積極主動地開展,，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分昔,，為領(lǐng)導提供決策參考；同時,，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù)，認真,、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導,、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。其次,，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放,；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,，工作計劃《行政文員工作計劃》。

二,、對未來工作的計劃

1．在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好了各冷釓件的收發(fā)工作。

（3）做好鍛值易耗品的分類整理,、出入庫,、各類帳務(wù)的報銷工作。

（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,，不濫用公章,。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,，

（7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安綾Ｎ攔ぷ鰲

（8）認真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

2．在行政工作中,，我將做到以下幾點：

（1）做好領(lǐng)導服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導的助力,、助手，急領(lǐng)導所急,，想領(lǐng)導所想,，勤跑腿,，多匯報，當好參謀助手,。

（2）做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

（3）做好直工服務(wù)：及時紡將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好直工與領(lǐng)導溝通的橋梁,。

（4）協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度,。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作,；要及時,、準確、緱嫻氖占各方面信息并做好存檔工作,。

（6）做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿,，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。