做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。
年度財務(wù)工作計劃安排篇一
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,編制出納日報明細表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作
使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。
在去年會計工作規(guī)范管理的`基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進一步規(guī)范。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xxxx年增盈創(chuàng)利實施方案》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,,特別要加強營業(yè)費用的管理,,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。
對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi),。
即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
對培訓(xùn)費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。
對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用。
嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。
年度財務(wù)工作計劃安排篇二
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時,,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在—年做了大量細致的工作:
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制,;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表,;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。
在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩,;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時,,認真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在—年做了大量細致的工作:
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。
為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的—年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對—年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險,。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。
根據(jù)—年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng),。在—年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了—年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標。
—年,,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。
2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
3,、配合集團總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。
4,、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度,、會計,、統(tǒng)計、收費,、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。
6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。
1、做好20xx年部門決算編制工作,。
2,、進一步加強財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,,嚴格控制費用支出,,嚴格遵守財經(jīng)紀律,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時,、準確,、完整,努力做好機關(guān)經(jīng)費的開源節(jié)流工作,。
3,、認真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。
4,、進一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作,。積極配合協(xié)助各業(yè)務(wù)科室搞好各類專項資金審核,、申報工作,加強同財政相關(guān)科室的銜接溝通,。
5,、進一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策,,爭取讓職工得到更多的經(jīng)濟實惠,。
6,、加強對二級機構(gòu)的財務(wù)指導(dǎo)。
7,、加強學(xué)習(xí),熟練操作電腦做賬等,,提高財務(wù)會計信息化水平,,不斷提高工作效率,為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障,。
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
年度財務(wù)工作計劃安排篇三
新的一年,,醫(yī)院財務(wù)組結(jié)合被金融海嘯影響的當(dāng)今經(jīng)濟狀況,,將新年度的經(jīng)濟進行一個改革,年度醫(yī)院財務(wù)組工作計劃,。以下是醫(yī)院財務(wù)組工作計劃:
一,、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,,財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),,以去年為例,,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,,共計79%,,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務(wù)都在這一塊,,由此得出1%,,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,,成本僅3.71萬,,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,,同樣以去年為例,,藥品收入一季度、二季度,、三季度,、四季度分別為62%、61%、65%,、74%,,去年一季度是比較正常的`,二季度為非典期,,三季度過渡期,,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二,、三,、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的,,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時,,每月能超計劃數(shù)5%,,這樣今年預(yù)計超180萬左右,在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,,此時,,醫(yī)、藥比例將更佳,,而醫(yī)院年度業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃數(shù)呈略超狀態(tài),,醫(yī)、藥比例希望達31:69,,此時將貢獻利潤100左右,,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn),,財務(wù)工作計劃《年度醫(yī)院財務(wù)組工作計劃》,。
二、收款,、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,,受點氣,,委屈點是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻,。 1.進中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟上吃虧,,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動,,改革是引入機制,并非侵害他們的利益,。 2.人員進入中心之后,,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,,傾聽他們的意見,,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),,使這一工作平穩(wěn)過渡,。
三、去年,,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,,再院本部,、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,,完全達到了物價局提出的明細化要求,,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,,逐步鞏固,、熟練,再在川北實施,,逐個展開,,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~,,預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長春等各點推廣,,推進一個,,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。
四,、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,,雖然,,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,,干擾了工作計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,,做到胸中有數(shù),。
年度財務(wù)工作計劃安排篇四
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
在新的一年里,,財務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標,,結(jié)合本部門的工作性質(zhì),,制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃:
1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%,;
2,、職業(yè)危害事故為0%;
3,、不發(fā)生偷盜事故,;
4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全,。
1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定
相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對各種原料的.發(fā)票接收方面,,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作,。
5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6、工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里,,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標,,從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
年度財務(wù)工作計劃安排篇五
完善財務(wù)工作核心制度,,規(guī)范痕跡管理,。按創(chuàng)建二級醫(yī)院標準完善財務(wù)相關(guān)工作制度。
抓好財務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育,,提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平,。年度組織財務(wù)人員崗位培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等多項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。按時參加相關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,、工作會,及時完成上報財務(wù)相關(guān)報表,。
1,、落實財務(wù)工作職責(zé),。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目,,建立賬簿,進行會計核算,,編制會計報表和財務(wù)分析報告,。及時完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務(wù)核對,、匯款以及回款工作,。做到五保病人、血透病人出院及時報賬,,不出差錯,,無一遺漏。加強相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào),,爭取優(yōu)惠政策,,為醫(yī)院謀取經(jīng)濟利益。深入研究稅收政策,,合理避稅增效,。
2、強化財務(wù)控制職能,。堅持醫(yī)院財務(wù)開支審批流程,收支兩條線,,履行好財務(wù)控制管理職能,。
3、加強醫(yī)院收費管理,。加強醫(yī)院收費項目和價格管理,。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費情況,及時解決收費中出現(xiàn)的問題,。規(guī)范收費行為,,確保合理收費,杜絕費用流失,。
4,、加強部門財務(wù)監(jiān)管。落實財務(wù)工作相關(guān)制度,,增強安全意識,,對醫(yī)院收費部門、相關(guān)科室加強監(jiān)管,,確保資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全,,杜絕財務(wù)安全隱患。
5,、加強經(jīng)營成本核算,。建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對科室,、部門實行全面綜合財務(wù)考核,,強化增收節(jié)支,降本增效,,使科室,、部門加強成本管理,確保優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗完成醫(yī)院各項目標任務(wù)。
6,、加強固定資產(chǎn)管理,。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益,。
按時完成月,、季、年度醫(yī)院財務(wù)分析報表,,及時讓院領(lǐng)導(dǎo)準確掌握醫(yī)院財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和資金流量,為醫(yī)院經(jīng)濟決策,、經(jīng)營管理提供真實,、可靠的'財務(wù)信息。
新的一年,,要做的事情特別的多,,無論是日常,還是管理,,而且公司也是會在新的一年有更好的一個發(fā)展,,我們財務(wù)部門也是要跟上公司的一個腳步,做好賬,,管好帳,,為公司的發(fā)展去作出我們部門的貢獻。
年度財務(wù)工作計劃安排篇六
公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,,結(jié)合本公司的實際情況,,公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,將著力做好完善財務(wù)制度,、推進規(guī)范管理和加強學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,,為公司的做大,、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù),。
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,,做好財務(wù)軟件的初始化工作,。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,,并按有關(guān)部門的要求,,完成會計報表的匯總和上報工作。
3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,,提高資金使用效益。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè),。
5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證,;及時清理往來款項,,出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。
7、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運營的流暢,。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場,。
9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放,;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,,及時處理并向上反映,;及時加以整改。
2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺
2、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進行。
3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細則,。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,,控制預(yù)算,,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金20xx年財務(wù)部年度工作計劃,。
隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,,違法必究,,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng),。
2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求與此同時,,認真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,,以拓展知識面,,提高理論和實際操作水平。
4,、加強學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的.重要方面。通過撰寫論文,,可促進理論知識,,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。
5,、負責(zé)防火安全
嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。
6、負責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。
年度財務(wù)工作計劃安排篇七
1、在財務(wù)會計核算上:完善收入,,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,,加強監(jiān)督;完善利潤預(yù)測,,資金預(yù)算的準確性,,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2,、在管理會計核算上:加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,,科室限量備用及領(lǐng)用制度,,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示,;加強進貨成本的監(jiān)督,,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理,;加強各項售價(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預(yù)警提示,;加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,;細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),,建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。
3,、稅收策劃上:配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作,;實現(xiàn)柜員機,,刷卡機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
在收入與成本的關(guān)系上進行理順,,做到配比的合理性。分項目分分部門核算材料,。成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督,。
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),,配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),,對藥品,,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2,、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3,、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項目的收費價格按照部門提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進行,,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,,實現(xiàn)底價預(yù)警提示。
20xx年,,院領(lǐng)導(dǎo)對我們財務(wù)部明確了要求,,每個人都責(zé)任重大,為了完成工作任務(wù),,特制定計劃如下:
加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理,,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,,高效運作。
假體:假體存貨量已進行品種,、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),,只能繼續(xù)消耗,,少進多出的'原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進行換貨處理,,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。
醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置,。
化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,,制約本院的營利性收入,。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,,其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,,在換貨,、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。
1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表。
2,、及時收回醫(yī)院各項收入,,開出收據(jù),大額現(xiàn)金及時存入銀行,,存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),,及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。
4、堅持財務(wù)手續(xù),,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人,、審批人簽字方可報帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5,、為配合醫(yī)院發(fā)展需用,,協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜,以及開立銀行承兌匯票賬戶等,。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,,我對本職工作有了更深刻的理解,相信在新的一年里可以更加出色的完成工作任務(wù),。
年度財務(wù)工作計劃安排篇八
第一,、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,,加強力量,,增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務(wù),、會計核算工作,,將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二,、增強財務(wù)計劃的管理,,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務(wù)工作計劃醫(yī)院財務(wù)工作計劃 ,。
第三,、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,,保證院財務(wù)工作的真實,、完整,維護我院的整體利益,。
第四,、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,,為院爭取更多的`優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取更多的資金,,力爭我院利益化,。
第五、堅持財務(wù)收支兩條線,,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。按以收定支,,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金,,使院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。
第六,、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作,,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。
第七,、加強學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員素質(zhì),,做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,,推動院整體財務(wù)工作再上新臺階,。
第八、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作。
第九,、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項,,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
年度財務(wù)工作計劃安排篇九
在過去的工作中,,我公司財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體財務(wù)人員的共同努力下,,在以為不浪費公司一分錢為宗旨的理念下,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,,加強成本核算,,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下財務(wù)科工作計劃和安排。
年初財務(wù)預(yù)算,,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的.各項工作任務(wù),。
1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。
3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財務(wù)人員工作計劃明確,在工作中應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。
4,、搞好電費清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率,。
管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,,實行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支,。以下幾項是20xx年財務(wù)工作計劃中的重點管理項目。
1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行就餐代金券制,。
2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,一事同人,,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、電話費管理,。嚴格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支,。
4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購,、保管,,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購,、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。
年度財務(wù)工作計劃安排篇十
回顧過去,,展望未來,xxx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,,新的xx,,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,,繼續(xù)保持xx年的昂揚斗志,,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次,!因此,財務(wù)部對充滿激情的xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:
一,、進一步加強員工的.成本控制意識,,嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),,當(dāng)然,,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的,;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,,把xxx嚴格借支,節(jié)約費用,,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去,;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。
二、加強往來款項的催收力度,,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,,對各個項目的正常回款,,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃,。
三、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,,負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,,出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,,成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項的清欠工作,。
四,、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,,主管會計一個端口,,出納一個端口,各負其職,,出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,,會計負責(zé)收,、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理,,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),,進行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,,工作起來更加高效,有序,,時效性和監(jiān)控性更強,。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,,流水化,,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。
五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,,保證不出差錯,,做好資金安排,保證公司資金正常運作,。
六,、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。
財務(wù)部:xx
20xx年1月10日
年度財務(wù)工作計劃安排篇十一
嚴格執(zhí)行財務(wù)法律,、法規(guī),,加強財產(chǎn)管理,,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,,以限度的爭取資金,,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。本著求實、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
1,、準確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),。
2、加強過程管理,,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,,做到底碼清楚,信息準確,,每月向校長匯報,,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況,,加強財務(wù)監(jiān)督,。
3、加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,。
4、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),,按時上報各種資料。
5,、嚴格報銷手續(xù),,各種支出的`原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的,、正式的發(fā)票,。一切單據(jù)需經(jīng)校長簽字后方能驗收,。
6,、配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理,,新購物及時上帳,做到帳帳相符,,帳實相符,,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
7,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
總之,,在新的學(xué)期里,,我校將盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費用控制合理化,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻,。
年度財務(wù)工作計劃安排篇十二
公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,,回想這一階段工作,,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,,不斷提高,努力做到適崗,。
陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然,;另外,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,,只是按照理論上的指標去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠,。
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。
有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點,。
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,,到用時都不知該找誰,;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時很被動。
1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,,加強預(yù)測、分析工作,,按照集團公司要求,,認真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。
2,、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。
3、做深,、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,,我計劃多花一些時間,,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制,、管理作用。
4,、不斷吸取新的知識,,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的'知識掌握不夠,,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進行處理,。
5、加強內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,,形成一種聯(lián)動效應(yīng),,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項目的進展,、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,,及時掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。
首先,,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,,舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平,。另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。
其次,對于公司財務(wù)制度,,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí),,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,,否則,,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后,,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財務(wù)工作,。
年度財務(wù)工作計劃安排篇十三
參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的.保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在20xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高公司財務(wù)人員操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù),,為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻,。
年度財務(wù)工作計劃安排篇十四
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是_年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:_年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部_年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。
2、做好本職工作的.同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
年度財務(wù)工作計劃安排篇十五
20xx年是我校后勤社會化改革的第五年度,,在學(xué)校財務(wù)處、審計處,、后勤公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,,后勤財務(wù)部基本上形成了一個較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局,樹立起了后勤財務(wù)管理服務(wù)的良好形象,?;仡欉@些年來的發(fā)展歷程,隨著公司業(yè)務(wù)量的增大,,后勤公司財務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動,,有成績也存在著不足,20xx年財務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,,按照公司年初工作會議的要求,全面履行職責(zé),,努力從以下四方面來完成20xx年各項工作任務(wù),。
1、加強制度建設(shè),,提高管理水平,。
由于學(xué)校在發(fā)展,公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,,很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發(fā)展的要求,,需要適時修改,這就要求我們充分的調(diào)研論證,,適時修改不適時的規(guī)章制度,,不斷完善制度,,處理好制度制定、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系,。
2,、強化規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,,建立部門考核辦法.
后勤公司財務(wù)管理人員承擔(dān)了兩方面的責(zé)任,,一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展,為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。另一個方面的責(zé)任就是管理功能,。20xx年我們會努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系。財務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想,,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提供高質(zhì)量的會計信息。推行首問接待服務(wù),、現(xiàn)時辦結(jié)服務(wù),、微笑規(guī)范服務(wù),同時要求會計人員嚴格自律,,堅持原則,,促進后勤公司工作順利開展。表彰先進個人,,樹立典型的模范帶頭作用,。
3、不斷提高財務(wù)隊伍的素質(zhì),,加強隊伍建設(shè)
制度建設(shè)是提高財務(wù)管理水平的一個方面,,財務(wù)隊伍素質(zhì)的提高也是很重要的。隊伍素質(zhì)的提高最根本還是個人素質(zhì)的提高,,包括個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì),。(1)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。堅持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)是提高隊伍素質(zhì)的好方式,。(2)加強交流。提高素質(zhì)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外,,還有一個很好的途徑就是交流,。充分運用江蘇省高校后勤財務(wù)專業(yè)委員會網(wǎng)上交流平臺進行相互間的學(xué)習(xí),我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā),,有所收獲,。(3)不斷學(xué)習(xí)新的.技術(shù)手段。20xx年我們計劃要進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn),要認真研究財務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展,,通過新技術(shù)手段來提高財務(wù)管理的效率和效益,。(4)隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴大,對會計人員要求越來越高,。目前后勤總公司財務(wù)部,,共有財務(wù)人員5名,中級職稱1名,,技師1名,,高級工1名,2名大學(xué)畢業(yè)生,,會計人員的分布,、層次、結(jié)構(gòu)還需進一步向合理方向努力,,20xx年將繼續(xù)鼓勵會計人員進修學(xué)習(xí),,爭取個人職稱、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進步,。
4,、日常工作
(1)及時完成20xx年會計報表的匯總和上報工作。配合學(xué)校審計部門對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,,提高資金使用效益,。根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照事業(yè)會計制度的要求,,做好財務(wù)軟件的初始化工作,。
(2)年初完成20xx年的收支預(yù)算。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標的預(yù)算及制訂工作,。
(3)配合20xx年后勤深化改革研討會的召開,,提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)。
(4)20xx年財務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加,,20xx年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強應(yīng)收款的回收,。
(5)加強采購管理的監(jiān)督,配合新成立的采供部的工作,,使每項采購工作都有章可循,。
(6)繼續(xù)每月提供水電的財務(wù)報表,配合水電管理部門加強水電的管理,,為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務(wù)數(shù)據(jù)參考。
(7)做好日常會計核算工作,。按照會計制度,,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,,編制會計憑證,,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送相關(guān)部門,;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。配合各中心了解資金的回收情況,從多方面保證公司資金運營的流暢,。
(8)加強基礎(chǔ)防范,、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全,,定期檢查,,確保不漏不遺不缺。負責(zé)防火,、防盜安全,,定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。完成學(xué)校水電費收支代管核算;
完成全校醫(yī)藥費的審核,、報銷核算,;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫(yī)院處置,、掛號費收入,、分配、支出核算等等,。
20xx年學(xué)校的財務(wù)工作將認真貫徹落實第十次精神,,注重內(nèi)涵發(fā)展,突出重點工作,,加強預(yù)算管理,,完善財務(wù)制度,為學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障,。
一,、重點工作
1,、深化校院兩級財務(wù)預(yù)算管理改革,,進一步增強學(xué)院對各類經(jīng)費使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán),。
2、強化校內(nèi)零基預(yù)算的嚴肅性,,促進預(yù)算經(jīng)費和工作任務(wù)相匹配,。加強預(yù)算執(zhí)行的績效考核,。
3、全面完善財務(wù)管理制度。
4、開展“財務(wù)質(zhì)量年”活動,,會同學(xué)校審計處,,利用暑期進行全校的財務(wù)大檢查,。
5、深入學(xué)院廣泛宣傳財務(wù)業(yè)務(wù)知識,。
二,、常規(guī)工作
6、堅決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則,,一方面保持學(xué)生學(xué)費,、住宿費等收入的收繳力度,及時做好非稅收入上交工作,;另一方面嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,,加強財務(wù)支出的審核工作,嚴格預(yù)算的執(zhí)行,,控制,、使用好學(xué)校資金,。
7、加強財務(wù)軟件的升級改造工作,。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報銷程序,,進一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等,提高工作效率,。
8,、加大合理理財力度。
9,、提前謀劃,,認真做好校院兩級的20xx年財務(wù)預(yù)算工作。
10,、加強隊伍建設(shè),,結(jié)合開展會計人員繼續(xù)教育工作,,加大財會人員的培訓(xùn)力度,。
20xx年我縣財政工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十八大、十八屆三中,、四中全會和中央,、省委,、市委經(jīng)濟工作會議精神,,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),,突出財源建設(shè)主旋律,著力構(gòu)建現(xiàn)代財政制度,,支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),提升基本公共服務(wù)水平,,提高財政資金使用績效,,努力增加人民福祉,推進全縣經(jīng)濟健康發(fā)展,、社會和諧穩(wěn)定,。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,,結(jié)合我縣財政工作實際,20xx年,,我們將扎實抓好以下幾個方面的工作,。
一、對應(yīng)新常態(tài)
我國經(jīng)濟已進入由高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長的新常態(tài),,因此,,我們要把安仁的情況放到全市、全省,、全國的平臺上去比對,、分析、研判,,既要看到經(jīng)濟運行中的問題和困難,,也要看到我們發(fā)展的潛力和空間,財政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用,。
1,、嚴格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》。一是突出全口徑預(yù)算,,規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑,,確保部門預(yù)算與公共財政預(yù)算銜接。二是突出地方債務(wù)預(yù)算,,債務(wù)規(guī)模實行限額管理,,進一步規(guī)范舉債融資機制,推廣使用政府與社會資本合作模式,。三是突出社會保險基金預(yù)算,,按照統(tǒng)籌層次和社會保險項目分別編制,確保收支平衡,。四是推行預(yù)算公開,,實現(xiàn)透明預(yù)算。推行政府,、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開,,建立跨年度預(yù)算平衡機制,實行流動平衡,。五是加強預(yù)算執(zhí)行管理,,支出必預(yù)算,預(yù)算必見效,,提高財政支出績效,。
2、充分發(fā)揮融資效力。一是妥善做好存量債務(wù)清理甄別和在建項目后續(xù)融資工作,。二是規(guī)范舉債融資機制,。推行使用ppp(政府與社會合作)模式,鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式,,參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運營,。三是對債務(wù)實行規(guī)模控制和預(yù)算管理,。四是建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警及化解機制,。
3、著力完善征管措施,,在挖潛增收上下功夫,。一是以實現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標,加強非稅收入征收管理,;二是以新《預(yù)算法》實施為支撐,,不繼完善非稅收入預(yù)算管理;三是以堅持源頭控管為手段,,全面推廣電子收繳財政票據(jù)管理;四是以落實《辦法》規(guī)定為重點,,創(chuàng)新稽查方式,,重點查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為,實現(xiàn)以查促管,。
4,、科學(xué)理財,充分發(fā)揮財政的保障職能,。一是建立“保工資”,、“保運轉(zhuǎn)”的支出標準體系。完善單位支出標準體系和管控機制,。根據(jù)實際工作任務(wù)的合理需要,,健全單位基本支出定額標準,建立分類分項的項目支出定額標準體系,。盤活存量,、管好增量,優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu),,提高財政資金使用效益,。二是優(yōu)先保障民生重點支出。對文化,、教育,、科技、環(huán)保,、衛(wèi)生,、社保,、農(nóng)業(yè)等重點民生支出,根據(jù)中長期事業(yè)和財政發(fā)展規(guī)劃以及財力,,予以優(yōu)先保障,。三是根據(jù)保障政權(quán)運轉(zhuǎn)需要,加大公共安全投入,,支持“平安安仁”創(chuàng)建,,維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。
5,、著力清理稅收優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮市場公平機制的效能,。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化,、規(guī)范化、程序化為目標,,通過摸底排查,、分類清理,對違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行,,逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長效機制,,實現(xiàn)對稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理。
二,、把握新機遇
1,、著力研究財政新政策,在爭資立項上下功夫,。一是動員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策,,盡力爭取可能爭取到的項目,以項目建設(shè)帶動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展,。二是深入開展金融扶貧試點工作,。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,創(chuàng)新金融服務(wù)方式,,努力滿足多層次,、多元化的金融服務(wù)需求,并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心,、服務(wù)站,,完善農(nóng)村金融服務(wù)體系。三是要力爭進入國家級重點生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃,,獲取重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付,。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機會,爭取上級新的更多的支持。
2,、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,,做強做優(yōu)主體財源。一是加快推進縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè),。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn),、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn),使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟發(fā)展支撐點和財政增長核心極,。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施,推動新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,。三是繼續(xù)做好“山(熊峰山),、水(永樂江)、殿(神農(nóng)殿),、園(稻田公園)”文章,。繼續(xù)打造“天下第一福地、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌,,增強“文化xx縣”的核心發(fā)展力,。
三、促進新發(fā)展
發(fā)展是硬道理,,也是硬要求,,要把財源建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓。一要重點支持煙葉,、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進我縣農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。二要促使工業(yè)項目向成熟財源轉(zhuǎn)變。對已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項目,,要下達稅收計劃,。同時,進一步推進大金山精細化工園建設(shè),,重點抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè),。