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防汛救災(zāi)專(zhuān)題心得體會(huì) 圍繞防汛救災(zāi)主題撰寫(xiě)心得體會(huì)1000字篇一
一,、檢驗(yàn)規(guī)范
檢驗(yàn)規(guī)范是把產(chǎn)品接受規(guī)格依文件的形式定義下來(lái)作為檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的根本依據(jù),,具體形式有文件和圖片,限度樣本等等,。這個(gè)規(guī)格告訴檢驗(yàn)員什么樣的可以接受,,必須定義清楚且可執(zhí)行,。檢驗(yàn)規(guī)范一般有工程師負(fù)責(zé)編制,規(guī)格制定的工作絕對(duì)不是閉門(mén)造車(chē),,這個(gè)規(guī)格是要參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合客戶標(biāo)準(zhǔn)制定,,檢驗(yàn)規(guī)范是一動(dòng)態(tài)的文件,若規(guī)范發(fā)生增添或更改必須及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給檢驗(yàn)員,,并盡快對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行更改,。
二、抽樣計(jì)劃
抽樣計(jì)劃參照美軍標(biāo),,aql參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求,。抽樣數(shù)量要根據(jù)供應(yīng)商品質(zhì)狀況決定多抽或少抽。需特殊說(shuō)明的是對(duì)于特殊包裝或破壞性的檢驗(yàn),,可依據(jù)情況具體而定,,像貼片的電子料我一般要求每次到料檢5pcs.螺釘螺母到貨量很大,但我要求檢10pcs即可,。如果供應(yīng)商的的品質(zhì)狀況較爛需重點(diǎn)監(jiān)控時(shí)需安排多抽,,告訴大家一個(gè)簡(jiǎn)單的公式,最小抽檢數(shù)量是不良率的倒數(shù)乘以3.同樣對(duì)于供應(yīng)商品質(zhì)表現(xiàn)較好的考慮對(duì)供應(yīng)商或?qū)α咸?hào)免檢,,制定出免檢的條件,,經(jīng)品質(zhì)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行免檢。最終的目的是擋住不良并且又不浪費(fèi)人力,。
三,、抽樣手法
隨機(jī)抽樣、分層抽樣和系統(tǒng)抽樣等,,為防止不良漏失,,原則上適用分層抽樣,這個(gè)需要主管監(jiān)督執(zhí)行,。
四,、檢驗(yàn)設(shè)備及資料的準(zhǔn)備
檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)需適當(dāng)?shù)脑O(shè)備,設(shè)備需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,,量測(cè)系統(tǒng)分析,,并且定期校驗(yàn),這方面小公司一般做的不到位,,設(shè)備不齊,、沒(méi)有驗(yàn)收流程和校驗(yàn)管理。有的小公司沒(méi)檢測(cè)設(shè)備,,用實(shí)用測(cè)試代替儀器測(cè)試,,這樣做在一定程度上加嚴(yán)了規(guī)格,對(duì)工廠有利,,因?yàn)閷?shí)用不行也可能與其適配的其他零件出了問(wèn)題,。檢驗(yàn)資料就是檢驗(yàn)時(shí)圖紙,、規(guī)格書(shū)、樣品,、限度樣本等,,這些需在到貨前有工程單位發(fā)行到iqc,小公司做的不到位,有的在量產(chǎn)時(shí)才有,。我的iqc就這樣,,量產(chǎn)了還沒(méi)圖紙和規(guī)格書(shū)。什么都沒(méi)有,。
五,、來(lái)料異常的處理
iqc檢驗(yàn)員在對(duì)所有項(xiàng)目檢驗(yàn)完畢后,把所有異常項(xiàng)目,、不良率寫(xiě)到異常單上,,發(fā)郵件到采購(gòu)、pmc,、供應(yīng)商等單位,,各相關(guān)單位進(jìn)行mrb會(huì)議,決定特采,,退貨,,挑選,報(bào)廢等處理方式,,決定后通知倉(cāng)庫(kù),、iqc、供應(yīng)商處理方式,,并將異常單發(fā)給供應(yīng)商,,要求限期恢復(fù)。
六,、檢驗(yàn)資料的整理
iqc負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)異常報(bào)告的整理和分析,,方便主管及時(shí)了解供應(yīng)商的品質(zhì)狀況,同時(shí)作為供應(yīng)商績(jī)效考核和選擇淘汰供應(yīng)商的依據(jù),。
七,、供應(yīng)商的管理
對(duì)于供應(yīng)商的品質(zhì)異常需需要求提交8d報(bào)告,也沒(méi)必要每次都開(kāi)8d,可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度由主管確定是否開(kāi)8d,對(duì)于供應(yīng)商會(huì)回復(fù)8d報(bào)告需及時(shí)合格,,追蹤實(shí)際改善效果,。
定期到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)稽核,,確認(rèn)供應(yīng)商的品質(zhì)管理狀況,,可根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn),、現(xiàn)場(chǎng)管理,、異常改善,、文件管理等現(xiàn)場(chǎng)稽核,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)高的異常,,需開(kāi)整改單,,限期整改。對(duì)于配合度差的供應(yīng)商是需要技巧來(lái)管理的,,這里不再詳談,。
八、品質(zhì)協(xié)議
品質(zhì)協(xié)議時(shí)就是把品質(zhì)要求與供應(yīng)商以協(xié)議的形式定下來(lái),,包括批退率,,上線不良率,重大異常罰款等事項(xiàng),,可作為罰款的依據(jù),。
九、產(chǎn)線上來(lái)料不良的處理
iqc檢驗(yàn)總免不了有漏網(wǎng)之魚(yú),,可能因?yàn)槌闃訖z驗(yàn)的原因,,這種不良一般不良率較低,iqc沒(méi)辦法抽檢到,,另一種就是高不良率的不良,,就是因?yàn)閕qc對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范不熟悉、粗心大意或是抽樣方法有問(wèn)題,。對(duì)于流到產(chǎn)線上的不良要及時(shí)處理,,以不影響生產(chǎn)出貨為前提,對(duì)產(chǎn)線上不良現(xiàn)象,、不良率,、供應(yīng)商、影響范圍等信息確認(rèn)清楚,,然后就是不良品的處置和產(chǎn)線是否停線的處理,,處理產(chǎn)線的異常要以不影響生產(chǎn)為前提,盡量依特采,、挑選,、換貨等手段處理產(chǎn)線不良。對(duì)于品質(zhì)臨時(shí)管控也要即刻導(dǎo)入,,包括終檢,、ipqc、iqc和供應(yīng)商oqc,、終檢,、ipqc等需在第一時(shí)間進(jìn)行管控,避免不良造成的影響擴(kuò)大,。對(duì)于品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)很高的不良,,需停線處理,。待不良解決后再恢復(fù)生產(chǎn)。有時(shí)候是制程不良和來(lái)料不良難以分清,,這種情況就要看你靈活處置了,。
最后講一下iqc工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于大公司,,訂單量大,,供應(yīng)商的配合度較好,可嚴(yán)格要求供應(yīng)商按系統(tǒng)執(zhí)行,,不再多談,。對(duì)于 小公司則不同,小公司更多考慮的是生存,,一般對(duì)品質(zhì)不太關(guān)注,,更多關(guān)注的是能不能出貨,一般能出貨就行,。對(duì)供應(yīng)商的要求也好低,,再加上訂單少,沒(méi)底氣,,所以對(duì)于iqc檢到的異常,,為了保證出貨,會(huì)特采或挑選適用,。作為iqc切不可一意孤行,,擋住不放。要堅(jiān)持開(kāi)特采單再放行,,后續(xù)出了品質(zhì)問(wèn)題也是對(duì)品質(zhì)部的保護(hù),。和產(chǎn)線的關(guān)系,產(chǎn)線是iqc的客戶,,他們更多的看到iqc漏失到產(chǎn)線的不良,,給他們?cè)斐傻睦_感受最深,這就需要iqc做好自己的工作,,同時(shí)及時(shí)對(duì)來(lái)料異常進(jìn)行處理,,平時(shí)多多溝通。加深彼此了解,。需要說(shuō)明的是產(chǎn)線是客戶,,有時(shí)會(huì)退一些制程不良給供應(yīng)商,不可管控太嚴(yán),。有時(shí)產(chǎn)線制程不良太多,,損耗超過(guò)比例,可出面幫產(chǎn)線要一些良品沖抵損耗。和采購(gòu),、供應(yīng)商的關(guān)系,這個(gè)關(guān)系很微妙,,采購(gòu)手里握著訂單和貨款,,供應(yīng)商自然不敢怠慢,采購(gòu)拿著供應(yīng)商的回扣,,時(shí)常和供應(yīng)商站到一邊,,說(shuō)品質(zhì)規(guī)格太嚴(yán)之類(lèi)的鬼話,供應(yīng)商一般不敢這樣說(shuō),。而品質(zhì)是負(fù)責(zé)來(lái)料品質(zhì)的判定,,只能在一定程度上阻止供應(yīng)商的交貨,并沒(méi)有干掉供應(yīng)商的權(quán)力,,因此品質(zhì)在供應(yīng)商那里的地位會(huì)稍遜一籌啊,,但我覺(jué)得品質(zhì)的力量也不容小視,因?yàn)槠焚|(zhì)有退貨和罰款的權(quán)力,,并且可以整理品質(zhì)報(bào)告給老板看,,供應(yīng)商如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),你可以用退貨和罰款來(lái)提醒他,。再不理你可以升級(jí),,可以把退貨記錄及重復(fù)發(fā)生不良的證據(jù)整理成報(bào)告給老板看,記住一句話品質(zhì)你說(shuō)了算,。平時(shí)要對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格管理,。對(duì)于配合度差的供應(yīng)商,要看其在供應(yīng)鏈中的地位而定,,只要不是one scource就不怕,,大不了換供應(yīng)商。對(duì)于和采購(gòu)的關(guān)系,,他們往往和供應(yīng)商穿一條褲子,,大叫規(guī)格太嚴(yán),甚至?xí)较氯ダ瓟n你的檢驗(yàn)員,,你可以用數(shù)據(jù)和圖片來(lái)辟謠,。用數(shù)據(jù)來(lái)告訴老板供應(yīng)商有多爛。不怕采購(gòu)不就范,。
防汛救災(zāi)專(zhuān)題心得體會(huì) 圍繞防汛救災(zāi)主題撰寫(xiě)心得體會(huì)1000字篇二
回首這一年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f(shuō),年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,圓滿完成任務(wù)!
(一)在年里,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù)。另一方面,,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補(bǔ),,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰,。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了消防安全檢查制度,,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái),,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流,。
四,、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。
(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。
(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,,還有,,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,,及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足
總的來(lái)看,,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,冷語(yǔ),,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生,,雖然我們做了不少工作,門(mén)窗加固,,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),,但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),,這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七,、下步的打算
針對(duì)年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!
防汛救災(zāi)專(zhuān)題心得體會(huì) 圍繞防汛救災(zāi)主題撰寫(xiě)心得體會(huì)1000字篇三
根據(jù)漢教發(fā)【20__】107,、119號(hào)文件,,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防汛工作指示精神,不斷改善和完善工作方法,,提高安全防范潛力,,可能的帶給安全保障,確保學(xué)校發(fā)展不受影響,。
一,、高度重視,用心做好消防和防汛安全的宣傳工作
我們主要從以下方面落實(shí)這項(xiàng)工作,。
1,、成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)和組織學(xué)校開(kāi)展防汛安全教育工作,。透過(guò)會(huì)議進(jìn)行防汛安全宣傳。學(xué)校召開(kāi)防汛安全會(huì)議,,對(duì)包括學(xué)校防汛安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析,,并提出了許多需要注意的問(wèn)題。
2,、組織防汛安全知識(shí)教育活動(dòng),。學(xué)校組織專(zhuān)門(mén)的防汛知識(shí)講座,,開(kāi)辦專(zhuān)欄,加深學(xué)生的印象,。學(xué)生掌握了基本的防汛安全知識(shí),,增強(qiáng)了防汛安全意識(shí)。學(xué)校利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防防汛自救的培訓(xùn),,全面提高了廣大師生防汛安全意識(shí)和防溺,、防雷雨實(shí)際潛力,從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校防汛教育工作,。
3,、學(xué)校各個(gè)科室職責(zé)人進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全檢查。個(gè)性是對(duì)學(xué)校各重要部位防汛設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查,。
二,、推進(jìn)防汛安全職責(zé)制,充分落實(shí)管理職責(zé)與具體措施
1,、確定重點(diǎn)部位,,明確重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人。
2,、加大汛期安全檢查力度,,和巡查力度,并做好相應(yīng)安全記錄,。
3,、加強(qiáng)對(duì)防汛物品的管理和保養(yǎng),。
4,、假期要求學(xué)生遠(yuǎn)離溝渠湖泊等深水水源,游泳務(wù)必有家長(zhǎng)陪伴,。
三,、制定防汛安全緊急預(yù)案
安全職責(zé)重于泰山,防汛安全無(wú)小事,,為了使學(xué)生有效避雷避汛,,舉行避雷和溺水自救救助演練,為了保證學(xué)生能夠處危不亂,,科學(xué)避險(xiǎn),,減少安全事故的發(fā)生,學(xué)校曾多次組織安全疏散演練,。
四,、警鐘常鳴,把工作做細(xì)做實(shí),。
由于認(rèn)識(shí)明確,、措施到位,,一年來(lái),我校從未發(fā)生過(guò)安全方面的意外事故,。安全高于一切,,防汛工作任重道遠(yuǎn),學(xué)校防汛安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),,不是一勞永逸的事情,。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段狀況總結(jié)的同時(shí),樹(shù)立了防患于未然的安全意識(shí),。每名教師都能關(guān)心防汛安全,,在全校教職員工的共同努力下,陜飛二小小學(xué)防汛安全工作會(huì)做得更好,。