光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

煤礦年度安全工作計(jì)劃 煤礦年度安全工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

2014年安全工作總結(jié)及2015年度安全工作計(jì)劃

2014年對(duì)我礦來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,，由于煤炭市場(chǎng)疲軟和“3.29”運(yùn)輸事故雙重壓力,，促成了我礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)。為確保我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)在穩(wěn)步發(fā)展中不斷提升,，根據(jù)上級(jí)煤炭監(jiān)管部門和公司要求,，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際情況和通過(guò)總結(jié)2014年安全工作，特制定出2015年度安全工作計(jì)劃,，具體如下：

一,、2014年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）全年安全事故及三違查處

1,、今年杜絕了煤與瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象和提升跑車事故及較大安全險(xiǎn)情,全年共發(fā)生5人次輕傷(采掘隊(duì)4人次,、機(jī)電隊(duì)1人次）事故，運(yùn)輸隊(duì)發(fā)生“3.29”運(yùn)輸事故,，死亡1人,。

2,、按四不放過(guò)原則查處三違人員，1-12月136人次,，處罰金額15040元,；工程質(zhì)量及其他處罰人員806人次，處罰金額41120元,；全年合計(jì)處罰56160元,。

（二）所開(kāi)展的主要工作

1、落實(shí)督察工作,，提升傳達(dá)力和執(zhí)行力,。我礦利用安全辦公會(huì)、每天碰頭會(huì),、半月談心對(duì)話,、職業(yè)病防治專題會(huì)、每月作業(yè)頭面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)等,，基層單位利用周安全學(xué)習(xí)會(huì),、班前會(huì)等會(huì)議傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)文件,、會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)工作,，地面環(huán)評(píng)工作順利通過(guò)了環(huán)保局驗(yàn)收,。安監(jiān)科和考核辦每周負(fù)責(zé)對(duì)工作的落實(shí)和完成情況進(jìn)行跟蹤，并定期通報(bào)督察結(jié)果,，實(shí)現(xiàn)了工作傳達(dá),、落實(shí)及工作反饋的閉合管理。

2,、強(qiáng)化各自職責(zé),，完善制度，健全了考核體系,。為了明確和落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善組織機(jī)構(gòu),，整合人力資源,，一是設(shè)立通防科，強(qiáng)化一通三防技術(shù)管理,，建立了通防副總崗位責(zé)任制,、通防科長(zhǎng)崗位責(zé)任制、通防技術(shù)員崗位責(zé)任制,、防突技術(shù)員崗位責(zé)任制,、瓦斯隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、瓦斯檢查制度以及便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀的發(fā)放,、校驗(yàn),、使用的管理規(guī)定。二是將運(yùn)輸隊(duì)和機(jī)電隊(duì)分離,，強(qiáng)化各自職責(zé),，完善管理體系和規(guī)章制度的補(bǔ)充，如：防治機(jī)電運(yùn)輸事故的規(guī)定,、架空人車的管理規(guī)定,、平巷機(jī)車運(yùn)輸管理規(guī)定、斜井（坡）物料運(yùn)輸管理規(guī)定,、一般電器管理規(guī)定,、運(yùn)輸隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、運(yùn)輸隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制,、推車工崗位責(zé)任制,、推車 1

工安全操作規(guī)程、提升斜坡管理制度,。三是對(duì)工作時(shí)間突發(fā)疾病管理的暫行規(guī)定,。四是加強(qiáng)火工產(chǎn)品管理流程規(guī)定,。五是嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)人員管理規(guī)定及考核細(xì)則，外來(lái)人員登記制度,，巡邏制度,，工作職責(zé)，門衛(wèi)制度,，保衛(wèi)人員例會(huì)制度,，保衛(wèi)人員交接班制度。六是職工用電和宿舍收繳費(fèi)用制度,。

3、開(kāi)展警示教育,，增強(qiáng)了安全意識(shí),。今年，我礦利用3.29運(yùn)輸事故反省會(huì)議,、11月份復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收會(huì)議,、班前會(huì)等會(huì)議組織員工觀看了“桃子溝煤礦事故案例”、“國(guó)家安監(jiān)總局六起事故”等事故案例警示教育片20次,，組織班組長(zhǎng)以上安全管理人員觀看“贏在執(zhí)行”,、“管理到位”8期；組織了春節(jié),、3.29運(yùn)輸事故復(fù)產(chǎn)和11月復(fù)產(chǎn)及特殊時(shí)期的全員安全知識(shí)3期,、操作技能培訓(xùn)，全年舉辦全員培訓(xùn)7期,，特殊工種安全培訓(xùn)6期,，三違人員安全再培訓(xùn)3期，兼職救護(hù)隊(duì)員進(jìn)行儀器設(shè)備操作培訓(xùn)7期,，安資證復(fù)訓(xùn)5期,總計(jì)參加人員1058人次,，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%；并組織開(kāi)展了第13個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng),，并制定了本礦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,配合公司舉辦安全知識(shí)猜迷活動(dòng)一期,。使廣大干部員工安全知識(shí)、技能得到提升,。

4,、嚴(yán)格閉環(huán)式四級(jí)隱患排查制度，及時(shí)消除隱患,。嚴(yán)格執(zhí)行公司渝南大興司發(fā)【2014】17號(hào)文件要求,，并按時(shí)開(kāi)展了用電安全專項(xiàng)檢查5期。在礦級(jí)每班堅(jiān)持帶隊(duì),跟班深入現(xiàn)場(chǎng),，排查安全生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的漏洞并及時(shí)治理隱患,。職能科(隊(duì))室,，安監(jiān)員(三大員)，跟班干部,，班組長(zhǎng),，安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，做到日常排查等,。全年專項(xiàng)排查25期,，周一自查29期，上級(jí)有關(guān)部門檢查等發(fā)現(xiàn)各類安全隱患1435條,，隱患整改率達(dá)100%,。

5、加強(qiáng)頂板管理,，減小了安全風(fēng)險(xiǎn),。加強(qiáng)我礦采面頂板管理，在年初對(duì)s1102采面收尾工作的頂板管理納入重點(diǎn)監(jiān)管,；同時(shí)對(duì)s2111采面初采頂板管理,；一是完善了過(guò)復(fù)合層頂板和防竄矸安全技術(shù)補(bǔ)充措施，特殊支柱在厚煤帶的穿鞋質(zhì)量的管理以及采面回柱放頂防竄矸管理必須盯崗,，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施,；二是對(duì)主要巷道和交岔口以及硐室的危巖清刁及錨網(wǎng)加固；三是s2114開(kāi)切眼的頂板監(jiān)督管理,，嚴(yán)格執(zhí)行每班必須有一名跟班人員和安監(jiān)員專人盯崗管理,。防止了頂板事故的發(fā)生。

6,、強(qiáng)化水害防治,，杜絕了安全威脅。由于受大雁角煤礦老窯水及s1102采面采空水的影響,，加強(qiáng)了對(duì)s+280m水平區(qū)域和s2112回風(fēng)巷布臵進(jìn)行了探放水工作,，在采用“鉆探排險(xiǎn)、釬探驗(yàn)證”等探放水措施的同時(shí),，把水害治理納入與防突工作同樣的高度進(jìn)行管理,，并設(shè)立探放水基點(diǎn)和掛牌，及時(shí)公示探放水情況,，有效預(yù)防了水害事故,。

7、深化瓦斯治理,，杜絕了瓦斯事故,。一是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域和局部“四位一體”綜合防突措施；二是布臵了s+280m、+170m穿層抽放巷,，利用+60m,、+115m、+170m及+280m穿層和n5103回風(fēng),、s2112機(jī)巷,、s2114開(kāi)切眼、s2111采面和n5102采面順層鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯,；三是加強(qiáng)防突管理,，針對(duì)地質(zhì)構(gòu)造帶、空白帶,，及時(shí)上了補(bǔ)充措施,；四是對(duì)停風(fēng)或停掘的磧頭實(shí)施密閉；五是對(duì)防突頭面(過(guò)地質(zhì)構(gòu)造以及各點(diǎn)穿層鉆孔等)不定期進(jìn)行抽檢工作,，并建立了抽查臺(tái)帳記錄,，防止了瓦斯事故。

8,、嚴(yán)格帶班制度，確保了帶班質(zhì)量,。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班,、基層單位跟班管理，特別加強(qiáng)了周末,、節(jié)假日及特殊時(shí)期薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,，并嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)手上交接，督促技術(shù)管理人員多深入井下現(xiàn)場(chǎng),，以瓦斯管理,、水害防治、頂板,、提升運(yùn)輸管理為重點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

9,、落實(shí)安全確認(rèn)，增強(qiáng)了工作責(zé)任心,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,，嚴(yán)格堅(jiān)持作業(yè)班組在生產(chǎn)作業(yè)前，瓦檢員,、班（組）長(zhǎng),、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行確認(rèn)，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)安全,，無(wú)隱患時(shí),，才允許生產(chǎn)作業(yè)，一是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患和威脅時(shí),，必須立即停止作業(yè),，采取措施進(jìn)行處理；二是對(duì)于拿不準(zhǔn)的隱患,，必須立即停止作業(yè)撤出人員,，并向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專題會(huì),，采取針對(duì)性措施進(jìn)行處理?，F(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)后，及時(shí)向調(diào)度室反饋現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)信息,，將責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),、落實(shí)到人，責(zé)任到人,。

10,、規(guī)范放炮操作，杜絕了放炮事故,。認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢,、三人連鎖、三牌交換”放炮管理制度,，嚴(yán)格督促爆破材料的領(lǐng)退,、運(yùn)輸及儲(chǔ)存管理，防止了炸藥,、雷管丟失及放炮事故,；加強(qiáng)放炮環(huán)節(jié)的對(duì)水泡泥、黃泥的堅(jiān)持使用,，放炮母線規(guī)范鋪設(shè),、警戒設(shè)臵等的相關(guān)工作安全管理。

11,、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理,，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。由于3.29運(yùn)輸事故,，企業(yè)主體責(zé)任降為b級(jí),，現(xiàn)己完善相關(guān)工作升為a級(jí)。并完善了工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)臵護(hù)欄,，軌道重新安鋪設(shè),，各提升斜巷增設(shè)副繩，并在一級(jí)提升增設(shè)下部擋車欄；堅(jiān)持使用紅綠燈,、專用插銷和三環(huán)鏈,，堅(jiān)決做到了“行車不行人、行人不行車”,；定期對(duì)運(yùn)輸及其他設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，有效地控制和減少了設(shè)備失爆；防止了斜坡提升事故及設(shè)備事故的發(fā)生,。

12,、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了精細(xì)化管理,。我礦在抓好“管,、軌、線,、纜,、跑、冒,、滴,、漏”等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，先從設(shè)備掛牌,、風(fēng)筒,、管線掉掛、文明生產(chǎn)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)入手,，縱深到采掘頭面頂板、支護(hù)質(zhì)量及工程質(zhì)量,，堅(jiān) 3

持以新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收停開(kāi)工頭面及貫通巷道工程質(zhì)量,，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任科隊(duì)及人員，對(duì)s2112石門貫通,、s2114回風(fēng)貫通,，+250至s280溜煤道貫通，+60水平3#反眼擴(kuò)刷車場(chǎng)等零星工程以及交替作業(yè)頭面按要求嚴(yán)格把關(guān)驗(yàn)收,。保持國(guó)家局煤礦二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào),。

13、加強(qiáng)應(yīng)急演練,，提高了應(yīng)急反應(yīng)能力,。我礦在“雨季三防”期間進(jìn)行了+250m水平、+115m水平,、+60m水平的聯(lián)合排水試驗(yàn)及演練,；定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練和應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)了事故搶險(xiǎn),、救災(zāi)和自救互救應(yīng)急救援能力,。

14、加強(qiáng)安全文化建設(shè),，提升全員安全意識(shí),。安監(jiān)科舉辦職業(yè)病防治、環(huán)保等各類知識(shí)專欄,、制作安全標(biāo)語(yǔ)16期,，及時(shí)完善井下安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。在迎接全國(guó)煤礦農(nóng)民工職業(yè)防治調(diào)研中,，調(diào)研組對(duì)我礦的職業(yè)防治工作給予了充分的肯定和好評(píng),；同時(shí)c級(jí)培訓(xùn)中心已完善資料整理和硬件設(shè)施的投入（多媒體室、展覽室,、培訓(xùn)室,、圖書(shū)室），并通過(guò)市局中介機(jī)構(gòu)初步驗(yàn)收,；及時(shí)通報(bào)典型三違事例及安全處罰,，及時(shí)通報(bào)全國(guó)各類安全事故，保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

二,、2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

2015年,，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)2014年各項(xiàng)安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，一如繼往抓好安全生產(chǎn)管理工作。在做好以往各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)加強(qiáng)“瓦斯治理,、水害防治、提升運(yùn)輸,、頂板管理”等幾件大事,努力完成全年計(jì)劃,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。計(jì)劃如下：

（一）,、全年安全目標(biāo)

消滅重傷及其以上人身傷亡事故,，杜絕煤與瓦斯突出、井下火災(zāi),、跑車等非傷亡事故,；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持國(guó)家二級(jí)；輕傷控制在4人次,，其中采掘隊(duì)2人次,，機(jī)運(yùn)隊(duì)1人次,，防突隊(duì)1人次,力爭(zhēng)零輕傷。

（二）,、全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)及保障措施 （1）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高安全意識(shí)。利用復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn),、周安全辦公會(huì),、碰頭會(huì)、科隊(duì)班前安全會(huì)及周安全學(xué)習(xí)會(huì)等方式貫徹傳達(dá)上級(jí)文件,、會(huì)議精神,。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、新要求,、新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)定、作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，扎實(shí)開(kāi)展警示教育，以多形式營(yíng)造安全氛圍,，嚴(yán)格執(zhí)行集中培訓(xùn)和分科隊(duì)專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn),，分管領(lǐng)導(dǎo)作為指導(dǎo)，加強(qiáng)理論知識(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化實(shí)際操作要領(lǐng),，提高員工的安全素質(zhì)，督促全員主動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，提高職工操作技能,，以達(dá)到培訓(xùn)效果；進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),。

（2）加大隱患排查,，及時(shí)消除隱患。堅(jiān)守零輕傷理念,，把安全理念和安全規(guī)定深入人心，突出重點(diǎn),，狠抓四級(jí)隱患排查工作,，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)各類隱患，按五定原則進(jìn)行落實(shí),，較大隱患必須掛牌督辦,，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮基層、各科隊(duì),、班組主動(dòng)排查隱患優(yōu)勢(shì),，以嚴(yán),、實(shí)、細(xì)的要求開(kāi)展工作,。一是安全工作必須做到對(duì)職工嚴(yán)格管理,，對(duì)干部嚴(yán)格要求，對(duì)隱患嚴(yán)格整改,。二是安全工作要實(shí),，對(duì)隱患整改要抓落實(shí)，明確落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人,，力說(shuō)力行,，力查力改，多查多改抓實(shí)精細(xì)化管理,，確保安全生產(chǎn),。三是安全工作要細(xì)，認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)決定成敗,，管理人員思想,、思維要緊密細(xì)致，安全上要細(xì)致地檢查,，隱患要細(xì)致地整改,。四是繼續(xù)開(kāi)展好周、月及特殊時(shí)期安全檢查的同時(shí),，認(rèn)真開(kāi)展“地面安全,、井下采煤、掘進(jìn),、機(jī)電運(yùn)輸及通風(fēng)”等專項(xiàng)隱患大排查行動(dòng),，及時(shí)督促整改安全隱患，真正做到檢查,、落實(shí),、整改、建檔,、考核全過(guò)程閉合,，防止大隱患及事故發(fā)生。

（3）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),，確保安全生產(chǎn),。一是認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員,、班（組）長(zhǎng),、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),，真正做到不安全,，不生產(chǎn),，隱患不排查，不整改,，不允許生產(chǎn)作業(yè),；二是抓好一通三防、雨季三防,、頂板,、提升運(yùn)輸、防治水,、放炮的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，安全職能部門必須從嚴(yán)履責(zé)，地點(diǎn)全覆蓋,，認(rèn)真落實(shí)整治,，防范較大安全隱患，對(duì)失職,、工作不力的一律嚴(yán)懲,，確保全年安全生產(chǎn)。

（4）規(guī)范操作行為,，加大違章查處,，狠抓監(jiān)督落實(shí)。為了有效地控制和減少違章行為,，預(yù)防事故發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行年度考核辦法，對(duì)上至礦領(lǐng)導(dǎo)下到安監(jiān)員及技術(shù)管理人員下任務(wù),、定指標(biāo),，查三違，及時(shí)制止和糾正員工違章行為,，嚴(yán)格督查管理干部的工作管理,，加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍技能和業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo)，提升公平,、公正,、文明監(jiān)管形象，從嚴(yán)履行安全職責(zé),；防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

（5）加強(qiáng)精細(xì)化管理，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階,。進(jìn)一步強(qiáng)化我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，以標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)安全,，更深一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法,，加大獎(jiǎng)罰力度,，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,，嚴(yán)格落實(shí),；力爭(zhēng)在2015年再上新臺(tái)階，逐步補(bǔ)充完善環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,、行為標(biāo)準(zhǔn)化的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)保持國(guó)家二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào),。

（6）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，抓好“六個(gè)”工作重點(diǎn)。

①瓦斯治理,。一是加強(qiáng)“一通三防”管理,，進(jìn)一步強(qiáng)化主扇、局扇及停送電管理,，減少停風(fēng),、停電瓦斯排放，防止瓦斯超限事故,；二是控制好采煤工作面配風(fēng)量,，預(yù)防上隅角瓦斯?jié)舛仍龈叱蓿蝗菄?yán)格執(zhí)行區(qū)域和局部“四 5

位一體”防突措施,，認(rèn)真檢驗(yàn)防突指標(biāo),；四是加快抽放進(jìn)度，提高抽放負(fù)壓,，降低安全風(fēng)險(xiǎn),。

②水害防治。堅(jiān)持使用好鉆探及釬探驗(yàn)證工作,，認(rèn)真收集水文地質(zhì)資料,，加強(qiáng)礦井測(cè)水工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行探放水措施和允采允掘制度;切實(shí)做好“雨季三防”工作,，全面對(duì)切實(shí)杜絕水災(zāi)事故的發(fā)生,。

③頂板管理。頂板管理必須要從嚴(yán)從細(xì),，一是嚴(yán)格控制好采煤工作面柱,、排距、充填,、切頂密集及煤壁支護(hù)質(zhì)量,，繼續(xù)使用好防倒繩，減少失效支柱,；二是遇到特殊地帶,，深化防范措施,，從深層次上分析和解決問(wèn)題，特別是采煤工作面,、上下安全出口,、切頂支護(hù)、單體液壓支護(hù)補(bǔ)液,，地梁,，柱窩深度等，防止竄矸事故的發(fā)生,。

④放炮管理,。進(jìn)一步規(guī)范火工產(chǎn)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、發(fā)放及退庫(kù)管理,，每周由安監(jiān)科抽查核實(shí)臺(tái)帳，杜絕炸藥雷管流失現(xiàn)象,；嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢,、三人連鎖、遠(yuǎn)距離放炮”等放炮制度,，加強(qiáng)站崗,、警戒及瓦斯檢查，嚴(yán)防放炮事故,。

⑤機(jī)電運(yùn)輸,。吸取“3.29”事故教訓(xùn)，規(guī)范職工操作,，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任,，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格實(shí)施設(shè)備完好確認(rèn),，定期組織專項(xiàng)檢查,，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象發(fā)生，繼續(xù)抓好主提升,、斜坡提升,、機(jī)車運(yùn)輸、人力推車,、人車運(yùn)輸?shù)葯C(jī)電運(yùn)輸管理工作,，杜絕設(shè)備非傷及跑車事故。

⑥重點(diǎn)頭面,。認(rèn)真抓好2015年重點(diǎn)頭面s2114開(kāi)切眼貫通,，n5103機(jī)巷掘進(jìn)和采面準(zhǔn)備工作，s2112采面初采，s2111采面收尾搬家工作,，n5102采面收尾工作,，未開(kāi)工的巖巷和零星工程以及防突施工嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”的流程管理等要進(jìn)行蹲點(diǎn)督查執(zhí)行包片監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)真查,、真盯、真改,、真驗(yàn)的硬措施,，確保貫通和接替安全。

大興公司新世紀(jì)煤礦

2015年1月5日

煤礦年度安全工作計(jì)劃 煤礦年度安全工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

2012年度安全工作計(jì)劃書(shū)

2012年年度安全工作計(jì)劃書(shū)是為加強(qiáng)安全管理,，完成安全管理目標(biāo),，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,，預(yù)防或減少一般安全事故,，服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

2012年安全工作重心：“安全第一,，預(yù)防為主，全員動(dòng)手,，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針,；“全員、全過(guò)程,、全方位,、全天候”為安全管理原則；為健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,，做到有章可循,，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章,、違紀(jì)現(xiàn)象,，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,。特制定2012年年度安全工作計(jì)劃書(shū),。

一、2012年年度安全目標(biāo)：

1,、重傷,、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零,。

1）無(wú)因工死亡事故,；

2）無(wú)重大泄漏、中毒事故,；

3)無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故,；

4）無(wú)重大特種設(shè)備事故；

5）無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故,；

6）無(wú)重傷事故,；

2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬(wàn)元產(chǎn)值,；

3,、每千人人員負(fù)傷率不超過(guò)0.7‰。

二,、2012年年度工作要點(diǎn)：

（一）通過(guò)技術(shù)改造促進(jìn)安全生產(chǎn),，提高裝置的安全水平。

1,、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)。

2,、抓好二期工程建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,，確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全。

3,、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),，并做資料保存和做好臺(tái)帳,，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

4,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,。新車間建成后,，在車間內(nèi)設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。

（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)使用,，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位,，誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核,。

2,、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)）,，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行。

3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行,。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任,，保證安全所必須的投入，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

7,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序,，生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo),、安全員和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度,，確保作業(yè)安全,。

8、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通，抓好交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理,，夜班原則上不安排檢修,。緊急情況下，生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到場(chǎng)確定檢修方案并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,。

10,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開(kāi)展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。各單位應(yīng)按時(shí)完成公司安委會(huì)下達(dá)的隱患項(xiàng)目整改,，并將隱患整改情況書(shū)面報(bào)生產(chǎn)安全部備案，納入年終考核,。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位和人員來(lái)廠基建施工、設(shè)備安裝和檢修過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

（三）加強(qiáng)全員安全技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1,、加強(qiáng)新進(jìn)廠員工三級(jí)安全教育,，以及復(fù)工、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設(shè)備,、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗。

2,、抓好人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識(shí),。

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,，保證100％有效持證上崗,。

4,、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織員工學(xué)習(xí)《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé),，增強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全技能，提升管理水平,。

公司安委會(huì)

2012年元月5日

煤礦年度安全工作計(jì)劃 煤礦年度安全工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

山東東平交通旅行社有限公司

2017年 度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;根據(jù)縣政府和縣旅游局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作要求的精神,，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治,，預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生,，確保公司安全穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定2017年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓,。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈”,，通過(guò)宣傳、排查,、整改等多項(xiàng)措施治理安全隱患,，努力做到2017年全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二,、工作目標(biāo)

1,、杜絕發(fā)生較大及以上事故；

2,、杜絕發(fā)生火災(zāi)事故,；

3、杜絕食物中毒和重大傳染病事故,；

4,、安全教育培訓(xùn)率為100%；

5,、安全隱患整改率為100%,。

三,、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,，組長(zhǎng)由趙輝擔(dān)任,、副組長(zhǎng)由陳兆榮擔(dān)任，趙榮為小組成員,。

2.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

3,、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成辦公區(qū)安全設(shè)施的布置工作,，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范，狠抓“三違”行為,；

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí),；

5、加強(qiáng)公司員工安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支懂業(yè)務(wù),、懂安全的隊(duì)伍,；

6、加強(qiáng)公司安全應(yīng)急救援安全管理,，每年組織一次公司全體人員的應(yīng)急救援演練,，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，以消除各項(xiàng)安全隱患,；

7,、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),，加大事故隱患排查力度,，開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生。

2017年公司將強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，為創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)穩(wěn)定環(huán)境,，而不懈努力。

二〇一六年十二月三十日

煤礦年度安全工作計(jì)劃 煤礦年度安全工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

2013年度第二季度安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)

進(jìn)入2013年度以來(lái),。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各科室、組隊(duì)的緊密配合下,，圓滿完成了本年二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),，促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jī),。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,，不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的問(wèn)題和不足,，把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí),、更富成效。現(xiàn)對(duì)第二季度安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一,、第二季度安全教育培訓(xùn)基本情況認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神,不斷完善培訓(xùn)措施,，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理,，真抓實(shí)干,，注重實(shí)效，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高,。二季度培訓(xùn)各類人員總436人次,，4月份總計(jì)培訓(xùn)1次，其中：采煤基礎(chǔ)知識(shí)60人次,，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí),、25人次,，法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、109人次,，一通三防,、24人次，安全基礎(chǔ)知識(shí),、109人次,，企業(yè)文化知識(shí)、109人次,。5月份總計(jì)培訓(xùn)465人次,，其中：掘進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、29人次,，法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí),、155人次，一通三防知識(shí),、25人次,，監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)知識(shí)、15人次,，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí),、26人次，地測(cè)防治水基礎(chǔ)知識(shí),、30人次,，企業(yè)文化知識(shí)155人次。6月份總計(jì)培訓(xùn)390人次,，其中：采煤基礎(chǔ)知識(shí),、70人次，地測(cè)防治水基礎(chǔ)知識(shí),、15人次,，一通三防基礎(chǔ)知識(shí),、30人次,，法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí),、195人次,，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí),、60人次，監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)知識(shí),、20人次,。全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以一通三防知識(shí)、每日一題及培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育為主,，充分利用倒班休班時(shí)間,，有針對(duì)性的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”,、“雨季三防”、“履職,、履責(zé)”,，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造了全員注重安全,、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍,。

二、安全教育培訓(xùn)方式方法

（一）狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì), 我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),，對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰,。學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦安全知識(shí),，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高,；狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時(shí)間,，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),，逐步推行并開(kāi)展“一通三防三防大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施，樹(shù)立“通風(fēng)無(wú)小事,，以人人為抓手”的思想,。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦安全意識(shí),，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（二）狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平雷打不動(dòng)的開(kāi)展了每周一由礦長(zhǎng)主持召開(kāi)的辦公例會(huì),，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題,，更新管理理念、提高安全意識(shí),，弘揚(yáng)企業(yè)文化,，強(qiáng)化管理水平，使各級(jí)管理人員的管理水平和安全意識(shí)有了很大的提高,，通過(guò)專題專項(xiàng)會(huì)議,，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向,，夯實(shí)了基礎(chǔ),。

三、

四,、第三季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神,，采取多種途徑，針對(duì)不同層次不同類別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。