隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
財務分析報告篇1
回顧上半年的出納工作,,在酒店老總的直接領導及財務部的指導下,認真遵守財務管理相關條例,,按財務部要求實事求是,,嚴以律己,圓滿完成了酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面:
一,、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,,認真履行財務工作要求,,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y各方面工作的特點,,制定財務
工作計劃
,扎實地做好財務基礎工作,,年初以來,,我們把會計基礎學習及酒店下達的各項計劃、制度相結合,,真實有效地把會計核算,、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴格按照會計基礎工作達標的要求,,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符、帳實相符,。二,、會計管理方面
按會計制度要求進行資產(chǎn)管理,堅持酒店的各項制度,,嚴格執(zhí)行財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,,并將責任落實到個人,,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失,。對酒店債權債務認真清理,,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,,做到清理及時,,為公司減少損失。
加大監(jiān)控力度,,財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺收銀到日夜審、出納,,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報,。對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度,,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。
對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,,及時了解市場情況及動態(tài)。加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,,對未用的一次性用品及時回收,,建立二次回收臺帳;對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,,及時了解酒水進銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本。
三,、對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)方面
協(xié)助領導班子控制成本費用開支,編制費用預算,,為各部門確定費用使用上限,,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支,;合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標,,及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領導決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務人員多了解,多溝通,,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù),。
四、其他工作
編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程,。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實,。及時填制酒店的納稅申報表,,按時申報納稅,遇到問題及時與財務部進行溝通并解決,。按時參加財務例會,,根據(jù)工作布署,及時對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作,。
嚴格遵守財務規(guī)定,,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金管理無差錯,。積極配合審計部聯(lián)合檢查工作,,做好各項解釋工作。
按照酒店貨幣資金管理辦法,,按時上報資金收支計劃,合理使用資金,。并按時上報資金日報表,,定時將款項送存銀行。及時按照酒店的要求,,審核工資表,,并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決,。對收據(jù)及發(fā)票的領,、用、存進行登記,,并認真復核管理,。參加會計人員繼續(xù)教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務,。
五、工作心得及存在的不足
總結半年所做的工作,,基本完成了酒店下達的各項工作目標,,在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,,原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,,與部門之間的配合尚欠默契,。
在下半年的工作中,堅持實際工作中證明行之有效的工作方法,,同時在工作方法上進行改進,,繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,,嚴格把關,,更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務學習力度,,提高工作效率,,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展,。對于各部門的臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督,及時核對,,多配合,,相互協(xié)作,給領導當好參謀,,使財務工作在下半年更上一個臺階,。
財務分析報告篇2
下面我對北京公司財務部門的工作進行總結。我的總結分為二個部分:第一部分財務部門上半年工作總結;第二部分財務部門下半年的工作重點,,暨財務部門二線為一線服務的6條承諾,。
第一部分:財務部門上半年工作總結
1,、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,,包括每日上報的資金日報表,,核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符,。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況,。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表,,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表,、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產(chǎn)負債表,、利潤表,、部門損益表、門店損益表和物流報表,。每月8日前要上報資金預算表,。每月10日前要上報財務分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表,。
2,、綜合納稅申報。按照稅法的要求,,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表,。
3,、新店開業(yè)的銀行、稅務工作,。20xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店,,1月13日開了天津萬達店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機,、稅控機,、發(fā)票、大眾點評pos機,、商通卡pos機,,北京市區(qū)外的門店,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶,、三方協(xié)議,、以及與稅務專管員的銜接。
4,、配合會計師事務所,、稅務師事務所完成了20xx年度的報表審計和稅務審計工作。
5,、審核報銷費用,。對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,,包括抬頭是否是我公司的全稱,,是否是真發(fā)票,金額是否與報銷金額一致,,以及該項費用是否是合理支出等,。特別是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,,財務部門在報銷時也加強各種費用的控制,。可以不花的錢不要支出,,平時注重節(jié)約,,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電,,人走關燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導節(jié)約,、低碳環(huán)保,。
6、日常賬務處理,。按照會計法和會計準則的要求,,認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,,及時將每月的會計憑證打印出來,,整理歸檔。
第二部分,,下半年的工作重點
下半年北京公司財務部門在保證做好財務工作,,財務、稅務,、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,,要著重加強二線為一線的服務意識。以下是北京公司財務部門的6條服務承諾,。
1,、門店的報銷方面,。自財務部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款,最遲不超過2日內(nèi)付款,。
2,、門店的發(fā)票方面。每月月初財務部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票,,若門店當月的發(fā)票用完,,提前5天向財務部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下,,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預估本月的發(fā)票,,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當多估20%,,但不要估太多,,因為估太多了,稅務所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,,申購太多不賣,。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。
3,、門店的水電煤費請購方面,。財務部門在收到水電煤請購的oa后,當天寫單據(jù),,當天發(fā)oa報審批,,在工作流審批同意后,當天付款申請總公司授權放款,。因為包括北京公司和總公司的領導有時不在辦公室,,無法簽字或?qū)徟跈嗟惹闆r,因此,,需提前一周(即5個工作日)申請,。
4、工資的發(fā)放方面,。根據(jù)行政人事部的工資表,,每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資,。
5,、北京市內(nèi)的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運,。因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的電話費,,對于外地的四家門店,還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費,,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,,需要一個人一天的時間,我們財務部門人員不多,,成本也太高了,。
5、實行微笑服務,。因為財務部門是一個與數(shù)字打交道的部門,平時工作表情嚴肅,,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時,,能給對方一個笑容,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,,自己的事情后辦,,減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,,要解釋不能辦到的原因,,以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。
6,、財務部門人員手機保持24小時開機,,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。
以上是北京公司財務部門的6條服務承諾,,在以后的工作中,,若有需要財務部門解決的事情,也可以隨時向我反應,,我們能做到的盡力做到,。
時間過的很快(歲月如梭),轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間,,在以后的時間里,,北京公司財務部門與大家銳意進取,齊心協(xié)力,,共同把北京公司的各項工作做好,,共同為北京公司的20xx年度交上一份滿意的答卷!
謝謝!
財務分析報告篇3
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,,20xx年7月份又已經(jīng)到來了,,不知不覺,一年又過去一半了,。下面來總結下我上半年的財務工作情況,。
一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長
面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,,我社堅持做到“人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,,不斷推出新的金融業(yè)務品種,,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩(wěn)步增長,,一是實施存款“大戶公關戰(zhàn)略”,。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動進行分析,、調(diào)查,,找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關小組”同時設立了信息獎,,在取得信息的基礎上進行集中攻關,,成效顯著。同時,,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎上,,定點定人開展切實可行的上門服務活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收,。二是我們積極加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設,,靠優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶,工作中嚴格實行“十八字”服務方針,,把服務做深,、做細、做到家,、做到位,,按照規(guī)范化服務的要求提高服務質(zhì)量,規(guī)范報務行為,,切實把服務提高到一個新的水平,。
二、加強信貸管理,,確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關鍵,。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章,,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益,。一是完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力,。從年初開始,,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風險分類的標準,我社組織客戶經(jīng)理認真學習相關業(yè)務知識,,重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識,、風險意識、責任意識,、法律意識,,對所有借貸資料進行檢查,對手續(xù)不齊全,、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理,。二是嚴格借貸發(fā)放程序、嚴格手續(xù),、提高發(fā)放質(zhì)量,。今年,我社把加強信貸管理,,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了借貸審批制度,,嚴格借貸操作程序,,使我社的借貸審查審批工作制度化、規(guī)范化,、程序化,,堵截了違規(guī)借貸的源頭。在借貸的發(fā)放上,,我社嚴格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,,實行借貸“三查”制度,確保貸得出,,收得回,。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在借貸利率上給于優(yōu)惠,,積極培育良好的信用環(huán)境,。
在信貸管理上,我社能做到提早打算,,心中有數(shù),。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的借貸按照借貸“三查”制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期借貸下發(fā)完到期借貸通知書,,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的借貸及時上報信貸管理小組,,形成書面材料。其次加大考核力度,,確保任務目標的完成,。我社就成立了不良借貸清收小組,,分兩組對每筆借貸進行逐戶摸底排查,摸清借貸底數(shù),,要求客戶經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式,。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良借貸,,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良借貸絕對額下降與當月到期借貸收回的考核,,對新增逾期借貸多的客戶經(jīng)理責令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費,。同時對借貸第一責任人進行追究,,嚴重者上報聯(lián)社,決不如息遷就,。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,,切實遏止了隱形不良借貸的產(chǎn)生。
三,、強化內(nèi)控制度建設,,做好會計出納工作
1、建立健全各項
規(guī)章制度
,,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化,。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務學習,。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,,結合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學習《會計基礎工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關會計出納文件精神,,每人一本學習筆記,,定期不定期進行檢查,充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務知識,,提高了全員的政治素質(zhì),。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,制度不完善,,有章不循的問題,,促進我社健康、快速發(fā)展,。通過學習,,使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。2,、加強財務管理,,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益,。在財務開支方面,,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,,實行財務公開,嚴格按照聯(lián)社規(guī)定報批,、審查入賬,。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支,掌握在標準之內(nèi),。嚴格執(zhí)行主任“一支筆”制度,,確保各項開支合規(guī)、合法,,經(jīng)得起各部門檢查,。
3、以“案件防控季度排查活動”為契機,,開展好風險排查工作,。東郭信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,,堅持以人為本,,扎實有效的開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領導小組,,認真學習,、研究了聯(lián)社的風險排查活動方案,針對東郭信用社的工作實際,,制定了操作性強的實施方案,。學習階段,,認真學習了會計出納,、結算、信貸管理,、安全保衛(wèi)等應知應會的知識,,同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結合,用身邊的事教育身邊的人,,起到舉一反三的效果,。
4、加強業(yè)務技術練兵,,提高員工的業(yè)務操作技能,。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務技能,更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展,,進一步提高員工的業(yè)務素質(zhì),,使每個職工在業(yè)務質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務技術練兵制度,,掀起了技術練兵的熱潮,。
四,、高度重視,做好“三防一?!惫ぷ?/p>
在安全保衛(wèi)方面,,我們按照“預防為主、確保重點,、保障安全”的方針,,堅持“常年抓、抓常年”的指導思想,,強化防范,,增強責任,認真學習農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”,,實現(xiàn)了20xx年上半年安全經(jīng)營無事故,,確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育,。值班,、守庫人員按時到崗,對值班期間需要檢查的項目認真檢查,,及時登記安全保衛(wèi)登記簿,,責任清楚。二是落實安全保衛(wèi)目標責任制,。堅決實行“一把手”負責制,,并抓好“聯(lián)防”工作
五、20xx年下半年工作計劃
1,、加強對員工的政治思想素質(zhì)教育,,提高思想覺悟,促進員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高,。建設信合文化,,構建和諧信用社。
2,、大力組織存款,,調(diào)整存款結構,努力增加低成本存款,,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢,,積極搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模,。大力拓展中間業(yè)務,,培植新的業(yè)務增長點。
3,、加大收貸收息力度,,努力盤活信貸資產(chǎn),,加大對不良借貸的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)不良借貸的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面,。
4,、提高員工業(yè)務技能,加強崗位練兵,。定期舉行業(yè)務技能比賽,,營造學習、鍛煉,、提高的氛圍,。
財務分析報告篇4
xx年上半年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,,在局財務部和公司領導領導下,,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,,以精細化管理為主題、以資金管理為中心,、以風險管理為主線的要求,,統(tǒng)一思想,提振信心,,增強服務意識,,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務,。
一,、全年量化指標完成情況
1、資金上存率95%以上,;完成,,達到97%,。
2,、年末貨幣資金余額15000萬元以上,其中公司本級xx萬,;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元,,總部約為600萬元,離指標差距很大,。
3,、總部費用支出控制xx萬元以內(nèi):上半年實際發(fā)生751萬元,由于有大約50萬元左右的職員費用,,另外辦公樓租賃費40萬未計算,,半年績效考核估計大概有30萬元左右,,加上上述費用預計上半年實際發(fā)生費用870萬元,在預算控制之內(nèi),。
4,、全年收取司屬單位上交款項11500萬元;已收4784萬元,,完成年度計劃的42%,。
5、新開項目資金策劃率100%,;新開項目3個,,均做了資金策劃。(五盂兩個,,白象綠洲一個),。
6、全司利潤總額15000萬元,;上半年完成利潤4000萬元,,完成27%。
7,、辦理資金信貸類業(yè)務,,投訴率為0;完成,。上半年未發(fā)生投訴,。
二、主要經(jīng)濟指標分析
1,、主要經(jīng)濟指標
單位名稱營業(yè)額營業(yè)收入利潤總額應收款項(應收賬款+其他應收款+已完工未結算款)
(略)
上半年累計完成產(chǎn)值13億元,,占局下達指標的33%,實現(xiàn)利潤4000萬元,,占局下達指標的27%,。從各分公司情況來看,隧道公司完成4034萬,,占年度指標的50%,。安徽公司年度計劃指標為4000萬元,實際完成456萬元,,僅完成11%,,下半年需要完成3450萬元,鐵路項目部計劃完成5000萬元,,實際虧損583萬元,,下半年要完成指標需要5583萬元,從目前情況來看,安徽公司和鐵路經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能,。
2,、上繳貨幣資金情況
(略)
上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元(含隧道公司的1000萬元),完成局下達指標5000萬元的37%,,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款3925萬元,,實際收款4782萬元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元),超收857萬元,。其中隧道公司超收738萬元,,安徽公司超收299萬元,鐵路公司少收180萬元,。但從完成年度計劃來看,,隧道公司完成年度計劃的57%,安徽公司完成年度計劃的50%,,而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%,,尚差2618萬元。
三,、上半年所作的主要工作:
xx年上半年,,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。
1,、認真做好財務的日常工作,。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結賬,、過賬工作,,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報,、清欠報表,、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,,每月向公司總經(jīng)理,、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,,在6月底基本完成備用金的清理工作,。
2,、按照“預算前找標準,、使用前看預算、開支前走程序,、開支后有分析,、分析后有考核”的原則,,做好企業(yè)費用預算管理,費用預算工作,。
財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,,對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬,,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導,。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結,。截止上半年公司總部管理費用751萬元,,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元,,補助約20萬元共計約120萬元未入賬,,上半年總部管理費用約為870萬元,在年度控制目標xx萬元的一半之內(nèi),。
3,、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作,。
一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作
二是建立全公司銀行賬戶臺賬,,及時掌控各賬戶資金情況。
三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執(zhí)行情況,。
四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結構,,提高存量資金的綜合效益,,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付,,減少或延遲現(xiàn)金流出,。全年累計使用承兌8740多萬元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,,全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元,,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證,。七是積極籌措資金為公司購置設備,,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設備款項1380多萬元,為剛果項目部提供資金支持300多萬元,。
五是加強內(nèi)部借款回收力度,,進一步降低借款融資總量,降低財務費用,,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,,進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設。
4,、財務管理制度修訂工作,。
一是按經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,財務往來臺帳,、項目管理臺帳,、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬,。
二是進一步完善財務預警系統(tǒng),。加強對合同額、營業(yè)額,、利潤,、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析,、評價,,對照財務指標的標準值、歷史值,、同行值,、預算值等,及時發(fā)出預警信號,。
三是通過完善財務管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,,有效進行,防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序,。
5,、加強清欠和審計工作
一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,參與億元大項目成本分析和稽核,。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計,,通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作,,通過檢查發(fā)現(xiàn)財務工作中好的典型擬在今后公司財務工作中進行推廣,,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改,。四是根據(jù)每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,,動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,,及時分析公司應收款項回收指標完成情況,,指導分公司和重大項目清欠工作,。
四、上半年工作中存在的問題:
一是財務部深入一線的決心不是很堅定,,除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外,,其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見,。二是公司財務部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強,。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,,四是財務人員的業(yè)務素質(zhì)有待提升,,部分財務人員只能做一些日常的收付業(yè)務,不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預警,,導致財務工作不能順利展開,,財務作用有所降低,五是內(nèi)部借款回收力度不大,,借款融資總量增加,,財務費用增多。
五,、下半年工作安排
1,、加強資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量,。下半年公司需要向局上繳3200萬元,,需要歸還局借款11100萬元,需要支付兩級管理費2200萬元,,需要支付拖欠設備款500多萬元,,另外我們投標需要資金,以上共計需資金1,。7億元,,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,,公司資金有斷鏈的危險,,因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,,積極查找問題,,彌補漏洞,。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款,。保證各單位及時上繳,。
2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制,,尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預算制度,,通過制定預算加強對項目間接費用的控制。
3,、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,,盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。
4,、進一步加強對項目的審計,,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。
5,、加強財務人員跨專業(yè)知識的學習了解,,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業(yè)知識的學習,便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合,,有效地發(fā)揮財務在項目管理中的作用,。
財務分析報告篇5
1、為貫徹實施省局“*業(yè)主導,,多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,,達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗,、提高營銷能力的目的,,本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營業(yè)務,,這給我們原本簡單的*業(yè)財務工作帶來了很多新問題,、新挑戰(zhàn),**產(chǎn)品名稱多,、規(guī)格雜,、分類細使財務核算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風,在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務;各項資金收付安全,、準確,、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,,及時準確地出具各類會計報表。
2,、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營的展開,,原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目,,辦理前置許可需要標準倉庫,、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,,在相關部門同志的合作下,,順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更,。
3,、根據(jù)縣**要求,今年我**經(jīng)費統(tǒng)一納入縣*****集中支付,,這對于幾十年傳承下來的*業(yè)財務支付習慣又是一個新的挑戰(zhàn),,我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證,、填制各類相關表格,,嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用,對于不符合要求的,,堅決予以拒絕。
4、近年來,,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度,、內(nèi)部控制制度,、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,,從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,,將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制,,節(jié)約歸已,、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預算審批的方式,,對超預算的費用,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,,為提高現(xiàn)金預算的準確性,,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,,超預算支付標準的不予支付,。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,,起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預算管理這一有效的手段,,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用,。
5,、按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在***領導的指導下我部展開了自查自糾工作,,通過認真自查自糾以及回顧,,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,,通過此次自查自糾,,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,,需要長抓不懈,,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,,而要剖析自身實際,,通過提高政治覺悟,加強思想認識,、完善制度機制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
財務分析報告篇6
根據(jù)上級精神,,我校以求真務實的工作作風,,為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務,,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,,現(xiàn)就2021年上半年財務工作總結如下:
一,、合理安排收支預算,嚴格預算管理
預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,,認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義,。為搞好這項工作,根據(jù)學校的發(fā)展實際,,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,,還要廣泛征求各部門的意見,,并多次向領導匯報,,在現(xiàn)有條件下,,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,,多渠道積極籌措資金,,本著“以收定支,量入為出,,保證重點,,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,,利于操作,,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
二,、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,,其種類繁多,規(guī)格不一,。在這一管理上,,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,,重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,,加強收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè),。通過認真落實執(zhí)行,,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益,。
總之,,在2021年上半年,在財務方面做了大量卓有成效的工作,。下半年,,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,,改正不足,,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,,為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量,。
財務分析報告篇7
每次的總結,都是會讓自己看到自己一些做的不夠的地方,,但是也是由于自己看到了這些問題,,才能更好的去提升,去改變自己,來讓自己有更好的發(fā)展,,從而在工作上做的更好,,我也是要在這半年結束的階段去對上半年做的財務工作小結下。
上半年,,可以說,,讓人感慨世界的變化,但是也是在這變化里面,,看到了我們公司的改變,,雖然我不是直接的參與者,但是在財務數(shù)據(jù)里面確是可以更直觀的體現(xiàn),,很多的公司都是經(jīng)營很糟糕,,有外部的因素,也是有沒做好改變的原因,,但是我們公司確是積極的去尋求改變,,從而在疫情之下,依舊能生存下去,,而這也是讓我們財務的工作變得忙碌起來,,這份忙碌也是讓自己看到,自己其實工作的效率是可以繼續(xù)去提高的,,而且一些財務方面的知識還是要多學,,從而讓自己的工作能做得更好一些,特別是目前這個階段,,大家都是在需求生存,,去作出變化,如果自己還不懂的去適應,,去調(diào)整,那就是會落后的,,所以工作之余我也是積極的去學習,,提升自己。半年下來,,也是變化很大,,雖然還沒有去考證,但是看了幾本書,,的確很多的方面不一樣了,。
工作里,我積極的把財務去做好,,無論是個人日常的,,或者相互配合統(tǒng)計的數(shù)據(jù)或者大家一起做的報表之類的,我都是很認真去做好,況且春季放假也是比較的長,,其實回來的那段時間也是積累了很多的工作,,雖然時間要求也是延遲了,但是自己來說,,其實不希望工作往后拖,,畢竟后面也是還有事情干的,不能堆積在一起,,也是容易出錯,,所以我也是積極的去做好,盡快的處理,,工作上,,追求效率,但也是保證質(zhì)量,,沒有出錯的這半年也是讓我感到驕傲,,自己的財務工作做得好,得到肯定,,并且在這其中,,一些經(jīng)驗的積累也是有利于往后的工作開展的。經(jīng)過這半年,,我也是體會到財務這份工作于我而言,,真的是挺合適的,我也是喜歡去和數(shù)字打交道,。
同時也是看到自己的一些問題所在,,不斷的去改變,調(diào)整,,優(yōu)秀從來不會是在那等待著你的,,是需要你自己去追逐的,只有自己變好了,,做成功了,,那么才能真的成為一名優(yōu)秀的財務工作者,我也是為之而努力,,并且去把下半年的財務事項繼續(xù)的去做好,。