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2023年客服年底工作總結(jié)1500字左右 客服年底工作總結(jié)和計(jì)劃(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 15:37:23
2023年客服年底工作總結(jié)1500字左右 客服年底工作總結(jié)和計(jì)劃(6篇)
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時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。

客服年底工作總結(jié)1500字左右 客服年底工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話,。可以說(shuō),,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),,那么不論所做的'工作怎樣,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,,但捫心自問,,原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用,你的特長(zhǎng)在哪里,,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,,公司安排我做信息知識(shí)收集整理工作,,然后安排我上崗真正工作。剛開始,,看起來(lái)這份工作似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇,,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色,、靈活運(yùn)用各個(gè)知識(shí)功能點(diǎn)卻是很不容易的,。所以,,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。

以下是我對(duì)我半年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。

(一)切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作,明確任務(wù),,主動(dòng)積極,,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成,工作中自己時(shí)刻明白自己作為服務(wù)行業(yè)應(yīng)進(jìn)的職責(zé),,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。

(二)正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決

通訊工具是一種使用必備的業(yè)務(wù),,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,如用戶投訴的業(yè)務(wù)是有過之而無(wú)不及,,同時(shí)也必須慎重處理,。在業(yè)務(wù)員自己為用戶介紹,解釋業(yè)務(wù)的過程中,,要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司活動(dòng)服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,自己處理不好的,,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意,。

(三)學(xué)無(wú)止境,注重自身的職業(yè)發(fā)展,,多學(xué)習(xí).關(guān)注職業(yè)知識(shí),。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)和職業(yè)技術(shù)知識(shí)靈活運(yùn)用到工作中,,并進(jìn)一步提高,、升華。

(四)即使是最基礎(chǔ)的工作,,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容,與聯(lián)通的業(yè)務(wù)知識(shí)運(yùn)用和業(yè)務(wù)操作能力有關(guān),,本來(lái)以為這是這里的工作做起來(lái)簡(jiǎn)單.易懂,其實(shí),,并不是象,想象中的那么簡(jiǎn)單,,我發(fā)現(xiàn)再這里我學(xué)到的知識(shí)和技能繁多,更加培養(yǎng)了我的交際能力,。當(dāng)然,隨著工作的深入,,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索,。

當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,,如過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,,把工作做好做精。

總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),,將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,

利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

客服年底工作總結(jié)1500字左右 客服年底工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,使cafis5.1指紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)在江蘇省全面展開,。xx年初,公司領(lǐng)導(dǎo)以徐州市公安局指紋系統(tǒng)改造成cafis5.1系統(tǒng)為契機(jī),,針對(duì)江蘇省各地區(qū)清華系統(tǒng)都已經(jīng)不能滿足實(shí)際的比對(duì)速度,、增加庫(kù)容要求的現(xiàn)象,決定在江蘇地區(qū)進(jìn)一步推廣cafis系統(tǒng),,并將版本統(tǒng)一升級(jí)至cafis5.1 with pma版本,力爭(zhēng)年內(nèi)江蘇省各地市全部改造完畢,。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),,公司各部門步調(diào)一致,從領(lǐng)導(dǎo)到員工各司其職,,銷售中心主動(dòng)出擊,逐一與省轄市指紋系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo),、負(fù)責(zé)人聯(lián)系,介紹江蘇地區(qū)目前指紋系統(tǒng)的現(xiàn)狀,、海鑫cafis5.1 with pma指紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的優(yōu)越點(diǎn)以及發(fā)展前景,,逐漸使有關(guān)人員在認(rèn)識(shí)上取得一致,年內(nèi)公司先后與江蘇省公安廳,、揚(yáng)州、南通,、連云港、泰州,、鹽城、宿遷,、鎮(zhèn)江、無(wú)錫,、海門、江陰等縣市公安局簽訂了指紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的升級(jí)改造合同,。客服中心根據(jù)簽訂的合同,,及時(shí)合理的安排了相關(guān)人員,一方面與系統(tǒng)改造單位主動(dòng)聯(lián)系,,確定原有設(shè)備是否符合系統(tǒng)的要求及新增加的設(shè)備是否到位;一方面根據(jù)系統(tǒng)改造單位的工作要求,,在盡可能的前提下確保按照客戶的要求去做,以客戶之上的理念真正服務(wù)于客戶,。

二,、協(xié)調(diào)有力,江蘇地區(qū)指紋系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)工作進(jìn)展穩(wěn)步有序幾年來(lái),,cafis指紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)在江蘇地區(qū)取得長(zhǎng)足的發(fā)展離不開江蘇省公安廳指紋信息中心的大力支持。xx年內(nèi),,江蘇省公安廳指紋信息中心作為全省的業(yè)務(wù)主管部門,,針對(duì)全省指紋系統(tǒng)不統(tǒng)一,,管理難度增加的情況,,且各省轄市指紋系統(tǒng)配置不統(tǒng)一,,在征求全省各單位意見的基礎(chǔ)上,,考慮到江蘇省自身的特點(diǎn)及各市的實(shí)際情況,要求各市:一方面在原有清華系統(tǒng)如需改造升級(jí)的情況下,,必須選用與省廳同一個(gè)版本的指紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng);一方面在時(shí)間上,、工程上,、資金上、系統(tǒng)容量,、比對(duì)速度等方面多加考慮,確保系統(tǒng)改造一步到位,,防止資金的重復(fù)投入。一年來(lái),,江蘇地區(qū)指紋系統(tǒng)在省廳指紋信息中心的協(xié)調(diào)下,現(xiàn)已形成了一整套合理,、行之有效的管理模式。為確保江蘇省指紋績(jī)效在全國(guó)實(shí)現(xiàn)四連冠打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、合理調(diào)配,,確保江蘇區(qū)cafis5.1指紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)改造工程保質(zhì)保量xx年,江蘇地區(qū)客服針對(duì)該區(qū)系統(tǒng)改造較多,,系統(tǒng)升級(jí)在即、活體安裝較頻繁等情況,,客服困難多,、任務(wù)重人員少,、時(shí)間緊等情況下,一方面與使用單位主動(dòng)聯(lián)系,,明確工作時(shí)間和工作人員,以確定工作日程,,做到心中有數(shù),;一方面合理調(diào)配時(shí)間和人員,,確保完成任務(wù),,以確定工作進(jìn)度,,做到如期安裝;一方面在系統(tǒng)完成后,,主動(dòng)聯(lián)系用戶,咨詢系統(tǒng)使用情況,,及時(shí)征求反饋意見,,以確定工作實(shí)效,做到保質(zhì)保量,。

四、分工明確,,確保江蘇地區(qū)指紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的培訓(xùn)維護(hù)到位。xx年下半年,,江蘇地區(qū)客服人員有所增加,現(xiàn)有四名人員,。為使江蘇地區(qū)的指紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)能最大限度的正常運(yùn)行,在人員偏少的情況下,,江蘇地區(qū)對(duì)客服工程師進(jìn)行了具體的分工,明確其職責(zé),以客戶滿意為目標(biāo),,一方面要求各位工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保證培訓(xùn)、維護(hù)到位,;另一方面要求客服在接到請(qǐng)求后24小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng);一方面要求客服小故障網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程解決,,大故障現(xiàn)場(chǎng)解決;一方面要求客服人員在培訓(xùn),、維護(hù)期間不得增加客戶的負(fù)擔(dān)。

五,、樂于奉獻(xiàn),確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成,、系統(tǒng)正常運(yùn)行、系統(tǒng)發(fā)揮最大的效益,。xx年是非常繁忙的一年,,任務(wù)量非常之重,工程質(zhì)量要求非常之高,,時(shí)間安排非常之緊及有所交叉,人員配置相當(dāng)緊張(上半年江蘇地區(qū)主要為2個(gè)人,,8月份之后增加2人),,既要如期保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目,,還要保證全省地區(qū)系統(tǒng)(包括指掌紋中心系統(tǒng),、指掌紋客戶端、活體采集系統(tǒng))的正常運(yùn)行,。如果按照正常的工作時(shí)間和安排,就很難確保江蘇地區(qū)項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成,、系統(tǒng)正常運(yùn)行,、為江蘇地區(qū)的破案提供一個(gè)高效的平臺(tái)。江蘇地區(qū)的工程師,,承受著巨大的工作壓力,發(fā)揮了無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,,不怕苦,不怕累,,加班加點(diǎn),,主動(dòng)放棄節(jié)假日、休息日,,在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,硬是將工程時(shí)間縮短正常之2/3,。

五。一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間江蘇省公安廳指紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)當(dāng)時(shí)正在大批量的轉(zhuǎn)換十指數(shù)據(jù),,這個(gè)過程需要人照看著,,以確保程序的正常運(yùn)行。江蘇地區(qū)的工程師堅(jiān)持上班,,做到人等機(jī)器,,而不是機(jī)器等人使數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作順利進(jìn)行,;在系統(tǒng)升級(jí)后期更是遇到了很多問題,,包括特征點(diǎn)飄移,、數(shù)據(jù)庫(kù)效率低下等。面對(duì)用戶的責(zé)問,,在繁重的工作壓力下,,更是承受著巨大的心理壓力,,每天加班到夜里12點(diǎn)之后,,解決各種各樣的新問題,就這樣,,一加班就是連續(xù)一個(gè)多月,包括雙休日也是這樣,,最終解決所有的問題。

十一國(guó)慶之后,,陳鵬還在婚假中,但是南通的指紋系統(tǒng)出現(xiàn)了問題,,而其他工程師都挪不出時(shí)間去,為了能使南通的工作不受到影響,,陳鵬毅然暫時(shí)丟下了妻子,及時(shí)來(lái)南通幫助解決了問題,。

xx年下半年,,李剛從河南區(qū)調(diào)往江蘇區(qū),負(fù)責(zé)江蘇地區(qū)活體采集的安裝,、維護(hù)以及泰州市局的指紋識(shí)別系統(tǒng)的維護(hù)工作,,面對(duì)龐大的活體采集儀的維護(hù)量,他經(jīng)常加班到深夜,,放棄正常的休息日,保證活體采集儀的正常使用,,基本做到使活體采集儀時(shí)時(shí)刻刻都是在可用的狀態(tài),為江蘇地區(qū)的破案提供了保障,。

六、存在的問題以及展望明年盡管江蘇地區(qū)今年取得了很大的成績(jī),,但是仍然存在著許多的不足,。主要表現(xiàn)在:一方面江蘇地區(qū)的工程設(shè)施仍然不夠規(guī)范,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,這個(gè)將是明年重點(diǎn)要解決的問題;一方面對(duì)用戶的培訓(xùn)尚且不到位,,來(lái)年需要加強(qiáng)對(duì)用戶培訓(xùn)的力度。

客服年底工作總結(jié)1500字左右 客服年底工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

新的一年即將來(lái)臨,,在這辭舊迎新的時(shí)刻,,回想一下自己這一年的工作,其實(shí)快樂的事還是蠻多的,,學(xué)到的東西也蠻多的。我對(duì)自己過去的一年當(dāng)中的工作基本上還算是滿意吧,,

當(dāng)然,,也有很多地方還是需要有待提高的,,這是不可缺的,。

在這過去一年的時(shí)間里,,我是擔(dān)當(dāng)?shù)氖乔芭_(tái)工作,這幾個(gè)月才插隊(duì)到網(wǎng)絡(luò)部,,在淘寶網(wǎng)上當(dāng)客服,我到在網(wǎng)絡(luò)部擔(dān)當(dāng)客服工作已有好幾個(gè)月了,,在這幾個(gè)月里,我對(duì)客服工作有了新的認(rèn)識(shí),。在沒有當(dāng)客服工作之前,,總認(rèn)為客服的工作很簡(jiǎn)單,就是坐在前臺(tái)接接電話,,解決一下售后問題就行了。但通過這幾個(gè)多月的學(xué)習(xí)和有關(guān)客服之類的培訓(xùn)后,,我深刻體會(huì)到客服的工作是一個(gè)人與人之間溝通和交流的工作,以及同事對(duì)我的幫助使我不論在技術(shù)上還是工作上有了很大的提高,,我在這感謝幫助過我的同事,。

作為客服人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高自己的水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己,。

作為客服人員,我始終堅(jiān)持把每一件事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡,。作為普通人,,在大量的時(shí)間里基本上都在做一些小事,,怕就怕連小事都做不好,,也做不到位,。大部分一些人很不屑做小事和細(xì)節(jié),只會(huì)盲目的.相信“天將降大任于斯人也”,。孰不知可以把自己所在地崗位上的每一件事做成功,做到位了就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了,。工作中無(wú)小事,每一件事都值得我們?nèi)プ?,即使是最最普通的,,我們也不?yīng)該敷衍應(yīng)付。相反,,應(yīng)該付出我們的熱情和努力,多關(guān)注怎么樣把工作做好,,自己是不是全力以赴、盡職盡責(zé)地去做了,。

作為客服人員,在工作中不要把自己放在客戶的對(duì)立面,。不要和客戶之間發(fā)生爭(zhēng)吵之類的問題,凡事都要從客戶的角度考慮問題,,不能站在客戶的對(duì)立面來(lái)解決問題,,否則問題是永遠(yuǎn)都不能解決的,。其實(shí),,客戶對(duì)我們的態(tài)度,,就是自生言行的一面鏡子,我們不能總挑剔鏡子的不好,,而是要反省鏡子里的那個(gè)人哪里做的不夠好,哪里是需要改進(jìn)的,,每次我們遇到很難纏的客戶時(shí),就會(huì)想,,怎么會(huì)有這樣的人,,畢竟網(wǎng)上形形色色的人都有,有好說(shuō)話的,,也有不好說(shuō)話的,遇到不好說(shuō)話的,,就要控制好自己的情緒,,耐心的解答,有技巧的應(yīng)對(duì),。但,,每次我們?yōu)榭蛻艚鉀Q了問題時(shí),,我們心里就會(huì)有很大的成就感,。在處理問題的過程中,,客戶當(dāng)然是希望能夠及時(shí)解決問題的,,如果不能及時(shí)解決問題,,我們應(yīng)該給客戶一個(gè)期限承諾,,而且在這個(gè)期限中出現(xiàn)什么問題,應(yīng)及時(shí)向客戶聯(lián)系和溝通,,做到讓客戶滿意為止。例如下面這段對(duì)話:

“您好,,專柜正品佐丹奴giordano146-01圓形黑盤多功能男士手表,,這款表還有優(yōu)惠嗎?”

“您好,,我們現(xiàn)在做活動(dòng),單比訂單滿450元減90元喲,,而且還送您20元的優(yōu)惠卷喲,現(xiàn)在買很劃算哦,。”

“你們店鋪的優(yōu)惠卷怎么使用,,還有就是你們首頁(yè)寫著全場(chǎng)六折,,這六折體現(xiàn)在哪里?運(yùn)費(fèi)的話是你們包的嗎,?”

“這20元的優(yōu)惠卷就是您下次購(gòu)買我們家的表的時(shí)候可以給您減掉的,我們首頁(yè)寫的全場(chǎng)六折是我們店的手表以從市場(chǎng)價(jià)打完折之后標(biāo)上去的,,就是您看到的450元,如果您的訂單符合滿450元減90元的要求的話,,還可以給您減掉90元,也就是說(shuō)您出360元就可以買到這款表,,運(yùn)費(fèi)也是我們這邊承擔(dān)的?!?/p>

“好的,那發(fā)到山東濱州幾天能到,?”

“我們發(fā)到快遞公司是ems或者順豐快遞,,一般3-4天可以到的?!?/p>

“好的,那我拍下了,。”

我們常常會(huì)遇到喜歡打破砂鍋問到底的客戶,,然而這個(gè)時(shí)候我們就需要有足夠的耐心和熱情,細(xì)心的回復(fù),,要給客戶一種信任感,不要讓客戶覺得你是在敷衍他,,就算你當(dāng)時(shí)很不開心也絕對(duì)不能表現(xiàn)出你對(duì)顧客很不耐煩,就算最后交易不成功,,我們要相信好的服務(wù)是可以換取更多的客戶的,,何樂而不為呢?

在工作中,必須按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對(duì)顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答,;對(duì)顧客反映的問題,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問題,,積極向上級(jí)如實(shí)反映,,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間給顧客回復(fù),;對(duì)顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,杜絕錯(cuò)忘遺漏的事情發(fā)生,。

以上這些都是我在工作中體會(huì)到的,,可能只是接觸到了客服工作的皮毛吧。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí),,希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!

客服年底工作總結(jié)1500字左右 客服年底工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

工作總結(jié)頻道為大家整理的保險(xiǎn)客服部經(jīng)理年底工作總結(jié),,供大家閱讀參考,。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。

在過去的一年及將結(jié)束的時(shí)候,,根據(jù)總經(jīng)理室的要求,本人對(duì)過去的一年的工作述職如下:

本人于 月加盟到公司以來(lái),,一直分管客服中心的經(jīng)理工作,主要做了如下幾個(gè)方面的工作,。

由于我們支公司成立時(shí)間不久,加之人力,、物力等方面的局限,使整個(gè)基礎(chǔ)工作很薄弱,,因此,首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作,。

1、建立健全各項(xiàng)制度,。如:內(nèi)控制度、管理規(guī)定,、實(shí)施細(xì)則及各種辦法20多個(gè),初步形成一套完整的管理制度,,使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),,做到有法可依,有章可循,。

2、規(guī)范流程,。采取科學(xué)、合理,、實(shí)用的流程,規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作,,如:《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等,。

3、招兵買馬,,強(qiáng)化培訓(xùn)。我們通過各種渠道,,廣泛招聘和吸納理賠人才,,從保險(xiǎn)同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),,采取現(xiàn)招現(xiàn)用,、培訓(xùn)提高,、和人才儲(chǔ)備,,保證短期和中長(zhǎng)期的人力資源。一年來(lái),,參加公開招聘3次,組織達(dá)的培訓(xùn)2次,,小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果,。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系,,加強(qiáng)溝通。包括公安,、交通隊(duì)、公估公司,、律師,、修配廠等部門,為理賠工作打下良好基礎(chǔ),。

1、共立案:件

2,、已決案件:件,,已決進(jìn)額:萬(wàn)元,。

3、未決案件:件,,未決金額:萬(wàn)元。

4,、賠付率:%。

5,、結(jié)案率:%。

6,、人傷調(diào)查率:(5000元以上的98%)。

7,、告破騙賠案件:件,挽回賠償金額:萬(wàn)元,。

8,、拒賠案件:件,,拒賠金額:萬(wàn)元,。

9、核價(jià)剔除金額:萬(wàn)元,。

10、人傷剔除金額:45.81萬(wàn)元(其中車險(xiǎn)22.61萬(wàn)),。

上述合計(jì)為公司減少賠付:萬(wàn)元。

1,、抓管理??头墓芾砉ぷ?,是非常重要的工作,它包括人的管理,、業(yè)務(wù)的管理、和服務(wù)的管理,。在對(duì)人的管理上,,一是抓制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到有章可循,、有法可依,;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性,、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)管理上,,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學(xué),、合理和實(shí)用,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,,從而提高整個(gè)理賠水平。

2,、抓服務(wù)。服務(wù)是保險(xiǎn)企業(yè)的宗旨,,是缺課服中心工作的核心內(nèi)容,服務(wù)主要是為員工服務(wù),、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù),。在為員工的服務(wù)上,,為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們力爭(zhēng)做到方便,、快捷和周到;在對(duì)客戶服務(wù)上我們力爭(zhēng)做到主動(dòng),、迅速、合理,、簡(jiǎn)捷、周到,,急客戶之所急、想客戶之所想,,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,,不該賠的也力爭(zhēng)讓客戶滿意,,通過我們的思想工作和處事藝術(shù),,使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,,使員工滿意、公司滿意,,客戶也滿意。

3,、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,,必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是:有關(guān)法律法規(guī),、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定,、汽車專業(yè)知識(shí),、定損技術(shù)及有關(guān)的知識(shí)。培訓(xùn)的方式是:集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合,,理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合,外請(qǐng)培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合,。每次培訓(xùn)都有測(cè)試,每次測(cè)試都和業(yè)績(jī)掛鉤,,年終將進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

4,、抓理賠質(zhì)量,。一年來(lái),,我們很抓理賠質(zhì)量,,首先把住定損關(guān),做到既嚴(yán)又準(zhǔn),;其次,把住核價(jià)關(guān),,做到準(zhǔn)確、合理,;最后,把住責(zé)任關(guān),,即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任,嚴(yán)格洞察騙賠案件,,慎重處理拒賠案件,,嚴(yán)格剔除不合理賠付,。一年來(lái),據(jù)上述統(tǒng)計(jì),,告破騙賠案件,、拒賠案件,、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬(wàn)元,,實(shí)際為公司創(chuàng)造利潤(rùn)萬(wàn)元。

1,、思想意識(shí)保守,工作不夠大膽和創(chuàng)新,,工作雖然到職,但沒到位,,工作力度不大,工作不夠細(xì),,思想工作也不到位,組織,、協(xié)調(diào)和溝通不夠,。

2,、客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距,,如:制度建設(shè)、人員配備,、工作流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠,。

3對(duì)各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利,、不嚴(yán)、不細(xì)、不徹底,,如:獎(jiǎng)懲辦法等。

4,、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),、措施不利,,全省的服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,,服務(wù)的辦法不多,也沒什么特色,。

1、加強(qiáng)思想政治工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)方針政策,,樹立服務(wù)的觀念、管理的觀念,。

2,、加強(qiáng)管理工作,,一是加強(qiáng)對(duì)人的管理,制度管理和思想工作,,提高部門員工的思想覺悟、工作責(zé)責(zé)任心和責(zé)任感,;二是業(yè)務(wù)的管理,管好業(yè)務(wù)流程,,管好理賠質(zhì)量,使整個(gè)業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進(jìn)行。

客服年底工作總結(jié)1500字左右 客服年底工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

關(guān)鍵詞:網(wǎng)貸客服工作總結(jié)

網(wǎng)貸客服的年底工作總結(jié)主要包括以下幾方面:

比如:一要做到認(rèn)真地學(xué)習(xí)客服相關(guān)知識(shí),。作為網(wǎng)貸公司的客服人員,,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)不是一項(xiàng)任務(wù)那么簡(jiǎn)單,,更是一種責(zé)任,,也是工作的理論需要,。

二是立足本職,,愛崗敬業(yè)。作為客服人員,,在工作中認(rèn)真、積極地對(duì)待每個(gè)任務(wù),,對(duì)公司的新業(yè)務(wù)要做到全面細(xì)致的了解,以便更好地回答顧客的詢問,。

三是耐心細(xì)心解決客戶的問題,。詳細(xì),、積極、及時(shí)地解答顧客提出的咨詢問題,;對(duì)顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),。

四要虛心向同事學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,既有利于本職工作,,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會(huì)有很大的幫助。

五是保持微笑服務(wù)的重要性,。做為一名客服工作人員,,要做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化,。微笑服務(wù)是一種力量,它可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益,,還可以創(chuàng)造無(wú)價(jià)的社會(huì)效益。

在做網(wǎng)貸客服的工作過程中,,體會(huì)到客服工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作,因此也覺察到自己的不足:一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,,三是工作中有時(shí)情緒急躁,急于求成,。要想成為一名優(yōu)秀的客服人員,還要努力培養(yǎng)自己這些方面的素質(zhì):

1,、盡力了解客戶需求,主動(dòng)幫助客戶解決問題,。

2、有較好的個(gè)人修養(yǎng)和較高的知識(shí)水平,,了解本公司產(chǎn)品,并且熟悉業(yè)務(wù)流程,。

3、個(gè)人交際能力好,,口頭表達(dá)能力好,對(duì)人有禮貌,知道何時(shí)何地面對(duì)何種情況適合用何種語(yǔ)言表達(dá),,懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗(yàn)豐富,,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任,。

4、頭腦靈活,,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力好,,能夠到現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)條件立時(shí)解決問題,。

5、外表整潔大方,,言行舉止得體。

6,、工作態(tài)度良好,熱情,,積極主動(dòng),能及時(shí)為客戶服務(wù),,不計(jì)較個(gè)人得失。

網(wǎng)貸客服年底怎么寫工作總結(jié)

/knowledge/articles/56c186270cf23f1feb135dfb

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

客服年底工作總結(jié)1500字左右 客服年底工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

回首20xx年,,可以說(shuō)是客服部在摸索中學(xué)習(xí)的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年,。在這當(dāng)中,,客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來(lái)的努力工作,,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),。

自下半年調(diào)客服部以來(lái),對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)了解欠缺,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。從摸索到熟悉,,邊做邊學(xué),,一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉;另一方面,問書本,、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在我前進(jìn)的每一步中,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可,。

在這幾個(gè)月來(lái),我們面對(duì)了很多壓力,,克服了很多困難,,但我們卻非常愉快和充實(shí),。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,,有一群熱情肯干、甘于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人,。我們?cè)鷮?shí)工作,勤奮敬業(yè),,協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),,完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

20xx年度已平穩(wěn)度過,,在日常對(duì)客戶服務(wù)的工作中,我部人員對(duì)客戶的咨詢,、提出的問題和困難做到了耐心,、細(xì)致解答,、給予合理建議,,為客戶排憂解難,。在接待客戶投訴,、報(bào)修時(shí)我部人員能夠積極跟進(jìn),主動(dòng)詢問客戶對(duì)處理過程的滿意程度,,為管理處提供有價(jià)值的客戶意見和信息,我部全體人員在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及精心組織下,,以飽滿的熱情、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的精神,,取得了階段性的成績(jī)。面對(duì)過去的一年,,總結(jié)工作實(shí)踐過程中我們所做出的改變,,同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題,,不斷改進(jìn)工作方法,,管理理論及實(shí)踐水平,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1,、客戶服務(wù)方面

小區(qū)收樓、入住,、收費(fèi)情況

由于小區(qū)投入使用已5年多,客戶收樓,、入住已進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期,,遷出與變更客戶有所增加,,因此20xx年度我部共辦理:應(yīng)交房96戶;實(shí)際交房121戶(其中包括車位18戶,,儲(chǔ)藏間1戶、店面1戶);截止到12月31日止,,小區(qū)已達(dá)到交房條件為1407戶,,累計(jì)交房為1258戶,交房面積156774,,交房率為89%;截止到12月31日止,小區(qū)入住客戶累計(jì)779戶,,其中已裝修入住的690戶,未裝修入住的89戶,,包括店面,入住面積:95257,,入住率為62%;

本年度,收取各項(xiàng)費(fèi)用仍舊是我部工作重點(diǎn),。共發(fā)放客戶繳費(fèi)通知單約460份。對(duì)未按時(shí)交費(fèi)的客戶,,組織區(qū)域管家與客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)了解客戶需求并反饋,,根據(jù)反饋信息認(rèn)真做好分析,采用電話提醒,、上門詢問、短信等各種方式進(jìn)行催繳工作,。

截止到20xx年12月31日止,全年應(yīng)收管理費(fèi)1061102元,,實(shí)收金額為972862元。其中全年累計(jì)優(yōu)惠760986元,。截止到20xx年12月31日止,,累計(jì)欠物業(yè)費(fèi)248609元,。

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