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最新銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:26:00
最新銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報(8篇)
時間:2024-03-20 19:26:00     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報篇一

一是定期召開金融機構(gòu)辦公室主任聯(lián)席會議,,將金融法制作為會議的一項重要內(nèi)容,向金融機構(gòu)著力宣傳人民銀行的依法行政工作,,營造更為有利的金融法制環(huán)境,。

二是切實組織好“12.4”等法制宣傳日活動,早計劃,、早安排,,突出主題,廣泛宣傳,、營造聲勢,擴大金融法制影響,,彰顯法治央行形象,。不斷豐富宣傳內(nèi)容和形式,在行政服務大廳和金融機構(gòu)網(wǎng)點設立金融法制宣傳點,,注意運用法制宣傳資料,、板報、宣傳欄,、掛圖等形式開展法制宣傳和法律咨詢服務活動,。

三是高度重視運用媒體進行依法行政宣傳教育,加強與報刊,、廣播,、電視、網(wǎng)絡等各種媒體的聯(lián)系,,充分利用電視傳媒,、互聯(lián)網(wǎng)等形式,加大金融法律法規(guī)的普及力度,,不斷提高法制宣傳教育質(zhì)量和水平,。繼續(xù)參加電臺舉辦的“行風熱線”節(jié)目,與百姓進行直接的對話交流,,擴大交流的范圍,,擴大宣傳影響。

四是發(fā)揮“金融服務網(wǎng)”網(wǎng)站的作用,,及時更新網(wǎng)站的相關(guān)內(nèi)容,,創(chuàng)新條件開通依法行政宣傳專版,通過法律解讀,、政策導向,、普法咨詢等形式向人民群眾宣傳金融法律知識,,切實發(fā)揮門戶網(wǎng)站在對外宣傳、政務公開,、服務社會和內(nèi)外交流等方面的窗口橋梁作用,。

五是以“請進來,走出去”的方式進行法制教育,。聘請法院,、檢察院及相關(guān)法律界人士來行開展講座、培訓,、座談等,,提高執(zhí)法人員秉公執(zhí)法、行政人員依法行政的能力,。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報篇二

兩節(jié)期間,,按照省行《關(guān)于開展郵儲銀行跨年度宣傳活動的通知》“要求,我分行認真組織綜合宣傳和業(yè)務營銷活動,,取得了良好效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、加強領(lǐng)導,,細化措施 為確??缒甓刃麄鳡I銷活動有序開展,取得預期效果,,我分行成立由主管行長任組長,,辦公室、財務會計部,、綜合業(yè)務部,、公司業(yè)務部,信貸業(yè)務部,、渠道與科技部等部門總經(jīng)理為成員的跨年度宣傳工作領(lǐng)導小組,,并由辦公室、財務會計部,、綜合業(yè)務部,、公司業(yè)務部、信貸業(yè)務部,、渠道與科技部相關(guān)人員組成日常工作機構(gòu),,具體負責活動的組織、調(diào)動,、通報等工作,。同時,按照省行跨年度宣傳工作的總體要求,我分行結(jié)合自身實際,,制定了具體的落實方案,,對各支行、各部門,、各網(wǎng)點提出了具體明確的要求,,將責任落實到人,按階段進行推進,。

二,、突出重點,創(chuàng)新形式 圍繞××××主題,,我分行根據(jù)元旦,、春節(jié)“兩節(jié)”期間特點和社會對郵儲銀行的認知程度,將宣傳重點放到形象宣傳和綜合業(yè)務宣傳上,,突出宣傳郵儲銀行全功能國有商業(yè)銀行的形象,,突出宣傳郵儲銀行的網(wǎng)絡優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢,。一是印制了一批業(yè)務宣傳折頁和宣傳品,,配發(fā)到支行,著力在網(wǎng)點營造

節(jié)日氛圍,,提升網(wǎng)點形象,,樹立郵儲銀行品牌;二是通過電梯廣告,、電視廣告,、燈桿廣告的線上媒體的投放,增強郵儲銀行的社會知名度;三是借勢新聞媒體開展宣傳,,“兩節(jié)”期間,,繼續(xù)加強與《××日報》等媒體的溝通聯(lián)系,以服務“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展,、提升服務水平等為主題,,組織稿件刊發(fā),通過軟新聞提升郵儲銀行的知名度,。

三,、認真組織,系統(tǒng)推進 一是做好宣傳品的配發(fā)布放工作,。根據(jù)各支行實際情況,,統(tǒng)籌考慮,將省行配發(fā)的宣傳品和市分行制作的宣傳品及時下發(fā)到支行,,分配到各支行,。二是要求各支行、各網(wǎng)點負責人高度重視此次宣傳營銷活動,要求支行長站在營銷一線,,靠前指揮,,率先垂范。三是在窗口加大宣傳力度,,利用網(wǎng)點資源優(yōu)勢,,采取宣傳折頁、標語,、電視等形式,,廣泛開展業(yè)務宣傳,帶動了業(yè)務增長,。三是是積極開展客戶走訪活動,,利用節(jié)前期間,采取向客戶贈送小禮品的方式,,了解用戶需求,,推介郵儲銀行業(yè)務。四是組織開展客戶答謝會,、聯(lián)誼會,,增進與客戶的溝通,提升客戶的忠誠度,,挖掘客戶的潛在價值,。兩節(jié)期間,各支行組織召開推介會,、答謝會50余場,,發(fā)展保險400余萬元。五是利用春節(jié)期間有利時機,,積極開展信貸宣傳站建設,,擴展了業(yè)務宣傳渠道。目前,,各支行已按市分行要求建立了10個宣傳站,,并在顯著位置布放了信貸業(yè)務宣傳牌,為一季度加快信貸業(yè)務發(fā)展奠定了良好基礎,。

通過20xx年跨年度宣傳營銷活動的開展,,在很大程度上提高了郵儲銀行的社會知名度,和郵儲銀行產(chǎn)品,、服務的社會認知度,,對加快業(yè)務發(fā)展起到了積極的推動作用。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報篇三

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步和發(fā)展,,傳統(tǒng)銀行業(yè)的業(yè)務經(jīng)營方式和類型在發(fā)生著深刻的變革,,現(xiàn)金管理業(yè)務是銀行向其重要客戶提供的一項綜合性,、個性化服務,主要依托銀行傳統(tǒng)結(jié)算手段以及電子銀行平臺,,向企業(yè)提供收款,、付款、流動性管理,、資金增值以及賬戶監(jiān)控和信息查詢等相關(guān)服務,。它將協(xié)助企業(yè)客戶對現(xiàn)金流入、流出及存量進行統(tǒng)籌規(guī)劃,,在保證流動性的基礎上,,實現(xiàn)客戶效益最大化。

為提高現(xiàn)金管理營銷和推廣效率,,切實發(fā)揮現(xiàn)金管理業(yè)務拓客,、活客,、黏客,、穩(wěn)存、增收的作用,,提升專業(yè)價值貢獻,,鐵路支行積極組織開展20xx年現(xiàn)金管理場景營銷活動。

將開展現(xiàn)金管理作為拓展中間業(yè)務收入的切入點,,迅速落實,,確保活動效果落到實處,,既為企業(yè)資金及交易管理提供現(xiàn)金管理服務,,利用網(wǎng)上銀行靈活、安全地進行現(xiàn)金管理,,享受便捷方便的全面服務,。

弄清楚現(xiàn)金管理中各種產(chǎn)品的細節(jié),,發(fā)掘營銷機遇,實現(xiàn)精準營銷,,將傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化為服務推送,,提升對公客戶服務水平,提供更加優(yōu)質(zhì)的客戶體驗,。

選擇重點場景,、梳理目標客戶,、開展朋友圈和微信群傳播,、線下面對面、等多種形式的宣傳推介活動,,并結(jié)合自身情況采取服務價格優(yōu)惠,、利用產(chǎn)品試用期等活動,以吸引客戶,,提高營銷成功率,。

根據(jù)部分場景目標客戶清單和場景目標客戶畫像,篩選客戶清單,,鎖定目標客戶,。一是將日均存款100萬以上的法人客戶納入重點營銷目標,,將高端企業(yè)對公客戶作為支撐理財業(yè)務規(guī)模和收入的基礎和重點,;二是對定期存款大戶實行名單制管理,積極推進高成本定期存款向?qū)碡敭a(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,。三是認真分析長期不動戶情況,,提取日均存款大于10萬元的活期存款賬戶名單,作為重點目標客戶,,與對公結(jié)算賬戶提升工作聯(lián)動,,在積極推動法人理財產(chǎn)品的銷售的同時,進一步提升賬戶質(zhì)量,。

跟蹤和落地現(xiàn)金管理工作,,擴大銀企合作范圍,加深銀企合作深度,,鞏固客戶關(guān)系,,提高對公客戶忠誠度,提升商業(yè)銀行核心競爭力,。

目前,,我行為市場監(jiān)督管理局開通辦理了付款管家卡業(yè)務,實現(xiàn)了集團內(nèi)分部門消費直接記帳,,為企業(yè)財務提供了實時,、準確、全面的賬務信息支持,;沈陽站開通了批量扣企業(yè)業(yè)務,,實現(xiàn)了沈陽站和下屬售票點的資金集中扣款;為其他企業(yè)開通了到賬伴侶業(yè)務,,對公理財,,稅務貸等,。

從實際效果來看,網(wǎng)上銀行的使用極大提高了現(xiàn)金管理方案的實用性,,節(jié)約了企業(yè)財務工作人員大量時間,,創(chuàng)造了較好的使用效果,為企業(yè)及時提供現(xiàn)金方面的所有信息,,企業(yè)集團總部只有得到實時,、準確、綜合,、全面的賬戶信息,,才能據(jù)此做出正確的判斷和決策,才有可能實現(xiàn)最大限度和最高效率地使用資金,,盡量做到早收晚付,。同時,通過資金的集中,,使企業(yè)的資金使用效率大為提高,,將現(xiàn)金管理場景營銷工作與產(chǎn)品營銷工作相結(jié)合,以活動促進產(chǎn)品營銷業(yè)務能力的快速提升,,積極應對同業(yè)競爭,,明確目標定位,著力健全機制,,開展聯(lián)動營銷,,有效挖掘客戶資源,為其客戶提供更加便利,、智能和安全的資金管理服務,,與客戶的業(yè)務流程和資金管理進行深度的整合,能他行所不能,,為工作在競爭激烈的“現(xiàn)金管理業(yè)務紅?!敝忻摲f而出搶占先機,實現(xiàn)現(xiàn)金管理場景營銷工作穩(wěn)步提高,。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報篇四

xxxx年以來,,結(jié)合個人金融業(yè)務特點,我部著重在相關(guān)業(yè)務品種的業(yè)務流程整合,、相關(guān)制度建設,、業(yè)務和政策學習等方面加強了管理,,并召開了主任辦公會和部門全體會議,,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署。現(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告如下:

一,、銀行卡業(yè)務,。我部對信用卡業(yè)務進行了檢查,,客戶檔案、密碼信封,、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實相符,。

二、加強了內(nèi)控合規(guī)建設,。對內(nèi)控合規(guī)員進行了調(diào)整和落實,,根據(jù)個人金融部實際情況,指定==副主任牽頭,,==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員,。并計劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風險及自身風險的認識,。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見,,在會議上評估。

三,、強調(diào)業(yè)務學習和規(guī)章制度學習的重要性,。每月至少安排2天時間開展部門全體員工集中學習業(yè)務知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,,營造良好的學習氛圍,。加強對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀,、價值觀和道德觀,。

四、對外圍系統(tǒng)的柜員進行全面清理,。因近期全轄業(yè)務人員變動較大,,為加強內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時進行了清理和更新,,并將清理和更新情況登記備案,。

一是加強內(nèi)控精細規(guī)范化管理。在認真總結(jié)經(jīng)驗,,查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎上,,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內(nèi)控精細規(guī)范管理的實施方案》,并在全行進行實施,。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎工作做起,,并嚴格按照上級行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標準,,細化控制管理環(huán)節(jié),,規(guī)范監(jiān)督檢查程序,完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改,、處罰措施,,力求做好內(nèi)控管理的每一項工作,,實現(xiàn)科學管理目標。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實際也制定了內(nèi)控精細規(guī)范管理的工作計劃,。

二是加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度,。為了強化市行部室落實內(nèi)控管理職責,從今年起,,把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況,,以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分??己藭r,,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴重程度將問題分為一般問題、較嚴重問題,、嚴重問題,、重大違規(guī)問題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進行考核,按項目分別統(tǒng)計,,累計扣分,。

三是加大對信貸業(yè)務、銀行卡業(yè)務,、電子銀行等重點業(yè)務的檢查力度,,進一步規(guī)范操作程序,特別是力求信貸業(yè)務管理工作有一個新的突破,,全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動局面,,提高風險防控能力,并實現(xiàn)全年無案件,、無事故的總體目標,,確保信貸業(yè)務和其他各項業(yè)務全面、健康,、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報篇五

今年以來,,x銀行根據(jù)省分行的統(tǒng)一安排和部署,,搶抓“兩節(jié)”資金回籠旺季,強力實施以“伴你成長金鑰匙春天行動”為主題的綜合營銷活動,,各項業(yè)務發(fā)展取得顯著成績,。截止20xx年2月5日,各項存款總量達到xx億元,,比年初凈增xx億元,,其中個人儲蓄存款總量xx億元,,比年初凈增xx億元;貸款余額xx億元,,比年初增凈xx萬元;中間業(yè)務收入xx萬元,其中銀行卡實現(xiàn)收入xx元,。

省分行作出實行“春天行動”的決定后,,x銀行迅速召開行長辦公會、行務會,、員工大會對省分行精神進行傳達貫徹,,對全行“春天行動”市場營銷活動進行研究和布置,。

一是切實強化領(lǐng)導,。為了提升認識,,讓各級切實強化對“春天行動”的組織領(lǐng)導,。支行黨委在行務會,、主任會議上反復強調(diào),,一年之際在于春,,“兩節(jié)”期間,人流,、物流,、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,,牢牢把握機遇,,抓好“兩節(jié)”期間的市場營銷工作,,對順利完成全行全年的工作目標,,具有重大的戰(zhàn)略意義,。通過反復傳導,各單位主要負責人普遍增強了對“春天行動”的緊迫感和責任感,,工作的主動性大大提升,。同時,,支行及時成立以黨委書記、行長任組長,,副行長任副組長,,支行前后臺部門負責人為成員的“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷領(lǐng)導小組;各單位也相應成立以主要負責人為組長,業(yè)務骨干為成員的工作小組,并明確各級專班組長、成員,,對“春天行動”各項工作目標,、措施,落實情況的具體責任,,切實加強對“春天行動”的組織領(lǐng)導,。

二是細化營銷方案。支行及時出臺《x銀行“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷實施方案》,,對“春天行動”的行動時間,、參加單位,、組織機構(gòu)、行動目標,、營銷策略,、主要保障機制,、考核指標、評比獎勵進行了細化,。通過建立客戶經(jīng)理隊伍,、營造綜合營銷平臺、豐富金融產(chǎn)品,、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),、完善保障機制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,,實現(xiàn)營銷工作向科學化,、專業(yè)化、標準化,、系統(tǒng)化推進,。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。

三是強勢宣傳發(fā)動,。在前期準備工作充分的基礎上,,支行及時召開全行“春天行動”市場營銷動員大會。會上,,支行黨委書記,、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機,實現(xiàn)“春天行動”首季市場營銷開門紅》的主題報告,,大大鼓舞了全行士氣;分管行領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人對營銷活動進行再部署;部門,、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行“春天行動”市場營銷活動,,在熱烈的氣勢中強勢展開,,為開門紅奠定必勝的基礎。

一是各單位主要負責人站在營銷一線,,靠前指揮,,率先垂范。二是窗口開足,,實行全天候,、滿負荷運作。三是走出去營銷,,搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶,。四是加大宣傳力度,在支行統(tǒng)一采用電視,、報刊,、大型戶外廣告進行宣傳的同時,各網(wǎng)點及時配套使用廣播,、流動宣傳車,、拉橫幅以及在車站,、碼頭、居民小區(qū)等人流聚集區(qū)設立咨詢站點等多種方式全面啟動宣傳工作,,要形成全方位,、立體型的宣傳氛圍,五是做好優(yōu)質(zhì)服務工作,,確保行容行貌好,、服務設施好、文明用語好的“三好”標準,,努力給顧客營造一種舒心的環(huán)境,。對高價值客戶實行差異化服務,盡快解決客戶存,、取款排長隊的問題,。各單位通過抓崗位練兵,努力提升服務水平;通過抓星級員工的培養(yǎng),,努力提升服務水平;通過狠抓獎優(yōu)罰劣,,努力提升服務水平,對優(yōu)質(zhì)服務好的重獎,,對與顧客爭吵,、態(tài)度生硬、服務效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰,。六是強化上下聯(lián)動,,整體營銷的功能,對優(yōu)質(zhì)客戶實行資產(chǎn),、負責、中間業(yè)務,,本外幣業(yè)務一體化營銷,,全方位放大客戶價值。

期間,,支行分別召開行務會,,城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任會議,,聽取市場營銷工作匯報,,分析、協(xié)調(diào)解決存在的問題,,促進“春天行動”,,迅速擴大戰(zhàn)果,向縱深全面推進,。針對元月中旬,,營銷工作整體放緩的趨勢,,支行實地調(diào)研究后,及時印發(fā)了《關(guān)于抓好當前市場營銷工作的緊急通知》,,提出了加快營銷進度的6項具體措施,,由包片行領(lǐng)導和包點部室,親自送到各網(wǎng)點,,親自組織員工進行學習,,親自抓落實,迅速扭轉(zhuǎn)了營銷工作裹足不前的僵化局面,。支行要求,,包點部門要切實加強對網(wǎng)點的聯(lián)系指導,實實在在幫助網(wǎng)點解決營銷中的難點問題,。對一般性的問題,,能現(xiàn)場解決的要現(xiàn)場解決,確實不能解決的收集起來,,向分管行領(lǐng)導及時匯報,,爭取創(chuàng)造條件,及時解決,。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報篇六

按照上級行關(guān)于開展“情系政府客戶,,服務公共財政”聯(lián)合營銷活動的通知要求,我行積極行動,,精心組織,,結(jié)合xx縣政府部門實際情況,針對性的選擇目標客戶,,落實目標責任,,較好的完成了聯(lián)合營銷活動的目標任務,從5月29日至7月31日,,營銷個人網(wǎng)銀用戶xx戶,, 信用卡發(fā)卡xx張,辦理個人理財金賬戶xx戶,,牡丹e時代卡用戶xx戶?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

為確保本次活動目標的順利實現(xiàn),xx行成立了“情系政府客戶,,服務公共財政”聯(lián)合營銷領(lǐng)導小組,,行長擔任組長,各相關(guān)職能部門,、網(wǎng)點負責人為小組成員,,對營銷活動進行統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和管理,,領(lǐng)導小組召開題會議,,對政府部門資源情況進行認真分析,,細心分類,鎖定重點營銷對象,,各有關(guān)部門密切配合,,及時溝通,從而為本次營銷活動奠定了良好的基礎,。

活動期間,,xx行緊緊圍繞活動主題,采取適合xx縣實際的促銷宣傳方式,,提xx我行銀政合作產(chǎn)品美譽度,,一是以集中營銷為平臺,上門營銷為手段,,通過高層拜訪,,銀政懇談會,上門送單等形式多樣的營銷,,營銷我行金融產(chǎn)品,,同時要求營銷人員要深入到戶,現(xiàn)場講明和輔導辦卡,、用卡知識,,讓持卡人熟悉用卡流程,把服務貫穿于整個營銷過程,,并取得較好效果,,如政府x一名公務員,通過營銷人員的現(xiàn)場演示,,很快認知,、認用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,,專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝,。二是加強柜面營銷,政府部門人員到我行辦理對公業(yè)務時,,柜面人員及時介紹給有關(guān)人員,由營銷人員與其進一步的交談,,推介我行金融產(chǎn)品,,三是完善激勵機制,突出全員營銷,。為充分借助全行員工社會關(guān)系資源,,有效調(diào)動上下整體聯(lián)合營銷資源合力,支行在經(jīng)營目標責任制中,,加大了二季度對銀行卡業(yè)務的專項掛鉤考核力度,,通過不斷完善激勵機制,,有效調(diào)動了員工營銷的積極性和主動性,許多員工利用其親屬,、朋友在政府部門任職的關(guān)系,,積極營銷,取得了一定的效果,。

本次營銷活動中,,我行還將搞好售后服務,提高持卡人用卡水平,,使每個持卡人滿意作為一項重要內(nèi)容,。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,,采取及時向持卡人明解釋“密碼次數(shù)超限”及賬戶管理規(guī)定,,提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時,,請先做查詢交易,,避免全額超限錯誤等,不僅加強了對持卡人的宣傳和指導,,更提高了持卡人的用卡水平,,促進了卡交易的成功率。對客戶提出的有關(guān)咨詢,,及時完整解答,,對當時不能做出回答的,在約定時間內(nèi)進行電話或上門回訪,,以提高客戶的滿意度,,從而使一批客戶群體在“不會用、不愿用,、主動用”的過程中逐步培植進來,。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報篇七

作為銀行的一份子,我們要把我行的網(wǎng)上銀行,、手機銀行業(yè)務更好的推薦給有需要的客戶,,給他們帶來更便捷、有效的服務方式,。以下是我對網(wǎng)上銀行,、手機銀行的一些營銷工作心得:

首先,我們要對我們所營銷的產(chǎn)品進行全面了解,,突出它的優(yōu)勢,。將產(chǎn)品的好處、用途、功能講給客戶,。如,,我行的網(wǎng)上銀行、手機銀行是無使用費,,功能費;轉(zhuǎn)賬不論跨行,、異地都全免手續(xù)費;功能豐富,可以充值話費等,。在營銷前,,必須要了解其內(nèi)容,如何使用及其好處,。

首先,,針對不同人物,不同群體的營銷,,院校的學生和年輕的人群比較容易接受新事物,,這個群體一般是話費用得多,但有時候又沒時間到營業(yè)柜臺繳話費,,手機銀行有這種功能,,無疑是對他們的一種方便,再加上年輕的多在使用移動qq等移動網(wǎng)絡業(yè)務,,更容易接受向手機銀行這類產(chǎn)品,。缺點是這類人群消費水平和方式有局限性,當前使用手機銀行僅限于交話費,,建議適當拓寬使用范圍,,比如增加充游戲點卡、網(wǎng)上購物等新服務項目,。其次,,還有一種群體是是經(jīng)常轉(zhuǎn)賬或者接收賬款的,他們時刻總希望身邊有臺電腦或者手機可以方便攜帶,,隨時可以查看賬號余額和轉(zhuǎn)賬的,,網(wǎng)上銀行、手機銀行滿足了他們的需求,,可以幫助他們完成這個心愿,,促成手機銀行的營銷。對不同性格的人要用不同的語言來服務,,要真正做到想客戶之所想,,急客戶之所急,這樣客戶也會有口碑,,自然成為一個活廣告,自然會有人找上門來咨詢了。最后,,很多銀行卡客戶開通網(wǎng)上銀行,、手機銀行是方便購物,查賬單等,,也可以給予客戶推薦開通網(wǎng)上銀行,、手機銀行,向客戶說明開通網(wǎng)上銀行,、手機銀行隨時可查詢賬戶的交易明細,,確定是否消費等,可不用來網(wǎng)點排隊辦業(yè)務,。

真誠的詢問客戶是否需要開通網(wǎng)上銀行,、手機銀行,可以強調(diào)開通網(wǎng)上銀行,、手機銀行是免費的,。中肯的建議客戶使用此種產(chǎn)品,可以給客戶免去許多麻煩,。

以上只是我個人在辦理網(wǎng)上銀行,、手機銀行業(yè)務中的一點小小心得體會,跟大家交流下,。有什么不足之處,,還需指出,相互學習,。

銀行安全生產(chǎn)工作會議講話 銀行業(yè)開展安全生產(chǎn)月簡報篇八

根據(jù)總行的文件要求,,近期我認真學習了“六五普法”知識,深受教育和啟發(fā),。目前,,我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的黃金機遇期和各種矛盾凸顯期并存的特殊階段,在這一階段,,法治是化解社會矛盾,、保障公平正義、維護社會穩(wěn)定的根本手段和重要工具,。我認為,,在當前復雜的經(jīng)濟金融形勢面前,在經(jīng)濟金融案件頻發(fā)的今天,,在金融從業(yè)人員中開展普法教育很有必要,,也非常及時。作為支行行長,,必須從以下幾方面著手,,不斷加強管理,努力提高全員法制意識,提升全行合規(guī)經(jīng)營水平,。

不斷加強學習,,是提高自我工作能力和法制意識的重要途徑。全員要把學習作為一項十分重要的任務,,自覺加強學習,,努力用豐富的科學知識來充實自己,用完善的法律知識來規(guī)范自己,,使自己的理論水平和科學文化水平不斷有新的提高,。要從繁重的具體事務性工作中解脫出來,抽出一定的時間,,多學一些政治理論,,多看一些法律書籍,同時,,還要根據(jù)工作需要和自身特點,,學習一些經(jīng)濟、政治,、新聞,、網(wǎng)絡等知識,不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,。

不斷加大學習教育力度,,通過創(chuàng)新學習形式、豐富學習內(nèi)容來增強學習效果,,讓制度規(guī)定等合規(guī)文化在員工中熟記于腦,,爛記于心,不斷提高防控意識,。要讓員工在教育中學會透過現(xiàn)象看本質(zhì),,居安思危,善于從平靜中發(fā)現(xiàn)暗潮潛流,,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài),、起始階段,做到自我警覺,,自我防堵,,自我保護,自我提高,。

從案例教育,、制度學習、業(yè)務操作,、檢查和被檢查及問題的發(fā)現(xiàn),、整改等過程中,,全面加強內(nèi)控執(zhí)行力建設,進一步提高全員內(nèi)控執(zhí)行能力,,確保執(zhí)行不變形走樣,,不折不扣,不漏損減值,。

堅持不懈做好每季員工行為排查,在此基礎上重點做好重要崗位員工的行為排查,,結(jié)合員工的思想動向排查,。對常不到崗或夜晚經(jīng)常外出的“夜貓子”、“自由人”,,實行重點監(jiān)控,,看是否有不良及異常行為,異常行為表現(xiàn)要記錄歸檔,。

從近年來各類案件發(fā)生的特點看,,絕大部分出現(xiàn)在基層,因此案件防控的重點在基層,,因此,,要把管好會計主管、信貸主管放在突出的位置,,充分發(fā)揮內(nèi)外主管的自律監(jiān)管獨立自主作用,。會計主管、信貸主管處在案件防控的一線,,作用最為關(guān)鍵,,要通過他們每天與柜員、客戶經(jīng)理的零距離接觸,,發(fā)揮好現(xiàn)場監(jiān)管的作用,,一方面要通過多種途徑提高柜員、客戶經(jīng)理的操作技能和防范風險能力,,培育員工拒絕,、抵制和監(jiān)督各類違規(guī)自覺性和能動性;另一方面要通過三道防線對其實施嚴密的事前、事中和事后監(jiān)管,,從而杜絕操作風險,。

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