報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

度個人述職報(bào)告 護(hù)士年度個人述職報(bào)告篇一

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班,；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

我在市辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制市辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將市辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定市辦事處備用金二次借款管理辦法,，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,，詢問相關(guān)人員原因,，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3,、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請開票,，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

4,、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,，對因我個人原因造成個別員工工資計(jì)算錯誤的情況,，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的.填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo)；及時(shí)填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月市辦事處經(jīng)營情況,、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。

6,、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對年市辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成年公司財(cái)務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉,，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外市辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

度個人述職報(bào)告 護(hù)士年度個人述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

光陰似箭，時(shí)光如梭,。轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了個新年,，在這段時(shí)間當(dāng)中，我視賓館為自己家一樣盡心盡力,，無論大事小事都親歷親為,。因?yàn)槲冶仨氉龊妹恳患拢@樣才不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我信任,。20年餐飲部成功接待了所有任務(wù),。這和員工共同努力，各部門大力協(xié)作是分不開,。所以說團(tuán)隊(duì)力量是無窮,。

在黃金周期間餐飲部不但接到多功能廳廣博廳婚宴外，在同一時(shí)間還接到了體育賓館多人會議用餐,。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個人手中都捏了一把汗,。在賓館各部門大力協(xié)作下，特別是銷售部,，我們擰成一股繩,，加班加點(diǎn)，終于工夫不負(fù)苦心人,，在成功完成婚宴同時(shí)也成功準(zhǔn)備了多人會議送餐,。這其中賓館各人員上下一條心，艱巨任務(wù)在我們手中迎刃而解,。也使顧客對我們賓館有一個新認(rèn)識,。

在接待婚宴過程中，服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整,，很是辛苦,，我們有這樣一群以大局為重，不顧個人辛勞員工,，這就是我們酒店人最大財(cái)富,。講到這里我想到了全球排名第三集團(tuán)旗下酒店企業(yè)文化就是：“關(guān)照好你員工，他們將關(guān)照好你顧客”,。同時(shí)他們也強(qiáng)調(diào)留住人才,。人才是企業(yè)支柱，這一點(diǎn)我們領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)淋漓盡至,。我也謹(jǐn)尊這一原則,。

抓好管理，強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系提高綜合接待能力

(1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部會議制度,，包括年終總結(jié)季度總結(jié)每日服務(wù)員評估會每日檢討會每周例會班前會衛(wèi)生檢查匯報(bào)會,，由于制度完善，會議質(zhì)量提高,，上級指令也得到了及時(shí)落實(shí)并執(zhí)行,。

(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系，餐飲部服務(wù)員眾多,，脾性各不相同,，這就必須協(xié)調(diào)好他們之間關(guān)系，強(qiáng)調(diào)協(xié)作性,，交代領(lǐng)班在每周例會上必須反復(fù)強(qiáng)調(diào)合作重要性,，如出現(xiàn)錯誤，不得相互推卸責(zé)任,，要敢于承認(rèn)錯誤,，并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心,，多發(fā)現(xiàn)對方優(yōu)點(diǎn),，事實(shí)證明這種做法是正確,。

(3)提高綜合接待能力。

述職人：

20xx年月日

度個人述職報(bào)告 護(hù)士年度個人述職報(bào)告篇三

一年來,，在×××的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在×××的大力幫助下，在××班子成員的理性務(wù)實(shí)和全體職工的艱辛努力下,，經(jīng)過精心策劃,、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理,、狠抓落實(shí),、勤奮工作，較好地實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。下面我就本人一年來的主要工作匯報(bào)如下：

一,、全廠取得的主要成績

1、主要生產(chǎn)指標(biāo)大幅增長,。

——購發(fā)電量：年預(yù)算××億kw&am#8226;h,，1—10月份完成××億kw&am#8226;h，完成年預(yù)算的××,，同比增加××萬kw&am#8226;h,，同比增長××。預(yù)計(jì)全年可突破×××億kw&am#8226;h,。

——供水量：年預(yù)算×××萬m3,1—10月份完成××萬m3,，完成年預(yù)算的××，同比增加××萬m3,，同比增長××（2×××年以來首次實(shí)現(xiàn)增長）,。預(yù)計(jì)全年可完成××××萬m3,。

——供暖面積：年預(yù)算×××萬m2,，1—10月份完成××萬m2,，完成年預(yù)算的××，同比減少××萬m2,，同比降低××,。預(yù)計(jì)全年可完成×××萬m2。

2,、效益指標(biāo)穩(wěn)中有升,。

——供電商品率：年預(yù)算85，1—10月份完成××,，比預(yù)算提高了××個百分點(diǎn),，同比提高××個百分點(diǎn)。

——供水商品率：年預(yù)算××,，1—10月份完成××,，比預(yù)算提高了××個百分點(diǎn),，同比提高××個百分點(diǎn)。

——供暖商品率：年預(yù)算××,，1—10月份完成××,，同比提高××個百分點(diǎn)。

——工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）：年預(yù)算×××××萬元,，1—10月份完成××××萬元，完成年預(yù)算的.××,，同比增加××××萬元,，同比增長××。預(yù)計(jì)全年可完成×××××萬元,。

——多元經(jīng)濟(jì)：年計(jì)劃產(chǎn)值××××萬元,、利潤×××萬元，1-10月份分別完成××××萬元,、×××萬元,，完成年計(jì)劃的×××、××,，同比增加××××萬元,、×××萬元，同比增長×××,、×××,。預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)值××××萬元、利潤×××萬元,。

——企業(yè)總收入：年計(jì)劃×億元,，1—10月份完成××××萬元，完成年計(jì)劃的××,，同比增加××××萬元,，同比增長××。預(yù)計(jì)全年可完成×××××萬元,。

——全員勞動生產(chǎn)率：年預(yù)算134041元/人.年,，1—10月份完成123240元/人，完成年預(yù)算的91.9,，同比增加12290元/人,，同比增長11.1。預(yù)計(jì)全年可完成145866元/人.年,。

——對外承攬水電工程等收入：年計(jì)劃×××萬元,，1-10月份承攬油田內(nèi)外市場工作量×××萬元（可結(jié)算×××萬元），完成年計(jì)劃的××,，同比增加××萬元,，同比增長××,。其中：承攬局內(nèi)工程××××萬元；承攬油田公司,、石化公司水電工程×××萬元,；承攬社會水電等工程×××萬元；向油田及社會銷售多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品××××萬元,。

——內(nèi)部利潤：勘探局下達(dá)指標(biāo)××××萬元,，1-10月份實(shí)際完成××××萬元，完成局下達(dá)指標(biāo)的××,，同比增加×××萬元,，同比增長××（由于電費(fèi)漲價(jià)因素，成本增加×××萬元,，如順價(jià),，利潤應(yīng)為××××萬元）。預(yù)計(jì)全年可完成××××萬元,。

3,、管理指標(biāo)控制良好。

——全員千人死亡率,、重傷率,、千臺車死亡率、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故發(fā)生率均為零,；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率,、固定源工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率、工業(yè)固體廢棄物有效處置率均達(dá)標(biāo),。

——全廠未發(fā)生刑事,、治安案件，全廠職工,、家屬,、待業(yè)青年無違法犯罪。

4,、獲得的主要榮譽(yù),。

——通過了中油認(rèn)證中心hse/osh管理體系復(fù)審；

——通過了中國船級社iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審,；

——榮獲“××市文明單位”稱號,；

——榮獲“××市綠色社區(qū)”稱號；

——榮獲“××省五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號,；

——榮獲×××實(shí)施“送溫暖”工程先進(jìn)單位,；

——榮獲“××局多種經(jīng)營系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)”；

——榮獲“×局公用事業(yè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理住宅小區(qū)”稱號,；

二,、所做的主要工作

1、系統(tǒng)思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，建立共同愿景,。

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，今年以來,，根據(jù)××領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略管理方面應(yīng)著重解決干部的戰(zhàn)略管理思想問題”,，“要建立學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,、學(xué)習(xí)型組織”的指示精神,，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會戰(zhàn)略管理思想、可持續(xù)發(fā)展理論,、學(xué)習(xí)型組織理論,，以及勘探局工作會議精神,，認(rèn)真分析了××廠發(fā)展基礎(chǔ),、發(fā)展環(huán)境（有利條件、不利因素）,，系統(tǒng)思考了××廠持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略問題,，確定了××廠的中長期發(fā)展目標(biāo)、20xx—20xx年近期發(fā)展目標(biāo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),，確立了三個層面發(fā)展戰(zhàn)略（做大做強(qiáng)水電暖主營業(yè)務(wù),，做強(qiáng)做精工程施工業(yè)務(wù)，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)）,、市場開發(fā)戰(zhàn)略,、管理提升戰(zhàn)略、科技人才戰(zhàn)略的“四大發(fā)展戰(zhàn)略”和戰(zhàn)略實(shí)施保障措施,，基本建立了具有水電特色的共

度個人述職報(bào)告 護(hù)士年度個人述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

一年來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各方面的大力協(xié)助和支持下,，我以安全質(zhì)量為中心，扎實(shí)工作,，廉潔奉公,，較好地完成了車間各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下：

一,、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)

融入**發(fā)展潮流20**年的**舉世矚目,，**成功開通，不僅僅實(shí)現(xiàn)了速度上質(zhì)的飛躍,，更引起了一場深刻的思想變革,。高鐵標(biāo)準(zhǔn)已是鐵路改革發(fā)展的主旋律,。

我深刻的感覺到了必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立高鐵意識,，才能適應(yīng)形勢和崗位要求,，主要在以下方面加強(qiáng)了學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,，轉(zhuǎn)變思想觀念,、工作作風(fēng)，順勢而為,、乘勢而上,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)新設(shè)備尤其是**型機(jī)車知識和機(jī)車整備質(zhì)量管理系統(tǒng)的使用，爭做復(fù)合型干部,。三是不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理,、法律法規(guī)方面知識的學(xué)習(xí)，努力提高管理水平和決策能力,。

二,、圍繞中心，恪盡職守,，全力提升車間各項(xiàng)工作

自20**年一年多來我在車間安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理、成本控制及干部隊(duì)伍建設(shè)四個方面的工作成效主要有以下7點(diǎn)：

1,、組織車間圓滿完成了20**年度的生產(chǎn)任務(wù),。

2、對車間各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修舊補(bǔ)廢,，增加機(jī)車質(zhì)量管理系統(tǒng)使用制度,，**型機(jī)車作業(yè)指導(dǎo)書、隔離開關(guān)非正常情況下的操作辦法,，完善了車間達(dá)標(biāo)考核制度,，使各崗位作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，違章有考核,，基本上實(shí)現(xiàn)了有法可依,，有章可循。

3,、積極推進(jìn)整備作業(yè)現(xiàn)代化管理的步伐,。20**年**月份整備質(zhì)量管理系統(tǒng)開始在全集團(tuán)推廣應(yīng)用，檢查司機(jī)不再使用機(jī)統(tǒng)**紙活票,，改用電腦上的整備質(zhì)量管理系統(tǒng)報(bào)活,，作業(yè)方式突然改變，給整備質(zhì)量，庫內(nèi)產(chǎn)生組織方面帶來一系列壓力,，為確保過渡期的安全穩(wěn)定,，我周密部署，一方面安排管理人員加大宣傳力度,，另一方面對檢驗(yàn)組職工進(jìn)行手把手培訓(xùn),，并制定過渡期保安全保質(zhì)量的方法措施，后期又安排專人對整備管理系統(tǒng)中的**故障字典庫進(jìn)行完善,，使這項(xiàng)工作在我車間得到很好的推廣應(yīng)用,，受到集團(tuán)機(jī)務(wù)處的通報(bào)表揚(yáng)。

4,、立足基礎(chǔ),，精心組織、大膽創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)新機(jī)型上馬后整備作業(yè)安全可控,、平穩(wěn)有序。20**年**月份新型大功率交流傳動**型電力機(jī)車開始在我段進(jìn)行試運(yùn),，**月份第一批**臺機(jī)車便投入使用,，在**型機(jī)車整備作業(yè)無任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，如何確保過渡期間**型機(jī)車整備作業(yè)安全和質(zhì)量,，成為一個急待解決的問題,。

我立足基礎(chǔ),，明確目標(biāo),，大膽創(chuàng)新，確立過渡期間**型機(jī)車整備作業(yè)不沖撞,，不溜逸為基本要求,，對檢查司機(jī)著重于制動機(jī)及機(jī)車操縱方面知識的教育培訓(xùn)，并在每個班組挑選業(yè)務(wù)好的檢查司機(jī)固定由他們擔(dān)任**型機(jī)車的整備,，充分利用**型機(jī)車在“聯(lián)掛”模式下功率和速度的限制功能,，制定機(jī)車動車操作要求，以上措施有效確保了新設(shè)備新機(jī)型上馬后的平穩(wěn)過渡,。

5,、加強(qiáng)車間成本管理，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,，實(shí)際生產(chǎn)中挖潛節(jié)能，對未到限偏磨閘瓦進(jìn)行回收配對再上車使用,，對成本超支較多的工具,、閘瓦、油脂等項(xiàng)目精細(xì)管理，對超支原因進(jìn)行細(xì)致分析及時(shí)上報(bào)段職能部門,，較好的完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo),。

6、下大力氣狠抓職工培訓(xùn)教育工作,，提高職工作業(yè)技能,。20**年配合段職教科組織的大規(guī)模的培訓(xùn)、考試**次,，**月份車間又抽調(diào)技術(shù)骨干對隔離開關(guān)組職工進(jìn)行非正常情況下的操作辦法培訓(xùn),，**月份又對檢驗(yàn)組進(jìn)行**型機(jī)車整備作業(yè)技能補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)，20**年車間共舉辦了**種工種的技術(shù)比武,，并在**月份選派**名選手參加集團(tuán)公司舉行的機(jī)車檢查保養(yǎng)員技術(shù)競賽,，取得了好成績，為車間爭了光,。

7,、扎實(shí)車間管理人員工作作風(fēng)，提升管理隊(duì)伍執(zhí)行力,。車間管理隊(duì)伍能力的強(qiáng)弱,、素質(zhì)的高低直接影響車間各項(xiàng)工作的質(zhì)量和水平。鑒于這種認(rèn)識,，在日常工作中我主要注意抓好兩項(xiàng)工作,。一是抓好車間管理層建設(shè)。在管理層建設(shè)上堅(jiān)持民主集中制原則,，注意民主作風(fēng)的養(yǎng)成,，堅(jiān)持有事與副職商量，堅(jiān)持重要事務(wù)召開車間會議,，集體決定,，分頭負(fù)責(zé)。對于副職分管的工作,，我一般都不去干涉,，給他們以充分的信任。

對我自己分管的'工作,，都盡可能地征求副職意見,，求得他們的支持配合，這樣就比較好地調(diào)動了副職的積極性,，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié),。二是抓好基層管理隊(duì)伍建設(shè)。管理上關(guān)口前移,，教育前伸,，20**年調(diào)整,、任用基層管理人員工班長**人，調(diào)度**人,，預(yù)備工長**人,。在具體工作中注重發(fā)揮每名工班長的特長和優(yōu)勢，充分調(diào)動他們工作的積極性和主動性,，使各崗位的調(diào)度,、工班長成為一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,。

三,、勤勉工作，從嚴(yán)務(wù)實(shí),，以身作則,，始終做到廉潔勤政

對待工作，扎實(shí)勤奮,，無私奉獻(xiàn),。無論工作時(shí)間還是節(jié)假日，時(shí)時(shí)以工作為重,，處處從工作著想,。想方設(shè)法擠出時(shí)間，深入班組,、深入現(xiàn)場一線,，了解掌握班組的實(shí)際情況，抽查發(fā)現(xiàn)問題,，對班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),，幫助解決實(shí)際困難和問題。

針對自身管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識薄弱環(huán)節(jié)努力學(xué)習(xí),，為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證,。對段及職能科室安排的工作,，做到了一絲不茍抓落實(shí),，求真務(wù)實(shí)不走樣，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，做到了認(rèn)真督促整改,，嚴(yán)格進(jìn)行考核，反復(fù)抓,、抓反復(fù),。對安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵問題,，做到了親臨現(xiàn)場、親自部署,、親自解決。對車間的安全隱患，能深入調(diào)查研究,，積極穩(wěn)妥改進(jìn),。

四,、找準(zhǔn)差距,，正視不足，努力修正工作薄弱環(huán)節(jié)

雖然一年來在工作、學(xué)習(xí)和自身建設(shè)方面取得了一些成績，但實(shí)事求是的講,，與組織要求和職工期望還有一定差距,。尤其在機(jī)車質(zhì)量工作方面,，一直以來整備作業(yè)任務(wù)繁重，檢驗(yàn)組人員匱乏，保質(zhì)量、保正點(diǎn)問題還沒有從根本上得到解決，以及自身努力不夠等原因,，與集團(tuán),、段對整備工作的要求相比,，與兄弟單位取得的成績相比,，還有相當(dāng)距離，今年**月份連續(xù)發(fā)生**起責(zé)任機(jī)故,，給我敲響了警鐘,，今后我要更加關(guān)注工作中的薄弱環(huán)節(jié)，正視不足,，揚(yáng)長補(bǔ)短,，統(tǒng)籌兼顧,，合理用力,，努力對工作薄弱環(huán)節(jié)給予改進(jìn)提高,，補(bǔ)齊“短板”,，為我車間的安全生產(chǎn)作出更多,、更大的貢獻(xiàn),。

謝謝大家！

此致

敬禮,！

述職人：

日期：

度個人述職報(bào)告 護(hù)士年度個人述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

轉(zhuǎn)眼間,，一學(xué)年的工作就結(jié)束了，回顧一年的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo),、老師的支持和幫助下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)工作,，讓我的孩子們在這溫馨的大家庭中快樂幸福的成長與學(xué)習(xí)了一年?，F(xiàn)把這學(xué)期的班級工作述職如下：

我班共有幼兒人,，其中男孩人,，女孩人，經(jīng)過一學(xué)期的幼兒園生活和有計(jì)劃的常規(guī)訓(xùn)練及教育,，孩子們在各方面都有了很大的提高,，求知的欲 望也有了相對增強(qiáng)，對唱歌,、跳舞有一定的興趣,，并能用簡單的語言表達(dá)自己的愿望。

我熱愛集體,，積極參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)活動,，不遲到不早退，不缺勤,，服從領(lǐng)導(dǎo)分配,，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè),，熱愛幼兒,，做孩子們的朋友老師，媽媽老師,，細(xì)心周到的照顧幼兒,，做到既教書又育人。

在對幼兒進(jìn)行生活照顧的同時(shí),，我在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質(zhì),，積極為幼兒提供戶外活動的機(jī)會與空間，鼓勵幼兒積極與材料互動,。利用每天晨檢的時(shí)間,，組織豐富多彩區(qū)域活動，有計(jì)劃地鍛煉各種基本動作,，同時(shí)制作了布飛盤和扣子毽子等體育玩具,，積極參與幼兒的活動，和幼兒一起跳，一起玩,，我的.熱情和投入感染了每個幼兒,，大家都能積極愉快地參加戶外活動，幼兒的動作更加協(xié)調(diào)和靈敏,。

本學(xué)期我以園的指導(dǎo)方針,，結(jié)合本班幼兒發(fā)展情況，通過一日活動各個環(huán)節(jié)來促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展;開展了多種方式的活動來引導(dǎo)幼兒認(rèn)識,、體驗(yàn)并理解基本的行為規(guī)則,，學(xué)會了自律，樹立了規(guī)則意識;并結(jié)合了日常生活,，開展安全教育,，提高了幼兒的自我保護(hù)的意識和能力;幫助幼兒學(xué)習(xí)正確的閱讀方法，培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣;引導(dǎo)幼兒在人際交往中,，懂得尊重他人,，對人有禮貌，誠實(shí),、守信;培養(yǎng)了幼兒積極主動參加各項(xiàng)體育活動;使每位幼兒原有的層次上得到全面的發(fā)展,。

一個班的工作能否得以順利開展，離不開老師們的密切配合和努力,，更重要的是要得到家長們的支持和配合,，家長工作是教學(xué)中的重中之重。幼兒年齡小,，自理能力較差,，家長們不放心是在所難免，為了使家長信任,、支持和配合我的工作,，我采取了以下措施：教師與家長形成教育合力，做到家園同步,，因此我把家長工作當(dāng)重點(diǎn)來抓,，培養(yǎng)幼兒的自理能力和良好的行為習(xí)慣單靠教師在幼兒園引導(dǎo)，取得的效果一定不會很明顯,，只有家長在家中配合老師繼續(xù)進(jìn)行教育,、引導(dǎo)，才能達(dá)到真正的目的,。我就通過家長園地,、及孩子入園、離園的時(shí)間將一定的教育方法,、經(jīng)驗(yàn)介紹給家長,，以便讓他們在家中能夠正確的引導(dǎo),、教育幼兒。有時(shí)還向其他老師討教,，爭取給家長提供育兒經(jīng)驗(yàn),，有的家長反映自己孩子的表現(xiàn)，有的家長討教育兒的科學(xué)方法,，還有的家長把自己的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c其他家長共享通過這個平臺使家長和老師間的距離拉的更近,，以求達(dá)到家園共贏。

幼兒園里無小事,，安全責(zé)任重泰山,。我盡量排除身邊存在一些不安全因素，并讓幼兒學(xué)會簡單自我保護(hù)保護(hù)方法,，在班內(nèi)形成互幫互助的良好氛圍,。今年在我的高度警惕和細(xì)心照顧下，無任何事故發(fā)生,，使我感到非常欣慰,。也使我感到保教工作不容松散，以后還要加強(qiáng)安全教育工作,，使孩子安安全全、快快樂樂在幼兒園度過每一天,。

經(jīng)過一個學(xué)期的努力,，我們班的小朋友在各方面有了一定的發(fā)展，知識面豐富了,，獨(dú)立性增強(qiáng)了,，但也存在著不足：

1、個別幼兒挑食,，有的不愛吃肉,，有的不吃蔬菜，還有的幼兒不吃水果,。一些幼兒進(jìn)餐注意力不集中,，速度慢，進(jìn)餐習(xí)慣還有待改善,。

2,、學(xué)習(xí)習(xí)慣上，有的幼兒注意力不易集中;有的幼兒樂意發(fā)言,，但不愛動腦筋,，依樣畫葫蘆;還有的幼兒愛插嘴，回答問題聲音不夠響亮等,。

以后的工作中,，在加強(qiáng)對幼兒的觀察與指導(dǎo),，培養(yǎng)幼兒“自我管理”的意識同時(shí)，我要在家長的共同配合下讓孩子多了解一些新鮮的事物,，以此來增長幼兒的知識,。有了前行的目標(biāo)，加上大家的努力,，相信孩子們能健康地成長,，明天我們將創(chuàng)造更燦爛的陽光!

此致

敬禮!

度個人述職報(bào)告 護(hù)士年度個人述職報(bào)告篇六

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念,。積極參加校本培訓(xùn),，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),，還注意從書本中汲取營養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。

要提高教學(xué)質(zhì)量,，關(guān)鍵是上好課,。為了上好課，我做了下面的工作：

1,、課前準(zhǔn)備：備好課,。

2、認(rèn)真鉆研教材,，對教材的基本思想,、基本概念，每句話,、每個字都弄清楚,，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn),，掌握知識的邏輯,，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,，怎樣才能教好,。

3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,，他們的興趣,、需要、方法,、習(xí)慣,，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

4,、考慮教法,，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材,、如何安排每節(jié)課的活動,。

5、課堂上的情況,。 組織好課堂教學(xué),，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋,，調(diào)動學(xué)生的有意注意,，使其保持相對穩(wěn)定性，同時(shí),，激發(fā)學(xué)生的情感,，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛,，課堂語言簡潔明了,，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生,，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè),，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),。

6,、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作,，小學(xué)生愛動,、好玩，缺乏自控能力,，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問題,，就要抓好學(xué)生的思想教育,，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,，對后進(jìn)生努力做到從友善開始,，比如，握握他的手,，摸摸他的頭,，或幫助整理衣服。從贊美著手,，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,，所以，和差生交談時(shí),，對他的處境,、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前,，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

7,、 積極參與聽課、評課,，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,，博采眾長，提高教學(xué)水平,。

8,、熱愛學(xué)生 ，平等的對待每一個學(xué)生,，讓他們都感受到老師的關(guān)心,，良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

我熱愛自己的事業(yè),，從不因?yàn)閭€人的私事耽誤工作的時(shí)間,。并且積極的運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在本學(xué)年的工作當(dāng)中,，我取得了一定的.成績：輔導(dǎo)的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎,，我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號，為設(shè)計(jì)的腳本獲山東省三等獎,，輔導(dǎo)的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎,，輔導(dǎo)王家?guī)浽谛W(xué)全國英語競賽中獲三等獎。 "進(jìn)無足赤,，人無完人",，在教學(xué)工作中難免有缺陷，例如,，課堂語言平緩,，平時(shí)考試較少，語言不夠生動,?？荚嚦煽儾环€(wěn)定等,。

走進(jìn)21世紀(jì)，社會對教師的素質(zhì)要求更高了,，在今后的教育教學(xué)工作的當(dāng)中,，我將更加嚴(yán)格的要求自己，努力工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，開拓前進(jìn),，為了美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量,。

度個人述職報(bào)告 護(hù)士年度個人述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，無論是對x支行還是對我個人來說,，都是不平常的一年,。可以用下面四句話來概括這一年我行工作：自加壓力,、迎難而上;凝聚人心,，振奮精神;盡職盡責(zé)，不失斗志;超越自我,，不辱使命,。一年來，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),，緊密結(jié)合實(shí)際工作,，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,，頑強(qiáng)拼搏，大力開展增存活貸,，積極搶占市場份額,，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職。

沒有規(guī)矩,，無以成方圓,，沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就談不上發(fā)展,。在班子建設(shè)上我以思想建設(shè)為根本,、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),、制度建設(shè)為保證的要求,，努力建立一支“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營能力強(qiáng)、制度執(zhí)行嚴(yán)”的高效領(lǐng)導(dǎo)班子,。工作中我一貫堅(jiān)持從嚴(yán)治行,，本著求效、務(wù)本,、求實(shí),、創(chuàng)新的原則，加強(qiáng)內(nèi)部綜合治理和隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)控制度,，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，收效甚佳,。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面,，我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作，建立了有效的責(zé)任制管理,，通過抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營無事故,。經(jīng)過員工的共同努力，全行上下團(tuán)結(jié)一心,，氣氛和諧,，精神振奮，為各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,。

我行僅一年歷史,，資金尚未形成規(guī)模，07年初我行存款余額為15億,，如何壯大存款總量并再攀新高,，是擺在面前的一個亟待解決的問題。為此,，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓,，按照“穩(wěn)定，增長;再穩(wěn)定,，再增長”的步驟,，穩(wěn)健前行。

1.穩(wěn)定存款,。20xx年建行后,，半年的啟動期和年底的沖刺雖然使存款達(dá)到一定高度，但其穩(wěn)定性較弱,，發(fā)展必須建立在穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上,，每個腳印走實(shí)才能堅(jiān)持的久遠(yuǎn)。因此我行將一、二季度定為存款鞏固期,，存款要穩(wěn)定在15億,，同時(shí)去尋找新的存源。到二季度末,，我行存款已穩(wěn)定于15億8千萬,，日均15億元，為下一個存款目標(biāo)20億的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ),。

⒉規(guī)模增長,。三季度，我開發(fā)的新客戶中國網(wǎng)通5億存款加盟后,，我的個人存款已達(dá)到10億元,，同時(shí)我行的存款規(guī)模也晉升到一個新的階段20億。這成為我行發(fā)展道路上的一個轉(zhuǎn)折,，對公,、儲蓄業(yè)務(wù)的開展都呈現(xiàn)蓬勃之態(tài)，今年管理部工作轉(zhuǎn)型,，大力開展個人業(yè)務(wù),，我行上下響應(yīng)，采取個人業(yè)務(wù)批量做的.方法,，全力將儲蓄存款由年初的1億元增長為1億9千萬元,。經(jīng)過全行上下的艱苦努力，20xx年末,，各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷史新高,，存款余額穩(wěn)定于20.1億元，較年初凈增5億元,，日均存款額19.2億元,，較年初增長10億元，分行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成,。

20xx年,，也是我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的一年，單位貸款和個人貸款都有較為明顯的增長,。貸款工作中我行既重?cái)?shù)量,，也重質(zhì)量，嚴(yán)格貸款條件,，把好貸款投放關(guān),，貸后跟進(jìn)工作從未松懈，信貸資產(chǎn)質(zhì)量較高,，從未出現(xiàn)過逾期和不良。當(dāng)然，信貸仍是我行的薄弱環(huán)節(jié),，明年信貸工作將是我行重點(diǎn)要發(fā)展的項(xiàng)目,。

20xx年初，我行的財(cái)務(wù)形勢比較嚴(yán)峻,，困難十分突出,。一方面由于我行地處黃金地段，經(jīng)營成本非常高,，這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃,，需要付出更多的努力;另一方面，我行處于初期發(fā)展階段,，尚未形成規(guī)模效益,，行政經(jīng)營費(fèi)用較低，僅夠支付行內(nèi)日常開銷,，拓展費(fèi)用少之又少,。面對困境，我堅(jiān)持節(jié)支,、效益的原則,，實(shí)行兩手抓：一手抓開源，各項(xiàng)業(yè)務(wù)搞上去,，利潤和效益自然上去;另一手抓節(jié)流,，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想，在按時(shí)支付員工各項(xiàng)費(fèi)用的同時(shí),，控制管理成本,，制訂了一系列有效的辦法，如加強(qiáng)對車輛費(fèi)用,，水電郵等營運(yùn)費(fèi)用的控制,，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上,。網(wǎng)點(diǎn)無效益的事不干,，無效益的費(fèi)用不花，全方位增收節(jié)支,。經(jīng)過全體員工的共同努力,，我行全年實(shí)現(xiàn)利潤1340萬元，完成管理部下達(dá)的1000萬利潤指標(biāo)的110%,。創(chuàng)利水平1500萬元,，人均利潤達(dá)670萬元，同05年相比,，有了一定的發(fā)展,。在財(cái)政上，我行不僅還清用于行慶的借款，每月還能留存一定公共費(fèi)用用于發(fā)展客戶,。

總之,，過去的一年，我行的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)都取得了豐碩的成果,。成績的取得令人欣慰,，成績的背后，凝聚著全體員工的心血和汗水,，是全行上下集體智慧的結(jié)晶,。沒有班子成員的大力支持，沒有全體員工的不懈努力,，就不會取得一定的成績,。在此，我向上級行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員,、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!

度個人述職報(bào)告 護(hù)士年度個人述職報(bào)告篇八

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署,，按照《關(guān)于對基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動實(shí)施方案》的要求,，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動,，進(jìn)一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平,，有利于建設(shè)強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范執(zhí)法行為,，全面推進(jìn)服務(wù)型稅務(wù)檢查,，現(xiàn)將執(zhí)法評議述職內(nèi)容匯報(bào)如下：

檢查科科有稅干6人，我科共有6人,，主要負(fù)責(zé)我轄區(qū)內(nèi)針對納稅人的日常涉稅檢查,，也是稅收征管的最后一道防線，同時(shí)在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下,，我科嚴(yán)格按照“三個一流”的考核標(biāo)準(zhǔn),，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路,，夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),，以提高納稅服務(wù)質(zhì)量為主線，以減輕納稅人負(fù)擔(dān)為落腳點(diǎn),，把“服務(wù)”貫穿于查前,、查中、查后整個檢查工作之中,，完善制度,，狠抓落實(shí),，著力提高檢查工作質(zhì)量。今年查補(bǔ)稅收收入任務(wù)1500萬元,。

為提高檢查服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務(wù)活動,，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋,，把納稅服務(wù)貫穿檢查工作全過程,，實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。

一是科學(xué)選案,。為保證專項(xiàng)檢查選案的科學(xué)性,、公正性和準(zhǔn)確性，分局選案委員會,，進(jìn)行集中選案,，提高選案準(zhǔn)確率，杜絕“空查”現(xiàn)象,。并加強(qiáng)與管理科聯(lián)系,，在每月下達(dá)稅務(wù)檢查計(jì)劃前，與管理科密切取得聯(lián)系,，避免對納稅戶多頭檢查,。盡量實(shí)行“一次進(jìn)戶”，避免多次檢查和重復(fù)檢查,，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩,。

二是查前告知。為減輕納稅人負(fù)擔(dān),，提高檢查服務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，減少納稅人因?qū)Χ愂照叩牟焕斫馍倮U稅款而造成的罰款，在對納稅人實(shí)施檢查之前,，發(fā)布檢查預(yù)告,，告知納稅人檢查的時(shí)間界限、依法享有的權(quán)利和義務(wù),，對企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)政策培訓(xùn),，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款,，督促納稅人及時(shí)繳納入庫,。檢查組在接到檢查案件時(shí)，把納稅人需要提供的資料,、帳簿,、報(bào)表等及時(shí)一次性告知納稅人,，減少納稅人往返稅務(wù)機(jī)關(guān)的次數(shù) 和費(fèi)用，提高檢查工作效率,。

三是查前會審,。檢查組在接到檢查任務(wù)后，在分局牽頭下,，會同各科進(jìn)行會審,，同時(shí)通過調(diào)閱征管資料和征管基礎(chǔ)信息對被查對象的基本情況、納稅申報(bào)情況,、購領(lǐng)使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況實(shí)施案頭分析,，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點(diǎn)和重點(diǎn)，縮短入戶或調(diào)帳檢查的工作時(shí)限,。

從檢查實(shí)踐情況來看,，檢查方式不當(dāng)以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不歡迎的,，它影響納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營,，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的.成本效率,。因此,，改進(jìn)檢查方式，提高檢查效率,，在日常檢查中主要采取以下方法：

一是調(diào)帳檢查,。對賬務(wù)健全的納稅戶，凡可以實(shí)施調(diào)賬檢查的一律實(shí)行調(diào)賬檢查,，為減少納稅人負(fù)擔(dān),，維護(hù)納稅人的正常辦公秩序，對被檢查企業(yè)實(shí)行調(diào)帳檢查,。在檢查中充分發(fā)揮稅務(wù)檢查的職能作用,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，對查出的問題從嚴(yán)處罰,，為納稅人創(chuàng)造一個稅收公平的競爭環(huán)境，有效維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序的良好運(yùn)轉(zhuǎn),。

二是開展約談式檢查,。對發(fā)票使用、財(cái)務(wù)核算正規(guī),，納稅態(tài)度好,、誠信度高的納稅人，實(shí)行約談式檢查,。

加強(qiáng)宣傳和輔導(dǎo)是稅務(wù)檢查服務(wù)的重要內(nèi)容,，因此,，我們充分發(fā)揮檢查人員“懂稅法、懂政策,、懂財(cái)務(wù)”的資源優(yōu)勢,，下力氣抓好這方面的服務(wù)工作。我們增設(shè)了“稅收咨詢,、納稅輔導(dǎo)”崗,，專門負(fù)責(zé)納稅人的稅收法律、政策咨詢和上門納稅核算輔導(dǎo)工作,。同時(shí),，要求全體檢查人員將納稅服務(wù)融入到檢查工作始終，邊檢查,、邊宣傳、邊輔導(dǎo),，做到稅收執(zhí)法與稅收服務(wù)相結(jié)合,，讓納稅人在享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中，主動接受納稅檢查,，在接受檢查的過程中享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使納稅人的主體地位和合法權(quán)益得到更好地尊重和保護(hù)。定期深入企業(yè)進(jìn)行回訪,，通過與納稅人面對面座談,，聽取納稅人意見和建議，以進(jìn)一步提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平,。

要把服務(wù)型執(zhí)法真正落到實(shí)處,，制定了檢查工作規(guī)范化管理制度。制訂并落實(shí)了包括檢查崗位目標(biāo)考核,、執(zhí)法公開,、服務(wù)舉措、服務(wù)承諾,、工作協(xié)調(diào)等多項(xiàng)制度,，讓執(zhí)法服務(wù)不僅停留在口頭上，而且使之有章可循,。

一是健全崗位責(zé)任體制,，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。嚴(yán)格按照管理體系要求,，在逐個崗位,、逐道環(huán)節(jié)、逐項(xiàng)工作中分解落實(shí)服務(wù)指標(biāo),，樹立全程為納稅人服務(wù)的意識,。

二是公開,，對納稅人實(shí)行限時(shí)服務(wù)承諾和文明承諾，提高檢查工作的透明度,，做到服務(wù)有承諾,、責(zé)任有落實(shí)。

三是落實(shí)檢查首查責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制,。建立健全一整套行之有效的執(zhí)法責(zé)任追究制度,，明確執(zhí)法責(zé)任，使責(zé)任追究有章可循,，有據(jù)可查,。

度個人述職報(bào)告 護(hù)士年度個人述職報(bào)告篇九

20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去，回想自己

這一年所做的一些工作,，這一年里我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，踏實(shí)工作，不斷增強(qiáng)自己的工作和業(yè)務(wù)能力,，把自己的全部熱情投入到工作中,，努力做好每項(xiàng)工作，得到了大家的認(rèn)可和好評,。一年來,，我和班里的同事們在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在班長的帶領(lǐng)下認(rèn)真工作,，努力去完成征收任務(wù)以及站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德和文明微笑服務(wù)，以樹高速形象為己任,，把峽東站“微笑服務(wù)示范站”當(dāng)做自己的目標(biāo)去建設(shè),。我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己,。今年我也是在總結(jié)審視中腳踏實(shí)地的完成好本職工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)定自己的政治理念,，積極參加站上組織的各項(xiàng)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育,。收費(fèi)站是經(jīng)常與錢打交道的地方,，也經(jīng)常與各種司機(jī)打交道，經(jīng)常有司機(jī)會塞錢給我,，如果稍微控制不了自己的貪欲,，就會在這方面倒下，正是經(jīng)常的學(xué)習(xí)讓我

對廉政有了很高的認(rèn)識,，才能做到每次遇到這些情況都能拒絕司機(jī)的不合理請求,，不做出有損高速形象,、高速利益的事。

二,、工作方面：在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍。在當(dāng)綠色通道驗(yàn)貨員時(shí),，能按照綠色通道文件要求,，認(rèn)真對待每一輛綠色通道車輛，認(rèn)真對司機(jī)做好綠色通道政策的解釋工作,，不怕臟,，不怕苦，不怕爬高上低,，不吃拿卡要綠通車輛上的東西,，嚴(yán)格按程序驗(yàn)貨，不刁難每一輛綠色通道車輛,，也堅(jiān)決不放過任何假冒綠色通道車輛,，對于想以金錢或各種東西取得綠色通道檢驗(yàn)證的司機(jī)也是堅(jiān)決拒絕。在當(dāng)外勤時(shí),，能很好的貫徹文明微笑服務(wù)、委屈服務(wù),，及時(shí)疏導(dǎo)車輛,，保證車道暢通，快速及時(shí)的處理各種收費(fèi)過程中的問題,。對待蠻橫無理的司機(jī)也能微笑著去解釋,，用真誠去感動司機(jī)。對遇到困難的司機(jī),，力所能及的去幫他們,，像有的車找不到通行卡或者通行卡夾到車?yán)?/p>

去，我都能主動上前提供工具幫他們,；

像有的貨車在停在廣場時(shí)輪胎起火,，我能迅速的取出滅火器幫助司機(jī)滅火，司機(jī)感謝之下送給站上錦旗,；

像有的車停在車道上打不著火,，我能主動去幫助司機(jī)推車等等。對一些不符合高速通行的車輛堅(jiān)決說不,，經(jīng)常會有一些超限車輛或危險(xiǎn)品車輛司機(jī)過來找我,，希望拿點(diǎn)錢讓他上高速，這樣的情況很多,，但我一直都謹(jǐn)記站領(lǐng)導(dǎo)的要求,，對這類車輛堅(jiān)決不放行,，并認(rèn)真對司機(jī)解釋這類車通行高速對高速公路會有什么樣的潛在危害，做到讓司機(jī)心服口服,。

三,、生活方面：在日常生活中，與班上同事能真誠相待,，做到和睦相處,，能經(jīng)常了解班上成員的'動態(tài)，及時(shí)與班長溝通,，使我們的班集體能團(tuán)結(jié)有愛,。對班上誰遇到困難，能和其他人一起為他想辦法,，使他能感到班組的溫暖,，對一些不利于團(tuán)結(jié)的因素及時(shí)消滅在萌芽中。

一年來,，在站領(lǐng)導(dǎo)及班長帶領(lǐng)下,，雖然工作做的不錯，取得一些成績,，但還有不足，在各種文件,、規(guī)章制度的領(lǐng)會上、在抓闖卡車上等都還有不足,，在新的一年里,，我一定會加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高工作水平,，保證在新的一年里,，在新的形勢下以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短,，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，爭取新一年的工作更上一個新的臺階,。

度個人述職報(bào)告 護(hù)士年度個人述職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年又將過去,，在過去的一年里，緊緊依靠全校廣大教職員工,，同心協(xié)力,，努力工作,。一年來，圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，落實(shí)工作措施，扎實(shí)開展工作,。工作中,，強(qiáng)化師德規(guī)范，深入開展教育教學(xué)的研究活動,，扎實(shí)推進(jìn)課程改革，有效促進(jìn)了師生的發(fā)展,。

一年來,，我始終堅(jiān)持“以誠待人”的做人原則,，把不斷提高自己的師德修養(yǎng)作為長期努力的方向,。在平時(shí)的工作中,，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己,，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到堅(jiān)持原則,，率先垂范,，為人師表,、廉潔自律。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，帶領(lǐng)全體教職員工積極工作,，并努力使自己的工作能夠促進(jìn)學(xué)生的成長、教師的提升,、學(xué)校的發(fā)展,。

學(xué)習(xí)是教師的終身任務(wù)。因此,，我常告誡自己,，無論工作有多忙，也不能忘記學(xué)習(xí),。首先,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念高校課堂精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策,、法規(guī),，保持與黨中央的一致。這也是作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子所必備的一種政治素養(yǎng),。

其次,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識和技能。通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊,、專著，學(xué)習(xí)管理理論,，實(shí)踐管理理論,，做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際,，從而不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn),，更好地為學(xué)校教學(xué)管理提供新的養(yǎng)料。

第三是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識,，沒有忘記自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每天總要翻閱教育雜志，瀏覽教學(xué)專業(yè)網(wǎng)站,，了解最新的教學(xué)信息,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法,，在學(xué)習(xí)的過程中還不時(shí)地做一些筆記,，做到為我所用，取人之長,，補(bǔ)己之短,。

根據(jù)上級教育行政部門的指示精神，以校為本,、因地制宜,，制訂了切合學(xué)校發(fā)展的教育信息宣傳、教學(xué)教研工作計(jì)劃,，通過全體師生的共同努力,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作,。

1,、以活動為載體，注重德育工作的實(shí)效性,。

學(xué)生的行為習(xí)慣會直接影響到校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,，也是影響學(xué)生今后健康發(fā)展的重要因素之一,。因此,，學(xué)校以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范學(xué)生的行為作為德育基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)之一,。如何落實(shí)這些規(guī)范呢,？其主要的載體就是活動，讓學(xué)生通過活動來體驗(yàn)和感悟。

一年來,，我們以愛國主義,、集體主義、安全,、法制,、感恩等各種教育活動為主題，開展了豐富多彩的校園活動,。我們組織開展了藝術(shù)節(jié)、體育節(jié),、故事節(jié),、閱讀節(jié)等活動。同時(shí),，注意抓好“三結(jié)合”教育,。以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，突出教學(xué)的有效性和實(shí)用性,，組織教師搞好信息宣傳,。

2、精心制訂教研教學(xué)計(jì)劃,。

開學(xué)前根據(jù)課標(biāo)的要求,，新教材的編寫特點(diǎn)，結(jié)合本學(xué)生的實(shí)際情況,，制定了一套全面系統(tǒng)的教學(xué)計(jì)劃,。教學(xué)計(jì)劃按照學(xué)校的統(tǒng)一時(shí)間安排，合理設(shè)定了教學(xué)進(jìn)度,；根據(jù)各年級教材的訓(xùn)練重點(diǎn),，規(guī)定了總的教學(xué)目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生的語言感受能力，形成較高的語言表達(dá)能力,。

3,、實(shí)施具體的教學(xué)方面

在任語文教學(xué)過程中，使學(xué)生學(xué)會從內(nèi)容提要中體會思想,，分清文章主次,。會聽、會說,、會寫,、會閱讀。對不同的課文明確了重難點(diǎn),。教學(xué)計(jì)劃使整個學(xué)期的教學(xué)在預(yù)定的計(jì)劃安排下,，有目的、有計(jì)劃,、有針對性地開展工作,。培養(yǎng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣包括以下幾方面：

課前預(yù)習(xí),，課后復(fù)習(xí)。每天放學(xué)時(shí)都為學(xué)習(xí)布置具體預(yù)習(xí)任務(wù),，并適時(shí)教給學(xué)生預(yù)習(xí)的方法,。新課授完，要求復(fù)習(xí),。用小組長檢查,，教師抽撿的方法進(jìn)行督促。通過一段時(shí)間,，學(xué)生知道該如何預(yù)習(xí)了,，也能自覺復(fù)習(xí)。

要求學(xué)生掌握正確的課堂學(xué)習(xí)方法,?！霸撜f時(shí)就說，該聽時(shí)就聽,，該寫時(shí)就寫”,，認(rèn)真聽講，積極思考,。學(xué)會聽課,，學(xué)會做筆記。

要求學(xué)生寫工整字,，做規(guī)范作業(yè),。強(qiáng)調(diào)文字書寫的重要性，并適時(shí)進(jìn)行寫字訓(xùn)練與指導(dǎo),。經(jīng)過長時(shí)間的訓(xùn)練,，使學(xué)生的字越來越漂亮，作業(yè)越來越規(guī)范,、美觀,。對做得好的學(xué)生進(jìn)行了表揚(yáng)和表彰。

針對本校學(xué)生普遍存在的語文方面的'弱點(diǎn)重點(diǎn)突破,。

（1）漢語拼音,。利用早讀，教學(xué)生字時(shí)等一切可得用的一切時(shí)間,，進(jìn)行復(fù)習(xí),、鞏固漢語拼音。

（2）字詞記憶,。從開學(xué)起,，堅(jiān)持對課文中的生字新詞進(jìn)行讀寫、聽寫。

（3）課文朗讀,。課堂上用了大量的時(shí)間,，對學(xué)生進(jìn)行朗讀訓(xùn)練與指導(dǎo)。并多次組織朗讀課文,、詩詞的比賽

（4）閱讀,。從平時(shí)上課到考試，刻意讓學(xué)生進(jìn)行閱讀的訓(xùn)練,，多思考,，多解決問題，提高閱讀水平,。為進(jìn)一步攻破這一難點(diǎn),，也為了增加課外閱讀量，每周安排一節(jié)閱讀課,，專門進(jìn)行閱讀訓(xùn)練。

存在問題：

（1）培優(yōu)補(bǔ)差工作由于時(shí)間,、本人自身的原因,，任務(wù)繁雜等主客觀原因，開展較少,，成效不大,。

（2）指導(dǎo)訓(xùn)練力度不夠。導(dǎo)致個別學(xué)生作業(yè)不能按時(shí)完成,。

（3）學(xué)生的閱讀和寫作能力還有待于提高,，特別是學(xué)困生無從下筆，中等生布局謀篇欠佳,，閱讀面不廣,，回答問題抓不住要點(diǎn)。我以后必須努力克服,，研究方法,，采取有利方法解決存在的問題。

我始終以“做老師就做好老師”,、“教學(xué)教研爭創(chuàng)一流”的思想鞭策自己,，同時(shí)也鼓勵我們的老師勇于爭先，努力做一名好老師,，人人有一種“做老師就做好老師”的爭先意識和堅(jiān)定信心,。努力探索追求，做到一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，深入推進(jìn)課程改革,，在實(shí)踐中不斷探究、反思、總結(jié),。二是進(jìn)一步明確閱讀教學(xué)的中心地位,，要切切實(shí)實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)知識，增強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)為教學(xué)服務(wù)的手段,。三是教學(xué)中重視學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),，特別是寫作方法的指導(dǎo)。

總之工作中面向全體學(xué)生,，教好每一個學(xué)生,，我們把課堂作為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，從備課,、上課,、訓(xùn)練、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)入手,，帶領(lǐng)全體科任教師們加強(qiáng)對課堂教學(xué)的研究探索,，積極圓滿的實(shí)現(xiàn)了該年度的教育教研目標(biāo)，完成了學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù),，并取得了可觀的的成績,，為此將帶領(lǐng)全體科任教師繼續(xù)探索教研課題新成果，追求更高的教育教研目標(biāo)而不斷的去努力奮進(jìn),。

述職人：______ 20xx年__月__日

度個人述職報(bào)告 護(hù)士年度個人述職報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。以下是我的述職。

在零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計(jì)在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的'調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

1,、月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，__公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi),。

2、通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

1,、對財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹,，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2,、到基層去得還不夠,，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望,。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，開拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日