報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

煤礦管理人員述職報告篇一

完成公司歷年招投標(biāo)管理資料,、工程技術(shù)資料,、太陽能 ,、空調(diào)合同、承攬協(xié)議,、采購協(xié)議,、日常事務(wù)協(xié)議、飲水機(jī)合同等檔案的電子檔,、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號等,。認(rèn)真做好單位檔案管理、信息報送,、存檔等工作,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料,，并及時將我項(xiàng)工作情況存檔,、整理，確保各項(xiàng)工作有文字性的東西,，做到有檔案可查。在做好本職工作的同時,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級交給的臨時性的任務(wù),，同時，積極配合各部門的工作,。

1,、在公司工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工手冊》等各項(xiàng)知識和增強(qiáng)對公司業(yè)務(wù)的了解,，我團(tuán)結(jié)同事,，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間，我認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，無違章違紀(jì)現(xiàn)象,，不做有損單位利益的事情。

工作期間,，雖然做好了本職的工作,，但我深知仍然存在一些問題，主要是：由于個人水平能力有限,，有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺,，我本人也是第一次接觸檔案管理的工作，所以在整理的檔案過程中,，可能還存在不夠完善的問題,。 在今后的工作中，我一定會不斷學(xué)習(xí),，不斷完善檔案管理工作,。努力改正我的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，將工作做的更好,，以上是我這個一個月以來工作總結(jié),，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正,、批評,。 最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心,，我將會在以后的工作中更加認(rèn)真,、積極、努力,。

述職人：xxx

年 月 日

煤礦管理人員述職報告篇二

20xx年,，我公司在市、區(qū)有關(guān)部門的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,，在全體環(huán)衛(wèi)干部職工的共同努力下,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷在工作中開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新,，結(jié)合文明城市測評工作，推進(jìn)城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi)收繳工作,，加強(qiáng)安全作業(yè)管理,，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了我公司年初制定的工作目標(biāo),。回顧全年工作,，現(xiàn)總結(jié)如下:

適應(yīng)需要,，落實(shí)檢查考核新標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)需要,，業(yè)務(wù)管理按照條塊結(jié)合的辦法進(jìn)行劃片管理,，簽定責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任,，明確目標(biāo),，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作要點(diǎn)》及《20xx年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細(xì)則》，針對今年新增檢查標(biāo)準(zhǔn),，查漏拾遺,，勾劃學(xué)習(xí)重點(diǎn)，更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識,，了解扣分標(biāo)準(zhǔn),，掌握工作重點(diǎn),，避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。

(一)加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì),，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),。今年以來，機(jī)械化作業(yè)部把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為開展好各項(xiàng)工作的突破口,，充分發(fā)揮教育作用,。堅(jiān)持每月一次車輛檢查、一次安全教育學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。今年9月底,，我公司領(lǐng)導(dǎo)特邀請了xx交警七大隊(duì)查警官為全所駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次交通安全教育大會。

(二)真抓實(shí)干,，提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平,。

一是加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度。按照全面推行城市主要街道機(jī)械

化作業(yè)制度,，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度,。20xx年我公司新投入使用x臺高壓沖洗車，使掃路機(jī)作業(yè)車輛達(dá)到x臺,，每天分兩班近x個小時不間斷的對xx萬平方米的城區(qū)道路進(jìn)行清掃，目前機(jī)械化機(jī)掃率已超xx,。同時投入x輛灑水車配合機(jī)掃車完成機(jī)械化作業(yè)的進(jìn)程,。

二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下，本著先生產(chǎn)后其它的原則,，合理調(diào)度車輛,，確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾,、建筑垃圾和糞便清理工作,，全年完成糞便清運(yùn)xxx噸，清運(yùn)生活垃圾x萬噸,。年運(yùn)行公里達(dá)xx萬公里,，年清運(yùn)總量達(dá)x萬噸，年創(chuàng)收量達(dá)xx萬元,。

三是配合做好各項(xiàng)接待,、檢查工作。嚴(yán)格服從區(qū)委,、區(qū)政府

的指示要求,，在每次的迎檢工作中,，我公司進(jìn)行全面動員，全部門上下齊心協(xié)力,，所有管理人員深入一線,，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞,，加班,、加點(diǎn)、加量地履行職責(zé),，積極完成好每次的檢查工作,。

四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,，開展安全教育工作,，定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會，讓每個組長結(jié)合自己班組的實(shí)際情況,，進(jìn)行安全工作教育經(jīng)驗(yàn)的交流,，必要時還請交警七大隊(duì)的警官來講解。另一方面標(biāo)榜“流動紅旗”,，調(diào)到職工安全作業(yè)積極性,。在20xx年開展的流動紅旗車的評比活動基礎(chǔ)上，評比還增加了對車輛清潔方面的要求,，對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎勵,，活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。

(三)普及法律知識,，提升服務(wù)水平,。隨著社會的發(fā)展，人類文明的不斷進(jìn)步,，各項(xiàng)事情都不斷要求規(guī)范化,、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力,。

(一)新建,、改建工程按步驟進(jìn)行。按照市,、區(qū)兩級城管局的要求,，對20xx年上報項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、對比,、確定后進(jìn)行上報,，項(xiàng)目在批復(fù)后進(jìn)行正規(guī)的招投標(biāo)工作。年內(nèi),，設(shè)施建設(shè)部在確保工程質(zhì)量的前提下,，共計完工投入使用項(xiàng)目達(dá)x個,，經(jīng)五路中轉(zhuǎn)站也進(jìn)入收尾階段，預(yù)計年底可以交付使用,。堯化門中轉(zhuǎn)站改造工程也在規(guī)劃中,，各項(xiàng)工程決算通過初審并已上報審計部門。

(二)做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作,。今年我公司加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)部水電工作人員的思想教育,，組織水電工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作,。小修做到加班加點(diǎn)不過夜,，大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。全年共計維修xx余次,，中轉(zhuǎn)站大修x座,，有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。

(三)做好房租,、水電的收取和管理工作,。設(shè)施建設(shè)部對門面房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強(qiáng)管理,，做到全年無事故,。由于下半年涉及拆遷問題，公司對單位門面房只收取上半年的租金,，共計收取房租約x萬元,，為博潤公司的全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)確?！傲阃对V”收足費(fèi),。為強(qiáng)化收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的提高，充分調(diào)動各收費(fèi)員的潛能,，增強(qiáng)收費(fèi)員的責(zé)任感和緊迫感，整體推進(jìn)收費(fèi)工作的有序進(jìn)行,，公司,、部門與每位收費(fèi)員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任狀》和《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，明確規(guī)定了收費(fèi)員的全年目標(biāo),、行為準(zhǔn)則與收費(fèi)規(guī)范,，堅(jiān)決要求收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中不發(fā)生“吃、拿,、卡,、要”的不文明現(xiàn)象，狠抓收費(fèi)行為的規(guī)范到位,，同時確保完成“零”投訴的目標(biāo)任務(wù),。為了收好費(fèi)收足費(fèi),，我所年初重新對各單位垃圾量進(jìn)行核定，發(fā)收費(fèi)宣傳傳單和信件,，全體收費(fèi)員做到“勤跑,、多說、多宣傳”,，使城市生活垃圾有償服務(wù)更加透明,，大大拉近了繳費(fèi)單位和收費(fèi)單位的距離。截止到年底,，我公司預(yù)計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi)xx萬元,。

(二)加強(qiáng)臺賬的管理。隨著市收費(fèi)處對各收費(fèi)站管理力度加大,，在確保目標(biāo)任務(wù)和收費(fèi)形象的同時,，進(jìn)一步對各收費(fèi)站的臺帳管理提出了新考核要求。我公司充分認(rèn)識到臺帳考核在年終考核中的重要性,，結(jié)合市收費(fèi)處對臺帳的考核要求,，進(jìn)一步細(xì)化了收費(fèi)臺帳，使得我公司的收費(fèi)臺帳在檢查中獲得市收費(fèi)處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督,。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能，除了對業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外,，對車輛進(jìn)行了x余次安全檢查,，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。在綜合科的不懈努力下,，如今道路狀況良好,，工人清潔工作到位，尤其是綠島漂浮及一些細(xì)節(jié)之處有很大的改善,。

二是積極做好招工,、辭工、清退的善后工作,。人力資源部作為全公司用人札口部門,，在用人上嚴(yán)格審批制度，及時辦理招工,、辭工,、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有x名,，解除勞動關(guān)系的職工有x名,，清退超齡人員x人。人力資源部完成了這些職工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù)，為我公司減少了不少后顧之憂,。

煤礦管理人員述職報告篇三

到xx項(xiàng)目部擔(dān)任建筑工程技術(shù)員以來,，已經(jīng)過去了一年多，在這一年里面,，回顧這一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作：

過去的一年,，感謝公司及項(xiàng)目部的支持,，在xx項(xiàng)目部中擔(dān)任建筑工程技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中,，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步,，當(dāng)然成績只代表過去,，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好,；以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,。

在工程中，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,，做老好人，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，

腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

身為xx建筑公司的一員，有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,，我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

煤礦管理人員述職報告篇四

非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，這次安排我向股份公司述職,，既是對我履行職責(zé)的監(jiān)督，也是對我個人的關(guān)心和愛護(hù),，更是對百聯(lián)東方商廈有限公司工作的高度重視和支持,。我將利用本次述職的契機(jī)，認(rèn)真回顧檢查自己履行職責(zé)的情況，誠懇聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的審議和批評,，不斷改進(jìn)工作,，更好地履行職責(zé)。

xx年,，對于百聯(lián)東方廣場,，對于我個人都是一個具有重要意義的一年。這一年里,，經(jīng)歷了籌備和開業(yè)運(yùn)作兩個階段,，我和其他班子成員一起，在上級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下,，帶領(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持“遇強(qiáng)更強(qiáng),、誠信致遠(yuǎn)”的百聯(lián)精神，通過不懈努力,，終于見證了這個精品mall的誕生,。應(yīng)該說，百聯(lián)東方商廈的誕生,，使百聯(lián)集團(tuán)在拓展全國市場的戰(zhàn)略目標(biāo)上又邁開了堅(jiān)實(shí)的一步,。下面，我就年度擔(dān)任百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理一職時的工作情況作一個簡單的匯報,，請各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議及指正,。

自年9月受命以來，我就以高度的責(zé)任心,、務(wù)實(shí)的精神全身心投入到項(xiàng)目的籌建中,。一來到，就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進(jìn)行市場調(diào)研,，構(gòu)思項(xiàng)目的經(jīng)營思路和方向,。新項(xiàng)目的籌備可謂困難重重：項(xiàng)目規(guī)模體態(tài)大，工程建設(shè)復(fù)雜,，地段較偏;地處內(nèi)地,，采購中心鞭長莫及，導(dǎo)致項(xiàng)目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項(xiàng)目遺留的諸如動拆遷,、商鋪回租等棘手問題接踵而至,，在這種情況下，我和其他班子成員一起,，想方設(shè)法尋求解決的最佳途徑,，必勝的信念和共同的目標(biāo)是我們強(qiáng)有力的支撐。為確保試營業(yè)如期進(jìn)行,，我和其他班子成員一樣,，放棄節(jié)假日休息,，長期駐守，不分晝夜奮戰(zhàn)在一線,，抓進(jìn)度，保質(zhì)量,，身先士卒,，帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡，團(tuán)結(jié)一致,，有序推動各項(xiàng)籌備工作的進(jìn)程,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體同仁眾志成城,，百聯(lián)東方廣場終于在年9月16日震憾開幕,。并以其檔次最高、環(huán)境最好的良好形象獲得了各大媒體,、市民的高度肯定和評價,，不僅填補(bǔ)了真正意義上“高檔”購物中心的空白，也在市民心中形成了良好的口碑,。

新項(xiàng)目的籌建千頭萬緒,，在全面熟悉項(xiàng)目的情況下，我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵、有計劃,、有步聚地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程,。

1、完善經(jīng)營規(guī)劃

經(jīng)營規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,，對項(xiàng)目未來的發(fā)展方向起著決定性的作用,。經(jīng)營定位較高，前期的規(guī)劃布局十分重要,。我們在認(rèn)真吸取外地開店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，通過對當(dāng)?shù)厥袌錾钊氲恼{(diào)研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較，多方汲取行家的意見和建議,，大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購物中心”業(yè)態(tài),，同時對每一個樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合,、細(xì)節(jié)處理都提出了一個完整的規(guī)劃,。我和其他班子成員針對商場布局規(guī)劃進(jìn)行了反復(fù)討論和論證，最終確定走中,、高檔路線,，以知名品牌為基礎(chǔ),，以功能設(shè)施為優(yōu)勢。將百聯(lián)東方廣場打造成規(guī)模最大,、檔次最高,、場地最新、服務(wù)最優(yōu),、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時尚百貨作為我們長遠(yuǎn)的發(fā)展方向,。

2、項(xiàng)目工程建設(shè)

本次工程具有一定的特殊性,，在嚴(yán)重缺少資金,、長期拖欠款項(xiàng)的情況下要同時面對上海兩地的兩個設(shè)計單位、八家主要施工單位,、兩個監(jiān)理單位,，管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過常規(guī)的工程項(xiàng)目。為了保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,，我采用主動溝通,、剛?cè)岵?jì)等多種手段，以大量的時間精力為代價,，經(jīng)常在股份公司,、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào),，保證工程款的到位,，推進(jìn)工程管理的正常開展，保證工程進(jìn)度的到位,。采取招標(biāo),、比價等方式，通過業(yè)主和我公司雙方的相互牽制,，監(jiān)控工程造價,。同時我還經(jīng)常深入工地，檢查工程進(jìn)度,，控制工程質(zhì)量,。

3、推進(jìn)品牌招商

項(xiàng)目自招商以來,，就先后在上海,、兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視,，精心準(zhǔn)備,，去年11月和今年1月分別在華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應(yīng)商招商會，由于前期準(zhǔn)備充分,，在會上我們?nèi)嬲故玖隧?xiàng)目優(yōu)勢和前景,，獲得各大品牌供應(yīng)商的一致認(rèn)可,。除了積極配合采購總部的招商外，還在獨(dú)立自主開展招商工作,，通過努力先后引進(jìn)了如肯德基,、尚食坊、元祖,、振雄音像,、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌,。

4、打造管理團(tuán)隊(duì)

在任何企業(yè),，人都是擺在第一位的,。對于外派員工我采取“觀念整合、充分使用,、嚴(yán)格管理”的方式合理安排工作崗位,，以發(fā)揮各人所長。同時我也非常重視對當(dāng)?shù)鼐奶暨x出來的主管進(jìn)行培養(yǎng),，考慮到地區(qū)觀念及文化的差異,，特意安排主管到上海接受培訓(xùn)，以加快團(tuán)隊(duì)的融合,，加強(qiáng)對企業(yè)的忠誠度,，提高凝聚力。共同的目標(biāo)讓這些骨干力量很快融合在一起,，形成了一股堅(jiān)不可摧的力量,。

5、搞好公共關(guān)系

企業(yè)要長期生存必須本土化,，為盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)?，我們積極與政府部門取得聯(lián)系，以爭取政府最大的支持,。在政府部門的有力配合下,，我司迅速聯(lián)系其他相關(guān)職能部門，如公交公司,、

城管局,、公安局交警支隊(duì)、園林局等,，在極短的時間內(nèi)便完成了綠化帶開口改建,、公交站點(diǎn)移位、站名更改,、加劃斑馬線,、開設(shè)掉頭口,、優(yōu)化車流組織、設(shè)立禁停及車流導(dǎo)向標(biāo)志,、金滿地商業(yè)街招牌拆除,、破損書報亭遷移等工作，優(yōu)化了外部環(huán)境,，保證了商場如期試營業(yè),，提升了商圈的整體檔次。

6,、創(chuàng)新營銷理念

對一個新的市場,、新的企業(yè)，對外宣傳至關(guān)重要,，我非常注重媒體的宣傳推廣,，成功運(yùn)用了媒體的“軟炒作”，通過軟文宣傳的形式,，結(jié)合新聞發(fā)布會一定力度上對公司的經(jīng)營定位,、經(jīng)營思路進(jìn)行推廣，媒體的宣傳為公司建立了良好的品碑,，在市民中形成了一定的影響力,。

為配合整體的經(jīng)營定位，營造一流舒適的購物環(huán)境,，公司在店招,、導(dǎo)購標(biāo)識設(shè)計制作，綠化布置等店內(nèi)裝飾方面下了很多功夫,，整體搭配力求簡潔統(tǒng)一,。

在一樓名品及大部分化妝品未到位的前提下，公司大膽舉辦了“東方之最”奢侈品展系列活動,，通過展示不僅彌補(bǔ)了開業(yè)之初品牌缺位遺憾,，豐實(shí)了高場布局，而且準(zhǔn)確地向顧客傳達(dá)了公司的經(jīng)營定位,，蠃得了良好的品碑,。

7、加強(qiáng)成本控制

在成本控制方面,，我一直強(qiáng)調(diào)節(jié)約意識,，并將這一項(xiàng)作為重要的考核要素。通過合理調(diào)整照明,、選擇節(jié)能產(chǎn)品等措施節(jié)能降耗,，并加強(qiáng)檢查，培養(yǎng)全員良好的節(jié)約習(xí)慣。物料采購和工程制作方面堅(jiān)持“比價”原則,，降低采購成本,。通過內(nèi)域網(wǎng)優(yōu)勢全面推行無紙化辦公，并嚴(yán)格控制各項(xiàng)差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)費(fèi)用的支出,。

公司開業(yè)以后即面臨嚴(yán)峻的競爭，和我司同期開業(yè)的香港新世界百貨采用“轟炸式”廣告投放吸引大量人氣,，與此同時當(dāng)?shù)氐母偁帉κ秩缙胶吞?、王府井、春天百貨等都開展了一系列的促銷活動,，在名品,、化妝品、功能缺位的情況下,，經(jīng)營十分艱難,。但是我始終抱著必勝的信念，剖析項(xiàng)目前景,，鼓舞員工斗志，同時制定了一系列的經(jīng)營措施并實(shí)施,。

1,、加快名品入駐，推進(jìn)商品調(diào)整

為加快一線品牌的進(jìn)場,，公司主動配合品牌供應(yīng)商各項(xiàng)工作的開展,，帶供應(yīng)商看場地、聯(lián)系裝修事宜,、辦理相關(guān)手續(xù)等等,，在公司的主動配合下，一線品牌如cerruti1881,、gieves&hawkes,、piombo、dc,、雅格獅丹,、k&c、萬寶龍,、馬飛仕圖,、momo等從9月底開始已陸續(xù)開店迎客。

根據(jù)前期市場反映,，針對商品豐滿度不高,，分布密度低的實(shí)際情況，在采購總部的配合下,，公司對,、武漢兩地展開了市場調(diào)查,，通過對同行的考察和深入了解分析，提出商品調(diào)整方案并落實(shí),。

通過和武漢中介公司接觸,，開始積極推進(jìn)大型功能餐飲的合作事宜。

2,、加大營銷力度,，提高公司知名度

營銷始終是公司工作的重心，為擴(kuò)大公司影響,，公司制定了營銷戰(zhàn)略,，從武漢等商業(yè)城市引進(jìn)專業(yè)營銷人才，為迎接12月份正式開業(yè),，開始實(shí)施一系列營銷舉措,。同時，我們還積極向省市推薦將公司列為重點(diǎn)對外觀光介紹單位,，以提高公司知名度及美譽(yù)度,。

3、制定激勵機(jī)制,，全面推進(jìn)考核

為做到科學(xué)管理,，全面調(diào)動全員的主觀能動性，我和其他班子成員通過認(rèn)真討論,，擬定abcd考核辦法,，采用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)相結(jié)合，按標(biāo)準(zhǔn)對各商場,、各部室實(shí)行全面考核,，考核結(jié)果與個人經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤。

4,、建設(shè)企業(yè)文化,，營造良好工作氛圍

為提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，形成良好的企業(yè)文化氛圍,，我們成立了黨支部,，目前正在加緊進(jìn)行工會的籌建。在集團(tuán)黨委精神指導(dǎo)下,，我們組織開展了“弘揚(yáng)百聯(lián)精神,，成就百聯(lián)事業(yè)”的主題實(shí)踐活動，全體員工均積極參與,，通過宣傳欄,、晨會等形式讓員工加深了對企業(yè)的認(rèn)識。

作為一名共產(chǎn)黨員，一名企業(yè)一把手,，我時時告誡自己,，必須加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，既要有開拓創(chuàng)新精神,，又要實(shí)事求是，注重工作成效;在實(shí)際工作中以身作則,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。一年來，我也擠出時間認(rèn)真學(xué)習(xí),，時刻對照黨員干部的要求,，自覺規(guī)范自己的言行，在思想上牢固樹立“五個觀念”,，即學(xué)習(xí)的觀念,、律己的觀念，職責(zé)的觀念,、務(wù)實(shí)的觀念和廉潔的觀念;正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂、得與失,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)，努力做一名稱職的黨員干部,、敬業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);同時注重班子建設(shè)，對班子成員中長者盡量尊重,，幼者盡量栽培,，以誠相待，以心換心,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，不耍權(quán)威、不搞特權(quán),，增強(qiáng)班子凝聚力和權(quán)威性,，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

新的市場環(huán)境和強(qiáng)烈的競爭,，使本來體態(tài)大的項(xiàng)目更加困難重重,，我深知任重道遠(yuǎn)，總結(jié)不足之處主要有三個：經(jīng)營管理能力存在一定的差距,，有待提高;還需加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真借鑒各兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路以爭創(chuàng)佳績;在嚴(yán)格要求屬下員工的同時還要多關(guān)心員工生活，營造良好的工作氛圍,。

上級讓我擔(dān)任百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理,，這不是權(quán)力的象征，而是賦予我一種責(zé)任,。因此,，這次述職對我來說是一次非常難得的受教育過程。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,，我一定虛心接受批評,，認(rèn)真對照整改，加倍努力工作,。雖然百聯(lián)東方廣場實(shí)際工作中還困難重重,，但我將始終以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，始終以高度的責(zé)任感,，保持銳意進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),，挑戰(zhàn)風(fēng)險,、迎難而上、勤奮敬業(yè),，為百聯(lián)東方廣場的未來,，奉獻(xiàn)自己的力量。

煤礦管理人員述職報告篇五

財務(wù)部門可以說是一個單位的核心命脈,，一個單位的運(yùn)營情況從財務(wù)數(shù)據(jù)中完全可以體現(xiàn),，一個企業(yè)的前景運(yùn)營離不開財務(wù)，一張好的財務(wù)報表向外界展示著企業(yè)的運(yùn)營良好,，資金雄厚,。財務(wù)這個崗位是各行各業(yè)不可或缺的，企業(yè)要擴(kuò)大要發(fā)展要看我們的財務(wù)收支情況,。然而這個部門是一個精細(xì)化的崗位,，也就嚴(yán)格要求我們的會計人員從細(xì)微之處做起。

一是工作中踏實(shí)肯干,，細(xì)心,、用心、專心,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，對每一個數(shù)字,、每一個小數(shù)點(diǎn)都要謹(jǐn)小慎微,。遵守一個財務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德，認(rèn)真對待每一張報表,，每一個數(shù)據(jù),，對上級做到數(shù)據(jù)上報精準(zhǔn)及時，對外界做到數(shù)據(jù)嚴(yán)格保守不泄露,，做到工作中有方向,、刻苦中有目標(biāo)。

二是堅(jiān)持做好1236基本準(zhǔn)則,。所謂“1”就是一個目標(biāo),，打造國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先的骨干核心企業(yè),?！?”就是兩個持續(xù)，持續(xù)學(xué)習(xí),，持續(xù)創(chuàng)新,。“3”就是三個轉(zhuǎn)變,，轉(zhuǎn)變觀念,，轉(zhuǎn)變方式，轉(zhuǎn)變作風(fēng),?！?”就是六個做到，忠誠企業(yè),，經(jīng)營有為,，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，精誠團(tuán)結(jié),，務(wù)實(shí)高效,，崇廉拒腐。

三是作為一名會計即要熟知業(yè)務(wù),，又要肩扛重任,，認(rèn)真對待每一張憑證,，每一張報表,，對每一個數(shù)據(jù)負(fù)起責(zé)任，把握細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求自己,，杜絕錯誤發(fā)生,。

四是凡事敵不過“認(rèn)真”二字，作為財務(wù)人員,，如果我們從“認(rèn)真”開始做起,，有計劃的工作落實(shí),，“差不多”往往就是差多了！認(rèn)認(rèn)真真的一絲不茍才能萬無一失,。

總而言之只有我們的財務(wù)工作做扎實(shí)了,，隨之而來才會給我們的企業(yè)帶來不期而遇的效果，才能讓我們的事業(yè)走在世界的尖端,。

煤礦管理人員述職報告篇六

在忙忙碌碌中送走了20xx年,，在20xx年對本人來說還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的,。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做為這個團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任,。在到來的20xx年,，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

如今站在庫管的職位上,，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個庫管,，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材,、pvc管材、管件等”包羅萬象,，客觀存在,，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢,，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大,，所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家的'東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作,。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按入庫要求，對入庫的材料及時進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄,。入庫時手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。

2,、合理做好材料出庫,。

出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格，然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨,，貨物配好后方可裝車,，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù),、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn),。

3,、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點(diǎn)記錄,。

產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)nc賬目，不得隨意操作,。倉庫有自己的材料保管賬目,。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉,，做到賬,、物、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。

pvc,、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場地,。安標(biāo)準(zhǔn)碼放,、做好標(biāo)示記錄,，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出,、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),，嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生,。

做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬,、防火,、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù),，防止公司的財產(chǎn)受到損失,。

20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤：

1、在發(fā)貨高峰期,，有部分材料未能夠做到及時入庫,。

2、由于庫房空間有限,，進(jìn)出貨時期材料變動大,，未能做到同種存貨安類合理存放，最后造成盤點(diǎn)材料困難,。

3,、由于人員問題，對銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位,。

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識,。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱,！

煤礦管理人員述職報告篇七

如今企事業(yè)單位對會計人員的綜合素質(zhì)要求不斷提高，我認(rèn)為作為一名會計人員應(yīng)從自身綜合素質(zhì)出發(fā),，結(jié)合自身的優(yōu)缺點(diǎn),，不斷完善自己。

一是會計人員應(yīng)有不斷學(xué)習(xí)的意識,。由于會計人員工作條件不斷改善與提高,，我們?nèi)绻€停留在以前的傳統(tǒng)概念里，那么終將會被淘汰,。此外,，事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)型，以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的逐漸復(fù)雜化,，致使財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí)才能夠跟得上企,、事業(yè)的發(fā)展變化，滿足財務(wù)工作要求,。提高業(yè)務(wù)的過程是循序漸進(jìn)的,，不是突然就發(fā)生的，我們可以不斷積累自身知識,，虛心向前輩指教,。

二是會計人員應(yīng)當(dāng)擁有強(qiáng)烈的法律意識。近年來財務(wù)犯罪案例屢見不鮮,，財務(wù)人員擁有便利條件,，掌管資金與資金流動范圍，如果法律意識淡薄,，觸犯了法律,，后果不堪設(shè)想。不僅個人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任,，也給企事業(yè)單位造成了極大的損失,。

三是財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備競爭力。不同企事業(yè)單位之間,、企事業(yè)單位內(nèi)部職工之間都會存在競爭,，而且競爭壓力越來越大，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)時刻具有緊迫感，使自己具備競爭力,，只有變得強(qiáng)大才能不會被淘汰,，才能使企事業(yè)單位不斷進(jìn)步與壯大。

四是會計人員應(yīng)該擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會計人員應(yīng)該仔細(xì)認(rèn)真地理清每一項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)確無誤,，不能馬虎隨意,、得過且過，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是一個會計人員的基本素質(zhì),。

五是會計人員應(yīng)該提高工作技能與工作效率,。我們要有效地利用零碎時間，將時間化零為整,，在空余的零碎時間內(nèi)添加充實(shí)的工作內(nèi)容,。也可以利用零碎時間進(jìn)行兩項(xiàng)工作的轉(zhuǎn)化，以節(jié)約用時,。我們有時候會發(fā)現(xiàn)自己所做的工作和所收集的資料是重復(fù)性的,，因?yàn)橛衅渌乱呀?jīng)做過、收集過,，那么,，將工作成果共享就是一項(xiàng)很重要的提高效率的途徑了。

六是會計人員應(yīng)提高自身的情商,。會計人員在實(shí)際操作中時也要提高自身的情商,，學(xué)會和人相處，溝通,。這點(diǎn)也是現(xiàn)在會計人員急需的,。

煤礦管理人員述職報告篇八

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手xx管理處財務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、做好每一筆進(jìn)出賬,。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。

2,、搞好每月例行對賬,。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財務(wù)報表,，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。

3、及時收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xx的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳、催收,，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。

4、合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi)，同時提出了一些合理化建議,。

一年來,，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

在xx工作一年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1,、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

2,、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

3,、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé)

4,、只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的 工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

1,、對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時,；

2,、食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難,；

3、綠化工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1,、積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,；

3,、管好財、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支,；

4、想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系,；

5、抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

煤礦管理人員述職報告篇九

一年來,，安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”,、“質(zhì)量精細(xì)化管理”的兩個方針，把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,，按照部門負(fù)責(zé)人與施工隊(duì)簽訂的20xx年度安全,、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),，不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，保證了我所各個施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。我部門與兄弟部門通力合作,，共同順利的完成了全年工作，主要工作總結(jié)如下：

圍繞著所全面安全工作要點(diǎn),，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,，積極開展對職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全意識,，規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范能力，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,，切實(shí)做到人人懂安全,，人人管安全。召開安全會議在安排施工生產(chǎn)的同時,，落實(shí)安全生產(chǎn)工作,。

1,、深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動。嚴(yán)格按照“隱患就是事故,，事故就要處理”的理念和“鐵面,、鐵規(guī)、鐵腕,、鐵心”的工作要求,。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患，共排查各類隱患15處,。均已整改完畢,。

2、對機(jī)務(wù)段的消防器材進(jìn)行了更新,，保證每個滅火器都可正常使用,。

3、堅(jiān)持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機(jī)務(wù)段停放車輛進(jìn)行安全檢查,、維護(hù),。

4、在會上多次強(qiáng)調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識,，督促安全管理人員,，加強(qiáng)責(zé)任心，時刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,，永遠(yuǎn)把安全工作放在首位,。加強(qiáng)一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度，嚴(yán)格做到按規(guī)范施工,，做到人人懂安全,，人人都是“安全員”。

5,、簽訂了10份施工安全責(zé)任書,，把施工安全責(zé)任落實(shí)到人，以保證施工安全零事故,。

6,、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵防治工作的監(jiān)管，年初簽訂了10份揚(yáng)塵防治責(zé)任書,。

1,、在開工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書。

2,、在各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量管理工作中,，堅(jiān)持開工報驗(yàn)制度并且全過程跟蹤管理，做到了從基礎(chǔ)開槽,、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項(xiàng)工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴(yán)格控制,，每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方進(jìn)行下一步施工,，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時下達(dá)了工程質(zhì)量通知書2份，責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,，使工程分部分項(xiàng)每個工序達(dá)到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求,。

3、我們在質(zhì)量管理中加強(qiáng)細(xì)部管理,，重點(diǎn)對檢查井及收水井的升降,，要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固，鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進(jìn)行高程測量,，完工后對其進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,。對質(zhì)量問題嚴(yán)重的通報施工部門進(jìn)行維修。

4,、針對今年夜間施工較多的情況,，我部及時作出人員調(diào)整，保證重要工序施工時,，有我部質(zhì)量管理人員在場旁站監(jiān)管,，保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

5,、加強(qiáng)對工程原材料的質(zhì)量控制,，年初對我所主要材料供應(yīng)商進(jìn)行了考察。原材料到場后對進(jìn)行抽樣檢測,，對于不合格的原材料零容忍,，堅(jiān)決不予使用。

6,、截止到目前對30個已竣工工程進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收,。對部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進(jìn)行通報,，要求施工部門整改,。

1、加強(qiáng)我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實(shí)施,，督促施工部門加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,，加強(qiáng)質(zhì)量自檢。

2,、質(zhì)量監(jiān)控方面,，重點(diǎn)監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問題。

3,、加大安全檢查頻率,，切實(shí)保障我所安全工作零開始零結(jié)束。

4,、加強(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn),，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力,。

煤礦管理人員述職報告篇十

庫管理員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色，對倉庫管理員要嚴(yán)格要求及管理,，今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總結(jié),，希望大家能從這份倉庫管理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西。

我于三月份進(jìn)入公司后,，擔(dān)任公司倉庫管理員職位,，現(xiàn)就我的工作來進(jìn)行一個總結(jié)匯報。

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕hellip;hellip;倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,，上小下大;定時,、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作,。

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作,。

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制，使其與帳目一致,，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個方面：

(1)控制好倉庫的物料,，及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,，做到物料來有來處,，去有去向.三者嚴(yán)格一致，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零;

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,，不得有差異,，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

(3)入庫要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,，應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,，我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,，并且與倉管一起核對物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料,、料號等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少,，退回物料應(yīng)立即開居退貨單,，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限,，領(lǐng)導(dǎo)較忙,，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,，以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨,，維護(hù)本廠的信譽(yù),。

包括對配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導(dǎo),，適時的工作安排、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),，雖然我們暫時仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說,，倉庫是一個出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理,。

所有物品各歸各處，有用的擺放整齊,，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃，常期堅(jiān)持,，使倉庫時時處處顯得有條有序,，干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,，而是要把責(zé)任落實(shí)到個人,，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,，各負(fù)其責(zé),，各司其職，做到“人人有事做,，事事有人做”,，長期堅(jiān)持，效果自不用說,。

任何一個部門,，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,，比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,，那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時就會更輕松更容易，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,，車間就會顯得更整潔有序。

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,，反思昨天工作中的失誤,，找出原因，想法改進(jìn),，以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚(yáng),，弊的丟棄,，以便揚(yáng)長避短。

一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題,，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程,。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),，進(jìn)行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的,，持續(xù)的改進(jìn),，我們的公司自會蒸蒸日上。

煤礦管理人員述職報告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：大家好!

20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在宋董事長和總經(jīng)理的帶動下，在全體員工的支持幫助下,，我認(rèn)真履行副總的工作職責(zé),，切實(shí)發(fā)揮參謀助手的作用，認(rèn)真協(xié)助分管的物業(yè),、場館統(tǒng)籌,、場館運(yùn)營、技保,、安保等部門,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年已經(jīng)過去,，一年的學(xué)習(xí),、工作，時間并不算太長,，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,，相比之下自己所付出的實(shí)在太少,，深感汗顏,。近1年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心,、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,，完成了從原來所熟悉的房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域向會展管理領(lǐng)域過渡的過程,。

1、我所主管的物業(yè)管理有限公司從籌備成立逐步進(jìn)入到正常運(yùn)作,，這中間同時走過了從籌備時的單槍匹馬到如今的陣容漸齊,，其間的探索、教訓(xùn),、經(jīng)驗(yàn),、收獲頗多，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

2,、主管的技術(shù)保障部，從運(yùn)作中對部門人員結(jié)構(gòu),、各項(xiàng)制度,、流程進(jìn)行了不斷完善，基本確定了部門的整體框架,，為明年部門上一個新的臺階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);技術(shù)保障部在工作中堅(jiān)持任勞任怨,，圍繞科學(xué)降耗大做文章，較好地完成了保障場館和2期常年館及寫字樓的供電供水等任務(wù),。

3,、主管的統(tǒng)籌部主要負(fù)責(zé)展會統(tǒng)籌工作，在工作中我們著眼于做精,、做細(xì),，共完成19個展會的統(tǒng)籌工作，無重大統(tǒng)籌事故發(fā)生,。細(xì)化統(tǒng)籌工作,，為客戶提供合理化方案，確保每個專項(xiàng)服務(wù)做細(xì),、做精,，責(zé)任到人。秉持認(rèn)真負(fù)責(zé),、全心服務(wù)的宗旨,，經(jīng)常加班加點(diǎn)超負(fù)荷工作，確保了展會的順利召開,。憑借細(xì)致周到,、迅捷的服務(wù)，贏得了客戶廣泛好評，在業(yè)界樹立了良好的口碑,，客戶回簽率超過90%,，20xx年簽約展會數(shù)、簽約面積和簽約額與20xx年相比分別遞增了73%,、100%和53%,。

4、經(jīng)過近一年的摸索,，營銷部門已初步建立了一套用于博覽館營銷工作的營銷工作流程,、管理辦法、銷售工具,，統(tǒng)籌流程及模版,。形成總結(jié)問題，提高自己的周例會制度,，及時分享每個展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，及時找出解決問題的辦法，調(diào)整策略及流程,，不斷地提高服務(wù)質(zhì)量,。

5、場館運(yùn)營部門,，在展會量較大人員不足的情況下,，在每個展會的運(yùn)營工作中，基本上是全部門運(yùn)作,，工作強(qiáng)度和工作壓力較大,，全年部門個人平均加班天數(shù)累計25天(不含夜間加班)明年將要承接近30多個展會，建議及時補(bǔ)充人員編制,，解決問題,。

6、產(chǎn)品開發(fā)效率有待提高,。展覽和會議產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)效率較慢,，未能及時對產(chǎn)品進(jìn)行充分的認(rèn)識和開發(fā)，導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)工作存在滯后現(xiàn)象,。今年將通過有效地分工,，明確計劃性，計劃落實(shí)到人,，努力完成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,。

7、安保部加強(qiáng)培訓(xùn)和制度建設(shè),，嚴(yán)格管理,，全年沒有發(fā)生消防和治安事故,。

按照班子分工負(fù)責(zé)制，我主要分管以上提到的物業(yè),、場館運(yùn)營,、場館統(tǒng)籌、技保,、安保部門的工作,。一年多來,，在日常工作中,，我努力當(dāng)好配角，演好主角,，當(dāng)好總經(jīng)理的助手,。嚴(yán)格按照管理的程序，履行好分管的工作,。以扎實(shí)勤政的工作作風(fēng)和效能建設(shè)為契機(jī),，用科學(xué)發(fā)展觀，竭盡全力為經(jīng)營,，圓滿完成了集團(tuán)給我們下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，工作取得了一定的成績。在工作中,，能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，具備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求;公道正派,、寬以待人,。對工作目標(biāo)明確、具有協(xié)作精神,、與班子成員和部門同事具有很好的溝通;愛崗敬業(yè),、全年全勤;完成主管和分管工作，質(zhì)量和效率高,。嚴(yán)于律己,、清政廉潔、無利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益的行為,。

1,、對公司的各業(yè)務(wù)模塊的配合還缺乏經(jīng)驗(yàn)支持，尤其是對場館管理方面,。

2,、工作中還存在著畏難情緒，有時候有思想動搖,。

3,、工作中的主動性和積極性還不夠,，以后要用更多的精力和更多的時間投入在工作中。

20xx年,，對我的工作來說面臨著更多和更大的困難,，在會展發(fā)展受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展及政策影響的情況下，我們要簽約3600萬和30場展會的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核及物業(yè)公司面臨更正規(guī)更高水準(zhǔn)提升等問題,。所有的工作都要我和我的同仁用更高的熱情和更認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成計劃任務(wù),。我一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),，為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。