報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

質(zhì)檢員述職報告要點篇一

但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚,。

學(xué)習(xí)工作的這段時刻,，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,，后者工藝上有明確的規(guī)定,。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫,、濕度與時刻可因?qū)嶋H狀況而有所改變外,，其它基本上是要一步步按照工藝完成,。個性是對重量與大小的要求,，但針對前者,，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當(dāng)而混入的也不無所在,；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等,。感覺上種類甚多,，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制,，那是顯而易見的,，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對于整個工序還有部分問題,，我了解它的存在,，但卻不明白。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次,，而這項工作的好處是什么,？發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放,，但怎樣的算是有可能接觸,？如何單獨存放？存放到什么地方,？工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn),，改變到什么程度能夠繼續(xù)？在停產(chǎn)過程中,，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理,？等等。還有很多更細小的,，不知道該怎樣實施,。

還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí),，但我并不明確它指的是什么,？只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語,。

由于工作時刻較短,，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,，有尾無身,，渴望能在年前學(xué)出點門路，我會抓緊時刻,，加倍發(fā)奮,，以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀偏小的新員工,，我會虛心向大家學(xué)習(xí),，在20xx年結(jié)束之前，有個階段性的提高,，以便做好20xx年的工作,，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員,。

質(zhì)檢員述職報告要點篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好，時光荏苒，回想自己在20xx年度的工作,，現(xiàn)做以下個人述職,。

一、工作回顧：

20xx年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作：

1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì),，針對不同的員工分別進行了理論知識培訓(xùn)和實踐的培訓(xùn)與鍛煉,，在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體,。

2.通過定期和不定期的溝通談話,，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。

3.根據(jù)每個人特長的不同安排不同的任務(wù),，必要時通過我有意識地組織與安排,，讓員工相互合作，以保證團隊協(xié)作方面不斷的提升,。

4.根據(jù)對公司產(chǎn)品要求的不斷提升,，經(jīng)多次修改，從原材料,、過程,、及最終產(chǎn)品檢驗各階段正逐步完善檢驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗內(nèi)容，完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足,。

5.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。并對3個月以上產(chǎn)品做到了復(fù)檢,，確保合格產(chǎn)品出廠,。對現(xiàn)場二次安裝的產(chǎn)品，都及時安排人員進行驗收,、試驗,；

6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化，重新修訂了ccc質(zhì)量手冊,，并下發(fā)相關(guān)各部門,。

7.為養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結(jié)合,；在用車方面,，能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘

坐公交，為公司節(jié)約了一定的費用,；

20xx年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作：

1根據(jù)公司的要求,，為加強車間員工自檢互檢的能力，對各車間員工進行了質(zhì)量檢驗知識的宣貫和測試,，通過培訓(xùn)員工能力有所加強,，產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升；

2.為完善質(zhì)量管理，細化了質(zhì)量管理制度,，并對全體員工進行培訓(xùn)和考核,；

3.為加強質(zhì)量管理和宣傳，我們制作了板報,，并張貼于電氣車間,，也起到了一定的效果；

4.根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，通過生產(chǎn)例會或?qū)ｎ}會,，會同相關(guān)部門負責(zé)人，研究問題產(chǎn)生的原因,，并制定整改方案,，在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升；

5.根據(jù)公司的發(fā)展,，在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問題,，經(jīng)過與相關(guān)部門的溝通，參與并制定了相關(guān)必要的工作流程,，提高了公司部門間的辦事效率,，減少了扯皮現(xiàn)象；

6.根據(jù)質(zhì)量獎懲制度和績效考核制度,，定期和不定期對違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過質(zhì)量獎懲制度或月度績效考核進行相關(guān)處罰,。起到了一定的警示作用；

7.建立出廠資料電子文檔清單,，隨時提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局,，以備不時之需；

8.按時完成了ccc年度儀器檢定的工作,，及時完成了ccc年度的內(nèi)審工作,，順利的通過了國家ccc年度外部審核工作；

9.按時完成了iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作,，順利的通過了國家質(zhì)量管理體系復(fù)評工作,；

10.按照公司的新要求，完善了環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系,，并順利的通過了國家審核獲得了證書，保證了公司對市場的需求,。

二,、工作體會：

對下屬的管理：

首先根據(jù)公司的任務(wù)情況安排員工。主要是從進廠原材料,、過程控制和最終產(chǎn)品檢驗,、現(xiàn)場產(chǎn)品驗收試驗,、內(nèi)頁整理、日常體系管理這幾方面進行職責(zé)分工,；

其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,，通過在思想上的疏導(dǎo),，讓員工自覺遵守各項制度和要求,。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況，首先通過溝通了解情況,、傾聽他們的想法,，分析產(chǎn)生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,，必要時通過績效考核進行處罰,。

再次,，我會根據(jù)每個人特質(zhì)的不同,，找其談話，讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃,。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍,，通過指導(dǎo)與監(jiān)督，在日常工作和學(xué)習(xí)中,，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),，不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。

還有就是通過我的言傳身教,，以身作則,，給他們樹立榜樣,。 自我學(xué)習(xí)與完善：

通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴大

到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,，讓我認識到,，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門主義,，要有部門協(xié)作意識,，公司的發(fā)展才能又快又好。其次,，讓我學(xué)到了憂患意識,，要從細節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行,。再次,，要注重自我的修養(yǎng)，要不斷的學(xué)習(xí),，敢于創(chuàng)新,、不斷的完善自我。通過理論的學(xué)習(xí),，不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用,，為公司的發(fā)展獻計獻策。

三,、

在管理上，還存在一些不足：

1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足,，還不能完全滿足現(xiàn)場驗收的要求,，個別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過現(xiàn)有有效試驗手段檢測出來，在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場電業(yè)局等要求不斷完善標(biāo)準(zhǔn),，補充檢測試驗設(shè)備和檢測方法,；

2.員工能力還存在嚴重不足，還不能完全獨立檢驗所有產(chǎn)品,，需要在管理中不斷的培訓(xùn)指導(dǎo),，必要時需招聘該崗位與之相適應(yīng)的人才；

3.質(zhì)量管理工作中,，質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行還有待強化,，懲罰不是目的，但是沒有相應(yīng)的獎懲,，管理工作只會停留在說教層面,，公司制度將成為一紙空文；

4.根據(jù)公司的發(fā)展要求,，還需要有不斷創(chuàng)新的管理來充實,，需要我們不斷的去學(xué)習(xí),、去實踐，提升自己的綜合素質(zhì),；

5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時期卓越績效管理模式和質(zhì)量獎的要求,，在質(zhì)量管理上還有許多路要走，需要在質(zhì)量管理等方

面逐漸提升管理水平和方法,，需要不斷地學(xué)習(xí),，加強與部門間的合作。

在新的一年里我相信,，通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,，通過團隊協(xié)作的力量，強化質(zhì)量管理意識,，完善相關(guān)制度,、注重細節(jié)和不足、強化流程,、執(zhí)行力和溝通,，加強日常管理、及時整改和獎懲激勵,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,，公司質(zhì)量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效,。

質(zhì)檢員述職報告要點篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)跨入,，回顧過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過全體售后人員的齊心協(xié)力,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，完成?0xx年公司下達的任務(wù)指標(biāo)，公司的業(yè)績在持續(xù)穩(wěn)步增長,，所有成績的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血,，是他們在崗位兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，對客戶用心服務(wù),，在這里對他們表示衷心的感謝,。

20xx年是及不平凡的一年,，公司年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1200萬，通用下發(fā)配件指標(biāo)為700萬,。鑒于20xx年我們完成產(chǎn)值為907,。5多萬,，產(chǎn)值指標(biāo)提升幅度較大，全體售后同仁心里感到壓力,，但都有一股不服輸?shù)臎_勁,，大家都想放手一搏，在經(jīng)歷諸多歡樂與無奈之后,，我們終于以產(chǎn)值1300萬以超額8,。3%完成了任務(wù)，配件任務(wù)基本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù),，并取得了通用公司的獎牌,。

20xx年售后一塊由于公司沒有全部按通用公司總部的要求進行人員配備，制度還不夠盡善盡美,，關(guān)鍵崗位員工配備不足,，實踐操作經(jīng)驗不夠，各部門配合不到位,，培訓(xùn)力度不夠,，部分員工的責(zé)任心、專業(yè)心,，工作效率不達標(biāo),，導(dǎo)致我們在前三季度在客戶滿意度一塊處于整個區(qū)域的落后狀態(tài)。后來我們意識到了問題的嚴重性,，在通用公司區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下,，我們對關(guān)鍵部門進行了完善，人員進行了配備,，同時出臺了一系列有利于客戶滿意度的優(yōu)惠政策,，四季度我們的客戶滿意度成績有了明顯的起色

同志們，時間是有限的,、尤其是從事我們這個行業(yè)的,，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會落后,，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識,、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”,。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo),。

今后怎么辦，我想,，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和x30名職工對自己的殷切期望和支持,，一定要努力做到以下兩點：

1,、放下包袱，拋開手腳大干,，力爭當(dāng)一名合格的經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開拓市場和x公司的業(yè)務(wù),，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀,、顧全大局,，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于x形象的事情,。

2,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力,，和業(yè)務(wù)水平，為把x建成在平谷地區(qū)規(guī)模,、品種,、有性的it企業(yè)而努力。

以上是我的述職報告,，我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo),，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。

質(zhì)檢員述職報告要點篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

回首過去的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下，我堅守在生產(chǎn)一線,，保持清醒的頭腦,，有針對性地制定工作計劃，每天堅持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)控,，迅速進入工作狀態(tài),。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢,。加強與同事之間的溝通協(xié)作,，積極配合各部門的工作，不推不拖,，全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù),。

一、xx年工作完成情況,。

1,、車間質(zhì)量管理無小事，踏踏實實地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。

（1）,、嚴格控制可見異物。

監(jiān)控?zé)魴z操作人員,，嚴格按《崗位操作規(guī)程》操作,，發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位，及時糾正,?？刂茻魴z速度，加大抽檢力度,，最大限度降低返檢率和漏檢率,。xx年，在車間生產(chǎn)量增大,，燈檢人員數(shù)量不足的情況下,，全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批，一次抽檢合格率85,。2％,，返檢后二次抽檢合格率100％，市場反饋可見異物不合格14批,，占生產(chǎn)批次2,。2％。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流,，讓每個人都深刻認識到其工作價值和責(zé)任的重大,。

（2）、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆,。

全程監(jiān)控?zé)魴z與包裝工序,，檢查每批藥品的狀態(tài)標(biāo)識、取藥過程等,，防止不同批次藥品的混淆,。xx年，車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線,，兩條生產(chǎn)線同時包裝,。由于工作量大、人員不足,、新設(shè)備也在磨合期,，包裝工序每天的工作時間多達17—19個小時，很多時候凌晨1,、2點才下班,。在員工在極度疲勞情況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監(jiān)控,，對每一批包裝物,、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié),，以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生,。對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度，規(guī)范了員工的操作,，調(diào)動了他們工作的積極性,。

（3）、嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生。

特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區(qū)清潔,、消毒進行了重點監(jiān)控,。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗,、檢查狀態(tài)標(biāo)識,、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理,。對違反規(guī)定者進行了及時糾正和培訓(xùn),，并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進行監(jiān)測,，及時填寫記錄,。

（4）、嚴格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收原輔料,、包裝材料,，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收,。準(zhǔn)時去倉庫抄取原輔料批號,，及時地填寫批生產(chǎn)記錄。

2,、溝通是解決問題的關(guān)鍵,，協(xié)作是提高效率的法寶。

一個車間是一個團隊,，整個企業(yè)是也是一個團隊,。作為一名質(zhì)檢員，不僅要在本車間多溝通,、勤協(xié)作,，更要積極配合各部門的工作,。

（1）發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任,、技術(shù)員,、工藝員溝通，積極尋找原因,，加強生產(chǎn)源頭的管理,。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通研究后,，我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監(jiān)測,，確定是干燥滅菌機的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,，協(xié)同設(shè)備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換,，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進清洗，產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制,。

（2）xx年4—7月,，藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應(yīng),，公司極其重視,，并制定調(diào)查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測,。對干燥滅菌機隧道進行了靜態(tài)監(jiān)測,，并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。在近一個月調(diào)查中,，我為此次調(diào)查提供了及時,、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù),。

（3）根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況,，在主任組織下，對車間員工進行了2次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),。一年中,，每有新員工報到，我們質(zhì)檢員都負責(zé)對其崗位培訓(xùn),。在日常生產(chǎn)中,，我們也找機會進行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3,、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗,、提高管理。

在4—12月間,，針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察,、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下,，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場,，渡過一個又一個難關(guān)，受益匪淺,。

4,、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更要保證安全地生產(chǎn),。

車間的產(chǎn)量不斷增加,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，安全的生產(chǎn)也同樣重要,。xx年3月21日,，一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷，及時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了主任,。從中感到了責(zé)任的重大,，安全生產(chǎn)不是一句口號，一定要落實到了每一個細小的行為中,。一方面建議對設(shè)備進行改造,，降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓(xùn),，對安全操作的監(jiān)控,。

二、xx年工作中的不足：

1,、全局觀念不強,，不能全面地考慮問題，需要換個思維,，宏觀地思考,。

2、只顧低頭工作,，忽略了抬頭看工作目標(biāo),、工作進程。以后一定邊工作邊總結(jié),，及時調(diào)整工作方式,。

3、工作中被動接受任務(wù)時候多,，主動的創(chuàng)新意識還不夠強,。

三、xx年的工作目標(biāo)：

1,、進一步加強gmp管理工作和gmp培訓(xùn)工作,，把好質(zhì)量關(guān),，完成領(lǐng)導(dǎo)下達各項工作任務(wù)。

2,、加大對生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控,，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)質(zhì)量,，生產(chǎn)安全,。

3、積極主動學(xué)習(xí)新知識,，新技術(shù),，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

4,、在管理方法上要力求創(chuàng)新,，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

回顧過去,，展望未來,，機遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,，我對工作會更加給力,。嚴抓管理、勇于創(chuàng)新,、不松懈,、不托辭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的協(xié)助下,，全力以赴！

我的述職完畢,，謝謝大家,！

質(zhì)檢員述職報告要點篇五

時間荏苒，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,，有很多進步,，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫忙下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項：

1、努力學(xué)習(xí),，全面學(xué)習(xí)新知識

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為到達這一要求,，所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)

2,、努力工作,，完成上面各項任務(wù)

經(jīng)過半年以來，應(yīng)對非專業(yè)學(xué)習(xí)機械加工質(zhì)量工作,，工作起來難度比較大,，但是我用心的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),。

3,、日常生活，工作態(tài)度用心端正

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，在工作中，不遲到,、不早退,、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事,，待人真誠，任勞任怨,。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達的我爭取到達,，不違章,、違紀，不犯規(guī),、犯法,，做個稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義,。對自己分內(nèi)的工作也能用心對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解,、互幫互學(xué),、真誠相待，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取，一如既往地做好每一件事情,。

4,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗,、用心主動開展工作，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,，我一向在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單,；看待問題有時比較片面，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進一步提高各項檢驗技能,。

5、下一年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認真提高業(yè)務(wù),、工作水平，貢獻自己就應(yīng)貢獻的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強職責(zé)意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：

第一,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟,；

第二,，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員,；

第三，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨,，理解公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認真及時地完成,；

第四,，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理,、及時登記,，做好日常維護工作；

第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成?。疽新氊?zé)心,，對社會要有愛心,，對工作要有恒心，對同事要有熱心,，對自己要有信心,！做的自己！

質(zhì)檢員述職報告要點篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好,！

時間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認真做好本職工作,，堅持學(xué)習(xí),，與時俱進，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎,，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù),。在思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,，在車間我分管日常工藝紀律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作,，xx年是我分公司市場占有率提高、銷量,、產(chǎn)量不斷增加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、堅持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力,，用各方面的知識充實自己,，加快知識更新，增強應(yīng)變能力,。

二,、在產(chǎn)量不斷上升的時候，狠抓質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們,，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制,，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b,，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,，本人主動采取一系列措施,，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過程指標(biāo)進行有效跟蹤和控制,，強化,、細化質(zhì)量治理，建立整改制度,，以增加檢查的實效性,，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,，通過強化過程質(zhì)量控制,，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面,；通過對工藝紀律的認真檢查,，解決當(dāng)前熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制,；將過去經(jīng)常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實,、制度落實,、職責(zé)落實、任務(wù)落實,、檢查落實,。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

三,、認真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

對于我來說，車間是一個全新的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面,，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度,；另一方面，認真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》,、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,，從中汲取營養(yǎng),，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

四,、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化治理,、狠抓質(zhì)量”為切入點,，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍,。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認真做好分析,，對主要指標(biāo)的變化情況,，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解,、把握生產(chǎn)動態(tài),。

五、不足之處

一年來,，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

⒉由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足,，所以在開展工作時缺乏魄力,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性,。

⒊具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致,。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點，進一步完善和提高,。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績,。但是,，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。提升個人工作治理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻,。我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機會，揚長避短,，做好新的工作,，爭取新的進步！

以上是我xx年的工作述職,，我也非凡想借助這樣一個機會,，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助,。

質(zhì)檢員述職報告要點篇七

20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),，進行了超多的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxxxxx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx,、xxxx同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成xxxxxxxx噸，xxxxxxx噸,。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改善,，經(jīng)過一段時光的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上到達了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。

新產(chǎn)品方面：xxxxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用xxxx空閑時光，開發(fā)了xxxx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxxx材料xxxxxxxxxxkg。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用例會,、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以到達滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20xx年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號的,。多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進員工的順利進入崗位主角,，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxxxx,、xxx,、xxxxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

質(zhì)檢員述職報告要點篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

你們好,！

透過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西,。但這還遠遠不夠,，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多,，新產(chǎn)品的開發(fā),，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能,，工作效率。做好本職工作,，做出應(yīng)有的貢獻,。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了一定成績,。但是，成績只屬于過去,，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力,，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻,。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會,，揚長避短,，做好新的工作，爭取新的進步,！

“人非圣賢,，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于應(yīng)對,。透過領(lǐng)導(dǎo),。同事的批評。幫忙及自我的努力來改正,，決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次,。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭,，我才會在奮斗中迅速的成長和提高,。此外,，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作潛力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫忙，使我在工作潛力提高,，方向明確,，態(tài)度端正。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評,，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢,?；z。專檢的“三檢”工作,，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作,。

在工作中，我認真投入,，并在空余時光學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解,，構(gòu)造的原理性能等有必須的認識,。并認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄,。在今后的工作中,，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能,，做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

在產(chǎn)量不斷上升的時候,，狠抓質(zhì)量工作

抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑,。潔凈,。接槎平整，分格縫應(yīng)清晰。高級抹灰表面應(yīng)光滑,。潔凈,。顏色均勻，無抹紋,，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀,。護角?？锥?。槽?；液兄車哪ɑ冶砻鎽?yīng)整齊,。光滑；管道后面的抹灰應(yīng)平整,。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線（槽）,。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而做,。

本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化治理,。狠抓質(zhì)量”為切入點,，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對突出的重點問題，認真做好分析,，對主要指標(biāo)的變化情況,，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解,。把握生產(chǎn)動態(tài),。

xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年,?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫忙,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅僅要為人謙和正直,，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上。工作技能上更要專研,。我,，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

質(zhì)檢員述職報告要點篇九

很快半年的工作結(jié)束了,，這是個忙碌有充實的半年,，可將自己在校園里學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中，在這半年里,，有困難也有收獲,，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在師父和同事的指導(dǎo)下,，透過逐步實踐,，解決問題，提高了自身潛力,，積累了經(jīng)驗,。

下面是我自己對工作的一些總結(jié)：

一、在工作態(tài)度上

無論在工作還是生活中,，我一向相信一分耕耘,，一分收獲，所以我一向在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成施工任務(wù),，保證工程施工暢通,，表現(xiàn)出我們施工人員職責(zé)心強，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

二,、在具體工作中

我所從事的工作主要是對一些土建類材料（水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等）及成品進行施工,。

1.嚴格按照圖紙施工,，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

2.嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,。

3.實行專業(yè)化施工,，對鋼筋工程，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,，確保工程質(zhì)量,。并采取新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料。

4.加強對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn),，進行測量工作技術(shù)交底,，搞好控制點的保護監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄,。

5.嚴格包好材料質(zhì)量關(guān),，不合格的材料、半成品,、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場：進場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。

6.嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗,。首先由個班組自檢,，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字,。上道工序不合格,，下道工序不得施工，做到“五不施工,，三不交接”,。

7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題,，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止,，必要是能夠下暫停施工令,，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

對于回填土的控制：回填土的.施工之前,，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx取的土料含水率要求?；靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實,，不得漏夯，逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后,，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理,。

透過這一年的施工工作,，我學(xué)到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗,，提高了自身素質(zhì),，為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)檢員述職報告要點篇十

尊敬的李總,、張主任,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫***,大專學(xué)歷,，現(xiàn)任*********品管部長一職,；今天我的述職報告分三個部分：

第一部分：20xx年1-6月份在******的工作回顧

在******品管部工作期間，以加強過程控制和食品安全為重點,，緊盯質(zhì)量指標(biāo)不放松,。

1、做好檢疫,，確保安全,；嚴控原料，減少扣罰

1-6月份內(nèi)轉(zhuǎn)原料扣罰豬皮及槽頭膘實際完成94.16元/噸,，低于標(biāo)準(zhǔn)20xx的105.84元/噸,， 1-6月份鮮凍品市場投訴次數(shù)實際完成2.46起/10***頭，低于標(biāo)準(zhǔn)≤4.8次/10***頭的2.34起/10***頭實現(xiàn)源頭控制,，確保了企業(yè)的食品安全,。

2,、強化過程控制，減少投訴

1-6月份肉制品市場投訴總投訴≤35起/***噸,，實際完成28.7起/***噸,，低于標(biāo)準(zhǔn)≤35起/***噸的6.3起/***噸，維護了企業(yè)形象,；

第二部分 20xx年7-12月份在******工作回顧

7月份到******后,，針對******工廠生產(chǎn)經(jīng)營及市場特點，主要做了以下工作：

一,、用制度強化管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量：

7月份來到******開始加強對品管員檢疫檢驗知識和相關(guān)法律法規(guī)的全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高品管員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,； 7-12月份***品管部共淘汰5人,，主要原因為工作態(tài)度、工作技能,、考勤制度,、違規(guī)違紀等方面不適者，其中屠宰業(yè)3人占12%,，肉制品業(yè)2人占22.2%,。7月份來到******后制定了內(nèi)部的《質(zhì)量追究制度》工廠的《質(zhì)量管理考核方案》，有效的

降低車間隨意操作行為,，提高了干部職工質(zhì)量管理意識,，為做好產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

二,、嚴把生豬進廠及過程控制,，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，確保食品安全

1,、加強宰前,、宰后疫病檢疫人員的技能培訓(xùn)，7-12月份******共屠宰374565頭,、檢疫合格373142頭,、無害化處理生豬1423頭不合格率為0.38%，并監(jiān)督對不合格的生豬全部進行了無害化處理,，確保了企業(yè)安全；

三,、加強原輔包接收把關(guān),，確保所接收的物資全部合格

原輔包接收環(huán)節(jié)嚴格按照集團公司標(biāo)準(zhǔn)進行接收,，對每批購進的原輔料進行索取證件,，按照集團公司抽樣標(biāo)準(zhǔn)進行抽樣送檢,，對檢驗不合格的產(chǎn)品堅決進行退貨處理,，若含有***標(biāo)識的產(chǎn)品要進行破壞原形后進行退貨并做好相關(guān)記錄臺賬，嚴格按照總部要求對外購原料進行藥殘檢測,，******7-12月份共接收原料7834.954噸，拒收644.278噸,，拒收比例占

8.22%,； 7-12月份共接收輔料3514.94噸,，拒收101.911噸,，拒收比例占2.90%，7-12月份共接收包裝材料3253批、現(xiàn)場拒收30批、拒收比例占0.92%,；

四,、按工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)過程,、確保產(chǎn)品質(zhì)量

加大生產(chǎn)過程的監(jiān)管力度,，對原料修整質(zhì)量、再制品的回用,、輔料的過篩,、殺菌溫度時間的設(shè)定以及計量器具和金探的校驗進行全面的監(jiān)督指導(dǎo)；對后道包裝質(zhì)量要求品管員對入庫產(chǎn)品按5%的比例再次進行抽查,，確保出廠產(chǎn)品100%合格,，通過一段時間的質(zhì)量整頓，******下半年質(zhì)量情況在集團公司排名中有了明顯的改變,，為12年質(zhì)量目標(biāo)完成奠定了基礎(chǔ),；

五、鐵腕抓質(zhì)量,，保產(chǎn)品安全,，精細化管理，塑企業(yè)形象

20xx年集團公司受“3.15”事件影響,，我們品管部門也迅速轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,，于7月份進行了一次系統(tǒng)性大調(diào)整，我也從******調(diào)到******,，到工廠后為降低肉制品,、鮮凍品市場投訴，迅速對******開始質(zhì)量整頓,，在質(zhì)

量整頓過程中,，分割品管員、冷藏品管員,、肉制品品管員先后遭受到不同程度的人身威脅,、恐嚇，質(zhì)量整頓工作遇到了困難,，為確保品管員人身安全及質(zhì)量管理,，我結(jié)合公司項目經(jīng)理對品管員被威脅一事進行調(diào)查，嚴厲打擊不法分子,，對影響產(chǎn)品質(zhì)量問題決不認輸,，通過幾個月的質(zhì)量整頓第四季度質(zhì)量整頓有了明顯改觀：如鮮凍品市場投訴由1-6月份集團排名

第1

六,、11年工作中存在的不足

1、對品管員整體培訓(xùn)不夠,，品管員整體工齡短,，知識不全面，對生產(chǎn)過程管理力度不夠,，要硬起手腕搞管理,，強化品管員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強生產(chǎn)過程控制力度,；

2,、缺乏對問題的系統(tǒng)分析、研究,，側(cè)重于發(fā)現(xiàn)問題,、反饋問題，而沒有進行深入的分析與研究,，沒有能夠全面指導(dǎo)車間有效的預(yù)防,；

第三部分 20xx年工作思路

12年******計劃屠宰90***頭生豬、肉制品計劃產(chǎn)量3.62***噸,；我們將盯緊各項質(zhì)量指標(biāo),，安全指標(biāo)不放松；在新的一年里我將帶領(lǐng)***品管部全體人員圍繞目標(biāo)抓好質(zhì)量,、圍繞生產(chǎn)做好服務(wù),，防范食品安全隱患，確保企業(yè)安全,；重點從以下幾個方面開展工作：

1,、帶領(lǐng)全體品管員深入學(xué)習(xí)食品方面的法律法規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn),，要求每個品管員都知法懂法,，力爭打造一支懂標(biāo)準(zhǔn)、曉法律、敢管理,、有思路,、能創(chuàng)新的專家型的品管隊伍；

2,、精心檢疫,，細化管理，規(guī)避食品安全風(fēng)險,，嚴格落實***總提出的

“政治安全,，法律安全，食品安全”,，實現(xiàn)全年無食品安全事故發(fā)生,，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，密切跟蹤屠宰,、肉制品生產(chǎn)過程控制，杜絕不合法,、不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生和出廠,，確保企業(yè)安全；

3,、深入排查食品安全隱患,、圍繞工藝及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)，重點對滯銷品處理,、原輔包接收,、加熱設(shè)備的校驗、添加劑使用,、三腺處理,、下料流向、藥殘控制,、產(chǎn)品出廠檢驗,、產(chǎn)品的標(biāo)識、計量等,，建立排查制度,、完善措施并跟蹤落實效果；

4,、加強信息溝通,，及時與總部及兄弟品管部溝通交流，借鑒管理上的先進經(jīng)驗,，優(yōu)化管理,，從而提高整體質(zhì)量管理水平；

5、加大對關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控,，提高質(zhì)量保障力,。要充分發(fā)揮x光機、金屬探測儀,、油脂分析儀,、殺菌監(jiān)控系統(tǒng)、檢斤稱,、f值檢測,、恒溫試驗室等關(guān)鍵設(shè)施的作用，借設(shè)備來提高質(zhì)量管理,，減少降低質(zhì)量問題的發(fā)生,；

6、樹立“預(yù)防為主”的思想,，抓好“兩進一出”確保接收物資和出廠的產(chǎn)品質(zhì)量全部符合要求,；

7、開好每月一次的質(zhì)量分析會,，通過品管員日常發(fā)現(xiàn)的問題及指標(biāo)完成的情況,，讓工廠領(lǐng)導(dǎo)、職工提高質(zhì)量管理意識,，真正做到“事前預(yù)防”,；

8、加強誠信管理,，打造誠信團隊,，持續(xù)貫徹落實***總提出的“誠信立企、德行天下”的企業(yè)文化,，加強部門誠信建設(shè),，提升部門形象。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，質(zhì)量管理是一個全員參與的過程，是一個系統(tǒng)工程,，作為一名品質(zhì)管理人員,，我有信心、有決心,、有能力帶領(lǐng)好我所在工廠品管部的所有人員干好本職工作,，使質(zhì)量管理穩(wěn)步上升，圓滿超額完成12年的各項質(zhì)量指標(biāo),！

我的述職完畢,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

質(zhì)檢員述職報告要點篇十一

自20xx年xx月xx日起我的個人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員.在這兩個月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與適應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法.在工程中的種種復(fù)雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應(yīng)對與解決的方法與技巧.但也有些不足之處需要進步.下面我就將我會這項工作進行一下我個人的闡述。

我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)施工過程中隨時檢查施工質(zhì)量的人員，要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任.一、我的具體崗位職責(zé):

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,、驗收等工作

2,、嚴格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求,，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作,。

3嚴格工序交接制度,，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

4在施工過程中,，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢,、專檢的“三檢”工作,，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作,。

5參與原材料,、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作,。

6監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求,。

7在工程施工中,，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán),，實行監(jiān)督整改,。

二、應(yīng)該做到的：

恪守質(zhì)檢總則,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行,。對材料進場，存放,，使用進行檢驗,、試驗、驗收,。嚴格執(zhí)行規(guī)范,、質(zhì)檢守則,施工方案,技術(shù)交底,等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。對各工序施工前,、中、后進行全程跟蹤檢查任何一個環(huán)節(jié)都不能放松,。做好各項工序檢驗報告,，（隱蔽項要做隱檢）,。做好各項施工質(zhì)量記錄與日志，嚴肅質(zhì)量整改及罰款制度,、對隊伍進行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo),。質(zhì)量的管理

離不開成品保護成品無法保護何談質(zhì)量,做到成品保護的管理。

三,、今后應(yīng)該加強之處：

加強施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時間解決在萌芽之中.更進一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作, 深入了解工程技術(shù)方面知識,，總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗。實現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo),！

四,、個人工作

心得體會

主體結(jié)構(gòu)施工過程中：在此其間我主要進行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報驗工作,，在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)項目知識,，學(xué)會了如何對專項施工進行質(zhì)量檢查，（如模板的尺寸及位置,；平整度及豎向垂直度,；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理,；預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施,，漏漿的防范措施,。鋼筋的型號,、間距；鋼筋的搭接長度及搭接位置,；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性,；混凝土保護層厚度。細部節(jié)點等,。砼的每層澆筑厚度,；布料及振搗方法(時間及布點密度)；觀察外模有無漏漿及局部脹?，F(xiàn)象,；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象,；污染鋼筋的清潔,；混凝土表面的平整度控制。混凝土表面的收光,；如有施工縫處的表面處理(鑿毛),；工作區(qū)的清理(雜物,、垃圾清除)；有關(guān)施工機具的清洗及保養(yǎng),；混凝土的養(yǎng)護措施,；混凝土的溫度控制觀測。）彌補了個人在這些方面的不足,，熟習(xí)了工程驗收程序，也學(xué)到了如何對工程進行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查,。

砌筑階段：在此其間我首先自己學(xué)會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,，有什么要求與標(biāo)準(zhǔn)，什么是主控什么是一般,，熟練使用各種檢測工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ),。例如：各類砌體的垂直，平整度,，水平,、堅直灰縫，位置變形等規(guī)范要求,，施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度,，各口誤差，檢驗合格百分比,，使用材料是否可用,如何檢測與判斷及都檢測哪些項目,，分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項）.抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈,、接槎平整，分格縫應(yīng)清晰,。高級抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈、顏色均勻,，無抹紋,，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀。護角,、孔洞,、槽,、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑,；管道后面的抹灰應(yīng)平整。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線（槽）,。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直,，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽的寬度和深度,，具體做法要視施工圖要求而

做,。 內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝,、工序等進行要求外,還要對各細部做法進行嚴格檢查與控制及處理.例如：梁底的水平,，墻柱門口的陰陽角要方正和順直,否則會影響涂料施工。房間找方也非常重要,，假如主體偏差不大的話還好,，不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,，吃口大小一致,。防止出現(xiàn)窗上口不水平，抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題,。

通過從書本上學(xué)習(xí),、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，在質(zhì)檢工作中確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。