在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇一
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“天天從零開(kāi)始”的目標(biāo),,為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),,生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為,,班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。
一,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),,大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,,可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,,企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處,,安全管理才能收到實(shí)效。map生產(chǎn)車(chē)間,頂崗員工多,,文化素質(zhì)不高,,因而增強(qiáng)班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。
二,、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待,,它要求自覺(jué)地把精力用到這項(xiàng)工作上,聚精會(huì)神,,專(zhuān)心致志,,因而只有帶著感情去做,才能干好這項(xiàng)工作,。
同時(shí),,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全,。每一起事故發(fā)生后,,人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,,只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,,而且很多事故的原因是相同或相似的,。究其原因,就是漠視生命,、麻木不仁,,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位,形式上走過(guò)常只有帶著感情抓安全,,才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班,,平平安安回家”的口號(hào),,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,可能是幾千分之一,,幾萬(wàn)分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),,就是百分之百的災(zāi)難,。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí),。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),。
三,、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),明確奮斗目標(biāo),,建立班組安全生產(chǎn)檔案
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中,,總結(jié)車(chē)間班組的歷史經(jīng)驗(yàn),明確“安全第一,,預(yù)防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://,,請(qǐng)保留此標(biāo)記奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車(chē)間,、廠部的意見(jiàn),,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記,實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,,并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控,,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,,基礎(chǔ)工作還很薄弱,,有待于深化。
四,、班組安全管理的六項(xiàng)要求
生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。
1,、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì),。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策,使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù),。
2,、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性,。
3,、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作,。及時(shí)了解職工的情緒變化,,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生,。
5,、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通,。
6,、工作要踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng),,不搞臨時(shí)突擊,。
五、班組安全管理離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章,、安全零事故”的目標(biāo),,是在車(chē)間、廠部上級(jí)部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的,,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車(chē)間,、廠部,廠部,、車(chē)間總是及時(shí)給予整改,。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重,嚴(yán)重影響到職工的健康,,經(jīng)班組建議,,廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,,但消除了對(duì)職工生命健康的危險(xiǎn)因素,,讓職工體諒到廠、車(chē)間,、班組的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn),,內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子,充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持,,離開(kāi)了他們的支持,,班線(xiàn)的工作是做不到,也是做不好的,。
總之,,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,xxx年生產(chǎn)二班的成績(jī)已成過(guò)去,,在xxx年以后的每一年,,還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,,這樣,,班組才能實(shí)現(xiàn)“快快樂(lè)樂(lè)上班,平平安安回家”的共同目標(biāo),。
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇二
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2013年即將過(guò)去,,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作作如下總結(jié)。
一,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),,大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,,可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,,企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處,,安全管理才能收到實(shí)效。
二,、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待,,它要求自覺(jué)地把精力用到這項(xiàng)工作上,聚精會(huì)神,,專(zhuān)心致志,,因而只有帶著感情去做,才能干好這項(xiàng)工作,。同時(shí),,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全,。每一起事故發(fā)生后,,人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,,只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié),,就可避免事故的發(fā)生,,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,,就是漠視生命,、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位,,形式上走過(guò)常只有帶著感情抓安全,,才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班,,平平安安回家”的口號(hào),就是基于帶著感情抓安全,,一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,可能是幾千分之一,幾萬(wàn)分之一的不幸,,但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),,就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí),。才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章,、安全零事故”的目標(biāo)。
三,、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),,明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案
總結(jié)車(chē)間班組的歷史經(jīng)驗(yàn),,明確“安全第一,,預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車(chē)間的意見(jiàn),,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記,,實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控,,整改責(zé)任措施,。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,,有待于深化。
四,、做好班組安全管理的六項(xiàng)工作
1,、做好5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。
2、堅(jiān)持作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析,,做好作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控,。
3、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng),,調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性,。
4、堅(jiān)持做好日常檢查工作,。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,切忌僥幸心理,。
5,、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化,,并給予疏導(dǎo),,就能很好的避免事故的發(fā)生。
6,、工作要踏實(shí),,不走過(guò)場(chǎng),不搞臨時(shí)突擊,。
回顧一年的工作,,其中還存在很多的欠缺和不足需要整改和提高,在新的一年里全體班組成員要根據(jù)車(chē)間的各項(xiàng)要求和部署,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,共同提高,保障裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn),,在安全生產(chǎn)工作中取得更大的成績(jī),!
班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告篇三
認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,為了對(duì)社會(huì),、對(duì)企業(yè),、對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé),在走過(guò)的2014年中,,班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”,,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,,落實(shí)華誼集團(tuán)“七想七不干”的安全宗旨,根據(jù)“員工安全abc評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”,,我們清醒的認(rèn)識(shí)到:沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存,、發(fā)展,、壯大的前提保障?,F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下;
一,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí):
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實(shí),,大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn),,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,,可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,,企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處,,安全管理才能收到實(shí)效。增強(qiáng)班組凝聚力,,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),積極發(fā)揮班組五大員的能動(dòng)性,,是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素,。
二、帶著感情抓安全:
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待,,它要求自覺(jué)地把精力用到這項(xiàng)工作上,,聚精會(huì)神,專(zhuān)心致志,,因而只有帶著感情去做,,才能干好這項(xiàng)
工作。
同時(shí),,血的教訓(xùn)警示,,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,,人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),,造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié),,就可避免事故的發(fā)生,,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,,就是漠視生命,、麻木不仁,,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位,形式上走過(guò)場(chǎng),。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,,在全年的安全生產(chǎn)工作中,班組累計(jì)對(duì)違章違紀(jì)批評(píng)教育和考核32人次,、新工教育和返回式教育6人次,、歷史安全事故和年度安全事故培訓(xùn)累計(jì)16次培訓(xùn)、班組上報(bào)設(shè)備故障影響安全的隱患整改項(xiàng)累計(jì)26處,、班組安全消防和安全意識(shí)培訓(xùn)均定在了四月和十一月期間進(jìn)行,、華誼集團(tuán)提出的“七想七不干”安全理念滲透人心,特別是“低頭撿黃金”工作,,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題了及時(shí)處理了它比黃金還貴,,累計(jì)發(fā)現(xiàn)了3處并且及時(shí)的處理了。
我們班在班組安全承諾書(shū)上在安全生產(chǎn)中提出“高高興興上班,,平平安安回家”的口號(hào),,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,可能是幾千分之一,,幾萬(wàn)分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),,就是百分之百的災(zāi)難,。我們班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章,、安全
零事故”的目標(biāo),。
三、
班組安全管理的六項(xiàng)要求(班組安全活動(dòng)記錄本): 在實(shí)際工作中,,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組,。1、堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì),。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策,,個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等,使每個(gè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù),。
2,、堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性,。
3,、堅(jiān)持做好日常檢查工作,。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,切忌僥幸心理,。
4、做好職工思想教育工作,。及時(shí)了解職工的情緒變化,,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生,。
5,、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通,。
6,、工作要踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng),,不搞臨時(shí)突擊,。
四、班組安全管理離不開(kāi)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持: 班組在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章,、安全零事故”的目標(biāo),,是在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車(chē)間,,總是能及第一時(shí)間給予整改,。例如:硫化機(jī)倒氣嚴(yán)重的20、29,、30,、31、32,、33,、34、35,、36等九臺(tái)硫化機(jī),,為了防止人員涂刷隔離劑時(shí)倒氣噴出傷人,班組通過(guò)車(chē)間安全通道提出安裝氣動(dòng)截止閥防止倒氣,,車(chē)間
安全相關(guān)人員及時(shí)的處理完成,,這充分顯示了車(chē)間對(duì)班組安全管理工作的支持,離開(kāi)了他們的支持,,班組的工作是做不到位,、做不好的。
總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上四要素上做到不走形式,,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階,,2014年我們硫化機(jī)甲班的成績(jī)已成過(guò)去,在2015年的工作中還需全體班組成員齊心努力,,共同總結(jié)提高,,這樣,班組才能實(shí)現(xiàn)“高高興興上班,,平平安安回家”的共同目標(biāo)
硫化機(jī)甲班 2014/12/1
雙錢(qián)集團(tuán)新疆昆侖工程輪胎有限責(zé)任公司
班 組 安 全 工 作 總 結(jié)
三車(chē)間硫化機(jī)甲班