時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)策劃書案例 企業(yè)計(jì)劃書篇一

公司成立時(shí)間

注冊(cè)資本及變更情況（法人代碼,，有形資本，無(wú)形資本）

公司性質(zhì),、經(jīng)營(yíng)范圍（是否有特許經(jīng)營(yíng)權(quán)）,；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn),，去年銷售收入和純利潤(rùn)）,；公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況,；公司所屬行業(yè),；公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)

公司的主營(yíng)產(chǎn)品,；產(chǎn)品的獨(dú)特性,；產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定（提供資料）；產(chǎn)品獲得過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù),；產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（專利,、商標(biāo),、版權(quán)）；現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況,；需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃,；公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā)；生產(chǎn)成本詳細(xì)說(shuō)明及控制

公司的組織結(jié)構(gòu)（畫出結(jié)構(gòu)圖）,；公司主要管理者的性別,、年齡、出世地,、學(xué)歷,、學(xué)位、畢業(yè)院校,、工作年限,，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等,；公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制,；公司是否聘請(qǐng)外部管理人員（會(huì)計(jì)師，律師,、顧問(wèn),、專家）；說(shuō)明公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán),、專有權(quán),、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等情況；說(shuō)明公司的商業(yè)機(jī)密,、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施,；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題說(shuō)明

公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游,、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,，目前全世界（全國(guó)）的市場(chǎng)容量有多大,，這一容量以每年 ％的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場(chǎng)銷售達(dá)到市場(chǎng)容量的 ％,，這一需求以每年 ％的速度增加或減少,；公司目前每年的銷售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷售份額的 ％

公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們占市場(chǎng)份額是多少,，你公司的市場(chǎng)份額是多少,；與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用,；公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿,，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)；如果公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比沒(méi)有技術(shù)上,、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處,，公司采取那些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,，預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)你公司的份額能提高到多少,；公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況,，他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品,；公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷手段（廣告、展銷會(huì),、培訓(xùn)班,、電腦直銷，電話銷售,，上門直銷,，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng),，郵購(gòu)）；簡(jiǎn)述銷售過(guò)程和步驟,；營(yíng)銷成本,；準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng)；推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備,；現(xiàn)有的幾家大客戶,。

公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量；公司有那些開發(fā)設(shè)備,；公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平（國(guó)內(nèi),、國(guó)際先進(jìn)、領(lǐng)先,、）,；技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力；與同行業(yè)其他企業(yè)相比,，你公司技術(shù)人員的收入水平,；技術(shù)人員每年流失的比例是%；公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù),；公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的%

生產(chǎn)地點(diǎn),；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；是否能夠保證原材料的供應(yīng),，選擇了幾家供應(yīng)商,；生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何,；生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場(chǎng)增長(zhǎng)的需要；交通運(yùn)輸條件是否方便,；周邊生產(chǎn)配套情況,；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善,，執(zhí)行情況如何,；檢測(cè)設(shè)備；成品率,，返修率,，廢品率等情況；

資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性,；資金用途：（詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）,；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,；資金其他來(lái)源：如銀行貸款等；

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,；進(jìn)度表,。

當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表；第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè),；3-5年銷售收入預(yù)測(cè),；上述數(shù)據(jù)中，實(shí)際回款預(yù)測(cè),；上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè),；上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè),；上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè),；第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表,；3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表,；投資回收期計(jì)算；盈虧平衡計(jì)算,；結(jié)論,。

請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn),；

股權(quán)回購(gòu)

依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明,。

利潤(rùn)分紅

投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,，按照本商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分,。

紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明,。

股票上市

依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性作出分析,，對(duì)上市的前提條件作出說(shuō)明,。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說(shuō)明,。

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件,、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人

最大分銷商電話和聯(lián)系人

公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人

公司應(yīng)收款的滯后期

公司應(yīng)付款期限

公司產(chǎn)品庫(kù)存一般保持在怎樣的數(shù)量

公司元器件、原材料的儲(chǔ)備情況

增值稅,、所得稅申報(bào)情況

前幾年利潤(rùn)分配情況

公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人

媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道,；

公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明,；

有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。

企業(yè)策劃書案例 企業(yè)計(jì)劃書篇二

電工行業(yè)進(jìn)入門檻低、利潤(rùn)高,，由于利潤(rùn)的驅(qū)使,，許多品牌公司紛紛加入，批外資企業(yè)也挾資本,、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國(guó)電工行業(yè),，而一些并無(wú)實(shí)力的企業(yè)也一哄而上,、盲目介入，使得電工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈,。此外,，各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高,、中,、低檔市場(chǎng)全面滲透，這更加了電工產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。

（二）品牌競(jìng)爭(zhēng)已成趨勢(shì)

許多廠家盲目介入,，為尋求利潤(rùn)的最化，不惜采用劣質(zhì)材料等來(lái)降低生產(chǎn)成本，以達(dá)到用很低的價(jià)格來(lái)進(jìn)行銷售,，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,，消費(fèi)者也一頭霧水，這就使得品牌競(jìng)爭(zhēng)成為趨勢(shì),。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌，樹立特的品牌形象,。

（三）利潤(rùn)空間變小,，資源整合是走向

競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得市場(chǎng)空間越來(lái)越狹窄，利潤(rùn)空間幅縮水?，F(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤(rùn)下降了10%～18%,。此外，一些有實(shí)力的廠家（特別是市場(chǎng)基礎(chǔ)好,、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),、運(yùn)作規(guī)范的幾個(gè)廠家）逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化,、配套一體化方向延伸,，開關(guān)、插座,、線材等共同整合,，拉動(dòng)廠家的市場(chǎng)營(yíng)銷力度。

①國(guó)內(nèi)尚無(wú)強(qiáng)勢(shì)品牌,，沒(méi)有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,，即使是排名前三的電工品牌也難以達(dá)到無(wú)人取代的程度。

②各廠家及其品牌對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及經(jīng)銷商,、工程商,、終端用戶使用的營(yíng)銷策略手段陳舊、方式單一,，多在價(jià)格上做文章,，很少有突破性強(qiáng)的營(yíng)銷策略切入市場(chǎng)。

③國(guó)內(nèi)的廠家,、產(chǎn)品類型相互間沒(méi)有形成各自的特品類和特征優(yōu)勢(shì),，xx多是重復(fù)模仿。特別是對(duì)電工市場(chǎng)消費(fèi)者類型,、層次,，各區(qū)域市場(chǎng)成長(zhǎng)峰谷、復(fù),，影響經(jīng)銷商和用戶對(duì)廠家,、品牌的識(shí)別,。

④對(duì)產(chǎn)品功能定位五花八門，雖有可取之處,，但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能,，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。

（一）品牌名稱

“××”通俗易懂,，很具有品牌親和力,，并能傳達(dá)一種以“××”為使命的企業(yè)精神，給人以信心和信任,。

（二）品牌包裝設(shè)計(jì)

經(jīng)過(guò)調(diào)查和對(duì)消費(fèi)者的心理分析研究,，在品牌包裝設(shè)計(jì)及視覺(jué)上基本采用了品牌視覺(jué)力的黃色基調(diào)，并運(yùn)用黃色與的漸變顏色,，形成絕對(duì)的視覺(jué)沖擊力,，以達(dá)到抓人眼球的目的。

（三）品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力

技術(shù)創(chuàng)新,，趕超國(guó)際水準(zhǔn)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

（四）品牌定位

鎖定高檔形象，直接與眾多廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng),，確立我公司國(guó)際品牌的強(qiáng)勢(shì)形象,；同時(shí)也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪的市場(chǎng)份額,。

我公司目前基本上形成了一個(gè)代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，更帶來(lái)一種舒適,、便捷的時(shí)尚生活,。“倡導(dǎo)時(shí)尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起,，力求拓展和豐富“××”品牌的內(nèi)涵,，使之更有親和力，更人性化,。

（五）價(jià)格定位

與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)（比國(guó)內(nèi)前三名品牌低5％～10%,；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng),，極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,。

針對(duì)電工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的特點(diǎn),，通過(guò)對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略的研究,，我公司特采用xx營(yíng)銷策略，逐步擴(kuò)品牌影響力,，提高知名度,、美譽(yù)度,。

目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)：一般消費(fèi)群認(rèn)牌率很低，左右他是否購(gòu)買的主要是價(jià)格與質(zhì)量保證,，在終端市場(chǎng)中,，促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗(yàn)式的感受可使他們臨時(shí)性決定選擇何種品牌。

（四）廣告策略

在廣告宣傳方面,，著力通過(guò)硬性廣告,、主題公關(guān)活動(dòng)形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象，具體廣告計(jì)劃如下：

1,、采取市場(chǎng)差異化的市場(chǎng)運(yùn)作方式,，通過(guò)與區(qū)域總代理合作，整合品牌推廣,。

2,、廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格，廣告創(chuàng)意符合品牌形象,，具有整體感,、統(tǒng)一性。

3,、所有的廣告行為必須堅(jiān)持統(tǒng)一的策略原則,。

4、條幅,、掛旗：在型建材城外,、當(dāng)?shù)刂饕煌ㄒ缿覓欤瑪U(kuò)企業(yè)宣傳的覆蓋面,，以較為低廉的費(fèi)用迅速擴(kuò)并鞏固品牌的形象力,。

企業(yè)策劃書案例 企業(yè)計(jì)劃書篇三

旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟，是抓綱的動(dòng)作,，可分為以下五個(gè)方面：

1,、旅游策劃的主題定位：項(xiàng)目按照清晰獨(dú)特、引人入勝主題進(jìn)行整合打造,。

2,、.旅游策劃的目標(biāo)定位：決定將項(xiàng)目獨(dú)特吸引力提升到何種程度，才具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ),。

3,、.旅游策劃的市場(chǎng)定位：按照細(xì)分結(jié)構(gòu)，形成重要性,、營(yíng)銷時(shí)序,、區(qū)域劃分、類別劃分四維構(gòu)造的綜合形態(tài),。

4,、旅游策劃的功能定位：圍繞六要素,、結(jié)合游憩方式，構(gòu)建系統(tǒng)的綜合功能結(jié)構(gòu),。

5,、旅游策劃的開發(fā)戰(zhàn)略定位：確定開發(fā)中輕重緩急、先后時(shí)序,、結(jié)構(gòu)配合投資分配等重大問(wèn)題的綱領(lǐng)與方針,。

1、營(yíng)銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化產(chǎn)品營(yíng)銷策劃,；以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)；建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

2,、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合,，達(dá)到最佳效果。

a．產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。

b．產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。

產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);

c．產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。

d．產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

3、價(jià)格策略：(這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則)

拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性；給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu),；以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,，使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4,、銷售渠道：

產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。

5,、廣告宣傳：

a．原則：服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象,；長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式,；不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí),、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。

b．實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,；銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,；節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,；把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者；積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

6、具體行動(dòng)方案：

根據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,；行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,；還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,；尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。

7、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算：

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定,。

8、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案調(diào)整：

這一部分是作為產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書一般是由以上幾項(xiàng)內(nèi)容組成,，當(dāng)然,，企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷目標(biāo)不同,，其所側(cè)重的內(nèi)容也有所不同,，總之，企業(yè)要根據(jù)具體情況，有所側(cè)重,。

(一）邏輯性原則,。策劃的目標(biāo)在于解決旅游產(chǎn)品營(yíng)銷中的問(wèn)題，因此要按照以下程序進(jìn)行：現(xiàn)狀-目標(biāo)-對(duì)策,。

(二）簡(jiǎn)練樸素原則,。捉住旅游產(chǎn)品營(yíng)銷的中心問(wèn)題，深刻剖析,，并作指導(dǎo)性解答。

(三）可操作性原則,。編制的策劃書是要用于指點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng),，其可操作性十分主要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也沒(méi)有任何價(jià)值,。必定要消耗大批己,、財(cái)、物,，治理龐雜,、收效低。

(四）創(chuàng)意新鮮原則,。新奇的創(chuàng)意是旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書的中心內(nèi)容,。

企業(yè)策劃書案例 企業(yè)計(jì)劃書篇四

20xx年已經(jīng)到來(lái)，為展現(xiàn)公司日新月異,、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,，公司決定于年xx月xx日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出,。

增加公司于員工之間的凝聚力

辦公區(qū)大會(huì)議室

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集,、主持人確定,。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定,、音響確定,、物品購(gòu)買。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(xx月xx日)：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定),。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：年xx月xx日晚19：00至21：30

1,、及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名,、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

2,、聯(lián)系人：

3、聯(lián)系方式：

1、歌曲類：

(1)喜慶,、祥和,、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽(yáng)光,、健康,、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2,、舞蹈類：

(1)積極向上,、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞,、現(xiàn)代舞,、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞,。

3,、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲,、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲,、話劇、評(píng)書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類),。

4,、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報(bào)名;

1,、參會(huì)人員入場(chǎng)

2,、主持人宣布年會(huì)開始

3、總經(jīng)理董事長(zhǎng)講話

對(duì)年終做總結(jié)

表彰員工

4,、表彰

各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃,。

對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)優(yōu)秀員工發(fā)言

5、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

6,、互動(dòng)小游戲

7,、閉幕詞注意事項(xiàng)：行政部

20xx

年xx月xx

領(lǐng)秀夢(mèng)舒雅xxxx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)

(1)回顧領(lǐng)秀xxxx年的輝煌，展望xxxx年的愿景;

(2)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),，加強(qiáng)部門間的交流;

(3)提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái),，增強(qiáng)員工對(duì)大家庭的認(rèn)同感;

(4)弘揚(yáng)獨(dú)特的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力,。

(1)立足企業(yè)：回顧企業(yè)在xxxx年的發(fā)展變化,，展現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的勢(shì)氣;

(2)立足員工：以員工參與度作為標(biāo)準(zhǔn)，真正做到全員參與大聯(lián)歡,。

企管中心

(一)活動(dòng)時(shí)間：xxxx年1月x日晚19：00——22:30

(二)活動(dòng)地點(diǎn)：工業(yè)園多功能廳工會(huì)委員會(huì)

(三)活動(dòng)范圍：工業(yè)園,、生產(chǎn)基地及河南分公司、鄭州分公司等全體員工

(四)活動(dòng)基調(diào)：歡樂(lè)、溫情

(五)活動(dòng)內(nèi)容：綜藝表演節(jié)目,、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),、優(yōu)秀節(jié)目評(píng)選、頒發(fā)獎(jiǎng)品

(六)節(jié)目要求：

1,、內(nèi)容積極向上,，與公司的企業(yè)文化、員工工作,、生活息息相關(guān);

2,、形式不限，以歌舞,、小品,、戲曲、魔術(shù),、相聲等多種文藝形式為主,。

(七)報(bào)名要求

1,、生產(chǎn)車間(生產(chǎn)一部,、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部,、生產(chǎn)五部,、生產(chǎn)六部、裁剪室,、水洗車間,、繡花車間等)以車間為單位，每部門至少推選集體節(jié)目和個(gè)人節(jié)目各1個(gè),，報(bào)至工會(huì),，咨詢電話60675932;

2、職能體系,、生產(chǎn)體系,、商品營(yíng)銷體系中的各部門以部門為單位，每部門至少推選集體(或個(gè)人)節(jié)目1個(gè),，報(bào)至企管中心,，咨詢。

3,、報(bào)名截止xxxx年13月x日上午9點(diǎn)

第一階段：13月x日——13月x日內(nèi)容：前期宣傳,、通知下發(fā)及各部門報(bào)送節(jié)目

第二階段：13月x日——13月x日內(nèi)容：對(duì)所有報(bào)送節(jié)目進(jìn)行初選

第三階段：13月x日——xxxx年1月x日內(nèi)容：節(jié)目?jī)?nèi)容的確定及彩排

第四階段：xxxx年1月x日內(nèi)容：活動(dòng)舉行

第五階段：1月x日——1月x日內(nèi)容：活動(dòng)后期編纂、后續(xù)宣傳

18:00——18:30觀眾進(jìn)場(chǎng)

18:30——19:00xxxx企業(yè)宣傳片視頻資料回顧

19:00——22:00文藝節(jié)目表演

22:00——22:30現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)品

備注：

1,、在節(jié)目演出期間,，每半個(gè)小時(shí)穿插一次幸運(yùn)觀眾的抽獎(jiǎng)，每次抽取2位幸運(yùn)觀眾共13位;

2、在節(jié)目演出期間公布“xxxx領(lǐng)秀夢(mèng)舒雅先進(jìn)工作者,、生產(chǎn)標(biāo)兵,、技能多面手”等榮譽(yù)稱號(hào)的獲得者;

3、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)即公布節(jié)目得分,，表演結(jié)束后頒發(fā)獎(jiǎng)品,。

1、個(gè)人節(jié)目：一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)1名三等獎(jiǎng)1名

2,、集體節(jié)目：一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)1名獲得價(jià)值1000元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品獲得價(jià)值800元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品獲得價(jià)值600元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品獲得價(jià)值3600元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品獲得價(jià)值2400元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品

3,、三等獎(jiǎng)1名獲得價(jià)值1300元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品備注：凡參與此次春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的所有演職人員均可獲得紀(jì)念禮品一份。

(1)前期準(zhǔn)備

1,、宣傳：制作張貼海報(bào),、條幅等;《領(lǐng)秀報(bào)》連載活動(dòng)介紹、系列活動(dòng)開展,、深度報(bào)道等,。

2、組織：召開“領(lǐng)秀夢(mèng)舒雅xxxx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”動(dòng)員大會(huì),，下發(fā)文件,，完成報(bào)名工作。

3,、初選：組建評(píng)委團(tuán)對(duì)報(bào)送節(jié)目進(jìn)行初選,。

(2)現(xiàn)場(chǎng)

1、攝影,、攝像的拍攝,。

2、幸運(yùn)觀眾的抽獎(jiǎng)互動(dòng),。

3,、xxxx年評(píng)優(yōu)結(jié)果的公布。

4,、對(duì)評(píng)選的優(yōu)秀節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),。

(3)后期宣傳

1、制作活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳光碟,。

2,、墻上文化：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及前期系列活動(dòng)圖片展示。

3,、專題分享會(huì)舉辦,。

備注：

(1)請(qǐng)各部門按通知要求，認(rèn)真部署,，精心組織,，認(rèn)真推選,，嚴(yán)格把關(guān)，共同辦好此次晚會(huì),。

(2)依據(jù)實(shí)際活動(dòng)報(bào)名及參與情況隨時(shí)調(diào)整活動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)間安排,。依據(jù)實(shí)際活動(dòng)報(bào)名及參與情況。

企業(yè)策劃書案例 企業(yè)計(jì)劃書篇六

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實(shí)中宣傳,，在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)大影響力也是十分重要的，在不斷的進(jìn)步中,，很多公司都會(huì)建立自己公司的門戶網(wǎng)站,，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對(duì)公司的發(fā)展是很有幫助的,，這些也是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的成果,，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。

1,、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格

我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開發(fā)的優(yōu)勢(shì),，在開發(fā)建設(shè)上海xx物流有限公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則：

(1)在網(wǎng)站維護(hù)和后續(xù)擴(kuò)展上：我們提供專門的網(wǎng)站維護(hù)后臺(tái)，網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個(gè)平臺(tái)維護(hù)整個(gè)網(wǎng)站,。我們?cè)谝?guī)劃網(wǎng)站之初,，就會(huì)將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴(kuò)展，以后增加新的功能和模塊都會(huì)非常方便,，降低二次開發(fā)成本,。另外,，對(duì)于以靜態(tài)和flash展示的頁(yè)面,，考慮到頁(yè)面的精美要求，我們手工維護(hù),。

(2)在設(shè)計(jì)上：精美與高效兼顧,。網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)體現(xiàn)上海xx物流有限公司的大型企業(yè)形象，在框架編排,、色彩搭配以及flash動(dòng)畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處,，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和時(shí)代動(dòng)感。

(3)在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動(dòng)性,，并且采用多種機(jī)制提醒網(wǎng)站管理人員,，便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時(shí)響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定,，采用網(wǎng)絡(luò)安全,、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全,、分系統(tǒng)模塊安全,、會(huì)話期間安全等多種方式確保安全,。采用先進(jìn)的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問(wèn)量的情況下仍能保持穩(wěn)定。

2,、網(wǎng)站目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動(dòng)性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體,，成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點(diǎn)。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，為客戶,、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù)，并且借助互聯(lián)網(wǎng),，敏銳的捕捉商機(jī),。作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè)，上海xx物流有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站,，將其作為對(duì)外宣傳,、服務(wù)和交流的載體，來(lái)配合公司的迅速發(fā)展,，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,，使更多的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟上海xx物流有限公司，使更多的客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解上海xx物流有限公司,。

1網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖2欄目說(shuō)明

上海xx物流有限公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示,。欄目規(guī)劃充分考慮到上海xx物流有限公司展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度以及綜合功能的需要,。網(wǎng)站采用了多種動(dòng)態(tài)模塊,，企業(yè)能夠自主、獨(dú)立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新,。頁(yè)面的設(shè)計(jì)將充分體現(xiàn)上海xx物流有限公司一流企業(yè)的形象,，在框架編排、色彩搭flash動(dòng)畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處,，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和精神愉悅感,。

3首頁(yè)采用動(dòng)態(tài)asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面，主要顯示最新動(dòng)態(tài)信息(自動(dòng)從新聞動(dòng)態(tài)中提取),、服務(wù)項(xiàng)目(自動(dòng)從物流服務(wù)中提取),，重要客戶(自動(dòng)從典型客戶中提取)等。網(wǎng)管在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容,。瀏覽者一進(jìn)入首頁(yè)就能夠了解整個(gè)網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動(dòng),，給瀏覽者耳目一新的感覺(jué)，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問(wèn)上海xx物流有限公司網(wǎng)站,。

4新聞動(dòng)態(tài)

此欄目采用新聞動(dòng)態(tài)模塊,，是將網(wǎng)頁(yè)上的某些經(jīng)常變動(dòng)的信息，如：網(wǎng)站新聞,、公司動(dòng)態(tài),、業(yè)界動(dòng)態(tài)等集中管理,，按某些共性分類，通過(guò)簡(jiǎn)單的操作加入數(shù)據(jù)庫(kù),，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng),。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量，加快了信息的傳播速度,，使網(wǎng)站時(shí)時(shí)保持著活力和影響力,。

模塊特點(diǎn)

a、支持新聞按專題,、欄目,、媒體、關(guān)鍵詞,、日期等條件檢索;

b,、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片,，并選擇圖片與文字的顯示方式;

c,、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式，可定制個(gè)性化新聞模版;

d,、提供各種統(tǒng)計(jì)方式,，幫助您分析新聞瀏覽情況;

e、根據(jù)信息的重要性,，選擇信息顯示的位置,。

模塊功能說(shuō)明

·新聞前臺(tái)——新聞在首頁(yè)顯示的頁(yè)面說(shuō)明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點(diǎn)新聞，標(biāo)題后會(huì)有小圖標(biāo)顯示,，并且優(yōu)先顯示,。

·新聞前臺(tái)——新聞目錄顯示頁(yè)面

·新聞前臺(tái)——新聞詳細(xì)信息顯示頁(yè)面·新聞后臺(tái)——類別添加·新聞后臺(tái)——類別列表·新聞后臺(tái)——新聞添加

·新聞后臺(tái)——新聞修改·新聞管理頁(yè)面5公司概況

本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”,、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個(gè)板塊,，其主要功能是宣傳企業(yè),，通過(guò)對(duì)企業(yè)的基本情況,、文化理念、服務(wù)的了解,，使上海xx物流有限公司為更多客戶所熟悉,、信賴。這個(gè)欄目全部采用靜態(tài)頁(yè)面,，我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá),。

6物流服務(wù)

本欄目包括“配送運(yùn)輸”、“倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”,、“集卡服務(wù)”,、“國(guó)際物流”,、“貨運(yùn)代理”五個(gè)板塊。其主要功能是全面展示xx物流的服務(wù)項(xiàng)目,，頁(yè)面采用圖文相兼的方式,。

7網(wǎng)上定單

本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng)，客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息,。

8典型客戶

本欄目采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)功能,，管理員可在后臺(tái)自由添加、修改,、刪除相關(guān)合作客戶信息;前臺(tái)客戶也可通過(guò)行業(yè),、地區(qū)或公司名來(lái)查詢相關(guān)公司信息;并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁(yè)上;使訪客能更好的了解xx物流的合作伙伴動(dòng)態(tài)。

9人才招聘企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，需要不斷的充實(shí)自己的人才隊(duì)伍,，上海xx物流有限公司的網(wǎng)站開設(shè)這樣一個(gè)欄目就顯得很有必要。10聯(lián)系我們

分“聯(lián)系信息”和“留言板”,?！奥?lián)系信息”是靜態(tài)頁(yè)面，介紹公司的聯(lián)系方式,。其中email可采用超級(jí)連接,，客戶點(diǎn)擊后即寫信、發(fā)送,?！傲粞园濉蓖ㄟ^(guò)管理員設(shè)置固定模板，客戶在線填寫遞交;后臺(tái)管理員通過(guò)不同需求類型或行業(yè)進(jìn)行劃分,、查詢,，統(tǒng)一部署給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率,。

推薦模塊

11企業(yè)論壇

模塊介紹

網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品,、服務(wù)、相關(guān)知識(shí)等提出自己的問(wèn)題或表明觀點(diǎn),、感受等,。而企業(yè)專職人員則可及時(shí)發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會(huì)記錄在系統(tǒng)中,，供其他訪客瀏覽,、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面,，并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行討論,。這將營(yíng)造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境,，提高信息查詢檢索的效率,。企業(yè)還可以根據(jù)需要開設(shè)技術(shù)支持版面,，在線答復(fù)訪問(wèn)者提交的問(wèn)題，將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分,。

模塊特點(diǎn)

a,、討論區(qū)-話題-貼子三級(jí)結(jié)構(gòu)，清晰明了;b,、提供對(duì)點(diǎn)擊率,、回復(fù)率等各種統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)有強(qiáng)大的排序,，查閱功能;c,、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評(píng)論，吸引用戶訪問(wèn);模塊功能說(shuō)明

·論壇前臺(tái)——論壇首頁(yè)顯示頁(yè)面

·論壇前臺(tái)——論壇主題列表

·論壇前臺(tái)——論壇文章顯示頁(yè)面

·文章前臺(tái)——文章發(fā)表顯示頁(yè)面·管理后臺(tái)——論壇欄目添加頁(yè)面·管理后臺(tái)——論壇欄目管理頁(yè)面·管理后臺(tái)——論壇文章管理12郵件群發(fā)

郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會(huì)員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具,。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會(huì)員群發(fā)郵件,，郵件內(nèi)容可以是文本格式，也可以是html頁(yè)面格式,，發(fā)送郵件還可選擇個(gè)性化發(fā)送,，即在郵件中帶上該會(huì)員的名字，例如：“尊敬的某某”,，這樣讓接收者感覺(jué)信是專門為他而發(fā),，覺(jué)得很親切，從而對(duì)信件內(nèi)容的排斥就會(huì)減少很多,。

功能簡(jiǎn)介：電子郵件地址自主添加,、查看、刪除電子郵件地址按組管理電子郵件地址名字,、email地址,、日期、郵件組檢索電子郵件地址按組發(fā)送電子郵件發(fā)送日志管理,，自由查看,、刪除

·電子郵件地址添加頁(yè)面·電子郵件地址管理頁(yè)面·電子郵件發(fā)送頁(yè)面

·電子郵件發(fā)送日志頁(yè)面

系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限。對(duì)每個(gè)模塊的管理權(quán)限可以分開指定,，例如某個(gè)管理員有公司動(dòng)態(tài)的權(quán)限,、客戶服務(wù)管理權(quán)限，某個(gè)管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限,，某個(gè)管理員有所有的權(quán)限,。這樣既可使整個(gè)網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個(gè)管理人員，確保有效管理,，又提高了整個(gè)網(wǎng)站的安全性。

作為一個(gè)提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站,，網(wǎng)站的穩(wěn)定,、高速,、安全問(wèn)題就顯得十分重要，為了保證上海xx物流有限公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行,，我公司建議上海xx物流有限公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機(jī),。

1虛擬主機(jī)

我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機(jī)服務(wù)，為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案,，為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，解決您拓展網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵?biāo)準(zhǔn)服務(wù)：

★滬上最好的托管環(huán)境★高品質(zhì)機(jī)房環(huán)境及設(shè)備,，恒溫恒濕控制系統(tǒng)★通過(guò)2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng),，國(guó)內(nèi)出口2g、國(guó)際出口1g★dellhp機(jī)架式服務(wù)器配置★服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝,、調(diào)試★不間斷,、無(wú)休日24x7x365小時(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護(hù)與技術(shù)支持★免費(fèi)提供ip地址、流量監(jiān)測(cè)★緊急狀況處理★標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程管理軟件使用培訓(xùn)★更有防火墻,、數(shù)據(jù)備份,、系統(tǒng)安全、ssl加速,、無(wú)縫移機(jī),、本地負(fù)載均衡(服務(wù)器集群)、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)

一旦采用了我們的虛擬主機(jī)服務(wù),，您不僅節(jié)省了大量的資金,，而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務(wù)器、高帶寬接入,、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和監(jiān)控,。

2數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境

l高品質(zhì)電信機(jī)房

在我們?cè)O(shè)施先進(jìn)的高品質(zhì)電信機(jī)房中，千兆帶寬直接接入chinanet骨干網(wǎng)(國(guó)內(nèi)2g,，國(guó)際1g),，有最可靠的供電系統(tǒng)(雙路交流電ups柴油發(fā)電機(jī));有覆蓋整個(gè)大樓的中央空調(diào)系統(tǒng);全自動(dòng)的消防系統(tǒng)和全天候的全年中無(wú)休的機(jī)房保安使您的服務(wù)器免受火災(zāi)等及非法侵入。

2卓越的監(jiān)控系統(tǒng)

我們不僅有專門設(shè)置的監(jiān)控器,，隨時(shí)觀察服務(wù)器的運(yùn)作情況,，更可檢測(cè)實(shí)時(shí)流量及網(wǎng)絡(luò)連通情況，并提供在線實(shí)時(shí)流量報(bào)告及網(wǎng)絡(luò)狀況監(jiān)控報(bào)告,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施,。

企業(yè)策劃書案例 企業(yè)計(jì)劃書篇七

參觀金星啤酒集團(tuán)有限公司

作為當(dāng)代大學(xué)生，我們學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí),，但一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象不容忽視,，即我們的學(xué)習(xí)更多停留在理論層面上，而缺少應(yīng)有的社會(huì)實(shí)踐。也正是因?yàn)檫@樣,，我們對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏深入的理解,，并且不能真正掌握和運(yùn)用。那么作為經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院的學(xué)生,，我們需要經(jīng)常走進(jìn)企業(yè),，實(shí)地了解和學(xué)習(xí)其經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。通過(guò)這種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，我們能夠加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，進(jìn)而提高自己的專業(yè)素質(zhì),。

企業(yè)參觀訪問(wèn)是我們德魯克管理論壇的特色活動(dòng),。其目的是給升達(dá)學(xué)子提供一個(gè)走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀的機(jī)會(huì)。通過(guò)親身體驗(yàn),，使大家真切地感受和學(xué)習(xí)一個(gè)企業(yè)的組織文化,、運(yùn)營(yíng)流程和管理模式。從而擴(kuò)大我們的視野,，增強(qiáng)我們對(duì)社會(huì)的了解,，同時(shí)也能夠加深我們對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用,。

參觀企業(yè)：金星啤酒集團(tuán)有限公司

參加人員：管理論壇所有成員、團(tuán)學(xué)會(huì)意愿成員和其他社團(tuán)意愿成員(共計(jì)42人),。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月1號(hào)

活動(dòng)流程：

(一)11月28號(hào)在論壇內(nèi)部進(jìn)行參觀動(dòng)員,，并指定部長(zhǎng)對(duì)我院營(yíng)銷協(xié)會(huì)、賽扶,、旭日創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)等兄弟社團(tuán)做外部宣傳;

(二)11月29號(hào)對(duì)企管系團(tuán)學(xué)會(huì)和大一同學(xué)進(jìn)行宣傳,，并確定所有參加人員，登記在冊(cè);

(三)11月30號(hào)告知參加同學(xué)有關(guān)參觀訪談的注意事項(xiàng)(附錄);

(四)12月1號(hào)中午13:00所有人員在校門口集合,，13:20乘校車準(zhǔn)時(shí)出發(fā);

(五)參觀流程：1)由接待人員介紹金星集團(tuán)的組織文化和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃;2)到生產(chǎn)車間參觀流水線;3)與管理人員進(jìn)行座談會(huì),。(活動(dòng)時(shí)間一個(gè)半小時(shí)左右)

(六)16:00點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)返校，17：00到校,，參觀結(jié)束,。

(七)活動(dòng)反饋：論壇成員當(dāng)晚舉行參觀心得交流會(huì)，并做活動(dòng)總結(jié);非論壇成員,，公示論壇官方郵箱(......),，供大家以郵件的方式反饋活動(dòng)感受和對(duì)論壇活動(dòng)的建議。

升達(dá)大學(xué)德魯克管理論壇

20xx年11月23日

附錄參觀訪談注意事項(xiàng)：

a所有成員統(tǒng)一服裝(穿校服),論壇成員要佩戴論壇胸章;

a參加人員要提前對(duì)金星集團(tuán)有所了解,，并準(zhǔn)備兩個(gè)管理問(wèn)題,，以備與管理層座談交流;

a參觀過(guò)程中要注意個(gè)人的言行舉止,，維護(hù)好升達(dá)形象。

企業(yè)策劃書案例 企業(yè)計(jì)劃書篇八

1. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)企業(yè)策劃書我們大學(xué)生正在接受良好的教育,，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí),，為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ),。并且國(guó)家的許多政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，還給予我們?cè)S多的優(yōu)惠，比如,，對(duì)于稅收和登記問(wèn)題,，通過(guò)國(guó)家的有關(guān)政策獲知：①大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊(cè)之日起,，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類,、證照類和管理類收費(fèi)。②個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi),、個(gè)體工商戶管理費(fèi),、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收,。這就解決了我們的資金問(wèn)題,，所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大。

根據(jù)對(duì)南化院各類店鋪和商品的調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)南化院內(nèi)經(jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家,，而且規(guī)模不大，所以我決定開一家酸野店,。

2. 產(chǎn)品

通過(guò)觀察,，我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生,，品種主要為酸梅,、蘿卜等,，所以本店的主要產(chǎn)品有酸梅,、蘿卜酸,、蕃石榴酸,、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野,，我們的產(chǎn)品口感香脆，既美容又減肥,，助消化,，品種多,，維生素豐富，價(jià)格低廉,，更重要的是綠色和健康,。

3. 服務(wù)要求

我們的服務(wù)要求做到“微笑+周到+有始有終”,，無(wú)論任何情況下,，都要微笑著對(duì)待每一位顧客,，服務(wù)一定要做到全面和周到,，要全心全意,，不能有所馬虎,，特別是要有始有終,，一條線服務(wù)，盡量做到使每一位顧客都滿意,。

4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)的維持

我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,，因?yàn)樵谀匣簝?nèi)經(jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家，而且規(guī)模不大,，超市內(nèi)的包裝類酸野不新鮮,，口味不佳，其次是來(lái)自外來(lái)的對(duì)手,，所以我們要想維持好自身的企業(yè),，就必須以良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)打敗對(duì)手，為企業(yè)贏得顧客,。

采取直接渠道和零級(jí)渠道,，把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者。我們也會(huì)采取相應(yīng)的促銷方式,，比如發(fā)放優(yōu)惠券,，廣告宣傳等，還會(huì)認(rèn)真聽取廣大顧客的意見(jiàn),，根據(jù)

不同顧客的不同要求,，努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營(yíng)銷策略就是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和作用,，達(dá)到吸引顧客的目的,，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額,。

5. 具體目標(biāo)

發(fā)展規(guī)劃：

短期發(fā)展目標(biāo)-----我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項(xiàng)管理工作,，對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān),，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，先把招牌打響，讓每一位廣職院的學(xué)生都了解我們的產(chǎn)品,，并且我們要在第六個(gè)月收回成本,，還要有所利潤(rùn)。

長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)-----我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后,，企業(yè)有所利潤(rùn),，我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，擴(kuò)展店面,，增加產(chǎn)品,，擴(kuò)招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適,，我們還打算開一兩家分店,，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化,，從而壟斷廣職院的酸野市場(chǎng)。

6. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有六個(gè)人組成,，分別擔(dān)任各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的工作,，我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力,，科學(xué)文化素質(zhì)高,，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識(shí),，能不斷充實(shí)和發(fā)展自己,。

7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃

由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析和診斷后，由會(huì)計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測(cè),，主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè),、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本,，月度銷售預(yù)測(cè),，利潤(rùn)等情況。

8. 注意的問(wèn)題

假定會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn),，如采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn),，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),，人員風(fēng)險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,。

9. 可行性分析總結(jié)

市場(chǎng)可行性-----在南化院酸野的市場(chǎng)很大，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)酸野的店鋪只有一家,，而且南化院是一個(gè)擁有一萬(wàn)多名學(xué)生的大院校,，并且女生居多，喜歡吃酸野的又大多是女生,，所以我們的市場(chǎng)很廣闊,。

產(chǎn)品可行性-----我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高，口味佳,，作用多,，而且具有綠色、健康的特點(diǎn),，產(chǎn)品的品種多,，能夠滿足各種人群的需要，耐腐性好,，容易保存,，原材

料成本低,，也容易采購(gòu)，所以我們的產(chǎn)品絕對(duì)行得通,，能夠受到消費(fèi)者的認(rèn)同,。 經(jīng)濟(jì)可行性-----我們擁有的資金不多，但足以開一家酸野店,，并不需要貸款,，而且對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國(guó)家有許多的優(yōu)惠政策，一年內(nèi)免登記類,、證照類和管理類的費(fèi)用,，個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi),、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收等等，所以我們的經(jīng)濟(jì)是可行的,。

盈利可行性-----我們的企業(yè)規(guī)模不大,，盈利較小，但是我們的成本不多,，單位產(chǎn)品價(jià)值小,，所以我們可以采取薄利多銷的方式，估計(jì)在第六個(gè)月就能有所盈利,，可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),，為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。

企業(yè)策劃書案例 企業(yè)計(jì)劃書篇九

適逢國(guó)慶節(jié),，為回饋廣大消費(fèi)者,，金升購(gòu)物中心的各位商家，結(jié)合有獎(jiǎng)競(jìng)猜及互動(dòng)游戲與精彩的文藝節(jié)目,，共同打造為期x天的促銷活動(dòng),，營(yíng)造“國(guó)慶金升獻(xiàn)豪禮”的氛圍。

為與一般促銷活動(dòng)相區(qū)別,，金升購(gòu)物中心與商家合作促銷活動(dòng)的x天中,，將實(shí)惠，精品,，快樂(lè)傳遞到每個(gè)人身邊,，

精彩的節(jié)目，實(shí)惠的商品,，讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在感受到一場(chǎng)饕餮盛宴,，金升購(gòu)物中心將為消費(fèi)者準(zhǔn)備x萬(wàn)回饋豪禮。

o時(shí)間：20xx年10月1日10月4日

o地點(diǎn)：武都區(qū)鐘樓灘金升購(gòu)物中心

o形式：國(guó)慶促銷、節(jié)目表演

o風(fēng)格：喜慶,、回饋,、少許商業(yè)元素

o回饋老客戶，吸引新客戶;歡慶國(guó)慶,，促銷金升購(gòu)物中心商品,。

o倡導(dǎo)一站式購(gòu)物理念。

o打造實(shí)惠,、便捷的購(gòu)物模式,。

o倡導(dǎo)低碳建材生活。

1,，達(dá)成國(guó)慶期間的直接促銷目的;

2,，提高品牌知名度，美譽(yù)度;

3,，擴(kuò)大金升購(gòu)物中心品牌影響力,。

此次活動(dòng)以商家為主要服務(wù)對(duì)象，體現(xiàn)金升集團(tuán)的對(duì)商家關(guān)注度,，為商家搭建平臺(tái)與消費(fèi)

者互動(dòng),，構(gòu)建對(duì)品牌的認(rèn)知度，體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念,。

在節(jié)目設(shè)計(jì)和與顧客的互動(dòng)中,，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶的品牌,，讓消費(fèi)者在參與過(guò)程中,，能得到實(shí)惠和驚喜，為打入一站式消費(fèi)理念,，對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生預(yù)期的效果,。

為商家自行出資定制宣傳冊(cè)，宣傳冊(cè)包括商家信息及此次活動(dòng)的促銷信息

商家在此次互動(dòng)中,，提供互動(dòng)商品,，現(xiàn)金大獎(jiǎng)，消費(fèi)優(yōu)惠券,，抵用現(xiàn)金券。

制作宣傳冊(cè)

建議商家制作宣傳冊(cè)頁(yè),。此宣傳冊(cè)意在為商家提供一個(gè)與各商家,、消費(fèi)者進(jìn)行信息交流的平臺(tái)。

此宣傳冊(cè)將包含商家所代理的品牌信息,、商家鋪位信息,、促銷信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、金升購(gòu)物中心動(dòng)態(tài)等內(nèi)容,，并可以進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購(gòu)物中心的自有刊物,，進(jìn)行對(duì)外宣傳,。

國(guó)慶活動(dòng)宣傳冊(cè)的優(yōu)點(diǎn)：

1、打造信息集約化發(fā)布的平臺(tái);

2,、方便消費(fèi)者了解商家促銷信息;

3,、可以成為長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳金升購(gòu)物中心手段之一;

4、由于以宣傳冊(cè)的形式出現(xiàn),，利于消費(fèi)者長(zhǎng)期保存,，達(dá)到一次發(fā)放長(zhǎng)期影響的效果。

宣傳冊(cè)規(guī)格

尺寸：豎版16開,，220毫米x295毫米

總頁(yè)數(shù):預(yù)計(jì)為48p(實(shí)際頁(yè)數(shù)將以同意商家數(shù)為準(zhǔn))

封面：4p

扉一：4p

正文：40p

尺寸：整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(豎版：110毫米x295毫米;橫板：220毫米x147毫米)

宣傳冊(cè)刊例

提供商品獎(jiǎng)項(xiàng)

為增加本次活動(dòng)的趣味性和互動(dòng)性,，特設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)與獎(jiǎng)品。

目的：

o1,、增加活動(dòng)趣味性

o2,、提高消費(fèi)者參與積極性

o3、樹立商家回饋客戶的形象

o4,、與獎(jiǎng)項(xiàng),、獎(jiǎng)品的操作方式相結(jié)合直接刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

幸運(yùn)卡片，現(xiàn)金獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)20xx元;二等獎(jiǎng)1000元,、三等獎(jiǎng)500元從低至高派送,。引發(fā)懸念，聚集人氣

2,、商品贈(zèng)送

商家實(shí)物商品贈(zèng)送,。(互動(dòng)游戲環(huán)節(jié))樹立商家樂(lè)于回饋顧客的形象，增加消費(fèi)信心

3,、紀(jì)念獎(jiǎng)

凡參與游戲,、互動(dòng)環(huán)節(jié)，均可得到紀(jì)念品獎(jiǎng)勵(lì),。吸引眼球,，聚集人氣

4、禮券

凡購(gòu)買商品的消費(fèi)者滿500元送100元抵用券,，以此類推,，按照消費(fèi)金額發(fā)放。刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲

商家提供商品

序號(hào)

參與環(huán)節(jié)

商品

獎(jiǎng)金

操作方式

備注

1

現(xiàn)金大禮

現(xiàn)金獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)20xx元

二等獎(jiǎng)1000元

三等獎(jiǎng)500元

抽獎(jiǎng)

2

1元拍賣

商品實(shí)物

以商品價(jià)格為準(zhǔn)

拍賣

3

消費(fèi)禮券

消費(fèi)抵用券

設(shè)立100元消費(fèi)抵用券

購(gòu)買商品獲得

4

參與獎(jiǎng)

商品紀(jì)念品

以參與獎(jiǎng)品價(jià)格為準(zhǔn)

參與者獲得紀(jì)念

5

競(jìng)猜價(jià)格

商品實(shí)物

以商品價(jià)格為準(zhǔn)

競(jìng)猜價(jià)格相近獲得

6

紀(jì)念獎(jiǎng)

以商家品牌定制小禮品

以紀(jì)念獎(jiǎng)品價(jià)格為主

按照節(jié)目演出由演員隨時(shí)派送

商家填寫參與活動(dòng)申請(qǐng)表

公司名稱

產(chǎn)品名稱

公司聯(lián)系人

聯(lián)系電話

展示商品

宣傳dm單

參與時(shí)間

消費(fèi)抵用券

參與環(huán)節(jié)

提供物品金額

現(xiàn)場(chǎng)廣告位

宣傳冊(cè)頁(yè)

提供資料

其他

商家與消費(fèi)者互動(dòng)促銷效果分析

1,，活動(dòng)中拉近與消費(fèi)者的距離,，在與消費(fèi)者互動(dòng)的環(huán)節(jié)中,，宣傳商品，易于被消費(fèi)者接受,。

2,，贈(zèng)送紀(jì)念品，讓消費(fèi)者感受與商家互動(dòng)的實(shí)惠,。

3,，以先購(gòu)物再抽獎(jiǎng)的形式達(dá)成直接促銷效果。

4,，聚攏人氣,。

5，迎合消費(fèi)者實(shí)惠購(gòu)物心里,。

6,，打造金升購(gòu)物中心“實(shí)惠購(gòu)物城”的形象。

7,，以回饋消費(fèi)者的形式提升各商家與金升購(gòu)物中心的知名度與形象,。

活動(dòng)策劃

節(jié)目設(shè)計(jì)

為表現(xiàn)節(jié)日氣氛，從10月1日起到10月4日,，每天在廣場(chǎng)里舉行小型的表演,，加強(qiáng)促銷氣氛。

o主要形式：唱歌,、雜技表演,、舞蹈。

(后附詳細(xì)節(jié)目演出流程)

互動(dòng)環(huán)節(jié)

加強(qiáng)有獎(jiǎng)互動(dòng),，與參與市民交流,，增強(qiáng)趣味性。

o主要形式：互動(dòng)游戲,、抽獎(jiǎng)游戲等,。

(確定后附詳細(xì)互動(dòng)流程)

活動(dòng)內(nèi)容

o節(jié)目演出。(雜技表演,、特色歌舞)

o互動(dòng)環(huán)節(jié),、競(jìng)賽游戲、有獎(jiǎng)活動(dòng),。

o抽獎(jiǎng)活動(dòng),。

o好禮相送,。(小禮品,、購(gòu)物代金券由主持人或者演員派發(fā))

現(xiàn)場(chǎng)布展設(shè)計(jì)

o主背景墻

o商家品牌展示墻

o贈(zèng)品禮物統(tǒng)一logo設(shè)計(jì)

o購(gòu)物禮券,、禮品袋,、包裝統(tǒng)一設(shè)計(jì)

o金升購(gòu)物中心節(jié)日氣氛渲染

o主持人麥卡、嘉賓胸卡,、邀請(qǐng)卡設(shè)計(jì)

o現(xiàn)場(chǎng)布展設(shè)計(jì)

演出活動(dòng)流程

表演工作流程

事前準(zhǔn)備

9月30日下午17：00點(diǎn)前,，現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試工作全部結(jié)束,。10月1日上午7點(diǎn),，項(xiàng)目組工作人員巡查現(xiàn)場(chǎng),，確保所有物料齊備等待領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,、媒體入場(chǎng),。

工作流程

時(shí)間

時(shí)長(zhǎng)

環(huán)節(jié)

工作人員

主持人

禮儀

演員

13：45

15

音樂(lè)暖場(chǎng)

配合

引來(lái)賓入場(chǎng)

候場(chǎng)

14：00

10

主持人開場(chǎng)

介紹金升購(gòu)物中心及參加領(lǐng)導(dǎo)

引領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話

14：15

5

剪彩儀式

串詞

引導(dǎo)剪彩嘉賓

14：20

ü

演出開始

串詞

候場(chǎng)

演出準(zhǔn)備

15：00

好禮相送

配合演出派送禮品

配合

派送禮品

17：30

10

演出結(jié)束

宣布明天節(jié)目及抽獎(jiǎng)大禮

謝幕離場(chǎng)

17：45

結(jié)束

ü

互動(dòng)節(jié)目工作流程

事前準(zhǔn)備

9月30日下午17：00點(diǎn)前，現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試工作全部結(jié)束,。10月1日下午13：00點(diǎn),，項(xiàng)目組工作人員巡查現(xiàn)場(chǎng)，確保所有物料齊備等待領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓,、媒體入場(chǎng)。

工作流程

時(shí)間

時(shí)長(zhǎng)

環(huán)節(jié)

工作人員

主持人

禮儀

備注

14：45

15

幸福摩天輪

配合

串詞邀請(qǐng)觀眾參與

配合

15：10

15

幸運(yùn)號(hào)碼抽獎(jiǎng)

介紹游戲規(guī)則

展示禮品

15：35

15

唱歌接龍

演員配合

16：00

30

一元競(jìng)拍

配合

展示商品

拍賣師配合

16：35

30

互動(dòng)游戲

介紹規(guī)則邀請(qǐng)參與人

發(fā)放獎(jiǎng)品

戳氣球等

17：00

15

抽取幸運(yùn)大獎(jiǎng)

串詞

現(xiàn)金大禮展示

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放

項(xiàng)目執(zhí)行

o獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

o節(jié)目清單

o物料準(zhǔn)備

o現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

1,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

o現(xiàn)金獎(jiǎng)

o商品實(shí)物獎(jiǎng)項(xiàng)

o贈(zèng)券

o紀(jì)念獎(jiǎng)

2,、表演節(jié)目清單

確定后，選定表演節(jié)目及人員,。

確定后,，附互動(dòng)節(jié)目流程及玩法

3、物料準(zhǔn)備

附所有物料準(zhǔn)備清單報(bào)價(jià),。

4,、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

現(xiàn)場(chǎng)管理

整體秩序及各流程順利進(jìn)行

禮儀小姐配合商品的展示

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，控制會(huì)場(chǎng)氛圍

管理好現(xiàn)場(chǎng)演出團(tuán)隊(duì)

工作人員管理

專人負(fù)責(zé)指引工作

專人負(fù)責(zé)促銷商品

演員,、禮儀管理

專人負(fù)責(zé)演出工作

提前彩排,，發(fā)放演出流程

對(duì)攝影、攝像人員,，提出要求

調(diào)音師主持人管理,，發(fā)放流程表，配合每個(gè)環(huán)節(jié)的效果

企業(yè)策劃書案例 企業(yè)計(jì)劃書篇十

以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)模式,，以單一品牌整合國(guó)內(nèi)名優(yōu)茶葉資源,，以品質(zhì)為本、樹信于民,，確立安全茶葉的概念,，搶占終端市場(chǎng)，打造茶葉行業(yè)的真正名牌,。

茶葉是中國(guó)人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品,，也是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國(guó)人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣,，社會(huì)生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn),，茶葉是中國(guó)人日常生活中不可或缺的一部分,，中國(guó)也是世界最大的茶葉消費(fèi)國(guó)、產(chǎn)量第二大國(guó),。

對(duì)處于銷售終端的消費(fèi)者而言,，茶葉市場(chǎng)的現(xiàn)狀令人感覺(jué)一團(tuán)亂紗，無(wú)從下手,，如今買其他任何一種日用品,，你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來(lái)購(gòu)買，但是,，茶葉基本上就只能跟著感覺(jué)走了,，稍微有點(diǎn)這方面知識(shí)的消費(fèi)者根據(jù)色香味形，按著價(jià)格的高低,，腦子里的概念還可以搞個(gè)大概,，但是，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留,、重金屬含量這些就根本無(wú)從談起了,，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)食品安全度的要求有了極大的提高,，國(guó)家也日益重視食品安全,，輿論對(duì)茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)道不斷,，總體檢測(cè)合格率只有60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購(gòu)茶葉時(shí)明顯有疑惑心理,。市場(chǎng)迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)滿足公眾的消費(fèi)要求,，無(wú)論是綠茶,、花茶、烏龍,、普洱,，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌,。

一,、作為終端市場(chǎng)的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念,、環(huán)保概念及零售概念,，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。

二,、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子,，易于得到政策的支持,。

三、通過(guò)產(chǎn)銷直接見(jiàn)面,、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的方式,，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本,，合理控制售價(jià)，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí),，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益,，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購(gòu)茶,。

四,、作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營(yíng)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌,，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng),，使企業(yè)極容易取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值,。

五,、通過(guò)在茶葉界首倡的特許專營(yíng)、連鎖加盟方式,，在強(qiáng)勢(shì)的品牌營(yíng)銷策略下,，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場(chǎng),，取得銷售的最大一塊蛋糕,，零售利潤(rùn)。

六,、茶行業(yè)具有良好的成長(zhǎng)性,，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來(lái)的制高點(diǎn)。

以質(zhì)量為本,，以品牌為依托,，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長(zhǎng)久生命力,，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場(chǎng)公信度和社會(huì)美譽(yù)度的中國(guó)茶葉名牌,。

總公司、生產(chǎn)廠家,、零售終端,。

總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營(yíng)及維護(hù)，業(yè)務(wù)物流,，質(zhì)量控制,，門店推廣,、審核、,，財(cái)務(wù)核算,，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)品牌,、企業(yè)logo,、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù)，制定企業(yè)文化及推廣,，媒體聯(lián)絡(luò),，公共關(guān)系，廣告策劃,，新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地,、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收,，包裝,，檢驗(yàn)、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負(fù)責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略,，加盟商推廣,、審核、開業(yè)準(zhǔn)備,、門店撤消,、員工教育等，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算,、成本控制等,，行政部門負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng)，公司制度的建立,，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、電子商務(wù)，法律等,。

生產(chǎn)廠家通過(guò)合同或股份的方式加盟,，根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,，本地推廣，跟進(jìn)服務(wù)等,。

原則：只銷售自己品牌的茶葉,，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。

企業(yè)策劃書案例 企業(yè)計(jì)劃書篇十一

中國(guó)成功加入世貿(mào)組織,，對(duì)中國(guó)服裝業(yè)發(fā)出利好信號(hào),。但在面對(duì)各種利好信息的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)看到加入世貿(mào)后大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì),，企業(yè)樹立品牌意識(shí)才能保證產(chǎn)品在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中謀取一席之地,。

中國(guó)在世界上是最大的服裝加工基地，服裝生產(chǎn)總量大,，但單件價(jià)值水平低,。我國(guó)紡織服裝企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重欠缺，世界性品牌幾乎為零,，品牌對(duì)市場(chǎng)的號(hào)召力和多地域伸展力不足,，企業(yè)的市場(chǎng)形象、企業(yè)財(cái)政透明度等方面有所欠缺,，這些都是我們的弱項(xiàng)。 當(dāng)今是品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，加入世貿(mào)后,，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不只是行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，還有來(lái)自行業(yè)外的競(jìng)爭(zhēng),，如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進(jìn)入市場(chǎng),，在中國(guó)城市兒童消費(fèi)領(lǐng)域很有影響力。我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量,，而是國(guó)際品牌,、國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。我們必須創(chuàng)造自己的拳頭產(chǎn)品,，打造國(guó)際品牌,。

加入世貿(mào)后中國(guó)服裝出口將會(huì)遇到以下幾方面的問(wèn)題：

第一，服裝是精神消費(fèi)品,，除物質(zhì)消費(fèi)功能,，還需要有文化內(nèi)涵。這是中國(guó)服裝嚴(yán)重不足的一個(gè)方面,。

第二,，如今消費(fèi)市場(chǎng)國(guó)際化，商品消費(fèi)品牌化,，競(jìng)爭(zhēng)的層面與以前相比大為復(fù)雜,，我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)有多大勝算，也要打一個(gè)問(wèn)號(hào),。

第三,，開放是互相的，我們要沖出去,，別人要打進(jìn)來(lái),，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,。

第四，服裝加工并非中國(guó)的專利,，爭(zhēng)奪國(guó)際訂單的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越突出,，企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上，其困擾是無(wú)法避免的難題,。

第五,，沒(méi)有無(wú)限度的開放。非關(guān)稅壁壘障礙,、反傾銷訴訟,、環(huán)保等問(wèn)題都會(huì)成為抑制我國(guó)服裝出口的理由。我國(guó)產(chǎn)品多為中低價(jià)格,，容易招致反傾銷,。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,。

總的來(lái)說(shuō),，中國(guó)服裝業(yè)品牌意識(shí)普遍不強(qiáng)，缺乏知名品牌,。作為一個(gè)紡織與服裝大國(guó),，許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么，做什么”,、“有什么,，賣什么”的階段，一味依賴于外貿(mào)代理訂單,，而不去培育自己的品牌,，無(wú)力直面國(guó)際市場(chǎng)。雖然有雅戈?duì)?、順美等一批服飾精品在?guó)內(nèi)嶄露頭角,，但真正有影響力的品牌寥寥無(wú)幾。因此,，在加入wto后,，服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢(shì)在必行。

一,、如何做品牌

做品牌盡管已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí),，但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹立,，必須注意到：

第一,，做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價(jià)，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo),，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了,。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”，消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌,，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無(wú)法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤(rùn),。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗,。遺憾的是,，服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒(méi)有走出“短命”的怪圈。

第二,，用個(gè)性營(yíng)銷模式創(chuàng)造個(gè)性品牌

單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了,。而個(gè)性品牌不一樣,，品牌個(gè)性越明顯，其被克隆的可能性就越小,。

第三,，實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破

一、品牌的定位

總的來(lái)說(shuō),，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：

1、品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來(lái)源以及歷史,，提供給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解,。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行的，比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立,，就可以一個(gè)故事的講述來(lái)定義為力量與美麗間的對(duì)比,，這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦,，同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來(lái)體現(xiàn),。

2、品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn),，可以分為正裝,、日常便裝，休閑裝,，運(yùn)動(dòng)裝,，時(shí)裝等。每個(gè)類型中又可以分為粗狂的,，傳統(tǒng)的,，前衛(wèi)的等。

3、品牌的服務(wù)對(duì)象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景,。

4,、品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn)：主要是從商標(biāo)、款式外型,、面料,、色彩等方面來(lái)體現(xiàn)個(gè)性化。

5,、品牌的價(jià)位設(shè)計(jì)：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格,。

6、品牌的服務(wù)：提供銷售中以及售后的系列服務(wù),。

二,、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性，展現(xiàn)自我,?！绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格,。

koogi是“韓服”中的一個(gè)知名品牌,。它之所以成為知名品牌，并不是因?yàn)椤発oogi”這五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者：其服裝非常前衛(wèi),，即使時(shí)間跨越到5001年,，也不過(guò)時(shí)的理念，而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的組合手段,，將市場(chǎng)定位于當(dāng)代具有活潑,、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi),、新潮又強(qiáng)烈突出自我,，無(wú)時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15-20歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上,。同時(shí),，為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化，避免服裝間的雷同,，koogi的每一款服裝都是小批量上市的,。即使有些款式看似雷同，但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,，如：紐扣的位置,、衣服的長(zhǎng)短、顏色的搭配等,。koogi的這些營(yíng)銷舉措,，無(wú)疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我,、與眾不同的迫切需求， 深受青少年的喜愛(ài),。盡管koogi服裝的價(jià)格不菲,。

通過(guò)對(duì)koogi服裝的簡(jiǎn)單分析，對(duì)于那些僅僅知道靠降價(jià)促銷的中國(guó)服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,，在小批量,、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代,，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè),。

未來(lái)服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不應(yīng)該單純的停留在25-50歲這種年齡范圍過(guò)大的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上,，更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚,、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的,、沒(méi)有任何特別之處的抽象詞匯上,，而應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分,。比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,，但可以肯定,，他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無(wú)文化的中老年人,，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人,，但可以肯定，他們對(duì)于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異,。

可能有人會(huì)問(wèn),，當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無(wú)一例外地采用科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí),，企業(yè)還有何優(yōu)勢(shì)可言呢要知道,，時(shí)尚的服裝永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場(chǎng)，何況市場(chǎng)細(xì)分只是營(yíng)銷中的一段手段,。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求,，就必須對(duì)這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解，這對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久性的課題,。

三,、品牌的構(gòu)成

1,、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)

主要包括：

a、品牌的號(hào)型系列搭配

b,、品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例

c,、品牌的色系

d、品牌的款式設(shè)計(jì)

e,、品牌的面輔料選擇

f,、品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求

g、品牌的包裝

h,、品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)

在這個(gè)過(guò)程中,，必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷部門的密切配合，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性,，而且是市場(chǎng)所需要的,。

2、價(jià)格定位,。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并非企業(yè)的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段,。中國(guó)著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國(guó)產(chǎn)品牌，但又明顯低于進(jìn)口品牌,，而且對(duì)于收入不高甚至沒(méi)有收入的年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒(méi)有給他們帶來(lái)更多的壓力。因此,，企業(yè)可以通過(guò)價(jià)格的制定來(lái)確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位,，同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群，而實(shí)現(xiàn)這一切,，都是必須通過(guò)對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的,。

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié),。雖然品牌推廣的方式各種各樣,，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣,；二是“中介式”

推廣,。“直銷”推廣是通過(guò)企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場(chǎng)的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌,；“中介式”推廣主要通過(guò)媒體廣告和專欄評(píng)論,、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。

時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來(lái)“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)場(chǎng)觀眾,，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”,。因此，作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍,，而且要注重?cái)z影師,、攝像師對(duì)燈光,、舞美的要求，為制作電視片,、專場(chǎng)錄像帶,、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。

4,、顧客服務(wù)

顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段,，服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。顧客在店面,、銷售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長(zhǎng),。因此，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位,，而且也是很好的展示個(gè)性的地方,。在這當(dāng)中，銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,，專業(yè)的裝扮知識(shí)和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，因?yàn)樗麄冧N售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神,。

5,、店面設(shè)計(jì)

同時(shí)，要通過(guò)店面生動(dòng)化,、人性化,、服務(wù)化來(lái)體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì),、視覺(jué)統(tǒng)一,、產(chǎn)品陳列、pop,、輔助銷售工具等,，實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理，通過(guò)有效的環(huán)境規(guī)劃,、氣氛營(yíng)造,、產(chǎn)品陳列等使賣場(chǎng)更加能夠吸引消費(fèi)者光臨，最終促成消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比,，店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段,，非常適合國(guó)內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用，更為重要的是店面生動(dòng)化對(duì)品牌個(gè)性的塑造十分有效,。

二,、品牌的延伸

1,、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開始實(shí)施，應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下,，為了將資源充分利用而展開的,。

它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)、提升檔次,。它的實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則：

第一點(diǎn)是副品牌法則,。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“dkny”，就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者,。而國(guó)內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,，推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場(chǎng)的那部分客戶。

第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則,。這主要是從銷售領(lǐng)域來(lái)講,。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場(chǎng)占有率,，那么佐丹奴,、班尼路都是這樣，“波司登”購(gòu)并“雪中飛”也是一例,。其他還有延伸法則,、伙伴法則、姊妹法則,，都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略,。

此外，多品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)考慮到品牌的寬廣性,、各品牌的特性,、各品牌的品牌名稱、市場(chǎng)評(píng)估,、品牌的掌握這些環(huán)節(jié),。

多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)。目前服裝界一提品牌文化就是請(qǐng)明星代言人,，這有失遠(yuǎn)慮,。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒(méi)有很好地粘合在一起，也會(huì)是敗筆,。

“七匹狼”在品牌訴求中,，注意突出“狼”的特性，以此來(lái)演繹與眾不同的人生觀點(diǎn),，有了一個(gè)容易辯識(shí)的特點(diǎn),。而ｅsprit，它注重通過(guò)時(shí)尚生活的倡導(dǎo)來(lái)塑造品牌文化,，也很獨(dú)特,。

2,、如何實(shí)施品牌延伸

服裝品牌延伸，即以某一既有品牌為核心,，通過(guò)對(duì)其核心因素的展拓,，形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌,，后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線,，由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。

服裝品牌延伸主要有如下四種形式：

a,、服裝品類的擴(kuò)展

一個(gè)服裝品牌面世時(shí),，總是針對(duì)某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場(chǎng)份額,，即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類似消費(fèi)層面中的服裝品類的擴(kuò)展以求品牌延伸,。其形式細(xì)分為：

a)男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)

如果以消費(fèi)對(duì)象為基準(zhǔn),，服裝可分為男裝,、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝,、男裝及童裝兼具,。

b)正式服裝、半正式服裝,、便裝及家居服間的展拓

以消費(fèi)者使用場(chǎng)合為基準(zhǔn),，服裝可分為正式服裝、半正式服裝,、便裝及家居服,。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾?布拉斯到便裝式的布拉斯運(yùn)動(dòng)裝；拉爾夫?勞倫的內(nèi)衣更被視為美國(guó)三大女裝品牌之一,。

c)某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢(shì)借用

有些服裝品牌以某一類最為著名,，通過(guò)知名度的移罩，可再作品牌延伸,。如芬迪以裘皮服裝著稱,，但如今其普通材料時(shí)裝也很出色；古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機(jī)織,、針織時(shí)裝系列,。

b、細(xì)分市場(chǎng)的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并,。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群,，利用時(shí)尚的傳遞，將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會(huì)群落，實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)的跨越最典型的例子就是高級(jí)女裝品牌,，法國(guó)設(shè)計(jì)師皮爾?卡丹最早看到成衣市場(chǎng)的潛力，利用高級(jí)女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾?卡丹品牌在高級(jí)女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級(jí)成衣并取得輝煌業(yè)績(jī),，隨著高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝消費(fèi)層的萎縮,，幾乎所有高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝品牌都附加了高級(jí)成衣系列并以此為主要經(jīng)濟(jì)收益。撐高級(jí)女裝或高級(jí)時(shí)裝大旗行高級(jí)成衣之路,。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費(fèi)群落間進(jìn)行,，否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級(jí)女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn),，很可能會(huì)讓人覺(jué)得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望,。

企業(yè)策劃書案例 企業(yè)計(jì)劃書篇十二

在這個(gè)“人才至上”的`年代，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電,。

當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟,，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，才能更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!

為此，我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店(詳盡內(nèi)容見(jiàn)正文),，方便他人,，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!

這是個(gè)人才的時(shí)代,，也是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，只要你愿意,，沒(méi)有什么不可以,，相信————路是自己走出來(lái)的!

1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái),，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“替身”來(lái)幫他完成所要完成的事情,。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參見(jiàn)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

1,、眾所周知，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練,、展現(xiàn)自我,、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒(méi)有什么進(jìn)步的空間,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路,。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng)，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,，以真正做到自立自強(qiáng)!

1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：主要是幫助一些沒(méi)時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“分身”來(lái)認(rèn)真努力他們所要求完成的事情,。

2、主要項(xiàng)目：

party策劃：根據(jù)所需者的個(gè)人需要(包括場(chǎng)地,、時(shí)間,、操辦等級(jí)、風(fēng)格等方面),，進(jìn)行生日聚會(huì),，同學(xué)聚餐，男女約會(huì)等項(xiàng)目的策劃,，并按時(shí)按需完成工作項(xiàng)目,。

文字方案：可以替那些有想法但無(wú)法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案，包括策劃書,、通知,、海報(bào)、申請(qǐng)書等一系列應(yīng)用文體,。

代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,，并且代保管(保管另外收取費(fèi)用)

代溝通交流：大學(xué)猶如小社會(huì)，同學(xué),、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,，但是由于自尊心作怪，始終無(wú)法先開口解開疙瘩,，這時(shí)我們就可以代替需要者,，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解!

代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),，為一些在生活,，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,。

1,、真實(shí)原則：對(duì)求助者以禮相待，不欺不瞞,，友善平等,。

2、互利原則：在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃,，方案科學(xué)可靠，真正做到切實(shí)可用,。

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙，無(wú)暇動(dòng)腦的人群,。

2,、事情緊迫，求助無(wú)門的人群,。

3,、力主創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人群,。

1,、在xx的校園內(nèi)外，至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店,。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,，我們處于了一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正因?yàn)槿绱?，市?chǎng)的打開又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題,。在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的,。

2、另外,，大學(xué)本來(lái)就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,，“點(diǎn)子”對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是隨手就來(lái)的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量的“點(diǎn)子"，先著手樹立一個(gè)良好的形象,，打開市場(chǎng),。

1、人力上：集納高思維,、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入,。同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神,。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式,。

2,、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單,，先吸引群眾眼球,，打入寢室內(nèi)部做宣傳。

3,、經(jīng)營(yíng)上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入,，還可以在一定程度上增加知名度,，讓前來(lái)打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大宣傳面,。

4,、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù),。

5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,，體現(xiàn)典雅風(fēng)格，智慧形象,。

6,、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、電話、桌椅,、及微小所需品：

1,、來(lái)源：起初，采取入股制,，自備電腦等大件物品,。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金,。

2,、分配：

月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工。

提層分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目,、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,，將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲、乙,、丙三個(gè)等級(jí),。

party策劃：按策劃的難易程度收費(fèi),，基本費(fèi)為x元，其余按顧客滿意度自行付費(fèi),。

文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),，基本費(fèi)為x元。

代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用,，基本費(fèi)為x元,，且代保管，保管另外收取費(fèi)用,，平均x元/天,。

代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費(fèi)用，基本費(fèi)x元,，且第一次調(diào)解失敗,，可免費(fèi)進(jìn)行第二次調(diào)節(jié)，直至顧客滿意,。

代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用x元,，如對(duì)所需者無(wú)用，可免去收費(fèi),。

在服務(wù)過(guò)程中,，可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱耍瑸榇?，我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則,，盡量滿足顧客合理要求。

企業(yè)策劃書案例 企業(yè)計(jì)劃書篇十三

了解專業(yè)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用及走向,，了解企業(yè)的人才需求,。

當(dāng)代大學(xué)生面臨的普遍問(wèn)題是對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)原理較為熟悉，而與社會(huì),、真實(shí)的企業(yè)工作環(huán)境接觸較少,，對(duì)所在專業(yè)的工作現(xiàn)狀和走向了解較少，對(duì)自身以后的發(fā)展方向沒(méi)有明確方向,。

通過(guò)組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪的形式,，讓同學(xué)們實(shí)際接觸到企業(yè)的工作環(huán)境，與已經(jīng)工作的企業(yè)員工進(jìn)行交流,，從而對(duì)企業(yè)的文化,、運(yùn)作情況以及本專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后做些什么有一定的了解，有助于同學(xué)們加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位和認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)與不足,，獲得更加廣闊的提升空間，使自身能力滿足企業(yè)所需,。

華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院科技創(chuàng)新中心

華中科技大學(xué)全體學(xué)生

組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪,，包括參觀,、與企業(yè)員工交流等。不同企業(yè)的具體活動(dòng)形式,，由負(fù)責(zé)小組與企業(yè)協(xié)商最終決定,。

活動(dòng)分兩個(gè)階段：籌備階段、走訪階段

籌備階段：

(1)籌備會(huì)議

會(huì)議確定活動(dòng)人員安排,，包括幾個(gè)小組：聯(lián)系企業(yè),、設(shè)計(jì)宣傳、協(xié)調(diào)等,。強(qiáng)調(diào)活動(dòng)注意事項(xiàng),。

(2)聯(lián)系企業(yè)

通過(guò)科技創(chuàng)新中心主管輔導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)或者通過(guò)科技創(chuàng)新中心校企合作部聯(lián)系企業(yè)，給出提供走訪機(jī)會(huì)的企業(yè)名單,。在會(huì)議后5天前完成,。

(3)確定走訪企業(yè)

根據(jù)企業(yè)名單，與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,，了解企業(yè)能夠提供的走訪時(shí)間,，能夠接受的走訪人數(shù)，協(xié)商安排走訪流程等,，結(jié)合學(xué)校的時(shí)間安排確定走訪企業(yè),。在會(huì)議后7天前完成。

(4)前期宣傳,，開始線上報(bào)名

根據(jù)將要走訪的企業(yè)設(shè)計(jì)海報(bào),、報(bào)名表,、橫幅,，確定路演時(shí)間。在會(huì)議后10天前完成,。

打印,，張貼海報(bào)，開始接受通過(guò)微信公眾平臺(tái)報(bào)名,。在會(huì)議后14天前完成,。

(5)路演

在路演時(shí)間五天前完成路演策劃及場(chǎng)地申請(qǐng)，兩天前開會(huì)確定路演當(dāng)天時(shí)間人員安排,。

路演時(shí)接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,。

路演后根據(jù)報(bào)名活動(dòng)的實(shí)際情況確定參加活動(dòng)人員。

走訪階段：

(1)走訪會(huì)議

會(huì)議確定走訪活動(dòng)人員安排,，包括幾個(gè)小組：領(lǐng)隊(duì),、記錄、秩序維持等,。確定集合時(shí)間及地點(diǎn),。

(2)走訪企業(yè)

交通工具：包車或者搭乘公共交通工具,。

在出發(fā)前往企業(yè)前，向所有參與人員強(qiáng)調(diào)活動(dòng)注意事項(xiàng),，包括安全事項(xiàng),、參觀秩序等。到達(dá)企業(yè)后,，根據(jù)事先安排的走訪流程進(jìn)行,。

午飯時(shí)間。允許的話與企業(yè)員工一起進(jìn)餐,，加深對(duì)企業(yè)的了解,。若條件有限，則科創(chuàng)中心負(fù)責(zé)人找好吃飯的地點(diǎn),，組織大家一起進(jìn)餐,。

參觀結(jié)束后，與企業(yè)員工進(jìn)行交流,。

活動(dòng)結(jié)束,，同學(xué)們表示感謝，并與公司人員合影留念,。

統(tǒng)一乘車回校,。

負(fù)責(zé)記錄的同學(xué)在活動(dòng)全程中注意記錄。

走訪結(jié)束當(dāng)晚完成走訪活動(dòng)新聞稿,。

(3)走訪后期

負(fù)責(zé)人再次與企業(yè)聯(lián)系,，表達(dá)謝意并詢問(wèn)關(guān)于活動(dòng)的看法及建議。

完成活動(dòng)總結(jié),，整理活動(dòng)全程資料并上傳至文件庫(kù),，將活動(dòng)中的相關(guān)圖片文字發(fā)布至公共平臺(tái)。

籌備費(fèi)用：

印刷費(fèi)用：海報(bào)

橫幅

報(bào)名表

宣傳單

合計(jì)：

走訪費(fèi)用：

交通工具：

午餐費(fèi)用（看具體情況）：

小禮物（學(xué)校的紀(jì)念品,，送給企業(yè)表示感謝）：

合計(jì)：

路演時(shí)間：

走訪時(shí)間：

路演地點(diǎn)：

走訪地點(diǎn)：

所有參加活動(dòng)的同學(xué)必須參加關(guān)于說(shuō)明注意事項(xiàng),、企業(yè)情況的會(huì)議。指定的走訪隊(duì)負(fù)責(zé)人每次有地點(diǎn)變動(dòng)都需要注意私下清點(diǎn)人數(shù),，防止掉隊(duì)等情況,。盡量不因?yàn)槲覀兊淖咴L對(duì)企業(yè)員工的日常工作產(chǎn)生大的影響。

企業(yè)策劃書案例 企業(yè)計(jì)劃書篇十四

目錄：

第一章市場(chǎng)環(huán)境分析

一,、戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境

二,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

第二章目標(biāo)定位

一、戶外廣告的特點(diǎn)

二,、受眾目標(biāo)定位

第三章媒介競(jìng)爭(zhēng)策略

第四章喀斯瑪品牌分析與品牌策略

一,、塑造品牌價(jià)值

二、喀斯瑪品牌價(jià)值

三,、喀斯瑪品牌形象推廣方案

四,、喀斯瑪品牌形象廣告策略

第五章喀斯瑪戶外廣告的創(chuàng)新思考

一,、戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析

1.喀斯瑪：戶外廣告裝飾媒體

凡是能在露天或公共場(chǎng)合通過(guò)廣告表現(xiàn)形式同時(shí)向許多消費(fèi)者進(jìn)行訴求，能達(dá)到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體,。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告,、招貼廣告、壁墻廣告,、海報(bào),、條幅等;立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等,。在廣告裝飾中,，路牌、招牌,、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式,，影響甚大。設(shè)計(jì)制作精美的戶外廣告帶將會(huì)成為一個(gè)地區(qū)的象征,。

媒體多元化時(shí)代早已降臨,，戶外傳媒作為廣告裝飾市場(chǎng)，其巨大的潛力和無(wú)可限量的發(fā)展空間已使的越來(lái)越的人開始關(guān)注這一傳播媒介,，而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)新與不足，正是所待研究的方向,。

2.戶外廣告發(fā)展趨勢(shì)

a.投放量會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)

促成近年廣告裝飾持續(xù)增長(zhǎng)的幾大因素,，如媒體多元化、城市形象大升級(jí),、人們生活方式變化等,，在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，其變化趨勢(shì)會(huì)繼續(xù)延續(xù),，所以,，廣告裝飾在整個(gè)廣告投放量中所占份額,，必將持續(xù)增長(zhǎng),。

b.通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢(shì)

c.移動(dòng)、視頻,、數(shù)字,、動(dòng)態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢(shì)

過(guò)去，廣告裝飾制品給人的印象就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的平面的單一信息傳達(dá),，目前電子技術(shù)的應(yīng)用,，使得戶外開始“動(dòng)”起來(lái)，有了動(dòng)態(tài)的大屏幕,，有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng),。如地鐵車廂中,、公交車中的lcd等，有了用3維全息成像技術(shù)制作的展示臺(tái),，很多戶外媒體開始走向多元化,，并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過(guò)渡。

d.戶外裝飾市場(chǎng)價(jià)格走強(qiáng)

隨著越來(lái)越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定,，大型戶外媒體發(fā)展減緩,，甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少，戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進(jìn)一步發(fā)展完善,，戶外媒體的年廣告額也將進(jìn)一步上升,。城市中的“戶外污染”會(huì)減少，單一媒體的費(fèi)用會(huì)相對(duì)提高,，但同時(shí)媒體的質(zhì)量將提高,，投放風(fēng)險(xiǎn)將明顯降低。

3.戶外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析

面對(duì)眾多的宣傳媒體,，我們的受眾正逐步被分流,。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展,，以及縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提升,，新的商業(yè)圈的打造，廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),，戶外廣告的市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大,。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。

1.媒介競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

當(dāng)前媒介多元化競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈,。除去網(wǎng)絡(luò)、電視,、廣播,、報(bào)紙這些傳統(tǒng)媒介越來(lái)越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類也越來(lái)越復(fù)雜,，為了集中資源和競(jìng)爭(zhēng)力,，戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從目前市場(chǎng)看,，有做公交等車載可視的運(yùn)通傳媒,，主營(yíng)led，在縣商業(yè)街與中華廣場(chǎng)有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司,。單一從事戶外廣告牌的廣告公司,。

2.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈

從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類媒介上只會(huì)做一份廣告,，但卻會(huì)在不同的媒介上做廣告,，華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺(tái)，道旗,，高炮等戶外載體上,，不存在同類媒介載體競(jìng)爭(zhēng)，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外,，更多金錢資源有限的客戶只會(huì)選擇一種對(duì)其有利的,、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區(qū)域當(dāng)中,，大客戶有限,，另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展，一定會(huì)觸及到其他廣告媒體的客戶,，因而競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)法避免的,。

一.戶外廣告自身的特點(diǎn)

a.視覺(jué)沖擊力強(qiáng)

一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭(zhēng)之物,。很多知名的戶外廣告牌,，因?yàn)樗某志煤屯怀觯蔀槟硞€(gè)地區(qū)遠(yuǎn)近聞名的地標(biāo),。

b.接觸頻次高

通過(guò)策略性的媒介安排和分布,，廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率和頻次。正確地選擇時(shí)間,、地點(diǎn),，加上使用正確的戶外媒體，可實(shí)現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個(gè)層面的人群,，甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無(wú)縫,。

c.能綜合運(yùn)用廣告的大小、形狀,、載具形式,、色彩、三維等各方面要素,，為廣告的創(chuàng)作提供創(chuàng)造的靈活性,，表現(xiàn)力強(qiáng);

d、容易體現(xiàn)社會(huì)公益性和人性關(guān)懷,，具有強(qiáng)大的服務(wù)社會(huì)的附屬作用,。

二,、受眾目標(biāo)定位

華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶,，即企事業(yè)單位，公司，工廠等,。第二類為普通受眾,，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認(rèn)同感,。

1.市場(chǎng)目標(biāo)定位—大眾,。

每一份廣告宣傳都有其面對(duì)的受眾，部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終,，除去廣告自身宣傳效果的原因,，更重要的是在廣告宣傳對(duì)象上，即受眾上,，沒(méi)有進(jìn)行差異化的定位,。

現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時(shí)裝，是令人心醉的現(xiàn)代化夢(mèng)境,?！皬V告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視,、讀報(bào)紙或上網(wǎng)沖浪,，但是任何人只要他離開家，就會(huì)看到廣告裝飾產(chǎn)品,?！?/p>

2.市場(chǎng)目標(biāo)定位—企業(yè)。

華盛文化傳媒有公司的市場(chǎng)目標(biāo)：為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案,，提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案,，打造更“出色”的品牌形象。找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象,，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行適合的品牌梳理,，找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價(jià)值管理模式。進(jìn)而通過(guò)系列的媒介傳播與公關(guān)策略,，在目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽(yù)度,。

3.推廣目標(biāo)定位

提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場(chǎng)的知名度與影響力，形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路,。開拓廣告市場(chǎng),，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛,。提高華盛的創(chuàng)收能力,，促進(jìn)華盛的發(fā)展與壯大。

一,、戶外廣告對(duì)梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效,。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品,，是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線,。而且越來(lái)越成為一個(gè)現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志，也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口,。

二,、與電視，網(wǎng)絡(luò),，報(bào)紙,，廣播等其他媒介的比較。

第一是到達(dá)率高

通過(guò)策略性的媒介安排和分布,，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率,。據(jù)實(shí)力傳播的調(diào)查顯示，戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體,，位居第二,。

第二是視覺(jué)沖擊力強(qiáng)

林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。

第三是發(fā)布時(shí)段長(zhǎng)

許多戶外媒體是持久地,、全天候發(fā)布的,。它們每天24小時(shí)、每周7天地佇立在那兒,，這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見(jiàn)到,，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長(zhǎng)地久,。

第四是千人成本低

第五是城市覆蓋率高

在某個(gè)城市結(jié)合目標(biāo)人群,，正確的選擇發(fā)布地點(diǎn)、以及使用正確的戶外媒體,，可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群,，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。

三,、升級(jí)戶外資源載體,，科技創(chuàng)新，提升媒介的競(jìng)爭(zhēng)力,，與其他媒介即聯(lián)合,，又競(jìng)爭(zhēng)。

led全彩,，公交視頻,，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,，地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過(guò)當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙廣告,。從單一地域上來(lái)說(shuō),，戶外廣告在媒介競(jìng)爭(zhēng)上具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)。但是,，從廣告宣傳來(lái)說(shuō),，任何媒介的本身都有著局限性,，不可能接觸到所有層面的受眾,，需要與其他媒介互補(bǔ)，即聯(lián)合又競(jìng)爭(zhēng),。

一,、塑造品牌價(jià)值

品牌價(jià)值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,，才是塑造品牌價(jià)值的根本途徑,。

1、改變銷售策略,，不同的媒體有不同的賣法,，雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強(qiáng)勢(shì)媒體，但其實(shí)還是有強(qiáng)勢(shì)弱勢(shì)的區(qū)別,。強(qiáng)勢(shì)媒體靠什么?靠品牌,、靠人流、靠經(jīng)驗(yàn),。弱勢(shì)媒體靠什么?靠服務(wù),、靠?jī)r(jià)格、靠精準(zhǔn),。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機(jī)整合,。

2、給客戶提供更多的增值服務(wù),，如第三方監(jiān)測(cè),、發(fā)布后效果調(diào)研等。

3,、增加彈性機(jī)制,，制定靈活的價(jià)格策略、適當(dāng)延長(zhǎng)發(fā)布周期等,。延長(zhǎng)發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會(huì)有明顯的增長(zhǎng),，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻(xiàn),。

4,、優(yōu)化自身媒體，在實(shí)用,、美觀方面多下功夫,。既然消費(fèi)者變得聰明,，不再全盤接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實(shí)用信息,，消費(fèi)者也會(huì)主動(dòng)參與進(jìn)來(lái),，產(chǎn)生互動(dòng)，廣告效果也自然提升,，這也是客戶希望達(dá)到的效果,。

5、加強(qiáng)同類客戶媒體之間的聯(lián)盟,。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群,，媒體經(jīng)營(yíng)者不妨達(dá)成聯(lián)盟，給客戶提供全套服務(wù),，共享利益,。比如說(shuō)了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主，將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū),。

二、華盛品牌價(jià)值定位

華盛的品牌價(jià)值到底在何處?華盛的品牌到底定位在何處,，即華盛對(duì)外宣傳的形象側(cè)重與何處,。是國(guó)營(yíng)?還是戶外傳媒?或是政府下屬部門?

1.國(guó)營(yíng)—權(quán)威性。強(qiáng)調(diào)國(guó)營(yíng)的目的不是為了抬高自己,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,，對(duì)客戶有利，能真正為客戶的利益服務(wù)的,，才是客戶的首選,。強(qiáng)調(diào)國(guó)營(yíng)的目的是在于強(qiáng)調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性。國(guó)營(yíng)換句話說(shuō),，就是受過(guò)審批的,，得到認(rèn)同的。此權(quán)威性不是私營(yíng)廣告公司能夠比擬的,。

2.戶外廣告—品牌形象策劃,。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟(jì)，這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能,，作用,，而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,，是強(qiáng),。是提到某一公司的名稱時(shí)，人家回答的那句“我知道這個(gè)牌子,?！币蚨A盛對(duì)外的另一品牌價(jià)值塑造點(diǎn)就是：為客戶建立品牌形象,。

3.戶外—全方位的廣告。

人們只要出行便能接觸到戶外廣告,，這是戶外廣告的優(yōu)勢(shì),，通過(guò)時(shí)間(比如說(shuō)春節(jié)，十一等節(jié)假日),，空間(從家門口出發(fā),，到上班，商場(chǎng)等所經(jīng)過(guò)的各個(gè)街道路程),，種類(高炮,，路標(biāo),，道旗,，站臺(tái))的協(xié)調(diào)組合，不論大眾愿不愿意,，都能使得受眾在每時(shí)每刻都接觸到戶外廣告的身影,。華盛的另一品牌形象塑造點(diǎn)，就是在于宣傳戶外廣告,，優(yōu)于網(wǎng)絡(luò),，報(bào)紙，廣播等媒介的對(duì)廣告受眾的全方位介入的廣告效果,。

三,、喀斯瑪品牌宣傳推廣方案

品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時(shí)間,，空間,，戶外廣告種類，媒介組合上都需要協(xié)調(diào)與配合,。

1.自身媒介進(jìn)行品牌宣傳是主要渠道,，提升品牌效應(yīng)與社會(huì)知名度。

戶外廣告公司要宣傳自己,，自己本身就是廣告媒介,，自己品牌宣傳的成功，更能讓廣告客戶相信我們的廣告效果,。全方位,，無(wú)差別的戶外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。

2.媒介資源互補(bǔ)與組合策略,，針對(duì)性強(qiáng),。

單一媒體分散但數(shù)量巨大，是對(duì)受眾無(wú)差別的宣傳與推廣,，但受制于地域的局限性,，需要且配合其他媒體攻勢(shì),、加強(qiáng)整合傳播效果，針對(duì)客戶的目的比較強(qiáng),。

a)通過(guò)電視媒體,，報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介塑造品牌形象。

b)強(qiáng)化中科資源網(wǎng)站,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等新興媒介宣傳品牌形象,。

3.品牌宣傳的立體組合效應(yīng)，時(shí)間,，空間,，與種類的組合，多種戶外媒體載具組合運(yùn)用。人的記憶力分為短時(shí)記憶和長(zhǎng)效記憶兩種,。這就是為什么學(xué)生要把書本拿過(guò)來(lái)反復(fù)學(xué)習(xí)的原因,。廣告同樣是這樣，一份廣告,，同一受眾必須在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)接觸多次以上,，才會(huì)在腦海中留下影像,。戶外廣告的時(shí)效性只有3到5秒，因而要想獲得良好的廣告效果,，在進(jìn)行品牌形象宣傳時(shí),，必然要在戶外廣告的時(shí)空組合與種類組合上下一番功夫。不僅要通過(guò)自身高炮,，道旗,，路牌，站臺(tái)的組合包裝,，更需要再地段,，街區(qū)，等空間方位上進(jìn)行排布,，以及對(duì)宣傳時(shí)間的掌握,。戶外廣告在時(shí)間，空間,，與種類的組合,，能產(chǎn)生一種連續(xù)的立體感，使宣傳效果事半功倍,，節(jié)省戶外廣告資源,，避免了盲目宣傳。

四、喀斯瑪品牌形象廣告策略,。

一：戶外形象廣告廣告語(yǔ)

廣告語(yǔ)：

廣告語(yǔ)：

二：推薦媒體,。

1.戶外媒介。

媒體位置：

媒體形式：公交站臺(tái)欄,，跨街,，路牌。發(fā)布時(shí)長(zhǎng)：1月一段,，共三月,，路段按月輪替。

(跨街,，路牌,。視可使用的具體情況再做劃分。)

2.電視媒介,，報(bào)紙媒介,。

媒體形式：泗陽(yáng)縣電視臺(tái)。

發(fā)布形式與時(shí)長(zhǎng)：參見(jiàn)《華盛媒體排期表》(略)

3.豐富企業(yè)和平臺(tái)網(wǎng)站內(nèi)容,。

4.定向目標(biāo)推廣,，完善vi,。

宣傳畫冊(cè)投放：企事業(yè)單位,，展會(huì)，園區(qū),。

一,、戶外媒介表現(xiàn)形式的創(chuàng)新

我們經(jīng)常看到的各種戶外廣告大都是平面作品和移植,，只是用了更大字體的廣告語(yǔ),，更加明顯的品牌標(biāo)記，再就是加一幅醒目的圖片,。無(wú)論是看板還是大立柱,，都是四四方方的圖形設(shè)計(jì)。而在發(fā)達(dá)城市的大街上,，在街邊和拐角處有許多廣告立柱,，一般在2-3米高，有圓柱形的,、三菱形的和四面型的等等,，頂部的設(shè)計(jì)更是花樣眾多，與周圍的建筑風(fēng)格相得益彰,。廣告物品或代表物伸出廣告牌以外,，造成立體效果的作品，時(shí)?？梢?jiàn),，很是吸引過(guò)客的目光,，具有極強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力。

二,、表現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)新

戶外廣告受發(fā)布空間和地點(diǎn)的限制,，傳達(dá)的信息量有限，強(qiáng)制性差,，很難引起受眾的主動(dòng)關(guān)心,，在一個(gè)只有5秒鐘停留的和一個(gè)5分鐘停留的環(huán)境中，在一個(gè)擁擠嘈雜的和一個(gè)清靜優(yōu)雅的環(huán)境中,，坐在行進(jìn)和車輛上和站在購(gòu)物場(chǎng)所前,，人們的心境是完全不同的，對(duì)廣告的關(guān)注程度也有著巨大的差別,。因此我們?cè)趶V告的訴求上應(yīng)該有的放矢,，有簡(jiǎn)有繁。有的只能用大字標(biāo)語(yǔ)強(qiáng)化品牌,，有的則可以圖文并茂介紹產(chǎn)品,，有的還可以詳細(xì)訴求加深理解。這需要廣告人深刻理解廣告產(chǎn)品的特性,，揣摩受眾的接受心態(tài),。

三、表現(xiàn)手法的創(chuàng)新

高新科技的發(fā)展給戶外廣告的表現(xiàn)手法提供了的空間,，光電藝術(shù)的巧妙結(jié)合,，使戶外廣告的視覺(jué)沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致。在我國(guó)的許多大城市,，霓虹燈和電子廣告牌使用很多,，裝點(diǎn)著城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告,，則利用晝夜交替,，使兩面上的啤酒杯，由空杯變滿杯,，充滿誘惑,，讓人遐想，給啤酒消費(fèi)的黃金時(shí)段推波助瀾,。

四,、媒體運(yùn)用上的創(chuàng)新

戶外廣告是一個(gè)很大的概念，常見(jiàn)的有燈箱,、路牌,、霓虹燈、招貼，交通工具和櫥窗等等,，不同的戶外媒體,，有不同的表現(xiàn)風(fēng)格和特點(diǎn)，應(yīng)該創(chuàng)造性地加以利用,，整合各種媒體的優(yōu)勢(shì),。戶外廣告載體的設(shè)計(jì)應(yīng)符合城市的空間感和協(xié)調(diào)性，戶外廣告的設(shè)置地點(diǎn),、間隔密度,、大小比例，都應(yīng)考慮到城市的周圍環(huán)境和行人密度,，使人感覺(jué)到溫馨和舒適,，起到了美化和裝點(diǎn)城市的作用

戶外媒體本身也有一些不足，如：宣傳區(qū)域小,，不適合承載復(fù)雜信息,、傳遞時(shí)間短被稱為“眼球經(jīng)濟(jì)、三秒鐘的競(jìng)爭(zhēng)”,、信息更新相對(duì)滯后及廣告發(fā)布不規(guī)范等,。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨(dú)特的創(chuàng)意和新材料與技術(shù)的運(yùn)用得意彌補(bǔ)，戶外廣告管理機(jī)制也在不斷走向規(guī)范和法制化,。

五,、資源升級(jí)

隨著科技的進(jìn)步，戶外媒體可調(diào)用的創(chuàng)意手段越來(lái)越豐富,。例如：形象,、語(yǔ)句、三維物件,、動(dòng)感、音效,、霓虹燈,，led顯示屏和高新科技等等，形成立體感官刺激,。再加上精美的電腦噴繪,、照明等技術(shù)進(jìn)行制作，使得廣告價(jià)值提高,，對(duì)受眾的吸引力也顯著增強(qiáng),。

因此在不斷提升華盛廣告的設(shè)計(jì)與制作質(zhì)量之外，戶外廣告資源升級(jí)將是提升華盛品牌形象與核心競(jìng)爭(zhēng)力,，不斷創(chuàng)收的重要途徑,。

六、業(yè)務(wù)與品牌服務(wù)的拓展

品牌策劃品牌診斷、品牌定位,、品牌命名,、品牌梳理、品牌形象設(shè)計(jì),、品牌包裝設(shè)計(jì),、vi設(shè)計(jì)、cis系統(tǒng)建設(shè),、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌重塑、品牌管理,。品牌傳播,、品牌調(diào)查、品牌定位,、品牌設(shè)計(jì),、年度品牌整合傳播、媒介整合策略平面設(shè)計(jì)logo設(shè)計(jì),、vi設(shè)計(jì),、企業(yè)畫冊(cè)、招商,、平面,、海報(bào)、pop,、形象店,。公關(guān)策劃形象、新聞發(fā)布會(huì),、公益活動(dòng),、公關(guān)、政府公關(guān),、事件營(yíng)銷,、體育營(yíng)銷。