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最新公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書 公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 11:16:36
最新公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書 公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃(3篇)
時間:2023-03-22 11:16:36     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書 公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇一

安全教育培訓(xùn)是一項系統(tǒng)性,、長期性和基礎(chǔ)性工作, 是公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前沿關(guān)口。不同的生產(chǎn)崗位,、不同的文化程度,、不同的技能類型和不同的工作經(jīng)歷, 須采取相應(yīng)的培訓(xùn)方法和手段。20xx年突出以人為本的理念,,堅持以“三基”工作為重點,,以提高領(lǐng)導(dǎo)層、管理層,、操作層,、承包商等人員安全法制意識和素質(zhì)技能為目的,采取三級安全教育,、二級崗位練兵,、消氣防技能比武,、特殊工種取證復(fù)審、事故預(yù)案演練,、安全持證上崗考試,、大型群眾性安全活動等手段,大力開展全員hse教育培訓(xùn),,不斷提高全員安全意識和技能,,為公司大項目建設(shè)、安全生產(chǎn),、改革發(fā)展把好安全教育入口關(guān),。

實現(xiàn)各級領(lǐng)管人員安全持證上崗率100%;特種作業(yè)人員持證率100%;新入廠員工、外來人員(含實習(xí)生,、參觀,、技術(shù)服務(wù)人員)、承包商人員一級安全教育培訓(xùn)合格率100%,,全面提高各級人員的安全意識和安全技能,。

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)層hse法制教育,落實各級領(lǐng)導(dǎo)人員主體責(zé)任,、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)層依法治企的能力

1,、舉辦二期法律法規(guī)專題講座。上半年,,舉辦一期法律法規(guī)專題講座,,參加對象為公司領(lǐng)導(dǎo)人員、機關(guān)處室長,、各科室主管及部分機關(guān)工作人員,。公司將邀請國內(nèi)相關(guān)法學(xué)專家來公司授課,學(xué)習(xí)內(nèi)容為:國家新頒布的法律法規(guī);下半年,,舉辦一期相關(guān)法規(guī),、標準、規(guī)范專業(yè)講座,。參加對象為各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為:國家,、集團公司和省市有關(guān)hse法律法規(guī),、標準、規(guī)范等,。做到知法,、懂法、守法,,依法辦事,、依法治企,。

2、舉辦四期qhse管理體系學(xué)習(xí)班,。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期qhse管理體系學(xué)習(xí)班,。股份xx分公司重點學(xué)習(xí)qhse管理體系的新理念、新方法,,不斷做好危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素分析,,不斷提高管理層qhse管理水平,。

3、舉辦四期hse管理體系學(xué)習(xí)班,。20xx年是資產(chǎn)公司hse管理體系全面實施年,,對各級人員進行hse知識再教育,全面推進資產(chǎn)xx分公司hse管理體系建設(shè),。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期hse管理體系學(xué)習(xí)班,。重點學(xué)習(xí)hse管理體系的工作理念、工作方法,、工作程序等,,不斷強化領(lǐng)導(dǎo)人員的危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素分析的能力,。

4,、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份,,公司將舉辦一期用火審批人資格取證學(xué)習(xí)班,,對未取得用火審批權(quán)的管理干部進行培訓(xùn)取證。

5,、繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度,,強化關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)管。20xx年,,公司將重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系(承包)點,,要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入現(xiàn)場,、深入群眾,,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。各直屬車間,、二級單位也要相應(yīng)制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度,。安全工程師(員)要積極主動聯(lián)系,提前作好安排,,對領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動和檢查指導(dǎo)安全工作的情況及時反饋給安環(huán)處,,并將情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核內(nèi)容,,公司每半年考核一次。

(二)強化安全環(huán)保管理人員專業(yè)培訓(xùn),,落實安全環(huán)保人員的監(jiān)管責(zé)任,,不斷提高安全環(huán)保管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

1、舉辦一期安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班,。6月份,,公司將組織舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標準,、規(guī)范,、hse管理體系等專業(yè)講座。參加對象為各單位安全環(huán)保管理人員,。學(xué)習(xí)內(nèi)容為:國家,、集團公司和省市有關(guān)hse法律法規(guī)、標準,、規(guī)范等,。

2、舉辦五期安全管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),。3月份,,舉辦一期重大危險源辯識培訓(xùn)班;5月份,舉辦一期現(xiàn)代安全管理知識培訓(xùn)班;7月份,,舉辦一期事故隱患排查與治理培訓(xùn)班;9月份,,舉辦一期安全形勢與事故案例分析培訓(xùn)班;10月份,舉辦一期安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力建設(shè)培訓(xùn)班,。

3,、選送5-8名新上崗的安全科(部)長、安全工程師,、安全環(huán)保員到xx學(xué)院和xx培訓(xùn)中心參加集團公司舉辦的安全管理干部培訓(xùn)班和安全工程師培訓(xùn)班,。

4、抓好注冊安全工程師的繼續(xù)教育,、注冊和參加全國統(tǒng)考工作,。20xx年,公司將成立“xx地區(qū)注冊安全工程協(xié)會”,,并制定《注冊安全工程師協(xié)會章程》,,規(guī)范注安隊伍的從業(yè)標準。同時繼續(xù)鼓勵安全環(huán)保管理人員參加注冊安全程師,、安全評價師,、環(huán)境評價師等資格考試,并組織對20xx年通過注安考試的同志進行注冊和20xx年已經(jīng)注冊的同志進行了延期注冊。

5,、充分利用安全環(huán)保例會時間抓好安全環(huán)保管理人員的.專業(yè)培訓(xùn),。安全環(huán)保例會時間為每月2次,要求安全環(huán)???部)長,、安全工程師、安全員,、環(huán)保員和承包商安全管理人員參加,。充分利用安全環(huán)保例會時間,組織學(xué)習(xí)國家,、集團公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、標準、規(guī)范,、規(guī)章制度;集團公司內(nèi)部重大典型事故案例;公司內(nèi)容安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流;先進的hse管理方法以及相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識等。

(三)強化全員hse意識,,落實全員安全環(huán)保承諾責(zé)任,,不斷提高員工的安全環(huán)保意識和技能

20xx年,公司將以六月全國安全生產(chǎn)月活動為契機,,以事故預(yù)案演練為重點,,以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺,,以開展?fàn)幃?dāng)安全衛(wèi)士,、安全生產(chǎn)先進單位為切入點,全方位,、多形式開展安全環(huán)保意識和技能培訓(xùn),,強化操作層的基本功訓(xùn)練。不斷地提高員工的安全環(huán)保意識和操作技能,。

1,、繼續(xù)深入開展“百日安全環(huán)保無事故”競賽活動,抓好員工特定活動日安全教育,。

各單位要認真按照xx文的要求,,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際,開展多種形式的安全環(huán)?;顒?。要全力抓好冬季安全生產(chǎn)措施的落實,確保今冬明春的安全生產(chǎn),。

元月份,,是全年安全環(huán)保工作的起點,開好局,、起好步事關(guān)全年安全生產(chǎn)大局,。各單位要以元月安生產(chǎn)月活動為契機,,大力開展全員安全環(huán)保意識教育,確保安全生產(chǎn)開好局,、起好步,。同時,也要認真開展119消防宣傳日,、職防宣傳周等特定日的宣傳教育咨詢活動,,強化公眾的消防意識和職業(yè)健康防護意識。

開展好“三項活動”,。一是開展“我要業(yè)績,,我保安全”勞動競賽活動。各單位要總結(jié),、提煉“我要安全”主題活動中好的經(jīng)驗,、做法,明確競賽范圍,、考核標準,,做到日記錄、周小結(jié),、月講評,、年考核,使員工懂得“把簡單的事情做好就是不簡單,,把容易的事情做好就是不容易”,、“我的責(zé)任我落實”。要通過競賽活動,,實現(xiàn)“安全體系變成安全溝通文化,、安全制度變成安全態(tài)度、安全程序變成安全行為”的轉(zhuǎn)變,。

二是開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動,。“安全生產(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、規(guī)章、標準,、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,,或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,。各生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查,、治理、防控的責(zé)任主體,主要負責(zé)人對排查治理工作全面負責(zé),。公司將結(jié)合國家安監(jiān)總局下發(fā)的《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》完善《事故隱患治理項目管理規(guī)定》,,形成排查、上報,、治理良性機制,,并將其納入領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核中。各單位要廣泛發(fā)動員工查隱患,、消故障,,重點解決深層次的隱患、重復(fù)性的隱患,、管理方面的隱患,,確保生產(chǎn)連續(xù)性、減少非計劃停工,。

三是開展安全教育培訓(xùn)活動,。各單位要針對近年來人員異動大、崗位合并多和推行“片區(qū)(工段)管理”的實際情況,,組織開展技術(shù)講課,、模擬演示、集中探討等形式的安全教育培訓(xùn)活動,,不斷提高員工的操作技能,、自我保護技能和快速分析,、判斷,、處置能力。要制訂相應(yīng)的激勵政策鼓勵員工學(xué)技術(shù),,并將員工的技術(shù)素質(zhì)高低與年終的績效考核相掛鉤,。

煉油二部在新裝置開工前要組織技術(shù)人員編制操作規(guī)程、培訓(xùn)教材,、突發(fā)事故(件)應(yīng)急預(yù)案,,要對崗位人員進行多場次的理論、實際操作考試,,確保100%合格上崗,。安全、生產(chǎn),、人力資源等部門要加強監(jiān)督,。

公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書 公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇二

1、《中華人民共和國安全生法法》 第二十條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,。危險物品的生產(chǎn),、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,,應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職,。

2、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)第六條 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,。第九條 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時,。

3,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)第三十六條 施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人,、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職,。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案,。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,,不得上崗。

為進一步增強項目部各管理人員安全意識和安全專業(yè)技術(shù)知識,,使項目管理人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度,,提升管理人員業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,特制定本年度安全培訓(xùn)計劃方案,。

1,、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)章及標準;

2、安全生產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

3、傷亡事故統(tǒng)計,、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

4,、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

5,、國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

6,、典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

7、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容,。

20xx年管理人員安全培訓(xùn)計劃表

培訓(xùn)時間及地點以通知地點為準,。

1、參加培訓(xùn)人員不得無故請假,,如有特殊情況,,需提前一天報請總經(jīng)理批準,,否則視為曠工;

2、參加培訓(xùn)人員自覺遵守會議紀律,,保持安靜,,并將手機調(diào)到振動狀態(tài)。

3,、培訓(xùn)人員自帶紙筆,,并做好記錄;

4、培訓(xùn)完畢,,根據(jù)要求對培訓(xùn)情況進行筆試,,考試不及格者,記入年終績效考核,。

公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書 公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃篇三

xx年,,××公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署,嚴格落實省,、市各級安全生產(chǎn)會議精神,,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,,堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下:

為切實做好安全生產(chǎn)工作,20xx年,,××公司將進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,,并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責(zé)制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時,,為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,公司還將進一步擴大由電氣,、暖通,、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,,對各部門,、各單位潛在的安全隱患進行認真排查,加強對恒信大廈,、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢,。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患,公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金,,由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,,限期整改。

此外,,為了明確責(zé)任,,避免真空,,公司還將繼續(xù)強化落實 “總經(jīng)理―子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)―各部門負責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,,落實到具體責(zé)任人,,確保安全生產(chǎn)無缺項,安全責(zé)任不漏人,。

完善的制度是做好各項工作的有力保障,。按照加強安全生產(chǎn)的要求,為重點做好恒信大廈的安全消防工作,,公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》,、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,,對重點位置實行了“制度上墻”,,確保安全生產(chǎn)制度到位。

同時,,為了進一步明晰權(quán)責(zé),,公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》,、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》,、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位,。

另外,,再好的制度如果執(zhí)行不力,那也將是空中樓閣,。為此,,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,,嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,,建立安全事故隱患匯報機制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報,,否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施,,對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵,對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理,,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位,。

通過對恒信大廈進行徹底排查,20xx年,,公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點,,將采取系列措施。強化整改,?!捌呶弧?,即涉及明火的敏感部位:

1、餐廳,。為徹底解決該火險隱患,,我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi),單獨設(shè)立了煤氣間,,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患,。下一步,公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫,、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理,,徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。

2,、煤氣間,。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度,,并設(shè)專人負責(zé),,明確責(zé)任。同時,,我們還計劃繼續(xù)投入了資金,,為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng),以確保安全,。

3,、變電所。針對變電所的特點,,我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班,,每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況,并配置相應(yīng)的滅火器材,。

4,、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點,,我們計劃安排了專人24小時值班,,隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況,同時配置相應(yīng)的滅火器材,。另外,,由于空調(diào)機組噪聲比較大,,我們還將為工人準備防護用具,,保障工人的生產(chǎn)安全。

5,、電梯,。我們將安排專人24小時值班,,隨時檢修電梯,防范可能發(fā)生的一切問題,。

6,、監(jiān)控室。對監(jiān)控室,,我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,,設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi),,將立即啟動失火系統(tǒng)滅火,,并在報警的同時,利用消防廣播指揮人員疏散,。

7,、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視,,糾正各種違章現(xiàn)象,,如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等,。

“三區(qū)”即辦公區(qū),、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。

一是合理配置消防設(shè)施,,包括消防自動報警,、自動滅火設(shè)施、消防廣播,、疏散指示,、應(yīng)急照明、消防栓,、滅火器等,。

二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度,并重點抓好監(jiān)督檢查,。

三是加強消防安全檢查巡視,,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,做到不漏部位,,不留死角。

四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全,,一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救,,將火災(zāi)撲滅在初起階段。

五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定,,明確責(zé)任,,按照“誰主管,,誰負責(zé)”的原則,一旦出現(xiàn)問題,,將由各級責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

六是大力宣傳消防安全知識,提高全員的消防安全意識和自防自救的能力,。

另外,,公司還將加大資金投入,對折舊的防火設(shè)備進行維護保養(yǎng),,超過規(guī)定期限的,,一律及時更換。

在制定嚴密的防范措施之后,,針對大廈內(nèi)的消防重點部位,,人員相對集中的場所,特別是五樓餐廳和七樓會議室,,公司計劃著手制定和實施消防應(yīng)急預(yù)案,。重點抓好以下工作:

1、做好宣傳工作,。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點和預(yù)防措施,,滅火器的使用方法,高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單,,供駐廈單位學(xué)習(xí)參考;并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座,,組織防火逃生演習(xí),為所有駐廈單位和人員講授防火,、滅火知識和火場逃生方法,,利用多種形式加大消防宣傳力度,提高全員消防意識和自防自救能力,,避免人身傷亡,。

2、一旦發(fā)生火災(zāi),,做好指揮工作,。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火,同時利用消防廣播和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散,,并在第一時間向消防部門報警,。

3、一旦發(fā)生火災(zāi),,做好自救工作,。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場,利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi),如遇人員被困要竭力進行營救,,并將其護送至安全地帶,。

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