確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

工廠綠色發(fā)展匯報材料推薦 工業(yè)綠色發(fā)展方案篇一

一、近年來我區(qū)建筑節(jié)能工作情景：

我區(qū)的建筑節(jié)能工作是20xx年底啟動的，經(jīng)過近幾年的努力，有關(guān)部門思想統(tǒng)一,，認(rèn)識提高,，目標(biāo)明確，職責(zé)到位。構(gòu)成了較好的工作局面。

（一）各方重視,、進(jìn)取穩(wěn)妥推動我區(qū)建筑節(jié)能工作

近年來，區(qū)委、區(qū)政府對建筑節(jié)能工作十分重視,，進(jìn)取貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，建設(shè)節(jié)儉型社會,。20xx年市政府印發(fā)了《xx市建筑節(jié)能工作實施方案》，制定了工作措施,、處罰規(guī)定以及建筑節(jié)能項目優(yōu)惠政策，明確了先關(guān)部門的監(jiān)管職能。我區(qū)建筑節(jié)能的工作指導(dǎo)思想是：以節(jié)儉能源,，保護(hù)環(huán)境和改善居住建筑使用功能,，提高居住建筑物整體質(zhì)量為目標(biāo)，以推進(jìn)建筑節(jié)能與新型建材和住宅產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化相結(jié)合為原則,，以科技提高為先導(dǎo)，示范引路,，分布實施,，穩(wěn)妥推進(jìn),，促進(jìn)我區(qū)建筑節(jié)能工作跨越式發(fā)展。主要任務(wù)是緊緊圍繞一個目標(biāo)（實現(xiàn)建筑節(jié)能50％）,、牢牢抓住二個中心（居住建筑和公共建筑節(jié)能）、全面強制性推行新建建筑的建筑節(jié)儉工作,。

（二）,、嚴(yán)格要求，全面落實建筑節(jié)能目標(biāo),。

要求各有關(guān)部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道各司其職,，全面貫徹落實建筑節(jié)能目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)把建筑節(jié)能審查這一關(guān),。建設(shè)局,、工信委要求各建筑公司，按程序上報有關(guān)資料,，按市局規(guī)劃,、建設(shè)、設(shè)監(jiān)理等單位要求做好建筑節(jié)能的工作,。

（三）,、以示范城市為契機，大力推廣可再生能源建筑應(yīng)用

為貫徹落實國家推進(jìn)節(jié)能減排與發(fā)展新能源的戰(zhàn)略部署,，xx市20xx年被國家財政部,、住房和城市_列為可再生能源建筑應(yīng)用示范城市。為加強我區(qū)可再生能源建筑應(yīng)用項目管理,，確保建設(shè)質(zhì)量,，市局和市財政聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強我市可再生能源建筑應(yīng)用項目管理的通知》，在通知中明確了范圍,、申報程序,、監(jiān)管職責(zé)和獎勵措施。

二,、下一步建筑節(jié)能工作打算

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能管理條例》，強制性推行新建建筑的建筑節(jié)能工作,，使我區(qū)高能耗的建筑向低能耗的節(jié)能建筑轉(zhuǎn)化,，配套完善我區(qū)建筑節(jié)能工作制度。

2,、進(jìn)取推進(jìn)區(qū)建筑節(jié)能工作,，強制性推行新建建筑節(jié)能施工,、竣工驗收,。

3、針對建筑節(jié)能工作中遇到的問題,，我們將積極開展研究,，在省廳和市局指導(dǎo)和幫忙下，制定切實可行的措施,，為建設(shè)單位做好服務(wù)工作,。

4、加快節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)和推廣工作,，尋求適宜我區(qū)建筑市場的建筑節(jié)能產(chǎn)品,。大力推廣可再生節(jié)能的應(yīng)用，進(jìn)取開發(fā)綠色建筑,，提高節(jié)能水平,。

5,、繼續(xù)加強施工現(xiàn)場監(jiān)管，促進(jìn)我區(qū)建筑節(jié)能工地施工到達(dá)節(jié)能設(shè)計的要求,，從而保證我區(qū)新建建筑到達(dá)節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn),。

總之，開展建筑節(jié)能是落實科學(xué)發(fā)展觀,、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展,、人與自然和諧發(fā)展的重要舉措，我們將以高度的職責(zé)感可開拓創(chuàng)新的精神,，扎扎實實地開展工作,，使我區(qū)的建筑節(jié)能工作取得更大成效。

工廠綠色發(fā)展匯報材料推薦 工業(yè)綠色發(fā)展方案篇二

摘要:以“應(yīng)用技術(shù)型”為教學(xué)指導(dǎo)思想,，從更新培養(yǎng)理念,、改革教學(xué)模式、靈活課程內(nèi)容三方面,，闡述了轉(zhuǎn)型期民辦高校土木工程專業(yè)深化教學(xué)改革的策略,，旨在增強學(xué)生的專業(yè)實踐能力。

關(guān)鍵詞:民辦高校,，教學(xué)改革,，課程內(nèi)容，教學(xué)模式

在高等教育發(fā)展過程中,，教學(xué)改革是永恒的主題,，對于轉(zhuǎn)型試點中的民辦高校，加強教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)是轉(zhuǎn)型的前提條件,，而深化教學(xué)改革則是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略支點,。2016年是土木工程學(xué)院的改革創(chuàng)新年，我們始終將“應(yīng)用技術(shù)型”作為指導(dǎo)思想貫穿于教學(xué)改革之中,，并取得了一定的成效,，在此對思路和做法加以總結(jié)，以為引玉之磚,。

1培養(yǎng)理念更新———瞄準(zhǔn)前沿,，順勢而變

bim技術(shù)作為一種新的技能，正在推動著建筑工程設(shè)計,、建造,、運維管理等多方面的變革，有著越來越大的社會需求,，正在成為我國就業(yè)中的新亮點,。學(xué)生是bim技術(shù)未來的生力軍，是bim技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展的希望所在,。所以本學(xué)期通過調(diào)整培養(yǎng)方案,，在2013級開設(shè)了三周bim實訓(xùn)課程,。通過實訓(xùn)，使學(xué)生能夠熟練掌握bim相關(guān)軟件的建模流程,，鍛煉學(xué)生對專業(yè)圖紙的識讀能力以及自覺學(xué)習(xí)的綜合能力,，分小組學(xué)習(xí)魯班土建建模、魯班鋼筋建模的使用方法,，創(chuàng)建三維模型;鍛煉團(tuán)隊協(xié)作能力;收集與本題目有關(guān)的設(shè)計資料,，結(jié)合bim實訓(xùn)中遇到的問題，在實訓(xùn)過程中通過何種方式如何解決的,，寫出實習(xí)報告,，且用ppt的形式進(jìn)行答辯，為畢業(yè)設(shè)計打下基礎(chǔ),。

2教學(xué)模式改革———翻轉(zhuǎn)課堂,，學(xué)用結(jié)合

《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》是新開課程，課堂上嘗試了翻轉(zhuǎn)課堂的模式,，給每位同學(xué)分配了題目,，讓他們自己制作課件，課堂上利用5min的時間分享給大家,。參與改革試驗的班級召開了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)成果匯報會》,，每個班按2人～3人分組，給他們按照綠建標(biāo)準(zhǔn)節(jié)地,、節(jié)水,、節(jié)能、節(jié)材,、室內(nèi)環(huán)境保護(hù),，施工管理，運營維護(hù),，提高及創(chuàng)新等方面分配各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,，開了兩次彩排預(yù)備會，對每位同學(xué)的演講內(nèi)容,、ppt等進(jìn)行了逐一指導(dǎo)點評,，最后匯報會取得了成功。使學(xué)生掌握知識的同時也提高了個人表達(dá)能力,。

3課程內(nèi)容靈活———依托學(xué)科，面向?qū)嵱?/p>

以《建筑施工》課程的教學(xué)改革為例,，首先利用有限的學(xué)時提煉課程中的重點和難點,，保留傳統(tǒng)的講授方式;然后針對發(fā)展較快的新型建筑材料及施工方法，由同學(xué)們以分小組的形式在課外進(jìn)行調(diào)研,，借助班導(dǎo)師在專業(yè)學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo),，將調(diào)研內(nèi)容制作成ppt帶回課堂進(jìn)行匯報,，由其他組同學(xué)和導(dǎo)師進(jìn)行提問與點評;并在期末舉辦了“我們要站在施工技術(shù)最前沿”的學(xué)習(xí)交流活動。通過此次改革不僅使學(xué)生期末及格率提高了8%,，并且充分體現(xiàn)出了班導(dǎo)師在學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí),、能力培養(yǎng)等方面的指導(dǎo)作用。在整個課程學(xué)習(xí)和活動中培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，不斷接受新事物,、涉獵新知識的能力，提高了學(xué)生的表達(dá)能力,、創(chuàng)新能力,，增強信心，增強團(tuán)隊凝聚力,。

4結(jié)語

通過前邊幾個教學(xué)改革實例可以看到,，在培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識的同時，大大增強了學(xué)生的實際動手能力,，提高了學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力,，鍛煉了學(xué)生對專業(yè)圖紙的識讀能力以及自覺學(xué)習(xí)的綜合能力，基本實現(xiàn)了我們的初衷,，老師和學(xué)生反映非常好,。

工廠綠色發(fā)展匯報材料推薦 工業(yè)綠色發(fā)展方案篇三

根據(jù)《滿族自治縣“三城同創(chuàng)”工作實施方案》的要求部署，為進(jìn)一步做好國家園林縣城,、國家衛(wèi)生縣城和省級環(huán)保模范縣城“三城同創(chuàng)”的宣傳,，動員全民參與創(chuàng)建工作，營造濃厚的輿論氛圍,，提高廣大市民的綠化意識,、環(huán)保意識和參與意識，促進(jìn)創(chuàng)建工作的順利開展,，現(xiàn)就做好宣傳工作有關(guān)事項通知如下：

一,、宣傳的重點內(nèi)容

（一）進(jìn)一步宣傳國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城和省級環(huán)保模范縣城“三城同創(chuàng)”的重大意義,，縣委,、縣政府的總體部署和目標(biāo)要求，宣傳《滿族自治縣創(chuàng)建國家園林縣城實施方案》,、《國家園林縣城評選辦法》,、《滿族自治縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城實施方案》、《國家衛(wèi)生縣城評選辦法》,、《滿族自治縣創(chuàng)建省級環(huán)保模范縣城實施方案》,、《省省級環(huán)保模范縣城評選辦法》的基本內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）宣傳縣直各單位和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)街道辦）扎實開展創(chuàng)建工作以及廣大市民以主人翁姿態(tài)積極參與“三城同創(chuàng)”活動的具體情況,。宣傳“三城同創(chuàng)”利己利人利城市,，進(jìn)一步提高廣大市民的環(huán)境保護(hù)與生態(tài)文明素質(zhì),。大力宣傳“三城同創(chuàng)”是每個市民應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，號召市民“從我做起,、從點滴做起,，為‘三城同創(chuàng)’盡一份力，添一份彩”,，形成“人人參與‘三城同創(chuàng)’,，人人為‘三城同創(chuàng)’出力”的良好格局。

（三）宣傳“三城同創(chuàng)”工作中的有效措施和典型經(jīng)驗做法,。大力宣傳各部門在開展“三城同創(chuàng)”工作中的好思路,、好做法、好舉措以及取得的好成效,推動創(chuàng)建工作有效開展,。加強輿論監(jiān)督力度,，對有礙創(chuàng)建工作的“不作為”現(xiàn)象和市民生活區(qū)中臟、亂,、差等不文明行為予以曝光,。鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn),，促進(jìn)“三城同創(chuàng)”工作有序推進(jìn),。

二、各職能部門應(yīng)承擔(dān)的宣傳任務(wù)

（三）縣電視臺,、電臺:（1）在《新聞》欄目中開設(shè)“三城同創(chuàng)”專欄,，充分利用電視、村村通廣播的優(yōu)勢,，及時報道我縣“三城同創(chuàng)”工作舉措,、進(jìn)展、成效,。（2）在《魅力滿鄉(xiāng)》欄目中開設(shè)《建設(shè)美麗我們在行動》專題,，系列報道各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、學(xué)校,、企業(yè)等在“三城同創(chuàng)”工作中如何以實際行動為建設(shè)美麗做出貢獻(xiàn)。（3）要確保每半個月至少播出兩次以上有關(guān)“三城同創(chuàng)”的新聞報道,，每天播出至少一條“三城同創(chuàng)”宣傳標(biāo)語,。（4）加強輿論監(jiān)督力度，對影響“三城同創(chuàng)”進(jìn)展和城市形象的行為及時予以“曝光”,。

（四）《今日》:（1）在頭版開設(shè)“三城同創(chuàng)”專欄,，刊發(fā)縣委、縣政府關(guān)于“三城同創(chuàng)”重大決策部署和會議等相關(guān)新聞報道,，擴大“三城同創(chuàng)”工作的影響面,。（2）加強與住建局、環(huán)保局,、城管局,、園林局、衛(wèi)生局,、愛衛(wèi)辦,、食安辦等職能部門和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)街道）的聯(lián)系，在頭版系統(tǒng)報道各單位在“三城同創(chuàng)”工作中的重要舉措,、進(jìn)展情況和顯著成效,。

（五）縣園林局：（1）在城區(qū)內(nèi)廣場、公園,、綠地等各重要節(jié)點,，特別是在民族文化廣場和西山公園等人員密集場所的電子屏幕上，設(shè)置“綠色牽動你我他,，園林綠化靠大家”等有關(guān)“三城同創(chuàng)”的公益廣告,。（2）會同縣創(chuàng)建辦、縣廣播電視臺精心策劃,，積極宣傳我縣創(chuàng)建園林縣城的工作動態(tài),；高標(biāo)準(zhǔn)攝制我縣“創(chuàng)建園林縣城”專題匯報片，全面展示我縣創(chuàng)建園林縣城的特色做法和突出成效,。

（六）縣愛衛(wèi)辦,、衛(wèi)生局：（1）向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工發(fā)出參與“三城同創(chuàng)”活動倡議書。（2）組織各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)立健康衛(wèi)生咨詢窗口,，并抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成健康衛(wèi)生咨詢服務(wù)小組,，深入街道社區(qū)開展健康防病宣傳，并為群眾提供義診活動,。（3）利用有關(guān)節(jié)慶活動,，采取多種形式加大衛(wèi)生知識和傳染病預(yù)防知識宣傳力度，指導(dǎo)各社區(qū),、各單位集中開展除“四害”專項活動,，進(jìn)一步提高市民衛(wèi)生防治常識，加快衛(wèi)生縣城創(chuàng)建步伐,。（4）會同縣創(chuàng)建辦,、縣廣播電視臺精心策劃，積極宣傳我縣創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的工作動態(tài),；高標(biāo)準(zhǔn)攝制我縣“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”專題匯報片,，全面展示我縣創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的特色做法和突出成效。

（七）縣環(huán)保局：（1）加大縣城生態(tài)環(huán)境保護(hù)的宣傳力度，尤其要做好有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的宣傳,。（2）組織成立城區(qū)環(huán)保志愿者隊伍,，對城區(qū)工業(yè)企業(yè)、私營業(yè)主等有損環(huán)境的不文明,、不衛(wèi)生的行為進(jìn)行勸說,、制止，對不服從勸說,、制止的行為進(jìn)行集中整治,，并會同縣廣播電視臺進(jìn)行曝光。（3）會同縣創(chuàng)建辦,、縣廣播電視臺精心策劃,，積極宣傳我縣創(chuàng)建省級環(huán)保模范縣城的工作動態(tài)；高標(biāo)準(zhǔn)攝制我縣“創(chuàng)建省級環(huán)保模范縣城”專題匯報片,，全面展示我縣創(chuàng)建省級環(huán)保模范縣城的特色做法和突出成效,。

（八）縣住建局：（1）切實做好“三城同創(chuàng)”有關(guān)知識的普及宣傳，在城區(qū)建筑工地外圍擋墻等地粉刷“三城同創(chuàng)”公益廣告宣傳標(biāo)語,。（2）向城區(qū)所有建筑工地發(fā)出倡議書,，倡議建筑公司及工人參與支持“三城同創(chuàng)”活動。（3）組織城區(qū)建筑工地創(chuàng)建“衛(wèi)生工地”,、“誠信工地”,、“文明工地”活動。（4）對建筑工地堆積建筑垃圾等不文明,、不衛(wèi)生,、不誠信的行為進(jìn)行整治，必要時會同縣廣播電視臺適時組織曝光,。

（九）縣城管局：（1）綜合利用宣傳車上路上街流動宣傳,、散發(fā)宣傳資料和固定地點集中發(fā)放等形式，加強對規(guī)范城區(qū)廣告設(shè)施,、經(jīng)營,、衛(wèi)生等縣城管理方面的法律法規(guī)的宣傳，開展好城區(qū)衛(wèi)生,、交通和經(jīng)營秩序整治活動,。（2）利用全縣電子屏幕滾動播放和在城區(qū)醒目位置粉刷爭創(chuàng)“三城同創(chuàng)”公益廣告宣傳標(biāo)語。（3）在城區(qū)公交站亭,、報刊亭等場所設(shè)置“三城同創(chuàng)”專題宣傳欄,。

（十）鎮(zhèn)、街道辦事處,、龍須門鎮(zhèn)：（1）組織本單位各部門,、社區(qū)散發(fā)或張貼“三城同創(chuàng)”倡議書,、“攜手共創(chuàng)三城”公益廣告、張貼畫和標(biāo)語口號,。（2）設(shè)置創(chuàng)建“三城同創(chuàng)”知識解讀專欄,，并在所轄城中村村部、村民文化廣場,、社區(qū)活動中心等地設(shè)置永久性“三城同創(chuàng)”宣傳標(biāo)語,，定期組織開展群眾宣傳教育活動,。

（十一）移動,、聯(lián)通、電信公司:向市民發(fā)送創(chuàng)建國家園林縣城,、國家衛(wèi)生縣城,、省級環(huán)保模范縣城等“三城同創(chuàng)”公益短信。

工廠綠色發(fā)展匯報材料推薦 工業(yè)綠色發(fā)展方案篇四

為了全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo),，我項目按照上級要求,，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。項目緊緊圍繞“節(jié)能減排,，科學(xué)發(fā)展”這一主題,，因地制宜，深入探索,，采取多種形式,，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,。

一,、高度重視，強化措施,，積極開展節(jié)能減排工作

加大節(jié)能減排宣傳力度,，把宣傳教育伸展到基層,，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。項目緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,，低碳新生活”,，結(jié)合項目的實際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳,，召開了節(jié)能宣傳專題動員大會,，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源,，提高能效的意義和重要性,。

二、強化責(zé)任,，突出重點,，加強督促檢查

制定具體的措施、保證，強化責(zé)任,，狠抓落實,。在項目范圍內(nèi)實行對各種設(shè)備、電源,、水源責(zé)任到人,，做到事事有人管，人人有責(zé)任,。并定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。

項目技術(shù)部門從工藝方面積極改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，最大限度合理使用材料,，減少材料浪費，推行余料回收利用,，周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用,，保證材料的最大限度的使用價值。項目綜合部對公車使用進(jìn)行提前報備,，綜合統(tǒng)一調(diào)配,，加強拼車出行，減少出車次數(shù),，降低汽油,、柴油消耗量。用水計量管理,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水,，避免盲目、無計劃,、無計量的濫用水資源,，杜絕長流水現(xiàn)象，對于跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理,，加強宣傳教育,，增強員工節(jié)水意識。項目電源開關(guān)處張貼“節(jié)能”標(biāo)識,，對下班后電源開關(guān)指定專人負(fù)責(zé),，杜絕長明燈，對能耗超標(biāo),、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施定期淘汰更新,，達(dá)到節(jié)能增效的目的,。打印機、復(fù)印機易耗材（打印機硒鼓,、墨盒色帶）應(yīng)多次充裝使用,。辦公、生活用品采購時嚴(yán)格執(zhí)行計劃審批制,，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量,、周期，并實行以舊換新,。

節(jié)能降耗是一項必須長期堅持的工作,，要求從日常工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電,、每一張紙”等等做起,，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。今后,，我們將進(jìn)一步加強節(jié)能工作，切實抓好節(jié)點,、節(jié)水,、節(jié)約能源工作，形成全民節(jié)能的良好風(fēng)氣,。

工廠綠色發(fā)展匯報材料推薦 工業(yè)綠色發(fā)展方案篇五

摘要：由于建筑在全生命周期的消耗,，可持續(xù)建筑的需求日益強烈。由此,，各國政府和民間組織相繼開展了可持續(xù)認(rèn)證,，并且用市場化的方式在全球范圍內(nèi)推廣。中國目前流行的有l(wèi)eed等綠色建筑評價標(biāo)示等,。該可持續(xù)認(rèn)證系統(tǒng)是確保建筑可持續(xù)性的一種方法和手段,。可持續(xù)認(rèn)證系統(tǒng)的實施,，給傳統(tǒng)的建筑項目管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),。本文對基于leed認(rèn)證體系的可持續(xù)建設(shè)項目管理組織機構(gòu)構(gòu)建進(jìn)行了研究，探索了實現(xiàn)leed認(rèn)證體系在項目管理流程和組織上的可能改進(jìn),。

關(guān)鍵詞： 可持續(xù)建筑 項目管理 leed 項目集成化管理

中圖分類號：tu198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a

1.綠色建筑及可持續(xù)指標(biāo)

《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》（gbt50378-2006）中,，對綠色建筑給出了明確的定義:“綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能,節(jié)地,節(jié)水,節(jié)材) ,保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康,適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑”。本文認(rèn)為,，該定義尚有不足之處,。《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》（gbt50378-2006）中對節(jié)約資源的定義“最大限度”很難確切理解,，什么樣的節(jié)約程度稱為最大限度,？舉例說明,，一個沒有安裝任何電氣或者其他用能設(shè)備的建筑，能否稱為綠色建筑,？綠色建筑首先應(yīng)當(dāng)滿足人們的生存和可持續(xù)發(fā)展需求,。本文認(rèn)為“可持續(xù)”一詞，更能體現(xiàn)綠色,，低碳,，生態(tài)，環(huán)保的定義,。

可持續(xù)發(fā)展概念(sustainability development),，最先在1987年發(fā)表的世界環(huán)境與發(fā)展委員會關(guān)于人類未來的報告《我們共同的未來》中提出, 在報告中，可持續(xù)發(fā)展被定義為：可持續(xù)發(fā)展是一種滿足當(dāng)代人的需求同時又不損害未來時代人類的需求的一種發(fā)展方式,?？沙掷m(xù)發(fā)展又有兩個重要的概念：(1）“需要”的概念，特別是世界各國貧窮者的需要應(yīng)當(dāng)被考慮在高于一切的地位上,；(2）限制的思想由技術(shù)的狀態(tài)和社會組織在環(huán)境的滿足現(xiàn)在和將來的能力上影響,。該報告首次清晰的全面的開放的定義了可持續(xù)的概念。聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展委員會(commission on sustainable development)發(fā)表了經(jīng)過討論認(rèn)可的在全球范圍幾乎達(dá)成共識的可持續(xù)指標(biāo)(si),。圖1中舉例說明了一些典型的廣義可持續(xù)指標(biāo),，可以看到可持續(xù)指標(biāo)不光有氣候，節(jié)能,，環(huán)保等常規(guī)的環(huán)境概念,，更有生物多樣性，貧窮,，醫(yī)療獲得等社會概念,。經(jīng)過對其中和建筑生活有關(guān)的指標(biāo)，可得到粗略的可持續(xù)建筑指標(biāo)系統(tǒng),，該系統(tǒng)提供了提取可持續(xù)建筑指標(biāo)的一種有效途徑,。

圖1可持續(xù)指標(biāo)si系統(tǒng)

2.可持續(xù)認(rèn)證系統(tǒng)與leed認(rèn)證體系

隨著可持續(xù)建筑的發(fā)展，人們經(jīng)歷了單純的以節(jié)能為目的的節(jié)能建筑轉(zhuǎn)向了追求多個可持續(xù)指標(biāo),，提高人們對建筑的不同體驗,，并減少各類資源使用的全面可持續(xù)建筑發(fā)展的目標(biāo)上來。系統(tǒng)的對可持續(xù)指標(biāo)(sustainable indicator)的界定和目標(biāo)進(jìn)行歸納和量化評估成為了重要的工作內(nèi)容,。該內(nèi)容主要由各國的綠色建筑協(xié)會(green building council)完成,。在我國可以接觸到的有實際案例的，有好幾種,，本文主要介紹leed認(rèn)證體系,。

leed的全稱leadership in energy and environmental design，即能源和環(huán)境設(shè)計先鋒,。該認(rèn)證體系由美國綠色建筑協(xié)會(usgbc)發(fā)起并完善,。美國綠色建筑協(xié)會是被譽為leed之父的羅伯特·瓦松（robert k. watson）創(chuàng)建,。1998年8月份，leed 正式問世,，標(biāo)志著第一個系統(tǒng)的分類定義建筑物的可持續(xù)指標(biāo)及其評價目標(biāo)的認(rèn)證體系產(chǎn)生,，從而令可持續(xù)建筑有了系統(tǒng)的，可比較的評價度量工具,。

leed認(rèn)證體系到2012年已發(fā)展為涵蓋所有房屋開發(fā)和建筑過程,，成為美國綠色建筑分級認(rèn)證最具公信力的標(biāo)準(zhǔn)。

3.基于leed體系的可持續(xù)建筑項目管理組織體系構(gòu)建

項目團(tuán)隊的組織形式,。leed體系為代表的可持續(xù)建筑相比傳統(tǒng)建筑增加了各類復(fù)雜的可持續(xù)指標(biāo)si,，這些可持續(xù)指標(biāo)大部分都是面向建筑全生命周期的，因此有必要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)為適合建設(shè)項目全生命周期管理的形式,。

對于可持續(xù)建筑的項目管理,，傳統(tǒng)的項目管理組織形式需要改良。傳統(tǒng)的項目管理組織結(jié)構(gòu)如圖2,。

圖2傳統(tǒng)的項目管理組織形式

以leed體系為代表的可持續(xù)建筑項目管理在項目管理的任務(wù)上和傳統(tǒng)項目不同,，主要有三點：

1）管理的目標(biāo)不同。傳統(tǒng)的項目管理有工期,、費用,、質(zhì)量和安全等控制目標(biāo)?？沙掷m(xù)建設(shè)項目的項目管理目標(biāo)增加了可持續(xù)指標(biāo)集合(set of sustainable indicators)這一新的目標(biāo)集合增加了項目管理的復(fù)雜程度。

2）管理的周期不同,。傳統(tǒng)的項目管理側(cè)重于項目全生命周期的設(shè)計和施工階段,。而可持續(xù)建筑項目管理是一種全生命周期項目管理，不光關(guān)注設(shè)計和施工,，還包括運營階段的調(diào)試和持續(xù)改進(jìn),。這一點也由于上述項目管理目標(biāo)的區(qū)別?？沙掷m(xù)指標(biāo)如節(jié)能等的管理周期跨度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大傳統(tǒng)項目管理的工期范圍,，在費用上也擴展為全生命周期的費用管理。

圖3傳統(tǒng)的項目管理的階段分工

3）管理的業(yè)務(wù)流程不同,。傳統(tǒng)項目管理分階段分專業(yè)分步驟按部就班的進(jìn)行管理,，而可持續(xù)建筑項目管理則在任務(wù)上高度集成，在傳統(tǒng)項目中后期出現(xiàn)的設(shè)備和材料供應(yīng)商,，往往在策劃階段就要介入項目,，因為影響可持續(xù)指標(biāo)的因素必須在前期完成策劃和設(shè)計，各專業(yè)需要高度協(xié)同,，以配合跨專業(yè),、跨階段的可持續(xù)指標(biāo)實現(xiàn),。

根據(jù)圖2和圖3，傳統(tǒng)項目管理方法對可持續(xù)項目管理產(chǎn)生諸多問題,。由于組織的分散,，不同組織在項目管理階段會產(chǎn)生3個以上的信息移交界面，每個界面都意味著潛在的信息丟失,?？沙掷m(xù)項目由于加入了許多的可持續(xù)指標(biāo)作為目標(biāo)，這些可持續(xù)指標(biāo)并非設(shè)計,、施工單位的常規(guī)任務(wù)范圍,，因此很容易在信息轉(zhuǎn)移過程中被忽略或扭曲。值得注意的是,，圖2中在項目策劃階段和項目運營階段,，雖然都由建設(shè)單位負(fù)責(zé)管理，但實際上這些任務(wù)是由建設(shè)單位內(nèi)部不同的單位負(fù)責(zé),，例如資產(chǎn)投資管理部（asset investment management）,、工程管理部（project management）和設(shè)施管理部(facility management)負(fù)責(zé)，當(dāng)設(shè)施管理部獲得項目最后的建造信息時,，由于項目信息在界面中的遺失以及項目發(fā)生的不可避免的變更,，其信息甚至不能和最初的項目策劃階段比較。由于不同的目標(biāo),，周期和業(yè)務(wù)流程,，應(yīng)當(dāng)對項目管理的組織和職能做一些調(diào)整。

傳統(tǒng)管理模式中,業(yè)主方(運營方)管理組織設(shè)計往往以項目建設(shè)為導(dǎo)向,導(dǎo)致在項目決策和實施階段不可能系統(tǒng)性地對運營目標(biāo)進(jìn)行分析,往往造成建設(shè)目標(biāo)和運營目標(biāo)的相互脫節(jié),不可避免地發(fā)生兩者之間的矛盾,；運營方及委托的物業(yè)管理咨詢單位往往在動用準(zhǔn)備階段甚至項目竣工后才介入項目,其服務(wù)是被動性的,不利于建設(shè)項目全壽命周期目標(biāo)的實現(xiàn),，為此，何清華等提出的lcim項目全壽命周期集成化管理模式[1]或許是項目組織的改進(jìn)方向,。全壽命周期集成化管理模式解決了項目管理短期目標(biāo)和建筑運營長期可持續(xù)目標(biāo)的平衡,。

圖4 可持續(xù)項目的lcim管理組織

圖5 lcim管理組織

經(jīng)過改進(jìn)，該項目的各階段管理結(jié)構(gòu)如圖3-3所示,。建設(shè)單位lcim管理團(tuán)隊的構(gòu)成見圖5,。表1說明了各個角色的權(quán)利與任務(wù)。在這種新的模式下,，有如下優(yōu)點：

（1）設(shè)計,，施工等不同的承包商之間不再移交信息產(chǎn)生信息傳遞界面，作為服務(wù)供應(yīng)商只對項lcim目管理團(tuán)隊負(fù)責(zé),，減少了信息的丟失和不同階段的沖突,。

（2）lcim管理團(tuán)隊不僅僅著眼于短期的工程項目目標(biāo)，更著眼于長期的運營目標(biāo),，團(tuán)隊不再只著眼于項目完工,，從而增加破壞長期目標(biāo)的風(fēng)險,。以長期目標(biāo)為導(dǎo)向的可持續(xù)建筑指標(biāo)得以在良好的決策環(huán)境下實現(xiàn)。

（3）業(yè)主項目經(jīng)理和各專業(yè)工程師在同一個團(tuán)隊對整個項目管理流程負(fù)責(zé),，對設(shè)計和施工有總體的規(guī)劃和把握,，減少了由于項目不同階段產(chǎn)生的設(shè)計和施工中的沖突。

（4）可持續(xù)目標(biāo)項目經(jīng)理的設(shè)立,，讓著眼于全生命周期的可持續(xù)指標(biāo)有了全程管理的中心,，避免了以往由工程項目經(jīng)理兼管的弱勢地位，讓顧問公司有了完美的溝通平臺,，在顧問公司這樣的外部資源轉(zhuǎn)化為了lcim管理團(tuán)隊內(nèi)部的溝通點,。

（5）sc項目管理決策委員會的出現(xiàn)也確保了整個決策體系著眼于長期的全生命周期利益，避免了傳統(tǒng)工程項目的短視,。

表1 lcim形式下各角色的權(quán)利和任務(wù)

角色 工作說明

項目決策委員會

steering committee 項目團(tuán)隊的最高權(quán)利機關(guān),，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，項目管理部領(lǐng)導(dǎo)和工廠領(lǐng)導(dǎo),，投資決策領(lǐng)導(dǎo)等組成,。一般僅負(fù)責(zé)重大項決策。

業(yè)主方工程部項目經(jīng)理

epm 向項目管理委員會sc匯報,，負(fù)責(zé)項目常規(guī)目標(biāo)即工期,、費用和質(zhì)量的整體控制等任務(wù)。

業(yè)主方可持續(xù)項目經(jīng)理

spm 向項目管理委員會sc匯報,，全生命周期可持續(xù)目標(biāo)管理的核心,，全面協(xié)調(diào)各方面資源，關(guān)注可持續(xù)指標(biāo)的實現(xiàn),、調(diào)試和運營階段的糾正,。直接管理可持續(xù)顧問公司，對顧問公司提出的意見協(xié)調(diào)集團(tuán)其他資源論證和達(dá)成,。間接管理業(yè)主方工程師團(tuán)隊和設(shè)施管理部團(tuán)隊。

業(yè)主方設(shè)施管理部經(jīng)理

fm 向項目管理委員會sc匯報,，負(fù)責(zé)辦公室運營階段的管理工作,。在項目管理過程中提出在項目運營階段的需求，配合工程項目經(jīng)理和可持續(xù)項目經(jīng)理從運營角度提出建議和要求,。是實現(xiàn)全生命周期可持續(xù)目標(biāo)的重要角色,。

業(yè)主方項目工程師pe 向工程項目經(jīng)理直接匯報，管理整個項目全過程的設(shè)計和施工及運營維護(hù)的技術(shù)信息,，是項目技術(shù)信息儲存的核心,。項目工程師包括土建，暖通,，給排水和造價等專業(yè)工程師,。

設(shè)備和維護(hù)工程師fe 向設(shè)施管理部經(jīng)理直接匯報,，從工廠運營角度對設(shè)計和施工信息進(jìn)行監(jiān)督，及時反饋,。

可持續(xù)顧問公司sc 對可持續(xù)指標(biāo)si的實現(xiàn)提出建議和方案,，并且提供顧問支持。

施工總承包單位 gc 在工程項目經(jīng)理和工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行施工

設(shè)計總承包單位 dc 在工程項目經(jīng)理和工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)計

4.結(jié)論

leed認(rèn)證項目管理出現(xiàn)了很多標(biāo)簽建筑, 很多通過leed認(rèn)證的項目節(jié)能性能甚至還不如一般的傳統(tǒng)建筑,，或者很多建筑由于申請綠色認(rèn)證抬高了不少成本,，并造成項目管理流程和組織的困擾，影響了正常的建設(shè)項目管理進(jìn)程,。平均來說,，leed認(rèn)證的建筑從每平米能耗指標(biāo)來說大約比傳統(tǒng)副本節(jié)能18-39%，但是,，28~35%的leed認(rèn)證建筑比傳統(tǒng)副本能耗更高,。因此有必要探索可持續(xù)建筑的項目管理方法，確保項目管理團(tuán)隊著眼于全壽命周期管理目標(biāo)的實現(xiàn),，確保leed等可持續(xù)認(rèn)證體系所設(shè)定的可持續(xù)目標(biāo)的真正達(dá)成,。本文通過leed體系在實際項目中應(yīng)用的分析和研究，不但為基于leed認(rèn)證體系的可持續(xù)建筑項目管理提供經(jīng)驗,，更可以令其他類型的可持續(xù)建筑項目管理借鑒,，加快可持續(xù)認(rèn)證建筑項目的理論和實踐發(fā)展，加速可持續(xù)建筑項目的實施,，讓可持續(xù)認(rèn)證項目不僅僅停留在設(shè)計認(rèn)證階段,，實現(xiàn)真正的可持續(xù)運營，推動全國綠色建筑項目管理實踐的發(fā)展,。

參考文獻(xiàn)

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工廠綠色發(fā)展匯報材料推薦 工業(yè)綠色發(fā)展方案篇六

20xx年,，xx圍繞全市節(jié)能減排工作目標(biāo)，以創(chuàng)立節(jié)儉型機關(guān)為目標(biāo),，經(jīng)過加強管理,，改善方法，采取一系列措施,，狠抓能耗降低,，節(jié)能減排工作取得了必須成效。

一,、全年節(jié)能減排工作情景

1-12月,，用電xx度，同比增加xx度，增幅xx%,；用油xx噸,，同比減少xx噸，減幅xx%,；用水xx噸,，同比增加xx噸，增幅xx%,。

二,、主要工作措施

20xx年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因?qū)е拢偟膩碚f,，在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了必須成績的,，主要表此刻用油減幅到達(dá)xx%，幾乎僅有去年的一半,。主要采取了一下措施：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。年初，在第一次局務(wù)工作會上,，就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作,，樹立“時時節(jié)儉、人人有責(zé)”的意識,。

二是加強管理,。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅,；在使用電腦,、打印機、傳真機,、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,，盡量減少待機時間，下班前關(guān)掉各類電器設(shè)備的電源,。切實加強用水管理,，堅決避免長流水現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),，科學(xué)派車,，減少車輛使用次數(shù)，執(zhí)行定點加油,、定點維修制度，每月按標(biāo)準(zhǔn)核算,；規(guī)范辦公用品管理,，提倡修舊利廢。

三是強化考核。將節(jié)能減排工作與績效考核掛鉤,，對超過預(yù)算費用的部門,，進(jìn)行相應(yīng)扣減，促使各部門構(gòu)成節(jié)能減排的自覺,。

三,、20xx年節(jié)能減排工作打算

為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，實現(xiàn)節(jié)能,、增效的目的,，我局（分公司）將在以下幾方面作出努力。

一是加強宣傳教育,，增強全員節(jié)能意識,。二是建立健全制度，構(gòu)成科學(xué)管理體系,。三是狠抓日常監(jiān)管,，嚴(yán)格落實獎優(yōu)罰劣。

工廠綠色發(fā)展匯報材料推薦 工業(yè)綠色發(fā)展方案篇七

在本次節(jié)能宣傳周活動期間,，我們對此次工作進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和要求,，并把節(jié)能環(huán)保理念更加深入的納入到學(xué)生的素質(zhì)教育中，深入開展了當(dāng)前我國國情和資源節(jié)約的宣傳教育活動,，進(jìn)一步增強了廣大師生的資源憂患意識?，F(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：

1、我校按照上級文件精神,，結(jié)合本地實際,，把本次節(jié)能活動宣傳周的活動時間定為一個星期。

2,、我校迅速成立了本次節(jié)能宣傳周活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，各個成員各負(fù)其責(zé)，各司其職,，所搞的各項活動安排在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一籌劃之下,，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，突出了創(chuàng)新意識和精神,。

3,、為了能讓節(jié)能周活動落到實處。在節(jié)能周一開始前我校就下發(fā)了相關(guān)通知,，全體師生學(xué)習(xí)了上級的相關(guān)文件精神,，統(tǒng)一了認(rèn)識，明確了本次節(jié)能宣傳周的活動主題是“節(jié)能減排,、科學(xué)發(fā)展”,。然后我校聘請了環(huán)保局專業(yè)人士圍繞就環(huán)保節(jié)能的重要性及如何操作進(jìn)行了講座,，加強了全體師生的思想認(rèn)識，使得全體師生充分認(rèn)識到了在廣大青少年學(xué)生中開展節(jié)能宣傳教育的重要意義,，為扎實廣泛開展好節(jié)能宣傳教育活動奠定了基礎(chǔ),。

4、各個班級在本班內(nèi)利用班會時間召開了以“節(jié)能,、節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)地和節(jié)材”等為重點的宣傳教育活動班會,。并組織開展了“三個一”活動（即上好一次節(jié)能課,、舉辦一次節(jié)能小發(fā)明或小創(chuàng)造實踐、開展一次有關(guān)節(jié)能主題的團(tuán)隊會或班會）,。進(jìn)一步增強了廣大師生的資源憂患意識,，形成了良好的資源節(jié)約氛圍。各班,、中隊在會后展開充分的討論,，集思廣義，并收集到了許多節(jié)能金點子以及節(jié)能口號,，對學(xué)生起到了深刻的直觀的教育作用,。

5、我校結(jié)合宣傳周的主旋律,，繼續(xù)深化創(chuàng)建“節(jié)約型學(xué)?；顒印薄＝M織開展豐富多彩的校園文化活動,、主題教育活動,。在宣傳欄內(nèi)張貼了節(jié)能倡議書，各個班級帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了倡議書的內(nèi)容,，并且下發(fā)了節(jié)能減排《致家長一封信》,，積極開展了“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”活動，取得了家長們的理解和支持,，進(jìn)一步動員社區(qū),、家庭廣泛參與到此項活動中來，起到了很好的社會效應(yīng),。

6,、我校以“廢品再利用，我有小妙方”為主題,。在廣大中小學(xué)生中組織開展了廢舊物品再利用作品評選活動,。同學(xué)們積極參與，充分發(fā)揮了他們的聰明才智,，很多學(xué)生利用廢舊物品制作出了許多精美的物品,，使學(xué)生在動手實踐中自覺的接受到了深刻的環(huán)保教育,，能夠自覺做一個節(jié)能節(jié)約的好少年。