報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
物業(yè)工程弱電技工轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)工程部弱電員工總結(jié)篇一
我是__物業(yè)公司的客服主管,。我的工作主要包括:__會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,水吧服務(wù)的管理,,保安,、保潔的管理,會所水,、電相關(guān)工作的管理,,以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個公司正常運(yùn)行的后勤保障系統(tǒng),,工作內(nèi)容雖然龐雜,,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù),。今年已經(jīng)尾聲,,現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結(jié)。
一,、接待大廳資產(chǎn)管理
定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),,對有問題的硬件設(shè)施及時聯(lián)系維修維護(hù)。為美化大廳環(huán)境,,今年特別更換了花藝擺件,,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化,。
二、水吧服務(wù)管理
為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì),,今年水吧也做了人員的調(diào)整,。干凈,、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務(wù)人員必須統(tǒng)一制服,,制服需保持整潔,。服務(wù)臺每天至少每天清理三次,客人離開后及時清理茶幾,,確保休息區(qū)的整潔,。為保證水吧的服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善,,今年共成功接待客人__x人次,,并配合公司多次宣傳接待工作。
三,、保安管理
保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員,、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來各保安員嚴(yán)格執(zhí)行《保安管理制度》,,全年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,,順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務(wù)。因?yàn)楸0膊慷际悄型?,他們多次熱心幫助兄弟部門,,搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,,在此我也十分感謝他們,。
四、保潔管理
保潔工作是整個公司最臟最累的工作,,為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境,。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇,、任勞任怨,。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言,。今年以來對保潔工作更是嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格依照《保潔管理制度》做好每個小細(xì)節(jié),并通過和保潔人員的多次面談,,提高了保潔員的服務(wù)意識,。
五、水電管理
水電管理是公司正常辦公的基本要求,,今年以來由于多種客觀原因,,辦公區(qū)域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時的外部接洽以解決此問題,。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關(guān)及其它用電設(shè)備出現(xiàn)問題,,我們都能在第一時間進(jìn)行更換和維修,,確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運(yùn)行。
在我看來,,這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長,。
述職人:_____
20___年_月___日
物業(yè)工程弱電技工轉(zhuǎn)正述職報告篇2
物業(yè)工程弱電技工轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)工程部弱電員工總結(jié)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!
我是__物業(yè)公司的客服主管,。我的工作主要包括:__會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,水吧服務(wù)的管理,,保安,、保潔的管理,會所水,、電相關(guān)工作的管理,,以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個公司正常運(yùn)行的后勤保障系統(tǒng),,工作內(nèi)容雖然龐雜,,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù),。今年已經(jīng)尾聲,,現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結(jié)。
一,、接待大廳資產(chǎn)管理
定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),,對有問題的硬件設(shè)施及時聯(lián)系維修維護(hù)。為美化大廳環(huán)境,,今年特別更換了花藝擺件,,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化,。
二,、水吧服務(wù)管理
為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì),今年水吧也做了人員的調(diào)整。干凈,、整潔是水吧的基本要求,。今年以來要求水吧服務(wù)人員必須統(tǒng)一制服,制服需保持整潔,。服務(wù)臺每天至少每天清理三次,客人離開后及時清理茶幾,,確保休息區(qū)的整潔,。為保證水吧的服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善,,今年共成功接待客人__x人次,,并配合公司多次宣傳接待工作。
三,、保安管理
保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員,、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來各保安員嚴(yán)格執(zhí)行《保安管理制度》,,全年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,,順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務(wù)。因?yàn)楸0膊慷际悄型?,他們多次熱心幫助兄弟部門,,搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,,在此我也十分感謝他們,。
四、保潔管理
保潔工作是整個公司最臟最累的工作,,為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境,。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇,、任勞任怨,。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言,。今年以來對保潔工作更是嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格依照《保潔管理制度》做好每個小細(xì)節(jié),并通過和保潔人員的多次面談,,提高了保潔員的服務(wù)意識,。
五、水電管理
水電管理是公司正常辦公的基本要求,,今年以來由于多種客觀原因,,辦公區(qū)域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時的外部接洽以解決此問題,。但是通常辦公區(qū)域的燈管,、開關(guān)及其它用電設(shè)備出現(xiàn)問題,我們都能在第一時間進(jìn)行更換和維修,,確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運(yùn)行,。
在我看來,這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
述職人:_____
20___年_月___日
物業(yè)工程弱電技工轉(zhuǎn)正述職報告篇2
物業(yè)工程弱電技工轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)工程部弱電員工總結(jié)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!
2020年__月__日懷揣著新夢想,、新起點(diǎn),,我來到嶄新的環(huán)境,加入全新的公司開始自己嶄新的希望,,由原本熟練的銷售內(nèi)勤崗位轉(zhuǎn)做客服專員,,基于對物業(yè)的了解和熟知,加上原有工作的經(jīng)驗(yàn)積累,,到公司入職時第一時間便能快速地進(jìn)入工作角色,,認(rèn)真盡責(zé)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一件事。作為客服專員,,我每天所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):
1,、主電話回訪問卷調(diào)查。
2,、業(yè)主生態(tài)園年卡辦理,。
3,、業(yè)主每天生日電話問候鮮花賀卡派送。
4、客服中心不定時舉辦業(yè)主增值服務(wù)時活動電話邀約,、活動人員名單整理工作(比如品牌行,、燒烤之旅等),。
5,、理公司微信公眾號后臺信息留言回復(fù)操作,隨時支援協(xié)助其他部門人員工作,。
如果你沒做過一份工作,,你就不會懂得這份工作的艱難和收獲,畢竟沒有切身實(shí)踐就不會有真實(shí)的發(fā)言權(quán),。在還未轉(zhuǎn)做客戶專員時的我一度就認(rèn)為這個職務(wù)肯定很清閑,,看起來那么不起眼也沒什么特別的貢獻(xiàn),如果不是為了能有更多時間去完成自己的終身事情,,我可能并不會毅然果斷的選擇這份工作,。但當(dāng)我選擇這份工作后,,發(fā)現(xiàn)想要做好它依然需要花費(fèi)我所有時間和精力。因?yàn)槲蚁胍龊妹恳患虑?,哪怕微不足道,,我只為自己的心。也慶幸選擇了這個崗位,,它讓我又重新理解了一些道理,,任何一種選擇只要是自己想要的那就是值得的,然后只需要盡自己最大努力去做好它,、去享受每一天帶來的快樂;任何一份不起眼的工作,,在一個公司組織內(nèi)都會發(fā)揮著它無形的無窮盡的力量,好比一個螺絲釘一樣,,雖渺小卻不可缺少。
兩個月的客服工作讓我切身體會到這份工作看似不起眼卻蘊(yùn)含意義,,把公司的愿景好心情傳播給客戶,,讓客戶信賴去感受公司的真摯、熱情,、責(zé)任,。我的著重工作是業(yè)主電話回訪調(diào)查及業(yè)主生日電話問候,在每一個業(yè)主回訪電話中我都得到了許多有益有弊的信息,,客戶會把最真實(shí)的感受想法傾訴給我,,而我會第一時間記錄下他們的回饋。
當(dāng)然每個公司都不是盡善盡美的,,這其中也有一部分問題客戶,,會在電話里對我控訴許多這樣那樣的問題和麻煩,而我要做得就是耐心去傾聽客戶的抱怨以及站在物業(yè)的角度盡力給出合理的解釋,,安撫客戶情緒,。再把這些問題回饋到公司領(lǐng)導(dǎo)層,希望能對公司后續(xù)的改善發(fā)展起到一丁點(diǎn)作用,。
盡管很認(rèn)真的去做每件事,,但還是會存在不足以及自身需要學(xué)習(xí)新的知識了解更多新的工作技能,以致于能夠更好的為公司服務(wù)也為了讓自己成為更好的人,,也非常希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我新的指示和指導(dǎo),。鑒于自己工作中接觸到的事情,建議公司倡導(dǎo)各個部門在工作前一定要做到及時,、有效的溝通了解合作,,避免出現(xiàn)信息不對稱。
述職人:_____
20___年_月___日
物業(yè)工程弱電技工轉(zhuǎn)正述職報告篇3
物業(yè)工程弱電技工轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)工程部弱電員工總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!
我是__物業(yè)公司的客服主管,。我的工作主要包括:__會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,,水吧服務(wù)的管理,,保安、保潔的管理,,會所水,、電相關(guān)工作的管理,以及小區(qū)其它后勤工作等等,。物業(yè)工作是整個公司正常運(yùn)行的后勤保障系統(tǒng),,工作內(nèi)容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,,順利的完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù),。今年已經(jīng)尾聲,現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結(jié),。
一,、接待大廳資產(chǎn)管理
定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),對有問題的硬件設(shè)施及時聯(lián)系維修維護(hù),。為美化大廳環(huán)境,,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊,。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化,。
二,、水吧服務(wù)管理
為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì),,今年水吧也做了人員的調(diào)整,。干凈、整潔是水吧的基本要求,。今年以來要求水吧服務(wù)人員必須統(tǒng)一制服,,制服需保持整潔。服務(wù)臺每天至少每天清理三次,,客人離開后及時清理茶幾,,確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善,,今年共成功接待客人__x人次,,并配合公司多次宣傳接待工作。
三,、保安管理
保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員,、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來各保安員嚴(yán)格執(zhí)行《保安管理制度》,,全年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,,順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務(wù)。因?yàn)楸0膊慷际悄型?,他們多次熱心幫助兄弟部門,,搬東西并積極配合公司的外宣工作,,從不言累,在此我也十分感謝他們,。
四,、保潔管理
保潔工作是整個公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境,。今年以來,,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨,。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格依照《保潔管理制度》做好每個小細(xì)節(jié),,并通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務(wù)意識,。
五,、水電管理
水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀原因,,辦公區(qū)域多次停電,,影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時的外部接洽以解決此問題,。但是通常辦公區(qū)域的燈管,、開關(guān)及其它用電設(shè)備出現(xiàn)問題,我們都能在第一時間進(jìn)行更換和維修,,確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運(yùn)行,。
在我看來,這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
述職人:_____
20___年_月___日
物業(yè)工程弱電技工轉(zhuǎn)正述職報告篇2
物業(yè)工程弱電技工轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)工程部弱電員工總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!
2020年__月__日懷揣著新夢想,、新起點(diǎn),,我來到嶄新的環(huán)境,加入全新的公司開始自己嶄新的希望,,由原本熟練的銷售內(nèi)勤崗位轉(zhuǎn)做客服專員,,基于對物業(yè)的了解和熟知,加上原有工作的經(jīng)驗(yàn)積累,,到公司入職時第一時間便能快速地進(jìn)入工作角色,,認(rèn)真盡責(zé)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一件事。作為客服專員,我每天所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):
1,、主電話回訪問卷調(diào)查,。
2、業(yè)主生態(tài)園年卡辦理,。
3,、業(yè)主每天生日電話問候鮮花賀卡派送。
4,、客服中心不定時舉辦業(yè)主增值服務(wù)時活動電話邀約,、活動人員名單整理工作(比如品牌行、燒烤之旅等),。
5,、理公司微信公眾號后臺信息留言回復(fù)操作,隨時支援協(xié)助其他部門人員工作,。
如果你沒做過一份工作,,你就不會懂得這份工作的艱難和收獲,畢竟沒有切身實(shí)踐就不會有真實(shí)的發(fā)言權(quán),。在還未轉(zhuǎn)做客戶專員時的我一度就認(rèn)為這個職務(wù)肯定很清閑,,看起來那么不起眼也沒什么特別的貢獻(xiàn),如果不是為了能有更多時間去完成自己的終身事情,,我可能并不會毅然果斷的選擇這份工作,。但當(dāng)我選擇這份工作后,發(fā)現(xiàn)想要做好它依然需要花費(fèi)我所有時間和精力,。因?yàn)槲蚁胍龊妹恳患虑?,哪怕微不足道,我只為自己的心,。也慶幸選擇了這個崗位,,它讓我又重新理解了一些道理,任何一種選擇只要是自己想要的那就是值得的,,然后只需要盡自己最大努力去做好它,、去享受每一天帶來的快樂;任何一份不起眼的工作,在一個公司組織內(nèi)都會發(fā)揮著它無形的無窮盡的力量,,好比一個螺絲釘一樣,,雖渺小卻不可缺少,。
兩個月的客服工作讓我切身體會到這份工作看似不起眼卻蘊(yùn)含意義,,把公司的愿景好心情傳播給客戶,讓客戶信賴去感受公司的真摯,、熱情,、責(zé)任。我的著重工作是業(yè)主電話回訪調(diào)查及業(yè)主生日電話問候,在每一個業(yè)主回訪電話中我都得到了許多有益有弊的信息,,客戶會把最真實(shí)的感受想法傾訴給我,,而我會第一時間記錄下他們的回饋。
當(dāng)然每個公司都不是盡善盡美的,,這其中也有一部分問題客戶,,會在電話里對我控訴許多這樣那樣的問題和麻煩,而我要做得就是耐心去傾聽客戶的抱怨以及站在物業(yè)的角度盡力給出合理的解釋,,安撫客戶情緒,。再把這些問題回饋到公司領(lǐng)導(dǎo)層,希望能對公司后續(xù)的改善發(fā)展起到一丁點(diǎn)作用,。
盡管很認(rèn)真的去做每件事,,但還是會存在不足以及自身需要學(xué)習(xí)新的知識了解更多新的工作技能,以致于能夠更好的為公司服務(wù)也為了讓自己成為更好的人,,也非常希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我新的指示和指導(dǎo),。鑒于自己工作中接觸到的事情,建議公司倡導(dǎo)各個部門在工作前一定要做到及時,、有效的溝通了解合作,,避免出現(xiàn)信息不對稱。
述職人:_____
20___年_月___日
物業(yè)工程弱電技工轉(zhuǎn)正述職報告篇3
物業(yè)工程弱電技工轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)工程部弱電員工總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 您好!
一年來,,在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在各兄弟單位的理解和支持下,__小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?,F(xiàn)將__小區(qū)物業(yè)管理處__年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營管理情況
完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,建立內(nèi)部管理機(jī)制,,管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù),、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,,并加大檢查落實(shí)力度,,使各項(xiàng)工作有計劃、有方法,、有依據(jù),、有目的的穩(wěn)步展開;同時,堅持“以人為本,誠信服務(wù)”的原則,,改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,“想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急”,,各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,,熱情主動,,文明禮貌,公正廉潔,,及時處理業(yè)主報修及投訴等事項(xiàng),,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,,制定了一系列服務(wù)辦法,,堅持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.2元/㎡/月向住戶收取費(fèi)用,并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開,。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作,,施工單位維修不到位的,管理處也都無償給予及時修繕,,物業(yè)報修電話公開,。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù),規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi),,提供質(zhì)價相符的服務(wù),,杜絕“收費(fèi)不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn),、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象,,提高行業(yè)誠信度。
二,、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況
管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,服務(wù)意識顯著提高,物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象,。通過管理處全體員工的汗水澆灌,,__小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效,__年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬余元,,其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過70%,,網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過了50%,物業(yè)管理人員深入到每家每戶,,認(rèn)真聽取住戶的意見與建議,,積極采納并完善。
三,、具體維修工作情況
在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面,,管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針,努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成,,認(rèn)真地對待臨時出現(xiàn)的問題,。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,,然而,,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒有因?yàn)樾菁俣O率种械墓ぷ?,也沒有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程,,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,,都是盡早趕到現(xiàn)場并認(rèn)真完成,。在工作中,他們無論多臟多累,,干到多晚,,卻毫無怨言。一年來,,維修班處理各類維修共計2000余項(xiàng),,保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境。
2020年是公司快速發(fā)展,、碩果累累的一年,,無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會,、市場,、業(yè)戶的認(rèn)可,公司領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會的高度評價,。作為元豐物業(yè)的員工,,我們深感自豪和信心,當(dāng)然我們也倍感壓力,,那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求,、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。
新的目標(biāo),、新的任務(wù),、新的挑戰(zhàn),。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持,、關(guān)愛,、幫助下,通過全體員工的精誠努力,,協(xié)同奮進(jìn),,開拓進(jìn)取,__物業(yè)__小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦,,在跟隨公司發(fā)展的同時__物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)公司和員工價值的化,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。
述職人:_____
20___年_月___日
物業(yè)工程弱電技工轉(zhuǎn)正述職報告 物業(yè)工程部弱電員工總結(jié)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 您好!
一年來,,在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,,__小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。現(xiàn)將__小區(qū)物業(yè)管理處__年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一,、經(jīng)營管理情況
完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,建立內(nèi)部管理機(jī)制,管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平,、擴(kuò)大服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計劃,、有方法,、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,,堅持“以人為本,,誠信服務(wù)”的原則,改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,,各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé),,恪盡職守,,熱情主動,文明禮貌,,公正廉潔,,及時處理業(yè)主報修及投訴等事項(xiàng),維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務(wù)辦法,,堅持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.2元/㎡/月向住戶收取費(fèi)用,,并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作,,施工單位維修不到位的,,管理處也都無償給予及時修繕,物業(yè)報修電話公開,。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù),,規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi),提供質(zhì)價相符的服務(wù),,杜絕“收費(fèi)不規(guī)范,、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象,,提高行業(yè)誠信度,。
二、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況
管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,服務(wù)意識顯著提高,,物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,,樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌,,__小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效,,__年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬余元,其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過70%,,網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過了50%,,物業(yè)管理人員深入到每家每戶,認(rèn)真聽取住戶的意見與建議,,積極采納并完善,。
三、具體維修工作情況
在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面,,管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針,,努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成,,認(rèn)真地對待臨時出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里,,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,,沒有因?yàn)樾菁俣O率种械墓ぷ?,也沒有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程,大家不分上班還是下班,,不論白天還是黑夜,,都是盡早趕到現(xiàn)場并認(rèn)真完成。在工作中,,他們無論多臟多累,,干到多晚,卻毫無怨言,。一年來,,維修班處理各類維修共計2000余項(xiàng),保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境,。
2020年是公司快速發(fā)展,、碩果累累的一年,無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌,,都充分得到社會,、市場、業(yè)戶的認(rèn)可,,公司領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會的高度評價,。作為元豐物業(yè)的員工,我們深感自豪和信心,,當(dāng)然我們也倍感壓力,,那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求,。
新的目標(biāo),、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛,、幫助下,,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進(jìn),開拓進(jìn)取,,__物業(yè)__小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦,,在跟隨公司發(fā)展的同時__物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司和員工價值的化,,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。
述職人:_____
20___年_月___日