報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經驗以及問題的報告，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

副校長的述職報告篇一

大家好！

時間過得很快,，一個學年的工作又要告一段落了,。回首總結,，感覺還是比較充實的,。在李校長的帶領下，在各部門行政的密切配合下,，在全體教職員工的熱情支持和幫助下,，我完成了自己分管的工作。一年來的工作讓我感到很欣慰,，我欣慰自己工作,、生活在一個團結、和諧而又非常理性的領導,、教師群體中,，從中感受到了團結的力量、和諧的快樂,、理性的價值?，F(xiàn)在讓我從以下四個方面進行匯報：

從擔任副校長那天開始，我就不斷鞭策自己：各項工作要以身作則,，既要做指揮員,，又要做“士兵”。因此,，在工作中,，我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務,。過去的一年,，我沒有請過一天私假，還放棄了許多休息時間,，甚至經常早出晚歸,，還經常加班。我把學校大大小小的工作,，都當作自己的份內事,，不避重就輕,、不瞻前顧后、不?！盎^”,。我常告誡自己，凡事要以集體利益,、教師利益為出發(fā)點去思考問題,，說真話，做實事,，當好校長的“參謀”,，做好執(zhí)行工作的“勇士”，以自己的行動實踐著一名共產黨員的先鋒模范和帶頭作用,。

我深知：要很好地適應自己分管業(yè)務的工作，更好的指導,、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,，自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平,。一年來,，我不斷學習先進的教育理念，吸收學校管理的先進經驗,，20xx年12月到20xx年4月我參加了深圳市校長任職資格培訓班并撰寫了2篇考察報告,、1篇學術論文，順利取得了校長任職資格證書,。我深深體會到,，在教育教學領域，先進和發(fā)達地區(qū)有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,，我們本地區(qū)本學校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,。今后，我還將不斷學習,、充實和提升自己的業(yè)務水平,。

安全工作是學校所有工作的保證，學校的方方面面,、大大小小的工作都與安全有關,。“隱患險于明火,、防范勝于救災,、安全重于泰山”，我們的目標是增強師生的安全意識,，提高防護能力,，努力創(chuàng)建平安和諧校園,。過去的一年，我多次與黃麻布社區(qū)居委會,、黃田派出所溝通聯(lián)系,，進一步加強校園周邊環(huán)境綜合治理，不斷完善交通設施和監(jiān)控設施,，使宿舍,、校門等重點部位的治安工作不斷得到加強。在全體師生的共同努力下,，特別是在各位行政,、全體班主任和值日師生的努力下，這個目標基本達成,，全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責任事故,。

在分管學校的日常業(yè)務的決策、組織,、指導等過程中,，我始終與李校長同步，注重以改革的眼光,，創(chuàng)新的意識來思考工作,。一年來，在我校開展禮儀教育,、國學教育,、科技教育、環(huán)保教育,、家庭教育工作中,，在村小改造工程、功能場室建設和設備設施配置的工作中,，在德育團隊,、教學教研、各學科競賽,、師生常規(guī),、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,，本人都盡職盡責,，使工作一步一個腳印，均取得了顯著的成績,。

20xx年9月19日,，我校舉行了“揚奧運精神，奮發(fā)進取圖強”系列觀摩活動,，市,、區(qū),、街道美術教研員和街道全體美術教師、大隊輔導員參加了活動,，五年級100多名學生在架空層現(xiàn)場書畫比賽,，三（2）中隊在電教室展示了文明禮儀的主題班會；10月9日,，我校隆重舉行了數學,、英語兩個市級“十一五”規(guī)劃課題的開題儀式，目前我校共計有國家,、市,、區(qū)各級立項課題7個；11月,，我?？萍夹〗M參加深圳市建模比賽獲得58個一、二,、三等獎,，12月去浙江省杭州市參加全國比賽獲得第三名2個，三等獎2個,；12月14日，我校隆重舉行了第八屆家庭教育宣傳周的啟動儀式,，我們的家庭教育工作連續(xù)5年獲得寶安區(qū)教育局的表彰,；12月30日，區(qū)教育局“國學實驗學?！惫ぷ鳈z查組在區(qū)教育局黨委書記吉毅的帶領下對我校進行了專項檢查,，并受到充分肯定，吉書記“認為我們的工作不亞于城市小學”,；12月,，我們組織了語文、美術組師生參加深圳市童話節(jié)獲金,、銀,、銅獎共40個。

20xx年元旦節(jié),，我校組織以綜合科組為主的老師到黃麻布村委參加了元旦文藝聯(lián)歡晚會,，其中6位男青年教師演出的小品《六小天鵝》受到觀眾的一致好評；1月18日,，在市體育局,、市教育局主辦的“體彩”杯少年兒童舉重錦標賽中，我校舉重隊在比賽中努力拼搏,，奪得15枚金牌,，3枚銀牌,；2月29日至3月1日，我校組織女教工到廣州增城白水寨和從化溫泉進行“三八婦女節(jié)”活動,，并在4月2日進行了“廣東省巾幗文明示范崗”掛牌儀式,；4月27日，我們又邀請了寶安區(qū)情景普法大課堂“三進”活動在學校操場舉行,，讓全校師生品嘗了一道豐盛的法律教育美餐,；5月19日至20日，西鄉(xiāng)街道小學數學青年教師課堂教學比賽在我校順利舉行,；5月16日至5月22日我校第一屆“科技環(huán)保藝術”節(jié)活動圓滿落幕,，現(xiàn)在我們正在積極申報科普教育基地的工作；6月2日,，我校精心編排的大型節(jié)目《呼喚環(huán)保的春天》在區(qū)委區(qū)政府禮堂成功演出,，并獲得了區(qū)領導及觀眾的普遍好評，還被深圳市評為環(huán)保語言類節(jié)目二等獎,。

此外,，我們還舉辦了第十四屆校運會，開展“遠離網吧,，綠色上網,，做文明好少年”活動，清明節(jié)“詩歌祭英烈”活動,、六一兒童節(jié)大型游園活動,、教師義工進社區(qū)教育咨詢服務活動，我校10多名義工青年教師每周二,、四晚上還在教室里義務為學生進行學習輔導1個小時,；我們舉行了為身患重病的于紅霞老師的捐款活動，我校與西鄉(xiāng)街道其他公民辦中小學一起合計為于老師捐款總額近16萬元,。20xx年10月17日與20xx年4月7日,，我校成功組織了東部華僑城與布吉南嶺村的社會實踐活動；學校美術組20xx年教師節(jié)在西鄉(xiāng)會堂,、20xx年六一兒童節(jié)在f518工業(yè)創(chuàng)意園分別舉行了2次“同在一片藍天下”的美術書法作品展,，得到市美術教研員張海老師的高度評價。我們還多次邀請寶安區(qū)語文首席教師,、特級教師吳泓老師到校為教師專業(yè)成長和校本培訓作指導,，在“國學教育與語文課堂的整合”、網絡博客教學研討兩項工作和活動中已取得了初步成效,。

回顧一年工作,，在平凡的崗位中我實現(xiàn)著自己的人生價值！但是，我也有很多不足與感慨：1,、工作的主動性還不夠,，在思想上存在一定的包袱和顧慮，不能放開手腳工作,，這個是我今后需要克服的,；2、在平時的學校管理工作中,，工作還不夠細膩,，方法還缺乏靈活性，對教師的思想工作還不夠深入,，關心也不夠,，個性比較迥直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟,；3,、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用，推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,，進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,，是一個值得我深思的問題。

為此,，今后我要繼續(xù)當好校長的助手,，做教師的益友，發(fā)揮紐帶作用,，做好上下銜接工作,，使學校這部教育機器能有效的運轉，發(fā)揮良好的教育功能,！“百尺竿頭,，更進一步”,，我將正確對待自己的不足,，認真聽取領導、老師的意見,，如有不當的地方請大家批評和指出,，本人將誠懇接受，并在今后的工作中不斷的改進和完善,，把工作做得更好,！

謝謝大家！

副校長的述職報告篇二

尊敬的各位領導：

大家好,！

轉瞬又是4年,，我在人文學院教學管理的領導崗位已工作了xx年，這期間，經歷很多,，工作很多,，辛苦很多，挫折與遺憾也不少,，但不變的依然是我自作為大學教師和承擔大學教育管理者以來的理念和心態(tài),，那就是我敬重大學精神、敬崇人文關懷,、敬愛老師和學生,，我在盡心盡力的努力工作，我工作著,，并快樂著,！我為我能為xx學院建設和發(fā)展貢獻一份力量而快樂，我為我能和人文學院的同仁們共享智慧和創(chuàng)造而快樂,。

今天是我作為人文學院本屆副院長的任期屆滿述職,，用幾分鐘的時間將任職四年以來的工作狀況、成績得失向領導與老師進行全面的總結和匯報顯然是不可能的,。我理解,，黨委今天的布署也不是讓我們在這里做流水帳式的羅列工作過程，更不是論功評賞,；老師和同志們對我的了解和認識也不會在今天才有評價,。所以，我只簡要的對我履行職務的情況工作的狀態(tài)進行一下描述,。

本屆任職以后,，我主管和負責的工作依然是教學管理，兼任黨總支組織委員,，但由于本屆人文學院的領導班子一直缺職,，事實上的工作和責任必然要和院長和書記一起分擔。人文學院領導班子是個老班子,，可以說從建系合院以來,，我們就在一起合作，無論行政工作和黨務工作,，任何決策性的大事,，我們都充分醞釀，共同商議,，集體決定,。特別是龔院長和高書記兩位主要領導，他們有著很高的思想政治素質和長期的領導工作經驗,，在把握大方向,、統(tǒng)領全院大局方面都起到了決定性的作用，對我政治上、工作上乃至生活上的指導,、幫助和關懷都是巨大的,，我們班子團結合作，共謀大計,，在系主任,、教學與行政管理人員以及全體老師的支持和奮斗下，四年來在專業(yè)建設,、學科發(fā)展,、教學改革、學風和校園文化建設,、實習與就業(yè)拓展等諸多方面取得了在這里難以一一列舉的成績,，我本人也是其中的策劃、組織,、領導與參與者,，付出了我的智慧、努力和勤奮,，也獲得了以黑龍江省首屆高校教學管理先進個人為代表的諸多殊榮,。

我是一位大學教師，是一位高校的中層教學管理者,、也是一位共產黨員,，我自信我有較高的人文情懷，也堅守著黨性原則,，我有大局觀念,，也不乏犧牲精神和責任意識。人文學院在四年中有許多的變化,，曾經專業(yè)多,，教師多，學生多,。我負責的幾項工作,，雖有內在的聯(lián)系，但涉及的工作范圍廣,，事務環(huán)節(jié)多,，工作的思維和方式也不盡一致,。而且,，這些工作是與學院的建設發(fā)展，與學院的辦學水平,，與學院廣大師生的工作,、學習、生活質量具有最直接和最密切關系的工作。工作中任何環(huán)節(jié)的任何失誤,，考慮不周,，方法不當等，都會影響到我們辦學的理念,，辦學的初衷和辦學的質量,。所以，四年以來,，我深知責任的重大,，力求工作細致一些，思想開闊一些,，謙虛謹慎,，勤奮務實。特別是在學校建設應用型本科高校,、貫徹學?！皒x”發(fā)展規(guī)劃要求時，想方設法,、竭盡全力,，力求結合我院的實際情況和發(fā)展需要創(chuàng)造性的落實并制定、實施具有操作性的工作方案,。具體過程無需細說,，但在學校和學院領導的指導下，在學校相關部門的支持下,，特別是在人文學院師生的配合下,，我主抓的各項工作都形成了一定的規(guī)范，取得了良好的成效,，我個人也在這些工作過程中得到了鍛煉,，積累了經驗，不斷的成熟,，并贏得了同志們的信任和尊重,。借此機會，我要向大家致以我最真誠的感謝,！

當然,，四年乃至更遠時間的工作中，遺憾,、不足甚至是失誤是不可避免的,，從領導職責來說，我還未能更多的,、更好的為學院的建設和發(fā)展創(chuàng)造更高的平臺,；從個人角度來說,，幾年來忙于事務，疏于學術,，“唯閱唯樂”,，未能體現(xiàn)教學與學術單位領導應具備的專業(yè)素質。但我熱愛xx學院,，熱愛人文學院,，并愿意為xx學院人文學院的建設和發(fā)展承擔更多的責任，發(fā)揮更重要的作用,。

謝謝大家,！

副校長的述職報告篇三

尊敬的各位領導，各位老師：

時光荏苒,，又是一年春,。本學期被任命為學校的副校長，謹慎地走過了一段緊張而又忙碌的日子,。本年度,，我協(xié)助李校長負責學校的日常管理工作，在聯(lián)區(qū)領導的支持認可中,，在李校長的關心指導下,，更有各位同仁的熱情幫助，團結合作,，學校各項工作有條不紊地順利進行,，并取得了一定的成績。現(xiàn)就本年度工作作如下述職：

從教以來,，始終深深明白,，教育對我而言是一種事業(yè)，因為熱愛,，所以才會一直去追求,，并為之無怨無悔地奉獻自己。

1,、率先垂范,，以身作則

每天伴著晨曦迎來提早到校的學生，每天黃昏,，踏著夕陽送走滿載而歸的孩子,。當這些已然成為習慣，便給自己定義為責任,。任職以來,，嚴格要求自己，各項工作都率先垂范,、以身作則,。工作中不計報酬，不計名利,，不計得失,。學校工作總是樂于接受，認真完成,?？偸呛茉绲叫＃钔砘丶?，很多時候把工作帶回家,。身為副校長，學校大大小小的工作瑣碎而繁雜,，忙碌中仍然堅持帶課,，一切以學校需要為主導，由長期的專業(yè)語文轉為四年級數學,，開始的陌生感在付出與學習中漸漸熟悉,。

2、充當角色,，做好助手

校長是一個學校的靈魂,，我作為校長的助手，積極配合,，擺正自己的位置,，扮演好自己的角色，當好校長的助手,，團結班子成員,，當好校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實實地落實學校的各項工作,。

3,、職業(yè)的幸福感在于你怎么去感受，怎么去理解,，怎么去實踐,。抱怨只能讓自己失敗，微笑接受并努力去完成才能體會到幸福,。學校的事事無巨細,，說大不大，說小不小,，繁雜瑣碎,，每天都在緊張忙碌中度過，或因為一個表格,，一個方案,，一個郵件,，忘記了時間，忘記了眼睛的疼,，每當完成一件任務,，揉揉眼睛，伸伸懶腰,，更多的是一種成就感,。

1、安全工作,，保駕護航

安全是學校所有工作的保證,，堅持把安全作為首要工作來抓，強化管理,，健全了制度,，制定了各項安全應急預案，一月一次安全預防演練,，師生簽訂了安全責任書,，一、二年級家長接送做到了天天簽到,，實行了“一崗雙責”,，加強“三防”建設，門衛(wèi)做到了盡職盡責,。另外,，學校利用班會、升旗儀式,、校園廣播,、宣傳欄等一切契機開展安全教育，保證教育教學工作順利進行,。

2,、常規(guī)管理，有條不紊

堅持“四查”制度：即一查教師上崗,，二查學生到校,，三查早讀輔導，四查清潔衛(wèi)生,，值周教師和各班班長共同完成,，每周周一例會由值周教師總結。

教學常規(guī),，上課,、備課、批改,、輔導有序進行,；日記,、摘抄、古詩本,，一如既往,。

教研活動，聽課,、評課,、展示,、研討,，以致網上曬課、學習,，錄制微課等工作有條不紊,。

誦讀經典、建書香校園,，班班有閱讀篇目,，周周有閱讀時間，班班有讀書角,，人人有讀書筆記,；師生堅持“美言簽到”；開展“小手拉大手”的活動,，在孩子的影響下家長也興起讀書熱潮,，從而創(chuàng)建“書香家庭”。

3,、出色而圓滿地完成了縣,、市、省級的義務教育均衡驗收,，得到了各級領導的贊揚和肯定,。

4、完成了學校各項活動的組織與實施：“我思考,、我展示,、我快樂”數學故事比賽；《我的一本課外書》讀書演講比賽,；各種傳統(tǒng)節(jié)日慶典活動等,，豐富了學校的校園文化，提高了學生的綜合素質,。

5,、注重學生的禮儀教育、心理健康教育,、法制教育等,，開足開全課程,，體、藝并進,，地板畫,、陽光體育一小時一直堅持至今，其中三名同學的科幻畫在學生書畫比賽中分別獲得一,、二等獎,。

自我發(fā)展是一個不斷學習、實踐,、反思,、完善,、成熟的過程,，通過反思，我深深感到自己的不足：

在平時的學校管理工作中,，工作還不夠大膽,，方法還缺乏靈活性,；工作水平有待進一步提高。在新的一年里,，將加強學習,，認真聽取大家的意見，群策群力,，與時共進,，為王李的教育更加輝煌而努力！

副校長的述職報告篇四

各位領導及同志們：

****年已經過去,，在這一年中,，作為分管學生管理、綜治及安全保衛(wèi)工作的副校長,，回顧一年來的工作,，有喜悅，有反思?，F(xiàn)從本人思想政治和作風狀況,，履行崗位職責、完成重點工作和廉潔自律等方面匯報如下：

一年來,，我認真學習黨的各項文件和重要思想,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。努力使自己的思想跟上時代發(fā)展的步伐,。做清醒的黨員領導干部,，保持理論學習的自覺性，深深地體會到作為一名黨員領導干部該做什么，不該做什么,。本著踏踏實實干事，認認真真做人的宗旨,，為人低調，不張揚,，增強自己的黨性修養(yǎng)，言行一致,，擺正自己的位置,，團結周圍的同志,，充分發(fā)揮副職的作用,，不越位,，工作到位,。一年來,，自己分管的工作,，盡最大能力解決在自己的范圍之內,，沒有給學校領導帶來任何麻煩,。以人為本,，工作有耐心較細心,，考慮問題較全面,，能積極有效地開展自己的工作,，工作效率較高,。對分管的部門，能充分調動他們的積極性和工作主動性,，有創(chuàng)造性的開展一些工作。

在工作過程中,，在分管部門學生處的大力支持下,，建立健全各種有效的工作制度和工作機制,，以構建平安文明校園為宗旨,，完善了學生管理制度和學生管理過程中的各級反應機制,。加強學生管理,，加強學生日常行為規(guī)范的教育與管理,，抓思想教育工作,，倡導教育學生要春風化雨,，要耐心說服,，以理服人,、以情感人,，抓校園文化建設,，大力開展了校園文化系列活動,，用大規(guī)模的健康有益的校園文化活動提升學生管理的檔次，促進校園的和諧發(fā)展,，積極倡導各級學生管理者要多想多干，把學生過剩的精力引導到豐富多彩的校園文化活動中來,。一年來，我們開展了各種文體活動,，開展文明教室文明寢室的創(chuàng)建，使我校的校風在很大程度上有所提高,。抓骨干培訓,，一年來組織學生骨干培訓多次,，有效地發(fā)揮骨干的帶頭作用,，為學生管理工作各項制度與措施的落實提供了有效的保證,。在班主任會議上組織班主任學習新的管理理念和方法,。加強保衛(wèi)值班工作,，堅持實行保衛(wèi)日夜班制度,，保衛(wèi)部門一天24小時不斷人,，加強保衛(wèi)人員的夜巡工作,，使保衛(wèi)工作與學生管理工作無嚴格界限,，有效地保障了校園內的安全與穩(wěn)定,。一年來盡管工作很雜,，也很多。但在分管部門的同志們的支持與辛勤的工作下,，學生管理綜治保衛(wèi)工作有了顯著的提高,，效果也很明顯,，自己的能力也得到了相應的提高。

一年來本人勤奮工作,，經常巡視校園及各種學生學習場所,，同班主任老師廣泛接觸，聽取他們的意見,，采納好的建議使之融入管理過程之中,。工作講究實效，不拖拉對分管部門提出的報告和建議,，在征求意見的基礎上盡快實施和解決，不留后帳,。工作較果斷，對管理過程中出現(xiàn)的新問題,，勤于動腦充分地聽取大家意見后,，提出解決辦法,，在工作過程中不斷積累經驗,，虛心向同事們學習,，向善于管理的老師學習，努力使決策科學化民主化,，盡量不出現(xiàn)大的偏差。全年出滿勤,，因個人原因無任何病事假,。

一年來本人廉潔自律作風踏實，樸實,，誠實待人,，生活作風嚴謹,，愛好與興趣健康,，品行端莊,，情趣高雅,，無任何違紀和不良事情發(fā)生,。對人有感激之心,，對物有珍惜之情,，對事有盡心之責，對己有克制之念,。本年度在分管部門同志們的勤奮工作下，在全校師生的共同努力下,，學生管理平穩(wěn)有序,，朝著良性的方向進一步發(fā)展,。

以上是我****年的述職報告,，不妥和不成熟的地方,，望領導和同志們批評,、批正,，我虛心接受,。

副校長的述職報告篇五

近幾年來,，本人任刁鋪中心小學副校長，協(xié)助校長主持學校日常工作,，分管學校財務工作。任職期間能全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，愛崗敬業(yè),，團結同志,，聯(lián)系群眾,，遵紀守法,，廉潔自律,，始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，不斷樹立良好的個人形象,。處處以身作則,，恪盡職守,，顧全大局,，有較強的民主意識。坦率真誠,，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,，不遮遮掩掩,，不唯唯諾諾,。始終堅持堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)履行職責,，做到學校第一，事業(yè)第一,，本人現(xiàn)將近年來的工作情況向各位領導匯報如下：

作為一名教師,，特別是作為一名校級領導和教育管理者,，我堅持學習,，鉆研、思考,、研究,，不斷地提高自己,，力爭把自己培養(yǎng)成學習型的教師和管理者,。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業(yè),；把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。面對不斷發(fā)展的教育形勢,，我既注意認真學習國家的教育路線、方針,、政策,、教育法規(guī),，又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識,，及時轉變教育觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,，不斷更新教育教學理念,，探索新的育人模式,。根據基礎教育改革發(fā)展的方向,，積極進行課堂教學改革,，研究新教法，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，開展各項工作。

管理出效益,，管理出成績,。心中牢固確立了“向管理要質量,，以質量求生存”的教育教學理念,，狠抓教學管理工作,，嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,，制定、健全,、完善了學校教學的各項考核制度,，從而使我校教學管理工作制度化,、常規(guī)化,、科學化,。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,，嚴格備課,、上課,、作業(yè)批改,、調研測試等各環(huán)節(jié)的管理,，為教師創(chuàng)造一個良好的、寬松的,、愉悅的工作環(huán)境，確保教學工作穩(wěn)步進行,，為全面提高教學質量提供了保證,。時刻將課堂教學管理作為管理的`核心,，深入教學一線，隨時進教室聽推門課,，了解掌握教學動態(tài),，隨時關注各年級、各班級教學質量,，特重視研究測試后的質量分析會，加強質量分析,，以保證教學任務的完成和質量的提高。盡管學生底子差,，但我?？荚嚦煽円恢痹谌珔^(qū)名列前茅。

1.加強課堂教學改革的力度,，構建新的課堂教學模式,。為落實學校本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求,，過去的一學年，我校廣泛開展課堂教學觀摩研討活動,。多次召開教學專題會,，對教學模式進行研討并提出改進的實施意見,；組織以教導處、教科室,、年級組長為主的教學研討小組,，組織聽課、評課,。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手,，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質量,。配合教學研討活動,，相繼開展調入教師匯報課、同年級觀摩課,、看錄像,、學專家教學研討活動、同年級同課頭集體備課,、說課活動,、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動,，均取得了良好效果。

2.加強青年教師的培養(yǎng)指導,。制定青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓，使新教師適應環(huán)境,，規(guī)范行為,。召開“一幫一”師徒結對活動，并隨時檢查幫扶落實情況,，組織跟蹤聽課,，對存在的問題及時提出改進意見,。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用,。

作為一名負責學校日常工作的副校長,，本人深知在學校工作中的地位,、作用和責任,，能擺正角色位置，校長工作上積極配合,，思想上主動溝通，確保以學校利益為首，集體榮譽為重,，不計私利、怨恨,，只圖學校的興旺和發(fā)展,。

（一） 勤勉工作

1,、多年來,，本人堅持每學期制定詳實、細致,、切實可行的學校工作計劃，并實施整體規(guī)劃學校開學工作,，并推進到位,，實效明顯,；整體落實全體教師的課務分工,，盡量做到人盡其能,，趨向于公平,。

2,、每周主持召開校務會,，教師周前會,，細致籌劃每周工作,，同時在教師會議上公示,，并與其他校長聯(lián)合推進工作,。每日至少學校各室各班巡查一次,，早到校,，晚離校,，隨機處理偶發(fā)事件和正常事務,。

3,、強化學校結束工作，要求各室認真做好學期末工作的總結,，結合實際擬寫好每學期學校工作總結，加強檔案管理責任落實分工到人,，建立健全檔案,，本學年規(guī)范考核為區(qū)一等獎,。

4、做到全校一盤棋,，加強各條線，各科室之間的協(xié)調,，保證學校工作呈良性發(fā)展。

5,、嚴守財經制度，把好財經關,，首先是合理使用每一筆錢,，做到請示購買,，大項報告請示校級會議通過,，嚴格審批制度,。近年來,，因教育現(xiàn)代化工程的建設和食堂收回經營加之改造,，學校投資一百多萬元,，收到上級撥款僅叁拾萬元,，根據區(qū)局領導要求,，不得不四處集資還款,。

（二）及時補位

1,、學校體育工作處于低潮時補位抓體育

第一次全民運動會獲小學組全區(qū)總分第一,，其中田徑由倒數第一到季軍,，籃球獲四次全區(qū)冠軍（男女各兩次）,，今年男籃獲區(qū)亞軍,，女籃獲區(qū)冠軍,，并代表高港區(qū)參加全泰州市比賽榮獲冠軍（這也是高港區(qū)代表隊的歷史最好成績），象棋包攬區(qū)級所有的團體冠軍,，乒乓球多次獲區(qū)級冠軍和市級前三名，學校廣播操成績處于上游水平,。

2,、藝術工作因專業(yè)教師流失時狠抓藝術教學

學校鼓號隊在面臨無人訓練時,，我做到親自上陣,，參與訓練，最終獲區(qū)級一等獎。京劇興趣小組的開設中,，由于我的親臨一線,，所以每次都是區(qū)級一等獎,，并兩次獲市級一等獎,，一次二等獎,。

3,、學校食堂經營混亂時補位抓食堂工作

前些年,，我校食堂因經營管理混亂,，因此在檢查中屢查屢批,。上學年學校加大投資收回經營以來,，我每月都會專門召開食堂工作人員會議,，明確職責和具體分工,，讓食堂全面工作制度化,、規(guī)范化。讓總務處負責具體落實,，從人員,、設備,、采購、保管,、加工,、出售等所有管理環(huán)節(jié)，進行了細化并狠抓落實,，并安排每班每天至少一名教師協(xié)助管理學生用餐,。經過不懈努力，我校食堂在各級

副校長的述職報告篇六

彈指一揮間,，又一年度在繁忙工作中不知不覺,，隨逝而去。伏案回眸,，在過去的一年里,，作為分管學校教學工作和高三年級組工作的副校長，我與老師們一樣,，在黃榮校長的帶領下,，用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展，在自己的崗位上學習,、探索,、進取、奉獻,，將全部的身心與二高中融為一體,。有喜有憂，有笑有淚,，酸甜苦辣,，一應具全。但學校不容質疑的發(fā)展,，令人欣慰,。總結一年來的副校長任職情況,，對自己所做的工作加以梳理,、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距,，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領導指點，全體老師幫助的極好機會,。

現(xiàn)代主義先驅卡夫卡說過：您不需要審視,，也不需要聆聽,，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉,，以至于露出它真實的面目,。他強調的就是思索。由于思索,，我主動學習;由于學習，我明確了工作目標,。朝著目標,，我在思索中前行。

1,、我認為擔任副校長一職是大家對我的信任,，因而我覺得身上的擔子很重。為更好的完成這項工作,，我在思想上積極要求上進,。認真落實上級教育部門的各項方針、政策,，積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,，提高了工作水平。

2,、作為副校長,，我對自己分管的工作高度負責，身體力行,，不敷衍,，不打折，不畏首畏尾,。大膽工作,，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢,、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交,。同時,，我還使自己分管的高三年級工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格,。作為校長的助手,，工作上積極配合，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對群眾,，我熱切關注，真誠愛護,，用心幫助,，不斷激勵。

（一）堅持以教學為中心,，努力為教學服務

1,、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃，并且發(fā)放到每個教師的手中,，以便教師更好的指導教學,。

2、根據課時計劃,，安排好課時,，制定課程表，并按時把課程表發(fā)放下去,。

3,、嚴格按省、市主管部門的要求,，開足開全必修課程,，積極開設校本課程。

4,、為教師成長創(chuàng)造條件廣泛收集高考信息,，使復習工作有的放矢，我們先后同全國知名的信息企業(yè)取得聯(lián)系,，并按月為教師發(fā)放備考材料,，為我校取得良好的成績鑒定了良好的基礎。

5,、落實考核制度,。教務處人員分工協(xié)作，認真落實《教師考核方案》中的各項要求,，讓每個年級組做到了有計劃,、有布置、有檢查,、有記錄,、有統(tǒng)計、有結果,，使群眾信服,，師生滿意。特別是充分發(fā)揮了年級組組長的組織管理作用,，使年級組長成為常規(guī)考核的組織者和領導者,，充分調動了年級組長的工作積極性,，同時也增強了全體教師的積極參與意識，形成了有效的內部管理考核機制,，提高了全體教師的自覺性和主動性,，使教學風氣明顯好轉。

（二）繼續(xù)加強教師隊伍建設,，努力提好教學質量

1,、更新教師教學觀念，樹立以人為本的教學思想,。為了推進新課程改革,，造就一批高素質的教師，學校為各組教師征訂了各科的教學材料及教學參考用書,，積極組織教師學習“走進新課程”、“新課標”,、“基礎教育課程改革綱要”,。

2、加強了高三年級的教學工作,。本學期,，針對xx年的高考仍然采取“3+理/文綜合”模式，結合我校實際做到早計劃,、早布置,、早落實。對高三各班實施目標管理,，組織安排了每周一次周考,，做到每次考試、每次分析,，召開了多次三年級任課教師會,，使三年級備考復習工作步步為營，扎扎實實,。積極參加省,、市組織的高考研討會和教育教學信息會，積極為三年教師提供信息資料,。

（三）加大對聽課力度的檢查,。

取別人之所長，補自己之所短,，是我們能夠進步的一個很重要因素,。所以我們加強了教師聽課的力度，要求每個教師每個學期要至少聽16節(jié)課,，并且要對課堂作出評價,。這樣不僅使每個教師能夠學習到其他教師的優(yōu)點,，也督促了其他教師更好的備課。

1,、積極鼓勵教師參加評優(yōu)活動,。培養(yǎng)優(yōu)秀的教師是我們學校的努力方向，我們鼓勵幫助我校教師參加省,、市的評優(yōu)課活動,，市明星教師的評選活動，為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件,。

2,、鼓勵學生參加各項競賽活動。我們先后組織學生參加了全國高中生物競賽,、化學聯(lián)賽等并取得了良好的成績,。

3、加強了教研組建設,。集體備課所在教研活動室,，三個年級統(tǒng)籌安排，每周一次,，集體備課由教研組長督促,，備課組長牽頭，確定中心發(fā)言人,、記錄人,，做到“八統(tǒng)一”，即重點,、難點,、關鍵點、知識點,、德育點,、進度、作業(yè),、測試,，達成共識之后形成本備課組共享的教案。此種備課模式也突現(xiàn)出教研組與年級組并存之特色,，既有利于本學科之間的廣泛交流以達成共識,，又有利于不同學科間的橫向聯(lián)系，順應綜合型趨勢,。實踐證明,，此種方法行之有效，提高了備課、教研質量,。

4,、建立獎勵制度，形成激勵機制,。良好的升學率是學校生存的命脈,，針對高三升學我們修改了高三獎勵方案，更好的鼓勵了任課教師的情緒,，使教師的干勁更足了,。

5、將高三升學工作作為重中之重,。定期組織召開了高三任課教師會,，高三學生大會，及時召開家長會,，通過這些會議使高三全體師生及家長認清了形勢,，明確了任務。同時也鼓舞了士氣,，增強了信心,。在學校統(tǒng)籌安排下，在高考報名,、體檢、填報志愿,、統(tǒng)一考試及錄取等環(huán)節(jié)上,，未出現(xiàn)任何差錯，高質量地完成了高考各項工作,。

6,、分析“三考”情況，及時調查復習策略,，我校除了參加市里的統(tǒng)一組織的統(tǒng)練,、模擬，本校還實施期中考試,，統(tǒng)計每次考試各科的平均分,、分數段情況，分析教學中存在的問題,，及時調查復習方法,。通過參加全市的統(tǒng)考情況的分析，進行橫向,、縱向的比較,，明確我校在全市的位置，進一步調整完善高三迎考策略。通過全市模擬考試的分析,，訓練學生的估分能力,，使學生進入模擬臨考狀態(tài)，估測我校各批次進線情況,，調查考前沖刺方式,。

7、繼續(xù)加大教學常規(guī)的檢查和督促,。本學期我們繼續(xù)加大檢查教師備課,、集備、上課等的力度,，嚴格防止漏課現(xiàn)象的出現(xiàn),，為我校形成良好的教學風氣提供了有利條件。

（四）成果：

1,、本學期加強了考風考紀,，由校長親自掛帥，由教務處為核心的考試領導小組認真負責,，使本學期的期末考試有了前所未有的好轉,。

2、教學成績：在全體教師的共同努力下,，高一年級有多科超出市平均分,，尤其是高一a層和b層的成績更為突出;高二年級理科也不例外超同類校的成績突出，通過一年的教學,，各科都有很大的突破,。

（五）努力方向：

1、進一步提高對課改的認識,，傳統(tǒng)的教學模式已不能適應新課標的要求,，已不能適應培養(yǎng)現(xiàn)代新型人才的要求。高考對學生綜合能力的考查,，促使我們必須改變注入式的傳統(tǒng)教學模式,，教學方法的多樣化和推陳出新勢在必行。解決問題的能力和綜合素質決定著學生的成績,，各學科要針對學科不同類型的試題,，進一步加強答卷技巧方面的指導，進一步加強考試總結工作,，任課教師對試卷答卷情況要做好試卷分析,，使每次考試都起到應有的作用，使課堂教學更有針對性,。

2,、進一步重視《教學大綱》和《考試說明》的學習,，《教學大綱》和《考試說明》是教學和考核的綱領性材料，理解和把握的如何,，直接關系到教學目標的實現(xiàn),，關系到我們對教學內容的處理，今后,，教研組,、備課組要在教研活動和集體備課時，積極組織教師,，系統(tǒng)地學習和分析,，制定每一教學單元的目標和實施措施，使之發(fā)揮應有的作用,。

3,、進一步加強學生心理素質的培養(yǎng)和考前動員工作，每一位任課教師都是一名心理健康教育者,，注重對不同性格,，不同心態(tài)的學生進行心理素質的培養(yǎng)，課上給以鍛煉,，課下給以鼓勵,。從平時考試、模擬考試到高考,，班主任和任課教師都要有針對性的對學生進行考前動員,，使之以最佳的精神狀態(tài)、心理狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以最飽滿的心理情況進入考場,。

4 、從每次考試可以看出個別學科的不足,，在下學期我們將加大其學科的建設，使我們學校的教學成績有新的提高,。

副校長的述職報告篇七

作為副校長,，我又一次站在這里向你們述職。雖然做不到“年年述職年年新”,，但我很愿意把自己這一年來所作的工作,，以及所思所感所悟講出來，以接受組織,、領導,、同事、群眾的檢閱,，更主要的是接受監(jiān)督和幫助,。

我是一名分管教學的副校長，在工作中，我堅持貫徹學?！耙越虒W為中心”的管理方針,，努力主持組織開展學校的教學工作。

作為主管教學的副校長,，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想，新觀念,，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。我學習國務院有關基礎教育改革的文件，學習現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,，并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態(tài),。我上學期通過了網上校長培訓，而且得分還很高,；我上學期,，建起了教研博客，而且日志數很多,，點擊數很多,；我上期也寫了幾篇文章，偶有發(fā)表,，雖然級別不高,，但我很滿足，因為是發(fā)表在自己認為最高級別的刊物——《望江教研》上,。根據基礎教育改革發(fā)展的方向和本校實際,，制定學校教育教學計劃，組織學校教育教學工作,。在教育教學管理中,，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革,，研究新教法,，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作,。

1,、聚焦課堂，打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學改革的力度,，構建新的課堂教學模式,，提高課堂教學的實效性，打造有效課堂,。我引導教師將課題研究,、專題研究與日常教研相結合,，以立項課題為重點，以點帶面開展活動,。以校本教研為主體,，通過組織開展“教學能手”、“教壇新星”賽課,、校際教研,、教師常規(guī)研修等活動，采用同課異構,、多教多評的研究方式,，大大提高了課堂教學的實效，在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,，發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,，促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,，潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,，改進了教學方式，促進了“有效課堂”的形成,。

2,、積極為教師提供技術指導。

在教師上研究課前,，我要求組織相關教師為執(zhí)教者進行導課,，分析教材、教法,，提出指導意見,；研究課后，我要求再次組織相關教師為執(zhí)教者進行析課,，以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發(fā)展,，促進教師教學業(yè)務水平不斷提升。

本學期,，我們開展了教學視導工作,，主要目標就是關注課堂教學的有效性，促進教師專業(yè)水平和指教能力的提高和發(fā)展,。本期進行了兩次視導,，視導的學校分別是茗山小學,、雷塘小學,，重點視導的教師是這兩所學校的新分配的教師和即將退休的老年教師。視導工作,，我們的定位是：既視也導,，通過視,，突出導。注重于找亮點,、查不足,、解決問題，在視導時,，我們深入課堂,，走近一線教師的教學生活；視導后,，我們又加強反思,、總結，及時反饋,，全面輻射,，起到了很好的作用。

教研組,、年級組是學校教學和教學管理工作的基層組織,，學校教學質量的高低，教學研究搞得如何,，與教研組的工作質量有著密切的關系,。教學管理中，我引導教研組建設步入發(fā)展軌道,，為教學質量提升推波助瀾,。我們要求各教研組、年級組要降低工作重心,，立足于實際,，多做具體的事，多開展活動,。比如,，集體備課、業(yè)務學習,、階段自查,、成績分析等活動，都開展的有聲有色,，成果豐富,，成效顯著。

1.將教學質量管理作為管理的核心,，用不斷提高與發(fā)展的質量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素，進行診斷,。通過檢查,、分析,、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高,。我親臨教學一線,，掌握第一手情況。每學年深入課堂,，堅持聽課,，了解掌握教學動態(tài)，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質量,，重點抓好六年級畢業(yè)班的教學。制定畢業(yè)年級預達目標,，定期召開教師會,，加強質量分析，及時調節(jié),。

2.加強青年教師的培養(yǎng)指導

制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案,。召開一幫一師徒結對子會，并隨時檢查落實情況,。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,，關注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出改進意見,。

3.組織開展“班主任論壇”活動,。最近兩年，我校堅持教學管理重心下移,，關注班級管理,。出臺了一系列有關班級管理的制度和辦法，充實班級管理工作內容,，強化班級管理力度,。對學生、教師的考察,，均以班級為整體單位,，捆綁負責，突出班主任的核心作用,。我們除了給班主任壓擔子,，也非常關心他們的發(fā)展，基于這個考慮,，我們在本學期,，成功地開展了班主任論壇活動。在活動中，各位班主任老師,，積極參與，努力探索,，精心準備,，認真總結。最后我們評選除了23篇優(yōu)秀論文,，極大地豐富了我們的班級管理資源,、提高了班級管理水平，也使所有的班主任老師得到了發(fā)展,。為了感謝他們的辛勤勞動,，表彰先進，我們把論壇地點設在了南京,，在六朝古都“華山論劍”,，既有學術研究的思想碰撞，又有泛舟莫愁湖,、瞻仰中山陵的歡樂,，既獲得了知識，又愉悅了身心,，更加開拓了視野,，提高了境界。學校領導和班主任老師和諧相處,，其樂融融,。回到學校,，我們又進行提煉,、總結，班主任論文集也應運而生,。

后勤工作的重要性毋庸置疑,，軍馬未動，糧草先行,，總務處就是為先鋒官和中軍大元帥籌措糧草的,。總務處是學校的后院,，后院是不能“失火”的,，后院不穩(wěn)，前庭不安,。但是,，我始終貫徹后勤即服務的理念，要求后勤工作人員要嚴格、認真,、低調,，只有鞍前馬后,，沒有跨馬游街,。后勤工作人員的最高境界就是做個“隱身人”,，每一次重大活動開展的時候,，沒有人想到你們,，每一年財務結算之后,，沒有人提到你們,，就說明你們的工作做到家了。絕對別做焦點和主角,，一做上了,，就不好，就不正常,。我要求后勤方面,，要按計劃開展工作，安排資金,、財物,，一定要有預決算；要厲行節(jié)儉,，量入為出,、略有盈余；要公開,、公正,、公平、透明,。要及時結算,，不時檢點，年終公布,；要分工明確,，責任到人，相互配合,，相互監(jiān)督,，相互制約。

安全工作責任重于泰山,，學校連安全都保障不了,，何談教育，何談育人,？學校的安全工作,，相比于其他單位的，更加復雜，更加艱巨,。因為我們工作的主要對象是小學生,，他們的自護能力還很不強，要我們去教育,。學校學生多,，樓層高，范圍大,，布點多，也是極端考驗安全工作的,。安全工作,，重在預防，重在教育,，重在細節(jié),。尤其是今年，安全工作在學校的位置,，是容不得安全管理人員有一點疏忽和僥幸的,。

全力以赴，投身學校文化特色創(chuàng)建工作,。文化特色創(chuàng)建工作,，對于學校來說，是最有意義的工作,，也是目前及以后學校最重要的工作,，沒有之一。我校的特色是寫字教學,，項目名稱是“翰墨校園”,。從籌劃創(chuàng)建，到走到即將接受市評估驗收的今天,，其中確實很辛苦,，雖然我不是干事最多的，可是我是全程經歷的,，是工作時間很長的,，也可以說是最長之一的?？傊?，對于創(chuàng)建，尤其是寫字教學特色的創(chuàng)建,，我是樂此不疲的,，再苦再累我也愿意，或者說我本不以為苦。

作為副校長,，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行，不敷衍,，不打折,，不畏首畏尾。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重，思想上主動溝通,。對群眾,，我熱切關注，真誠愛護,，用心幫助,，不斷激勵。與班子里的其他成員,，積極配合,，相互幫助，形成合力,，同頻共振,，同聲同氣。

做教師的朋友,，我愿意,。我是副校長，但我首先是教師,，我愿意做你們的朋友,。我和你們成為朋友，應該沒有障礙,，我不太嚴肅,，卻很詼諧,；我不太嚴謹，卻很隨意,；我不太原則,，卻很靈活。我有很多缺點,，就像你們也都分別有缺點一樣,。我十分希望你們能和我交朋友，幫助我,，我也可以幫助你們,。

1、領導能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質。

2,、努力提高個人修養(yǎng),，提高領導藝術水平,，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,，各位教師對我工作的理解與支持,，也感謝班子成員的協(xié)作與指導。以上述職,，敬請領導和同志們批評指正,。

副校長的述職報告篇八

一學年以來來，本人在張校長的帶領下,，分管學校教學相關工作,、電教工作、學籍,、綜合素質,、中招專干等工作。在中小學校領導的關心愛護下,，在全體教師的支持和幫助下,，各項工作得以順利的進行，并取得了一些成績,。

一年來,，我以認真負責的工作態(tài)度，認真履行副校長崗位職責,。同時積極參加上級組織的各種培訓學習,。通過學習,，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富,，管理水平不斷提升,。

工作上，我始終以愛崗敬業(yè)為信念,，以領導就是為廣大教師服務為宗旨,，寬以待人、嚴于律己,，始終能與校長保持一致,，工作上積極配合校長工作，努力當好校長的助手和參謀,，也努力作好老師的榜樣,。

我深知學校領導分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好學校工作的關鍵，因此我始終明確自己的職責,，努力營造上與校長,、下與老師、中與領導班子之間和諧融洽的工作關系,。

這一年來,，我擺正自己的位置，當好校長的助手和參謀,，為學校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,，團結班子成員，當好校長和教師的橋梁紐帶作用,，踏踏實實地落實學校的各項工作,，在工作中，我學到了其他同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,，學到了有價值的工作經驗,。

我時刻牢記工作要以身作則，時刻以師德規(guī)范要求自己,。一年來,，我深入教學第一線，擔任9年級畢業(yè)班物理教學工作,。在教學中從不歧視任何學生,，不體罰、變向體罰學生,，能夠經常找學生做思想交流,。工作中不遲到、不早退,、更不無故曠課,，身先士卒,，發(fā)揮表率作用。

作為一名校級領導,，我始終站在學校教育改革的前列,，認真落實張校長倡導的二中教學理念改革并積極在畢業(yè)班付諸實施，取得了良好的效果,，使所教班級的物理成績在今年春期取得了非常大的進步,，得到了學校領導和教師的肯定。

一年來,，在張校長的正確領導下,，我以強烈的事業(yè)心和責任感抓好分管工作，以自己的最大努力完成好自己的本職工作,，使學校健康平穩(wěn)的向前發(fā)展,。

一是抓學校各項規(guī)章制度、工作計劃的落實,，保證學校工作具有科學性,、計劃性，連續(xù)性,。

二是利用自己分管電教工作和自己的特長,，通過搭建網絡平臺，積極和教師及畢業(yè)班的學生開展溝通和交流,，了解師生思想動態(tài),，為校長的工作提供參考,。支持教育教學改革最大限度的解除教師的后顧之憂,，為我校各項工作能夠順利開展做服務。

三是在領導班子值班過程中通過認真落實學校的各種規(guī)章制度,，做到人員進出嚴格把關,，學校24小時有人值班，確保學校無重大安全事故發(fā)生,。

四是結合學校實際情況,，按照學校安排，積極協(xié)助學校,、辦公室,、后勤處開展消防安全演練、五四歌詠比賽等各類活動,，提高學校德育工作實效,。

五是做好校長的助手，有機配合學校整體工作,。作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重，思想上主動溝通,。做到到位而不越位,，參與而不干預，補臺而不拆臺,。

總結一年來副校長的任職情況,，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的發(fā)展,。

首先是自身領導能力還有待提高,，特別是管理理論和管理藝術尚需加強，再者要努力豐富個人修養(yǎng),，加強領導藝術水平,，促進領導執(zhí)行力的提高。

這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,。一年來，無論作為教師還是管理者,，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待。淡泊名利,，心底無私,，嚴于律己，為人正直,。教育教學工作中我常常能調整心態(tài),，用平常心、寬容心去分析問題,，努力建立和諧的工作關系,，做到對事不對人，盡心打造學校良好的和諧人文管理環(huán)境,。

回首一年的工作,，雖然取得點滴成績，那也是與領導的關心指導,、老師們的大力支持密切相關的,。

一年的工作，有得也有失,。我將認真聽取各級領導,、老師的意見和建議,，不斷充實自己，完善自己,，努力把本職工作做得更好,。

20xx年7月

副校長的述職報告篇九

####年被中學提拔為副校長。我服從組織安排,，分管學校的綜治安全工作和協(xié)助做好基建工作,。本人走上行政工作崗位以后一直到到現(xiàn)在沒有離開過學校的綜合治理安全工作。任現(xiàn)職來,，分管的工作雖然涉及面廣,，頭緒多、任務重,，但在上級教育部門的指引下,，在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,，在全體教職工的熱情支持和幫助下,，基本完成自己分管的所有工作。現(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進行述職如下：

能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,，因而我覺得身上的擔子很重,。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進,，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),。認真參加遠程校長培訓班，高質量完成作業(yè)和,。平時在工作中力爭做到：思想作風上實事求是,，表里如一；工作作風上認真嚴謹,，講求實效,；待人處事上光明磊落,、誠實,、守信；生活作風上端莊穩(wěn)重,，親切大方,；在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,，舉止端莊大方,，努力在各方面都成為師生們的楷模。

我一直對周圍的人熱情真誠,，年老的教師我敬之為長輩,，青年的視之為朋友,，我常為他們取得優(yōu)異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協(xié)作,，促進了領導班子整合力的形成,，促進了學校穩(wěn)定和發(fā)展。

在工作中始終堅持正確的立場,，不避重就輕,、不瞻前顧后、不?！盎^”,。因此，我常告誡自己,，凡事要以集體利益,、教師利益出為發(fā)點，把教師和學生的文秘雜燴網利益放在第一位,，去思考問題,，說真話，做實事,。

在履行工作職責完成工作任務方面,，我堅持做到：

雖然作為學校副校長，但我從沒有搞過特殊化,。做到了以身作則,，為老師和學生做好表率。每天的工作日堅持做到早上進入學校的大門,，一天就是學校的人,。認真遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到不早退,，每天做好自己分管的工作,，心系學校師生安全，洞察學校的動態(tài),。

在學校工作中,，我既是“指揮員”，同時又是“一個兵”,。在教學業(yè)務工作上,，從參加工作的第三年起，一直擔任初三畢業(yè)班的政治教學工作,，認真?zhèn)湔n,，改作業(yè)，努力培養(yǎng)學生的良好學習習慣，以提高學生的成績?yōu)橐讶?。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,，給學生傳授知識，幫助學生取得理想成績,。新建學校是學校發(fā)展的一件大事,，在整個基建過程中，沒有耽誤課堂教學,，克服一切困難,，為學生上好每堂課。翻開以往的考試成績記錄,，我感到很欣慰,，我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發(fā)展而感到高興。

因此,，我非常重視干群關系和班子團結,。我經常深入教師，了解教師心聲和疾苦,，主動為教師分憂解難,，并把教師們的意見和建議反映到學校，使學校的決策,、制度能及時根據教師們的意見和建議加以修正,，真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。

加強學校安全工作的常規(guī)管理,，確保學校工作的正常運轉,；安全工作重如泰山，為確保學校平安,、師生安全,，把安全作為頭等大事來抓。我總認為安全無小事,，安全工作沒有終點,。安全工作要天天抓，天天關注,。每學期初,，制定出切實可行的安全工作計劃，與全校各部門簽訂安全目標責任書,，將安全責任落實到具體部門和人,。建立健全各項制度和措施，每天堅持做到安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時加以記載，然后反饋到各部門,，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中,。經常性地加強傳達室工作人員的責任意識教育,，確保校園安全。自分管學校的安全工作以來,，學校安全形勢穩(wěn)定,，沒有發(fā)生一起安全責任事故。

主要職責是為學校教育教學服務,，為師生生活服務,，為師生創(chuàng)設一個良好的學習，生活環(huán)境,，主動幫助師生解決困難,，及時提供必需的教育教學方面的物質資料。等等,。本人開始接管學校后勤工作的時候,，學校正考慮清退臨時工，重新調整食堂經營模式,，當時積極與校長協(xié)商,，制定出切實可行的方案和措施，使本校食堂得以正常運轉,，在當時解決了師生中午就餐這一大問題,。這種經營模式一直正常運轉到本學期結束。食堂運轉期間,，沒發(fā)生一起食品中毒事件,，狠抓食堂安全，在檢查中多次受到有關部門的表揚,。（此外考慮教師的實際情況,，解決了教師的飲水問題、為傳達室工作人員著想添置相關的生活用品等等）

學校的搬遷是學校發(fā)展的一件大事,?；üぷ黝^緒多，涉及到的人和事也相當多,。我主要負責一期工程的資料收集工作和一期主體規(guī)劃許可證和施工許可證的領取及附屬工程中的看臺工程規(guī)劃許可證和施工許可證的辦理,。辦理這些工程手續(xù)的過程中，認識了路燈管理處,、交巡警支隊,、白蟻防治所、散裝水泥辦公室,、規(guī)劃局,、設計院、城建監(jiān)察支隊、規(guī)劃監(jiān)察支隊,、測繪院,、建設局等機構，辦理手續(xù)過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道,。經常放棄休息日,，積極地推進工程建設。