在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來(lái)看一看吧,。
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
5月20日上午,,肯德基的二輪面試,,這次是am的面試,,我看了下大概20多個(gè)人。這輪是am與應(yīng)聘者完全的一對(duì)一面試,。am首先會(huì)讓你做一個(gè)自我介紹,然后再根據(jù)你簡(jiǎn)歷上的經(jīng)歷讓你回答一些問(wèn)題,。第二輪的面試主要就是考察你的反應(yīng)能力,、交流能力,以及你對(duì)于工作的渴望程度,,你要讓am知道你真的很想得到這份工作并為它做好了準(zhǔn)備,。另外,自我介紹以及和am交流時(shí),仍然要突出你的團(tuán)隊(duì)精神,、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)等等,另外也可以暗示出你很有學(xué)習(xí)能力,,很善于調(diào)整自己,,很能夠抗壓等等??傊阋芎玫膿P(yáng)長(zhǎng)避短,。但是,真誠(chéng)是必要的,,無(wú)論你怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短,,說(shuō)話是一定要坦誠(chéng)、沉穩(wěn),,至少要讓am知道你的人品沒(méi)有問(wèn)題,!當(dāng)天下午,我就接到了oje通知,,yeah~
5月27日上午八點(diǎn),,來(lái)到了肯德基鹽阜店報(bào)到,和我一起來(lái)oje的只有三個(gè)人,。經(jīng)理拿了三套服裝給我們,,讓我們迅速換上,然后便由組長(zhǎng)帶領(lǐng)我們進(jìn)行實(shí)際的操作,。27號(hào),,我們上午做的是雞肉腌制的實(shí)習(xí),下午主要是雞肉裹粉練習(xí)和打掃衛(wèi)生,。組長(zhǎng)都是讓我們先看教學(xué)視頻,,然后再實(shí)際操作給我們看。童鞋們注意了,,以后如果誰(shuí)再開始o(jì)je的話,一定要把操作的每個(gè)過(guò)程都要記清了(至少要八九不離十),,尤其是一些用料,、油溫等的數(shù)據(jù),必要時(shí)用筆記下,,晚上回去時(shí)慢慢回想一下,,如果實(shí)在記不得了,第二天最好問(wèn)問(wèn)操作師傅,,我這兩天犯的最大的錯(cuò)誤就是腦袋里一片混沌,,什么都沒(méi)有記住!??! 28號(hào)下午3點(diǎn)到晚上12點(diǎn),是oje的晚班,,我們主要學(xué)的是烤面包以及炸薯?xiàng)l,,還有就是3個(gè)多小時(shí)的大廳,在大廳我真正感受到了服務(wù)行業(yè)的樂(lè)趣與滿足,。我很喜歡與顧客的面對(duì)面交流,,當(dāng)看到顧客對(duì)我的服務(wù)滿意時(shí)我也感到很滿足,不過(guò)這種滿足也許并不能就能留下我,,我真的很喜歡服務(wù)業(yè)也并不一定就能打動(dòng)餐廳經(jīng)理和am,。 好希望能夠留下來(lái)啊,呵呵,,可惜oje時(shí)顯示了學(xué)習(xí)能力不夠強(qiáng)的問(wèn)題,,這也是我大學(xué)幾年懶散生活養(yǎng)下的惡果吧,怨不得別人,!
基本準(zhǔn)備:真誠(chéng)
問(wèn)好+姓名+來(lái)自哪里+從事職業(yè)+個(gè)人優(yōu)點(diǎn)+人生夢(mèng)想+人生格言(注意:每一點(diǎn)都要做好闡述.)
1.有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資(年薪3萬(wàn)以上)
2.每年10-20天的年假,,每周休息2天,完善的福利保障(繳納養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷、失業(yè),、生育保險(xiǎn)及住房公積金等),;
3.溝通及領(lǐng)導(dǎo)等管理課程培訓(xùn),訂貨,、排班,、訓(xùn)練等快餐管理系統(tǒng)培訓(xùn);
4.受益終生的工作,、處世技能,,國(guó)際連鎖公司的工作經(jīng)驗(yàn);
5.廣闊的發(fā)展空間: 見習(xí)助理—餐廳助理—副理—餐廳經(jīng)理及更高的職位,。
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
首先百勝儲(chǔ)備經(jīng)理的要求:
- 擁有大專以上學(xué)歷
- 熱情開朗,,善于與人溝通
- 適應(yīng)倒班和高效的工作環(huán)境
- 樂(lè)于從事連鎖餐飲零售業(yè)
必勝客:
第一輪面試,hr面試,。面試的問(wèn)題很簡(jiǎn)單,,就是個(gè)人基本信息,包括:自我介紹,、家庭成員了解,、父母是否同意等,。
第二輪是區(qū)域經(jīng)理面試,主要問(wèn)題有:個(gè)人基本信息了解,、為什么來(lái)廣東,、職業(yè)規(guī)劃。
肯德基儲(chǔ)備經(jīng)理,。
第一輪面試
主要面試問(wèn)題:自我介紹,、上次離職的原因、愿不愿意服從分配,、之前做餐廳服務(wù)員的感受學(xué)習(xí)到了什么,、為什么加入百勝、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況之類的問(wèn)題,。
所以回答的問(wèn)題盡量迎合hr希望得到的答案,,但是不要太過(guò),否則他會(huì)覺(jué)得你不真實(shí),。
第二輪面試問(wèn)題主要是:自我介紹,、如何看待服務(wù)行業(yè)、和顧客發(fā)生沖突怎么樣,、之前工作的最大收獲,。
第三輪面試,就是可怕的oje,由于我有健康證,,所以當(dāng)天就過(guò)去離我比較近的餐廳報(bào)道,。帶上健康證、身份證,、健康證發(fā)票,。去報(bào)道的當(dāng)天餐廳經(jīng)理不在,所以接待我的是資深副經(jīng)理,。一個(gè)挺年輕的小伙子,。
我介紹了這兩天的試工內(nèi)容:
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今年的寒假時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng),xx年1月17日,,我秉著學(xué)習(xí)的態(tài)度,,正式來(lái)到肯德基餐廳安醫(yī)附院店工作。雖然我的工作和所學(xué)專業(yè)沒(méi)有什么關(guān)系,,但我還是在觀察肯德基的管理,,學(xué)習(xí)他們?cè)诠芾砩系膬?yōu)點(diǎn)和先進(jìn)之處,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),。以和自己所學(xué)專業(yè)掛鉤,最終達(dá)到實(shí)踐的目的,。
現(xiàn)將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下:肯德基餐廳,作為世界較大的快餐店,聞名與世,,kfc三個(gè)字母幾乎無(wú)處不在,,肯德基上校的頭像也幾乎掛滿每條大街,可見其規(guī)模之大,,影響之強(qiáng)烈,。我,,利用這個(gè)假期,,力爭(zhēng)參與實(shí)踐,,更深一步了解社會(huì)和所學(xué)專業(yè)的目的,在肯德基餐廳亦莊店打工,。利用參與其中的機(jī)會(huì),,觀察肯德基的管理和制度,取其所長(zhǎng),,棄其所短,。
現(xiàn)在,我就將我所看到的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)出來(lái),。
優(yōu)點(diǎn):一,,采用先進(jìn)的管理制度和設(shè)備(肯德基采用刷卡計(jì)時(shí)器,以便了解每位員工的上下班和休息時(shí)間,,避免人工計(jì)時(shí)的錯(cuò)誤和舞弊現(xiàn)象),。二,以社會(huì)大背景為基礎(chǔ)(當(dāng)今社會(huì),,提倡家文化,,我們店也以家文化為背景,將員工分到幾個(gè)家庭之中,,每月有家庭與家庭之間的評(píng)分,,而且第一名有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來(lái),,縮小了員工之間的隔閡,,拉近了員工之間的距離,避免不開心事情的發(fā)生,。而且更重要的是,,家文化增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任感,,為餐廳的整體進(jìn)步做出了舉足輕重的作用。),。三,,優(yōu)秀員工可以通過(guò)日常表現(xiàn)被提升到管理層(一個(gè)肯德基餐廳的管理層也分幾個(gè)等級(jí),店長(zhǎng),,經(jīng)理,,經(jīng)理助理,店務(wù),,店長(zhǎng)是肯德基總公司指派的,,其他幾個(gè)管理者均可由店內(nèi)優(yōu)秀員工中提升,這樣的方法,,不僅可以省掉招聘的環(huán)節(jié),,更可以了解所提升者的表現(xiàn),,從一定角度看,,效果比招聘店外人員更好),。四,星級(jí)訓(xùn)練員,,(只要你有好的表現(xiàn),,每名員工都有可能成為星級(jí)訓(xùn)練員,星級(jí)訓(xùn)練員的要求就是可以標(biāo)準(zhǔn)操作肯德基每個(gè)區(qū)域的工作,,星級(jí)訓(xùn)練員之后就可以進(jìn)入管理層了),。五,標(biāo)準(zhǔn)(肯德基的標(biāo)準(zhǔn)很多,,而且每個(gè)區(qū)域有各自的標(biāo)準(zhǔn),,這些標(biāo)準(zhǔn)保證了肯德基為客瘋狂的口號(hào),保證了肯德基食品的質(zhì)量和服務(wù)的態(tài)度,,更深一步來(lái)說(shuō),,保證了顧客的每一分錢的價(jià)值)。六,,時(shí)間條(可能不是內(nèi)部員工,,不會(huì)知道時(shí)間條是什么東西,時(shí)間條也是一種保障,,肯德基食品質(zhì)量和安全的保障,,每種半成品和成品都要寫時(shí)間條,標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,,以保證食品的質(zhì)量和安全,,為客負(fù)責(zé),為客瘋狂),。
缺點(diǎn):一,,排班表(雖然店內(nèi)會(huì)提前一周貼出一張時(shí)間表,,讓大家劃掉下周不可提供工作的日期,然后排班經(jīng)理會(huì)根據(jù)這張時(shí)間表來(lái)排出下周的班表,。但是,請(qǐng)注意,,誰(shuí)能知道這一周內(nèi)會(huì)有什么事情發(fā)生?而且肯德基的請(qǐng)假制度很嚴(yán),,要有人替你的班你才能請(qǐng)假。提前一周出班表,,不太人性化 ),。二,工資制度(肯德基的工資制度是我覺(jué)得相當(dāng)不合理的地方,,學(xué)生每小時(shí)7塊錢(沒(méi)保險(xiǎn)),,兼職每小時(shí)8塊7(沒(méi)保險(xiǎn)),全職每小時(shí)7塊(有保險(xiǎn)),,我一直沒(méi)弄明白,,無(wú)論這三種員工中的哪一種,大家的工作量都是相同的,,工作強(qiáng)度也是相同的,,唯一不同的是能提供的時(shí)間和個(gè)人身份。如果由于一個(gè)是學(xué)生,,一個(gè)不是,,而發(fā)不同的工資,那不是歧視學(xué)生了嗎?這樣的做法合理合法嗎?為什么每小時(shí)的工資不同?而且,,三險(xiǎn)一薪體現(xiàn)在哪里?勞動(dòng)合同根本沒(méi)有提到 而且,,每個(gè)肯德基店的客流量和營(yíng)業(yè)額是不同的,那么為什么員工的工資是相同的呢?一個(gè)客流量10000人的店和3000人的店,,員工的工作量和工作強(qiáng)度是完全不同的,,客流量少的,員工可以很輕松,,而客流量大的,,員工的每一秒都是緊張的,工作狀態(tài)完全不同,。所以,,我覺(jué)得可以根據(jù)每個(gè)店的營(yíng)業(yè)額,發(fā)給員工獎(jiǎng)金,,這樣可以激勵(lì)員工,,對(duì)員工來(lái)說(shuō),也是一種動(dòng)力),。三,,休息(肯德基的工作是很累的,,而每四小時(shí)只有15分鐘的帶薪休息時(shí)間,確實(shí)少了點(diǎn),,本來(lái)吃飯的時(shí)間已經(jīng)不固定了,,15分鐘的時(shí)間,用于吃飯,,對(duì)員工的身體,,尤其是胃來(lái)說(shuō),是一種極大的損傷),。
這些就是我作為一名學(xué)習(xí)管理的學(xué)生,。在肯德基打工,對(duì)其管理層的淺淺觀察和分析,。利用這個(gè)寒假,,我切身實(shí)踐社會(huì)之中,看到了人力資源管理在企事業(yè)單位中的重要地位和今后的發(fā)展前景,,感受到了工作中的人間冷暖,人際關(guān)系的重要性,。體驗(yàn)到了掙錢的辛苦和勞累,,懂得了生活的酸甜苦辣。
總之,,這次寒假的社會(huì)實(shí)踐相當(dāng)有意義,,讓我明白了許多在書本中學(xué)不到的東西。
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肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
將近兩個(gè)月的暑假已經(jīng)過(guò)去了,,俗話說(shuō):“沒(méi)有實(shí)踐,,就沒(méi)有發(fā)言權(quán) ” ,只有親身經(jīng)歷過(guò)才會(huì)有那種超乎平常的感覺(jué)。我與社會(huì)的接觸并不多,。在這次的實(shí)踐中,,我更好的接觸了這個(gè)社會(huì),了解了這個(gè)社會(huì),。我想在我畢業(yè)之后走上社會(huì)的時(shí)候能夠更好的找到生活的重心,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂上,,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),,但是如果我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能靈活運(yùn)用,那就等于沒(méi)有學(xué),。實(shí)踐就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中,。所以這個(gè)暑假,我選擇了留在蘇州,在肯德基做了將近兩個(gè)月的工作,,這不到兩個(gè)月的時(shí)間,,讓我獲益良多。
總的說(shuō)來(lái),,這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)鍛煉了自身的社會(huì)活動(dòng)能力,,了解樂(lè)社會(huì)現(xiàn)實(shí),從實(shí)踐中拉進(jìn)了與社會(huì)的距離,,認(rèn)清一些社會(huì)問(wèn)題,看到好多美好的,,丑陋的社會(huì)現(xiàn)象,在社會(huì)大課堂里,經(jīng)風(fēng)雨,、見世面,檢驗(yàn)知識(shí),,培養(yǎng)能力,,磨練意志,使自身得到啟迪,,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,。
剛進(jìn)肯德基的第一天,我以為這是一項(xiàng)很容易的工作,,服務(wù)員們點(diǎn)點(diǎn)餐,,收收盤子,做做清潔,??墒堑任艺娼佑|到這些工作的時(shí)候,才真正知道這一切是多么的不容易啊,。俗話說(shuō):“臺(tái)上一分鐘,,臺(tái)下十年功?!蔽覀冎豢吹近c(diǎn)膳員流暢的點(diǎn)餐,,卻不知道這一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作他們要付出多少。他們要記住眾多變幻不同的電腦界面,,我的記性不差,,要背出這些條條框框以及菜單等都不是難事。但收銀不是在學(xué)校做考卷,,死記硬背不能解決實(shí)際問(wèn)題,。第一次上柜臺(tái)我收銀不能很好的做到收銀七步驟,而且?guī)煾抵皇墙o你做最簡(jiǎn)單的講解,,肯德基眾所周知的就是快,,我沒(méi)有想到的是帶徒弟也是這么快,三天就出師,。速度是他們一直強(qiáng)調(diào)的,,顧客在進(jìn)入5秒鐘內(nèi)要受到招呼;對(duì)每一位顧客的配餐要在1分鐘內(nèi)完成;每位顧客排隊(duì)購(gòu)買餐點(diǎn)的時(shí)間都應(yīng)該在5分鐘以內(nèi),。這些明確的數(shù)字標(biāo)志著一旦穿上制服,站到柜臺(tái)上,,一切行動(dòng)都必須是迅捷的,,不能有半點(diǎn)拖沓,。但是在呆了幾天之后,,我選擇了去大廳。我想這里是最適合我的工作,。在柜臺(tái)上,,我看到的只是機(jī)械的語(yǔ)言。在這兩個(gè)月中,,我的體會(huì)到賺錢的不易,,以及現(xiàn)實(shí)社會(huì)的殘酷。大學(xué)只是個(gè)象牙塔,,太單純了,。所以當(dāng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)之后,很多人都崩潰了,。所以我覺(jué)得這是一個(gè)給我鍛煉的最佳機(jī)會(huì),。每一位新人的到來(lái),在這里都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)相當(dāng)困難的時(shí)期,。在這里,,老員工會(huì)依仗自己的老資歷對(duì)新員工呼來(lái)?yè)Q去,我想到了放棄,,可是很多人告訴我,,現(xiàn)在的狀態(tài)只是將來(lái)進(jìn)入職場(chǎng)的一個(gè)縮影,所以,,我無(wú)論如何都堅(jiān)持了下來(lái),。
在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)社會(huì)、增長(zhǎng)才干,、提高自身素質(zhì),、為日后真正走進(jìn)社會(huì)鋪定基石。我現(xiàn)在理解了學(xué)院為什么一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)我們社會(huì)實(shí)踐能力,。在那里,,我學(xué)到許多書本上所沒(méi)有的社會(huì)實(shí)踐知識(shí),體會(huì)到了工作的一些難處,學(xué)會(huì)了如何處世,,怎樣把事我們?cè)鯓硬拍馨咽虑樽鰧?duì)做好,,清楚了自身的不足更明確了自己以后要怎樣努力去完善自己,為畢業(yè)后走上工作崗位而奠定基礎(chǔ),。
我們?cè)鯓硬拍馨颜n本上的知識(shí)靈活恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活,、工作當(dāng)中去,成為對(duì)別人對(duì)社會(huì)有用的人才?我們?cè)鯓硬拍苓m應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì),,怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo),,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值呢?我想我們確實(shí)該好好思考一下我們的將來(lái)了!
為提高我們測(cè)繪專業(yè)所有人的專業(yè)素質(zhì)和動(dòng)手的能力,并將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,,深化用理論去指導(dǎo)實(shí)踐,,用實(shí)踐去理解理論的馬克思辨證唯物主義法。學(xué)校安排了為期一周的專業(yè)實(shí)習(xí),,實(shí)習(xí)內(nèi)容為dj-6經(jīng)緯儀測(cè)圖,繪平面,。...
大學(xué)在不知不覺(jué)中匆匆的過(guò)去了,來(lái)實(shí)習(xí)單位已經(jīng)一個(gè)月了,,從報(bào)到的那天起,我所感覺(jué)到的是貴單位的人性化管理和每位員工的敬業(yè)精神和設(shè)計(jì)部對(duì)設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),。
建筑工程專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 根據(jù)學(xué)校安排我于xxxx年xx月xx日到武漢第xx建筑公司武漢xxx項(xiàng)目部進(jìn)行建筑施工實(shí)習(xí),,這是一個(gè)讓我了解施工現(xiàn)場(chǎng)的好機(jī)會(huì),讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別,。
婦產(chǎn)科護(hù)師xx年實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫,?婦產(chǎn)科護(hù)師xx年實(shí)習(xí)總結(jié)那里有范文?了婦產(chǎn)科護(hù)師xx年實(shí)習(xí)總結(jié)供大家參考:在婦產(chǎn)科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束,,在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間,,我遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊敬師長(zhǎng),,團(tuán)結(jié)同學(xué),嚴(yán)格...
昨天,,終于結(jié)束了技術(shù)部的eit實(shí)習(xí),,下周將轉(zhuǎn)戰(zhàn)cid-持續(xù)改進(jìn)部,開始下一個(gè)部門的實(shí)習(xí),。下面匯報(bào)下技術(shù)部?jī)蓚€(gè)星期以來(lái)的實(shí)習(xí),。技術(shù)部里面有四個(gè)小組,stc小組,,標(biāo)準(zhǔn)化小組,,末端產(chǎn)品小組,upg小組,每一個(gè)小組都實(shí)習(xí)2天半,,首先去到stc小組...
學(xué)院系部班級(jí)姓名學(xué)號(hào)日期目錄一,、實(shí)訓(xùn)的基本要求……………………………………..3二、實(shí)訓(xùn)綱要……………………………………………..4三,、實(shí)訓(xùn)報(bào)告的內(nèi)容酒精擦浴………………………………………….4生命體征的測(cè)量…………………………...
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
大學(xué)的第二個(gè)暑假降臨了,,我決議了留在太原打工。做這個(gè)決定是相稱艱巨的,,長(zhǎng)這么大,,過(guò)年我頭一次得在外面過(guò)暑假,不免有些舍不得,。又想到放假近五十天,,與其在安適家不如在外鍛煉下,增長(zhǎng)些許社會(huì)的經(jīng)驗(yàn),,還能幫忙緩解家里的累贅,,最后我還是斷然毅然的下定決心――外出打工。
考完試的第二天我就回家了,。為了動(dòng)搖自己的信心,,我一回到運(yùn)城我就買了返程票。盡管家里也不舍得我在外,,看著我這么堅(jiān)定,,也就批準(zhǔn)了。我們鄉(xiāng)村孩子本來(lái)就與城市的孩子有諸多差距,,就業(yè)壓力這么大,,有機(jī)會(huì)我們就應(yīng)該多參加社會(huì)實(shí)習(xí),鍛煉自己的能力,,補(bǔ)充出身就帶來(lái)的不公正,。
回到太原,幾經(jīng)曲折,,我有以下幾種打工抉擇,,一、做家教; 二,、去管吃住的中餐廳 ,,肯德基優(yōu)惠券打印;三、去無(wú)論吃不管住的肯德基,。
做家教合適我的專業(yè),,能為當(dāng)前的教養(yǎng)積聚教訓(xùn),工作輕松時(shí)間又短,??墒羌医桃鹊街袑W(xué)放假,,過(guò)年的那幾地利間有限度。中餐廳管吃住,,工資差不多就在1000元左右,,這類很適合我,然而招短期工的未幾,??系禄徽摮宰。枰k健康證,,戶口本復(fù)印件之類,它對(duì)我的吸引還是足夠大,。眾所周知肯德基是寰球最大快餐連鎖店之一,,店鋪遍布世界各個(gè)角落,是一家大型的外企,。因?yàn)閮r(jià)錢太貴沒(méi)有進(jìn)去過(guò),,只是熟習(xí)于它的電視廣告??系禄强渴裁闯煽?jī)本日的餐飲帝國(guó),,奇特的產(chǎn)品?有效地經(jīng)營(yíng)管理方法?還是積極翻新才能?當(dāng)你如此瀕臨一家大企業(yè)時(shí),你是無(wú)論如何也禁不住它的引誘,,kfc的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)非家教或是一家小的中餐店可以比較,。
通過(guò)接洽我就準(zhǔn)備口試。kfc給我的印象是干凈整齊,,然后就是服務(wù)員的年青熱情,全都是20多歲年紀(jì)與我相仿,。在我等經(jīng)理的一段時(shí)候我細(xì)心察看了一下,,肯德基的店鋪也就普通大小,甚至不如個(gè)別中等餐廳大,。里面的座位緊挨著,,一樓滿座也就是60來(lái)人,這么小的餐廳會(huì)有什么過(guò)人之處?真是值得我的等待,。服務(wù)員們收餐盤的速度是相稱快,,從客人離開桌子到服務(wù)員清算桌面、椅子均勻不到30秒,。地面桌子始終是光潔晶瑩,。
我在學(xué)校的協(xié)會(huì)擔(dān)負(fù)一定的職務(wù),介入了協(xié)會(huì)的招新全進(jìn)程,,有了些面試的技巧比如:熱情,,耐煩,,義務(wù)心,自信等,。面對(duì)經(jīng)理我還是挺自負(fù)的,。對(duì)經(jīng)理的發(fā)問(wèn)我還是能很流暢的答復(fù),最后被成功的錄用,。我被分到了總配,,工作任務(wù)分晚班、白班,,晚班主要是打烊,,白班大體就是做漢堡,燒餅之類或者是在餐區(qū),。我的師傅叫“變姐”順便說(shuō)一下,,這里下級(jí)對(duì)上級(jí)的稱呼同一用“哥姐”取代,沒(méi)有所謂經(jīng)理的稱說(shuō),。比如 “燕姐”是這里大經(jīng)理,,“牛哥”是排班經(jīng)理,“梅姐”是資深招待員,。甚至連天天晚上收垃圾的都親熱的名稱“拉哥”“拉嫂”,。
挑釁從第一天開始。
開始我上的是晚班,,從晚上十點(diǎn)到第二天早七點(diǎn),。第一天上班我提前半小時(shí)就到了,為了留下個(gè)好的印象,。我想晚上打烊不就收拾下東西嗎,,不必破費(fèi)太多時(shí)間,而接下來(lái)的事實(shí)遠(yuǎn)超出了我的想象,,甚至于我上了20多個(gè)工作日之后才漸漸純熟,。
我的工作十一點(diǎn)之前在大廳收拾餐盤,招待客人,。為了熟悉環(huán)境師傅沒(méi)讓我去,。我的師傅個(gè)子不高,春秋至多比我大倆三歲,,扎著馬尾辯,,臉上還留有青春痘。她沒(méi)上高中,,初中一畢業(yè)就開始工作了,。接下來(lái)的一晚上我卻對(duì)她另眼相看。她先告訴我的是保險(xiǎn)事項(xiàng):留神不要被燙傷,,漢堡機(jī),、煎爐,、直立柜都有高溫達(dá)450f。盛東西的用具叫格子,,不銹鋼做的,,清洗時(shí)注意不要被割傷。地面有水和油,,輕易滑倒等等,。
晚上的的大抵流程:十一點(diǎn)正式打烊,餐廳關(guān)門,,剩下的事就交給總配和前臺(tái)收拾,。先是關(guān)掉所有機(jī)器,值班經(jīng)理把賣剩下的東西全部登記,,把不在保鮮期的東西全部倒掉,,如剩下的雞腿、雞翅,、漢堡,、粥等。在保質(zhì)期內(nèi)的貨物回到菜庫(kù),,貼上時(shí)間條比如開封的醬有k+1,,k+2,k+6意思從今每天算起往后延1,2,6天。像剩下的生菜,、黃瓜,、玉米粒、西紅柿等全部當(dāng)天廢棄,。接下來(lái)就是一一收拾,,該洗的洗,該擦得擦,。最后把地面衛(wèi)生處理下,,一樓的總配算是完成。而后拿上解凍籌劃,,到二樓凍庫(kù)解凍,掃除二樓衛(wèi)生:桌子,、椅子,、地面、墻上,、廁所,。早上五點(diǎn)開業(yè),預(yù)備6:00早餐,,六點(diǎn)到七點(diǎn)做漢堡燒餅,,順便灌漿備湯,。
聽?zhēng)煾嫡f(shuō)義務(wù)還挺多的,可真做起來(lái)更難,。十一點(diǎn)到了,,值班經(jīng)理登記陳列柜還有直立柜的東西,該放棄了,,師傅叫我去把里面東西全倒掉,,一聽倒掉就是廢棄。我還真遲疑了一下,。剩下的雞腿雞翅有半篦子,,至少二三十個(gè),還有漢堡六七個(gè),,玉米棒,、雞米花、飲料好多,。這不是揮霍嗎?師傅告知我這是劃定,,習(xí)慣就好。等我把該廢棄的倒完后裝一大袋垃圾袋,。真是疼愛(ài)啊,。又一想這興許是肯德基的高超之處吧。要是留下來(lái)分給員工到底是給經(jīng)理,、組長(zhǎng)仍是員工,,多了還好分,少了話不就引起抵觸嗎?員工感到剩下東西可留給本人,,當(dāng)然也就藏私心,,不好好傾銷。扔掉也是為了預(yù)防把剩下的東西用到第二天再用,,保障了產(chǎn)品的口味,。食物做成了產(chǎn)品分歧格了當(dāng)然就得廢掉,只不過(guò)產(chǎn)品是食糧啊,??峙律儆胁蛷d如斯“糟蹋”吧,。
打烊后所有的機(jī)器都得關(guān)掉,。總配治理的機(jī)器有倆排前面一排以此,,外送臺(tái),、擺設(shè)柜、煮茶柜,,后面一排依次是豎立濕柜,、卷臺(tái),、煎爐,、直破干柜,、漢堡臺(tái),、漢堡機(jī),,清洗的處所叫沙拉房,。洗東西德加潔潔靈,,還得配消毒水,,一包紅色消毒粉加38升水,。洗東西最好是次序進(jìn)行避免搞凌亂了留下地方忘處理,,擦貨色由上到下順次才干一次擦干凈,,是有情理。不銹鋼格子分1/2,、1/4,、1/6、1/9格子,,這里的數(shù)學(xué)利用挺多啊,,大略分?jǐn)?shù)能更好辨別大小?聽有這么多的格子我倒是發(fā)愁了,到底各自由哪里放幾個(gè)一會(huì)就亂了,。蕩滌時(shí)也有技能,,廚具上粘有油,油里都放了起酥油,,遇熱就化了,,洗的時(shí)候要用熱水,再難洗的用熱水泡一會(huì)就好洗了,。聽她說(shuō)的有條有理,,井井有條??煲稽c(diǎn)的時(shí)候,,機(jī)器算是收拾完了,等處置地面了,。本來(lái)清洗地面也有請(qǐng)求,,先用潔潔靈的水拖一遍,再用水沖一遍,。師傅的說(shuō)明是地面有油必需用潔潔靈的水拖再能洗干凈,。
接下來(lái)上二樓解凍。凍庫(kù)里貨物大都都是熟的,,或者是半成品解凍的東西必須貼時(shí)間條。要寫上開始應(yīng)用時(shí)間,、和廢棄時(shí)間,。比如面餅k+24小時(shí)不含解凍時(shí)間3小時(shí)?,F(xiàn)在是星期五早上2:00,寫時(shí)間條就得拿星期六時(shí)間條,,開始使用時(shí)間寫上星期五的5:00,,廢氣時(shí)間寫上星期六3:00。需要解凍的有八寸面餅,、十寸面餅,、蛋液、檸檬片,、油條,、瘦肉絲等。寫時(shí)間條最重要分清禮拜,,因?yàn)橐贿^(guò)晚上12點(diǎn),,就到了下一天。另外廁所得有廁所清潔劑清洗,,二樓地板需要用油地干凈劑拖2遍,,拖地時(shí)需要順著紋理。要求之多超越我的設(shè)想,。一個(gè)純熟的員工最遲三點(diǎn)全體完成了,。
邊說(shuō)邊干咱們變講到了4:30,拿了芙蓉湯條還有漢堡醬下到一樓,。師傅給我講起了早餐粥,、飲料、漢堡的配比,。早餐的粥分為三種,,冷飲四種,熱飲兩種,,漢堡五種,。
粥的配比:
皮蛋瘦肉粥:400ml熱水+皮蛋八個(gè)+粥底調(diào)料粉2袋+2批粥
牛肉蛋花粥:500ml熱水+10肉蛋花粥塊+2牛肉丁+1批白粥
香菇雞肉粥:500ml熱水+2粒姜絲蔥花+1袋香菇雞肉+1批白粥
冷飲配比:
冰豆?jié){:1800ml冰水+一袋豆?jié){粉
仙草奶茶:800ml茶水+冷飲用的奶茶伴侶+1500ml冰水混雜物
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雪頂咖啡:300ml過(guò)濾水+1袋牛奶咖啡粉+2000ml冰水
九珍:1000ml九珍稀釋液+5000ml冰水
熱飲配比:
熱豆?jié){:1800ml熱水+1袋豆?jié){粉
經(jīng)典奶茶:茶水:1700ml過(guò)濾水+1袋紅茶粉
奶:900ml熱水+1袋熱飲用的奶茶伴侶
漢堡:
芝士蛋堡: 寸面包+10漢堡醬+1片芝士片+雞蛋片
田園漢堡:寸面包+20克漢堡醬+15克生菜+田園片
天元加蛋寸面包+20克漢堡醬+15克生菜+田園片+雞蛋片
豬柳加蛋寸面包+1片芝士片+豬柳片+雞蛋片
培根芝士寸面包+20克漢堡醬+1片芝士片+2片培根+雞蛋片
滿滿近三頁(yè)筆記還沒(méi)算解凍時(shí)間,我算是見識(shí)了,。不過(guò)師傅能把這么多東西做得如此熟練,,確實(shí)讓我心生信服。不過(guò)這么內(nèi)容不是一天就呢能夠記得住的,。放工的時(shí)候師傅告訴一個(gè)更嚴(yán)格的事實(shí),,她只能教我倆天,,后天她回家過(guò)年了,。剩下的只能我自己看筆記自己探索了,。任重道遠(yuǎn)啊,,就是硬著頭皮也得干完啊。
一晚上沒(méi)感覺(jué)就天亮了,,出了餐廳看著發(fā)白天,涼風(fēng)襲來(lái)才覺(jué)得睡意十足,,真正的挑戰(zhàn)還在后面的,,今晚我的更努力了,。
待我獨(dú)立干的時(shí)候,第一天干完一樓二樓的衛(wèi)生就早上六點(diǎn)了成果地還沒(méi)拖干凈。
第二天桌子沒(méi)擦干凈
第三天電梯沒(méi)擦
第四天廁所不清潔
半個(gè)多月的時(shí)間我才緩緩把所有的流程熟悉下來(lái)。不過(guò)晚上還是排的滿滿的,基本沒(méi)有休息時(shí)間。即使這樣不斷還是被查出有很多不足之處。
寒假很快就從前了,實(shí)習(xí)中我收獲了不少的東西,。
收成一:我學(xué)會(huì)了有效地調(diào)配支配時(shí)間
家喻戶曉,,肯德基是快餐食品,,強(qiáng)調(diào)速度是它的一個(gè)重要的特色。作為餐廳的服務(wù)員,,位顧客提供最快捷的服務(wù)是從上班第一天起就被重復(fù)強(qiáng)調(diào)的,。
在肯德基,這個(gè)“快”字不再是粗略的定性詞語(yǔ),,而被賦予了斷定的量化尺度――顧客在進(jìn)入5秒鐘內(nèi)要受到招呼;對(duì)每一位顧客的配餐要在1分鐘內(nèi)完成;每位顧客排隊(duì)購(gòu)置餐點(diǎn)的時(shí)間都應(yīng)當(dāng)在5分鐘以內(nèi),。這些明白的數(shù)字標(biāo)記著一旦穿上制服,所有舉動(dòng)都必須是迅捷的,,不能有半點(diǎn)拖拉,。要想在最短的時(shí)間完成最大批的工作,時(shí)間的合理支配就顯得尤為主要,。而我播種做多的就是對(duì)時(shí)間的利用,。
例如,早上煮茶時(shí)間是十分鐘,,推車時(shí)間大概是15分鐘,。完成二者工作單純的數(shù)字加法是20分鐘。如果在推車之前就能把茶煮上,,這就節(jié)約很多時(shí)間,,并且為下面工作的連接做好了鋪墊,。
再好比做漢堡的時(shí),加熱漢堡是27秒,,在27秒之內(nèi)需要把漢堡醬,、生菜、芝士片,、雞蛋片,、包裝紙等籌備好,實(shí)現(xiàn)一個(gè)漢堡的制造就會(huì)縮短十幾秒,。固然單個(gè)的時(shí)間少,,累計(jì)起來(lái)就很可觀。按起碼200個(gè)單位勤儉2000秒盤算就可節(jié)儉30多分鐘,。我上班時(shí)候根本上不休息時(shí)間,,而我的師傅起碼能休息2到3小時(shí),由于她對(duì)工作流程非常純熟,,單位時(shí)間工作量比我大多了,。這也充分辯明效力的進(jìn)步在于時(shí)光的公道部署上。對(duì)我學(xué)習(xí)的啟示,,學(xué)會(huì)充足的應(yīng)用時(shí)間就能多干事件,。
收獲二:鍛煉了我的交際能力。
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我在肯德基的時(shí)候,,培訓(xùn)“yes”的服務(wù)立場(chǎng)是每個(gè)新員工的必備考察內(nèi)容,。重要就是“微笑,眼光凝視,,打召喚!”要在1顧客進(jìn)來(lái)分開餐廳時(shí),,2點(diǎn)餐時(shí),3需要輔助時(shí)總之就是隨時(shí)隨地……詳細(xì)就是面對(duì)客人學(xué)會(huì)打招呼,。我的師傅給就專門讓我站在門口區(qū)域歡送客人,,面帶微笑對(duì)每一位客人都說(shuō)“你好,歡迎光顧肯德基,?!蔽业男郧樵瓉?lái)就偏內(nèi)向,這樣的機(jī)遇確切一大錘煉,。除此之外物我的隨時(shí)整理餐盤,,給客人提供須要的服務(wù),比方供給餐巾紙,、醬包,、寶寶椅等等。
大年初的一段時(shí)間,,我發(fā)明有倆個(gè)黑人老外常常關(guān)顧這里,。有時(shí)候不是我在一樓就他們?cè)诙?,心想有機(jī)會(huì)必定過(guò)去打聲招呼,學(xué)習(xí)了這么多年的英語(yǔ)還真沒(méi)有和老外對(duì)過(guò)一次話,,趁機(jī)也聯(lián)系下英語(yǔ),。
一天碰勁我上的白班,在二樓的餐區(qū)服務(wù),,倆老外人也在用餐,。開端我猶豫著去不去打招呼,不打招呼顯得我們不熱忱,,中國(guó)那么多人學(xué)習(xí)英語(yǔ),,為什么就不能有英語(yǔ)的接待呢??墒钦f(shuō)的不好又認(rèn)為丟的不僅自己的體面,。就這樣過(guò)半小時(shí)他們吃完?yáng)|西聊了起來(lái),看來(lái)沒(méi)有盤算走的意思,。他們的對(duì)話一會(huì)是純粹的英語(yǔ)一會(huì)加幾句僵硬的漢語(yǔ),,此時(shí)我收拾完了大廳其它的東西,再不打聲招呼就有損形象了,,我就硬著頭皮,,于是有了下面對(duì)話
a:excuse sir, may i take it(紙盒) away?
b:sure ,。thank you leave it(餐巾紙) please !
a:ok
c:your english is very good.
a:thank you
c:whatyour name?
a:im ~you can call me jia
待我收拾完桌子上紙盒餐盤留下他們需要的餐巾紙后臨走說(shuō)了句“if you want some services call me please!”我的意思就是我就在鄰近,,需要贊助能夠隨時(shí)叫我,可能是“call”用錯(cuò)了,,其中一人立即拿出手機(jī)向我索要phone number,,我的第一感到就是我的英語(yǔ)沒(méi)過(guò)關(guān),,巴不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去,。沒(méi)措施還是把電話了號(hào)給了他。
緩和啊,,平時(shí)在課堂上編個(gè)對(duì)話還行,,真正跟老外說(shuō)起來(lái)還真有差別,不當(dāng)心一個(gè)詞用錯(cuò)了,,鬧出個(gè)笑話,。看來(lái)這英語(yǔ)不拿出來(lái)實(shí)際運(yùn)用真不曉得是怎么個(gè)情形,,語(yǔ)言就是的多用,。不外這次閱歷之后我更加踴躍自動(dòng)的去為客人提供一些服務(wù)。
收成三:我學(xué)會(huì)了有效的記憶
在肯德基無(wú)論是冷凍的原料還是做好的產(chǎn)品都有保鮮期,。過(guò)了保鮮期全部都要廢棄,,對(duì)時(shí)間要求很嚴(yán)厲,。在我工作期間就有一位族長(zhǎng)因?yàn)槭褂昧诉^(guò)保鮮期的原料被開革。每個(gè)總配都必須記住所需東西的時(shí)間,。比如做好的漢堡,、盛到碗里的粥保鮮期都是15分鐘。解凍的東西記憶的內(nèi)容更多,。剛開始我逝世記硬背也記不下來(lái),,每次都需要看筆記,延誤良多時(shí)間,。后來(lái)我聯(lián)合記憶法則開展充分的聯(lián)想,,記住了許多無(wú)關(guān)系的東西。
例如:冷凍蛋液解凍時(shí)間是8小時(shí),,解凍完的保鮮期2天,。我的記憶辦法是“三十個(gè)二蛋”,30個(gè)表現(xiàn)需庫(kù)存的量,,2當(dāng)然就是保鮮期了,,10-2=8,那就是解凍時(shí)間了,。冷凍檸檬片解凍時(shí)間是12小時(shí),,保鮮期2天,看著檸檬片我就想到了表盤,,一圈是12小時(shí),,一天走倆圈,12小時(shí)和2天就順便記住了,,而且記得更深入,。諸如此類我急了許多時(shí)間。給我在學(xué)習(xí)上的啟發(fā),,挖掘事物內(nèi)在聯(lián)系在加上夸大的想象可在記憶上節(jié)約大量時(shí)間,。
這是我有史以來(lái)第一過(guò)年沒(méi)有回家,因而這個(gè)寒假特別而有意思,,肯德基外賣電話,。將近一個(gè)月的寒假已經(jīng)由去了,俗話說(shuō):“沒(méi)有實(shí)習(xí),就沒(méi)有發(fā)言權(quán) ” ,只有切身經(jīng)歷過(guò)才會(huì)有那種超乎平凡的感覺(jué)。平時(shí)我與社會(huì)的接觸并不多,。在這次的實(shí)習(xí)中,我更好的接觸了這個(gè)社會(huì),懂得了這個(gè)社會(huì),。實(shí)習(xí)是測(cè)驗(yàn)真諦的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了許多理論知識(shí),但是假如我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能機(jī)動(dòng)應(yīng)用,那就即是沒(méi)有學(xué),。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的實(shí)習(xí)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中,。在實(shí)習(xí)中意識(shí)社會(huì)、增加才華、提高自身素質(zhì),、為日后真正走進(jìn)社會(huì)鋪定基石,。我現(xiàn)在懂得了學(xué)院為什么始終強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)我們社會(huì)實(shí)習(xí)能力。在那里,我學(xué)到許多書本上所沒(méi)有的社會(huì)實(shí)習(xí)知識(shí),領(lǐng)會(huì)到了工作的一些難處,學(xué)會(huì)了如何處世,怎樣把事我們?cè)鯓硬拍馨咽虑樽鰧?duì)做好,明白了本身的不足更明確了自己以后要怎樣努力去完美自己,為畢業(yè)后走上工作崗位而奠定基本,。我們?cè)鯓硬拍馨颜n本上的常識(shí)靈巧適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生涯,、工作當(dāng)中去,成為對(duì)別人對(duì)社會(huì)有用的人才?我們?cè)鯓硬拍苓m應(yīng)該今飛速發(fā)展的社會(huì),怎么能力肯定自己的人生坐標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值呢?我想我們確實(shí)該好好思考一下我們的將來(lái)了!
回到校園的我已經(jīng)理解了什么才叫自食其力,什么才叫社會(huì)的殘暴了,在實(shí)際中更好的鍛煉自己,我堅(jiān)信自己可以得到更多的提高。以往我對(duì)自己的將來(lái)并沒(méi)有什么特殊的關(guān)注,可是當(dāng)初我已經(jīng)對(duì)自己的未來(lái)極度的關(guān)懷了,我信任自己會(huì)在一直的盡力下獲得更好的先進(jìn)的,只有自己不斷的努力,我深信自己可能勝利,。
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肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
假期的時(shí)間總是過(guò)得很快,,今年我的寒假和以往相比有些不同,以前可能只會(huì)在家看書,,或是和好久不見的朋友聚會(huì)下,,今年為了充實(shí)自己的寒假生活,并減輕家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,多數(shù)時(shí)間都用來(lái)在肯德基打工,。這次親身體驗(yàn)讓我有了深刻感觸,這不僅是一次實(shí)踐,,還是一次人生經(jīng)歷,,是一生寶貴的財(cái)富。在今后我要參加更多的社會(huì)實(shí)踐,,磨練自己的同時(shí)讓自己認(rèn)識(shí)的更多,,體會(huì)社會(huì)更多方面。
我工作的肯德基是一家汽車穿梭餐廳,,這應(yīng)該也是沈陽(yáng)僅有的一家肯德基汽車穿梭餐廳,,有的時(shí)候我會(huì)被分到dt口,也就是只給車點(diǎn)的通道,,算是一個(gè)很特別的工作,,對(duì)這種點(diǎn)餐方式也有了一定了解。這家餐廳離我們學(xué)校很近,,這也是我選擇在這里打工的原因,。在這里,很多伙伴都是和我一個(gè)學(xué)校的同學(xué),,但普遍是本科生,,都比我要小,,不過(guò)他們來(lái)的比我早,,是我的前輩,很多事情我都要向他們學(xué)習(xí),。由于校友的關(guān)系,,我們總能很快地熟悉對(duì)方,通過(guò)工作也認(rèn)識(shí)了很多朋友,我覺(jué)得這也是一個(gè)很大的收獲,。
萬(wàn)事開頭難,,可能有人覺(jué)得只不過(guò)是服務(wù)員的工作能有什么難的。我想說(shuō)的難是指我們剛接觸的時(shí)候很不熟練,,就拿我的工作舉例子吧,,我負(fù)責(zé)前臺(tái)的收銀工作,以下是我剛工作時(shí)遇到的一些難題:1.找不到顧客所點(diǎn)的菜單位置,,服務(wù)速度慢;2.收銀找零錢的時(shí)候經(jīng)常找錯(cuò),,有一次居然丟了80多元錢;3.有時(shí)候會(huì)負(fù)責(zé)炸薯?xiàng)l工作,開始連炸薯?xiàng)l的提籃都拿不起來(lái),。4.由于是新人,,并且性格內(nèi)向,開始時(shí)不太敢和大家說(shuō)話5.在貨沒(méi)有顧客還堅(jiān)持要點(diǎn)的時(shí)候,,無(wú)法正確處理和顧客的關(guān)系,,經(jīng)常因?yàn)檫@樣的事受委屈。6.一天站8小時(shí)有點(diǎn)堅(jiān)持不住;7.冬天寒冷,,上早班的時(shí)候特別冷,。這是我一開始遇到的問(wèn)題,實(shí)話說(shuō)肯德基的工作是我沒(méi)想到的勞累,,但是好在熟能生巧,,經(jīng)過(guò)了40天左右的工作,,現(xiàn)在我已經(jīng)算是一名可以獨(dú)當(dāng)一面的員工了。我記得開始的時(shí)候我總找錯(cuò)錢,,連續(xù)三天我都丟了十元錢,會(huì)計(jì)姐姐結(jié)賬的時(shí)候跟我說(shuō)少十元,昨天少十元的也是你吧的時(shí)候,我真的心里有些不好受了,,因?yàn)槲矣蟹N好像偷了別人的錢的感覺(jué),,但事實(shí)上我都不知道錢少在哪了,伙伴跟我說(shuō)可能是新錢沒(méi)攆開,,多找人家了,。之后我每天都認(rèn)認(rèn)真真的給別人找錢,,但還是經(jīng)常找錯(cuò),,有時(shí)我真想和經(jīng)理反映把我調(diào)到一個(gè)不要收錢的工作吧,。大概是上了15天班左右的時(shí)候,突然間錢不錯(cuò)了,,然后就再也沒(méi)錯(cuò)過(guò),,后來(lái)還是那個(gè)會(huì)計(jì)姐姐,,說(shuō)很喜歡我,,說(shuō)我穩(wěn)當(dāng),很少找錯(cuò)錢,,那個(gè)時(shí)候才真的有種開心的感覺(jué),并不想著調(diào)崗位的事了,。
剛?cè)肼殨r(shí),,跟師傅學(xué)習(xí)時(shí)照下來(lái)的點(diǎn)餐界面,由于總是記不住位置,,所以照了下來(lái),,每天回家看看,還要能看著名稱想到價(jià)錢,。但隨著時(shí)間久了,,價(jià)錢就基本記得差不多了。師傅教我們很多東西,,包括怎么顧客,,每一步都改做什么,怎么做不容易出錯(cuò),,那個(gè)時(shí)候大家都很崇拜師傅的,。
給顧客看的點(diǎn)菜單,上面都標(biāo)有價(jià)錢,,開始我們都是照著這個(gè)背價(jià)格的,。工作中一件讓人頭疼的事是來(lái)吃肯德基的孩子偏多,孩子一般都點(diǎn)兒童套餐,,但是父母不懂,,就說(shuō)來(lái)一份兒童套餐,可是兒童套餐是自己搭配的,,這個(gè)時(shí)候這張點(diǎn)菜單發(fā)揮了極大地作用,。
以前我也會(huì)做服務(wù)員學(xué)不到什么,但是隨著與這份工作接觸的越來(lái)越多,,我學(xué)到的也開始變多,。通過(guò)與伙伴們溝通,可以學(xué)到別人的知識(shí)別人的閱歷,,這也是個(gè)不錯(cuò)的經(jīng)歷,。通過(guò)與顧客間的交流,學(xué)會(huì)了怎樣避免摩擦,,學(xué)會(huì)了耐心的處事對(duì)人,,這對(duì)將來(lái)的職場(chǎng)生活也是有益的。通過(guò)工作,,認(rèn)識(shí)到了做事情態(tài)度必須認(rèn)真誠(chéng)懇,,要誠(chéng)意的向人學(xué)習(xí),,不懂就問(wèn)。應(yīng)作一個(gè)守時(shí)的人,,這樣才能贏得別人對(duì)你的信任,。尊重是相互的,如果我們想得到別人的尊重,,那么首先要學(xué)的就是尊重他人,。
謝謝你的愛(ài)心,是肯德基每年都會(huì)舉辦的“捐一元 獻(xiàn)愛(ài)心 送營(yíng)養(yǎng)”活動(dòng),,該活動(dòng)是中國(guó)扶貧基金會(huì)攜手百勝餐飲集團(tuán),、聯(lián)合國(guó)世界糧食計(jì)劃署(wfp)于2022年聯(lián)合發(fā)起的旨在幫助四川地震災(zāi)區(qū)及貧困地區(qū)學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)救助項(xiàng)目。在之前我們還進(jìn)行了培訓(xùn),,如何說(shuō)的有說(shuō)服力,,如何能打動(dòng)人,,當(dāng)然我們的目的不是賺錢,,所有募捐的錢都會(huì)捐贈(zèng)給災(zāi)區(qū)兒童,我們只是起到一個(gè)喚醒大家愛(ài)心的作用,。開始時(shí)候我還不好意思說(shuō),,因?yàn)橛蟹N向人家要錢的感覺(jué),但是我想說(shuō)的是顧客給了我很大的感動(dòng),,在我詢問(wèn)的時(shí)候,,多數(shù)人都是可以接受的,都愿意奉獻(xiàn)出自己的一份愛(ài),,突然覺(jué)得世界還是很溫暖的,。
第一次參加社會(huì)實(shí)踐,我明白社會(huì)實(shí)踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門,,走向社會(huì),,接觸社會(huì),了解社會(huì),,投身社會(huì)的良好形式;是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,,修身養(yǎng)性,樹立服務(wù)社會(huì)的思想的有效途徑,。通過(guò)參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),,有助于我們?cè)谛V袑W(xué)生更新觀念,吸收新的思想與知識(shí),。很多在學(xué)校讀書的人都說(shuō)寧愿出去工作,,不愿在校讀書;而已在社會(huì)的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),,為的都是將來(lái)走進(jìn)社會(huì),,獻(xiàn)出自己的一份力量,我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識(shí),,明天才能更好地為社會(huì)服務(wù)我們要走出校園,,踏上社會(huì),我們能否不辜負(fù)他人的期望,,要好好鍛煉自己的各方面的能力,,努力提高自己的綜合實(shí)力!
在這次社會(huì)實(shí)踐中,除了培養(yǎng)出了我各種能力之外,,還讓我了解到一切認(rèn)識(shí)都于實(shí)踐,。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的說(shuō)明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性,。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展,。實(shí)踐的不斷發(fā)展,不斷提出新的問(wèn)題,,促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問(wèn)題,。而隨著這些問(wèn)題的不斷解決,與此同步,,人的認(rèn)識(shí)能力也就不斷地改善和提高,。認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐的反作用主要表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)和理論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用。認(rèn)識(shí)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,,但是認(rèn)識(shí)一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對(duì)獨(dú)立性,,可以對(duì)實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。實(shí)踐,,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),,運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地,。只學(xué)不實(shí)踐,,那么所學(xué)的就等零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合,。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ),。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),,學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,,接觸的人與事不同,,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),,還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),,從各方面武裝自已,,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,表現(xiàn)自已,。我們是未來(lái)的希望,,所以我們要從現(xiàn)在開始從各個(gè)方面努力完善自己,要有吃苦耐勞的精神,,要不怕辛苦,,要懂得處理人際關(guān)系,在正式工作前,,我覺(jué)得有這樣的經(jīng)歷是很有必要的,,這樣才能更有勇氣去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。未來(lái)在我們腳下,,我相信,,只要我們能嚴(yán)格要求自己,我們都會(huì)有一個(gè)光明的未來(lái),。
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
一,、實(shí)習(xí)目的
進(jìn)入肯德基實(shí)習(xí)的主要目的是為了深入調(diào)研肯德基的經(jīng)營(yíng)在我國(guó)取得如此成功的相關(guān)原因,,并且全面發(fā)掘肯德基的內(nèi)部管理方式、組織結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)策略方面的獨(dú)特之處,。同時(shí),,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中將自己的專業(yè)知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,,達(dá)到學(xué)以致用的目的,同時(shí)也豐富自身的工作經(jīng)驗(yàn),,提升實(shí)際的工作能力,,為今后更好更快的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二,、實(shí)習(xí)單位及崗位情況介紹
肯德基簡(jiǎn)稱kfc,,是世界最大的炸雞連鎖餐廳。六十年前,,桑德斯上校(colonel harland sanders)研發(fā)出由十一種香料組合而成的獨(dú)家炸雞配方,,后來(lái)則發(fā)展成現(xiàn)在的肯德基??系禄椴既虬耸鄠€(gè)國(guó)家,,目前擁有超過(guò)九千六百家店。在這個(gè)地球上,每天都有一家肯德基開幕,。
不論是在中國(guó)大陸的長(zhǎng)城或是巴黎繁忙的市中心,,從保加利亞風(fēng)光明媚的蘇菲亞市中心以致陽(yáng)光滿布的波多黎各街道,處處都可以見到以桑德斯上校熟悉臉孔為招牌的肯德基餐廳,。世界上每天都有超過(guò)600萬(wàn)的顧客享受肯德基所提供的美味餐點(diǎn),。除了肯德基的傳統(tǒng)招牌產(chǎn)品----原味炸雞,顧客還可在世界各地的肯德基餐廳品嘗到其他400多種產(chǎn)品,,例如科威特的雞肉烤餅及日本的桂魚三明治等特色產(chǎn)品,。
肯德基的成功源于全球?qū)⒔湃f(wàn)員工的齊心努力。在世界各地,,肯德基永遠(yuǎn)將顧客的需求擺在第一位,,使顧客在享受各種高品位餐飲的同時(shí),也能享受到最親切一流的服務(wù)和最潔凈舒適的用餐環(huán)境,。
亞太地區(qū)是肯德基目前成長(zhǎng)最快速的地區(qū),,在馬來(lái)西亞、韓國(guó),、印尼,、泰國(guó)及中國(guó)大陸,肯德基都已成為當(dāng)?shù)刈畲蟮奈魇剿偈巢蛷d,。
肯德基屬于百勝餐飲集團(tuán),,是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一,旗下三大系統(tǒng)為餐飲業(yè),、飲料業(yè)及休閑食品業(yè),。肯德基與其他兩個(gè)知名的餐廳系統(tǒng)----必勝客及塔可鐘,、東方既白,,都為百勝餐飲集團(tuán)所統(tǒng)籌管理。
肯德基于1987年進(jìn)入具有悠久飲食文化的古都北京,,從而開始了她在這個(gè)擁有世界最多人口的國(guó)家的發(fā)展史,。
1987年11月12日,肯德基在中國(guó)的第一家餐廳在北京前門繁華地帶正式開業(yè),。以此為起點(diǎn),,肯德基開始摸索,認(rèn)識(shí)和適應(yīng)中國(guó)社會(huì)和市場(chǎng),,逐步打造具有中國(guó)特色的管理模式,。1992年全國(guó)餐廳總數(shù)為10家,到1995年發(fā)展為71家,。1996年6月25日,,肯德基在中國(guó)的第100家店在北京成立,,這是一個(gè)里程碑,標(biāo)志著肯德基在中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)更加穩(wěn)步發(fā)展的階段,。
1,、崗位情況介紹
肯德基內(nèi)主要有四個(gè)工作站,它們分別是:廚房,、總配,、前臺(tái)和大廳。廚房主要是提供做好的雞肉產(chǎn)品以及一些簡(jiǎn)單配餐的成品,,如蛋撻等,。總配主要負(fù)責(zé)將原料搭配成成品,,例如漢堡的制作和包裝等,,主要是一些產(chǎn)品的組裝工作,同時(shí)負(fù)責(zé)為前臺(tái)供應(yīng)足量高質(zhì)的產(chǎn)品,。前臺(tái)主要負(fù)責(zé)接待顧客點(diǎn)餐和收銀,,保證快速準(zhǔn)確的為顧客提供所需的產(chǎn)品。大廳主要負(fù)責(zé)的是為顧客提供清潔舒適的就餐環(huán)境,,同時(shí)為顧客提供所需的其他服務(wù),。其營(yíng)運(yùn)的簡(jiǎn)化流程是:
前臺(tái)——廚房——總配——顧客
新員工一進(jìn)公司,就被量身制訂了專門的培訓(xùn)與發(fā)展策略,,以配合整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展和營(yíng)運(yùn),。百勝集團(tuán)以及肯德基的餐廳培訓(xùn)體系中主要有以下幾個(gè)梯層:服務(wù)員、星級(jí)服務(wù)員,、組長(zhǎng),、見習(xí)助理、助理,、副理,、店經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理。而每一個(gè)層級(jí)的培訓(xùn)和提升,,都必須以前一層級(jí)為基礎(chǔ),。換句話說(shuō),肯德基的所有管理人員都是從基層做起一步步地發(fā)展起來(lái)的,。
三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容和過(guò)程
作為肯德基的見習(xí)助理,我的主要工作內(nèi)容是認(rèn)識(shí)并熟練操作每一個(gè)工作站的工作內(nèi)容,,同時(shí)還要牢記各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),,并通過(guò)代訓(xùn)星級(jí)訓(xùn)練員的考核,。六個(gè)星期后開始學(xué)習(xí)餐廳的貨物預(yù)訂、員工排班,、財(cái)務(wù)管理以及餐廳整體運(yùn)營(yíng)管理,,同時(shí)還要不斷強(qiáng)化對(duì)基礎(chǔ)工作的管理。
首先,,我在公司總部接受了百勝集團(tuán)以及肯德基第一次簡(jiǎn)介,,并給我們講解了公司員工晉級(jí)發(fā)展的流程以及我們的培訓(xùn)計(jì)劃。然后就分配到具體的一家店面進(jìn)行實(shí)際的具體培訓(xùn),,按照科學(xué)合理的學(xué)習(xí)流程以及時(shí)間安排,,由專門的星級(jí)訓(xùn)練員一個(gè)個(gè)工作站的進(jìn)行工作講解和標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明。每一個(gè)工作站的考核通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)為:理論考核達(dá)到95分以上的同時(shí)實(shí)際操作100%通過(guò),。就這樣通過(guò)艱辛的努力,,一項(xiàng)一項(xiàng)工作進(jìn)行熟練,一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo),,我通過(guò)了所有工作站的考核,。
通過(guò)親身體會(huì)、與其他員工交流以及參考文獻(xiàn),,得出以下總結(jié)和體會(huì):
1,、肯德基經(jīng)營(yíng)方面有很多優(yōu)點(diǎn)和可借鑒之處
(1)運(yùn)營(yíng)模式標(biāo)準(zhǔn)化,有利于復(fù)制擴(kuò)張
肯德基擁有書面化的運(yùn)營(yíng)程序,,其操作機(jī)械化,。如,成文成冊(cè)的`標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,,運(yùn)營(yíng)流程有序進(jìn)行,,一成不變,操作模式趨于機(jī)械化,??梢哉f(shuō)肯德基的管理模式屬于低風(fēng)險(xiǎn)高穩(wěn)定的管理模式。
(2)善于精神鼓勵(lì),,能很好的滿足員工的精神需求,,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
如yum貼換禮品,、員工大會(huì),、出游、蝴蝶人物等,。
(3)工作時(shí)間靈活,,以小時(shí)記工,既有利于員工間歇,,又有利于公司節(jié)省成本,,提高效益,。
(4)工資層次化明顯。通過(guò)增大員工薪酬的差別,,以更好地滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求,,創(chuàng)造優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
(5)注重團(tuán)隊(duì)精神,。一家餐廳在運(yùn)營(yíng)期間,,柜臺(tái)、總配,、大廳,、廚房多處區(qū)域都在同時(shí)運(yùn)作。十幾個(gè)員工在一起工作,,我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,為餐廳的運(yùn)營(yíng)共同出力。任何時(shí)候隊(duì)員之間都會(huì)相互協(xié)作,,使我們?yōu)樗送瑫r(shí)也為自己提供了更好的工作環(huán)境,。
(6)餐廳經(jīng)理第一。所謂“餐廳經(jīng)理第一”,,即餐廳經(jīng)理被充分授權(quán),,在經(jīng)理、主管層提倡自主管理,。也就是說(shuō),,經(jīng)理層面在營(yíng)運(yùn)中要主動(dòng)思考問(wèn)題,然后再充分授權(quán)給下級(jí),,一切圍繞一線餐廳服務(wù)展開良性競(jìng)爭(zhēng),。
(7)注重人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。在肯德基,,每個(gè)餐廳經(jīng)理的培養(yǎng)成本約是20萬(wàn)元人民幣至少需要1-4年的時(shí)間,。因?yàn)椴蛷d經(jīng)理是餐廳的核心人物,是餐廳經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,,更是餐飲企業(yè)品牌成功的根基,。因此,肯德基培養(yǎng)餐廳經(jīng)理從來(lái)就是不遺余力,,也保證了肯德基長(zhǎng)期高速的發(fā)展,。
(8)本土戰(zhàn)略,內(nèi)部晉升,,拒絕空降??系禄`屬的中國(guó)百勝集團(tuán)從基層員工到最高領(lǐng)導(dǎo)全部都是中國(guó)人,,并且全部都是從基層一步步努力得到晉級(jí)和提升,,整個(gè)過(guò)程透明公正,這無(wú)疑極大地增加了公司對(duì)員工的吸引力和信任感,。
2,、肯德基的管理仍存在一些設(shè)計(jì)上的缺陷和執(zhí)行上的困難
(1)人力配備不合理
以廚房為例,分為烤區(qū)和炸區(qū),,運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)要求,,炸區(qū)的員工在給雞肉裹完粉后,不得用沾有面粉的手將雞肉下鍋,,必須首先洗手消毒。同樣的,,烤區(qū)的員工也不得穿戴圍裙,。因此,在這些標(biāo)準(zhǔn)的要求下,,在運(yùn)營(yíng)低峰時(shí),,兩個(gè)員工即可滿足要求,,但是在高峰情況下,則至少需要三到四人同時(shí)參與工作,,才能夠在不影響正常營(yíng)業(yè)的前提下按標(biāo)準(zhǔn)操作,,否則完全的標(biāo)準(zhǔn)操作則并不容易實(shí)現(xiàn),。這就造成了公司極力壓縮成產(chǎn)成本和以降低員工數(shù)量為突破之間的矛盾。
(2)考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于主觀化
在肯德基有一套內(nèi)部的考核標(biāo)準(zhǔn),,其中的champs考核標(biāo)準(zhǔn)就很主觀,。例如因空調(diào)太熱,,原味雞又咸又硬的理由進(jìn)行扣分,。這些都是因人而異的,因此考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于主觀化,。
(3)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置過(guò)于理論化
其實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)操作不是不可能,,但是結(jié)合實(shí)際的人力物力和環(huán)境來(lái)講就存在很多困難。如果廚房區(qū)完全按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,,則需要更多的炸鍋和烤箱,,如果總配
完全按標(biāo)準(zhǔn)操作就會(huì)發(fā)生斷貨的現(xiàn)象,而客觀環(huán)境是不可預(yù)測(cè)的,,則不能保證正常營(yíng)業(yè),。其制定的標(biāo)準(zhǔn)可稱為實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范。在現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)中需要人為的給操作指定標(biāo)準(zhǔn)的偏差幅度,,已符合實(shí)際要求,。
(4)員工與管理組信息溝通障礙
在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中,管理組一般只是片面的追求營(yíng)運(yùn)監(jiān)督,,這無(wú)形中給員工造成了心理壓力,,同時(shí)也使員工不與管理組進(jìn)行信息溝通。
但肯德基的客觀環(huán)境是有利于溝通的,,管理組的人員與員工的實(shí)際工作距離很近,,這是一個(gè)很好的溝通平臺(tái),應(yīng)該好好利用,。同時(shí),,公司也應(yīng)增加管理層與基層員工溝通能力的培訓(xùn)。
(5)精神鼓勵(lì)頻繁,,物質(zhì)現(xiàn)金鼓勵(lì)相對(duì)匱乏
肯德基的工資水平并不高,,在這種低收入的情況下,員工存在更多的物質(zhì)需求,。沒(méi)有一定的物質(zhì)基礎(chǔ),,頻繁的精神鼓勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)員工的積極性往往是乏力的,甚至是毫無(wú)意義的,,這也許正是肯德基人員流動(dòng)量大的重要原因之一,。
可見,作為國(guó)際餐飲巨頭,,肯德基擁有極其規(guī)范的內(nèi)部管理和獨(dú)特的企業(yè)文化,,這些都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的。同時(shí),,肯德基也存在一定的管理缺陷和內(nèi)部溝通障礙,,需要我們避免和克服。
肯德基作為一個(gè)早期實(shí)施科學(xué)管理的模板,我在肯德基的實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)到了很多東西,,也積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn),。在這段時(shí)間里,,不管是餐廳的管理組還是普通員工都對(duì)我給予了很大的幫助和支持,,謝謝大家的關(guān)心和照顧。我也將終身銘記自己曾是肯德基大家庭的一員,,銘記這段辛苦卻難忘的記憶,。
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
進(jìn)入大學(xué)后,總有一種自己已經(jīng)是半個(gè)社會(huì)人的心態(tài)促使我想去體驗(yàn)社會(huì),。20__年暑假我被肯德基應(yīng)聘上做兼職,,我還經(jīng)常與同學(xué)調(diào)侃我也曾經(jīng)在世界500強(qiáng)工作過(guò),回想起來(lái)也是一次不錯(cuò)的工作體驗(yàn),。
工作過(guò)程
通過(guò)肯德基面試后,,我被分配到總配。在肯德基無(wú)論你被分配到什么崗位,,做的第一件事就是到餐廳門口歡迎顧客——微笑,,歡迎光臨肯德基。是的,,我們上的第一節(jié)課就是學(xué)會(huì)微笑,,使每一個(gè)顧客到肯德基不僅僅是一次簡(jiǎn)單的用餐,而是一次愉快的生活經(jīng)歷,。
總配的工作任務(wù)是制作食品:烤漢堡,,做肉卷,配飲料等等,。聽上去是很容易的事吧!但真正做起來(lái)卻是非常容易出錯(cuò)的,,肯德基里一切制作流程都有嚴(yán)格的規(guī)定。就比如烤漢堡,,漢堡的兩層要到機(jī)器不同的地方烤制不同的時(shí)間,,時(shí)間不能多也不能少,不同的漢堡要放不同份量的生菜,,要打不同種類的醬,,而且醬份量也是不一樣的。無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)上出錯(cuò)了,,制作的漢堡都是不合格的,,都要廢棄。
這份工作主要的技巧就是要知道熟能生巧,,他不要求你很高的學(xué)歷,,也沒(méi)有很多的操作技巧,你需要做的就是嚴(yán)格的按照食品的制作配方和流程把食品制作出來(lái),大多數(shù)工作時(shí)間都是一邊做一邊加深自己的印象,,這個(gè)東西的份量是多少,,應(yīng)該怎么做。到總配還有一個(gè)要注意的就是速度,,肯德基的東西都有保存時(shí)間的,,過(guò)了保存時(shí)間就不能賣給顧客了,所以制作時(shí)要限量,,所以當(dāng)食品快賣完的時(shí)候你要趕快做出來(lái),,不能讓顧客等太長(zhǎng)的時(shí)間,所以沒(méi)有時(shí)間讓你去想這個(gè)飲料是放一包粉還是兩包粉,,這個(gè)漢堡要打多少醬啊,,放多少生菜啊,這些知識(shí)你都要牢記,。記得我第一次到漢堡站的時(shí)候,,那真是手忙腳亂,而且錯(cuò)誤不斷,,也讓我明白了有些事不要看是一些小事,,要把這些小事做好可是不容易的。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后,,我也很快適應(yīng)了,,不會(huì)像剛開始那樣力不從心了。
在這一個(gè)多月談不上很辛苦,,更多的是覺(jué)得充實(shí)了自己,,我更清楚地認(rèn)識(shí)了自己,也學(xué)到了許多以前不了解的知識(shí),。
工作體會(huì)
要注重細(xì)節(jié)
在這里我明白了肯德基為什么會(huì)這么成功,,因?yàn)樗⒅孛恳粋€(gè)細(xì)節(jié)。 每次要到崗位上去,,第一件事就是洗手,,當(dāng)你的手接觸了制作食品以外的物體時(shí),請(qǐng)你洗手,,肯德基就是這樣要求員工保證食品的衛(wèi)生,。當(dāng)員工要拖大廳的地板時(shí),一定要擺一個(gè)標(biāo)識(shí)物“小心地滑”,,防止顧客不知情而滑倒,。下雨時(shí)會(huì)準(zhǔn)備好傘套,解決了顧客在吃東西時(shí)不知道怎么處理雨傘的麻煩,。旁邊有專門給嬰兒做的椅子,,讓剛生下嬰兒的媽媽盡情的用餐······ 要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真
肯德基每一個(gè)食品的制作流程都是嚴(yán)格規(guī)定的,你沒(méi)有按照他的規(guī)定,即使是一點(diǎn)小的偏差,,他都會(huì)認(rèn)為不合格,。他要保證每一位顧客吃到的肯德基的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)口味,每一位顧客也是你的檢測(cè)者,。我記得有一位顧客向經(jīng)理反映,,怎么這次的冰激凌很甜啊,經(jīng)理向配冰激凌的詢問(wèn),,原來(lái)配冰激凌的記錯(cuò)的要加水的量,,放少了水,使得冰激凌吃起來(lái)很甜,,經(jīng)理趕快廢棄那批冰激凌,要重新配制一批,,并向那位顧客道歉,。
我不禁感嘆這些顧客真厲害,連這都吃的出來(lái)差異,。如果是別的工作了,,那就不只是口味上的差異了,就比如我學(xué)機(jī)械的,,要是設(shè)計(jì)機(jī)器不嚴(yán)謹(jǐn),,嚴(yán)重的可能就會(huì)帶來(lái)人員傷亡了。
要自我提高
記得剛剛上班的那幾天,,每次下班后我都會(huì)看自己抄的制作筆記,,想想自己在今天的工作中哪些環(huán)節(jié)上出了錯(cuò)誤,哪個(gè)東西的制作流程我還不熟悉,,使自己在明天的上班中不再犯相同的錯(cuò)誤,。這也讓我知道了一個(gè)對(duì)于新人的職場(chǎng)原則,雖然你是新人,,前輩們開始會(huì)原諒你所犯得錯(cuò)誤,,但請(qǐng)你盡量不要犯第二次,因?yàn)樵诠ぷ髦写蠖喽际菆F(tuán)隊(duì)合作,,你的失誤會(huì)影響這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作情緒,,難免別的工作伙伴會(huì)責(zé)怪你,,你怎么連這個(gè)都做不好,。我就曾經(jīng)被說(shuō)過(guò),這個(gè)你也做不好,,那個(gè)你也做不好,,你到底會(huì)做什么,,當(dāng)時(shí)我一臉的無(wú)趣了,才知道在學(xué)校我們都是被保護(hù)著,,即是我們一再的不懂,老師都會(huì)細(xì)心的講解給我們聽,,但在社會(huì)就不會(huì),,別人不會(huì)一味的遷就你,,社會(huì)是殘酷的,所以我們要不斷的努力,,還有就是看你是否堅(jiān)持,。
遇到困難要堅(jiān)持
因?yàn)樵诠ぷ髦腥硕茧y免會(huì)犯錯(cuò)誤,那旁人一定會(huì)批評(píng)你,,你是虛心接受還 2
是甩手不干了,,這個(gè)就是要鍛煉你的心里素質(zhì)了。要是你不能接受別人的批評(píng)調(diào)整自己的心態(tài),,遇到這點(diǎn)小挫折就放棄了,,你就放棄了一次可以讓你提高的機(jī)會(huì),這次機(jī)會(huì)也許是你以后成功中最重要的一次經(jīng)歷,,那么就可以說(shuō)你親手丟棄了你的成功,。
這次我社會(huì)實(shí)踐我最大的感觸就是沒(méi)有什么事可以讓你隨意的去對(duì)待,因?yàn)殚_始應(yīng)聘肯德基的時(shí)候我認(rèn)為我完全可以隨便就做好,,根本沒(méi)有很用心的去復(fù)習(xí)那些制作流程資料,,等到自己去做的時(shí)候就頭腦中就不確定了,只有去問(wèn)師傅了,,并暗暗對(duì)自己說(shuō)每次上班前一定要復(fù)習(xí)一遍,,直到自己熟記。
從中我增加了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,也意識(shí)到了自己的不足,,更明白了要想取得成功需不斷的努力。
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
本人從去年暑假到現(xiàn)在一直都在肯德基百花餐廳做兼職,。對(duì)于百花肯德基的生產(chǎn)運(yùn)作比較了解,。所以我針對(duì)肯德基的生產(chǎn)運(yùn)作組織方式,生產(chǎn)運(yùn)做流程,,工作設(shè)計(jì)做詳細(xì)分析,。
肯德基擁有漢堡,雞肉卷,,炸雞翅,,新奧爾良烤翅等十多種食品。那他的生產(chǎn)設(shè)備是采取何種生產(chǎn)運(yùn)作組織方式呢?肯德基采用的是工藝對(duì)象專業(yè)化的組織方式,。下面我以香辣雞翅,、薯?xiàng)l和新奧爾良烤翅為例。
其實(shí),,肯德基的油炸機(jī)有幾個(gè)功能鍵,。你可以根據(jù)你所要炸的食品選擇功能鍵,機(jī)器會(huì)自動(dòng)調(diào)試合適的溫度和時(shí)間,??梢哉f(shuō)肯德基所有的油炸食品都要通過(guò)油炸機(jī),。而且像香辣雞翅,新奧爾良烤翅等食品都要事先在腌制房解凍,,清洗,,腌制。這些布置是很明顯的工藝對(duì)象專業(yè)化,。這樣的一物多用對(duì)產(chǎn)品的變化有較好的適應(yīng)性;有利充分利用設(shè)備和員工的工作時(shí)間:便于進(jìn)行工藝管理,。不利之處是有時(shí)幾種產(chǎn)品都缺時(shí),特別是正餐高峰期,,就會(huì)同時(shí)爭(zhēng)奪有限的資源,。
雖然肯德基的設(shè)備利用比較合理,但是某些產(chǎn)品仍然出現(xiàn)瓶頸的問(wèn)題,。例如墨西哥雞肉卷在每周的午餐,、晚餐時(shí)段都會(huì)供不應(yīng)求。一方面因?yàn)榭系禄氖称穼?shí)行保鮮原則,,貨架上的食品超過(guò)一定的時(shí)間就全部廢棄,。而墨西哥雞肉卷的保存時(shí)間最短,只有十分鐘,。超過(guò)十分鐘,,雞肉卷的外面的那層薄餅就變得硬,影響口感,。為了給顧客最美味的食品,,這些“過(guò)期食品”都要廢棄??系禄鶠榱藴p少浪費(fèi)和節(jié)約成本,,在制訂雞肉卷的生產(chǎn)計(jì)劃比較謹(jǐn)慎。
從另一方面來(lái)說(shuō),,墨西哥雞肉卷的生產(chǎn)流程的產(chǎn)出節(jié)拍取決于幾個(gè)工序中最慢的節(jié)拍油炸(7分鐘),。即是說(shuō)油炸這一工序就是瓶頸所在了。也許你會(huì)以為7分鐘是一個(gè)很短的時(shí)間,,但這已足以降低顧客的滿意度。作為顧客,,當(dāng)然是想隨到隨有又新鮮,。但是由于墨西哥雞肉卷并不像薯?xiàng)l一樣普遍受到每個(gè)顧客的歡迎,所以一般是現(xiàn)做現(xiàn)賣,。但是往往在就餐高鋒期,,屬于生產(chǎn)工藝對(duì)象化的油炸機(jī)就出現(xiàn)被爭(zhēng)奪資源的情況。也就是說(shuō)當(dāng)要炸雞肉條時(shí),,都需要等油炸機(jī)的空位,。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,,肯德基的餐廳經(jīng)理必須了解每個(gè)星期的人流量和關(guān)注是否有大型活動(dòng)在百花廣場(chǎng)附近舉行,或到一些節(jié)日都要改變生產(chǎn)計(jì)劃,,增加供應(yīng),。所以開始對(duì)油炸雞肉條時(shí)間的預(yù)測(cè)就顯得十分關(guān)鍵。一般在周末的早上8:00—10:00時(shí)段,,貨架上上不超過(guò)2條雞肉卷,。到11:00—14:00和17:00-19:00貨架上保持5條的供應(yīng)量。因?yàn)榧纫紤]新鮮又要保證不廢棄,,況且顧客的口味比較難琢磨,。所以對(duì)于瓶頸問(wèn)題,只能說(shuō)是緩解,,而不能得到根本上的解決,。正如曾教授所說(shuō)的:“課本上完美的計(jì)算到了實(shí)踐中就行不通啊,因?yàn)橐紤]的因素實(shí)在是太多了”,。
任何一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)都包括設(shè)備,,技術(shù),組織方式和人的因素等,,所以我這次就把肯德基的生產(chǎn)組織方式和人的工作設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)講,。
在肯德基,標(biāo)準(zhǔn)高于一切,。員工的工作有高度的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,。所謂工作標(biāo)準(zhǔn)化是指一個(gè)訓(xùn)練有素的人員完成一定的工作所需的時(shí)間,他完成這樣工作應(yīng)該預(yù)先設(shè)定好方法,,用其正常的努力程度和正常的技能,,所以也叫時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)??系禄鶎?duì)不同崗位的員工都有不同的標(biāo)準(zhǔn),。例如考核一位墨西哥雞肉卷的制作人的工作是否合格,只要根據(jù)他的制作速度,,工作步驟是否正確,,在醬料和蔬菜的搭配上是否適量。然后把這些標(biāo)準(zhǔn)全部量化(優(yōu)秀3分,,好2分,,合格1分,不合格0),。在每個(gè)月的月初,,餐廳經(jīng)理就會(huì)根據(jù)他的考核表評(píng)估其工作績(jī)效的好壞。
這樣標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是:
1、工作人員只需較少的時(shí)間就可以掌握工作方法和步驟,。
2,、工作速度較快,產(chǎn)出高,。
3,、對(duì)工作人員的技能和受到教育的程度要求較低。因此人員來(lái)源充分,,工資水平也不高,。那就是肯德基支付3。5元/時(shí)的原因了,。
肯德基這種工作方法和工作設(shè)計(jì)的思想主要是向技術(shù)側(cè)面出發(fā),,有一定的局限性。這些局限性體現(xiàn)在:
1,、像這樣將工作細(xì)化,,單純化,標(biāo)準(zhǔn)化,,往往容易產(chǎn)生單調(diào)感,,它導(dǎo)致人對(duì)工作變得淡漠,,對(duì)于一些工作問(wèn)題可能會(huì)習(xí)以為?;蛞暥灰姟?/p>
2,、只注重個(gè)人的效率,,強(qiáng)調(diào)個(gè)人工作方法的改善和最優(yōu)而忽略團(tuán)隊(duì)工作的重要性,。導(dǎo)致工序之間的分離,對(duì)提高整體效率很不利,。
所以我認(rèn)為:肯德基在擁有先進(jìn)設(shè)備,,優(yōu)化的生產(chǎn)組織方式的情況下,在工作設(shè)計(jì)方面應(yīng)該人性化些,,激發(fā)員工的工作熱情,。如果員工有很高的工作積極性,他根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和向上層領(lǐng)導(dǎo)反映情況甚至?xí)M最大的努力改進(jìn)或協(xié)助改革,。對(duì)于瓶頸問(wèn)題或其他問(wèn)題都能得到更好的解決,,因?yàn)樵谏a(chǎn)運(yùn)作管理中,人的因素是十分關(guān)鍵的,。
通過(guò)《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》課程的學(xué)習(xí)和在肯德基的實(shí)踐,,我了解到了肯德基在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)和缺陷,也得到啟示,,真是受益良多!
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
大學(xué)的第二個(gè)暑假降臨了,我決議了留在太原打工。做這個(gè)決定是相稱艱巨的,,長(zhǎng)這么大,,過(guò)年我頭一次得在外面過(guò)暑假,不免有些舍不得,。又想到放假近五十天,,與其在安適家不如在外鍛煉下,增長(zhǎng)些許社會(huì)的經(jīng)驗(yàn),,還能幫忙緩解家里的累贅,,最后我還是斷然毅然的下定決心――外出打工。
考完試的第二天我就回家了,。為了動(dòng)搖自己的信心,,我一回到運(yùn)城我就買了返程票。盡管家里也不舍得我在外,,看著我這么堅(jiān)定,,也就批準(zhǔn)了。我們鄉(xiāng)村孩子本來(lái)就與城市的孩子有諸多差距,,就業(yè)壓力這么大,,有機(jī)會(huì)我們就應(yīng)該多參加社會(huì)實(shí)踐,鍛煉自己的能力,,補(bǔ)充出身就帶來(lái)的不公正,。
回到太原,幾經(jīng)曲折,,我有以下幾種打工抉擇,,一、做家教; 二,、去管吃住的中餐廳 ,,肯德基優(yōu)惠券打印;三、去無(wú)論吃不管住的肯德基,。
做家教合適我的專業(yè),,能為當(dāng)前的教養(yǎng)積聚教訓(xùn),工作輕松時(shí)間又短,??墒羌医桃鹊街袑W(xué)放假,過(guò)年的那幾地利間有限度,。中餐廳管吃住,,工資差不多就在1000元左右,這類很適合我,,然而招短期工的未幾,。肯德基不論吃住,需要辦健康證,,戶口本復(fù)印件之類,,它對(duì)我的吸引還是足夠大。眾所周知肯德基是寰球最大快餐連鎖店之一,,店鋪遍布世界各個(gè)角落,,是一家大型的外企。因?yàn)閮r(jià)錢太貴沒(méi)有進(jìn)去過(guò),,只是熟習(xí)于它的電視廣告,。肯德基是靠什么成績(jī)本日的餐飲帝國(guó),,奇特的產(chǎn)品?有效地經(jīng)營(yíng)管理方法?還是積極翻新才能?當(dāng)你如此瀕臨一家大企業(yè)時(shí),,你是無(wú)論如何也禁不住它的引誘,kfc的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)非家教或是一家小的中餐店可以比較,。
通過(guò)接洽我就準(zhǔn)備口試,。kfc給我的印象是干凈整齊,然后就是服務(wù)員的年青熱情,,全都是20多歲年紀(jì)與我相仿,。在我等經(jīng)理的一段時(shí)候我細(xì)心察看了一下,肯德基的店鋪也就普通大小,,甚至不如個(gè)別中等餐廳大,。里面的座位緊挨著,一樓滿座也就是60來(lái)人,,這么小的餐廳會(huì)有什么過(guò)人之處?真是值得我的等待,。服務(wù)員們收餐盤的速度是相稱快,從客人離開桌子到服務(wù)員清算桌面,、椅子均勻不到30秒,。地面桌子始終是光潔晶瑩。
我在學(xué)校的協(xié)會(huì)擔(dān)負(fù)一定的職務(wù),,介入了協(xié)會(huì)的招新全進(jìn)程,,有了些面試的技巧比如:熱情,耐煩,,義務(wù)心,,自信等。面對(duì)經(jīng)理我還是挺自負(fù)的,。對(duì)經(jīng)理的發(fā)問(wèn)我還是能很流暢的答復(fù),,最后被成功的錄用。我被分到了總配,,工作任務(wù)分晚班,、白班,,晚班主要是打烊,白班大體就是做漢堡,,燒餅之類或者是在餐區(qū),。我的師傅叫“變姐”順便說(shuō)一下,這里下級(jí)對(duì)上級(jí)的稱呼同一用“哥姐”取代,,沒(méi)有所謂經(jīng)理的稱說(shuō)。比如 “燕姐”是這里大經(jīng)理,,“牛哥”是排班經(jīng)理,,“梅姐”是資深招待員。甚至連天天晚上收垃圾的都親熱的名稱“拉哥”“拉嫂”,。
挑釁從第一天開始,。
開始我上的是晚班,從晚上十點(diǎn)到第二天早七點(diǎn),。第一天上班我提前半小時(shí)就到了,,為了留下個(gè)好的印象。我想晚上打烊不就收拾下東西嗎,,不必破費(fèi)太多時(shí)間,,而接下來(lái)的事實(shí)遠(yuǎn)超出了我的想象,甚至于我上了20多個(gè)工作日之后才漸漸純熟,。
我的工作十一點(diǎn)之前在大廳收拾餐盤,,招待客人。為了熟悉環(huán)境師傅沒(méi)讓我去,。我的師傅個(gè)子不高,,春秋至多比我大倆三歲,扎著馬尾辯,,臉上還留有青春痘,。她沒(méi)上高中,初中一畢業(yè)就開始工作了,。接下來(lái)的一晚上我卻對(duì)她另眼相看,。她先告訴我的是保險(xiǎn)事項(xiàng):留神不要被燙傷,漢堡機(jī),、煎爐,、直立柜都有高溫達(dá)450f。盛東西的用具叫格子,,不銹鋼做的,,清洗時(shí)注意不要被割傷。地面有水和油,,輕易滑倒等等,。
晚上的的大抵流程:十一點(diǎn)正式打烊,,餐廳關(guān)門,剩下的事就交給總配和前臺(tái)收拾,。先是關(guān)掉所有機(jī)器,,值班經(jīng)理把賣剩下的東西全部登記,把不在保鮮期的東西全部倒掉,,如剩下的雞腿,、雞翅、漢堡,、粥等,。在保質(zhì)期內(nèi)的貨物回到菜庫(kù),貼上時(shí)間條比如開封的醬有k+1,,k+2,k+6意思從今每天算起往后延1,2,6天,。像剩下的生菜、黃瓜,、玉米粒,、西紅柿等全部當(dāng)天廢棄。接下來(lái)就是一一收拾,,該洗的洗,,該擦得擦。最后把地面衛(wèi)生處理下,,一樓的總配算是完成,。而后拿上解凍籌劃,到二樓凍庫(kù)解凍,,掃除二樓衛(wèi)生:桌子,、椅子、地面,、墻上,、廁所。早上五點(diǎn)開業(yè),,預(yù)備6:00早餐,,六點(diǎn)到七點(diǎn)做漢堡燒餅,順便灌漿備湯,。
聽?zhēng)煾嫡f(shuō)義務(wù)還挺多的,,可真做起來(lái)更難。十一點(diǎn)到了,,值班經(jīng)理登記陳列柜還有直立柜的東西,,該放棄了,師傅叫我去把里面東西全倒掉,,一聽倒掉就是廢棄,。我還真遲疑了一下,。剩下的雞腿雞翅有半篦子,至少二三十個(gè),,還有漢堡六七個(gè),,玉米棒、雞米花,、飲料好多,。這不是揮霍嗎?師傅告知我這是劃定,習(xí)慣就好,。等我把該廢棄的倒完后裝一大袋垃圾袋。真是疼愛(ài)啊,。又一想這興許是肯德基的高超之處吧。要是留下來(lái)分給員工到底是給經(jīng)理,、組長(zhǎng)仍是員工,,多了還好分,,少了話不就引起抵觸嗎?員工感到剩下東西可留給本人,,當(dāng)然也就藏私心,,不好好傾銷,。扔掉也是為了預(yù)防把剩下的東西用到第二天再用,保障了產(chǎn)品的口味,。食物做成了產(chǎn)品分歧格了當(dāng)然就得廢掉,,只不過(guò)產(chǎn)品是食糧啊,??峙律儆胁蛷d如斯“糟?!卑?。
打烊后所有的機(jī)器都得關(guān)掉??偱渲卫淼臋C(jī)器有倆排前面一排以此,,外送臺(tái),、擺設(shè)柜、煮茶柜,,后面一排依次是豎立濕柜,、卷臺(tái),、煎爐,、直破干柜,、漢堡臺(tái)、漢堡機(jī),,清洗的處所叫沙拉房,。洗東西德加潔潔靈,還得配消毒水,,一包紅色消毒粉加38升水,。洗東西最好是次序進(jìn)行避免搞凌亂了留下地方忘處理,擦貨色由上到下順次才干一次擦干凈,,是有情理,。不銹鋼格子分1/2、1/4,、1/6,、1/9格子,這里的數(shù)學(xué)利用挺多啊,,大略分?jǐn)?shù)能更好辨別大小?聽有這么多的格子我倒是發(fā)愁了,,到底各自由哪里放幾個(gè)一會(huì)就亂了。蕩滌時(shí)也有技能,,廚具上粘有油,,油里都放了起酥油,遇熱就化了,,洗的時(shí)候要用熱水,,再難洗的用熱水泡一會(huì)就好洗了。聽她說(shuō)的有條有理,,井井有條,。快一點(diǎn)的時(shí)候,,機(jī)器算是收拾完了,,等處置地面了。本來(lái)清洗地面也有請(qǐng)求,,先用潔潔靈的水拖一遍,,再用水沖一遍。師傅的說(shuō)明是地面有油必需用潔潔靈的水拖再能洗干凈,。
接下來(lái)上二樓解凍,。凍庫(kù)里貨物大都都是熟的,或者是半成品解凍的東西必須貼時(shí)間條,。要寫上開始應(yīng)用時(shí)間,、和廢棄時(shí)間。比如面餅k+24小時(shí)不含解凍時(shí)間3小時(shí)?,F(xiàn)在是星期五早上2:00,,寫時(shí)間條就得拿星期六時(shí)間條,,開始使用時(shí)間寫上星期五的5:00,廢氣時(shí)間寫上星期六3:00,。需要解凍的有八寸面餅,、十寸面餅、蛋液,、檸檬片,、油條、瘦肉絲等,。寫時(shí)間條最重要分清禮拜,,因?yàn)橐贿^(guò)晚上12點(diǎn),就到了下一天,。另外廁所得有廁所清潔劑清洗,,二樓地板需要用油地干凈劑拖2遍,拖地時(shí)需要順著紋理,。要求之多超越我的設(shè)想,。一個(gè)純熟的員工最遲三點(diǎn)全體完成了。
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 為了提高自己的實(shí)踐能力,、交際能力,、思考能力以及為了使自己的寒假過(guò)得有意義,也 想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),,在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí),,鍛煉自己的才干, 培養(yǎng)自己的韌性,,自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn),。 想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,找出自己的不足和差距 所在,。
以前也想過(guò),,學(xué)我們工科專業(yè)的,最起碼應(yīng)該找門當(dāng)戶對(duì)的實(shí)踐,,但是專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的 現(xiàn)在的畢業(yè)生出來(lái)后只有極少的一部分會(huì)做與自己專業(yè)相符的工作,, 再加上多一份經(jīng)歷, 便 有多一份收獲,。因而,,在工作的過(guò)程中,,我都在不斷的提醒自己,,不斷的對(duì)自己要求,把手 上的活,,當(dāng)做是自己的本職工作,, 因此,在征得父母的同意之后,我參加并且通過(guò)了肯德 基的面試,。
相信大家都吃過(guò)肯德基,,不過(guò)在肯德基工作過(guò)的人不是很多。剛進(jìn)肯德基的第一天,, 我以為這是一項(xiàng)很容易的工作,,服務(wù)員們點(diǎn)點(diǎn)餐,收收盤子,,做做清潔??墒堑任医佑|到這 些工作的時(shí)候,, 才真正知道這一切是多么的不容易啊。 俗話說(shuō): “臺(tái)上一分鐘,, 臺(tái)下十年功,。 ” 我們只看到收銀員流暢的點(diǎn)餐速度, 卻不知道這一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作她們要付出多少,。 在肯德基 上班首先要記住很多的東西,,比如:產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的包裝等等,。就算是記住了這些東西 還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,因?yàn)槭浙y不是在學(xué)校做考卷,死記硬背不能解決實(shí)際問(wèn)題。
培訓(xùn)完后,,第一次上柜臺(tái)我收銀完成的疙瘩,、生硬,還總是漏掉步驟,,不是沒(méi)有建議性 銷售,,就是沒(méi)有重復(fù)點(diǎn)餐,一次,,我為一位顧客購(gòu)買餐點(diǎn)時(shí)又忘了建議性銷售,,經(jīng)理在一旁 提醒: “你的建議性銷售呢?”一下荒了手腳的我就隨口補(bǔ)充性的向那位顧客建議了一份套 餐。結(jié)果人家自然是不要的,??系禄媛殞?shí)習(xí)報(bào)告。 顧客走了以后,,經(jīng)理對(duì)我說(shuō):“顧客已經(jīng)買了這么多東西,,你再建議他買套餐,你覺(jué) 得會(huì)成功嗎?這樣的建議性銷售不是等于沒(méi)有嗎?像剛剛這種情況你可以建議蛋塔,、 玉米色 拉之類的甜點(diǎn),、配餐,。建議性銷售要有效果,不要不經(jīng)大腦胡亂說(shuō)一通,?!?/p>
在前臺(tái)有四大點(diǎn)是十分重要的:
1、速度
眾所周知,,肯德基是快餐食品,,強(qiáng)調(diào)速度是它的一個(gè)重要的特點(diǎn)。
作為餐廳的服務(wù)員,, 位顧客提供最快捷的服務(wù)是從上班第一天起就被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,。 在肯德基,這個(gè)“快”字不再是粗略的定性詞語(yǔ),,而被賦予了確定的量化標(biāo)準(zhǔn)——顧客 在進(jìn)入 2 秒鐘內(nèi)要受到招呼; 對(duì)每一位顧客的配餐要在 1 分鐘內(nèi)完成; 每位顧客排隊(duì)購(gòu)買餐 點(diǎn)的時(shí)間都應(yīng)該在 5 分鐘以內(nèi),。這些明確的數(shù)字標(biāo)志著一旦穿上制服,站到柜臺(tái)上,,一切行 動(dòng)都必須是迅捷的,,不能有半點(diǎn)拖沓。和其他收銀員站在一個(gè)柜臺(tái)上,,別人已經(jīng)接待了三,、 四個(gè)顧客,而你卻連一筆幾十元的生意都沒(méi)有結(jié)束,。這樣的差距是絕對(duì)不能用“新人”來(lái)作 為解釋的,。 所以提升速度是我面臨的第一重要問(wèn)題。 速度的增加一方面可以通過(guò)一遍又一遍 的收銀來(lái)獲得,,但同時(shí)思想上的重視是更為重要的,。只有思想高度集中了,全身肌肉都繃緊 了,,各部位都協(xié)調(diào)合作,,才能在高峰時(shí)段跟上其他收銀員節(jié)奏。曾經(jīng)有短時(shí)間里,,自認(rèn)為自 己的速度已經(jīng)很快了,,但是當(dāng)有一次親眼目睹了店長(zhǎng)收銀、配餐的速度后,,我才知道真正的 迅速是什么標(biāo)準(zhǔn),,連顧客都忍不住稱贊:“肯德基的速度真快啊!”
2、挑戰(zhàn)千次
“千次”是在柜臺(tái)上時(shí)常被提起的一個(gè)名詞,。
所謂“千次”就是一種產(chǎn)品在 1000 個(gè)顧 客中所被購(gòu)買的份數(shù),。 由于各種原因, 肯德基公司會(huì)在某段時(shí)間里對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的銷售提出一 定的要求,,各家餐廳對(duì)指標(biāo)的完成情況就通過(guò)“千次”得以體現(xiàn),。例如肯德基總是在不斷推 出新的品種,以豐富其產(chǎn)品的種類,。在投入大量人力,、物力、財(cái)力研發(fā),、宣傳之后,,公司自 然希望在“新產(chǎn)品是否被市場(chǎng)接受?消費(fèi)者的喜愛(ài)程度如何?”這些問(wèn)題上能有好的答案。 千次就成了回答這些問(wèn)題的重要指標(biāo),。
3,、遭遇 champs
肯德基全球推廣的“champs”冠軍計(jì)劃是肯德基取得成功業(yè)績(jī)的主要精髓之一。
其內(nèi) 容為: c ? cleanliness ?保持美觀整潔的餐廳; h ? hospitality ?提供真誠(chéng)友善的接待; a ? accuracy ?確保準(zhǔn)確無(wú)誤的供應(yīng)? m ? maintenance ?維持優(yōu)良的設(shè)備; p ? product quality ?堅(jiān)持高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品; s ? speed ? 注意快速迅捷的服務(wù),。 每個(gè)月公司都對(duì)餐廳的 champs 狀況進(jìn)行打分,。因此,檢查人員也被稱為 champs,,同時(shí) 他還有一個(gè)中文名字——神秘顧客,。 因?yàn)闄z查人員是以顧客的身份來(lái)餐廳進(jìn)行檢查。 員工甚 至管理組都不知道他是誰(shuí),,也不知道他什么時(shí)候來(lái),。他會(huì)以顧客的身份來(lái)餐廳買一分餐點(diǎn), 并坐上一段時(shí)間,,從而給出餐廳 champs 的成績(jī),。
4、注重團(tuán)隊(duì)精神
一家餐廳在運(yùn)營(yíng)期間,,柜臺(tái),、總配、大廳,、廚房多處區(qū)域都在同時(shí)運(yùn)作,。
十幾個(gè)員工在 一起工作,我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,為餐廳的運(yùn)營(yíng)共同出力,。所以員工間的相互溝通,、相互協(xié)作 十分常重要的,。 在肯德基的柜臺(tái)上很少能看到只有一個(gè)收銀員的情況出現(xiàn)。實(shí)習(xí)報(bào)告,。 原因就是我們是 一個(gè)團(tuán)隊(duì),,任何時(shí)候隊(duì)員之間都會(huì)相互協(xié)作?;ハ鄥f(xié)作的精神,,使我們?yōu)樗送瑫r(shí)也為自己 提供了更好的工作環(huán)境,。 其實(shí),能作為其中的一分子,,去窺視一個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,,你不得不驚嘆人 家的成功。 如何作為一個(gè)快餐店存活于這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)里,, 這里面確實(shí)很多值得我 們?nèi)W(xué)習(xí),。 他們的那種模式不是簡(jiǎn)單的復(fù)制就能復(fù)制出來(lái)的! 肯德基的產(chǎn)品簡(jiǎn)單得你只要你 是個(gè)健全的人你就可以制作出來(lái),每種產(chǎn)品都有規(guī)定好規(guī)格,,重量,,體積,溫度,,不因廚師 的水平而發(fā)生口感上的變化,。
另外,我開始一直覺(jué)得自己作為一個(gè)兼職,,那些全職會(huì)欺負(fù)我,,會(huì)什么都讓我自己做, 所以開始去的時(shí)候總是小心翼翼,,生怕出錯(cuò),,可是事實(shí)并不是那樣,她們對(duì)我都很好,,很主 動(dòng)幫你忙...很多人都很照顧“新手”,,盡可能交你所需要的東西。哈哈...謝謝你們!謝謝 你們教會(huì)我很多很多東西,,有技術(shù)上的,,有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),真得是“三人行,,必有我?guī)煛卑?以 前總認(rèn)為自己是大學(xué)生,,就自視清高,可是我現(xiàn)在覺(jué)得自己在她們面前是“書呆子”一個(gè),, 很多很多事情,,真的是需要跟她們請(qǐng)教!所以我覺(jué)得,這也是我的收獲之一!
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
前言:“沒(méi)有實(shí)習(xí),,就沒(méi)有發(fā)言權(quán) ”,只有親身經(jīng)歷過(guò)才會(huì)有那種超乎平常的感覺(jué),。我與社會(huì)的接觸并不多。其實(shí)學(xué)校要求我們參加認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí), 無(wú)非是想讓我們提前接觸社會(huì) , 了解社會(huì) ,這樣才不會(huì)在真正走上社會(huì)的時(shí)候找不到生活的重心 ,于是我才決定這個(gè)假期要真正的去接觸社會(huì) , 品嘗社會(huì)的酸甜苦辣,。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn),。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),但是如果我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能靈活運(yùn)用,,那就等于沒(méi)有學(xué),。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中。
我們?cè)鯓硬拍馨颜n本上的知識(shí)靈活恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活,、工作當(dāng)中去,,成為對(duì)別人對(duì)社會(huì)有用的人才?我們?cè)鯓硬拍苓m應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì),怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo),,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值呢?抱著這種想法,經(jīng)人介紹我走進(jìn)了長(zhǎng)春前進(jìn)大街肯德基店,。在那里,,我學(xué)到許多書本上所沒(méi)有的社會(huì)實(shí)踐知識(shí),體會(huì)到了工作的一些難處,,學(xué)會(huì)了如何處世,,怎樣把事做對(duì)做好,清楚了自身的不足更明確了自己以后要怎樣努力去完善自己,,為畢業(yè)后走上工作崗位而奠定基礎(chǔ),。
再這段實(shí)踐里我得到了許多體會(huì)與認(rèn)識(shí),理解了學(xué)院為什么一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)我們社會(huì)實(shí)踐能力,,現(xiàn)我將這短短的工作經(jīng)歷總結(jié)做出實(shí)踐報(bào)告如下,,請(qǐng)老師予以指導(dǎo)。
一,、實(shí)習(xí)目的:
鍛煉自身的社會(huì)活動(dòng)能力,,了解社會(huì)現(xiàn)實(shí),從實(shí)踐中拉進(jìn)了與社會(huì)的距離,,認(rèn)清一些社會(huì)問(wèn)題,看清一些社會(huì)現(xiàn)象,在社會(huì)大課堂里,,經(jīng)風(fēng)雨、見世面,,檢驗(yàn)知識(shí),,培養(yǎng)能力,磨練意志,,使自身得到啟迪,,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)社會(huì),、增長(zhǎng)才干,、提高自身素質(zhì)、為日后真正走進(jìn)社會(huì)鋪定基石,。
二,、實(shí)習(xí)時(shí)間:
自20xx年1月21日至20xx年2月3日,共為期半月
三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn):
長(zhǎng)春前進(jìn)大街肯德基店
四,、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
開始時(shí)要試工一天,,工作6個(gè)小時(shí)。試工期間,,我被安排到大廳工作,。及時(shí)收拾客人用餐后留下的垃圾,保持大廳的整潔是工作的重點(diǎn),,同時(shí)還必須兼顧廁所的衛(wèi)生,。別看廁所只有小小的一塊地方,拖起來(lái)不費(fèi)吹灰之力,。但是在用餐高峰,,往往前腳我剛拖完,還沒(méi)等地板干掉就有3,、4位顧客連著使用,,地面有張亂不堪了。在我手忙腳亂之際,,只見大廳的阿姨,,動(dòng)作馬力,總能在第一時(shí)間里把所有的工作做好,。速度之快讓我佩服不已,。
有人會(huì)說(shuō),用餐高峰時(shí)的確辛苦,。但是到了低峰就輕松了吧,。一開始我也是這么想的。我面試的這家餐廳設(shè)在前進(jìn)大街上,,和鬧市區(qū)的生意不能比,。過(guò)了吃飯時(shí)間,餐廳生意就會(huì)明顯淡下來(lái),。在低峰時(shí)段,,大廳的托盤都收好了、廁所的地面拖干凈了,、洗手臺(tái)也幾經(jīng)擦的一塵不染,,似乎已經(jīng)沒(méi)有什么事情要做了,但是總不能就垂手站著吧,。于是趕忙請(qǐng)教阿姨——你可以把玻璃擦一下,。特別是門上的玻璃,客人進(jìn)出時(shí)手會(huì)碰到玻璃上,,玻璃很容易花掉,。大廳的地面上有一些散落的食物碎片看到嗎?把地掃一下。地面上的那些腳印也要及時(shí)拖干凈。垃圾要經(jīng)常用導(dǎo)壓棒壓一下,。如果壓好以后,,垃圾超過(guò)垃圾桶的3/4就要準(zhǔn)備換一個(gè)新的垃圾袋了。收好的托盤要用消毒水擦拭,、消毒,,然后送到柜臺(tái)上,保證柜臺(tái)托盤的是數(shù)量。盛放吸管的盒子要定期察看,,如果吸管數(shù)量不夠要及時(shí)補(bǔ)充,。經(jīng)常到餐廳的外圍看看。如果有煙頭,、樹葉、紙屑要及時(shí)清掃,,保持餐廳外圍環(huán)境的整潔,。人不多的時(shí)候,,還可以把外圍的地板拖一下。
原來(lái)還有這么多的事情要做!而我卻以為事情都做好了,,甚至有點(diǎn)無(wú)所事事的樣子,真實(shí)臉紅。學(xué)著怎樣發(fā)現(xiàn)事情,,積極去做一些看似細(xì)小但卻必須的事情是我學(xué)到的第一課,。
試工時(shí)間很快就過(guò)去了,通過(guò)努力,,店經(jīng)理對(duì)我的表現(xiàn)還算比較滿意,,通知我可以進(jìn)排班,正式上班接受培訓(xùn)了,。第一次來(lái)到餐飲行業(yè)工作,,一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的,必須從最基礎(chǔ)的學(xué)起,。
培訓(xùn)的第一個(gè)項(xiàng)目是炸薯?xiàng)l,。首先我記熟了關(guān)于薯?xiàng)l位操作的理論知識(shí)。從一袋薯?xiàng)l的重量到呈遞給顧客的大,、中,、小份薯?xiàng)l的克數(shù);從烹制薯?xiàng)l的標(biāo)準(zhǔn)油溫到薯?xiàng)l的保鮮時(shí)間等等。理論知識(shí)之后便是實(shí)際操作了,。在師傅的指導(dǎo)之下,,很快該學(xué)的東西都學(xué)會(huì)了,接下來(lái)就是熟練的過(guò)程,。
我的工作是根據(jù)收銀員們需要的薯?xiàng)l,,按照規(guī)格及時(shí)送上??此坪?jiǎn)單,,可是實(shí)際操作中我卻碰到了xxx煩。當(dāng)時(shí)正值用餐高峰,,而那兩天優(yōu)勢(shì)薯?xiàng)l買一送一優(yōu)惠券的使用時(shí)間,,來(lái)買薯?xiàng)l的顧客絡(luò)繹不絕。由于剛才位我講解的時(shí)候,,師傅把油槽里的油放掉讓我清楚炸油應(yīng)處的正確位置,,導(dǎo)致油溫不夠。面對(duì)這么大的需求量,,我根本來(lái)不及及時(shí)提供薯?xiàng)l,。當(dāng)三、四個(gè)收銀員同時(shí)向我報(bào)餐的時(shí)候,,我簡(jiǎn)直要喊救命了,。幸好師傅及時(shí)幫忙,,才是供應(yīng)恢復(fù)了正常。
薯?xiàng)l位的培訓(xùn)通過(guò)之后,,便是我在肯德基的主要工作——收銀的培訓(xùn),。
收銀員是和顧客有著直接接觸也是必然接觸的員工,。可以說(shuō)餐廳留給顧客的形象是好是壞,很大一部分是由收銀員的服務(wù)質(zhì)量來(lái)決定的,。所以對(duì)收銀的要求時(shí)非常高的,。其中每個(gè)收銀員都能如數(shù)家珍微微到來(lái)并且熟練運(yùn)用的就是肯德基的“收銀七步曲”,。其內(nèi)容包括:
1.顧客光臨
2.顧客點(diǎn)餐
3.建議性銷售
4.重復(fù)點(diǎn)餐內(nèi)容,,并告知顧客餐點(diǎn)的金額
5.配餐
6.重復(fù)點(diǎn)餐內(nèi)容,收銀并找零
7.呈遞餐飲,,感謝顧客的光臨
我的記性不差,,要背出這些條條框框以及菜單等都不是難事。但收銀不是在學(xué)校做考卷,,死記硬背不能解決實(shí)際問(wèn)題,。第一次上柜臺(tái)的我不但收銀七步去完成的疙瘩、生硬,,還總是漏掉步驟,,不是沒(méi)有建議性銷售,,就是沒(méi)有了重復(fù)點(diǎn)餐,。
接下來(lái)的就是上機(jī)進(jìn)行練習(xí),,開始有師傅帶著,和師傅一起一對(duì)一的模擬,,到后來(lái)必須自己?jiǎn)为?dú)面對(duì)顧客,。
雖然已經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)可以單獨(dú)接受工作了,但是僅僅通過(guò)短暫帶訓(xùn)時(shí)間練習(xí)的我和其他收銀員的差距還很大,。所以店長(zhǎng)要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲿r(shí)間里,,要從各方面提升自己的專服務(wù)水平,,我為自己定如下計(jì)劃:
1,、眾所周知,,肯德基是快餐食品,,強(qiáng)調(diào)速度是它的一個(gè)重要的特點(diǎn),。作為餐廳的服務(wù)員,位顧客提供最快捷的服務(wù)是從上班第一天起就被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,。
在肯德基,這個(gè)“快”字不再是粗略的定性詞語(yǔ),,而被賦予了確定的量化標(biāo)準(zhǔn)——顧客在進(jìn)入5秒鐘內(nèi)要受到招呼;對(duì)每一位顧客的配餐要在1分鐘內(nèi)完成;每位顧客排隊(duì)購(gòu)買餐點(diǎn)的時(shí)間都應(yīng)該在5分鐘以內(nèi)。這些明確的數(shù)字標(biāo)志著一旦穿上制服,,站到柜臺(tái)上,,一切行動(dòng)都必須是迅捷的,不能有半點(diǎn)拖沓,。和其他收銀員站在一個(gè)柜臺(tái)上,,別人已經(jīng)接待了三、四個(gè)顧客,而你卻連一筆幾十元的生意都沒(méi)有結(jié)束,。這樣的差距是絕對(duì)不能用“新人”來(lái)作為解釋的,。所以提升速度是我面臨的第一重要問(wèn)題,。速度的增加一方面可以通過(guò)一遍又一遍的收銀來(lái)獲得,,但同時(shí)思想上的重視是更為重要的。只有思想高度集中了,,全身肌肉都繃緊了,,各部位都協(xié)調(diào)合作,才能在高峰時(shí)段跟上其他收銀員節(jié)奏,。曾經(jīng)有短時(shí)間里,,自認(rèn)為自己的速度已經(jīng)很快了,但是當(dāng)有一次親眼目睹了店長(zhǎng)收銀,、配餐的速度后,,我才知道真正的迅速是什么標(biāo)準(zhǔn),連顧客都忍不住稱贊:“肯德基的速度真快啊!”
2,、挑戰(zhàn)千次
“千次”是在柜臺(tái)上時(shí)常被提起的一個(gè)名詞,。所謂“千次”就是一種產(chǎn)品在1000個(gè)顧客中所被購(gòu)買的份數(shù)。由于各種原因,,肯德基公司會(huì)在某段時(shí)間里對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的銷售提出一定的要求,,各家餐廳對(duì)指標(biāo)的完成情況就通過(guò)“千次”得以體現(xiàn)。例如肯德基總是在不斷推出新的品種,,以豐富其產(chǎn)品的種類,。在投入大量人力、物力,、財(cái)力研發(fā),、宣傳之后,公司自然希望在“新產(chǎn)品是否被市場(chǎng)接受?消費(fèi)者的喜愛(ài)程度如何?”這些問(wèn)題上能有好的答案,。千次就成了回答這些問(wèn)題的重要指標(biāo),。
如何提高千次以達(dá)到公司的預(yù)期?除了電視上播放的廣告、餐廳里懸掛的pop等宣傳手段增加顧客對(duì)新產(chǎn)品的知曉度和購(gòu)買欲之外,,收銀員的引導(dǎo)是決定千次的一個(gè)重要因素,。
指導(dǎo)我的師傅曾經(jīng)說(shuō)過(guò),作為柜臺(tái)的收銀員,,你并不只是站在柜臺(tái)上聽顧客要買點(diǎn)什么就賣給他什么,,而是要引導(dǎo)顧客去買你想要賣掉的東西。
如果說(shuō),,速度只是一個(gè)熟練的過(guò)程,通過(guò)一百次兩百次的重復(fù),肯定會(huì)從生疏到熟練,。但是建議性銷售則是需要?jiǎng)幽X子的事情,。在什么情況下建議什么產(chǎn)品;面對(duì)什么顧客用何種口氣和方法建議都是需要學(xué)習(xí)和摸索的。技巧好的收銀員,,想賣掉什么就能賣掉什么,,餐廳里有什么產(chǎn)品需要促銷了,即使是平時(shí)點(diǎn)餐率最少的產(chǎn)品,,也能被他推銷出去,。這些技巧都是書本上學(xué)不來(lái)的,,而是要在實(shí)踐的過(guò)程中自己常識(shí)、總結(jié)出來(lái)的,。往往同樣一句話,在不同的時(shí)機(jī)說(shuō)出來(lái),,甚至只是語(yǔ)氣上稍有不同,結(jié)果也會(huì)大相徑庭,。
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
本人在肯德基(百花餐廳)工作了半年,,它雖然只是一間餐廳,,但它擁有一百多名員工,它的運(yùn)營(yíng)管理是很科學(xué),、很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的,。我對(duì)它的設(shè)施布置、倉(cāng)庫(kù)管理的體會(huì)最深,。
首先說(shuō)明一下肯德基(百花餐廳)是處于佛山市鋪?zhàn)庾钯F的百花廣場(chǎng)內(nèi),收到鋪?zhàn)赓F的因素影響,,餐廳的規(guī)模不是很大。要在這個(gè)有限的空間內(nèi)怎樣更好地去布置各種設(shè)施顯得非常重要,,這個(gè)是控制成本的一個(gè)很重要的因素,。下面是肯德基(百花餐廳)的設(shè)置布置圖:
今年暑假我來(lái)到了上??釗P(yáng)計(jì)算機(jī)科技有限公司售后服務(wù)部實(shí)習(xí),短短1個(gè)月的工作過(guò)程使我受益匪淺,。不僅計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)了,,最主要是懂得了如何更好的為人處事,。當(dāng)今社會(huì)一直處在加速的發(fā)展變化中,所以對(duì)人才的要求也越來(lái)越高,,我們要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,,就要不斷提高思想認(rèn)識(shí),,完善自我,。師傅說(shuō)作為一名it從業(yè)者,,所受的社會(huì)壓力將比其他行業(yè)更加沉重,要學(xué)會(huì)創(chuàng)新求變,,以適應(yīng)社會(huì)的需要。如果是在單位,,那就更需要掌握全面的計(jì)算機(jī)知識(shí),,因?yàn)樾〉接?jì)算機(jī)的組裝維修,大到服務(wù)器的維護(hù)與測(cè)試,,都需要一個(gè)人獨(dú)立完成,。可以說(shuō),,近1個(gè)月的工作使我成長(zhǎng)了不少,從中有不少感悟,,下面就是我的一點(diǎn)心得:
按照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的安排,我們大四快畢業(yè)這半年必須進(jìn)行一個(gè)月的實(shí)習(xí),,我的實(shí)習(xí)時(shí)由河南大學(xué)法學(xué)院和金明人民法院共同安排的,。第一次進(jìn)法院的門,,心里砰砰直跳,,該去找哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)呢,在門口向值班的法警問(wèn)了一下,,應(yīng)該去找法院的政治部,。到了大樓門口,政治部的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在門口等候我們,,我們小組長(zhǎng)遞上學(xué)校開的介紹信,,政治部的韓主任熱情的接待了我們,,在了解了我們的來(lái)意后對(duì)我們來(lái)實(shí)習(xí)表示歡迎,并給我們講了些法院的一些工作紀(jì)律,,主要是關(guān)于保密方面的,。
我在酷暑中迎來(lái)了作為大學(xué)生的第一個(gè)暑假,當(dāng)然,,也是我第一次經(jīng)歷社會(huì)實(shí)踐,。對(duì)于一個(gè)大學(xué)生而言,敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質(zhì),。雖天氣炎熱,,烈日當(dāng)頭,我毅然踏上了社會(huì)實(shí)踐的道路,。想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),,在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí),鍛煉自己的才干,,培養(yǎng)自己的韌性,,想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,找出自己的不足和差距所在,。
其內(nèi)容為:保持美觀整潔的餐廳;提供真誠(chéng)友善的接待; 確保準(zhǔn)確無(wú)誤的供應(yīng);維持優(yōu)良的設(shè)備; 堅(jiān)持高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品; 注意快速迅捷的服務(wù),。 每個(gè)月公司都對(duì)餐廳的 champs 狀況進(jìn)行打分。因此,,檢查人員也被稱為 champs,,同時(shí) 他還有一個(gè)中文名字——神秘顧客。 因?yàn)闄z查人員是以顧客的身份來(lái)餐廳進(jìn)行檢查,。 員工甚 至管理組都不知道他是誰(shuí),,也不知道他什么時(shí)候來(lái)。他會(huì)以顧客的身份來(lái)餐廳買一分餐點(diǎn),, 并坐上一段時(shí)間,,從而給出餐廳 champs 的成績(jī)。
肯德基的主要產(chǎn)品是漢堡包,、炸雞等,這些產(chǎn)品里的肉一般都要經(jīng)過(guò)以下工序:先在清洗房清洗解凍后腌制,,腌制好就放的冷凍倉(cāng)保存,,在到廚房的上粉、油炸,,最后是在總配的制作與包裝才可以出售,。下面我就用麥香雞腿漢堡包的生產(chǎn)流程圖為例來(lái)說(shuō)明肯德基(百花餐廳)設(shè)備布置的合理性,。
結(jié)合漢堡包的生產(chǎn)流程圖與餐廳的設(shè)施布置和各生產(chǎn)區(qū)的位置來(lái)看,這樣的布置是可以讓材料搬運(yùn)最小化與員工密度最小化,??系禄?百花餐廳)是佛山市內(nèi)銷售量最高的一間肯德基餐廳,,所以每天都要保持幾十個(gè)員工同時(shí)在崗位上,另外加上這餐廳的工作區(qū)不大,,所以盡量減少員工的走動(dòng)是關(guān)系到餐廳的工作效率高低與意外的發(fā)生數(shù)量。試想一下,,如果每位員工都要大范圍走動(dòng)來(lái)生產(chǎn)的話,,生產(chǎn)區(qū)一定會(huì)很混亂,而且生產(chǎn)區(qū)里很多設(shè)備都是高溫工作的,,混亂就很容易帶來(lái)意外,,意外就有工傷,有工傷就會(huì)增加成本,,而且混亂效率也不高,。所以限制員工的流動(dòng)與材料的搬動(dòng)是餐廳設(shè)施布置首先要考慮的問(wèn)題?;谶@種考慮,,設(shè)施的布置就形成了整個(gè)生產(chǎn)方向是一條線的,不會(huì)有交叉的地方,。這樣就可以讓不同的生產(chǎn)區(qū)的員工只有留在自己的生產(chǎn)區(qū)就可以完成任務(wù)了,生產(chǎn)就可以很順利的進(jìn)行,,效率就高了,。
因?yàn)榭系禄且婚g快餐店,生產(chǎn)量是按照當(dāng)時(shí)的顧客需求量來(lái)確定的,,而且是一種即時(shí)的生產(chǎn),。所以生產(chǎn)區(qū)與前臺(tái)服務(wù)區(qū)的溝通就顯是非常重要,去過(guò)肯德基(百花餐廳)的人都知道,,在服務(wù)臺(tái)后面是一個(gè)保溫的食物陳列柜,,是用透明的材料所作的,這樣就可以讓總配區(qū)的員工可以看到顧客的多少來(lái)確定制作產(chǎn)品的數(shù)量,。另外就是可以讓前臺(tái)的服務(wù)員與總配的員工相互交流,。如果某些顧客有特別的要求的話,服務(wù)員就可以馬上要求總配生產(chǎn)顧客要的產(chǎn)品,。例如:顧客要一個(gè)少醬少菜的漢堡包,,而食物陳列柜是沒(méi)有這樣的產(chǎn)品的,,服務(wù)員就告訴總配客人的要求,那總配就可以馬上為顧客做一個(gè)這樣的少醬少菜的漢堡包,。其實(shí)在餐廳內(nèi)相連的兩個(gè)區(qū)都只是用一些設(shè)備隔開,,都是很容易就可以溝通得到的。前臺(tái)區(qū)與總配區(qū)是這樣;總配區(qū)與廚房區(qū)也是這樣的,。整個(gè)餐廳負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的是總配的一名員工p1(p1并不是經(jīng)理,,只是一位總配區(qū)有經(jīng)驗(yàn)的員工)。p1也是要生產(chǎn)的,,只不過(guò)早生產(chǎn)的同時(shí)他還要留意前臺(tái)顧客的多少與熱保溫柜里的各種材料的多少來(lái)安排生產(chǎn)計(jì)劃,。
以下來(lái)說(shuō)餐廳的倉(cāng)庫(kù)管理,肯德基(百花餐廳)一共有5個(gè)倉(cāng)庫(kù),,在上面的設(shè)施布置圖可以看到三個(gè)倉(cāng)庫(kù):急凍倉(cāng),、冷凍倉(cāng)、一樓干貨倉(cāng),。另外在餐廳二樓也有一個(gè)干貨倉(cāng),,百花大廈的十八樓也有個(gè)倉(cāng)庫(kù)。
首先介紹各個(gè)倉(cāng)庫(kù)所放置的物品吧!急凍倉(cāng)是放置各種未加工過(guò)又需要低溫保存的物品,,如:雞翅,、薯?xiàng)l、玉米等,。冷凍倉(cāng)是放置各種經(jīng)過(guò)腌制的肉類,,保存溫度比急凍倉(cāng)高點(diǎn),里面的肉不會(huì)結(jié)冰,。而且這里的肉一般都只能保存一到兩天時(shí)間,,過(guò)期就要廢棄。一樓干貨倉(cāng)主要是放置一些比較大件,、不容易搬動(dòng)的干貨,,如:面粉、糖醬等,,因?yàn)檫@倉(cāng)庫(kù)就在后門的前面,,搬運(yùn)方便。二樓干貨倉(cāng)主要放置方便搬運(yùn)的貨物,,而且每天只要早上與下午各補(bǔ)充一次就可以滿足生產(chǎn)需求的貨物,,如:牛奶、包裝盒等,。十八樓的倉(cāng)庫(kù)是放置平時(shí)很受用到或暫時(shí)不使用的物品,,如:?jiǎn)T工的工作制服、不使用的生產(chǎn)設(shè)備、玩具等,。這樣設(shè)置倉(cāng)庫(kù)可以讓成本最小化和搬運(yùn)量最小化,。兩個(gè)冷凍倉(cāng)都放在生產(chǎn)區(qū)域里,因?yàn)槔鋬鰝}(cāng)的物品是經(jīng)常使用的,,放在這可以方便與減少搬運(yùn)量,。要把干貨倉(cāng)分為兩個(gè),而不是把兩個(gè)都放在一樓,,這也是考慮搬運(yùn)量與空間大小的因素,,因?yàn)橐粯潜緛?lái)地方不大,放置了各種生產(chǎn)設(shè)備后就沒(méi)多大的空間了,,所以只是留了一個(gè)放置不易搬動(dòng)的物品的干貨倉(cāng),,而容易搬動(dòng)的都放到二樓的倉(cāng)庫(kù)。為什么還要在十八樓找個(gè)倉(cāng)庫(kù)呢?搬運(yùn)成本不是大了嗎?其實(shí)這樣的搬運(yùn)成本與一,、二樓的租金比起來(lái)只是小毛見大毛,,而且那個(gè)倉(cāng)庫(kù)只是放置不經(jīng)常使用的物品。另外我想補(bǔ)充兩個(gè)放置半成品與成品的地方,,那就是熱保溫柜與保溫食物陳列柜,。熱保溫柜是用來(lái)放炸好的各種肉,提供給總配制作用,。而且這些肉保存的時(shí)間是很短的,,一般只能保存30分鐘,在這時(shí)間內(nèi)不用的話就要廢棄,。同理保溫食物陳列柜也是這樣,,過(guò)時(shí)間就要廢棄到垃圾桶。
百花餐廳的倉(cāng)庫(kù)是由兩位員工負(fù)責(zé)管理的,,每天早上在生產(chǎn)開始之前就要補(bǔ)充好生產(chǎn)所需要的材料,,下午的時(shí)候再補(bǔ)充一次就夠了,如果有特殊情況就另外處理,。倉(cāng)庫(kù)的貨物都是按照先進(jìn)先出的原則,,沒(méi)一樣物品都固定放在倉(cāng)庫(kù)的某個(gè)位置上,在對(duì)應(yīng)的墻上都有這物品的名稱,,這樣就有秩序,也方便清點(diǎn)數(shù)量,。每一次有新貨物進(jìn)來(lái),,倉(cāng)庫(kù)管理員都要按照生產(chǎn)日期的先后擺好貨物,生產(chǎn)日期在前的就放的外面,,優(yōu)先使用,。而且生產(chǎn)日期必須向外,方便看到,防止過(guò)期使用,。如果發(fā)現(xiàn)有貨物快要過(guò)期的時(shí)候就要馬上通知經(jīng)理,,經(jīng)理會(huì)安排促銷活動(dòng),盡量在過(guò)期之前用完這種貨物,。
從肯德基的設(shè)置與倉(cāng)庫(kù)管理這兩個(gè)方面可以看出,,肯德基對(duì)產(chǎn)品控制做得是非常細(xì)致、非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。這就是它可以成為世界快餐業(yè)巨人的一個(gè)重要的原因吧!
老師常說(shuō)學(xué)管理的就要會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)所存在的問(wèn)題,。我還覺(jué)得在象肯德基這樣的大企業(yè),經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,,已經(jīng)形成一套比較完善的管理模式,,發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)管理上的優(yōu)點(diǎn)也是非常重要。以上就是我在肯德基(百花餐廳)實(shí)習(xí)所得,。
本人從去年暑假到現(xiàn)在一直都在肯德基百花餐廳做兼職,。對(duì)于百花肯德基的生產(chǎn)運(yùn)作比較了解。所以我針對(duì)肯德基的生產(chǎn)運(yùn)作組織方式,,生產(chǎn)運(yùn)做流程,,工作設(shè)計(jì)做詳細(xì)分析。
因?yàn)槲覜](méi)有工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于那些大公司企業(yè)并不是想進(jìn)就能進(jìn)的,,所以我選擇一家酒店,里面就只有一位會(huì)計(jì)前輩,,所以學(xué)到的東西很多,,在里面也沒(méi)有大公司企業(yè)的嚴(yán)厲規(guī)章制度,雖然對(duì)于我們來(lái)說(shuō),,嚴(yán)格的地方更能培養(yǎng)我們的工作素質(zhì),,可是我們畢竟是實(shí)習(xí)生,還沒(méi)有接觸社會(huì)工作,,如果剛開始就是很嚴(yán)厲,,那么會(huì)就形成一種無(wú)形的壓力,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)只會(huì)適得其反,。這家酒店指運(yùn)用到基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí),,所以可以讓我打好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),我們都知道萬(wàn)丈高樓平地起,,想要搭得更高,,就需要一個(gè)好的基礎(chǔ),所以我就選擇了這次的酒店基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作,。
我是一名普通的國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員,,于一九九五年學(xué)校畢業(yè)后分配到縣委機(jī)要局上班,至今已經(jīng)上班十年時(shí)間。如今,,我就要辭掉這個(gè)鐵飯碗,,真有點(diǎn)舍不得?;叵脒@十年,,感慨萬(wàn)千——對(duì)人生,對(duì)名利,,對(duì)事業(yè),。
而我的判決只是對(duì)原告、被告存在爭(zhēng)議的部分事實(shí)作了分析,,并不能讓人從我的“經(jīng)審理查明”和“本院認(rèn)為”部分想當(dāng)然的得出我做的判決,。法律文書寫作這門課我在大二時(shí)學(xué)過(guò),可惜當(dāng)時(shí)認(rèn)為只是考查課,,沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在很后悔在學(xué)校是沒(méi)能好好學(xué)習(xí)這門課,以至現(xiàn)在不能完成實(shí)習(xí)中法官交給給我的工作,?;貙W(xué)校后我會(huì)努力補(bǔ)充文書寫作方面的知識(shí),希望下次遇到類似情況時(shí)可以出色完成,。
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
實(shí)踐時(shí)間: xx年7月20 至 xx 年8月30日 共 40天
今年的暑假是我過(guò)的最有意義的暑假,,因?yàn)檫@個(gè)暑假是我自己靠自己的勞動(dòng)來(lái)養(yǎng)自己,獨(dú)立的過(guò)了一個(gè)暑假,。因?yàn)槲以谑罴儆辛艘粋€(gè)打工的機(jī)會(huì)——在肯德基做服務(wù)生,。
第一次參加社會(huì)實(shí)踐,我明白社會(huì)實(shí)踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門,,走向社會(huì),,接觸社會(huì),了解社會(huì),,投身社會(huì)的良好形式;是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,,修身養(yǎng)性,樹立服務(wù)社會(huì)的思想的有效途徑,。通過(guò)參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),,有助于我們?cè)谛V袑W(xué)生更新觀念,吸收新的思想與知識(shí),。很多在學(xué)校讀書的人都說(shuō)寧愿出去工作,,不愿在校讀書;而已在社會(huì)的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),為的都是將來(lái)走進(jìn)社會(huì),獻(xiàn)出自己的一份力量,,我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識(shí),,明天才能更好地為社會(huì)服務(wù)我們要走出校園,踏上社會(huì),,我們能否不辜負(fù)他人的期望,,要好好鍛煉自己的各方面的能力,努力提高自己的綜合實(shí)力!
在實(shí)踐中我明白了人際關(guān)系有多么的復(fù)雜,,大家為了工作走到一起, 每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,,要跟他(她)們處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了.我想說(shuō)的一點(diǎn)就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學(xué)著適應(yīng)它.如果還不行,那就改變一下適應(yīng)它的方法,。讓我在這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西,,最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步,。更重要的是我在社會(huì)實(shí)踐中學(xué)會(huì)了自強(qiáng)自立!凡事都要靠自已!
現(xiàn)在,就算父母不在我的身邊,我都能夠自已獨(dú)立,。
在這次社會(huì)實(shí)踐中,除了培養(yǎng)出了我各種能力之外,,還讓我了解到一切認(rèn)識(shí)都于實(shí)踐,。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的說(shuō)明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性,。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展,。實(shí)踐的不斷發(fā)展,不斷提出新的問(wèn)題,,促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問(wèn)題,。而隨著這些問(wèn)題的不斷解決,與此同步,,人的認(rèn)識(shí)能力也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對(duì)認(rèn)識(shí)的決定作用,,認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐具有巨大的反作用。認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐的反作用主要表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)和理論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用,。認(rèn)識(shí)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,但是認(rèn)識(shí)一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對(duì)獨(dú)立性,,可以對(duì)實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo),。實(shí)踐,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),,運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,,那么所學(xué)的就等零,。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ),。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),,學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,,接觸的人與事不同,,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了,。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),,從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),,還要不斷從生活中,,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷地從各方面武裝自已,,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,,表現(xiàn)自已。及自己最大的努力去完成自己的工作,,要有自信要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),,要有責(zé)任心去做到最好。
這次實(shí)踐讓我知道,,社會(huì)和學(xué)校是不一樣的,。在學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所,,每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力,,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競(jìng)爭(zhēng),,在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自已的能力!記得老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),,但我總覺(jué)得校園里總少不了那份純真,,那份真誠(chéng),,盡管是大學(xué)高校,學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份,。而走進(jìn)企業(yè),,接觸各種各樣的客戶、同事,、上司等等,關(guān)系復(fù)雜,,但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過(guò)的一切,。接受各種的挑戰(zhàn)而令自己變得更加強(qiáng)大!
通過(guò)社會(huì)實(shí)踐的磨練,我深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富,。社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),,只有正確的引導(dǎo)我們深入社會(huì),了解社會(huì),,服務(wù)于社會(huì),,投身到社會(huì)實(shí)踐中去,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,,為今后走出校門,,踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學(xué)有所用,在實(shí)踐中成才,,在服務(wù)中成長(zhǎng),,并有效的為社會(huì)服務(wù),體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值,。今后的工作中,,是在過(guò)去社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷拓展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)范圍,,挖掘?qū)嵺`活動(dòng)培養(yǎng)人才的潛力,,堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與了解國(guó)情,服務(wù)社會(huì)相結(jié)合,,為國(guó)家與社會(huì)的全面發(fā)展出謀劃策,。堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量為社會(huì)創(chuàng)造了新的財(cái)富,。雖然現(xiàn)在的我還沒(méi)有能力做的更好,,但是我感覺(jué)我懂得了太多的書本上沒(méi)有的東西,假期實(shí)踐增強(qiáng)了我的辦事能力交往能力,,叫我懂得錢來(lái)之不易,,叫我懂得人要打拼出一片屬于自己的天空。
這次實(shí)踐讓我知道工作要有自信,,自信不是麻木的自夸,,而是對(duì)自己的能力做出肯定,。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,學(xué)歷不足等種種原因會(huì)使自己缺乏自信,。其實(shí)有誰(shuí)一生下來(lái)句什么都會(huì)的,,只要有自信,就能克服心理障礙,,那一切就變得容易解決了,。而且必須要與人們多做交流,一定要做到良好的溝通,。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中,,人與人之間合力去做事,使其做事的過(guò)程中更加融洽,,事半功倍,。別人給你的意見,你要聽取,、耐心,、虛心地接受。最好是能在社會(huì)實(shí)踐中把經(jīng)驗(yàn)與所學(xué)到的知識(shí)相結(jié)合,。并且要不斷的使自己的知識(shí)變得更加的全面和具體,。從而令自己的工作做得更好。
這次親身體驗(yàn)讓我有了深刻感觸,,這不僅是一次實(shí)踐,,還是一次人生經(jīng)歷,是一生寶貴的財(cái)富,。在今后我要參加更多的社會(huì)實(shí)踐,,磨練自己的同時(shí)讓自己認(rèn)識(shí)的更多,使自己未踏入社會(huì)就已體會(huì)社會(huì)更多方面
社會(huì)雖然比學(xué)校要復(fù)雜很多,,但是社會(huì)上有課本上學(xué)不到的東西,,那就是社會(huì)經(jīng)驗(yàn),為人處世的經(jīng)驗(yàn),,想想自己明年就要真正的走向社會(huì),,參加工作,也許自己的這次實(shí)習(xí)就是自己新的開始,,也就意味著自己的成熟,,我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)中,不怕困難,,勇于克服,,在實(shí)踐中鍛煉自己的能力,努力提高自己,,實(shí)現(xiàn)自己的理想,。
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好,!
我叫xxx。本人性格開朗,、穩(wěn)重,、有活力,待人熱情,、真誠(chéng),;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),,能吃苦耐勞,,今年21歲,現(xiàn)就讀于私立華聯(lián)學(xué)院,。出生于一個(gè)農(nóng)村家庭,貧困把我磨練成一個(gè)自立,、責(zé)任心強(qiáng),、善于理解別人的人。這都是多虧了我的父母的培養(yǎng)與以身作則,。父母辛辛苦苦把我送來(lái)廣州讀大學(xué),,我非常感謝他們!所以在校間我非常認(rèn)真地學(xué)習(xí),,課余時(shí)間還做些兼職來(lái)減輕家里的負(fù)擔(dān),。在xx年9月份時(shí),曾在北大青鳥做過(guò)派單員,;xx年3月份~5月份在學(xué)校的美食廳做過(guò)服務(wù)員,;xx年9月份~20xx年11月份在圖書館做日文打字員,受到館長(zhǎng)和老師們的一致好評(píng),,還獲得了工作優(yōu)秀獎(jiǎng)金,;20xx年寒假在百家通購(gòu)物中心做過(guò)令品部的營(yíng)業(yè)員;xx年3月~12月參加勤工儉學(xué)掃課室工作,,每個(gè)月都因工作優(yōu)秀而有獎(jiǎng)金加,。
臨近畢業(yè),希望能夠找到份好的工作來(lái)作為能父母的回報(bào),。我知道我剛出茅廬,,什么都不懂,但我非常好學(xué)與勤奮,,希望貴公司能給與我個(gè)發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì),。
我叫xx,是一個(gè)熱情好客的客家女孩,,早就出來(lái)工作,,我從事很多職業(yè),,有做過(guò)工廠里的普工,餐廳的服務(wù)員,,店面的銷售員,,公司的前臺(tái)文員,我在各個(gè)工作中都有快樂(lè),,挫折,,困難,我堅(jiān)信對(duì)待任何工作,,心態(tài)非常重要,,心態(tài)可以改變一個(gè)人的行為,改變一個(gè)人的行為,,改變一個(gè)人的習(xí)慣,,從而改變一個(gè)人的命運(yùn),甚至改變身邊的環(huán)境,。
我是個(gè)很有責(zé)任感的人,,接到任何事情都會(huì)比較上心的去努力完成,不會(huì)偷奸取巧,,因?yàn)橛性瓌t也是我的一個(gè)特點(diǎn),。我是個(gè)實(shí)在的人所以不喜歡欺騙,誠(chéng)實(shí)是美德,,我喜歡用這種美德來(lái)面對(duì)一切,。對(duì)親人要寬容,對(duì)朋友要溫柔,,對(duì)客戶要坦實(shí),,對(duì)對(duì)手要學(xué)習(xí)。不怕吃苦,,從低做起,。這樣才能夠繼續(xù)生存下去。我不服輸,,我有激情,,我有學(xué)習(xí)的決心。
如果我可以進(jìn)入貴公司工作本人會(huì)更加努力去完善自我,,努力完成工作,!服從公司安排!
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
大學(xué)的第二個(gè)寒假降臨了,,我決議了留在xx打工,。做這個(gè)決定是相稱艱巨的,長(zhǎng)這么大,過(guò)年我頭一次得在外面過(guò)寒假,,不免有些舍不得,。又想到放假近五十天,與其在安適家不如在外鍛煉下,,增進(jìn)些許社會(huì)的經(jīng)驗(yàn),,還能幫忙緩解家里的累贅,最后我還是斷然決然的下定決心――外出打工,。
考完試的第二天我就回家了,。為了動(dòng)搖自己的信心,我一回到運(yùn)城我就買了返程票,。盡管家里也不舍得我在外,,看著我這么堅(jiān)定,也就批準(zhǔn)了,。我們鄉(xiāng)村孩子本來(lái)就與城市的孩子有諸多差距,,就業(yè)壓力這么大,涌會(huì)我們就應(yīng)該多到場(chǎng)社會(huì)實(shí)踐,,鍛煉自己的能力,,補(bǔ)充出身就帶來(lái)的不公正。
回到xx,,幾經(jīng)曲折,我有以下幾種打工抉擇,,一,、做家教; 二、去管吃住的中餐廳 ,,肯德基優(yōu)惠券打印;三,、去無(wú)論吃不管住的肯德基。
做家教合適我的專業(yè),,能為當(dāng)前的教養(yǎng)積累教訓(xùn),,工作輕松時(shí)間又短??墒羌医桃鹊街袑W(xué)放假,,過(guò)年的那幾地利間有限度。中餐廳管吃住,,工資差不多就在1000元左右,,這類很適合我,然而招短期工的未幾,??系禄徽摮宰。枰k健康證,戶口本復(fù)印件之類,,它對(duì)我的吸引還是足夠大,。眾所周知肯德基是寰球最大快餐連鎖店之一,店肆遍布世界各個(gè)角落,,是一家大型的外企,。因?yàn)閮r(jià)錢太貴沒(méi)有進(jìn)去過(guò),只是熟習(xí)于它的電視廣告,??系禄强渴裁闯煽?jī)本日的餐飲帝國(guó),奇特的產(chǎn)品?有效地經(jīng)營(yíng)管理方法?還是積極翻新才能?當(dāng)你如此瀕臨一家大企業(yè)時(shí),,你是無(wú)論若何也禁不住它的引誘,,kfc的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)非家教或是一家小的中餐店可以比較。
經(jīng)由過(guò)程接洽我就準(zhǔn)備口試,。kfc給我的印象是干凈整潔,,然后就是服務(wù)員的年青熱情,全都是20多歲年紀(jì)與我相仿,。在我等經(jīng)理的一段時(shí)候我細(xì)心察看了一下,,肯德基的店鋪也就普通大小,甚至不如個(gè)別中等餐廳大,。里面的座位緊挨著,,一樓滿座也就是60來(lái)人,這么小的餐廳會(huì)有什么過(guò)人之處?真是值得我的等待,。服務(wù)員們收餐盤的速度是相稱快,,從客人離開桌子到服務(wù)員清算桌面、椅子均勻不到30秒,。地面桌子始終是光潔晶瑩,。
我在學(xué)校的協(xié)會(huì)擔(dān)負(fù)一定的職務(wù),介入了協(xié)會(huì)的招新全進(jìn)程,,有了些面試的技巧比如:熱情,,耐煩,義務(wù)心,,自信等,。面對(duì)經(jīng)理我還是挺自傲的。對(duì)經(jīng)理的發(fā)問(wèn)我還是能很流暢的答復(fù),,最后被樂(lè)成的錄用,。我被分到了總配,工作任務(wù)分晚班,、白班,,晚班主要是打烊,,白班大要就是做漢堡,燒餅之類或者是在餐區(qū),。我的師傅叫“變姐”順便說(shuō)一下,,這里下級(jí)對(duì)上級(jí)的稱呼同一用“哥姐”取代,沒(méi)有所謂經(jīng)理的稱說(shuō),。比如 “燕姐”是這里大經(jīng)理,,“牛哥”是排班經(jīng)理,“梅姐”是資深招待員,。甚至連天天晚上收垃圾的都親熱的名稱“拉哥”“拉嫂”,。
挑釁從第一天開始。
開始我上的是晚班,,從晚上十點(diǎn)到第二天早七點(diǎn),。第一天上班我提前半小時(shí)就到了,為了留下個(gè)好的印象,。我想晚上打烊不就收拾下東西嗎,,不必破費(fèi)太多時(shí)間,而接下來(lái)的事實(shí)遠(yuǎn)超出了我的想象,,甚至于我上了20多個(gè)工作日之后才漸漸熟練,。
我的工作十一點(diǎn)之前在大廳收拾餐盤,招待客人,。為了熟悉環(huán)境師傅沒(méi)讓我去,。我的師傅個(gè)子不高,春秋至多比我大倆三歲,,扎著馬尾辯,,臉上還留有青春痘。她沒(méi)上高中,,初中一畢業(yè)就開始工作了。接下來(lái)的一晚上我卻對(duì)她另眼相看,。她先告訴我的是保險(xiǎn)事項(xiàng):留神不要被燙傷,,漢堡機(jī)、煎爐,、直立柜都有高溫達(dá)450f,。盛東西的用具叫格子,不銹鋼做的,,清洗時(shí)注意不要被割傷,。地面有水和油,輕易滑倒等等,。
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
肯德基實(shí)習(xí)報(bào)告(誰(shuí)動(dòng)了我的琴弦)前言:“沒(méi)有實(shí)習(xí),,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,只有親身經(jīng)歷過(guò)才會(huì)有那種超乎平常的感覺(jué),。我與社會(huì)的接觸并不多。其實(shí)學(xué)校要求我們參加認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),無(wú)非是想讓我們提前接觸社會(huì),了解社會(huì),這樣才不會(huì)在真正走上社會(huì)的時(shí)候找不到生活的重心,于是我才決定這個(gè)假期要真正的去接觸社會(huì),品嘗社會(huì)的酸甜苦辣,。 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn),。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),,但是如果我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能靈活運(yùn)用,,那就等于沒(méi)有學(xué)。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中,。 我們?cè)鯓硬拍馨颜n本上的知識(shí)靈活恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活,、工作當(dāng)中去,成為對(duì)別人對(duì)社會(huì)有用的人才,?我們?cè)鯓硬拍苓m應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì),,怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值呢,?抱著這種想法,,經(jīng)人介紹我走進(jìn)了長(zhǎng)春前進(jìn)大街肯德基店。在那里,,我學(xué)到許多書本上所沒(méi)有的社會(huì)實(shí)踐知識(shí),,體會(huì)到了工作的一些難處,學(xué)會(huì)了如何處世,,怎樣把事做對(duì)做好,,清楚了自身的不足更明確了自己以后要怎樣努力去完善自己,為畢業(yè)后走上工作崗位而奠定基礎(chǔ),。 再這段實(shí)踐里我得到了許多體會(huì)與認(rèn)識(shí),,理解了學(xué)院為什么一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)我們社會(huì)實(shí)踐能力,現(xiàn)我將這短短的工作經(jīng)歷總結(jié)做出實(shí)踐報(bào)告如下,,請(qǐng)老師予以指導(dǎo),。 一、實(shí)習(xí)目的: 鍛煉自身的社會(huì)活動(dòng)能力,,了解社會(huì)現(xiàn)實(shí),,從實(shí)踐中拉進(jìn)了與社會(huì)的距離,認(rèn)清一些社會(huì)問(wèn)題,看清一些社會(huì)現(xiàn)象,在社會(huì)大課堂里,,經(jīng)風(fēng)雨,、見世面,檢驗(yàn)知識(shí),,培養(yǎng)能力,,磨練意志,使自身得到啟迪,,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,。在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)社會(huì),、增長(zhǎng)才干、提高自身素質(zhì),、為日后真正走進(jìn)社會(huì)鋪定基石,。 二、實(shí)習(xí)時(shí)間: 自2022年1月21日至2022年2月3日,,共為期半月 三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn): 長(zhǎng)春前進(jìn)大街肯德基店 四、實(shí)習(xí)內(nèi)容: 開始時(shí)要試工一天,,工作6個(gè)小時(shí),。試工期間,我被安排到大廳工作,。及時(shí)收拾客人用餐后留下的垃圾,,保持大廳的整潔是工作的重點(diǎn),同時(shí)還必須兼顧廁所的衛(wèi)生,。別看廁所只有小小的一塊地方,,拖起來(lái)不費(fèi)吹灰之力。但是在用餐高峰,,往往前腳我剛拖完,,還沒(méi)等地板干掉就有3、4位顧客連著使用,,地面有張亂不堪了,。在我手忙腳亂之際,只見大廳的阿姨,,動(dòng)作馬力,,總能在第一時(shí)間里把所有的工作做好。速度之快讓我佩服不已,。 有人會(huì)說(shuō),,用餐高峰時(shí)的確辛苦。但是到了低峰就輕松了吧,。一開始我也是這么想的,。我面試的這家餐廳設(shè)在前進(jìn)大街上,和鬧市區(qū)的生意不能比,。過(guò)了吃飯時(shí)間,餐廳生意就會(huì)明顯淡下來(lái),。在低峰時(shí)段,,大廳的托盤都收好了、廁所的地面拖干凈了,、洗手臺(tái)也幾經(jīng)擦的一塵不染,,似乎已經(jīng)沒(méi)有什么事情要做了,,但是總不能就垂手站著吧。于是趕忙請(qǐng)教阿姨——你可以把玻璃擦一下,。特別是門上的玻璃,,客人進(jìn)出時(shí)手會(huì)碰到玻璃上,玻璃很容易花掉,。大廳的地面上有一些散落的食物碎片看到嗎,?把地掃一下。地面上的那些腳印也要及時(shí)拖干凈,。垃圾要經(jīng)常用導(dǎo)壓棒壓一下,。如果壓好以后,垃圾超過(guò)垃圾桶的3/4就要準(zhǔn)備換一個(gè)新的垃圾袋了,。收好的托盤要用消毒水擦拭,、消毒,然后送到柜臺(tái)上,,保證柜臺(tái)托盤的是數(shù)量,。盛放吸管的盒子要定期察看,如果吸管數(shù)量不夠要及時(shí)補(bǔ)充,。經(jīng)常到餐廳的外圍看看,。如果有煙頭、樹葉,、紙屑要及時(shí)清掃,,保持餐廳外圍環(huán)境的整潔。人不多的時(shí)候,,還可以把外圍的地板拖一下,。 原來(lái)還有這么多的事情要做!而我卻以為事情都做好了,,甚至有點(diǎn)無(wú)所事事的樣子,,真實(shí)臉紅。學(xué)著怎樣發(fā)現(xiàn)事情,,積極去做一些看似細(xì)小但卻必須的事情是我學(xué)到的第一課,。 試工時(shí)間很快就過(guò)去了,通過(guò)努力,,店經(jīng)理對(duì)我的表現(xiàn)還算比較滿意,,通知我可以進(jìn)排班,正式上班接受培訓(xùn)了,。第一次來(lái)到餐飲行業(yè)工作,,一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的,必須從最基礎(chǔ)的學(xué)起,。 培訓(xùn)的第一個(gè)項(xiàng)目是炸薯?xiàng)l,。首先我記熟了關(guān)于薯?xiàng)l位操作的理論知識(shí),。從一袋薯?xiàng)l的重量到呈遞給顧客的大、中,、小份薯?xiàng)l的克數(shù),;從烹制薯?xiàng)l的標(biāo)準(zhǔn)油溫到薯?xiàng)l的保鮮時(shí)間等等。理論知識(shí)之后便是實(shí)際操作了,。在師傅的指導(dǎo)之下,,很快該學(xué)的東西都學(xué)會(huì)了,接下來(lái)就是熟練的過(guò)程,。
我的工作是根據(jù)收銀員們需要的薯?xiàng)l,,按照規(guī)格及時(shí)送上??此坪?jiǎn)單,,可是實(shí)際操作中我卻碰到了xxx煩。當(dāng)時(shí)正值用餐高峰,,而那兩天優(yōu)勢(shì)薯?xiàng)l買一送一優(yōu)惠券的使用時(shí)間,,來(lái)買薯?xiàng)l的顧客絡(luò)繹不絕。由于剛才位我講解的時(shí)候,,師傅把油槽里的油放掉讓我清楚炸油應(yīng)處的正確位置,,導(dǎo)致油溫不夠。面對(duì)這么大的需求量,,我根本來(lái)不及及時(shí)提供薯?xiàng)l,。當(dāng)三、四個(gè)收銀員同時(shí)向我報(bào)餐的時(shí)候,,我簡(jiǎn)直要喊救命了,。幸好師傅及時(shí)幫忙,才是供應(yīng)恢復(fù)了正常,。
如何提高千次以達(dá)到公司的預(yù)期,?除了電視上播放的廣告、餐廳里懸掛的pop等宣傳手段增加顧客對(duì)新產(chǎn)品的知曉度和購(gòu)買欲之外,,收銀員的引導(dǎo)是決定千次的一個(gè)重要因素,。 指導(dǎo)我的師傅曾經(jīng)說(shuō)過(guò),作為柜臺(tái)的收銀員,,你并不只是站在柜臺(tái)上聽顧客要買點(diǎn)什么就賣給他什么,,而是要引導(dǎo)顧客去買你想要賣掉的東西。 如果說(shuō),,速度只是一個(gè)熟練的過(guò)程,,通過(guò)一百次兩百次的重復(fù),肯定會(huì)從生疏到熟練。但是建議性銷售則是需要?jiǎng)幽X子的事情,。在什么情況下建議什么產(chǎn)品;面對(duì)什么顧客用何種口氣和方法建議都是需要學(xué)習(xí)和摸索的,。技巧好的收銀員,,想賣掉什么就能賣掉什么,餐廳里有什么產(chǎn)品需要促銷了,,即使是平時(shí)點(diǎn)餐率最少的產(chǎn)品,,也能被他推銷出去。這些技巧都是書本上學(xué)不來(lái)的,,而是要在實(shí)踐的過(guò)程中自己常識(shí),、總結(jié)出來(lái)的。往往同樣一句話,,在不同的時(shí)機(jī)說(shuō)出來(lái),,甚至只是語(yǔ)氣上稍有不同,結(jié)果也會(huì)大相徑庭,。 3,、遭遇champs 肯德基全球推廣的“champs”冠軍計(jì)劃是肯德基取得成功業(yè)績(jī)的主要精髓之一。其內(nèi)容為: ccleanliness保持美觀整潔的餐廳,; hhospitality提供真誠(chéng)友善的接待,; aaccuracy確保準(zhǔn)確無(wú)誤的供應(yīng) mmaintenance維持優(yōu)良的設(shè)備; pproductquality堅(jiān)持高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品,; sspeed注意快速迅捷的服務(wù),。 每個(gè)月公司都對(duì)餐廳的champs狀況進(jìn)行打分。因此,,檢查人員也被稱為champs,,同時(shí)他還有一個(gè)中文名字——神秘顧客。因?yàn)闄z查人員是以顧客的身份來(lái)餐廳進(jìn)行檢查,。員工甚至管理組都不知道他是誰(shuí),,也不知道他什么時(shí)候來(lái)。他會(huì)以顧客的身份來(lái)餐廳買一分餐點(diǎn),,并坐上一段時(shí)間,,從而給出餐廳champs的成績(jī)。 4,、注重團(tuán)隊(duì)精神 一家餐廳在運(yùn)營(yíng)期間,,柜臺(tái)、總配,、大廳,、廚房多處區(qū)域都在同時(shí)運(yùn)作。十幾個(gè)員工在一起工作,我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,為餐廳的運(yùn)營(yíng)共同出力,。所以員工間的相互溝通、相互協(xié)作十分常重要的,。在肯德基的柜臺(tái)上很少能看到只有一個(gè)收銀員的情況出現(xiàn),。原因就是我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),任何時(shí)候隊(duì)員之間都會(huì)相互協(xié)作,?;ハ鄥f(xié)作的精神,使我們?yōu)樗送瑫r(shí)也為自己提供了更好的工作環(huán)境,。 再這些天的工作眾,,我還對(duì)肯德基的生產(chǎn)運(yùn)作流程進(jìn)行了一下了解,又針對(duì)肯德基的生產(chǎn)運(yùn)做流程,,工作設(shè)計(jì)做較為進(jìn)一步的分析,。肯德基擁有漢堡,,雞肉卷,,炸雞翅,新奧爾良烤翅等十多種食品,。那他的生產(chǎn)設(shè)備是才采取何種生產(chǎn)運(yùn)作組織方式呢,?肯德基采用的是工藝對(duì)象專業(yè)化的組織方式。下面我以香辣雞翅,,薯?xiàng)l和新奧爾良烤翅為例,。
其實(shí),肯德基的油炸機(jī)有幾個(gè)功能鍵。你可以根據(jù)你所要炸的食品選擇功能鍵,機(jī)器會(huì)自動(dòng)調(diào)試合適的溫度和時(shí)間,??梢哉f(shuō)肯德基所有的油炸食品都要通過(guò)油炸機(jī)。而且象香辣雞翅,,新奧而良烤翅等食品都要事先在腌制房解凍,,清洗,腌制,。這些布置是很明顯的工藝對(duì)象專業(yè)化,。這樣的一物多用對(duì)產(chǎn)品的變化有較好的適應(yīng)性;有利充分利用設(shè)備和員工的工作時(shí)間:便于進(jìn)行工藝管理,。不利之處是有時(shí)幾種產(chǎn)品都缺時(shí),,特別是正餐高峰期,,就會(huì)同時(shí)爭(zhēng)奪有限的資源,。雖然肯德基的設(shè)備利用比較合理,,但是某些產(chǎn)品仍然出現(xiàn)瓶頸的問(wèn)題。例如墨西哥雞肉卷在周在的午餐,晚餐時(shí)段都會(huì)供不應(yīng)求,。一方面因?yàn)榭系禄氖称穼?shí)行保鮮原則,貨架上的食品超過(guò)一定的時(shí)間就全部廢棄,。而墨西哥雞肉卷的保存時(shí)間最短,只有十分鐘,。超過(guò)十分鐘,,雞肉卷的外面的那層薄餅就變得硬,影響口感,。為了給顧客最美味的食品,這些“過(guò)期食品”都要廢棄,??系禄鶠榱藴p少浪費(fèi)和節(jié)約成本,在制訂雞肉卷的生產(chǎn)計(jì)劃比較謹(jǐn)慎,。
五,、實(shí)習(xí)總結(jié): 短幾周的時(shí)間,讓我在肯德基里學(xué)到了很多,。從什么都不會(huì)到現(xiàn)在能夠熟練的完成柜臺(tái)上的服務(wù)工作,,這個(gè)假期的合作讓我學(xué)到了很多——團(tuán)隊(duì)合作精神、勤勞誠(chéng)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé),、追求完美的品質(zhì)、注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣,,這些重要的影響今后會(huì)一直伴隨著我,,無(wú)論是在哪里的工作崗位工作。 在我的打工實(shí)踐生活中,,我也明白了許多:在日常的工作中上級(jí)欺壓,、責(zé)備下級(jí)是不可避免的。雖然事實(shí)如此,,但這也給我上了寶貴的一課,。因?yàn)檫@樣才能在失敗中吸取教訓(xùn),為以后的成功鋪路,。我們要學(xué)會(huì)從那里跌倒就從哪里爬起來(lái),,這才是我所應(yīng)該做的。 我也從工作中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處事的技巧,。在人與人的交往中,,我能看到自身的價(jià)值。人往往是很執(zhí)著的,??墒侨绻阒粏?wèn)耕耘不問(wèn)收獲,那么你一定會(huì)交得到很多朋友。對(duì)待朋友,,切不可斤斤計(jì)較,,不可強(qiáng)求對(duì)方付出與你對(duì)等的真情,要知道給予比獲得更令人開心,。不論做是事情,,都必須有主動(dòng)性和積極性,對(duì)成功要有信心,,要學(xué)會(huì)和周圍的人溝通思想,、關(guān)心別人、支持別人 這次的打工實(shí)踐生活是我人生中邁向社會(huì)的重要一步,,是值得回憶的?,F(xiàn)在想來(lái),,我收獲還是蠻大的。我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無(wú)法體會(huì)的,,這也算是我的一分財(cái)富吧,。 就業(yè)環(huán)境的不容樂(lè)觀,競(jìng)爭(zhēng)形式的日趨激烈,,面對(duì)憂慮和壓力,,于是就有了像我一樣的在校大學(xué)生選擇了社會(huì)實(shí)踐工作。打工實(shí)踐實(shí)踐雖然很短,,但是在這段時(shí)間里,,我們卻可以體會(huì)一下工作的辛苦,鍛煉一下意志品質(zhì),,同時(shí)積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),。這些經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)大學(xué)生所擁有的“無(wú)形資產(chǎn)”,,真正到了關(guān)鍵時(shí)刻,它們的作用就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),。 大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書本知識(shí),,還需要參加社會(huì)實(shí)踐。因?yàn)楹芏嗟拇髮W(xué)生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事,,一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會(huì)需要的人才,。大學(xué)生要在社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問(wèn)題能力,。通過(guò)參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的理論,,增長(zhǎng)一些書本上學(xué)不到的知識(shí)和技能,。因?yàn)橹R(shí)要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和日新月異的社會(huì),,我覺(jué)得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,,不要簡(jiǎn)單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段,更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力,。 現(xiàn)在的招聘單位越來(lái)越看重大學(xué)生的實(shí)踐和動(dòng)手能力以及與他人的交際能力,。作為一名大學(xué)生,只要是自己所能承受的,,就應(yīng)該把握所有的機(jī)會(huì),,正確衡量自己,充分發(fā)揮所長(zhǎng),,以便進(jìn)入社會(huì)后可以盡快走上軌道,。 這次的認(rèn)識(shí)時(shí)間是一個(gè)開始,也是一個(gè)起點(diǎn),,我相信這個(gè)起點(diǎn)將會(huì)促使我逐步走向社會(huì),慢慢走向成熟,。
薯?xiàng)l位的培訓(xùn)通過(guò)之后,,便是我在肯德基的主要工作——收銀的培訓(xùn)。 收銀員是和顧客有著直接接觸也是必然接觸的員工,??梢哉f(shuō)餐廳留給顧客的形象是好是壞,很大一部分是由收銀員的服務(wù)質(zhì)量來(lái)決定的,。所以對(duì)收銀的要求時(shí)非常高的,。其中每個(gè)收銀員都能如數(shù)家珍微微到來(lái)并且熟練運(yùn)用的就是肯德基的“收銀七步曲”。其內(nèi)容包括: 1.歡迎顧客光臨 2.顧客點(diǎn)餐 3.建議性銷售 4.重復(fù)點(diǎn)餐內(nèi)容,,并告知顧客餐點(diǎn)的金額 5.配餐 6.重復(fù)點(diǎn)餐內(nèi)容,,收銀并找零 7.呈遞餐飲,感謝顧客的光臨 我的記性不差,,要背出這些條條框框以及菜單等都不是難事,。但收銀不是在學(xué)校做考卷,死記硬背不能解決實(shí)際問(wèn)題,。第一次上柜臺(tái)的我不但收銀七步去完成的疙瘩,、生硬,還總是漏掉步驟,,不是沒(méi)有建議性銷售,,就是沒(méi)有了重復(fù)點(diǎn)餐。 接下來(lái)的就是上機(jī)進(jìn)行練習(xí),,開始有師傅帶著,,和師傅一起一對(duì)一的模擬,,到后來(lái)必須自己?jiǎn)为?dú)面對(duì)顧客。 雖然已經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)可以單獨(dú)接受工作了,,但是僅僅通過(guò)短暫帶訓(xùn)時(shí)間練習(xí)的我和其他收銀員的差距還很大,。所以店長(zhǎng)要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲿r(shí)間里,要從各方面提升自己的專服務(wù)水平,,我為自己定如下計(jì)劃: 1,、眾所周知,肯德基是快餐食品,,強(qiáng)調(diào)速度是它的一個(gè)重要的特點(diǎn),。作為餐廳的服務(wù)員,位顧客提供最快捷的服務(wù)是從上班第一天起就被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,。 在肯德基,,這個(gè)“快”字不再是粗略的定性詞語(yǔ),而被賦予了確定的量化標(biāo)準(zhǔn)——顧客在進(jìn)入5秒鐘內(nèi)要受到招呼,;對(duì)每一位顧客的配餐要在1分鐘內(nèi)完成,;每位顧客排隊(duì)購(gòu)買餐點(diǎn)的時(shí)間都應(yīng)該在5分鐘以內(nèi)。這些明確的數(shù)字標(biāo)志著一旦穿上制服,,站到柜臺(tái)上,,一切行動(dòng)都必須是迅捷的,不能有半點(diǎn)拖沓,。和其他收銀員站在一個(gè)柜臺(tái)上,,別人已經(jīng)接待了三、四個(gè)顧客,,而你卻連一筆幾十元的生意都沒(méi)有結(jié)束,。這樣的差距是絕對(duì)不能用“新人”來(lái)作為解釋的。所以提升速度是我面臨的第一重要問(wèn)題,。速度的增加一方面可以通過(guò)一遍又一遍的收銀來(lái)獲得,,但同時(shí)思想上的重視是更為重要的。只有思想高度集中了,,全身肌肉都繃緊了,,各部位都協(xié)調(diào)合作,才能在高峰時(shí)段跟上其他收銀員節(jié)奏,。曾經(jīng)有短時(shí)間里,,自認(rèn)為自己的速度已經(jīng)很快了,但是當(dāng)有一次親眼目睹了店長(zhǎng)收銀,、配餐的速度后,,我才知道真正的迅速是什么標(biāo)準(zhǔn),連顧客都忍不住稱贊:“肯德基的速度真快??!” 2,、挑戰(zhàn)千次
“千次”是在柜臺(tái)上時(shí)常被提起的一個(gè)名詞。所謂“千次”就是一種產(chǎn)品在1000個(gè)顧客中所被購(gòu)買的份數(shù),。由于各種原因,,肯德基公司會(huì)在某段時(shí)間里對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的銷售提出一定的要求,各家餐廳對(duì)指標(biāo)的完成情況就通過(guò)“千次”得以體現(xiàn),。例如肯德基總是在不斷推出新的品種,,以豐富其產(chǎn)品的種類。在投入大量人力,、物力,、財(cái)力研發(fā)、宣傳之后,,公司自然希望在“新產(chǎn)品是否被市場(chǎng)接受,?消費(fèi)者的喜愛(ài)程度如何?”這些問(wèn)題上能有好的答案,。千次就成了回答這些問(wèn)題的重要指標(biāo),。
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
第一輪面試,面試官是讓你做一下自我介紹,,接著會(huì)根據(jù)你的簡(jiǎn)歷相對(duì)應(yīng)的提一些問(wèn)題,,比如你對(duì)百勝的了解,你的希望薪資,,家庭情況,,希望的工作地點(diǎn)等,,最后會(huì)問(wèn)你是否有問(wèn)題要問(wèn)她,。這個(gè)一定要問(wèn)哦。
過(guò)了2天,,百勝就通知說(shuō)面試過(guò)了讓我實(shí)操了,。實(shí)操主要分內(nèi)場(chǎng)和外場(chǎng)兩天 。外場(chǎng)主要是點(diǎn)餐,,倒水,,收拾餐盤,傳菜等,。內(nèi)場(chǎng)則是熟悉各種材料以及存放位置,。我那天主要是負(fù)責(zé)水吧的制作。其實(shí)只要表現(xiàn)積極勤奮一點(diǎn)實(shí)操都能過(guò),。
實(shí)操完后,,會(huì)有一個(gè)回訪,主要是問(wèn)你,,實(shí)操的一些情況和你工作的地方又存在哪些問(wèn)題以及你覺(jué)得可以改進(jìn)的地方,。
過(guò)了3天左右,,短信通知我過(guò)了實(shí)操,下星期參加區(qū)經(jīng)理的面試,。
區(qū)經(jīng)理的面試和第一輪的面試問(wèn)的問(wèn)題都差不多,。
過(guò)了3天,人事部便通知說(shuō)通過(guò)面試,,下星期辦入職手續(xù),。
整個(gè)面試歷時(shí)一個(gè)月,但最后因?yàn)閭€(gè)人的一些原因我決定放棄這個(gè)職位了,。
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
隨著日漸嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)與日臻完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的出現(xiàn),,一味的“死讀書”已經(jīng)不在適用于現(xiàn)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng),提高自身在社會(huì)中的生存能力迫在眼睫,。抱著提高鍛煉自己的目的,,我今年暑假并沒(méi)有立馬回家,而是選擇了去打暑假工,。在這個(gè)暑假的工作里,,我受益匪淺。淚水與汗水交集的一個(gè)多月里面,,我明白了很多我以前都明白不到的道理,。
沒(méi)有付出就沒(méi)有回報(bào)。
我選擇的兼職是在肯德基里面做兼職,,它的機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn),,每個(gè)員工上班前都必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),在一定的時(shí)間內(nèi),,要把規(guī)定的內(nèi)容學(xué)好,,直到過(guò)了嚴(yán)格檢定你才可以真正去上班。我很清楚地記得,,每天一點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)到達(dá)那里,,然后我的小師傅就會(huì)教我很多要背的理論知識(shí),學(xué)習(xí)完理論就要實(shí)際操作,,她教我炸薯?xiàng)l,、炸上校雞塊等等。說(shuō)的總比實(shí)踐容易,,的確,,實(shí)際并沒(méi)有所想的那么簡(jiǎn)單,就例如打雪糕,,兩圈半的一個(gè)脆皮甜筒,,要控制好力度、時(shí)間和量度,。力度大了,,雪糕會(huì)下得很快,,雪糕只能直直的一條,不符合標(biāo)準(zhǔn);時(shí)間長(zhǎng)了或是短了,,在該圈回來(lái)的地方?jīng)]有圈,,雪糕就會(huì)向一邊歪倒,然后就會(huì)不小心掉地上,,這樣的雪糕不符合標(biāo)準(zhǔn),,要廢掉;在量度方面,要是打雪糕打到一大一小的話,,很容易引起顧客的疑問(wèn),,然后就會(huì)產(chǎn)生抱怨這些不好的情緒。我這個(gè)人是屬于手腳不是很麻利的人,,為了學(xué)好打雪糕,,我每天都在雪糕機(jī)前練習(xí),手有時(shí)候還麻痹了,,但是心里不停的叫自己再堅(jiān)持,,不停地告訴自己,只有堅(jiān)持我才能學(xué)會(huì),,要是放棄了那就永遠(yuǎn)都學(xué)不會(huì)了,。盡管肯德雞里面有空調(diào),可是我的汗還是一樣流下來(lái),,我足足堅(jiān)持了一個(gè)星期的雪糕學(xué)習(xí)我才把它給打好,,使得我的付出終于有了回報(bào)。當(dāng)看到顧客接過(guò)我打的雪糕快樂(lè)的表情,,我的心情也不禁跟著開心,。天知道我為這個(gè)付出了多少啊!天知道這小小的雪糕里面蘊(yùn)涵了多少汗水與心思!我明白到,只有付出才會(huì)有回報(bào),,要是一味想著不用學(xué)就會(huì),,結(jié)果就會(huì)想守株待兔中的人一樣結(jié)果碌碌無(wú)為,。
感激曾經(jīng)給過(guò)你幫助的人,,同時(shí)在力所能及的情況下幫助他人。
在肯德基里面,,我學(xué)習(xí)的是前臺(tái)職位,。前臺(tái),就是負(fù)責(zé)收銀和配餐給顧客,。不要小看這個(gè)職位,,在這個(gè)職位里面,我們要記大量的產(chǎn)品的價(jià)格,,它們每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格都不一樣,,同時(shí)我們還要記住所有產(chǎn)品的鍵位,,因?yàn)槲覀児疽?guī)定要在60秒的時(shí)間內(nèi)完成建議性銷售,并且配完餐,,同時(shí)還要收銀,。這是個(gè)極短的時(shí)間,要是對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格和鍵位不熟悉的話,,是根本不可能做到的,。由于我是第一次做前臺(tái),而且第一次在陌生人面前對(duì)話,,心理面非常的緊張,,我這個(gè)人有個(gè)毛病,就是一緊張就什么都忘,。在收銀過(guò)程中,,我緊張到說(shuō)話顛三倒四,應(yīng)該是收人家五十,,我就說(shuō)成找人家五十,,對(duì)鍵位的位置我很迷茫,我根本就不知道那些產(chǎn)品的位置在哪里,,我急到快要哭了,,我感到無(wú)助,好象在茫茫大海里,,我找不到任何的救生浮木可以救我于危難之中,。我根本就不知道接下去我該怎么做才是對(duì)的,腦袋全是糨糊,,只想到躲起來(lái)哭,,不知道該找誰(shuí)來(lái)幫助我,我根本就不怎么認(rèn)識(shí)我的同伴,。就在那一刻,,跟我一起工作的老員工好象完全看懂我似的,她們都過(guò)來(lái)幫我,,像是寒冬里的一束束溫暖的陽(yáng)光照在我身上,,心里感到很暖很暖。等到高峰過(guò)去沒(méi)什么顧客的時(shí)候,,她們就安慰我,,說(shuō)沒(méi)事的,以前她們比我還糟糕,,但是她們現(xiàn)在還不是做的好的,,然后她們教我工作過(guò)程中的技巧,教我怎么樣去放松,怎樣去記價(jià)錢,,記電腦鍵位,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。那一刻我感動(dòng)到想哭了,,我非常感謝她們能在我那么無(wú)助的時(shí)候來(lái)幫我,謝謝她們的善良,。因?yàn)樗齻兩屏嫉膸椭?,我終于學(xué)會(huì)的怎么服務(wù)顧客,成為一名優(yōu)秀的前臺(tái)員工,。從那以后,,我漸漸學(xué)會(huì)向有需要的人伸出援助之手,像她們一樣,,每次遇到那些跟我那時(shí)侯一樣感到無(wú)助的員工,,我都會(huì)主動(dòng)去幫別人。我從小就是個(gè)嬌生慣養(yǎng)的孩子,,避免不了有小姐的自私脾氣,,感謝她們給我的人生上了寶貴的一節(jié)課,讓我去掉自私的心理,,同時(shí)明白到在自己的力所能及的情況下都應(yīng)該盡自己的能力去幫助那些需要的幫助的人,,因?yàn)闆](méi)有你的幫助,他們會(huì)感到無(wú)助和黑暗,,每個(gè)人都不應(yīng)該讓自己善良的心封塵!
做任何的事情,,不做就不做,一做就要全力以赴,。
相信自己,,無(wú)論什么時(shí)候都要對(duì)自己有信心,。
我是餐廳里面的新員工,,來(lái)餐廳才一個(gè)多月,然而當(dāng)我聽到自己要代表餐廳去參加前臺(tái)的比賽,我不禁吃驚了,,我不知道為什么餐廳的經(jīng)理會(huì)選擇讓我去擔(dān)任這么重要的任務(wù),,那可是關(guān)系到店里的榮譽(yù)問(wèn)題的重大事情啊。要知道我只是一個(gè)新人,,我的經(jīng)驗(yàn)根本是不足的,,餐廳有很多的老員工,應(yīng)該是她們也輪不到我啊,,我忐忑不安的進(jìn)了經(jīng)理辦公室,,經(jīng)理聽了我的吃驚,他笑了笑,,為什么對(duì)自己沒(méi)信心呢?為什么要懷疑自己的能力呢?你在前臺(tái)的表現(xiàn)很好,,這些都是大家有目共睹的,我對(duì)你很有信心,。知道嗎?成功有時(shí)候就跟自己只隔那么一小步,,就是對(duì)自己沒(méi)信心而不愿意邁出那一步。要相信自己,,無(wú)論什么時(shí)候都要對(duì)自己有信心,,我很相信我的眼光,你是個(gè)很有潛力的女孩子,,好好干知道嗎?不要讓我們失望了,,一定要相信自己能行!什么都不要想,只要把告訴你的按要求做好就好了,,加油!經(jīng)理的話像一把強(qiáng)心劑把我的心靜了下來(lái),,其實(shí),去參加比賽對(duì)自己是百利而無(wú)一害的,,那為什么不參加呢?經(jīng)理說(shuō)的對(duì)沒(méi)錯(cuò),,我應(yīng)該對(duì)自己有信心,以前我總是在自己對(duì)自己的懷疑中生活,,沒(méi)有真正地去試著信信自己,,這是一次很好的機(jī)會(huì),為什么不抓住呢?在后面的一周多的時(shí)間里面我不停地練習(xí),。比賽完宣布結(jié)果的那一天,,當(dāng)我聽到自己第一名的時(shí)候,我們?nèi)蛷d都?xì)g呼起來(lái),,是的,,我非常的激動(dòng),我沒(méi)想到自己真的成功了,,沒(méi)想到自己也能恢復(fù)自信,。原來(lái),只要對(duì)自己有信心,事情真的會(huì)成功的?,F(xiàn)在的我對(duì)自己不再像以前那樣了,,我充滿信心,我相信經(jīng)理的話,,相信自己,,無(wú)論什么時(shí)候都要對(duì)自己有信心!原來(lái),我真的很棒!
現(xiàn)在我的暑假社會(huì)實(shí)踐兼職生活結(jié)束了,,在一個(gè)多月里面,,我真的很開心,我不但結(jié)識(shí)了很多朋友,,同時(shí)還獲得了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,為我以后的社會(huì)生活打下了一定的基礎(chǔ),讓我更加有信心地去面對(duì)以后的困難,。經(jīng)過(guò)這次暑假的兼職之旅,,真的覺(jué)得自己有很大的進(jìn)步,起碼看待一些事情比以往不同了,,會(huì)從多個(gè)角度看問(wèn)題,,而不只是僅僅局限于一個(gè)方面,很感謝這次暑假,,是它給了我的一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì),,是一次很寶貴值得珍藏的經(jīng)驗(yàn),而且是抹不掉,,別人奪不走的財(cái)富,。一個(gè)人的成長(zhǎng)就是需要各階段的充實(shí)和鍛煉,才能有所成長(zhǎng),,不然的話,,永遠(yuǎn)也只是歸于零。在個(gè)人經(jīng)濟(jì)方面,,會(huì)更有所取舍,,以前是怎么做的,現(xiàn)在是怎么做的,,都有一個(gè)很好的對(duì)比,,以前有些覺(jué)得可以忽視的,就在上面浪費(fèi)了,,現(xiàn)在才深深明白到只有錢用自己的雙手去掙來(lái)時(shí),,你才會(huì)用好每一分錢,花的更有意義,。一次提高不能驕傲自滿,,我還需要更多方面的突破,,去進(jìn)取,進(jìn)步,,不能放眼于眼前,,讓成功留在過(guò)去成就的時(shí)刻,,讓未來(lái)去進(jìn)取,,提高自身的價(jià)值,需要更加的努力才行啊!
肯德基剛?cè)肼氃趺醋銎?/h3>
前言:“ 沒(méi)有實(shí)習(xí),,就沒(méi)有發(fā)言權(quán) ” ,只有親身經(jīng)歷過(guò)才會(huì)有那種超乎平常的感覺(jué),。我與社會(huì)的接觸并不多。其實(shí)學(xué)校要求我們參加認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí) , 無(wú)非是想讓我們提前接觸社會(huì) , 了解社會(huì) , 這樣才不會(huì)在真正走上社會(huì)的時(shí)候找不到生活的重心 , 于是我才決定這個(gè)假期要真正的去接觸社會(huì) , 品嘗社會(huì)的酸甜苦辣,。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn),。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),,但是如果我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能靈活運(yùn)用,,那就等于沒(méi)有學(xué)。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中,。
我們?cè)鯓硬拍馨颜n本上的知識(shí)靈活恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活,、工作當(dāng)中去,成為對(duì)別人對(duì)社會(huì)有用的人才,?我們?cè)鯓硬拍苓m應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì),,怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值呢,?抱著這種想法,,經(jīng)人介紹我走進(jìn)了長(zhǎng)春前進(jìn)大街肯德基店。在那里,,我學(xué)到許多書本上所沒(méi)有的社會(huì)實(shí)踐知識(shí),,體會(huì)到了工作的一些難處,學(xué)會(huì)了如何處世,,怎樣把事做對(duì)做好,,清楚了自身的不足更明確了自己以后要怎樣努力去完善自己,為畢業(yè)后走上工作崗位而奠定基礎(chǔ),。
再這段實(shí)踐里我得到了許多體會(huì)與認(rèn)識(shí),,理解了學(xué)院為什么一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)我們社會(huì)實(shí)踐能力,現(xiàn)我將這短短的工作經(jīng)歷總結(jié)做出實(shí)踐報(bào)告如下,,請(qǐng)老師予以指導(dǎo),。
一、實(shí)習(xí)目的:
鍛煉自身的社會(huì)活動(dòng)能力,,了解社會(huì)現(xiàn)實(shí),,從實(shí)踐中拉進(jìn)了與社會(huì)的距離,,認(rèn)清一些社會(huì)問(wèn)題,看清一些社會(huì)現(xiàn)象,在社會(huì)大課堂里,經(jīng)風(fēng)雨,、見世面,,檢驗(yàn)知識(shí),培養(yǎng)能力,,磨練意志,,使自身得到啟迪,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,。在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)社會(huì),、增長(zhǎng)才干、提高自身素質(zhì),、為日后真正走進(jìn)社會(huì)鋪定基石,。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間:
自2022年1月21日至2022年2月3日,,共為期半月
三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn):
長(zhǎng)春前進(jìn)大街肯德基店
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
開始時(shí)要試工一天,,工作6個(gè)小時(shí),。試工期間,我被安排到大廳工作,。及時(shí)收拾客人用餐后留下的垃圾,,保持大廳的整潔是工作的重點(diǎn),同時(shí)還必須兼顧廁所的衛(wèi)生,。別看廁所只有小小的一塊地方,,拖起來(lái)不費(fèi)吹灰之力。但是在用餐高峰,,往往前腳我剛拖完,,還沒(méi)等地板干掉就有3、4位顧客連著使用,,地面有張亂不堪了,。在我手忙腳亂之際,只見大廳的阿姨,,動(dòng)作馬力,,總能在第一時(shí)間里把所有的工作做好。速度之快讓我佩服不已,。
有人會(huì)說(shuō),,用餐高峰時(shí)的確辛苦。但是到了低峰就輕松了吧,。一開始我也是這么想的,。我面試的這家餐廳設(shè)在前進(jìn)大街上,,和鬧市區(qū)的生意不能比。過(guò)了吃飯時(shí)間,,餐廳生意就會(huì)明顯淡下來(lái),。在低峰時(shí)段,大廳的托盤都收好了,、廁所的地面拖干凈了,、洗手臺(tái)也幾經(jīng)擦的一塵不染,似乎已經(jīng)沒(méi)有什么事情要做了,,但是總不能就垂手站著吧,。于是趕忙請(qǐng)教阿姨——你可以把玻璃擦一下,。特別是門上的玻璃,,客人進(jìn)出時(shí)手會(huì)碰到玻璃上,玻璃很容易花掉,。大廳的地面上有一些散落的食物碎片看到嗎,?把地掃一下。地面上的那些腳印也要及時(shí)拖干凈,。垃圾要經(jīng)常用導(dǎo)壓棒壓一下,。如果壓好以后,垃圾超過(guò)垃圾桶的3/4就要準(zhǔn)備換一個(gè)新的垃圾袋了,。收好的托盤要用消毒水擦拭,、消毒,然后送到柜臺(tái)上,,保證柜臺(tái)托盤的是數(shù)量,。盛放吸管的盒子要定期察看,如果吸管數(shù)量不夠要及時(shí)補(bǔ)充,。經(jīng)常到餐廳的外圍看看,。如果有煙頭、樹葉,、紙屑要及時(shí)清掃,,保持餐廳外圍環(huán)境的整潔。人不多的時(shí)候,,還可以把外圍的地板拖一下,。
原來(lái)還有這么多的事情要做!而我卻以為事情都做好了,,甚至有點(diǎn)無(wú)所事事的樣子,,真實(shí)臉紅。
學(xué)著怎樣發(fā)現(xiàn)事情,,積極去做一些看似細(xì)小但卻必須的事情是我學(xué)到的第一課,。
試工時(shí)間很快就過(guò)去了,,通過(guò)努力,店經(jīng)理對(duì)我的表現(xiàn)還算比較滿意,,通知我可以進(jìn)排班,,正式上班接受培訓(xùn)了。第一次來(lái)到餐飲行業(yè)工作,,一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的,,必須從最基礎(chǔ)的學(xué)起。
培訓(xùn)的第一個(gè)項(xiàng)目是炸薯?xiàng)l,。首先我記熟了關(guān)于薯?xiàng)l位操作的理論知識(shí),。從一袋薯?xiàng)l的重量到呈遞給顧客的大、中,、小份薯?xiàng)l的克數(shù),;從烹制薯?xiàng)l的標(biāo)準(zhǔn)油溫到薯?xiàng)l的保鮮時(shí)間等等。理論知識(shí)之后便是實(shí)際操作了,。在師傅的指導(dǎo)之下,,很快該學(xué)的東西都學(xué)會(huì)了,接下來(lái)就是熟練的過(guò)程,。
我的工作是根據(jù)收銀員們需要的薯?xiàng)l,,按照規(guī)格及時(shí)送上??此坪?jiǎn)單,,可是實(shí)際操作中我卻碰到了xxx煩。當(dāng)時(shí)正值用餐高峰,,而那兩天優(yōu)勢(shì)薯?xiàng)l買一送一優(yōu)惠券的使用時(shí)間,,來(lái)買薯?xiàng)l的顧客絡(luò)繹不絕。由于剛才位我講解的時(shí)候,,師傅把油槽里的油放掉讓我清楚炸油應(yīng)處的正確位置,,導(dǎo)致油溫不夠。面對(duì)這么大的需求量,,我根本來(lái)不及及時(shí)提供薯?xiàng)l,。當(dāng)三、四個(gè)收銀員同時(shí)向我報(bào)餐的時(shí)候,,我簡(jiǎn)直要喊救命了,。幸好師傅及時(shí)幫忙,才是供應(yīng)恢復(fù)了正常,。
薯?xiàng)l位的培訓(xùn)通過(guò)之后,,便是我在肯德基的主要工作——收銀的培訓(xùn)。
收銀員是和顧客有著直接接觸也是必然接觸的員工,??梢哉f(shuō)餐廳留給顧客的形象是好是壞,,很大一部分是由收銀員的服務(wù)質(zhì)量來(lái)決定的。所以對(duì)收銀的要求時(shí)非常高的,。其中每個(gè)收銀員都能如數(shù)家珍微微到來(lái)并且熟練運(yùn)用的就是肯德基的“收銀七步曲”,。其內(nèi)容包括:
1.歡迎顧客光臨
2.顧客點(diǎn)餐
3.建議性銷售
4.重復(fù)點(diǎn)餐內(nèi)容,并告知顧客餐點(diǎn)的金額
5.配餐
6.重復(fù)點(diǎn)餐內(nèi)容,,收銀并找零
7.呈遞餐飲,,感謝顧客的光臨
我的記性不差,要背出這些條條框框以及菜單等都不是難事,。但收銀不是在學(xué)校做考卷,,死記硬背不能解決實(shí)際問(wèn)題。
第一次上柜臺(tái)的我不但收銀七步去完成的疙瘩,、生硬,,還總是漏掉步驟,不是沒(méi)有建議性銷售,,就是沒(méi)有了重復(fù)點(diǎn)餐。
接下來(lái)的就是上機(jī)進(jìn)行練習(xí),,開始有師傅帶著,,和師傅一起一對(duì)一的模擬,,到后來(lái)必須自己?jiǎn)为?dú)面對(duì)顧客。
雖然已經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)可以單獨(dú)接受工作了,,但是僅僅通過(guò)短暫帶訓(xùn)時(shí)間練習(xí)的我和其他收銀員的差距還很大,。所以店長(zhǎng)要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲿r(shí)間里,,要從各方面提升自己的專服務(wù)水平,我為自己定如下計(jì)劃:
1、眾所周知,,肯德基是快餐食品,,強(qiáng)調(diào)速度是它的一個(gè)重要的特點(diǎn),。作為餐廳的服務(wù)員,,位顧客提供最快捷的服務(wù)是從上班第一天起就被反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,。
在肯德基,這個(gè)“快”字不再是粗略的定性詞語(yǔ),而被賦予了確定的量化標(biāo)準(zhǔn)——顧客在進(jìn)入5秒鐘內(nèi)要受到招呼;對(duì)每一位顧客的配餐要在1分鐘內(nèi)完成;每位顧客排隊(duì)購(gòu)買餐點(diǎn)的時(shí)間都應(yīng)該在5分鐘以內(nèi)。這些明確的數(shù)字標(biāo)志著一旦穿上制服,,站到柜臺(tái)上,,一切行動(dòng)都必須是迅捷的,不能有半點(diǎn)拖沓,。和其他收銀員站在一個(gè)柜臺(tái)上,別人已經(jīng)接待了三,、四個(gè)顧客,而你卻連一筆幾十元的生意都沒(méi)有結(jié)束,。這樣的差距是絕對(duì)不能用“新人”來(lái)作為解釋的,。所以提升速度是我面臨的第一重要問(wèn)題。速度的增加一方面可以通過(guò)一遍又一遍的收銀來(lái)獲得,,但同時(shí)思想上的重視是更為重要的,。只有思想高度集中了,,全身肌肉都繃緊了,,各部位都協(xié)調(diào)合作,才能在高峰時(shí)段跟上其他收銀員節(jié)奏,。曾經(jīng)有短時(shí)間里,,自認(rèn)為自己的速度已經(jīng)很快了,但是當(dāng)有一次親眼目睹了店長(zhǎng)收銀,、配餐的速度后,,我才知道真正的迅速是什么標(biāo)準(zhǔn),,連顧客都忍不住稱贊:“肯德基的速度真快啊,!”