總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

電梯安全培訓(xùn)總結(jié)300字 電梯安全知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)篇一

首先了解了電梯的基本結(jié)構(gòu)。電梯分為機(jī)房部門(mén),、井道部分、層站部分,、轎廂部分,。其中機(jī)房部分是指電源開(kāi)關(guān)，控制柜,，曳引機(jī),，導(dǎo)向輪和限速器,。而電梯機(jī)房的位置一般在電梯井道的頂部，它包含了曳引機(jī),，導(dǎo)向輪,，控制柜，限速器還有電源總控制盒等,。機(jī)房對(duì)于電梯就像心臟對(duì)于人的身體,，如果機(jī)房癱瘓了，則整個(gè)電梯全部無(wú)法運(yùn)作了,。

1,、電動(dòng)機(jī)

2.制動(dòng)器

3.曳引輪

4.減速器

5.鋼絲繩

6.導(dǎo)向輪

8.轎廂

曳引機(jī)是電梯轎廂升降的主要控制因素，曳引輪上有六個(gè)繩槽裝載著六根鋼絲繩,，連接著下面的導(dǎo)向輪和轎廂,，依靠鋼絲繩與曳引輪繩槽之間的摩擦力來(lái)驅(qū)動(dòng)轎廂升降。

同時(shí)為了控制電梯的升降速度過(guò)快,，機(jī)房還配有限速器,。當(dāng)電梯的速度大于規(guī)定值時(shí)，限速器就會(huì)向控制柜（電梯控制柜安裝在曳引機(jī)旁邊,，是電梯的電氣裝置和信號(hào)控制中心）發(fā)出信號(hào),，通過(guò)一系列的反應(yīng)最后控制住電梯的速度，他一般安裝在機(jī)房的地面上,。

電梯準(zhǔn)備通電啟動(dòng)時(shí),，制動(dòng)器上電松閘；當(dāng)電梯停止運(yùn)行,，或電動(dòng)機(jī)掉電時(shí),，制動(dòng)器立即斷電并靠彈簧力使制動(dòng)器制動(dòng)，曳引機(jī)停止運(yùn)行并制停轎廂運(yùn)行,。

井道部分包含有導(dǎo)軌,、導(dǎo)靴、導(dǎo)軌架,、安全鉗等,。其中導(dǎo)軌和導(dǎo)靴是電梯轎廂和對(duì)重的導(dǎo)向部分，導(dǎo)靴的凹形槽與導(dǎo)軌的凸形工作面配合,，使轎廂或?qū)χ匮刂鴮?dǎo)軌上下移動(dòng)實(shí)現(xiàn)導(dǎo)向功能,。

其中還有補(bǔ)償裝置，不過(guò)對(duì)這一塊兒還是不太明白,，就覺(jué)得他就是針對(duì)轎廂和對(duì)重的,，如果這兩個(gè)那個(gè)速度過(guò)快的話(huà)，他就跟著往那邊運(yùn)動(dòng),。其中最常用的應(yīng)該就是補(bǔ)償鏈,。

后來(lái)去了機(jī)房看了安裝后的實(shí)物,，經(jīng)過(guò)師傅和郭哥的講解也明白了一些事物安裝中出現(xiàn)的問(wèn)題，例如：鋼絲繩和井道之間的距離太短,，這樣直接影響了鋼絲繩的壽命,，因?yàn)樗喔g性較強(qiáng)；控制柜安裝時(shí)應(yīng)考慮底座的問(wèn)題,，這樣就能避免被水淹等為題,；還有就是控制柜的上方是鏤空的，安裝好后應(yīng)該采取相應(yīng)的保護(hù)措施來(lái)進(jìn)行保護(hù),，避免進(jìn)入灰塵,；還有就是控制柜線(xiàn)槽的安裝，同樣應(yīng)該注意等等,。

這次去工地不僅僅學(xué)習(xí)了電梯的相關(guān)知識(shí),，還對(duì)空調(diào)上面的一些設(shè)備及裝置進(jìn)行了學(xué)習(xí)。尤其是對(duì)目前正在進(jìn)行采購(gòu)的空調(diào)設(shè)備的了解也多了一些,，提高了自己相應(yīng)的采購(gòu)知識(shí),。

通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，讓自己收獲很大,，不僅僅是對(duì)電梯,、空調(diào)的認(rèn)識(shí)和了解，還有讓自己最為震撼的是工地員工的工作態(tài)度和那份責(zé)任心,，盡管是一個(gè)小小的電梯控制員,，也對(duì)自己的工作盡職盡責(zé)。盡管工作環(huán)境很一般,，工作的危險(xiǎn)很大,，但是他們卻能夠一直用快樂(lè)的心情去接受、對(duì)待,。這是讓自己受益最大的地方,。

電梯安全培訓(xùn)總結(jié)300字 電梯安全知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)篇二

作為一名電梯行業(yè)的新人，非常感激公司給予我這樣一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)了解并融入是這個(gè)大家庭,。通過(guò)這段時(shí)間在維保,、安裝崗位的培訓(xùn)，讓我對(duì)公司,、電梯行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),。在這個(gè)過(guò)程中，給我印象最深刻的有兩個(gè)：

一是各位培訓(xùn)老師都強(qiáng)調(diào)的安全,，安全這個(gè)詞貫穿著整個(gè)培訓(xùn)課程,，因?yàn)榘踩粌H是對(duì)自己生命的責(zé)任，更是對(duì)他人生命的責(zé)任,；

二是在武漢培訓(xùn)期間有位公司上?？偛款I(lǐng)導(dǎo)講的從事電梯這個(gè)行業(yè)，不要僅僅只把它當(dāng)作是一份養(yǎng)家糊口的工作,，它還是一份為我們這個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的事業(yè),，它提高了我們生活的質(zhì)量及效率。其實(shí)大多數(shù)行業(yè)都在為我們這個(gè)社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn),，我自己的理解就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題,，用何種心態(tài)去面對(duì)工作，兩種不同的心態(tài)去面對(duì)同一份工作會(huì)有兩種截然不同的表現(xiàn),，當(dāng)我們調(diào)整好自己的心態(tài)并付諸行動(dòng)后,，會(huì)給我們自己帶來(lái)提高，而這就是我要努力學(xué)習(xí)的一個(gè)方向,，如何使自己的心態(tài)調(diào)整在最佳狀態(tài),。下面分別概述我在這兩個(gè)培訓(xùn)崗位的工作及感想。

在維保技工這個(gè)崗位實(shí)習(xí)的過(guò)程中,，主要學(xué)習(xí)掌握維?；炯寄艿呐嘤?xùn)。維?；炯寄艿呐嘤?xùn)主要包括電梯mbm2模塊化保養(yǎng)流程以及電梯mbm—s常規(guī)化保養(yǎng)流程中有機(jī)房半月保養(yǎng),、季度保養(yǎng)、半年保養(yǎng),、年度保養(yǎng)的內(nèi)容以及扶梯mbm2模塊化保養(yǎng)流程,、走修處理流程及介紹、電梯困人救援流程等內(nèi)容,。我對(duì)維保的理解就是維修跟保養(yǎng),，而這兩者有一定的因果關(guān)系，日常保養(yǎng)是否到位是電梯維修率高低的重要因素,。在維保工作中,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種情況，即我們的維保員工大部分的時(shí)間都花在修梯上面從而造成忽略對(duì)正常運(yùn)行電梯的日常保養(yǎng),，產(chǎn)生的結(jié)果可能就是陷入修好這臺(tái)電梯又由于其它電梯沒(méi)有及時(shí)保養(yǎng)到位出現(xiàn)故障的怪圈,。所以如何協(xié)調(diào)好電梯保養(yǎng)跟維修之間的關(guān)系是一個(gè)要思考的問(wèn)題。還有一個(gè)關(guān)于公司電梯品牌形象的問(wèn)題,，對(duì)于在保臺(tái)量較大的小區(qū),，客戶(hù)要求公司派人駐點(diǎn)維保電梯，可能由于對(duì)電梯常識(shí)的缺乏,，有些物管人員及住戶(hù)頻繁的見(jiàn)到我們的維保員工在小區(qū)內(nèi)工作就會(huì)質(zhì)疑我們電梯質(zhì)量問(wèn)題,，頻繁的需要維修，有損于公司電梯品牌的形象。對(duì)于類(lèi)似問(wèn)題,，是否可以在類(lèi)似小區(qū)內(nèi)不定期進(jìn)行電梯常識(shí)的宣傳從而維護(hù)并提升公司形象,？

安裝崗位主要接受調(diào)試及好的崗位的培訓(xùn)。在調(diào)試崗位培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電梯快慢車(chē)調(diào)試流程,、調(diào)試t1技術(shù)培訓(xùn)課程,、qfc菜單檢查等?？炻?chē)調(diào)試主要是確保在電梯安裝過(guò)程中對(duì)于關(guān)鍵安全點(diǎn)的控制,，qfc菜單檢查主要針對(duì)電梯安裝質(zhì)量的控制。對(duì)于電梯安裝后期的qfc菜單檢查,，可能有時(shí)候會(huì)增加電梯的安裝成本,，因?yàn)楫?dāng)進(jìn)行qfc檢查時(shí)電梯基本已安裝完成，這個(gè)時(shí)候檢查出較大的質(zhì)量問(wèn)題需進(jìn)行整改時(shí)就需花費(fèi)更大的人力物力及工期造成安裝成本的增加,。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題就需要好的崗位在安裝過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的檢查及監(jiān)控,，特別是在電梯某個(gè)部件安裝初始就及時(shí)進(jìn)行，做到“首件檢”最好,，比如在安裝第一根導(dǎo)軌,、第一個(gè)廳門(mén)時(shí)檢查其垂直度、水平度是否達(dá)標(biāo),，如不達(dá)標(biāo)尋找原因如安裝方法不正確或工具失效等,，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。在好的崗位的培訓(xùn)中,，主要進(jìn)行安裝項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。好的的主要工作職責(zé)應(yīng)該側(cè)重于工地現(xiàn)場(chǎng)安全跟質(zhì)量的管理，同時(shí)在安裝班組與總包,、甲方之間進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,。

電梯安全培訓(xùn)總結(jié)300字 電梯安全知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)篇三

半個(gè)月的緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，承載著豐盛的收獲劃上了一個(gè)完滿(mǎn)的句號(hào),。在這里我把在工廠的培訓(xùn)來(lái)總結(jié)一下,。

初來(lái)乍到，對(duì)電梯行業(yè)的一切還是比較陌生,，新的產(chǎn)品,、新的行業(yè)、新的同事,、就是在這樣一個(gè)全新的環(huán)境中也開(kāi)始了我新的征程,。迎來(lái)了我這半個(gè)月的緊張而忙碌的培訓(xùn)過(guò)程。

這次培訓(xùn)有企業(yè)文化,、規(guī)章制度的的宣貫,。特別是通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教及親臨現(xiàn)場(chǎng)的工作指導(dǎo)讓我的知識(shí)有了很大的'更新，對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解也進(jìn)一步加深了印象。同時(shí)也讓我受益匪淺,。

在這里先感謝各位同事的積極幫助,，讓我能在這短短的半個(gè)月不到的時(shí)間把我領(lǐng)進(jìn)了電梯行業(yè)的大門(mén)，讓我又掌握了一門(mén)全新的生存技能,。

通過(guò)這些天的學(xué)習(xí)我從熟悉電梯產(chǎn)品的原理到公司產(chǎn)品的性能及特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有了很深的了解,。通過(guò)同事的引導(dǎo)也認(rèn)識(shí)了公司各個(gè)部門(mén)的職能范圍,，工作重點(diǎn),。通過(guò)了解了這些部門(mén)知道了在以后的工作中碰到什么樣的問(wèn)題知道要跟什么人聯(lián)系，特別是在這幾天的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了在以后的銷(xiāo)售工作中要掌握的各項(xiàng)技能,，如核算,、報(bào)價(jià)、制作合同等,。也體會(huì)到了同事之間相互幫助互相學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神,、這些重要的幫助將是我以后在銷(xiāo)售工作中擊敗競(jìng)品、提高銷(xiāo)量的有力后盾,！

公司招用了我,，就說(shuō)明我在某些方面得到了公司的認(rèn)可，但作為公司的新進(jìn)的員工,，我要低調(diào)要實(shí)干,，爭(zhēng)取用自己的實(shí)際行動(dòng)得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的進(jìn)一步認(rèn)可。且時(shí)刻同公司共發(fā)展,，將我個(gè)人的發(fā)展緊緊的依靠在公司的發(fā)展上,，并時(shí)刻保持這種心態(tài)。

作為公司的銷(xiāo)售人員要熟悉及完全掌握這個(gè)電梯的銷(xiāo)售技能以后還是有很多東西要學(xué)習(xí)的,，我會(huì)在以后的下市場(chǎng)開(kāi)展工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,。努力以最快的速度掌握這門(mén)行業(yè)的銷(xiāo)售技巧，為公司的發(fā)展盡一份我的薄力,！

電梯安全培訓(xùn)總結(jié)300字 電梯安全知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)篇四

在物業(yè)管理行業(yè),，電梯的管理是由三方組成，物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司),、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主),，當(dāng)然有的物業(yè)管理公司有自己的專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)伍，但總的來(lái)說(shuō)電梯運(yùn)行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系,。

(1),、在一個(gè)樓盤(pán)土建和裝修工程即將完工，物業(yè)管理公司準(zhǔn)備進(jìn)駐時(shí),，其中驗(yàn)收工作是一項(xiàng)重要工作,，把住這一關(guān)，對(duì)今后的管理和使用者有著很重要的意義，對(duì)電梯的接管也是一樣,，對(duì)每部電梯都應(yīng)個(gè)別驗(yàn)收,，物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后，應(yīng)即組織驗(yàn)收小組,，其成員應(yīng)有物業(yè)管理企業(yè)主管負(fù)責(zé)人員及技術(shù)人員,，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有原施工單位負(fù)責(zé)人參加，物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量,，可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進(jìn)行驗(yàn)收,，第一次驗(yàn)收為初檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償,，對(duì)這類(lèi)協(xié)議必須是在設(shè)備能用不致出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)方可簽訂,。

(2)、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,，驗(yàn)收的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3),、交驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖,，包括使用說(shuō)明書(shū)，電氣控制原理圖與性能測(cè)試記錄,。

(4),、其它相關(guān)問(wèn)題：

第一：保修期，按規(guī)定,，產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修,，安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修，特殊要求與施工單位協(xié)商決定,。

第二：提供電梯的易損件和備件費(fèi),。

這兩項(xiàng)問(wèn)題可以在驗(yàn)收時(shí)協(xié)商議定。

2,、維保方面的管理

電梯是一種使用相當(dāng)頻繁的設(shè)備,，電梯在整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中，其主機(jī)與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗,，而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗,，提高可靠性，確保安全,，延長(zhǎng)電梯的使用壽命,，節(jié)約資金，使其保值,、增值,。物業(yè)管理公司在對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí),，可以自己成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的電梯維修保養(yǎng)隊(duì)伍，也可委托社會(huì)上的專(zhuān)業(yè)電梯公司進(jìn)行管理,，但必須注意如下事項(xiàng)：

(1),、電梯維修單位應(yīng)取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的資格審查，方能從事相應(yīng)的維修業(yè)務(wù),。

(2),、在維修保養(yǎng)及修理工程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。

(3),、電梯每年由當(dāng)?shù)貦z測(cè)部門(mén)進(jìn)行一次安全檢測(cè),，合格后方能繼續(xù)使用。

(4),、保養(yǎng)時(shí)間要固定,，保養(yǎng)內(nèi)容要達(dá)到電梯的安全使用標(biāo)準(zhǔn)，并盡量避開(kāi)節(jié)假日和上下班高峰用梯時(shí)間,。

(5)、因故障或計(jì)劃修理電梯,，應(yīng)盡量縮短操作時(shí)間,，在維修過(guò)程中，要確保人身安全,，必須懸掛警示標(biāo)記,。

3、技術(shù)檔案資料的管理

每部電梯都要在接管后建立單獨(dú)的檔案,，這樣對(duì)以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助,。

(1)、電梯文件和原始資料：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,、安裝合同,、電氣原理圖、使用說(shuō)明書(shū),、遺留問(wèn)題協(xié)議書(shū)等,。

(2)、設(shè)備登記表：電梯運(yùn)行記錄表,，性能參數(shù),，各主要配件的型號(hào)、功率等,。

(3),、大、中,、小記錄表,，記載大,、中、小修時(shí)間,，次數(shù),、維修內(nèi)容等,。

(4)、維修資料：包括維修單，維修保養(yǎng)記錄表,，電梯改造項(xiàng)目，更新記錄等,。

電梯作為一種交通運(yùn)輸設(shè)備本身就具有一定的危險(xiǎn)性,，其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點(diǎn)，因此對(duì)安全工作必須有嚴(yán)格的管理制度,，電梯的安全管理首先是對(duì)電梯司機(jī),、電梯操作人員，電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓(xùn)練,；其次是對(duì)電梯安全監(jiān)督和檢查,，對(duì)電梯的各項(xiàng)安全開(kāi)關(guān)經(jīng)常檢查，檢查開(kāi)關(guān)按鈕是否運(yùn)作可靠,；第三是對(duì)用戶(hù)的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識(shí),。

第一：加強(qiáng)對(duì)電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)考核。

1,、物業(yè)公司首先對(duì)電梯作業(yè)人員要求持證上崗,，電梯作為特種行業(yè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)要求從業(yè)人員必須持證上崗,。

2,、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)與考核工作,。

作為物業(yè)公司，經(jīng)常要對(duì)電梯值班人員加強(qiáng)電梯困人救援方法的培訓(xùn)和電梯發(fā)生緊急事故時(shí)處理方法,，一旦發(fā)生緊急事故,，電梯值班人員應(yīng)該能夠快速安全救出乘客，確保人身安全,。

第二,、設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。

為了運(yùn)行安全,，電梯本身在設(shè)計(jì)和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種安全裝置,，在使用中必須經(jīng)常檢查這些開(kāi)關(guān)、按鍵的可靠性和運(yùn)作靈活性,，定期進(jìn)行安全機(jī)構(gòu)動(dòng)作試驗(yàn)與整體性能試驗(yàn),。這些在維修使用說(shuō)明中有明確的規(guī)定,，關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行。

作為物業(yè)管理公司,，對(duì)電梯的安全,，還要求有防火、防水,、防盜,、防震等措施。例如,，通向機(jī)房的樓梯口應(yīng)設(shè)有防火的安全門(mén),，機(jī)房應(yīng)裝有防盜報(bào)警器和滅火器，機(jī)房?jī)?nèi)不應(yīng)有上下管線(xiàn),，井道,、底坑應(yīng)有防水措施，機(jī)房地板所開(kāi)的孔洞應(yīng)有防水隔離圈,，井道內(nèi)壁不應(yīng)有凸出部分,，以保證安裝，維修安全運(yùn)行的需要,。

第三,、對(duì)廣大用戶(hù)加強(qiáng)宣傳電梯的安全使用規(guī)則，確保更多的人都能正確使用電梯,。

電梯作為人們經(jīng)常使用的設(shè)備，不管是物業(yè)管理者,，電梯維保單位,，都必須從細(xì)微的工作做起，不斷加強(qiáng)完善自己的管理制度,，才能使電梯的運(yùn)行處在一個(gè)良性循環(huán)體系之中,。

一幢大樓電梯運(yùn)行是否舒適正常，很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高低,。電梯作為一種特殊設(shè)備,，其維護(hù)保養(yǎng)一般由專(zhuān)業(yè)的電梯維護(hù)保養(yǎng)公司進(jìn)行，但電梯的運(yùn)行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),，物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔(dān)負(fù)著確保電梯正常運(yùn)行的重要職責(zé),。

維護(hù)與監(jiān)管、專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè),，怎樣調(diào)和二者之間的矛盾,，確保電梯運(yùn)行的質(zhì)量？作為電梯設(shè)備管理人員,，怎樣抓住電梯維保管理的切入點(diǎn),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,？筆者從事電梯維護(hù)保養(yǎng)管理多年，獲得六點(diǎn)心得體會(huì),。

很多物業(yè)公司管理者都有這樣一種看法：物業(yè)所轄電梯已與電梯維保公司簽訂了維保合同,，涉及電梯的任何問(wèn)題都是電梯維保公司的問(wèn)題，物業(yè)公司電梯維保管理人員的責(zé)任就是電梯有問(wèn)題時(shí)即時(shí)通知電梯維保公司,。也有少數(shù)物業(yè)公司認(rèn)為,，電梯維保公司與物業(yè)公司就是從屬關(guān)系，電梯維保公司的工作一切都應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從物業(yè)公司的,。這些不正確的觀點(diǎn)都會(huì)直接或間接地影響到物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員的關(guān)系,。

筆者曾觀摩一物業(yè)公司設(shè)備管理，看到過(guò)這樣一幕：該公司電梯設(shè)備管理人員和電梯維保公司維修人員因電梯問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)——一段時(shí)期該公司所管理大樓貨梯門(mén)回路頻頻出現(xiàn)故障,，給業(yè)主正常貨物運(yùn)輸帶來(lái)不便,，業(yè)主多次投訴。物業(yè)公司電梯管理人員認(rèn)為電梯維保公司維修人員沒(méi)找到電梯門(mén)回路故障頻發(fā)的真正原因,，沒(méi)做好維保工作,，拿錢(qián)不干事；電梯公司維保人員指責(zé)物業(yè)電梯管理人員沒(méi)有做好電梯的日常管理,，運(yùn)貨小車(chē)經(jīng)常撞擊轎門(mén),，是電梯門(mén)回路多次出問(wèn)題的直接原因。顧及與物業(yè)公司關(guān)系,，維保人員沒(méi)多少底氣,，但掩不住一肚子怨氣。

筆者認(rèn)為,，該物業(yè)公司電梯管理人員和電梯維保公司維修人員二者都有問(wèn)題——一方?jīng)]做好電梯日常管理,，一方做好設(shè)備維修后沒(méi)有給另一方提供相關(guān)的信息反饋。但真正的問(wèn)題是二者之間的關(guān)系問(wèn)題——雙方互不信任,、相互推諉,。

那么，物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員應(yīng)當(dāng)保持怎樣一種關(guān)系才利于電梯的維保及正常運(yùn)作呢,？筆者認(rèn)為,，雙方應(yīng)當(dāng)秉持以誠(chéng)相待、共同參與的精神,，確認(rèn)各自在電梯維保及日常管理中的位置,，相互尊重、目標(biāo)一致,，不相互角力,，這樣才能齊心協(xié)力確保電梯運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

電梯維保公司都有自己的電梯保養(yǎng)作業(yè)流程和相應(yīng)的作業(yè)報(bào)告（作業(yè)單）,，由于該作業(yè)流程是針對(duì)所有電梯客戶(hù),，具有其普遍性,，但對(duì)特定電梯的保養(yǎng)維護(hù)缺乏針對(duì)性。筆者瀏覽過(guò)多家電梯維保公司的保養(yǎng)（維保）作業(yè)單,，上面密密麻麻列滿(mǎn)了從機(jī)房到底坑各部位（部件）的檢查項(xiàng)目,。而實(shí)際操作是除安全回路必查以外，很多檢查項(xiàng)目只能做到走馬觀花,。那么,，如何確保電梯維保工作的質(zhì)量呢？筆者認(rèn)為,，有針對(duì)性地編制物業(yè)公司維修部的電梯日常巡檢表及維保計(jì)劃和作業(yè)表是一條重要途徑,。

在日常巡檢表中，要求電梯維保管理人員加強(qiáng)對(duì)電梯設(shè)施的監(jiān)管,，采用“望,、聞、問(wèn),、聽(tīng)”的辦法,，實(shí)時(shí)了解電梯的運(yùn)行質(zhì)量?！巴奔磳?duì)電梯機(jī)房,、轎廂等部位的設(shè)備是否異常進(jìn)行肉眼判斷；“聞”即對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵部位（特別是電氣設(shè)備）是否有異味進(jìn)行確認(rèn),；“問(wèn)”是了解乘梯人員的感受,；“聽(tīng)”是在機(jī)房或乘坐電梯時(shí)感受是否有異響情況存在。發(fā)現(xiàn)有異聲,、異響,、異味及乘梯人員反映的異常情況，電梯管理人員就要及時(shí)對(duì)情況進(jìn)行性質(zhì)認(rèn)定,，做好相關(guān)記錄，并根據(jù)性質(zhì)情況決定是否采取停梯并通知電梯維保人員,。

在維保計(jì)劃和作業(yè)表方面,，首先應(yīng)參照電梯維保的相關(guān)資料，與維保公司密切溝通,，根據(jù)電梯具體情況制定電梯的中,、長(zhǎng)期維保計(jì)劃。其次是匯總電梯日常巡檢表所列問(wèn)題,，按輕重緩急列入電梯作業(yè)表中,，以此對(duì)電梯維保公司的維保活動(dòng)提出具體要求,。這樣,，維保公司的日常維?；顒?dòng)就完全納入了物業(yè)公司的掌控之中，做到目標(biāo)明確,，有的放矢,。

不斷學(xué)習(xí)和掌握電梯維保的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是做好電梯維保管理工作的基礎(chǔ)，也只有對(duì)電梯運(yùn)行原理和維保技術(shù)特點(diǎn)有了一定的了解,，電梯維保管理人員才能真正做好電梯的維保管理工作,，做到胸有成竹。

筆者經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,，認(rèn)為電梯維保管理人員對(duì)電梯相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解應(yīng)側(cè)重三個(gè)方面：

1,、掌握電梯運(yùn)行原理和系統(tǒng)分類(lèi)。對(duì)電梯運(yùn)行原理的掌握會(huì)在維保管理人員的頭腦中形成一個(gè)“活生生”的電梯,，使電梯維保管理人員在電梯出現(xiàn)故障時(shí),，在第一時(shí)間對(duì)問(wèn)題進(jìn)行性質(zhì)區(qū)分。掌握電梯的系統(tǒng)分類(lèi),，能幫助電梯維保人員明確故障范圍,。

2、了解電梯常規(guī)保養(yǎng)內(nèi)容和常見(jiàn)故障的常規(guī)處理方法,。電梯作為一種常用的技術(shù)比較成熟的特種設(shè)備,，其保養(yǎng)和維護(hù)也都有章可循，有矩可蹈,。了解和熟悉相關(guān)知識(shí),，才能掌控電梯維保的方向和進(jìn)度，做到操之在我,。

3,、對(duì)特定部件、構(gòu)件有一定的認(rèn)知,。電梯包含一些特有的部件,、構(gòu)件，例如曳引機(jī),、速斷開(kāi)關(guān),、安全鉗、旋轉(zhuǎn)編碼器等,。特定部,、構(gòu)件處于電梯一些特定的位置，擔(dān)負(fù)著重要的作用,，是電梯正常運(yùn)行的必要保障,，對(duì)特定部件、構(gòu)件有一定的認(rèn)知，才能在電梯的維保管理中突出重點(diǎn),，抓住重心,。

電梯公司的維保人員和物業(yè)公司的設(shè)備管理人員代表著各自公司的利益，在電梯維保作業(yè)中,，難免公司利益之間相互沖突,；同時(shí)維保人員良莠不齊，也不能排除個(gè)別維保人員業(yè)務(wù)能力較差和職業(yè)道德低下,。因此,，在尊重維保人員的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的前提下，緊抓維保重點(diǎn),，特別是重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵問(wèn)題處理時(shí)的旁站管理，顯得尤為重要,。

xx年,，筆者參與一起spvf電梯死機(jī)故障處理的旁站工作，因其不能寫(xiě)入樓層數(shù)據(jù),，維修人員在檢測(cè)幾組電壓數(shù)據(jù)后立即提出故障點(diǎn)是plc控制板,，要求更換。一個(gè)專(zhuān)用plc控制板報(bào)價(jià)三千多元,，公司是否該出這部分錢(qián),？由于全程參與了維保人員的檢測(cè)過(guò)程，筆者參照電氣圖紙,，以及前期同類(lèi)故障處理的經(jīng)驗(yàn),，提出故障點(diǎn)不一定是plc控制器，該型號(hào)電梯只有在打到下減速開(kāi)關(guān)并在機(jī)房按下輸寫(xiě)開(kāi)關(guān)后,，才能進(jìn)行電梯樓層數(shù)據(jù)的輸入,。后經(jīng)查是行程開(kāi)關(guān)位置已經(jīng)偏離了轎廂撞板的位置，導(dǎo)致無(wú)法打到開(kāi)關(guān)所致,。對(duì)開(kāi)關(guān)安裝位置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整后,，重新按規(guī)范程序輸寫(xiě)樓層數(shù)據(jù)，再送電試機(jī),，電梯恢復(fù)了正常運(yùn)行,。試想如果沒(méi)有對(duì)該工作進(jìn)行旁站，則無(wú)從對(duì)其工作質(zhì)量提出質(zhì)疑,。

在對(duì)筆者所處大廈的電梯維護(hù)工作中，曾經(jīng)出現(xiàn)了這樣一個(gè)問(wèn)題：幾部電梯轎門(mén)的光幕開(kāi)關(guān)保護(hù)膜片松動(dòng),，在電梯運(yùn)行中總是發(fā)出細(xì)小不絕的顫動(dòng)聲,。怎樣解決？維保方提出更換膜片，但是除了膜片與膜片框配合間隙過(guò)大外并無(wú)其他影響使用的問(wèn)題,，更換理由顯然不充分,。使用玻璃膠粘接可否解決這個(gè)問(wèn)題呢？但不能確保玻璃膠對(duì)膜片不夠成腐蝕且不影響紅外對(duì)射,。在雙方人員多次討論后,，最后我方人員大膽提出用煮熟的糯米粘接。原因有二：

1,、煮熟的糯米不具有腐蝕性,；

2、煮熟的糯米在光幕維護(hù)中便于清除,。這一大膽帶有創(chuàng)造性的方法最后被證實(shí)效果良好,，既在一定時(shí)間內(nèi)解決了光膜膜片的顫動(dòng)，又可以反復(fù)使用,。

在與電梯維保公司互動(dòng)中,，由于雙方利益點(diǎn)不一致，矛盾在所難免,，甚至“短兵”相接,，這時(shí)對(duì)設(shè)備的熟悉程度和對(duì)維保工藝的了解程度是決定雙方“輸贏”的關(guān)鍵。

筆者所工作的大廈五部電梯轎箱內(nèi)層招及層顯改造費(fèi)用談判中,，電梯公司前期報(bào)價(jià)為三萬(wàn)一千多元,。對(duì)于對(duì)方的這一報(bào)價(jià)，我方不能接受,，立即對(duì)這一所謂“工程”的性質(zhì),、范圍、工程量進(jìn)行研究,、判斷,。由于我方電梯維保管理人員對(duì)電梯設(shè)備構(gòu)成相當(dāng)熟悉，對(duì)該工作所涉及的工藝流程相當(dāng)了解,，確定其工程量只包含對(duì)電梯層顯顯示程序數(shù)字值設(shè)置上的一定更改和部分內(nèi)層招膜片的更換,，兩人一天即能完成。在后續(xù)的談判中,，我方完全掌握主動(dòng)權(quán),，經(jīng)過(guò)多次談判，對(duì)方最終不得已以涉及“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為改造費(fèi)用訴求基礎(chǔ),，最終合同價(jià)為一萬(wàn)二千元,，我方既贏得了此次較量的勝利，又為公司節(jié)約了大量的費(fèi)用,。

物業(yè)電梯設(shè)備管理作為物業(yè)設(shè)備管理中極為重要的一環(huán),，需要物業(yè)設(shè)備管理人員在現(xiàn)實(shí)工作中進(jìn)行長(zhǎng)期不斷的探索和實(shí)踐。同時(shí)，物業(yè)設(shè)備中的特種設(shè)備種類(lèi)繁多,，做好電梯特種設(shè)備的維保管理工作,，相信也會(huì)對(duì)其他特種設(shè)備維保管理工作帶來(lái)有益啟發(fā)和幫助。

電梯安全培訓(xùn)總結(jié)300字 電梯安全知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)篇五

為了進(jìn)一步提高管理處人員對(duì)電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，掌握現(xiàn)場(chǎng),，特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理，防止事故損害降到最低,，組織了此次電梯應(yīng)急預(yù)案演練?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、,、對(duì)電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,，現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對(duì)事故警報(bào)做出相應(yīng),，紛紛疏散,、警戒。對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件很有益處,。

2,、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)人員乘坐電梯安全知識(shí),、突發(fā)應(yīng)急能力,、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

3,、演練過(guò)程中,，員工們的遵守紀(jì)律觀念、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮觀念經(jīng)受了考驗(yàn),，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華,。

4、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力,、指揮能力,、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

1,、少數(shù)員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng),，演練時(shí)不認(rèn)真；

2,、在解救被困人員過(guò)程中,，維修人員業(yè)務(wù)不熟練速度較慢

20xx年11月8日接到通知，到上海進(jìn)行為期一個(gè)月(11月11日-12月12日)的維保d級(jí)培訓(xùn),。在這一個(gè)月的培訓(xùn)課程中,，我得到了中心的熱情關(guān)懷和真誠(chéng)的幫助,。回顧這個(gè)月的培訓(xùn)：

第一周,，在xxx老師的帶領(lǐng)下培訓(xùn)安全教育，學(xué)生守則,；電梯電氣基礎(chǔ)原理,，以及xx老師電梯、自動(dòng)扶梯機(jī)械總體,、主要部件介紹(授課和現(xiàn)場(chǎng)講解),，xx老師電梯、自動(dòng)扶梯維保安全操作規(guī)范,，xxx老師電梯電氣總體,、產(chǎn)品功能、col圖講解,；現(xiàn)場(chǎng)講解和功能現(xiàn)場(chǎng)演示,，xxx老師維保常用儀器、儀表,、工具講解,；電梯運(yùn)行狀況檢查，進(jìn)行了詳細(xì)的講解,。

第二,、三周就是在xxx、xxx老師的引領(lǐng)下對(duì)機(jī)房,、層站,、轎頂、井道,、轎廂,、底坑維保，上部桁架,、下部桁架,、中部桁架、外部維保講解,；安全裝置,、運(yùn)行狀況檢查，各種升降梯困人救援方法,，理論的基礎(chǔ)上對(duì)電梯進(jìn)行實(shí)際的操作,，及維保時(shí)應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)，在實(shí)踐過(guò)程中我們將老師分配的培訓(xùn)任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真的按照規(guī)范一步步的完成下來(lái),。雖然對(duì)于剛進(jìn)公司不久的我來(lái)說(shuō)有一些生澀,，但最后在老師的講解和同學(xué)的幫助下還是能夠獨(dú)立完成的,。

第四周，培訓(xùn)的實(shí)踐內(nèi)容也基本結(jié)束,，接下來(lái)老師針對(duì)我們平時(shí)保養(yǎng)工作中的常見(jiàn)故障的判斷及如何解決進(jìn)行了講解,，是我們更加明白了遇到問(wèn)題時(shí)的解決方法，及問(wèn)題解決后的善后工作,，接下來(lái)就是以考試形式來(lái)結(jié)束我們這個(gè)月的培訓(xùn)成果了,。在這周我們開(kāi)始了緊張的復(fù)習(xí)，回顧這幾周的培訓(xùn)內(nèi)容,，跟各個(gè)分公司的同事討論著自己平時(shí)保養(yǎng)時(shí)學(xué)到的東西,，不僅讓自己的眼界更加的開(kāi)闊，同時(shí)也讓自己在以后的工作中碰到類(lèi)似的問(wèn)題,，有了更好的處理問(wèn)題的方法,。

在這一個(gè)月的對(duì)各種理論和實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)，隨著考試的結(jié)束,，我們的培訓(xùn)也伴隨著酸甜苦辣落下了帷幕,。

最后再次感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并感謝給我們授課的老師們,，感謝你們認(rèn)真的教學(xué),，感謝你們不厭其煩的回答我們所不知道的電梯知識(shí)及課外知識(shí)，讓我對(duì)電梯有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,。

通過(guò)這次的學(xué)習(xí),，我深深的感覺(jué)到了自己維保工作時(shí)的缺陷。因此,，在今后的工作中更要努力的扎實(shí)的做事,，增強(qiáng)自己的獨(dú)立能力，不斷的充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平,，嚴(yán)格的執(zhí)行公司的規(guī)章制度，確保工作能夠及時(shí)的完成,。同時(shí),，這次的培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到了平時(shí)工作很多地方的不足和一知半解。在老師的講解及培訓(xùn)下,，我學(xué)到了平時(shí)工作中學(xué)不到的東西,，使我對(duì)電梯有了更進(jìn)一步的了解，充分的調(diào)動(dòng)了學(xué)習(xí)的積極性,，為能夠更好地工作打下了一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ),。