工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

酒店安全部年終工作總結(jié) 酒店安全部年終總結(jié)篇一

1、明確各施工隊(duì)的安全職責(zé)及安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,，并制定了相應(yīng)的制度。

2,、針對各施工隊(duì)的安全設(shè)施,，保護(hù)用品等方面制定了相應(yīng)的規(guī)定，防止施工隊(duì)因資金等問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置,，造成安全配備設(shè)施的短缺等，影響正常施工并產(chǎn)生安全隱患,。

3、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度,。加強(qiáng)安全隱患的整改力度,，制定落實(shí)整改“三定一同時”具體有效的實(shí)施辦法，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn),，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度,。

4、針對酒店改造工程,，制定了合理的安全制度和相應(yīng)的處罰制度。

在公司領(lǐng)導(dǎo),、各級部門的重視下,，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》,、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作,，做到有法可依，有章可循,；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)的管理體系,。并組織各施工隊(duì)安全人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律及相關(guān)文件。按規(guī)定做好以下工作,。

1、每天檢查各施工隊(duì)的臨時用電情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，不及時整改的給予相應(yīng)的處罰,。

2,、每天檢查各施工隊(duì)的安全設(shè)施,。存在問題隱患的及時處理,，以免造成安全事故。

3,、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須遵守三穿一帶的規(guī)定,，進(jìn)入現(xiàn)場的非施工人員必須帶安全帽,。

4、積極開展隱患排查工作,，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。認(rèn)真聽取各班組的合理化建議,。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,。

6、進(jìn)行特殊作業(yè)時,，要求各施工隊(duì)必須按照公司的相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票，并親自監(jiān)督,。

7,、每星期召開一次安全工作會議,。就相關(guān)的安全問題進(jìn)行總結(jié),，及時解決安全隱患,。

8、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，開展防暑降溫,、防雨侵襲等工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,，有針對性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害,。

9、環(huán)境方面制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,，主要有固體廢棄物的排放、噪聲,、粉塵、以及火災(zāi),。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并及時清運(yùn),；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物,；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材,、五金材料等等,，各施工隊(duì)及時清理。并定期檢查施工現(xiàn)場的垃圾清運(yùn)情況,。

10、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中,，同上級,、同事、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。所以和大家共同努力,，共同創(chuàng)造了一個良好的安全工作環(huán)境。

11,、做好外協(xié)隊(duì)伍監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn),。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員。

在肯定成績的同時,，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1、少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理,。

2、極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時,、不到位，并呈動態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生,；

3,、外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題,；安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,、項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,，還有自己的努力,。酒店改造安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，未發(fā)生一起重大安全事故,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足，這些問題的存在,，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量,，爭取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平,。

酒店安全部年終工作總結(jié) 酒店安全部年終總結(jié)篇二

根據(jù)市旅委下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神,，今年6月份，我酒店積極開展“安全生產(chǎn),，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。酒店辦公室研究制定了具體的活動方案,，精心組織、全面部署,、認(rèn)真落實(shí)，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識、酒店安全生產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)全體酒店管理人員及員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，各部門積極開展各式各樣的安全活動,，加大隱患排查力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，完善了安全管理制度,，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范應(yīng)急處理的能力,，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由酒店總經(jīng)理任組長,，辦公室成員為組員,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展,。酒店各部門也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由各部門經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，對活動真正做到了責(zé)任到人,、逐級管理,，使所有員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,，從而自覺地將安全意識融入到日常工作中去，形成服務(wù)至上,，安全第一的良好氛圍。

活動期間,，各部門根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn),，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，組織消防培訓(xùn),、消防演習(xí)等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識,，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位,、工種,、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,。

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效,，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo),、督促,，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展。在安全月活動中,，酒店堅(jiān)持日常檢查、每周一次安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式,。6月初，辦公室全部及工程部對酒店的特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,，對所查出的隱患（問題）已全部要進(jìn)行了整改（及時辦理了使用登記證及安全附件的年檢）,；6月中旬,，由酒店辦公室組織專項(xiàng)檢查小組對各部門現(xiàn)場進(jìn)行了跟班安全,、消防等方面專項(xiàng)檢查，對所查出的不符合要求的地方已嚴(yán)格按照酒店安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求部門限時整改,；6月下旬，辦公室組織小組成員進(jìn)行了安全衛(wèi)生專項(xiàng)安全檢查,，并對各服務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已限時整改,。在安全月中，積極開展衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查,，并積極配合酒店安全部對餐飲、客房進(jìn)行檢查,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，活動期間，各部門共組織班組級以上安全檢查16次,，共查出隱患65項(xiàng)（次）,，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%,。通過有計(jì)劃、有組織,、有目的的檢查和小組成員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動,、更加全面，有力地推動了安全工作,，為酒店經(jīng)營的良好發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

今年是全國開展的第8個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中,，我們深深地體會到：

1、思想認(rèn)識到位,，才能認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)活動。思想是行為的先導(dǎo),，如果沒有正確的認(rèn)識，行動就不可能到位,。開展安全生產(chǎn)月活動，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但通過安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了,，安全生產(chǎn)事故下降了，對酒店的經(jīng)營及以后的發(fā)展都將起到積極的作用,。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視,，才能給活動的開展提供強(qiáng)有力的保障。

3,、突出重點(diǎn),，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識,，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在活動中,，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,，通過酒店上下的共同努力,，發(fā)現(xiàn)和消除大批隱患,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

盡管酒店“安全生產(chǎn)月”的開展取得了一些成效,，但還存在一定的問題：一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高；二是好的項(xiàng)目不多,，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

6月底,，各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎勵,。通過安全生產(chǎn)宣傳、檢查,、整改,、再檢查等一系列的閉環(huán)活動,，使全體管理人員及員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,，“安全發(fā)展,、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和執(zhí)行,，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實(shí)，保證了酒店與客人的安全,。

總之,，通過本次活動的開展,，在酒店得到了良好的成效,，提高了管理人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，增強(qiáng)了全體員工的安全意識和責(zé)任心，各部門管理人員在工作中的安全意識明顯增強(qiáng),，各項(xiàng)安全措施得到了進(jìn)一步落實(shí),。

酒店安全部年終工作總結(jié) 酒店安全部年終總結(jié)篇三

本人于xx年到酒店工作,，同時分管保安部，在管理保安部期間,，感受與感觸頗多。特別在xx年這個歡笑與苦難并舉的一年,，從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實(shí)讓人防不勝防,，措手不及,。

而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強(qiáng)大與繁榮與身為中國人的自豪,。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運(yùn)捏上一把汗，因?yàn)轼B巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的,，但中國為了讓世界人們刮目相看,，最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求,。

在此基礎(chǔ)上采取積極,、有效,、主動、客觀與對待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測,。在這一點(diǎn)上我個人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的，接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,，其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,，因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn),，沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

1,、根據(jù)市消防支隊(duì)指示，要求制定出定期對酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,，并做好記錄,。對檢查出的不合格項(xiàng)目及時整改到位,，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時進(jìn)行報(bào)損更換，相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批,，將消防做到壞必修、損必?fù)Q,。同時在今年消防自檢時發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時更換。

2,、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,，修訂制定防火緊急疏散預(yù)案，并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，與各部門重新簽訂三級防火責(zé)任狀，將防消工作做到責(zé)任到人,。同時以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,，實(shí)行輪換值班制度,，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理,、及時解決。

3,、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來，積極配合安穩(wěn)辦的工作,，做到有錯就改、有漏就補(bǔ),，并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機(jī)房,、倉庫,、及重點(diǎn)防火部門外張貼（機(jī)房重地、禁止吸煙）標(biāo)語以防止意外事件,。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,，增加檢查頻率,，杜絕不安全事故的發(fā)生。

4,、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),，雖目前未獲得任何榮譽(yù)，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo),。

重視酒店監(jiān)控室,，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制,，在組織消防安全自檢第一季度，對酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,，針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位,，在短短一個星期中完成這一項(xiàng)目,，在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺dvr機(jī),，更換視頻探頭15個,，保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。

今年以來,，因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng),、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制,。包括一些一號門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命,、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒,。為保證酒店的安全系數(shù)，保安部對酒店能夠全面巡查,，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域，以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處,。

在落實(shí)各項(xiàng)硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工作日程中進(jìn)行調(diào)整，不但堅(jiān)持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度,，而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德,、服務(wù)技能,、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理,、規(guī)范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊(duì)員進(jìn)行宣講,，從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。

1,、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運(yùn)用,，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn),、嫻熟的實(shí)質(zhì)能力,。

2、重點(diǎn)對一,、二號門進(jìn)行站姿,、治安知識、突發(fā)處理學(xué)習(xí),，以便能將一些問題靠自身的能力解決。

3,、嚴(yán)格自律，多做工作,，少說空話,，多干實(shí)事,，盡職盡責(zé)，忠于職守踏實(shí)工作,，爭取對酒店做出更大貢獻(xiàn)。

1,、與監(jiān)控維保單位續(xù)簽維保合同，確保監(jiān)控系統(tǒng)在維護(hù)中繼續(xù)運(yùn)行

2、聯(lián)系消防維保公司對消防設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,、維修、更換等工作,。

3、多次參加公安,、消防專題會議,，確保與相關(guān)單位的緊密合作關(guān)系,。

4、主動邀請消防部門對酒店進(jìn)行消防演習(xí),。演習(xí)內(nèi)容包括火災(zāi)撲滅,、人員疏散,、高層救人等項(xiàng)目，保證了住店客人的人身安全,。

1、加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn)與日常工作監(jiān)督力度,，由于部門一些老隊(duì)員在工作中的惰性，部門制定每季度對隊(duì)員進(jìn)行綜合考核,，以此提高隊(duì)員的警惕性、危機(jī)性,，達(dá)到所有隊(duì)員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發(fā)揮；

2,、為樓層的設(shè)施配置達(dá)到消防的要求，各樓層按照有關(guān)規(guī)定增加滅火器三十余瓶,，滅火箱十余個,；

3,、為全面落實(shí)24小時的安全防范工作,，后停車場聘用兩位老師傅進(jìn)行管理,，在晚間對酒店停車場區(qū)域進(jìn)行看管與巡視,，對后停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用,；

4、為更好的在出現(xiàn)突發(fā)事件后保安人員能第一時間了解情況并及時到達(dá)現(xiàn)場,，保安人員放棄電話通訊,，啟用對講機(jī)通話,，大大的縮短了撥號、連接,、單一通話帶來的弊端；

5,、為認(rèn)真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求,，為前廣場安置了一個治安崗?fù)ぃ磳?shí)現(xiàn)了車忙兩人導(dǎo),，車閑一人站的靈活值班方式，也保證了夜班人員能有效的在避風(fēng)躲雨的環(huán)境中工作,。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現(xiàn)；

以上是我在xx年分管保安部期間安全管理已經(jīng)相關(guān)設(shè)施設(shè)備方面的工作,，在工作中我提出剪蔓支立主腦，去繁為簡,，對于火災(zāi)我們要說不，對于消防隱患我們要說不,，對于突發(fā)事件我們一定要保持冷靜其次是快，確保做到一切盡在掌握，積極做到一切以消防,、治安工作為基礎(chǔ)，將工作做到實(shí)處,。并將“鳥巢”作為安全工作的標(biāo)志，我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工程一樣,！

不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題，但我相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與安穩(wěn)辦的指揮下我在以后的工作中,，一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細(xì),、更深。我有理由相信,，在有開門子集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在兄弟部門的理解和配合下,，我將會認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，刻苦鉆研新技術(shù),，不斷創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，用新知識,、新技術(shù)思考和解決問題，緊跟時代前進(jìn)步伐,，一如既往不斷朝著新的更高目標(biāo)邁進(jìn)的為開門子的消防與治安工作盡自己微薄之力，為酒店保駕護(hù)航,。

酒店安全部年終工作總結(jié) 酒店安全部年終總結(jié)篇四

根據(jù)陽光酒店管理集團(tuán)有限公司《陽光酒店集團(tuán)20xx年第二季度主要安全工作安排》文件要求，本月我部積極開展了6月安全生產(chǎn)月活動,，我部以《中國華油集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》和《陽光酒店集團(tuán)20xx年安全生產(chǎn)月活動細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn),，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工積極參與配合下，取得了較為顯著的效果,。一個月以來，開展了一系列的安全活動,，以實(shí)際行動將整改治理隱患，防范安全事故這一主題融入到日常生產(chǎn)活動中,。在思想上,，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識,，在行動上,，廣泛開展查隱患活動,，從根本上消除事故。現(xiàn)將20xx年6月份安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

1,、為了進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識，掌握必要的安全作業(yè)技能,，提高自我防范能力，確保安全生產(chǎn),，杜絕安全事故的發(fā)生，我部決定于本月6月17日至21日面向酒店各部門員工開展了一期為期5天,，共10課時的酒店安全案例教育講座，切實(shí)提高全體參訓(xùn)員工的安全技能和安全防范意識,，課件主要內(nèi)容有：

①、收銀詐騙案例（如：假鈔消費(fèi),、假香煙調(diào)換真香煙,、大額換幣中的貓膩等）,。

②,、餐飲失竊與詐騙案例（如：餐廳大廳客人財(cái)物失竊,、服務(wù)員手機(jī)被騙、餐廳誑吃,、醉酒客人鬧事等）。

③,、前廳案例（如：多角色詐騙、客房門卡外借案例,、持假身份證入住盜竊等）。

④,、消防案例（如：20xx年6月2日吉林德惠禽業(yè)公司火災(zāi)119人遇難事件、20xx年6月黑龍江大慶一糧庫發(fā)生火災(zāi)事件,、廚房灶臺吸煙罩起火事件,、施工人員違章操作引發(fā)火災(zāi)事件等）,。

⑤、員工自身安全案例：（如：員工更衣室被盜,、博取信任偷盜信用卡等）。

2,、由酒店安保部提供內(nèi)容，銷售部負(fù)責(zé)制作策劃在員工餐廳建立固定的安全文化墻,，不定期更換宣傳內(nèi)容，作為對員工日常安全法規(guī),、安全案例,、安全提示等方面教育的窗口,，活躍了安全生產(chǎn)月氣氛,，增強(qiáng)員工安全意識,，本期安全宣傳內(nèi)容有：

①、防火,、火場逃生有關(guān)知識,。

②、交通安全知識,。

③、日常工作及日常防范知識,。

④,、6月26日國際禁毒日禁毒知識宣傳。

3,、為增強(qiáng)部門員工的消防安全意識，提高消防自動系統(tǒng)操作人員的消防技能操作水平,，進(jìn)一步加深酒店的消防自動系統(tǒng)操作人員對消防聯(lián)動中心設(shè)備操作的認(rèn)識，特安排了消防自動系統(tǒng)廠家的專業(yè)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)人員到酒店消防監(jiān)控室現(xiàn)場實(shí)際操作演示,，使學(xué)員加深對設(shè)備的操作知識，具體有：

①,、了解火災(zāi)自動報(bào)警器主機(jī)正常運(yùn)行要求（系統(tǒng)設(shè)備全部在線工作，沒有任何故障,、誤報(bào)火警信息）。

②,、手動狀態(tài)與自動狀態(tài)的區(qū)別。

③,、故障顯示（探測故障,、聯(lián)動故障、回路故障）,。

④、火警顯示及聯(lián)動顯示,。

⑤、復(fù)位,、消音鍵的使用,。

4,、為全面提高保安人員的綜合服務(wù)素質(zhì)，塑造良好的企業(yè)形象,，安保部特制定了《部門月度培訓(xùn)計(jì)劃》,，并遵照計(jì)劃開展了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，具體有：

①6月6日7日,、6月27日28日的下午3點(diǎn)在停車場對除執(zhí)勤隊(duì)員外的全體隊(duì)員進(jìn)行了崗位技能實(shí)操培訓(xùn)。

②6月13日14日下午3點(diǎn)在停車場對除執(zhí)勤隊(duì)員外的全體隊(duì)員進(jìn)行了體能訓(xùn)練的實(shí)操培訓(xùn),。

我部門為強(qiáng)化預(yù)案管理和應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,，根據(jù)應(yīng)急管理工作實(shí)際,，修訂完善了部門的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案如：《滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》,、《地震應(yīng)急預(yù)案》、《酒店醉酒客人處理預(yù)案》,、《處理各項(xiàng)賓客緊急預(yù)案》、《客人的財(cái)物被盜,、丟失的處理程序與標(biāo)準(zhǔn)》,、《酒店電梯救援應(yīng)急預(yù)案》,、《酒店各機(jī)房操作流程與標(biāo)準(zhǔn)》等，以增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性,、實(shí)用性和可操作性,，提高預(yù)測預(yù)警能力，做好防范工作,。一旦發(fā)生公共事件，酒店各個部門領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮處置,，各職能部門上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)配合,，確保及時妥善地予以處置，將損害減到最低,。

在開展活動即日起,，工程部聯(lián)系電梯維保公司對酒店所有投入使用的電梯進(jìn)行了一次全面檢查,，通過連日來維保公司對電梯的安全檢查，對可能出現(xiàn)的故障隱患及時進(jìn)行了整改,，對發(fā)現(xiàn)的存安全隱患的部件及時進(jìn)行了更換。

酒店安全部年終工作總結(jié) 酒店安全部年終總結(jié)篇五

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,。對于酒店業(yè)來講,，安全是酒店的生命線，安全就是效益,，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。20xx年,，酒店在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項(xiàng)文件精神,，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，堅(jiān)持“不搞形式,、不留死角；抓主動,、抓整改,；以點(diǎn)帶面,，自上而下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”的原則，實(shí)現(xiàn)了全年無任何責(zé)任事故的工作目標(biāo),，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐?？偨Y(jié)一年以來的工作經(jīng)驗(yàn),，主要可以概括為以下幾個方面：

20xx年,，公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,，突出抓好布置,、落實(shí),、檢查、考核等各項(xiàng)工作,，逢會必講，警鐘長鳴,。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善,。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人,，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人,；并成立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊(duì)”,，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊(duì)員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位,。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,，確保了安全工作的正常開展,。

本著“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，形成了自上而下的責(zé)任體系,，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,，加強(qiáng)對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放,、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作,。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查,；各部門根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查,。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率,。在檢查過程中,，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是,、細(xì)致全面、不留死角,、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),，安全措施是否到位,，消防器材是否完好,，漏洞隱患是否糾正。通過檢查,，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們高度重視,，一抓到底,。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項(xiàng)資金,，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修,、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn),，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長效工作,，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全,、措施到位等要素外，宣傳,、培訓(xùn)工作是又一項(xiàng)重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。每個月酒店應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊(duì)都會組織集中培訓(xùn)一次,，同時酒店還充分利用各級培訓(xùn)體系在各部門做好安全培訓(xùn)工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用,。12月份，酒店還組織實(shí)施了一次消防安全操作技能競賽,。集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,，全體員工的安全法律意識,、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng),，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有開始沒有結(jié)束的工作,，而且安全事故有其突然性、偶然性,，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實(shí)安全生成責(zé)任制,，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化,。

酒店安全部年終工作總結(jié) 酒店安全部年終總結(jié)篇六

今年以來，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確,、堅(jiān)強(qiáng),、有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手,，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針,，著力通過人防、技防,、物防三種資源的合理配置，重點(diǎn)區(qū)域,、重要環(huán)節(jié),、重大活動的嚴(yán)格管控,，扎實(shí)推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化,、安全管控制度化,、安全工作常態(tài)化,、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。截止目前,，酒店無一起責(zé)任事故發(fā)生,，無一項(xiàng)重大安全隱患,，無一件治安安全事件，實(shí)現(xiàn)了一手抓安全,，一手抓經(jīng)營,，兩手抓兩手都過硬的工作目標(biāo)。現(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下：

我酒店歷來重視安全工作,，始終堅(jiān)持把安全工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來抓,。年初,，由安保部牽頭，酒與各部門簽訂了安全責(zé)任書,，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,，實(shí)行安全一票否決制度。

為加強(qiáng)安全管理,，近期，又召開主管級以上管理人員安全動員會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統(tǒng)一了2全員思想,，增強(qiáng)安全責(zé)任意識,。同時,，酒店各部門分別召開全體人員動員大會，進(jìn)行層層動員,，使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，通過動員會議,、專題板報(bào)、專項(xiàng)教育等一系列的宣傳教育,，一方面，提高了員工落實(shí)安全工作的主動性,，實(shí)現(xiàn)"要我安全"向"我要安全"的意識轉(zhuǎn)變,；另一方面,，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀,，即政治安全,、消防安全,、治安安全、食品安全,、人員安全、財(cái)產(chǎn)安全,、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍,。

為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系,，一是建機(jī)構(gòu)。按照一級抓一級,、層層抓落實(shí)的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組,，在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組,。同時,，增設(shè)了部門安全員,，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點(diǎn)上,，安全的觸角延伸到班組上，實(shí)現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。二是明責(zé)任。我們始終堅(jiān)持"誰主管,，誰負(fù)責(zé),；誰在崗，誰負(fù)責(zé)"的原則,，對酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實(shí)行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分,，部門與主管,，主管與領(lǐng)班，重要崗位,、關(guān)鍵崗點(diǎn)與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實(shí)做到橫向到邊,、縱向到底、不漏部門,、3不留死角,；三是重投入。在安全管理上,，總經(jīng)理明確提出，要不計(jì)成本,，不惜代價，必須做嚴(yán)防死守,，萬無一失。為此,，為確保消防設(shè)備運(yùn)行正常，今年1—8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng),；為消除安全隱患,，投入x萬余元對廚房的運(yùn)水煙罩進(jìn)行了清洗,；投入x萬余元增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭x個，使酒店監(jiān)控點(diǎn)位達(dá)到了x個,，實(shí)現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo),；投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài),，x余萬元的投入使酒店的'安全硬件得到了空前增強(qiáng),。

針對當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點(diǎn),，對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗(yàn),。為此,，我們堅(jiān)持內(nèi)緊外松、主動與警衛(wèi)部門對接,、重點(diǎn)監(jiān)控等方法，通過制定詳細(xì)的安保方案,、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動崗哨,，人人都是安全員，同時,，保部加大檢查的頻次,、力度和范圍,，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬無一失,。今年以來酒店成功接待了首屆xx會、全國xxx工作會議,、第xx屆xx博覽會等重要會議,，安保工作受到了各方的肯定,。

同時,，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點(diǎn),、難點(diǎn)和盲點(diǎn),，4積極推行制度化管理，通過堅(jiān)持24小時執(zhí)勤制度,、每隔一小時巡樓（車場）制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，夜間訪客登記制度，動火審批制度,、進(jìn)入酒店審批制度等42項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格落實(shí),，為酒店的正常經(jīng)營提供了強(qiáng)大的安全保障,。

開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得,，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天,，安全是命，安全是效益,，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置,，放在了工作的重中之重,。同時，結(jié)合酒店的工作實(shí)際,，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開,。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評,，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做,。從今年以來,，著眼于安全工作的大局,，酒店確立了崗點(diǎn)日檢、部門周查,、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點(diǎn)檢卡,，通過近一個月的努力已初步建立起崗點(diǎn)日檢查，部門周檢查,，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1—8月份酒店大檢查10次,，使安全工作真正步入了規(guī)范化,、體系化運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道；三是三考必會,。為了提升全員的安全意識和實(shí)際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會,、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施設(shè)備的使用必5會,。先后組織了百題安全知識考試,，共有n人參加測試,，均達(dá)到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),，培訓(xùn)中,，突出學(xué)習(xí)了防火,、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī),，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進(jìn)行講解,，使所有員工提高了消防安全意識,。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練,，參加的x名員工主要演練了如何報(bào)警、如何撲滅初起火災(zāi),、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法,；x月x日，組織酒店x人進(jìn)行了消防器材的實(shí)操演練,，演練內(nèi)容包括滅火器實(shí)操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用,，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的防范意識和自救能力,。