總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

火電廠工作總結(jié)1500字左右 火電廠工作總結(jié)篇一

作為廠里的核心部門,，能來到生技部，我感到莫大的榮幸,，同時也深刻的體會到了巨大的壓力。因為每個專業(yè)都有交叉作業(yè),，你必須強化自己的專業(yè)技能水平,，只有足夠的全面性才可以協(xié)調(diào)好工作。因此,，我嚴(yán)格要求自己,，堅持不懈加強理論學(xué)習(xí),、提高理論素質(zhì),，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。同時,，在學(xué)習(xí)期間,，有幸借調(diào)至銀星電廠學(xué)習(xí)了兩個多月，銀星電廠是一個正在建設(shè)中的項目,，對于土建專業(yè)正是學(xué)習(xí)的好機會,，記得上大學(xué)時，導(dǎo)師曾說過：“對于搞工程的人來說,，沒有經(jīng)歷過電廠建設(shè),，就算是沒搞過工程,。”的確,，短短幾個月的學(xué)習(xí),，卻讓我受益匪淺，記得剛來六電時,，聽著師父們講述復(fù)雜的系統(tǒng)知識,，我都感覺特別茫然和抽象，對于一個非電力專業(yè)出身的人,，更是難上加難,，隨著時間的推移，我慢慢對電廠有了了解,，也能夠熟練操作一些系統(tǒng)及流程,，但通過這次學(xué)習(xí)，我對電廠的了解,，終于從迷茫變成了真實,，我看到了電廠土建和安裝工程的整個流程線，對以前的理論知識有了更深的理解,，對火電廠的流程及系統(tǒng)有了更加全面的認(rèn)識,。同時，對火電廠的土建施工有了了解,，以前的施工中我并不太關(guān)注工期和場地的要求,，但在火電施工中卻不一樣，你必須考慮施工及安裝的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，否則你可能會遇到設(shè)備無法安裝的尷尬,，而且你要考慮場地的綜合利用，否則你可能會遇到機具無法進入工作面的無奈,，這些因素都會影響整個工期進度,。對于土建施工我也同樣長見識，以前的土建施工可能沒有那么多結(jié)構(gòu)形式,，框架和框剪的結(jié)構(gòu)單體多一些,，但火電廠的建設(shè)就不一樣了，什么結(jié)構(gòu)都有,，框架的機房主體,，鋼結(jié)構(gòu)的鍋爐主體，混凝土的煙囪外筒,，這些主體結(jié)構(gòu)基本可以囊括所有工程結(jié)構(gòu)類型,，更復(fù)雜的還屬結(jié)構(gòu)的碰撞，這種問題在民用建筑比較少見，火電建設(shè)就不一樣了,，空間有限,，結(jié)構(gòu)形式錯尊復(fù)雜，我就遇到了側(cè)煤倉牛腿柱碰撞,，集控樓和機房封閉沒有支撐等一系列結(jié)構(gòu)問題,。通過這些學(xué)習(xí)，我真正的明白了火電廠的系統(tǒng)流程,，更加豐富了我的專業(yè)知識,。

從做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作到主動去發(fā)現(xiàn)問題，我完成了角色的轉(zhuǎn)變,。四個多月,，從一線崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變是一個艱難的事情，好在銀星電廠兩個多月的學(xué)習(xí)讓我有了充分的過度時間,，也是對我的一個挑戰(zhàn),，很高興自己可以完成下來。以前的工程建設(shè)大多是和一個承包商打交道,，比較好溝通,，但火電建設(shè)標(biāo)段多，施工單位自然也多,，溝通起來就比較復(fù)雜,，管理起來也就存在困難,，毫不夸張的說,，有時候著急了要問對方幾遍說的什么，因為都是外地人,。而且管理這么多施工單位,，說話交流就是一門學(xué)問了，說重了怕影響工程質(zhì)量,，說輕了又怕沒什么用,，只能“打一巴掌再給個棗”，至于技術(shù)方面的,，就更不能渾水摸魚了,，由于沒有建設(shè)電廠的經(jīng)驗，好多單體建構(gòu)筑物很難想象的來,，只有利用晚上的時間在網(wǎng)上找實體圖片學(xué)習(xí),，有時候甚至于直接抱著規(guī)范上現(xiàn)場，通過這些鍛煉學(xué)習(xí)的機會,，使我明白專業(yè)的技術(shù)水平是管理的基礎(chǔ),，所以專業(yè)知識的重要性不言而喻。

我思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng),，強化自律,、自警和自省意識；在實際工作中,，從嚴(yán)要求自己,，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪,。建立責(zé)任心和榮譽感,，保持飽滿的工作熱情，愛崗敬業(yè),，任勞任怨,、盡心盡力的投入工作，把無私奉獻的精神落實在日常工作中,、落實在行動上,。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。

通過這段時間的學(xué)習(xí),，不論是技術(shù)水平和管理能力都有了很大的提升,，對生技部的工作也有了了解和認(rèn)識，雖然還有很多不足,，但我有決心,，有信心，在今后的工作中不斷完善自我,，努力學(xué)習(xí),，扎實工作，進一步加強執(zhí)行力的培養(yǎng),，重點完成今年第二污水廠的建設(shè)工作,，為實現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)而努力。

火電廠工作總結(jié)1500字左右 火電廠工作總結(jié)篇二

20xx年7月已經(jīng)結(jié)束,，回顧運行車間7月份的工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運行車間全體員工的共同努力,，各項工作圓滿完成?，F(xiàn)將運行車間的主要工作總結(jié)如下：

1、日常工作

運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度,，合理安排各項工作,，積極配合機電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫,、上報生產(chǎn)日報表,、周報表及各種運行日志,，認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況并及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作,。根據(jù)季節(jié),、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗,。在保證機組正常運行的同時,，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,，保證電廠安全運行,。

2、生產(chǎn)情況及運行總結(jié)

進入7月份以來天氣異常炎熱和極端天氣增多,，這給我們現(xiàn)場生產(chǎn)工作帶來諸多不利因素,，為保證機組穩(wěn)定運行，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,，車間要求嚴(yán)格控制各運行參數(shù),，安排機組運行方式，保證機組安全穩(wěn)定運行,。7月份完成發(fā)電量為3806萬kw.h,完成計劃發(fā)電任務(wù)3450

萬kw.h的110%,。上網(wǎng)電量3326萬kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7 %,。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,，我們認(rèn)真總結(jié)運行經(jīng)驗如下：（1）嚴(yán)格控制運行參數(shù)。鍋爐一次風(fēng)量控制在135knm3/h以內(nèi),，低過氧量控制在3.5%以內(nèi),，真空不低于-0.087mpa否則及時降負(fù)荷，嚴(yán)格控制床層溫度,，嚴(yán)禁猛帶,、超帶負(fù)荷現(xiàn)象,，確保機機組利用率和效率均達到最優(yōu)化工況,。（2）設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量,，克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來的不利影響,，確保冷凝器的真空度，不僅有利于機組穩(wěn)定運行,，而且提高了機組接帶負(fù)荷（約20xx）的能力,。（3）加強設(shè)備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍,，加強鍋爐汽機重要設(shè)備及重點區(qū)域的巡檢排查力度,，巡檢人員隨身攜帶測溫、測振儀器以便更精準(zhǔn)掌握設(shè)備運行情況。（4）加強薄弱人員排查,。強化勞動紀(jì)律,，嚴(yán)禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工,，重點監(jiān)控以確保安全生產(chǎn),。

到目前為止，運行車間機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,，各部軸承瓦溫,、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常,，排水暢通,。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,。

3,、安全

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,，造成了很大的經(jīng)濟損失,。為此，運行車間把安全始終放在首位,，車間組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程,、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,，增強大家的安全意識,。各值認(rèn)真進行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進行檢查,，督促大家時刻注意安全,，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了沒有發(fā)生人為誤操作事故,。

4,、運行車間技術(shù)培訓(xùn)

作為一名電廠運行人員，必須有過硬的技術(shù),、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗,。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識，提高實際工作能力,，結(jié)合實際情況,，對新分配人員正進行多種形式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。組織新分人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,，技術(shù)管理和操作方法,，做好技術(shù)問答,、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進行崗位知識考試,，并定期進行考試,、考核。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法和培訓(xùn)經(jīng)驗,，新學(xué)員經(jīng)過了系統(tǒng)的培訓(xùn),，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下,，這些員工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能,，順利走上自己的工作崗位。

1,、目前正值高溫多雨季節(jié),，異常極端雷電大風(fēng)天氣多發(fā)，務(wù)必提前做好各種極端天氣預(yù)案,。

2,、電廠投運時間已達10年，輔機設(shè)備及自動化元件故障幾率增高,。

3,、車間機、電,、爐專業(yè)需進一步加強協(xié)調(diào)配合,，以確保機組達到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運行。

4,、運行培訓(xùn)工作單一化,，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展,。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,，培訓(xùn)工作仍需進一步加強。

5,、進一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的工作。

火電廠工作總結(jié)1500字左右 火電廠工作總結(jié)篇三

五月是公司不平凡的一個里程碑,，安全運行受到多次滅火事故的沖擊,，安全形勢嚴(yán)峻,。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運行,，做出了不懈努力。

五月一日發(fā)生雷擊致兩機跳閘事故后,，我們進行了分析學(xué)習(xí),，并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想,。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進行了總結(jié)分析，在結(jié)焦嚴(yán)重時做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備,，并要求機,、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運行無備用,，堅持每班強調(diào)對制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時調(diào)整,，保證制粉設(shè)備的正常運行。并根據(jù)當(dāng)班實際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng),，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定,，繼續(xù)發(fā)揚上月勤看火打焦的作風(fēng)，結(jié)焦嚴(yán)重時每小時打焦一次,，并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強度大時提供支援,，幫助打焦，及時的將焦塊清除,。

本月當(dāng)班共辦理電氣二種票8份,，終結(jié)10份，熱機工作票10份,，全部安全開工,。配合檢修對1、2號機高加水位計進行了消漏,，對2號機低加疏水泵油杯消漏,，對1號機b射水泵軸承檢查，消除了存在的問題,。并配合技術(shù)支持部對1號爐a磨,、2號爐b磨進行了試運行。運行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時缺陷41項,，并及時聯(lián)系檢修進行了處理,。本月當(dāng)值期間發(fā)生三次不安全事件，分別是：8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運;18日1號爐#2角上層火咀結(jié)焦嚴(yán)重被迫停運;27日2號爐b磨冷卻水進水管被檢修人員砸破漏水嚴(yán)重,，搶修過程中因1,、2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉，最終導(dǎo)致2號爐被迫停爐,。均造成了一定的后果,，使安全運行受到影響。另外15,、16日兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快,，但未造成后果?；鹁谉龎氖苊嘿|(zhì)因素影響,，但運行監(jiān)控仍須加強;冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現(xiàn)場的管理;工業(yè)水池水位下降也應(yīng)引起重視,，加強虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結(jié)了教訓(xùn),，對于火咀燒壞的預(yù)防還是要以提高風(fēng)速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟,，化學(xué)虹吸濾池摸索出在運行時水位不可過高等。

本月在經(jīng)濟小指標(biāo)方面,，始終以運行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo),，在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強運行分析，但受各方面因素影響,，情況不夠理想,，截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量：17417799 kwh;綜合廠用電率：9.02% ;補水率：3.9%.分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響，申請調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大,，發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響,，一是當(dāng)班煤濕難制粉，磨有時當(dāng)值未停但粉位不見漲,，二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高,，增加了制粉電耗和風(fēng)機電耗;三為受本月安全形勢影響，當(dāng)班試運2號爐b磨時間較長,，兩臺機組高加均退出過運行等;四為可能運行調(diào)整還有余地,，還要繼續(xù)加強分析調(diào)整。

在班組管理上,，克服了上月的不足,，加強了和各專業(yè)的聯(lián)系，要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，首先保證所轄設(shè)備的安全,，并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo)，主值再對值長負(fù)責(zé),。干工作不講條件,，實行層層負(fù)責(zé)，在出現(xiàn)異常時各專業(yè)必須加強聯(lián)系匯報,。講明工作面前人人平等,，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的絕不講任何情面，一律按規(guī)定辦事,，該考核的就考核,，同時我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實際情況來看,，全值人員工作責(zé)任心加強了,，工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯。對偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來，講清楚對與否,，有問題當(dāng)面快速解決以利不斷改進,。

總之五月公司安全形勢受到了影響,，運行安全接受了挑戰(zhàn)和困難,，但我們大的安全方向不會受這點小困難影響，我們運行三值將一如既往地以安全為主線,，繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,，迎接后面更多更重的任務(wù)，并對六月份工作作如下計劃：

1,、時刻想安全保安全,，加強人員安全思想

2、不懈努力搞好負(fù)荷申請工作

3,、氣溫已漸升高,，加強對轉(zhuǎn)機各部溫度的監(jiān)控

4、節(jié)能降耗工作進一步分析,、實施

5,、根據(jù)氣候情況抓好人員勞動紀(jì)律

火電廠工作總結(jié)1500字左右 火電廠工作總結(jié)篇四

光陰似箭，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去,，回首過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)。

自從20xx年8月來到xx電廠工程項目部以來,，在項目部領(lǐng)導(dǎo),、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要,，現(xiàn)對過去一年的感慨,、總結(jié)如下：

在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作,。xx年是整個工程施工的關(guān)鍵一年,，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作,。同時為實現(xiàn)#1#2機雙投創(chuàng)下有利條件,。

xx年新年伊始,，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)?情況下，xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成,，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結(jié)構(gòu)和裝修,。

首先一重大節(jié)點倒送電，面對壓力迎頭而上,，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,，倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開關(guān)室,、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修,。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主,、安裝單位提出的工期要求,。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進度要求,，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件,。

其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻,、梁側(cè)膩子涂料施工,，從中學(xué)會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,，對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況,，為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況,。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時間,，并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時間完成,，都對他們做了硬性規(guī)定,。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處,。

再次為兩臺機組年內(nèi)保證雙投,，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點,，要求我們必須為雙投提供良好的條件,。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動,。特別是主廠房13.7m,、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道,、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工,。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件,，在#1機具備條件后3天完成面層施工,，#2機具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定,。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成,，為后期的雙投提供了良好的運行條件,。

在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程,，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。

1,、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對我來說施工的安全顯得尤為重要,，如期間的防火,、高空墜物等。

2,、在裝飾裝修過程中,，對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料,、fc板等裝修人員控制不利,。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。

3,、在樓板面層施工中,，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況,。特別是鋼格柵板的調(diào)整上,。

一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點進入,，如在主廠房施工中

1,、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,，由于前期格柵板遲遲未到,，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中,，安裝困難大大增加,。

2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工,，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。

今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達優(yōu),，電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎,。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個方面,，如建筑物墻面垂直無滲漏水,，墻面、樓面地面平整無裂紋,，色調(diào)一致,，地面無積水、空鼓,、陰陽角方正,。混疑土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光,，菱角平直,，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果,。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達優(yōu)中控制的重點,。因此需要我更加努力的去把握好每一個細(xì)節(jié)部位。

結(jié)一年來的工作,，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,，主要是得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助,。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年,，盡管我做了大量的工作,，取得了一定的成績，但與項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求,，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

火電廠工作總結(jié)1500字左右 火電廠工作總結(jié)篇五

面對夏季多雷雨暴雨特點,，安全環(huán)?？圃诩瘓F和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下,，各科,、分廠和職工眾志成城,，團結(jié)奮斗，取得防汛防洪的全面勝利,，確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn),，總結(jié)20xx年防汛防洪工作如下：

1月份，在安委會第一季度的安全工作會議上,，對今年的安全防汛工作進行具體部署,，隨即成立了以公司經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確防汛任務(wù)目標(biāo),，并確立檢查計劃、防汛物資管理及汛期災(zāi)情匯報的程序,。

20xx年初,，集團與管委會氣象局簽約，做好氣象各項準(zhǔn)備工作,，以便及時發(fā)送雨訊,、雷電等各項氣象警報信息,。

20xx年6月21日,，根據(jù)今年防洪防汛工作的實際情況， 公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練,，檢驗應(yīng)急預(yù)案的針對性和可性,。后來的防汛工作實踐表明，由于各科分廠均經(jīng)過防洪防汛演練,，對應(yīng)急預(yù)案流程熟悉,，因此各項防洪防汛工作開展緊張而不忙亂。

今年6月份安全環(huán)?？聘鶕?jù)公司所需防汛物資,，先讓三大分廠統(tǒng)計，所短缺的防汛物資統(tǒng)計于安全環(huán)?？?，安全環(huán)保科統(tǒng)一報計劃,，統(tǒng)籌調(diào)度防汛物資的原則,。今年以來，在防洪防汛時期,，公司領(lǐng)導(dǎo)要求在值班期間科,、分廠負(fù)責(zé)人及行政人員在第一時間到現(xiàn)場防洪防汛，不得任何理由不來,。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導(dǎo)緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺防洪防汛,。

認(rèn)真開展汛前檢查,，切實做好汛前各項準(zhǔn)備工作。做到思想到位,、防汛責(zé)任到位,、組織措施到位、工程措施到位,、設(shè)施到位,、防汛物資到位、預(yù)案落實到位,、搶險到位,。

今年以來，公司多次組織專項檢查小組,，對工程在建二期污水處理站,、煤筒倉和尾留工程作了重點檢查，對三大分廠防洪防汛措施的落實情況進行多次抽查,，及時消除不安全因素,。

7月2日上午下暴雨，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到西大門防洪搶險,，在冒著大雨所有行政人員在抗洪,，及時采取措施，避免了一場洪災(zāi),。

收到“暴雨警報”緊急通知等情況后,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上召開防汛抗臺緊急會議,，商議對策,，將會議精神以最快速度傳達到各科、分廠,。立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，安排值班名單，匯總各科,、分廠值班名單及通訊方式,，及時上報給綜合管理科。

公司各級領(lǐng)導(dǎo)與各科,、分廠進行24小時值班,，加強與氣象溝通，及時天氣變化,。雷雨期間,，公司組織專業(yè)，適時分析形勢,，研究方案,，為防洪防汛決策提供依據(jù),，并要求各科、分廠進臨戰(zhàn)狀態(tài),，按規(guī)定配備足夠的人力,、物力，全力做好防洪搶險工作,。

1,、個別分廠防洪防汛工作沒有提前預(yù)見性，還不能安全做到未雨綢繆,。

2,、部分員工對防汛工作重視和認(rèn)識不夠，需加強引導(dǎo)教育,。

3,、部分防洪防汛物資不能及時到位，今后要加強協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮,。

安全環(huán)保科

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