“方”即方子,、方法。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

年終聚會(huì)酒店?duì)I銷方案 酒店年會(huì)營銷活動(dòng)方案篇一

通過圣誕、元旦的策劃活動(dòng),，擴(kuò)大酒店的知名度,，加強(qiáng)與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費(fèi),，從而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

1、店外燈飾（由營銷部部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),、制作,。工程部負(fù)責(zé)裝飾）

2、制作酒店英文招牌,；

3,、進(jìn)行圣誕樹燈光布置,。

1、 宣傳廣告（預(yù)計(jì)支出：#元）

（1） 在高港電視臺(tái)上做一些宣傳報(bào)導(dǎo)和硬性廣告（營銷部負(fù)責(zé)）,；

（2） 懸掛宣傳橫幅,、條幅、宣傳畫（營銷部負(fù)責(zé)）,。

2,、 新年圣誕卡（預(yù)計(jì)支出：#元）

（1） 由營銷部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)聯(lián)系供應(yīng)商,，于十二月十五日前印刷完畢,；

1、 西餐（12月14日至12月31日）

1,、裝飾費(fèi)用約為#元,；

2、 自制成本約為#萬元,；

3,、 其它費(fèi)用約為#萬元。

酒店整體支出合計(jì)約為#萬元,。

年終聚會(huì)酒店?duì)I銷方案 酒店年會(huì)營銷活動(dòng)方案篇二

1,、為答謝新老客戶一直以來對(duì)我酒店的大力支持，利用元旦新年的有利商機(jī)來回饋我們的新老客戶,，以刺激其繼續(xù)消費(fèi),，以達(dá)到我酒店?duì)I業(yè)額的穩(wěn)定性增長，最終達(dá)到更好的贏利目的,。

20xx年元月1日

中,、西餐廳及客房

相約20xx，相聚麗晶

（一）西餐：

1,、凡元旦當(dāng)天在西餐消費(fèi)的客戶均可獲贈(zèng)奧運(yùn)紀(jì)念卡一張（自行制作）,。

2、元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿300元的客戶,，均可獲贈(zèng)西餐單人早餐券一張,。

3、元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿600元的客戶,，可獲贈(zèng)優(yōu)惠房券（憑此優(yōu)惠券可獲門市價(jià)6折優(yōu)惠）一張,。

（二）中餐：

1、凡元旦當(dāng)天在中餐消費(fèi)的客戶均可獲贈(zèng)奧運(yùn)紀(jì)念卡一張,。

2,、元旦當(dāng)天在中餐大廳消費(fèi)的客戶，一次性消費(fèi)滿500元可獲贈(zèng)西餐早餐券一張,。

3,、包房一次性消費(fèi)滿1000元,，獲贈(zèng)面值100元現(xiàn)金券（此現(xiàn)金券可在本酒店任營業(yè)區(qū)消費(fèi)）一張。

4,、元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿xx元,，即贈(zèng)送貴賓卡一張。

5,、元旦當(dāng)日在中餐一次性消費(fèi)滿3000元,，贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)客房一間一晚。

6,、元旦當(dāng)日在中餐一次性消費(fèi)滿xx元,，可獲贈(zèng)奧運(yùn)會(huì)門票一張（票價(jià)詳見奧運(yùn)門票價(jià)格一覽表，附后并待定中）,。

（三）客房：

1,。凡元旦當(dāng)天在客房入住的客戶均可獲贈(zèng)奧運(yùn)紀(jì)念卡一張。

2,、元旦當(dāng)晚個(gè)人入住客房,，一律按門市價(jià)8折優(yōu)惠，并贈(zèng)送果籃一個(gè)及早餐券一張,。

3,、元旦當(dāng)晚一次性開房滿8間者，送20xx年上海世博門票一張。

1、廣告宣傳：

（1）pop廣告牌三塊：大堂一塊，中餐入口一塊，西餐入口一塊,。布標(biāo)一條，放置酒店大門,。內(nèi)容為：相約20xx,，相聚xx！

（2）設(shè)計(jì)制作彩色宣傳單1000張（具體內(nèi)容樣板另附）,。

（3）設(shè)計(jì)制作西餐早餐券（西餐自帶有早餐券）,。

（4）設(shè)計(jì)制作贈(zèng)房券。

（5）設(shè)計(jì)制作現(xiàn)金券,。

2,、口碑宣傳：銷售

部及營業(yè)部，以銷售部為主,，各營業(yè)部為輔,。

3、短信宣傳：銷售部及營業(yè)部各部門經(jīng)理利用手機(jī)短信形式向客戶發(fā)送此次活動(dòng)信息,，以達(dá)到宣傳,，吸引客戶消費(fèi)的作用,。

1、酒店外圍：

（1）大門正對(duì)面綠色植物區(qū),，制作20xx年上海世博倒計(jì)時(shí),。

（2）酒店大門及西餐側(cè)門吊大紅燈籠，以襯托節(jié)日氣氛,。

（3）酒店大門正對(duì)面,，制作“元旦快樂”裝飾。

2,、大堂：

（1）酒店大堂擺放三個(gè)“xx”展架（內(nèi)容20xx年世博時(shí)間表,，整個(gè)活動(dòng)內(nèi)容一個(gè)。）

（2）在原圣誕屋的基礎(chǔ)上,，飾“海寶”（20xx年世博海寶）及有關(guān)飾品,。

六、責(zé)任分工及完成時(shí)間：

1,、總指揮：xxx

2,、總執(zhí)行及總協(xié)調(diào)：xxx

3、布場(chǎng)（20xx年12月28日完成）：市場(chǎng)營銷部,，各部門配合

4,、策劃宣傳（20xx年11月30日前完成）：市場(chǎng)營銷部負(fù)責(zé)各類廣告宣傳、票券的設(shè)計(jì)及制作,。

6,、采購（20xx年12月1日前完成）：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)關(guān)于本次活動(dòng)的物品采購，美工跟進(jìn),。

注：世博會(huì)門票需財(cái)務(wù)部跟進(jìn)落實(shí),，確保當(dāng)日能順利把門票送到客人手中。

七,、物品采購單：

1,、海寶若干；2,、世博會(huì)紀(jì)念品若干,；3、世博會(huì)門票若干（須提前預(yù)訂）,；

4,、“xx”展架三個(gè)；5,、布標(biāo)一條,；6、彩色宣傳單

八,、費(fèi)用預(yù)算：

1,、海寶若干約650元,；

2、世博會(huì)紀(jì)念品若干約1000元,；

3,、世博會(huì)門票若干約3000元；

4,、“xx”展架三個(gè)約180元,；

5、布標(biāo)一條約70元,；

6,、彩色宣傳單約550元。

合計(jì)：5450元

年終聚會(huì)酒店?duì)I銷方案 酒店年會(huì)營銷活動(dòng)方案篇三

本次年會(huì)的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部,，成員為各部門活躍份子,。

總負(fù)責(zé)人：xx、賈艷翠

(一)節(jié)目組王宏于曉歡

任務(wù):a,、完成節(jié)目收集,、篩選及后期的排練、彩排工作

b,、主持人的選擇,、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;

c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接

d,、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;

(二)宣傳組xx,、王錕、劉德磊

任務(wù):a,、制作年會(huì)背景版,、橫幅、及各種宣傳影像制作

b,、現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像

(三)外聯(lián)及禮儀組臧主任,、xx、xx

任務(wù):a,、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬;

b,、確定禮儀人員(頒獎(jiǎng)用)

c,、物品購買(年會(huì)小禮品及請(qǐng)柬,、抽獎(jiǎng)禮品等)

d、聯(lián)系媒體報(bào)道,、記者,、及攝影人員;

主要是對(duì)酒店一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧總結(jié)，并將酒店的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工,。在年會(huì)上對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，鼓舞員工士氣，為來年打一個(gè)好的基礎(chǔ)使得大家很放松地在一起溝通,、娛樂,，讓員工有一種辛苦一年，該休息,、收獲一下了的感覺,。同時(shí)員工也可以通過這個(gè)機(jī)會(huì)與平時(shí)不太有機(jī)會(huì)接觸的酒店領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進(jìn)行溝通和了解。

主要參照值是參加年會(huì)的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要,。一般的年會(huì)會(huì)選在酒店的宴會(huì)廳進(jìn)行,。

(目前已定)

20××年1月12日(星期三)下午17：00至22：30

1.主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞;

2.李總上臺(tái)致辭,，做年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃;

3.其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;

××年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)

5.邊會(huì)餐邊看員工才藝表演，現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答,、互動(dòng)游戲,，中間穿插抽獎(jiǎng);

會(huì)場(chǎng)內(nèi)：

1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板,，在背景板的中心安裝背景噴畫;

2,、舞臺(tái)上方懸掛紅布橫幅：

文字內(nèi)容：

3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

4,、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;

會(huì)場(chǎng)外：

年終聚會(huì)酒店?duì)I銷方案 酒店年會(huì)營銷活動(dòng)方案篇四

（一）酒店概況：

覓你酒店于20xx年9月開業(yè)，是目前長沙市第一家以車為主題,，時(shí)尚,、前衛(wèi)一體特色鮮明的主題商務(wù)酒店。地處五一大道,，交通極其便利,，與火車站僅僅500米左右，前往市中心五一廣場(chǎng),、黃興步行街購物休閑也便捷,。擁有mini答謝房、時(shí)尚房,、森林綠竹房,、健身房、睡吧,、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不同檔次的房型,。酒店通過各種方式展示mini小車的模型造型，吸引客人的眼球，充分展示了其企業(yè)豐富的`車文化,。

（二）銷售優(yōu),、劣勢(shì)分析：

1、mini-hotel長沙市首家以車為主題的商務(wù)型酒店,，在這個(gè)領(lǐng)域沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

2、覓你酒店根據(jù)不同的顧客需求,，推出mini答謝房,、時(shí)尚房、森林綠竹房,、健身房,、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不同檔次的房型,，既滿足適應(yīng)了不同品味人群的需要,、同時(shí)又能逐步品嘗不同類型產(chǎn)品所帶來的特有情趣。

3,、覓你酒店定位非常明確,，目標(biāo)群體是廣大追求個(gè)性，講究時(shí)尚的年輕e族,；商務(wù)白領(lǐng),；情侶；旅游者等其他人士,。

4,、覓你酒店設(shè)施設(shè)備完善，裝修風(fēng)格新穎獨(dú)特,，服務(wù)規(guī)范周全,。

5、雖然交通便利,，但在一定程度上還是會(huì)受到其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擁擠

6,、由于是新型酒店，暫時(shí)沒有固定的消費(fèi)群體,，品牌不夠強(qiáng)勢(shì),，所以發(fā)展會(huì)員是當(dāng)務(wù)之急

（一）目標(biāo)客戶定位：廣大追求個(gè)性，講究時(shí)尚的年輕e族,；商務(wù)白領(lǐng),；情侶；旅游者等其他人士,。

（二）目標(biāo)客戶客戶群特征分析：

1主力客戶群年齡大多在20～35歲之間,。

2年輕有為，生活方式新穎,。

3屬于本地中高收入階層和外來度蜜月人士或旅游者,。

4渴望獲得新的生活方式和嘗試新的生活。

（三）目標(biāo)客戶群心理分析

馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求,，保障與安全需要,，歸屬與承認(rèn)的需要，尊重需要,，自我實(shí)現(xiàn)的需要,。對(duì)于覓你酒店的目標(biāo)消費(fèi)者，他們并不是單純?yōu)榱私鉀Q生理上的需求,，也超越了保障與安全的需要,，他們來此消費(fèi)是為了得到一種人性化、細(xì)微化,、特色化的服務(wù)和享受,，而在消費(fèi)的過程中，可以凸顯個(gè)人的超前生活方式,，獲得一種滿足感,。

（1）引進(jìn)該行業(yè)內(nèi)富有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的能人來經(jīng)營管理。

（2）加大對(duì)外宣傳的力度,，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動(dòng),。

（3）對(duì)外樹立良好形象，擴(kuò)大品牌知名度和美譽(yù)度,。

（4）建立一套完善有效的應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)防機(jī)制,。

（5）大力發(fā)展會(huì)員業(yè)務(wù)，擴(kuò)大項(xiàng)目經(jīng)營的范圍,，擴(kuò)大客源的范圍,。

（6）在重大假日或旅游高峰時(shí)期進(jìn)行有效的促銷活動(dòng)。

目前酒店正在推出“覓你秒殺活動(dòng)”,，通過4萬張單片的發(fā)放,，讓越來越多的人了解到覓你酒店，其定位就是希望有廣告宣傳效應(yīng),。在整個(gè)營銷計(jì)劃中必須與長沙市的主流宣傳媒體進(jìn)行良好的合作,。

年終聚會(huì)酒店?duì)I銷方案 酒店年會(huì)營銷活動(dòng)方案篇五

為了加強(qiáng)酒店員工的凝聚力，豐富酒店文化生活,，表達(dá)酒店對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,，使大家開開心心，快快樂樂過好xx年春節(jié),。

“酒店員工團(tuán)年飯”及季度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

20xx年x月xx日17：00點(diǎn)-21：30點(diǎn)

1樓xx餐廳（當(dāng)日餐廳晚上不營業(yè)）

酒店所有人員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

xx人左右

所有管理人員（店長,、副店長、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理,、客房主管,、領(lǐng)班、財(cái)務(wù),、出納,、人事等）為基層工作人員服務(wù)

xxx

時(shí)間6：00

店長、副店長,、值班經(jīng)理,、銷售經(jīng)理、客房主管,、領(lǐng)班,、財(cái)務(wù)、出納,、人事等集合在餐廳,，對(duì)餐廳進(jìn)行少許布置，可打些氣球掛起來,，營造節(jié)日氣氛,。擺放5桌，每桌xx餐桌上放水果一盤,，花生一盤,，瓜子一盤，糖一盤,。

17點(diǎn)前布置完畢,。xx當(dāng)日攝影及當(dāng)晚菜單安排。xxx負(fù)責(zé)事先制作抽獎(jiǎng)券,、搖獎(jiǎng)箱（2聯(lián)的抽獎(jiǎng)券,，發(fā)給員工，待員工到達(dá)后撕下1聯(lián)投入搖獎(jiǎng)箱）,，條幅制作,，購買小吃。

17：08由xx宣讀被提名優(yōu)秀員工,，共七名,，由xxx為各部門提名員工頒發(fā)獎(jiǎng)金；

17：16由xx宣讀本季度優(yōu)秀員工,，并對(duì)季度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金,，并拍照留念；

17：19優(yōu)秀員工代表發(fā)言,；

17：24公司ceo致辭,；

17：35由xx宣布開餐（事先在17點(diǎn)前已上好涼菜及火鍋,、干鍋菜品，16：00后就先上）,，請(qǐng)大家開心用餐,；店長、副店長,、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理,、客房主管,、領(lǐng)班、財(cái)務(wù),、出納,、人事做服務(wù)，待菜全部上齊再用餐,。

18：00點(diǎn)后陸續(xù)開始抽獎(jiǎng),，由xxx協(xié)助頒獎(jiǎng)發(fā)放。

18：00鼓勵(lì)獎(jiǎng)xx名,，價(jià)值xx元左右暖手煲=xx元,，由xx、xx,、xxx,、xx、xx各抽取x名

18：15三等獎(jiǎng)x名,，價(jià)值xxx元左右左右獎(jiǎng)品=xx元,，由xx、xxx,、xx各抽取x名

18：30二等獎(jiǎng)x名,，價(jià)值xxx元左右獎(jiǎng)品=xxx元，由xx,、xxx各抽取x名

19：00一等獎(jiǎng)x名,，價(jià)值xxx元左右獎(jiǎng)品=xxx元，由xx抽取

19：00卡拉ok及酒吧娛樂：用餐結(jié)束后約

19：00后出發(fā)去唱歌及泡吧,。1個(gè)大包房,，初步定在人方賓館的3樓xxxktv，另可去2樓xx酒吧,，由xx事先做好預(yù)訂,。（地點(diǎn)，房號(hào),，費(fèi)用,、通知員工等）