在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

物資采購工作總結(jié) 采購工作總結(jié)報(bào)告篇一

首先,，談?wù)勛约涸诟换ぷ餍膽B(tài)的轉(zhuǎn)變,。坦白講,，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,，那是虛偽的空話,。可以說,，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣,，都不會(huì)覺得工作上的勞苦,，但捫心自問，原來學(xué)的知識(shí)何以致用,，你的特長在哪里,，因?yàn)閯倱Q行業(yè)，新的工作使我迷茫,，不知自己的定位,；是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。

在工作中,，從下單,、詢價(jià)、催貨直到物料順利到達(dá)工地,，要把工作完成感覺是很容易的,，可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人,；如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若處處都能主動(dòng),、努力,，把工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么無論在怎樣的崗位上都能成功,。

其次,，對我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。

1,、對原則性問題把關(guān)不嚴(yán),，對于該交的材料,，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交貨期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,，有時(shí)會(huì)影響工地的進(jìn)度,。

2、帶有個(gè)人偏見情況,，總是為供應(yīng)廠商開脫,，因此而產(chǎn)生了一些不好的影響；

3,、下單的不仔細(xì),，沒能考慮周全，比如說有一次的電纜下單,，我沒能按照各施工單位的計(jì)劃分開下單,，而是放在了一起，從而給施工單位收獲帶來了麻煩,。

在此,，我真心表示深深的歉意,！相對缺點(diǎn),，我的成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過八個(gè)月的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)施工、銷售的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個(gè)采購配送員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對公司的忠誠,；不帶個(gè)人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,，在保證交貨期,、保證質(zhì)量的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商,；不斷提高自己在采購及配送工作的作業(yè)流程上的知識(shí),；在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證物料的及時(shí)到場,，我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),，不管是在工作時(shí)間，還是在休息的時(shí)候,，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通,，對物料隨時(shí)跟蹤。

新的一年,，即將到來,。我會(huì)努力把工作做好。工作對于一個(gè)人,，應(yīng)該用上孔子的一句話,，那就是"在其位，謀其政",。無論我們在哪個(gè)崗位上,，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了,，才能真正提高工作效率,，為公司創(chuàng)造效益。在以后的工作中需要改善的地方：

一,、加強(qiáng)與同事的溝通,，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。在以后的工作中，我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,，在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。

二,、從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天,，我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的,，就是要通過努力工作來改造自己,，以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),。我相信,，只要自己肯努力學(xué)，專心做，就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,！

三,、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài),。作為一名入司不久的員工,，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步,，在困難面前進(jìn)一步,。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗,。

四、"業(yè)精于勤",。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，要始終堅(jiān)持多看、多聽,、多想,、多問、多做的方針,，不斷提高自身的工作能力和工作效率,。

五、鍛煉膽識(shí)和毅力,，提高解決實(shí)際問題的能力,。工作中要敢想敢做,，在做好本職工作的同時(shí),，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉，將自己融入到公司中,，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的,。

我愿和公司全體員工齊心協(xié)力，踏上新的征程,，任重道遠(yuǎn),，我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力充實(shí)自己,，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心,，快樂地去工作,，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充**的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛黃騰達(dá),！

物資采購工作總結(jié) 采購工作總結(jié)報(bào)告篇二

10份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購，對于有些材料的及時(shí)度上有些影響,。10月份最頭痛的事就是電鍍了,，價(jià)格提高了，還要自己接送,，好話說了一大堆,，還不能及時(shí)鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因(如資金延遲,，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外,，基本都能即使到位,。

(1)采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本,。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

(1)材料在采購回來后,，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率,。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄,。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動(dòng)咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門,。

(3)對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部,、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算,。

相信采購部工作將會(huì)有更大的突破和改善!

物資采購工作總結(jié) 采購工作總結(jié)報(bào)告篇三

倉庫的每種存?zhèn)}物品,，均應(yīng)設(shè)定合理的采購線，在存量接近或低于采購線時(shí),，即需要補(bǔ)充貨倉里的存貨,，倉庫主任要填寫一份倉庫補(bǔ)倉“采購申請單”，且采購申請單內(nèi)必須注明以下資料:

(1)貨品名稱,，規(guī)格;

(2)平均每月消耗量;

(3)庫存數(shù)量;

(4)最近一次訂貨單價(jià);

(5)最近一次訂貨數(shù)量;

(6)提供本次訂貨數(shù)量建議,。

經(jīng)何董事簽批同意后送采購部經(jīng)理初審，采購部經(jīng)理在采購申請單上簽字確認(rèn),，并注明到貨時(shí)間,。采購部經(jīng)理初審?fù)夂螅磦}庫“采購申請單”內(nèi)容要求,，在至少三家供貨商中比較,選定相應(yīng)供應(yīng)商,，提出采購意見，按酒店采購審批程序報(bào)批,，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,，采購部立即組織實(shí)施，一般物品要求之3天內(nèi)完成,。如有特殊情況，要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

若部門欲添置新物品,，部門經(jīng)理或各餐廳總廚應(yīng)撰寫有關(guān)專門申請報(bào)告，經(jīng)董事會(huì)審批后,連同 “采購申請單”一并送交采購部,，采購部經(jīng)理初審?fù)夂?，?“采購申請單”內(nèi)容要求，在至少三家供貨商中比較,選定相應(yīng)供應(yīng)商，提出采購意見,，按酒店采購審批程序報(bào)批,，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，采購部立即組織實(shí)施.

如部門欲更新替換舊有設(shè)備或舊有物品,，應(yīng)先填寫一份“物品報(bào)損報(bào)告”給財(cái)務(wù)部及董事會(huì)審批,。經(jīng)審批后，將一份“物品報(bào)損報(bào)告”和采購申請單一并送交采購部,，采購部須在采購申請單內(nèi)必須注明以下資料:

(1)貨品名稱,，規(guī)格;

(2)最近一次訂貨單價(jià);

(3)最近一次訂貨數(shù)量;

(4)提供本次訂貨數(shù)量建議。

物資采購工作總結(jié) 采購工作總結(jié)報(bào)告篇四

過去幾個(gè)月我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：

1,、在保證原有的采購價(jià)格基礎(chǔ)上我們簽署了xx集團(tuán),、xx制藥、xx制藥等藥品生產(chǎn)廠家的購銷協(xié)議,。

2,、在破損清理達(dá)到了批號(hào)正確藥物的不足60%。

3,、對于市場季節(jié)性藥品理解不夠深入備貨不是太充足,。

4、滯銷品種清理不足80%,。

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作信任,，我也將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,。懷著感恩的心將后續(xù)的工作做了一下部署：

1、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進(jìn)每月都有促銷周,。

2,、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家,、直接降低藥品價(jià)格,。堅(jiān)持同等品牌比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)約成本,。

3、減少不是廠家直接供貨的藥品,，以每周找一個(gè)廠家的目標(biāo),，為醫(yī)藥兩票制做好充分準(zhǔn)備。

4,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，堅(jiān)決縮小短途物流費(fèi)用,。

5、減少現(xiàn)款供貨中間商,，尋找新的一手貨源供應(yīng)商,。

6、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,，為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。

7,、更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。

8、帶客戶調(diào)貨做到及時(shí),、準(zhǔn)確,，為客戶盡可能的縮短時(shí)間,。

9,、處理破損及滯銷堅(jiān)持做到完全對準(zhǔn)批號(hào)的貨物的100%,。

我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,，要以創(chuàng)造更多的利潤而提升自身價(jià)值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學(xué)習(xí),；共同進(jìn)步,；共建和諧,；共創(chuàng)輝煌,。

物資采購工作總結(jié) 采購工作總結(jié)報(bào)告篇五

我于20xx年9月28日來到長壽區(qū)公共資源交易中心,。回顧近三個(gè)月來的工作,，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,，經(jīng)過自身的努力，我在各個(gè)方面都取得了較好的成績,，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，較好地完成了各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)

（一）學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等,。

（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單,，如何開評(píng)標(biāo)等。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，辦理了345宗協(xié)議供貨單,、20宗定點(diǎn)維修、9宗現(xiàn)場詢價(jià),、10宗網(wǎng)上詢價(jià),、4宗競爭性談判項(xiàng)目等。

工作中遇到了相應(yīng)的問題：

一,、制作招標(biāo)文件—需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),，法律法規(guī)不熟悉。

二,、開評(píng)標(biāo)服務(wù)中—一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答,。

三、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣,，辦理數(shù)量大,，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。

工作中力爭以最短時(shí)間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,，提升工作效率,；加強(qiáng)文明服務(wù)，使用文明用語,，講究方法,，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù),。

通過近三個(gè)月的工作,，對于20xx年的工作打算是：

一、工作中,，團(tuán)結(jié)同志,，和睦相處，齊心協(xié)力,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

二、工作中注重細(xì)節(jié),，嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制,，確保工作效能，創(chuàng)造最大價(jià)值,。

三,、加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力,。及時(shí)錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息,，做好相應(yīng)報(bào)表，做好開評(píng)標(biāo)服務(wù)工作,。

總之,，近三個(gè)月的工作，我取得了較好的成績,，但離上級(jí)的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，改進(jìn)不足,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立全局意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多和同事們溝通交流,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作,。

物資采購工作總結(jié) 采購工作總結(jié)報(bào)告篇六

xxxx年已經(jīng)過去,，新的一年立刻開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)公司采購部年終工作總結(jié),。

在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，極力控制采購成本,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)700萬元,。但是還有一些尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，如遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，采購及時(shí)率尚且能到達(dá)88%，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃：

1,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

2,、在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，多總結(jié),，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料,。

3、嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

4,、每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事,，對所做的狀況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

5,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

6,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必須要對要采購的輔料細(xì)心的分析,。

綜上公司采購部年終總結(jié),，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝,，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),，爭取更大的進(jìn)步!

物資采購工作總結(jié) 采購工作總結(jié)報(bào)告篇七

轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過去,，她是我踏進(jìn)xxx公司的第n年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

1,、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢,，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)98%（沒有辦法,，公司部門不是很完善，所以材料計(jì)劃也由采購部制定,。呵呵,，不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解）

3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

4,、開發(fā)了新的供應(yīng)商,，緩解了xxx、xxxx材料的質(zhì)量問題,。

1,、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤2%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨,。

2,、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。

3,、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

1,、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2,、積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性,。

3,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5,、建立穩(wěn)定,、快速的供應(yīng)鏈。

物資采購工作總結(jié) 采購工作總結(jié)報(bào)告篇八

我于20xx年2月28日入職為xxx有限公司,，擔(dān)任采購員一職,，在職期間主要負(fù)責(zé)五金和電源采購工作。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的積極配合下,，已較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，并且正在逐步開展各項(xiàng)新的工作任務(wù)。

下面我將兩個(gè)月來自己的工作,，學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：

根據(jù)公司實(shí)際情況和工作職責(zé)，熟練掌握公司產(chǎn)品架構(gòu),，材料型號(hào)規(guī)格,，供應(yīng)商相關(guān)信息，以及采購工作流程,。

結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)和公司制度,，以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“pdca循環(huán)”為框架展開工作?！懊刻旄鶕?jù)采購申請單,，下達(dá)采購訂單，詢價(jià)議價(jià)比價(jià),，以及追蹤到貨情況,；根據(jù)品質(zhì)報(bào)告，處理和解決各項(xiàng)不良物料的退換貨及返修等問題,；根據(jù)實(shí)際情況協(xié)助工程師完成各項(xiàng)新材料的尋找和打樣,；為公司儲(chǔ)備新的供應(yīng)商；與供應(yīng)商談判討論各項(xiàng)相關(guān)事宜,，以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問題,，并將暫時(shí)不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)，分析,，找出解決方案,，待下個(gè)循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作,。

遵守職業(yè)道德,，本著質(zhì)量至上的采購理念，團(tuán)結(jié)合作，有效溝通,。

工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足：①優(yōu)點(diǎn)：堅(jiān)持工作的主動(dòng)性,，自律性，和積極性,，不斷進(jìn)取和完善自我職業(yè)素質(zhì),。 ②不足：處理特殊情況的經(jīng)驗(yàn)不足。

現(xiàn)為提高自我素質(zhì),，正在進(jìn)行《采購與供應(yīng)管理》專業(yè)進(jìn)修自考,，希望在堅(jiān)持自我優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，完善不足,，并與公司共同進(jìn)步。

ù 對工作的建議：希望每周例會(huì)時(shí),，由一個(gè)同事提出本周工作中遇到的一個(gè)難題,，然后大家給出不同的解決方案，進(jìn)行討論（每周每人輪班提出問題）,，俗話說“三人行,，必有我?guī)煛保蟊娭腔?，共同進(jìn)步,。

工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取和完善,，為企業(yè)創(chuàng)造美好明天,。

采購員：xxx

20xx-4-30

物資采購工作總結(jié) 采購工作總結(jié)報(bào)告篇九

在明科工作的第三個(gè)年度，采購部繼續(xù)秉承明科公司真誠為客,，服務(wù)至上,，品質(zhì)優(yōu)良的宗旨，繼往開來的'拓展業(yè)務(wù),，完善公司管理,，取得相當(dāng)不錯(cuò)的業(yè)績。作為的明科的一個(gè)心臟,，采購部涉及到的管理內(nèi)容基本到位,，其中業(yè)務(wù)流程的報(bào)價(jià)管理，應(yīng)付價(jià)款,、部門之間的溝通,、崗位職責(zé)的劃分,、供應(yīng)商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)已取初步效果,，倉庫管理責(zé)制基本到位,，倉庫產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范，數(shù)量準(zhǔn)確性有提高,，各倉管員的工作內(nèi)容明確,，但深度不夠，還需要在工作中加強(qiáng)管理力度,，與部門員工一起探討部門流程和方法,，及加強(qiáng)監(jiān)督，不斷督導(dǎo)部門走上正規(guī)化,。

采購部內(nèi),，工作人員積極而主動(dòng)，基本上能完成公司下達(dá)的工作任務(wù),。在過去的一年里,，我們采購部分季度采購各種原材料，譬如：m1,、m2,、m31、m32等等,，為公司的正常生產(chǎn)提供足夠的原材料供應(yīng)。具體采購數(shù)量及品種如下：

第八年末：補(bǔ)訂原材料m1：500個(gè),，m2：250個(gè),，這樣為公司第九年的一月份能夠提供保障。

第九年第一季度：m1：7800個(gè),，m2：3400個(gè),，這個(gè)數(shù)量基本能夠?yàn)楣疽欢径鹊纳a(chǎn)有保證。

第九年第二季度：m1：3200個(gè),，m2：1900個(gè),，這個(gè)數(shù)量是因?yàn)榈谌径裙?yīng)商的原材料嚴(yán)重供應(yīng)不足，所以采購部決定多訂一點(diǎn)原材料,，為以后的季度生產(chǎn)提供保障,。

為了滿足公司更大的發(fā)展，采購部根據(jù)生產(chǎn)部的要求在第四季度采購動(dòng)力設(shè)備一套,，m1:7200個(gè),m2:3600個(gè),m31:3600個(gè),m32:7200個(gè),。

通過幾次的采購，公司這年的生產(chǎn)完全能夠滿足,，為了做好第十年的計(jì)劃,，我們采購部根據(jù)生產(chǎn)部的要求,，編制了第九年的采購計(jì)劃。

過去的一年是艱苦的而又是成功的的,，我們采購部工作表現(xiàn)出色,，員工工作成績優(yōu)異，為更好發(fā)揮我們采購部的作用,，我們會(huì)立足于現(xiàn)實(shí),，改善不足之處，提高采購的質(zhì)量和效率,，為再創(chuàng)佳績,。

物資采購工作總結(jié) 采購工作總結(jié)報(bào)告篇十

一是加大宣傳力度，提高部門和單位的招投標(biāo)意識(shí),。我們以貫徹《四川省國家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),，綜合利用報(bào)刊、電臺(tái),、電視臺(tái),、網(wǎng)站、會(huì)議,、文件等媒介,，多途徑、多層面,、多形式加大招投標(biāo)法律,、法規(guī)的宣傳力度，進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識(shí),。今年以來,，我們公開進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,，銜接招標(biāo)事宜,，自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開招投標(biāo),，部分縣（市）區(qū)10萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開招標(biāo),。

對國家投資的項(xiàng)目，我們都采用公開招標(biāo)的方式發(fā)包,，嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)的項(xiàng)目,。依法招標(biāo)的項(xiàng)目，均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告,。在招標(biāo)過程中,，大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法，并且不使用標(biāo)底,，或標(biāo)底（預(yù)算價(jià)）僅在評(píng)標(biāo)中作參考,，評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開,。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿。沤^了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象,。

今年以來,，我們進(jìn)一步加大了對招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督,。要求計(jì)劃,、建設(shè)、交通等行政主管部門在項(xiàng)目審批,、招標(biāo)核準(zhǔn),、文件備案等前期環(huán)節(jié)，必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任,。二是暗箱操作。個(gè)別招標(biāo)人針對我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法,，想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,，主要表現(xiàn)在：有的針對不同的競標(biāo)人，將標(biāo)段劃得過細(xì)或過大,，排擠潛在的投標(biāo)人,；有的通過提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法，排擠潛在的投標(biāo)人,；有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),，排擠潛在投標(biāo)人；有的濫用低于成本的規(guī)定,，排擠不中意的投標(biāo)人,。