“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)年度述職報(bào)告PPT篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

20xx年x月我榮幸的加入xx公司,，成為一名普通的客戶經(jīng)理，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作的第一線,，客戶對(duì)我工作的肯定，就是我工作動(dòng)力的源泉,，所以我回報(bào)客戶的是：客戶的每一件小事,，都是我的大事。下面,，我就將到崗以來的工作情況,，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家評(píng)議,、指正,。

我在今年x月份加入xx大家庭，新的工作帶來新的挑戰(zhàn),，經(jīng)過參加業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，不懂就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)得到迅速提高,，同時(shí)也為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

x月份，攻高戰(zhàn)略活動(dòng)拉開序幕,。最后在全省的摸底打圍評(píng)比中,，我所在的小組通過緊密合作獲得了前x名優(yōu)異成績(jī)，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng),。在這次活動(dòng)中我主要針對(duì)大學(xué)教職工開展業(yè)務(wù)開拓工作,，在這期間我與xx和xx區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系，結(jié)合校園客戶的實(shí)際情況,，為客戶提供行之有效的解決方案,，積極開展xx的銷售工作。

炎熱的x月,，校園迎新工作如火如荼,。根據(jù)經(jīng)理的安排，我主要負(fù)責(zé)迎新現(xiàn)場(chǎng)所有物料的配送和管理,。為了讓緊張的迎新工作及時(shí)有序的進(jìn)行,，這就要求我在活動(dòng)開始之前就做好一切準(zhǔn)備工作，活動(dòng)之后對(duì)物料入庫(kù)都要做好詳細(xì)記錄,。為抓緊時(shí)間,，更多時(shí)候是親自搬運(yùn)。為確保準(zhǔn)確,，對(duì)每種物料都要清點(diǎn)數(shù)遍,。雖然要起早貪黑，但我毫無怨言,。雖然不能到現(xiàn)場(chǎng)參與一線的銷售,，但我更能時(shí)刻感受到與戰(zhàn)友們處在同一戰(zhàn)線上。這次活動(dòng)讓我更加懂得了后勤保障和團(tuán)隊(duì)合作的重要意義,。

x月,，競(jìng)聘。與業(yè)務(wù)能力強(qiáng)資格老的同事們處在同一起點(diǎn)上,，多少讓我有些緊張,。本著對(duì)崗位的熱愛之情參與競(jìng)聘，領(lǐng)導(dǎo)的厚愛讓我能繼續(xù)奮斗在客戶服務(wù)第一線,。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,，昨日的磨練凝聚成了今日的堅(jiān)強(qiáng),。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他同事的工作經(jīng)驗(yàn),，立足崗位,，扎實(shí)的工作，為聯(lián)通做出新的.更大的貢獻(xiàn),。努了力,，流了汗。

企業(yè)年度述職報(bào)告PPT篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，自己嚴(yán)格按照相關(guān)要求，緊緊圍繞奮斗目標(biāo),，開拓創(chuàng)新,，履職盡責(zé)，保增長(zhǎng),、促發(fā)展,、抓穩(wěn)定，全面完成年初的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來履職情況匯報(bào)如下：

一,、注重學(xué)習(xí)，提高能力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,，是立身之本,、工作之基，也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的重要途徑,。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認(rèn)識(shí)到,，要全面推動(dòng)工作更好更快地進(jìn)展，要在工作中更準(zhǔn)確地把握規(guī)律性,，增強(qiáng)預(yù)見性,，減少盲目性，克服片面性,，關(guān)鍵要靠學(xué)習(xí)來保證,。為此，一年多來,，自己始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來對(duì)待,，認(rèn)真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識(shí)。在加強(qiáng)自學(xué)的同時(shí),，要求班子成員白天“走,、干、講”、晚上“讀,、寫,、想”。通過深入扎實(shí)地學(xué)習(xí),，使自己的政策理論水平得到極大提升,，強(qiáng)化了公仆意識(shí)和宗旨意識(shí)，提高了政治敏銳性和鑒別力,，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。

二,、攻堅(jiān)克難,，促進(jìn)工作

自己一直認(rèn)為，工作是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大平臺(tái),。不論從事什么工作,，處在什么崗位，要干就要干好,，干出特色,、干出亮點(diǎn)、干出成效,，只有這樣,，才能對(duì)得起組織、對(duì)得起人民,。今年以來,，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的相互配合下,，面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù)、新要求,，自己在宏觀上把握大局,，掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，根據(jù)班子成員特長(zhǎng),，及時(shí)調(diào)整分工,，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮班子成員的積極性,。

支持,、鼓勵(lì)干部大膽干事、勇于干事,，為干部干事提供良好的發(fā)展平臺(tái),。同時(shí)，結(jié)合各部門、站所的行業(yè)性質(zhì),，有針對(duì)性地提出抓落實(shí),、促發(fā)展的措施和辦法，指導(dǎo)督促分管部門圍繞全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，一心一意干事業(yè),，崗位創(chuàng)優(yōu)見行動(dòng)，堅(jiān)持不懈抓落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的大跨越,。

三、廉潔自律,，樹立形象

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，無論是工作還是生活中，自己都一貫高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，一直把“正人先正己”、“公生明,、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,，時(shí)時(shí)處處做到頭腦清，立身正,、行為端,、用權(quán)公，自省,、自警,、自勵(lì)，慎權(quán),、慎獨(dú),，用自己的一身正氣促使整個(gè)干部隊(duì)伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣。

一年來,，自己嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定,，在公務(wù)用車、手機(jī)通訊等方面從嚴(yán)要求,，按章辦事,，注重節(jié)約，從不亂花公家一分錢;在公務(wù)接待方面,，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事,，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)，大手大腳;在下村指導(dǎo)工作,、調(diào)研中,，輕車從簡(jiǎn)，盡量回機(jī)關(guān)灶用餐，不給村級(jí)添負(fù)擔(dān),。一年來,，自己從未收受任何單位、個(gè)人的現(xiàn)金,、有價(jià)證券,，從未利用職務(wù)之便，為個(gè)人謀私利,，同時(shí),，對(duì)身邊的工作人員和家屬嚴(yán)格要求，未發(fā)生過任何不廉潔行為,。

總之,，一年來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下，我所履職的各項(xiàng)工作克服了比預(yù)料大的困難,，各項(xiàng)工作取得了一定成效,，但存在些許缺點(diǎn)和問題，工作上有許多細(xì)節(jié),，亟待改進(jìn)和加強(qiáng),，我誠(chéng)心希望組織和同志們多給我批評(píng)指導(dǎo)，并在工作上一如既往的關(guān)心支持,，幫助我努力把今后的工作做得更好,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。

此致

敬禮

述職人：_x

20_年_月_日

企業(yè)年度述職報(bào)告范文3

企業(yè)年度述職報(bào)告PPT篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好,！

彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)過去,?；仡欉@一年的工作經(jīng)歷，有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇,，有充實(shí)也有疲憊,，感觸良多。一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力幫助和關(guān)心支持下,，虛心求教、努力實(shí)踐,，通過自身的努力,，本人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將本人一年的思想,、學(xué)習(xí)及工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、個(gè)人思想素質(zhì)方面

我深知作為財(cái)務(wù)部工作人員，必須具備愛崗敬業(yè)的精神,，任勞任怨的態(tài)度,，同時(shí)還要有過硬的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的信任,，更好的履行職責(zé),，就必須不斷的前進(jìn)。因此在做好本職工作的前提下,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，克服日常工作繁忙的困難，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，為自己“充電”,，取得了在思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上的長(zhǎng)足進(jìn)步。

二,、個(gè)人工作方面

經(jīng)過一年的深入學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，我逐漸對(duì)農(nóng)民城款項(xiàng)來源類別以及支用和農(nóng)發(fā)行的具體業(yè)務(wù)更加熟悉。作為一名財(cái)務(wù)人員,，始終牢記會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，認(rèn)真履行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度盡職盡責(zé)的完成工作,，在工作遇到問題時(shí),，我沒有聽之任之，而是帶著一顆學(xué)習(xí)的心,，主動(dòng)請(qǐng)教與探討,，及時(shí)解決問題，并認(rèn)真總結(jié),，慢慢積累經(jīng)驗(yàn),。具體完成工作如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期核對(duì)現(xiàn)金與銀行賬目,，做到及時(shí)核對(duì)，及時(shí)處理,，確保銀行,、現(xiàn)金賬與銀行對(duì)賬單相符,。

2、對(duì)于前來繳款的農(nóng)戶及時(shí)開出收據(jù),，收回現(xiàn)金存入銀行,，杜絕坐支現(xiàn)金。對(duì)于所管理的農(nóng)民城收款收據(jù),，及時(shí)整理保存,，形成電子表格，妥善管理,。本年度已完成__戶__人的收款,，其中貧困戶__戶__人，非貧困戶__戶__人,。

3,、積極與農(nóng)發(fā)行銜接，及時(shí)支付工程款,。

4,、自覺協(xié)助會(huì)計(jì)整理會(huì)計(jì)資料，確保會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,，統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、完整,。

5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

三,、存在的不足和努力的方面

我在20__年度的工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定差距,，主要體現(xiàn)在：工作不夠大膽,，專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。

一年來的工作讓我深深體會(huì)到,，作為財(cái)務(wù)人員,，無論具體做什么，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中尋求創(chuàng)新,。我深知，只有不斷迎接新的挑戰(zhàn)才能成長(zhǎng),，我已為自己制定了下一年度的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好充實(shí)自己，扎實(shí)工作,，以飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),。

謝謝大家！

述職人：__

20__年x月x日

企業(yè)年度述職報(bào)告PPT篇四

我點(diǎn)評(píng)xx年公司一年來的過程,，分別用一個(gè)“字”來表達(dá)：

第一個(gè)字“快”：公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū),，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個(gè)加工類車間變成了總裝,、電子綜合的4個(gè)車間的大廠區(qū),。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加,。

第二個(gè)字“新”：廠區(qū)是新的,、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的,、組織結(jié)構(gòu)是新的,。一切的一切都是新的，知識(shí),、能力,、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累,。

第三個(gè)字“亂”：“快”,、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂,，作業(yè)效率,、管理效率必然會(huì)十分低下。

第四個(gè)字“差”：“快”,、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”,，而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下,，自然而然的結(jié)果是績(jī)效“差”,。

所以，xx年的工作結(jié)果作為我自己,，在年初已經(jīng)看到了,。費(fèi)用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價(jià),、美元匯率的下跌,，xx年的公司績(jī)效必然會(huì)受到極大的影響。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看,，工程中心的支出幅度極其大,，除新增50人的300萬元外,，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上,，七七八八的雜費(fèi)幾十萬,，里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬以上。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看,，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少,，七七八八也有500多萬，當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬以上,。

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看,，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤(rùn)損失小1000萬

從簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)看,，報(bào)價(jià)無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,，毛利損失約小1000萬

上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活,，但是沒有賺到錢是很自然的事情了,。

xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠,、沉到車間,、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實(shí),、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來,。

“管理下沉”包含兩個(gè)含義：

（1）老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商,，抓好齊套的基礎(chǔ)上,，做好作業(yè)計(jì)劃

（2）新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機(jī),、圖紙、供應(yīng)商,、單價(jià)等等,，這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。

新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套,，尤其是新料的管控,，包含了數(shù)量、質(zhì)量,。

新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試,。尤其是試做，必須進(jìn)行,，而且要對(duì)試做有一個(gè)流程性,、總結(jié)性的表單管控,，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動(dòng),。

新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù),，才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機(jī),、試做,、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,，生產(chǎn)才會(huì)順起來,。

工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)

各類計(jì)劃必須用臺(tái)賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過程串接起來,，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來,。

日例會(huì)，檢討每天的出貨,、齊套,、作業(yè)計(jì)劃，確保訂單完工

周例會(huì),，檢討部門的一周運(yùn)行狀況,，重點(diǎn)檢查成本、交期,、質(zhì)量,、安全和士氣情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,、控制異常,。

月例會(huì)，檢討工廠的預(yù)算達(dá)成,、績(jī)效達(dá)成狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

物料,、bom、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ),，要作業(yè)有成效,，必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來。

物料,，要規(guī)范好倉(cāng)庫(kù)的收料區(qū)的（收,、退）作業(yè)、良品倉(cāng)中的（發(fā)（料）,、存,、盤,、收（車間退料）、退）和成品倉(cāng)的（收（車間入庫(kù),、客戶退貨）,、存、盤,、發(fā)（貨）,、銷（貨））各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)物,、表單,、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

bom,，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),，bom錯(cuò)，凡事都錯(cuò),。bom錯(cuò),，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”,、“用量”,、“用料”、“供應(yīng)商”,、“單價(jià)”,、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要,，而“圖紙”錯(cuò)誤（無圖紙,、圖紙畫錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤）是最常見的,。

工時(shí),，工時(shí)是車間產(chǎn)能評(píng)估、作業(yè)員計(jì)薪,、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù),。基礎(chǔ)是錯(cuò)誤的,，計(jì)劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了,，都是糊涂中的糊涂,。

將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件,、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄,，收集,、梳理、匯總成冊(cè),，作為車間作業(yè)的依據(jù),，這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來,，包含了設(shè)備的臺(tái)賬及維修記錄,，設(shè)備的技術(shù)文檔。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立,，包含了安全管理文件的臺(tái)賬,、制度、流程和安全記錄,。

從梳理部門的輸入,、過程、輸出作為起點(diǎn),，再確定出這個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程,，匯總成冊(cè)一個(gè)部門的作業(yè)手冊(cè),。

這樣做有兩個(gè)好處，第一是明確了各個(gè)部門的職責(zé),、任務(wù)和目標(biāo),，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,，可以避免人員流動(dòng)帶來的工作影響,。

第一，是“狼”性文化的培養(yǎng),，要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性,，不服輸?shù)木瘛?/p>

第二，合作,、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神,，不能單打獨(dú)斗，要大群架,。

第三,，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來,，變成一些知識(shí)性的東西顯性化,。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層干部年度述職會(huì)上的一個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言,，雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的ppt制作,，但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來的綜合思考的結(jié)果。

企業(yè)年度述職報(bào)告PPT篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我叫xx,，于20xx年xx月xx日入職,，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了,，進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色,，能夠獨(dú)立完成本職工作,，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我20xx年以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：

我所在的崗位是人事助理,，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：

1,、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理,，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料,，集中進(jìn)行保存以備查考,。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ),。其次是每個(gè)月入職,、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除,，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜,。

2、社會(huì)保險(xiǎn),，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求,，對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報(bào),，及時(shí)更新,，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī),、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理,，及時(shí)將社保,、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。

3,、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故,，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào),，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。

4,、培訓(xùn)工作,，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計(jì)劃的.完成情況，并且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)計(jì)劃,。

結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識(shí),、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí),，建立危機(jī)意識(shí)，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù),。以上是我20xx以來工作情況的總結(jié),，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：

日期：

企業(yè)年度述職報(bào)告PPT篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

日月如梭,、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年底,，回顧這一年的工作,，感覺收獲有頗豐，企業(yè)員工述職報(bào)告范文,。20xx年,，對(duì)于我來說，是不平凡的一年,。在這一年里,，我脫掉了初入社會(huì)時(shí)滿臉的稚氣，也丟掉了以前對(duì)煤礦上辛苦作業(yè)的偏見,，讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,，迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路,、目標(biāo),、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上,，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面,，在最短時(shí)間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，也可以獨(dú)自帶班作業(yè),，合理地安排師傅們完成活計(jì),，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高洗煤生產(chǎn)效率效率?，F(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步,，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職：

一,、思想政治學(xué)習(xí)方面

中國(guó)共產(chǎn)黨組織是光榮的組織,，在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中,，也始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的一言一行,，一舉一動(dòng)，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅(jiān)定決心,。十月份,，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養(yǎng),。對(duì)此,，我特別高興，也充滿信心與自豪感,，這將督促我以堅(jiān)定不移的步伐向黨組織靠攏,。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中，時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，除了積極參加黨組織學(xué)習(xí)會(huì)議,，還經(jīng)常通過報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想，新政策,，不斷充實(shí)自己,，提高思想認(rèn)知水平,，讓自己一步步成為一名正式的，優(yōu)秀的中國(guó)共產(chǎn)黨,。

二,、業(yè)務(wù)水平方面

針對(duì)于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性，技術(shù)含量高這一特點(diǎn),，平時(shí)尤其注意理論知識(shí)的學(xué)習(xí),。而作為一名技術(shù)人員，始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù),。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好電氣技術(shù)員的本職工作,，翻閱了大量有關(guān)電氣自動(dòng)化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書籍,，認(rèn)真專研電氣知識(shí)，學(xué)習(xí)工藝流程,，保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源,，解決問題的原理方法,，加以鞏固學(xué)習(xí)，述職報(bào)告格式《企業(yè)員工述職報(bào)告范文》,。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,，大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶，遇到難題時(shí),，再三推敲琢磨,，向老師傅們請(qǐng)教，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案,。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。

三,、工作收獲簡(jiǎn)要

1,、十一檢修期間，201,、202原煤機(jī)頭改造時(shí),，連續(xù)六天時(shí)間我都堅(jiān)守在工作第一線，為了趕工期,，有些老師傅連續(xù)三天未回家,，親自協(xié)調(diào)外委工程隊(duì)的工作，并以身作責(zé),。經(jīng)過幾天的檢修工作,，我的業(yè)務(wù)水平有了很大程度的提高,，更可貴的是，老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學(xué)習(xí),。我時(shí)常告誡自己：珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，人人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。從一點(diǎn)一滴做起,，不怕臟,，不怕累，沒有怨言,，才能適應(yīng)洗煤廠生產(chǎn)任務(wù)緊,，檢修任務(wù)艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力,，成為平凡人中不平凡的一員,。

2、在一次洗煤生產(chǎn)時(shí),，4號(hào)變壓器突然掉電,，導(dǎo)致主廠房設(shè)備全部有過流顯示，調(diào)度室發(fā)不出警報(bào),，現(xiàn)場(chǎng)起不了車,，經(jīng)過仔細(xì)查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)4號(hào)變壓器到高壓的電纜老化，未及時(shí)更換,。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位,，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患，在平時(shí)的巡視檢查工作做的不夠徹底,，需進(jìn)一步加強(qiáng)檢查工作的嚴(yán)密性,，周全性，以免發(fā)生類似情況,。以這次事故為教訓(xùn),，強(qiáng)制檢修以及重點(diǎn)設(shè)備的定期檢查試驗(yàn)，必須落到實(shí)處,，只有這樣,，安全生產(chǎn)才能有保障。

四,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)

在年初，就對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作制定了完整的計(jì)劃,，按照計(jì)劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程,，工作標(biāo)準(zhǔn)及各崗位工作應(yīng)注意的`細(xì)節(jié)問題，通過每日一題和每季的規(guī)程考試對(duì)每名員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，杜絕事故的發(fā)生,，提高工作效率,。針對(duì)工人師傅理論知識(shí)水平薄弱這一實(shí)際問題，以解決實(shí)際問題為目的進(jìn)行有針對(duì)性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作培訓(xùn),，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法,，進(jìn)一步提高員工的實(shí)際操作水平，以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作,。在安全治理方面,，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格治理,，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故。積極配合車間的工作，與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān),，提前預(yù)知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進(jìn)行。

五,、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作原理只知其一，不知其二,，沒有做到了如指掌,；創(chuàng)新意識(shí)不夠；對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng),。主要原因是任職時(shí)間較短,、缺乏經(jīng)驗(yàn)。

在今后的工作中,，我一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1,、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場(chǎng),，理論結(jié)合實(shí)際,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn),。

2,、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí),，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便,，靈活地運(yùn)用到洗煤廠電氣檢修工作中來。

3,、放下思想包袱,，多與員工溝通,，特意增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想民之所想,，急民之所急,，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管技人員。

以上是我任職一年來的述職報(bào)告,，自我評(píng)價(jià)：稱職,。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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企業(yè)年度述職報(bào)告PPT篇七

1,、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)稅額減免,。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,，該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策,，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼,，所得稅返回、土地資金返回共計(jì)1000多萬元,。

2,、發(fā)揮二級(jí)成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn),。2015年對(duì)光伏行業(yè)來說是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折的一年,。在形勢(shì)嚴(yán)峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對(duì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),，我們考慮的問題是怎樣活的更好,，這就回到一個(gè)企業(yè)建立的基本目標(biāo)上，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,。我們都知道：利潤(rùn)=收入-成本,，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場(chǎng)價(jià)格決定,，市場(chǎng)價(jià)格是我們無法直接控制的,，所以要想提高利潤(rùn)，只能從降低成本著手,。2015年年初,，二級(jí)成本核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財(cái)務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與三項(xiàng)費(fèi)用的分配原則,，并且提出了制造部模擬利潤(rùn)的概念,，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)可循，這項(xiàng)工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展，也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用,。

鑒于以上考慮,，二級(jí)成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部，并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動(dòng)二級(jí)成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展,。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，三季度二級(jí)成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起一股“降成本,、提效率”的熱潮,，該思想也迅速深入人心，車間員工也認(rèn)識(shí)到降低成本的重要性,，自覺在工作中處處節(jié)省,，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量,、使用以前閑置物資,、低耗品消耗等方面著手，達(dá)到降低成本提高本部門效益的目的,?？梢哉f二級(jí)成本核算工作取得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指導(dǎo)車間工作的效果,，階段性地達(dá)到了期初設(shè)計(jì)此次工作的目的與效果,。

(二)辦公室工作

1、提高辦公室工作的實(shí)效性,。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重要活動(dòng),、重要文件,、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右,、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡(jiǎn)的安排，做到高效,、優(yōu)質(zhì),、針對(duì)性強(qiáng)，確保公司日常工作正常有序,，上情下達(dá),、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障,。同時(shí)堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性,。

2,、全面落實(shí)降低招待費(fèi)的措施,。通過厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，2015年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx萬元,，比2012年xx萬元減少了xx萬元，同比下降xx%,。

3,、及時(shí)更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差,，半數(shù)以上的車輛沒有保險(xiǎn)也未進(jìn)行年檢,，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況,，節(jié)省了車輛費(fèi)用,，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬元,。

4,、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,，進(jìn)行柵欄圍設(shè),，更換廢品收購(gòu)的合作方，重新簽訂《廢料收購(gòu)合同》,，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,，廢紙箱、廢泡沫,、廢塑料給公司增收24萬元/年,，廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬元左右，年節(jié)約180萬元左右,，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn),。

5、做好廠房修繕工作,。辦公室配合公司第一個(gè)“百日計(jì)劃”,，積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項(xiàng)共計(jì)367項(xiàng),，有效提升了公司的形象,。

(三)綜合計(jì)劃部工作

1、加強(qiáng)采購(gòu)工作管理,。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要,，認(rèn)真制訂采購(gòu)計(jì)劃，確保計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，從源頭控制好采購(gòu)物資,，以提高采購(gòu)工作效率和降低各項(xiàng)成本,。

2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度,。公司制度里面對(duì)各部門各項(xiàng)消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn),，2015年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責(zé)任書，通過事后監(jiān)督,，運(yùn)用增減利分析,，對(duì)車間成本進(jìn)行環(huán)比分析，逐項(xiàng)分析查找造成成本異常的原因,，努力降低生產(chǎn)成本;同時(shí)實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度,，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、規(guī)范供應(yīng)商管理。從供方的選擇,、引入評(píng)審,、分批使用、合格供方的評(píng)定,、到最后供方的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,，我們都設(shè)置專門的人員進(jìn)行管理，確保供應(yīng)商的資質(zhì),，確保所采購(gòu)的材料價(jià)廉物美,。對(duì)于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，我們與其簽訂框架協(xié)議,，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展提供保障。

4,、提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率,。自物資大樓投入使用后,，4層倉(cāng)儲(chǔ)空間共配置496組立體貨架,，并于2015年5月中旬完成全部安裝、貨物上架,、貨位標(biāo)識(shí),、配套物料卡等工作。規(guī)劃各類物料儲(chǔ)存方案,，達(dá)成物料可視化管理目的,，有效提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。

5、強(qiáng)化物流體系管控,。2015年6月推行人流物流分離管理后,，實(shí)現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分，通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時(shí)間,，調(diào)整各事業(yè)部送貨時(shí)間點(diǎn),，減緩高峰作業(yè)強(qiáng)度，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費(fèi);并在長(zhǎng)距離運(yùn)輸時(shí)引進(jìn)“拖車”配合完成運(yùn)輸,，提高了5-8倍的運(yùn)輸效率,，做到了服務(wù)支持的及時(shí)、有效,、到位,，大大減少物料運(yùn)輸及等待時(shí)間。

6,、呆滯物料消耗,，降低庫(kù)存。我們將庫(kù)存產(chǎn)品歸類分析并與環(huán)歐國(guó)際協(xié)商集中出貨,，清理產(chǎn)品庫(kù)存積壓物資;2015年三,、四季度共銷售呆滯硅棒xxx噸。

7,、及時(shí)有效管控物流運(yùn)輸成本,。我們根據(jù)成本控制方案，達(dá)成降低銷售費(fèi)用的預(yù)期,。通過降低保險(xiǎn)比率至0.01%,，降低保價(jià)費(fèi)用，提高貨物的申明保價(jià)價(jià)值,，提高產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)膱?bào)驗(yàn)性,。同時(shí)通過引入新物流公司的方式，壓縮原有物流公司運(yùn)費(fèi),，目前陸運(yùn)單價(jià)0.5-0.9元/噸,，公里降幅5%-10%;考慮交付時(shí)效性部分客戶運(yùn)輸方式為陸-空-陸，(硅片陸運(yùn)北京轉(zhuǎn)空運(yùn)至上海陸運(yùn)至客戶端),，按照現(xiàn)有出貨方式(散貨：整批=2/3),可降低整體物流費(fèi)用的3.1%-5.1%,。

二、嚴(yán)格要求,，培育良好工作作風(fēng)

企業(yè)年度述職報(bào)告PPT篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

x年2月份，由于工作需要,，安排我擔(dān)任xx集團(tuán)總經(jīng)理,?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ鳎覀?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)公司全體干部職工,，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干,，深化運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)內(nèi)容,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議,。

20xx年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整,、建章立制,、工程項(xiàng)目管理等方面取得了一定的成績(jī)，全年共完成產(chǎn)值2.19億元,，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo),。回顧一年來的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路,，積極探索,，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

在全國(guó)學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神的熱潮下,，我們結(jié)合全會(huì)精神,，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模,、求發(fā)展”的工作思路,，今年在內(nèi)部管理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧,、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件,。經(jīng)過多方考察，并報(bào)董事會(huì)研究,，我們撤銷了分公司,，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理,，裁短了管理鏈條,，縮減了管理層次,，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙,。從經(jīng)營(yíng)模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整,，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營(yíng)合作兩種經(jīng)營(yíng)模式。通過對(duì)xx集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清,，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱,，輕裝上陣,，逐漸由松散型的管理向集約型轉(zhuǎn)變。

2,、建立健全內(nèi)部管理制度,，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程管理控制,、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理方向邁進(jìn),。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)”,、企業(yè)宣傳資料,、資質(zhì)等宣傳材料，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施,。x年8月份,，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)xx集團(tuán)有了新的認(rèn)識(shí),，得到了廣泛的好評(píng),。

3、在工程建設(shè)和施工管理上狠下功夫,，取得了一定的成績(jī),。

今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng),。一年以來,，我們按照經(jīng)營(yíng)方針，把施工安全,、質(zhì)量,、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績(jī),，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo),。全年交付工程質(zhì)量合格率100%,，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè),，市級(jí)文明工地5個(gè),，市級(jí)優(yōu)良工程2個(gè)。

4,、在歷史遺留問題上,，加大清算力度，取得了一定的成績(jī),。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。由于這些歷史遺留問題的存在，xx集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱,。傳票不斷,、官司纏身，這些不和諧因素讓xx集團(tuán)深感疲憊,。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí),、積極化解矛盾的態(tài)度,，專門成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專業(yè)律師,。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,，20xx年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3.9億元，審計(jì)核定額2.5億元,，為公司能夠盡快回籠資金,，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5,、積極拓展市場(chǎng),，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。

為了能夠使xx集團(tuán)“走出去”,，我們于6月份壯大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的力量,，參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。到12月底,，共承接了10個(gè)項(xiàng)目,，合同價(jià)款共計(jì)5032萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中,。

今年我們利用裝飾二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì),，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看,，前景還是不錯(cuò)的,。

按照建筑市場(chǎng)勞務(wù)合法用工的要求,，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。x年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn),。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來,，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會(huì)在x年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),。

20xx年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服,，具體來講有以下幾個(gè)方面：

1、公司的思想和認(rèn)識(shí)在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來,。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建一個(gè)健康,、和諧、團(tuán)結(jié)向上,、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

2、工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績(jī),，但離規(guī)范化,、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面,，工程質(zhì)量提高不大,，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明施工不夠好,，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任管理,，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手,，加強(qiáng)工程施工過程的控制。

3,、基礎(chǔ)管理工作有進(jìn)步,，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致,。這方面要求我們建立健全三級(jí)文件,，把我們的基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上,，做到與公司的資質(zhì)、形象同步,。

4,、優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的,、也是亟待解

決的一個(gè)重大問題,。

5、在市場(chǎng)開拓方面,，還沒有真正走出江寧,。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破,，爭(zhēng)取一切有利于市場(chǎng)開拓的資源和條件,。

20xx年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧,、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展的xx集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè),。x年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元,。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2300萬元。創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè),，市級(jí)文明工地5個(gè),，市優(yōu)良工程2個(gè)。全年重大安全性事故為零,，工程交付質(zhì)量合格率100%,。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,，個(gè)人素質(zhì)難以提升,，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破,。今后,，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平,，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決x年我們存在的包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理,、經(jīng)營(yíng)開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

企業(yè)年度述職報(bào)告PPT篇九

企業(yè)副經(jīng)理年度

述職報(bào)告

述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力,，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,，具有匯報(bào)性、

總結(jié)

企業(yè)副經(jīng)理年度述職報(bào)告范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人自20__年7月?lián)未箨懝靖笨偨?jīng)理分管市場(chǎng)營(yíng)銷工作以來,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，盡職盡責(zé)，較好完成了分管工作,。根據(jù)集團(tuán)公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署,，現(xiàn)將本人20__年度思想作風(fēng)建設(shè),、工作履職,、廉潔從業(yè)等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下，有不妥之處,，懇請(qǐng)批評(píng)指正,。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高履職能力

1.注重政治理論學(xué)習(xí),，自身素質(zhì)得到了全面提高。20__年以來,，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十x屆三中,、四中全會(huì)和習(xí)及集團(tuán)公司、東華重工公司領(lǐng)導(dǎo)一系列講話精神,，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,，道德修養(yǎng)得到了提高，理想信念,、組織紀(jì)律觀念,、宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，做到了在思想上,、政治上,、行動(dòng)上同上級(jí)黨政組織保持一致。自己在貫徹落實(shí)上級(jí)決策,、各項(xiàng)制度方面不存在有令不行,、有禁不止的問題。在道德品行方面,，做到了為人正直,、是非分明、言行一致，遵紀(jì)守法,。在職業(yè)道德方面,，做到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信,、維護(hù)企業(yè)利益,。

2.發(fā)揚(yáng)民主，辦事公開,，自覺接受各方面監(jiān)督,。在工作中自己堅(jiān)持群眾路線和民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問題決策,，敢于發(fā)表自己的意見,。對(duì)于分管的工作，廣泛征求意見,，并按程序及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。對(duì)于分管單位的工資分配及業(yè)績(jī)考核等，要求自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督,。

手機(jī)費(fèi),、交通費(fèi)等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺控制等。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，也教育下屬進(jìn)行自我約束,，嚴(yán)格按制度辦事。

4.轉(zhuǎn)作風(fēng),，增強(qiáng)凝聚力,。20__年以來，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、訂貨難,、回款壓力大的局面，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、積極探討新的銷售工作模式,，堅(jiān)持帶頭跑回款抓訂貨。在平時(shí)工作中,，自己注意關(guān)心愛護(hù)職工,，積極了解和幫助他們工作和生活中的困難，使他們更加輕松快樂的投入工作,，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,，密切了干群關(guān)系。

二,、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，盡心盡力做好分管工作走上副總經(jīng)理崗位后，面對(duì)大陸公司改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù),、新要求,，按照班子責(zé)任分工，圍繞營(yíng)銷創(chuàng)效,，扎實(shí)推進(jìn)分管工作,。

1.積極推進(jìn)營(yíng)銷管理體制創(chuàng)新，為營(yíng)銷工作的開展奠定了基礎(chǔ),。為發(fā)揮營(yíng)銷龍頭作用,，對(duì)營(yíng)銷體系和管控模式進(jìn)行了改革，將營(yíng)銷中心原來的10個(gè)區(qū)域,、4個(gè)部門整合為四個(gè)分部,，壓縮了管輔人員，優(yōu)化了銷售資源配置,，加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)開拓力量,，突出了市場(chǎng)開拓過程中的集中協(xié)同。為了解掌握營(yíng)銷人員工作情況,，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),，堅(jiān)持了區(qū)域經(jīng)理工作日志寫實(shí)制度,，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)前沿信息快速有效反饋,。為提高營(yíng)銷創(chuàng)新能力，主持制定了《20__年下半年?duì)I銷中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法》,，對(duì)營(yíng)銷中心賦予內(nèi)部市場(chǎng)主體地位,，按照經(jīng)營(yíng)實(shí)體運(yùn)作，突出利潤(rùn)考核,，按考核結(jié)果提取工資,、費(fèi)用，取得了明顯效果,。

對(duì)營(yíng)銷人員工資與回款掛鉤,，分段計(jì)提，上不封頂,。建立健全了營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。

對(duì)外部市場(chǎng)著力培植戰(zhàn)略用戶，積極承接訂單,，市場(chǎng)開拓取得可喜成果,，皮帶機(jī)、配件等訂貨量有增無減,，確保了生產(chǎn)接續(xù),。

中標(biāo)后由設(shè)計(jì)人員遵循市場(chǎng)原則進(jìn)行二次優(yōu)化，確保毛利水平。

5.強(qiáng)化營(yíng)銷模式創(chuàng)新,，提高了適應(yīng)市場(chǎng)的能力,。重點(diǎn)是

（1）為加快商業(yè)模式創(chuàng)新，展示企業(yè)形象,，積極與濟(jì)南躍動(dòng)公司合作,，就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售等事宜,，達(dá)成了合作意向，目前此項(xiàng)工作正在推進(jìn)之中,。（2）積極推進(jìn)與__x公司為代表的新模式合作,，發(fā)揮其規(guī)模采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，為我們提供主機(jī)配套產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)雙方共贏,，目前此項(xiàng)工作正實(shí)際運(yùn)作推進(jìn)之中。

6.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，千方百計(jì)加快應(yīng)收賬款清收,。一是深化加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。為有效控制和降低應(yīng)收賬款,，確保資金鏈不斷裂,，20__年以來，在嚴(yán)格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定,、強(qiáng)化完成指標(biāo)考核,、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月召開應(yīng)收賬款分析會(huì)制度,，積極采取針對(duì)性的措施,，對(duì)客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險(xiǎn)較大的貨款，及時(shí)移交清欠辦利用法律手段進(jìn)行清欠,。二是加強(qiáng)了合同管理,。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量，規(guī)范營(yíng)銷行為,，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)了合同把關(guān)，確保了合同履約,。

7.把售后服務(wù)作為戰(zhàn)略舉措,，售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。為提高用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度和信任度,，重視售后服務(wù)工作,，通過組建專兼,、職售后服務(wù)隊(duì)伍，明確職責(zé),，完善流程,，堅(jiān)持用戶回訪制度，加強(qiáng)了與用戶的溝通,，及時(shí)傳遞用戶反饋的信息和需求,，把一切為用戶著想體現(xiàn)到了工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù),，鞏固了原有市場(chǎng),，促進(jìn)了新市場(chǎng)開發(fā)。

三,、

一年來,，自己時(shí)時(shí)處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等各項(xiàng)規(guī)定，自覺踐行廉政承諾,，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),，自覺樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)良好形象。

在出差期間從不用公款游山玩水,；

平時(shí)從不利用公款大吃大喝,、揮霍浪費(fèi)等，保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)有為,、廉潔奉獻(xiàn)的精神追求,。

四,、存在的問題

總結(jié)回顧20__年的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在一些問題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面,，平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng),，要提高自己學(xué)以致用的自覺性,，運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。二是思想觀念方面,，受環(huán)境和習(xí)慣影響,，思維還不夠開闊，創(chuàng)新觀念還不夠強(qiáng),、三是在開拓創(chuàng)新方面,，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難形勢(shì)下,，工作突破性不夠，營(yíng)銷創(chuàng)效能力有待提升,。

五,、今后努力方向

回顧一年來的工作，本人在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在職工群眾的大力支持下,，做了一些工作，也取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)黨組織的要求相比,，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距,，有待于在下一步工作中加以克服,。

1.在狠抓理論學(xué)習(xí)方面下功夫。繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),，抓緊一切可以抓住的時(shí)間學(xué)習(xí),，不斷擴(kuò)大自身知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì),，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的需要,，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路，做一名學(xué)習(xí)型,、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部,。

2.在增強(qiáng)執(zhí)行力方面下功夫。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性,、講政治的體現(xiàn),。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于開拓,、銳意進(jìn)取的精神,，主動(dòng)把分管的各項(xiàng)工作做好。

3.在改進(jìn)工作作風(fēng)方面下功夫,。在工作和生活中,，自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，切實(shí)把加強(qiáng)廉政建設(shè)抓在手上,，落實(shí)在行動(dòng)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，率先垂范,，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色。

4.在工作創(chuàng)新方面下功夫,。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣,，凝聚智慧力量的工作,，把求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干貫徹到市場(chǎng)開拓和應(yīng)收賬款回收工作中去,，把多訂貨快回款作為一種崇高的責(zé)任和目標(biāo)追求,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)副經(jīng)理年度述職報(bào)告范文二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家上午好,！

不知不覺在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位上已工作三年，在這三年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨,，那就是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，以實(shí)為本,，盡心盡力”,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助下,，三年來,，圓滿的完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報(bào),。

一,、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì),，嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)和要求

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面計(jì)劃、安排,、管理市場(chǎng)部工作,，協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系,，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源,，推動(dòng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。

3.制定業(yè)務(wù)部的工作規(guī)范,、行為準(zhǔn)則,。

4.指導(dǎo)、檢查,、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

5.了解客戶多方面信息,，滿足客戶各種需求,，接受并反映客戶反饋信息。

6.建立和完善市場(chǎng)及客戶信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng),。

7.負(fù)責(zé)陪同主要客戶進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察、驗(yàn)收等工作,。

8.指導(dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng),。

9.制定不同時(shí)期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。

10.與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,，保證業(yè)務(wù)良好開展,。

11.指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外工作往來函件，并給與決策,。

12.對(duì)于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,，解決客戶對(duì)于部門員工及工作的疑問與投訴。

13.階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門工作制度,，結(jié)合公司安排,，提出年度市場(chǎng)銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃,。

14.指導(dǎo)部門配合其他各部門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理,。

15.在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，完成報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格,、文件,，并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。

16.為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位,，及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋,。

17.指導(dǎo)組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識(shí)與市場(chǎng)知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)。

18.配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn),、考核,、調(diào)配。

19.配合業(yè)務(wù)主管的各項(xiàng)工作,。

20.每日部門員工報(bào)告的信息整理,。

21.改善部門員工的形象及禮儀。

22.整理部門員工每日工作匯報(bào),，合理分配工作,。

23、合理解決有關(guān)客戶投訴,，熱情解答客戶提出的疑問,，維護(hù)客戶關(guān)系，作好日常溝通工作,。

24,、業(yè)務(wù)開展期間，隨時(shí)過問客戶拜訪及合作情況,，可不定時(shí)的召開業(yè)務(wù)溝通會(huì)議,，討論解決相關(guān)問題業(yè)務(wù)部工作地位特殊,、關(guān)系重大，所以對(duì)人員的自身要求也特別高,，需要永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì),。為達(dá)到這一要求，我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),。我覺得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友,，他們中有業(yè)務(wù)骨干，有銷售能手,，也有管理精英,，正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能順利開展,。

二、盡心履職,，全心全意做好自己部門的工作,，下面向大家匯報(bào)一下今年上半年的業(yè)務(wù)部計(jì)劃和目標(biāo)運(yùn)行情況及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1,、業(yè)務(wù)部目標(biāo)的完成情況：（1-7月業(yè)務(wù)情況）

對(duì)自己分內(nèi)的工作更是積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)相待,，互幫互學(xué)。

增強(qiáng)了每一個(gè)人的活力或積極性,。

三,、業(yè)務(wù)部存在的幾個(gè)問題。

問題1：對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的關(guān)注不夠,；

對(duì)業(yè)務(wù)員的管理過于粗放,，溝通方式只是通過日?qǐng)?bào)、周報(bào)等幾個(gè)溝通信息量相對(duì)較少的溝通方式,，公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時(shí)了解到業(yè)務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)和想法,。

解決辦法：加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為

1每周隨機(jī)給每位業(yè)務(wù)員打三到四個(gè)電話，及時(shí)溝通,；

2,、經(jīng)理每天晚上及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通，解決其白天在走訪市場(chǎng)過程中遇到的問題,；

解決辦法：

問題3：公司經(jīng)理無法及時(shí)掌握業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)信息,，無法有效掌握業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容，業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的信息無法對(duì)稱,。問題分析：掌握和了解當(dāng)前的市場(chǎng)信息是每個(gè)銷售經(jīng)理的基本能力,，是影響銷售策略的制定和執(zhí)行的主要因素，如何應(yīng)對(duì)信息不對(duì)稱,、信息渠道不暢,、信息內(nèi)容不確知是企業(yè)首要解決的問題。銷售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的,，可以是來源于資料,、客戶、賣場(chǎng),、經(jīng)銷商,、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等,，同時(shí),，如何有效提煉和使用有價(jià)值信息也代表了一個(gè)銷售經(jīng)理的水平和能力。

解決辦法：針對(duì)可控資源來講,，業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場(chǎng)信息的關(guān)鍵渠道,，我們應(yīng)該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線環(huán)境優(yōu)勢(shì)，結(jié)合業(yè)務(wù)總結(jié)收取有效信息,。設(shè)計(jì)合理和有效的工具表進(jìn)行業(yè)務(wù)信息收集,，將業(yè)務(wù)員每天的工作內(nèi)容與市場(chǎng)狀況綜合的一個(gè)工具表中，既是對(duì)業(yè)務(wù)員當(dāng)天的工作總結(jié),，也是對(duì)市場(chǎng)狀況的反饋,，與業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容考核結(jié)合起來，是強(qiáng)化過程管理的重要手段,?？梢圆欢ㄆ谶M(jìn)行實(shí)地檢查，并與客戶溝通,，了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場(chǎng)信息,，假如沒有監(jiān)督環(huán)節(jié)，可能不超過一個(gè)月,，所有業(yè)務(wù)員的信息都會(huì)變成假的,。

四、關(guān)于下半年的工作計(jì)劃,。（填寫業(yè)務(wù)目標(biāo),、內(nèi)部管理、人力開發(fā)相關(guān)內(nèi)容）

1.個(gè)人工作計(jì)劃安排：

2.部門工作計(jì)劃安排：

總之，在過去的半年里,，我雖然做了一定的工作,，取得了一些小成績(jī)，但在某些方面,，離公司的要求還是有很大差距,，我一定要認(rèn)真查找不足，積極完善,，不斷探索新的工作方法,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

謝謝大家！

企業(yè)副經(jīng)理年度述職報(bào)告范文三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志:

20__年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,，從紀(jì)委書記兼工會(huì)主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位，雖說崗位變化,，但全年工作,、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒有變化，主要是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十x屆四,、五中全會(huì)精神，緊密結(jié)合公司“1369”工作思路,，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法,，認(rèn)真履行職責(zé),。主要情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況

上半年工作崗位調(diào)整之前：

1,、組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個(gè)一”工作,，公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。

2,、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項(xiàng)目,，穩(wěn)步推進(jìn)。

3,、組織啟動(dòng),、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)---讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，促進(jìn)了工作,，得到業(yè)主好評(píng),。

4、組織完成工會(huì)職工之家建設(shè)細(xì)則,、職代會(huì)工作辦法等相關(guān)5個(gè)制度的制定工作,，開展了多項(xiàng)職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，職工維權(quán)到位,，隊(duì)伍穩(wěn)定,、積極向上,。

上半年工作崗位調(diào)整之后：

1,、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。

2,、主要管理的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度可控,、在控,，業(yè)主滿意度較高。

3,、組織完成國(guó)網(wǎng)公司境外安全檢查工作,，所查兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。

4,、協(xié)助完成省公司安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),，效果良好。

二,、主要工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)

（一）在紀(jì)檢監(jiān)察方面,，按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以懲防體系建設(shè)為主線,，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),，組織開展了大量工作，取得了一定成效,。

1,、積極宣傳貫徹上級(jí)會(huì)議、文件精神,，及時(shí)通過中心組學(xué)習(xí),、廉政教育會(huì)議、專題民主生活會(huì)等渠道,，將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層,、中層干部層以及黨員干部層面。

2,、開展了形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動(dòng),。組織開展了“學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng),，進(jìn)行了“古今廉政故事”征集活動(dòng),、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動(dòng),，組織參觀警示教育基地---渭南監(jiān)獄,，通過聽、看,、講,、寫四個(gè)環(huán)節(jié)，使廣大中層干部受到了良好的警示教育,。

3,、公司“五個(gè)一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。使用手冊(cè)管理,，簡(jiǎn)明直觀并便于日?？己耍?/p>

擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍,，在對(duì)二級(jí)單位,、職能部門均簽訂了廉政責(zé)任書。

4,、效能監(jiān)察兩項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，成效初顯。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作,。

（二）在工會(huì)方面,，按照服從服務(wù)于大局，確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,，以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn),，以豐富職工文化生活為手段，開展了細(xì)致工作,。

1,、加強(qiáng)基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項(xiàng)目部較多,，點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn),，積極落實(shí)項(xiàng)目部工會(huì)小組建設(shè)工作，并劃撥經(jīng)費(fèi),，使項(xiàng)目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖,。

2、認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽,、班組建設(shè)活動(dòng),。量化勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容170余項(xiàng),，共3次帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)，贏得了項(xiàng)目部的普遍認(rèn)可,。按照班組建設(shè)活動(dòng)整體安排,，通過宣傳、推動(dòng),、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書,，量化了考核。

3,、組織開展了知識(shí)學(xué)習(xí)以及系列文體活動(dòng),。為加強(qiáng)工會(huì)基層干部理論知識(shí)的掌握,，安排了企業(yè)工會(huì)工作條例、民主管理工作,、勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則等方面的知識(shí)培訓(xùn),，并組織開展了多項(xiàng)職工文體活動(dòng)，受到上級(jí)單位和職工的好評(píng),。

（三）在安全生產(chǎn)方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

1,、轉(zhuǎn)崗后，積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,，對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了了解,，并選擇性的查看了現(xiàn)場(chǎng)工作。

2,、組織完成了國(guó)網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,，所檢查的兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。

3,、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ),、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”安全主題活動(dòng),，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好,。

4、根據(jù)公司安排,，主要管理境外首個(gè)大型承包項(xiàng)目越南汪秘項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,，先后四次赴項(xiàng)目部開展工作，目前項(xiàng)目克服種種困難,，正有序向前推進(jìn),，計(jì)劃于年底發(fā)電。

三,、自身建設(shè)情況

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平

1,、認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)培訓(xùn)，著重學(xué)習(xí)了十x屆五中全會(huì)精神,、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,、網(wǎng)省公司年初、中工作會(huì)精神,、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)知識(shí)等等,，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，包括：中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定,、合同法、勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法等之事,。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去,。

3、為拓寬知識(shí)面,，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析,，著重閱讀了：國(guó)家“十四五”規(guī)劃、政府工作報(bào)告,、鏡鑒,、特高壓知識(shí)以及聽講當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形式等。

（二）嚴(yán)以律己,，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)

與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間,，注意相互尊重、相互配合,，不搞自由主義,，不搞一言堂；

堅(jiān)決執(zhí)行黨委的決定,，顧全大局,，令行禁止。注重解放思想,、更新觀念,，堅(jiān)持走群眾路線，深入基層,、深入群眾開展調(diào)查研究,，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難,。

四,、存在的主要問題,、不足

在學(xué)習(xí)方面，尤其是轉(zhuǎn)崗后,，需要補(bǔ)充的專業(yè)知識(shí)很多,，并且還要增加解決問題的能力。計(jì)劃在今后安排好專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，多請(qǐng)教專業(yè)人事,，多下一線開展工作，以補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)的不足,。

在工作方面,，安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的重中之重，涉及的部門,、單位較多,，目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,。在解決和處理問題時(shí),，有時(shí)統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡(jiǎn)單決策的問題,，需要多方聽取意見,，同各方交心，以提高決策水平,。

會(huì)有更多的人讀懂這篇文章。

企業(yè)副經(jīng)理述職述廉報(bào)告

副經(jīng)理述職報(bào)告

副經(jīng)理述職報(bào)告

副經(jīng)理述職報(bào)告范文

副經(jīng)理述職報(bào)告

企業(yè)年度述職報(bào)告PPT篇十

企業(yè)年度述職報(bào)告通常開大會(huì)進(jìn)行,，述職報(bào)告是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告,是向上級(jí)機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案,、報(bào)告和請(qǐng)示三個(gè)上行文之一，下面是小編整理的企業(yè)年度的財(cái)務(wù)述職報(bào)告,，歡迎查閱,。

__年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況,，全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作述職如下：

一,、__年順利完成的工作

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加x集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

2,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3,、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。

二、__年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2,、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高,。

4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

三,、__年中仍然存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1、只干工作,，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少，工作有廣度,，沒深度,。

3、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

四,、__年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

1、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制,。

2,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

20__年年底崗位調(diào)整,，此刻的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),，壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少,！而我到覺得沒什么，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的,！可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié),，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)！

20__年將要過去,，回顧近一年來的工作,，感觸良多，收獲不小,。近一年來,，在行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下,，嚴(yán)格自律,，規(guī)范管理，踏實(shí)工作,，熱情服務(wù),，履職盡責(zé)，任勞任怨,，鍛煉了自己,，提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然,，也存在些許不足,，在此，對(duì)大家給予我的關(guān)愛和幫忙表示衷心的感謝,！下面就我近一年的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)一下：

一,、主要工作

本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò),。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),，以規(guī)范制度為理念,，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作,。取得了必須進(jìn)展,，收到了必須成效，做了超多事務(wù)性的工作,。

工作方面：踏實(shí)工作,，履行職責(zé)，認(rèn)真規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶的對(duì)賬工作,，另外按時(shí)完成市行布置的補(bǔ)發(fā)信用機(jī)構(gòu)代碼證得工作,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,，用心配合相關(guān)人員工作。

學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教,，不斷提高,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，提升思想境界，剖析自我,，查找不足,，擺正自身位置，尋求良好的工作方式,，提高工作效率,，探尋人性化管理，振作精神,，嚴(yán)格要求，勝任本職工作,。在工作中學(xué)習(xí),，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié),，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，做好工作。思想方面：用心上進(jìn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作用心性，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),，營(yíng)造和諧氛圍,，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象,。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí),、相互交流、互幫互助,、互相補(bǔ)臺(tái),，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì)，到達(dá)在工作中相互認(rèn)同,、相互理解,、相互支持、共同提高,。

二,、存在不足

1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,，理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真,，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù),，創(chuàng)新不足,；

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性,、系統(tǒng)性研究較為欠缺；

3,、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策潛力有待增強(qiáng),；

4,、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服,。

三,、下步工作思路

20__年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化,，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。新年意味著新起點(diǎn),、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁,，我決心再接再勵(lì),，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力堅(jiān)持規(guī)范,，著力推進(jìn)創(chuàng)新，用心探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新狀況新問題,，理好財(cái),、服好務(wù)、辦好事,。

用心主動(dòng)出謀劃策,，精打細(xì)算，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益,、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把財(cái)務(wù)做精做細(xì),，搞好成本歸集,。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源,，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，限度降低成本，促進(jìn)單位全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé),，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一,、扎實(shí)，掌握履行職責(zé)的過硬本領(lǐng)

來到所以前,，我雖然從事過,，但都不是專職的,，都是代管兼 職，自己也從來沒有把取得財(cái)務(wù)工作任職當(dāng)回事,。__年2月輪崗來到了所，處,、所和同志們的,，安排我擔(dān)任費(fèi)收工作，讓我正式承擔(dān)財(cái)務(wù)工作的重任,，對(duì)此,，我深感重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，我暗自下功夫?qū)W習(xí)財(cái)務(wù)工作的知識(shí),。我買來了最新的，逐頁逐條的領(lǐng)會(huì)其中的規(guī)定和涵義,，不時(shí)地記下操作流程,，不懂的就向老同志請(qǐng)教。

同時(shí),，我還經(jīng)常上網(wǎng)查找相關(guān)的做練習(xí),。一段下來，我寫下了滿滿一大本,。功夫不負(fù)有心人,，我順利取得了《會(huì)計(jì)證書》，名正言順地開始了我的費(fèi)收出納工作,。我看到所駕駛?cè)藛T有限,，為了能夠在關(guān)鍵時(shí)候頂上去，我盡量抽出時(shí)間學(xué)習(xí)了駕駛技能,，并于__年年底通過了,，獲取了駕駛執(zhí)照。同時(shí),，我還參加了市人事部門組織的創(chuàng)新知識(shí)和市征稽處組織的《省公規(guī)費(fèi)征收辦法》新規(guī)章的學(xué)習(xí),，全部順利通過了過關(guān)考試。

以上學(xué)習(xí),，為我有效地開展財(cái)務(wù)工作,、履行職責(zé)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二,、踏實(shí)肯干,，盡努力做好本職工作

__所每天征費(fèi)收的錢不是很多，但是做帳,、清錢,、進(jìn)帳,、上解的程序卻一樣不會(huì)少。我認(rèn)真對(duì)待每天的日常工作,，嚴(yán)格現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，仔細(xì)核對(duì)進(jìn)帳金額與微機(jī)征收數(shù)據(jù)是否相符，定期與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,。發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)，及時(shí)處理,，確保日清月結(jié)無差錯(cuò),，上解結(jié)余符合上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定。

三,、當(dāng)家,，做事不分分內(nèi)分外

在日常工作和中，我還主動(dòng)所里承擔(dān)其他的工作,，比如食堂管理,，每天察看食堂購(gòu)買的，每天記錄開支明細(xì),，有時(shí)候甚至安排飲食和接待工作,，不僅幫所里了經(jīng)費(fèi)，而且對(duì)食堂經(jīng)費(fèi)開支起到了監(jiān)督制約作用,。

四,、遵章守紀(jì)，保持樂觀向上的工作生活態(tài)度

來到所后,，我比較注重修身養(yǎng)性,，注重善待的每一，自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī),，遵守公德,，遵守的規(guī)章制度，按時(shí)出勤做到不遲到,、不早退,，樹立了良好的`觀念。

舊的一年已經(jīng)過去,，我希望在新的一年里,，大家都忘記不快，重新再來,，人人都有一個(gè)新起色,。我將和大家一起協(xié)作，扎實(shí)工作,，全面完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),。

此致

敬禮!

財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo),，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作狀況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作

1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策,、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象,。

2,、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作,，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支狀況表,。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行狀況,，進(jìn)行檢查、考核,，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報(bào)告。

4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率,。

5,、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作,。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事潛力,。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。

二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，并將有關(guān)狀況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通,。

2,、用心配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,，個(gè)性是生產(chǎn)成本,、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作,。

3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠_年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。

4,、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了_年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

20__年,，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)潛力不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體狀況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善,。20__年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：

一,、為了提高部門履行職責(zé)的潛力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)自我管理、自我約束潛力,，提高履行職責(zé)的潛力,。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,，以成本管理為核心,，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,，使公司盈利潛力和競(jìng)爭(zhēng)潛力進(jìn)一步提高,。

尊敬的各位老師：

你們好!20__年度，學(xué)校財(cái)務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤棋,，以年度工作目標(biāo)為中心，透過群策群力,，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,，全面完成了年度既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了必須的工作成績(jī),，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下：

一、資金籌措,、內(nèi)外協(xié)調(diào)

1,、學(xué)校財(cái)務(wù)人員對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

2、學(xué)校財(cái)務(wù)人員開源節(jié)流,，較大地緩解了學(xué)校的資金壓力,，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

3,、在對(duì)外聯(lián)系的過程中,，財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持把學(xué)校利益放在首位,，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限,，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展而盡努力,。

二,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

1、精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,，全面,、真實(shí)、及時(shí)的帶給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策等帶給有用的決策信息,。學(xué)校財(cái)務(wù)人員結(jié)合學(xué)校具體狀況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，透過會(huì)議研討,、日常交流,、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐,、再總結(jié)等多種形式,，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。

2,、堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績(jī),。用心適應(yīng)財(cái)政,、物價(jià)、工商,、稅務(wù)體系的要求,，全面維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益化,，為學(xué)校節(jié)省超多資金流出,，為學(xué)校發(fā)展帶給了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

三,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督

1,、對(duì)學(xué)校每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,。嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷,、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,。每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,。及時(shí)核銷各種票據(jù),，以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線,，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),，從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

2,、對(duì)學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

四,、經(jīng)費(fèi)管理

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理：預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款，主要用于職工工資,、獎(jiǎng)金,、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主要透過以下工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理,。

1,、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金,、離退休費(fèi)等;

2,、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金,。

此致

敬禮!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好，很高興今天能有這個(gè)機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一個(gè)來的學(xué)習(xí),、工作情況,。一年來，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同志,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，開拓創(chuàng)新，__完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向在座的述職,，請(qǐng)予以評(píng)議,。

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是確保工作取得成效的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)單位的重要部門,，國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)時(shí)常在修改或在更新,，這就從客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,，才能更好地履行好職責(zé),，一方面讓領(lǐng)導(dǎo)放心，另一方面取得大家的信任,。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)了的學(xué)習(xí),，使自己的理論水平,、思想覺悟和用指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,，特別是近幾年來預(yù)算體制改革,，新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái),。為了充分將工作做好,，我除了積極組織科室同志們及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家和省、市新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng),、財(cái)務(wù)方面的政策,、法規(guī)外，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作等方面的知識(shí),，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、扎實(shí)抓好本職工作,，財(cái)務(wù)管理水平明顯提高

財(cái)務(wù)工作是保障性的工作，對(duì)推進(jìn)整個(gè)單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用,，一年來,，我團(tuán)結(jié)x的中心工作，在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，提高后勤保障水平上下功夫,，扎實(shí)抓好以下工作的落實(shí),，有效地提高了財(cái)務(wù)管理水平。

三,、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，強(qiáng)化廉潔服務(wù)意識(shí)

正確行使手中的權(quán)力，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，我們這些經(jīng)常與金錢打交道的財(cái)務(wù)工作者,。更是想以以x的利益、國(guó)家利益和人民群眾利益為重,，為本單位的利益和職工利益為重,，要以做好本職工作為己任。一年來,，我主要從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)自身廉潔服務(wù)意識(shí),，提高拒腐防變能力：一是經(jīng)常檢查自己的言行，不斷提高修養(yǎng),。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)決定和決議,，服從組織安排。三是在工作中,，做到廉潔服務(wù),，遵守財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格依照有關(guān)財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律辦事,，始終牢記職責(zé),，為國(guó)家資金把好關(guān)、守好門,。

四,、認(rèn)真查找不足，努力推進(jìn)下步工作

一年來,，我在學(xué)習(xí)上取得了一定的進(jìn)步,，在工作中取得了一定的提高，但我清楚地認(rèn)識(shí)到,，這些成績(jī)?nèi)〉檬鞘侨粕舷慢R心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果,，是機(jī)關(guān)各科室和同志們大力幫助,、積極配合的結(jié)果，縱觀我一年的學(xué)習(xí)和工作,，也還存在一此問題,，主要表現(xiàn)在：

一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓,、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對(duì)本科室的同志們交任務(wù)多,，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法特別是對(duì)有些不能開支,、不能報(bào)銷的事項(xiàng),，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,，誠(chéng)懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見,，我將虛心接受，努力改進(jìn),，為推進(jìn)下步工作而努力奮斗,。

此致

敬禮!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告,。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策,，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。

履行職務(wù)情況：

作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴,、漏。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全。

4,、督辦用戶欠費(fèi),、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

5,、對(duì)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。

作為主任我是這樣開展工作的：

1,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),，及時(shí),、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、合法。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級(jí)的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，1年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

3,、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平,，加強(qiáng)前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去,。科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,，合理有效的資源配置,，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī)，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo),。

4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識(shí)有多少,，就會(huì)得到多少回報(bào),。如果你一點(diǎn)都沒有，或是1點(diǎn)也不肯付出,，工作散漫,，以自我為中心,，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣1個(gè)“毫無服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為1名企業(yè)的員工,，更要明白，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,，作為團(tuán)隊(duì)的核心，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的,。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講,，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是一個(gè)企業(yè)的血液,，必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求，建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,，健全了營(yíng)業(yè)款,、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險(xiǎn),。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,，每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，營(yíng)業(yè)資金管理,、有價(jià)卡管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實(shí)情況。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實(shí)踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。

企業(yè)年度述職報(bào)告PPT篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

1、樹立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好公司“舵手”,。

作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度,，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù),，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通,、匯報(bào),。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以德治企”的人本管理理念,。

企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。我本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，用積極,、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊(duì)伍,。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹立公平,、公正、平等的管理氛圍,，讓一切有用之人為公司所用,。

二、以人為本,，身體力行,，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

1,、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì),。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升,。

2、堅(jiān)持“以德為之,、以情動(dòng)之,、以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用,。

在公司中,，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí),，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,，摸得著,，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng),，認(rèn)真落實(shí)安全措施，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故

1,、健全了各項(xiàng)安全管理制度,，明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門,、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，同時(shí)，為了保證車輛安全,，公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定,，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。

2,、利用工作例會(huì),、專門培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育,，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

3,、深入開展了各類安全活動(dòng),。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站,、書店,、廣場(chǎng)、商場(chǎng),、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及,。在元旦、中秋節(jié),、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查,。這些活動(dòng)的開展，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí)，也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí),，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

四,、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣⒔ㄔO(shè)部門,、技術(shù)監(jiān)督部門,、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

五、工程建設(shè),、開發(fā)市場(chǎng)與證照辦理,，多管齊下、同步進(jìn)行

根據(jù)集團(tuán)要求,，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心,，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng),。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí),，狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作,。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩簟?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障,。三者是一個(gè)有機(jī)整體,，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉,。

六,、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足,。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng),，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn),。針對(duì)這項(xiàng)不足,，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平,。接下來的工作,，我首先要解放思想、實(shí)事求是,，擺正自己的位置,，根據(jù)工作中存在的不足,，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)工作方法,，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,。下一步的工作重點(diǎn)如下：

1,、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營(yíng),。

2,、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好環(huán)境,。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要,。

4、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,，培育企業(yè)文化,，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展。

此致

敬禮!

述職人：______

2022年__月__日

企業(yè)總經(jīng)理年度述職報(bào)告4

企業(yè)年度述職報(bào)告PPT篇十二

財(cái)務(wù)集約化管理工作,。財(cái)務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分,，是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措,。是20_年省公司考核我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況的主要指標(biāo)之一,。一年來，我本人高度重視此項(xiàng)工作,，積極組織,，層層落實(shí)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)務(wù)人員支持和共同努力下,，本著到既要符合本公司經(jīng)營(yíng)管理需要,，更要遵循國(guó)網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對(duì)我公司現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系與國(guó)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目體系進(jìn)行差異分析,，確定財(cái)務(wù)管控模塊的核算科目體系,，到9月末財(cái)務(wù)快報(bào)與中期報(bào)表一次在省公司管控平臺(tái)并表成功。我們?cè)谑」镜囊蟮臅r(shí)間內(nèi),，順利,、圓滿的完成此項(xiàng)工作,。目前該核算管理系統(tǒng)運(yùn)行正常，財(cái)務(wù)管控工作取得了階段性成績(jī),。

“依法治企年”工作,。“依法治企年”活動(dòng)是省公司今年安排的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。根據(jù)_省電力公司依法治企年工作方案及集團(tuán)公司“依法治企年”活動(dòng)工作方案中的工作重點(diǎn)及各部門職責(zé)分工,，我根據(jù)自己對(duì)集團(tuán)公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗(yàn)，以在自查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題為工作重點(diǎn)查找問題,。在此項(xiàng)工作中我們共計(jì)自查出合同風(fēng)險(xiǎn),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn),，多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，資金內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn),，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并分析原因，逐一落實(shí),，提出一系列整改措施和意見,。已形成“依法治企年”財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告;資金安全管理清查報(bào)告;財(cái)務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等上報(bào)相關(guān)部門，并完成財(cái)務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)匯總表的填報(bào),。很好的完成了“依法治企年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。

“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。此項(xiàng)工作是國(guó)務(wù)院高度重視的一項(xiàng)工作,。在上級(jí)單位的指導(dǎo)和集團(tuán)公司相關(guān)部門的配合下,，我本人及時(shí)組織財(cái)務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)了《x電x力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,，傳達(dá)了公司黨政機(jī)關(guān)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神和要求,。按照上級(jí)要求認(rèn)真清理檢查“小金庫(kù)”，做到自查不走過場(chǎng),、不留死角,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。按照《_電力建設(shè)集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的要求,，重點(diǎn)圍繞六大項(xiàng)“小金庫(kù)”形式開展清查活動(dòng),，對(duì)各類賬戶、保險(xiǎn)柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查,。目前自查工作已經(jīng)完成,，已做好迎接國(guó)資委復(fù)查的準(zhǔn)備。

財(cái)務(wù)部三年規(guī)劃工作,。為準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,，我們以增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力,、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益為目的，以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,、科學(xué)高效的財(cái)務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),，以財(cái)務(wù)資源的集約化運(yùn)作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,，根據(jù)集團(tuán)公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，制定了20_—20_年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃,。并借此加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全內(nèi)部控制機(jī)制,，依法從嚴(yán)理財(cái),，打造高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。此項(xiàng)工作的完成為今后三年的財(cái)務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位,。

資金管理工作,。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營(yíng)積累和經(jīng)營(yíng)額(合同額)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,。擴(kuò)大對(duì)外融資規(guī)模和提高公司信用等級(jí)成為今年財(cái)務(wù)部日常工作的重點(diǎn),。為滿足公司自身經(jīng)營(yíng)和配合公司對(duì)國(guó)外epc工程項(xiàng)目對(duì)保函額度的需求，從年初開始,，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,，我主動(dòng)與中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行,、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,，先后為公司辦理流動(dòng)資金貸款1500萬元,，新增國(guó)內(nèi)保函信用額度1,、5億元和國(guó)外保函信用額度2200萬美元;解決了亞奇項(xiàng)目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急，也為國(guó)外項(xiàng)目的保函需求做好了儲(chǔ)備,。確保了公司日常經(jīng)營(yíng)資金的需求,。

不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中,，要求公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)營(yíng)單位以遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算為前提，嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，切實(shí)做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確完成日常會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作;同時(shí)督促各單位加緊應(yīng)收款項(xiàng)的回收和備用金的清理，對(duì)緩解資金壓力起到了重要作用;根據(jù)在財(cái)務(wù)日常工作管理方面存在的漏洞與不足,，補(bǔ)充和修訂了部分規(guī)章制度,，建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)檢查制度的要求,，不斷加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)檢查力度，今年以來我親自帶隊(duì),，已安排了多次財(cái)務(wù)檢查工作,，收到了不錯(cuò)的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持,，在年終我們還將再安排一次財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查,，以確保集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的如實(shí)、全面完成;外圍工作安排有序,，與省公司,、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等單位在擔(dān)保審批,，資金回收,，融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二,、自身建設(shè)

在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面：積極參加公司組織的警示教育活動(dòng),，認(rèn)真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報(bào)告會(huì)，觀看了典型腐 敗犯罪紀(jì)錄片,，對(duì)紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)反腐倡廉教育的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí),，以正面教育為目標(biāo),，以反面教材為鞭策，務(wù)必做到嚴(yán)于律己,，恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,，將自身反腐倡廉工作做細(xì)、做實(shí),。

在個(gè)人生活及修養(yǎng)方面：積極主動(dòng)參加公司,、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真讀書學(xué)習(xí),，不斷提高個(gè)人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上,，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,，踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎,，忠于職守,、盡職盡責(zé)，遵守紀(jì)法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情,。

“一崗雙責(zé)”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事,、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強(qiáng)本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實(shí),，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。

三,、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向

存在問題：今年由于上級(jí)單位對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的要求不斷加強(qiáng),，財(cái)務(wù)人員的工作量成倍增長(zhǎng)，為此年初在財(cái)務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,，過多的依賴個(gè)別同志完成此項(xiàng)工作,，而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項(xiàng)工作;對(duì)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊，對(duì)上級(jí)單位安排的國(guó)網(wǎng)調(diào)考和財(cái)務(wù)人員知識(shí)競(jìng)賽工作重視不夠;對(duì)部門工作人員交待任務(wù)多,，而檢查落實(shí)不到位;對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等,。

改進(jìn)措施和努力方向：20_年是省公司財(cái)務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年，必將對(duì)財(cái)務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,，我們將在今年財(cái)務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮全體財(cái)務(wù)人員的積極性，對(duì)集團(tuán)公司在管控平臺(tái)上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化,，合理布置,，統(tǒng)籌規(guī)劃，程度的利用財(cái)務(wù)管控平臺(tái)上的信息資源為集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù);加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作;通過多種方式和渠道為財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，建立財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長(zhǎng)態(tài)化機(jī)制;持續(xù)有效的做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，將每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn),、高效;利用集團(tuán)公司網(wǎng)站上“財(cái)務(wù)管理”專欄,，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。