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工程進(jìn)度專題會(huì)議紀(jì)要 工程進(jìn)度專題會(huì)議紀(jì)要篇一
會(huì)議地點(diǎn):第八合同段項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員:
承包人:項(xiàng)目部副經(jīng)理,、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人,、工區(qū)長、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;
駐地辦:全體監(jiān)理人員,。
主持:童xx(高級(jí)駐地監(jiān)理工程師)
一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
二,、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
三,、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅xx傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明施工大檢查的結(jié)果
四、駐地高監(jiān)童xx部署下一段安全工作
駐地高監(jiān)童xx首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會(huì)議的重要性,、必要性和目的:
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半,,現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,這個(gè)階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)候,,但是一系列的歷史教訓(xùn)表明,,這個(gè)時(shí)候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,是安全事故的多發(fā)期,。今天召開質(zhì)量安全專題會(huì)議就是為了使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性,,努力提高大家的質(zhì)量安全意識(shí),加大安全投入,,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,,清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。
一,、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報(bào)如下:
1,、安全防護(hù)用具使用率低,,施工人員無視自己的生命安全,僅是為了應(yīng)付檢查;
2,、施工,、生活臨時(shí)用電不規(guī)范,配電系統(tǒng)過于簡陋,,存在大量的安全隱患;
3,、對(duì)于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,,,必須提高安全意識(shí);
4,、梁板架設(shè)過程中,,偶爾有高空墜物現(xiàn)象,要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理,,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全的管制;
5,、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全,存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;
(二),、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
1,、做好對(duì)現(xiàn)場施工人員的安全教育工作,加強(qiáng)施工人員的安全理念;
2,、安全用電方面,,要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作,嚴(yán)禁亂拉亂接,,特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季,,必須提前做好防雨防雷工作;
3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程,,規(guī)范操作;
4,、高邊坡作業(yè)已大面積開展,必須提高民工安全防護(hù)意識(shí),,完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;
5,、定期開展安全生產(chǎn)專題會(huì),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患,,避免釀成安全事故。
二,、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
(一),、高邊坡作業(yè)已大面積開展,民工安全意識(shí)不強(qiáng),,安全預(yù)防措施也難以到位,,此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故,。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來實(shí)施,。
(二)、天橋方面:現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,,扣架件容易松動(dòng),,產(chǎn)生安全事故。如中寨,、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,,希望各施工隊(duì)要格外注意,。
(三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中,,隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具,、三輪車,駕駛?cè)藛T安全意識(shí)不強(qiáng),,路況及其車況都不好,,嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。
(四),、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時(shí),,極易發(fā)生跨塌,在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工,,堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況,,以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。
(五),、梁板安裝:橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中,,技術(shù)難度較大,,極易發(fā)生重大安全事故,必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施,。
(六),、定期開展檢查評(píng)比活動(dòng),根據(jù)評(píng)比結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰措施,。
三,、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的`通知》,并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明施工大檢查的結(jié)果
(一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神:
為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,,省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,。
該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟:
第一階段為部署、排查治理階段,。工作重點(diǎn)為研究制定建設(shè)項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案,,同時(shí)督促各項(xiàng)目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案,7月20日前全面開展自查自改工作,,整治安全生產(chǎn)隱患;
第二階段為督查階段,。各業(yè)主單位對(duì)主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),并匯總報(bào)質(zhì)檢站,。
第三階段為“回頭看”階段,。由業(yè)主單位,、各項(xiàng)目辦組織開展“回頭看”活動(dòng),重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位,,是否出現(xiàn)反彈,,監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。
工程進(jìn)度專題會(huì)議紀(jì)要 工程進(jìn)度專題會(huì)議紀(jì)要篇二
20xx年2月5日至20xx年2月7日,,由xxx副總經(jīng)理主持,,與計(jì)劃工程部xxx主任,xxx副主任,、xx副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開20xx年關(guān)于xx高速公路工程建設(shè)專題會(huì)議,,本次會(huì)議主題是對(duì)如何建設(shè)好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項(xiàng),以及對(duì)如何通過監(jiān)理管理好施工單位進(jìn)行了研究與討論,。
其中,,由xxx主任負(fù)責(zé)對(duì)路基、路面,、橋梁,、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解,由xx副主任負(fù)責(zé)對(duì)高速公路施工安全生產(chǎn)管理進(jìn)行講解,,由xxx負(fù)責(zé)對(duì)高速公路計(jì)量支付與變更管理進(jìn)行分析,,由xxx負(fù)責(zé)對(duì)高速公路施工環(huán)保管理問題進(jìn)行闡述,會(huì)議最后確定了若干事項(xiàng),,紀(jì)要如下:
(一),、路基、路面,、橋梁,、隧道工程施工要點(diǎn)(詳細(xì)要點(diǎn)請參見高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南、相關(guān)技術(shù)規(guī)范,、招投標(biāo)管理,、合同文件)
1、工程概況
本項(xiàng)目是國家高速公路xxx線xx段,,它起xx,,經(jīng)xx,與xx段相接,。本項(xiàng)目主線修建里程長約60.363公里,,橋梁共約15公里,隧道共約25公里,。
2,、路基施工要點(diǎn)
(1)、前期準(zhǔn)備工作:分項(xiàng)開工申請報(bào)告,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),,控制測量,,清表等;
(2),、棄土場及臨時(shí)用地的選置,;
(3)、邊坡坡度控制:需注意不能徒于設(shè)計(jì)坡度,;
(4),、控制爆破;
(5),、路基填方:土石方施工時(shí),,最好即挖即填;換填方時(shí),,需注意不能積水及填料的選擇,;cbr承載實(shí)驗(yàn)的確定;填土的厚度問題,;不同填料不能混填,;填石路段必須做試驗(yàn)段,填石路堤需要用細(xì)料嵌縫,,不能用土,;填石厚度累計(jì)最少一米。特別注意,,臺(tái)階是否有預(yù)留;
(6),、相關(guān)重要工程:必須依照評(píng)審程序,,經(jīng)審批后,作出總結(jié)性報(bào)告后方可執(zhí)行,;
(7),、結(jié)構(gòu)物回填:注意回填層數(shù),底方的最小寬度(通常不超過2米)及回填材料,;
(8),、特殊路基處理:針對(duì)換填材料、軟基處理等,;
(9),、滑坡路段處理:處治方案通常是挖一級(jí)防護(hù)一級(jí),工程竣工后,,每年應(yīng)做一次檢測,;
(10)、護(hù)坡、護(hù)面墻:注意護(hù)坡背后的回填(通常用砂礫回填),;
(11),、排水問題:注意排水管一定要起到進(jìn)或出水作用;
(12),、擋土墻:注意沉降縫,,施工縫,瀝青麻絮等處理方式,。
(13),、截水溝:注意要比原地面低,是否能起到排水作用,。
(14),、涵洞工程:注意基礎(chǔ)處理,及移位后進(jìn)出水口處理,,具體情況根據(jù)現(xiàn)場而定,,需帶上設(shè)代、監(jiān)理一起討論解決,;
(15),、路基整修:標(biāo)高控制;
(16),、石方路堤:填筑材料及填料粒徑,;
3、橋梁施工要點(diǎn)
(1),、準(zhǔn)備工作:分項(xiàng)開工申請報(bào)告,,臨時(shí)用地選擇,實(shí)施性施工組織,;
(2),、樁基鉆孔:每鉆(進(jìn)尺)2米必須提渣檢測;
樁基清孔:注意二次清孔情況,;
樁基終孔:注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封,,終孔時(shí),設(shè)代,,監(jiān)理,,業(yè)代必須到場;澆筑時(shí),,注意鋼筋籠上浮情況,,及可能存在的斷樁現(xiàn)象,不允許有三類樁出現(xiàn),。若對(duì)樁基質(zhì)量有懷疑,,業(yè)代可以要求施工單位對(duì)該樁基進(jìn)行抽芯檢查,其費(fèi)用如果有問題由施工單位自行承擔(dān),,如果沒有問題,,由業(yè)主支付此項(xiàng)費(fèi)用。
(3),、承臺(tái),、墩柱、蓋梁:注意鋼筋布置問題,;鋼模必須達(dá)到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)后方可使用,;注意預(yù)埋鋼筋位置問題;
(4),、支架:預(yù)壓條件是否滿足,,基礎(chǔ)是否硬化處理,及布點(diǎn)觀測,;
(5),、拌和站建設(shè):布置是否合理,是否封閉性建設(shè),,必須掛施工平面圖,,及鋼筋大樣圖,存梁區(qū)的存梁不能超過兩個(gè)月,;注意底座鋼板,,三角楔形調(diào)整問題;底座必須水平,,及臺(tái)座間距,;
(6)、橫隔板:拆模后注意底部需支撐,;
(7),、鋼筋材料的檢驗(yàn)及臺(tái)帳的形成;
(8),、預(yù)應(yīng)力鋼絞線的張拉與壓漿:必須注意對(duì)鋼絞線理論伸長量的計(jì)算及控制范圍;以及對(duì)張拉力的控制,實(shí)行張拉力與理論伸長量雙控制(以張拉力為主),,張拉與壓漿時(shí)間的確定,;
4、隧道施工要點(diǎn)
(1),、洞口:排水系統(tǒng)得完善處理,;注意環(huán)保,保護(hù)地面,;土石開挖盡量避開雨季施工及輸助措施的處理,;
(2)、進(jìn)洞:注意套拱的做法方式,管棚施工,,注漿量及控制壓力,;
(3)、洞身開挖:注意進(jìn)洞零開挖問題,;
(4),、光爆處理及干濕噴效果檢察;
(5),、錨桿施工:注意鋼筋網(wǎng),,工字鋼,u型鋼,,鋼拱架安裝與圍巖緊靠,;
(6)、鎖角問題
(7),、防水板施工:注意密封檢測,,氣密性檢測;
(8),、二襯:注意磨光處理,,澆筑時(shí)氣泡停留問題,二襯完工后不允許涂裝,;
(9),、地質(zhì)超前預(yù)報(bào)及控制量測;
(10),、洞門施工,;
(11)、安全管理:逃生管(大于直徑60厘米,,便于輸送食物與逃生),;
5、xx高速公路工程施工的常見病態(tài)現(xiàn)象
(1),、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象,;
(2)、挖方平臺(tái)排水問題,;
(3),、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象;
(4),、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問題,;
(5)、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象,;
(6),、鋼筋布置問題,;
(7)、橋梁支座出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動(dòng)問題,;
(8),、路面出現(xiàn)滲水問題;
(二),、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則,、福建省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例)
1、安全生產(chǎn)管理
重點(diǎn):工程監(jiān)理質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、安全
工程生產(chǎn)管理依據(jù):高速公路安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則,、福建省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
(1),、安全管理機(jī)構(gòu):
建立安全生產(chǎn)小組及安全人員,對(duì)工程安全監(jiān)督,,施工單位應(yīng)配備相應(yīng)的安全人員:兩名安全工程師,,五名安全員,必須持證上崗,;
(2),、規(guī)章制度建設(shè):
省高指,建設(shè)單位,,監(jiān)理單位,,施工單位都必須建有完善的安全規(guī)章制度,要求所有規(guī)章制度都以正式文件下發(fā)至各個(gè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,;
(3),、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作:
成立安全生產(chǎn)責(zé)任狀,每個(gè)月召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議,,及安全問題協(xié)調(diào)會(huì)議,;
(4)、事故隱患
應(yīng)限期性整改,,存在嚴(yán)重安全事故隱患及時(shí)排除,,安全事故發(fā)生后,無論何事都必須全部放下趕赴現(xiàn)場處理安全事故,,將損失降到最低,。
例:湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故:64人死亡,造成直接經(jīng)濟(jì)損失3900萬元,,事故發(fā)生的原因:施工單位嚴(yán)重違反操作規(guī)程,,橋梁結(jié)構(gòu)為拱橋,,由于砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求就落架,,造成全部垮塌,。為此,省政府負(fù)連帶責(zé)任,,國務(wù)院要求做深刻檢討,;
(5)、危險(xiǎn)人員,、物品的管理
施工單位應(yīng)建立完善的消防安全制度,,炸藥應(yīng)分開放置,間距30米以上,,在使用炸藥之前手機(jī)必須關(guān)機(jī),;
(6)、自檢,、自查
相互檢查,,每周進(jìn)行一次,季節(jié)性安全期檢查,,防臺(tái)風(fēng),,防瀑雨;
(7),、安全,、生產(chǎn)教育培訓(xùn)
每個(gè)項(xiàng)目必須進(jìn)行安全培訓(xùn),每年至少一次安全生產(chǎn)繼續(xù)管理培訓(xùn),;
(8),、事故控制目標(biāo)
根據(jù)省交通建設(shè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),若發(fā)生安全事故,,直接取消當(dāng)月安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,;監(jiān)理工程師論壇
安全生產(chǎn)事故分類:
一般安全事故:指一次死亡3人以下,或者重傷3人以上10人以下,,或者直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上100萬元以下的事故,;
重大安全事故:指一次死亡3人以上10以下,或者重傷10以上50人以下,,或者直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上500萬元以下的事故,;
特大安全事故:指一次死亡10人以上30以下,或者重傷50人以上100人以下,,或者直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上1000萬元以下的事故,;
特別重大安全事故:指一次死亡30人以上,或者重傷100人以下,,或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上的事故,;
重傷定義:對(duì)身體殘缺,手指斷裂1厘米以上者都視為重傷,;
(9)、施工過程中可能發(fā)生的安全問題
a、路基路面工程:
土石方開挖,,挖坡處理,基礎(chǔ)處理,;
b、橋梁工程:
樁基礎(chǔ),,深水基礎(chǔ),,梁片及墩柱,梁片吊裝,;
c,、隧道工程:
爆破開挖,隧道通道內(nèi)設(shè)有大于60厘米安全管的臨時(shí)設(shè)施,;軟弱地質(zhì),,零開挖淺埋地段,及涌水現(xiàn)象發(fā)生,;
d,、安全人員:
施工單位安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得安全生產(chǎn)證,從事特種作業(yè)人員要有相關(guān)證件,,如電工,、焊工、爆破工,、安裝支架或拆架工,;
大型機(jī)械人員要有合格的檢驗(yàn)報(bào)告,現(xiàn)場要有標(biāo)示標(biāo)牌,,如坑道,、機(jī)耕道等;
2,、對(duì)駐地業(yè)主代表的幾點(diǎn)要求
(1),、需注意以書面形式提出可能存在的安全隱患問題,若存在重大以上的安全問題,,應(yīng)召開專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議,;
(2)、針對(duì)施工單位索賠意識(shí):涉及到工程無法順利進(jìn)展,,人員不支,,可能造成敗工等現(xiàn)象,非業(yè)主責(zé)任的不予索賠,,業(yè)代在前期應(yīng)注意搜集有關(guān)可能造成索賠的信息,,以便日后處理;
(3),、一般事故發(fā)生時(shí),,建設(shè)單位應(yīng)在24小時(shí)以內(nèi)向省高指匯報(bào),;重大、特大安全事故應(yīng)在2小時(shí)之內(nèi)向省高指匯報(bào),。安全事故發(fā)生時(shí),必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預(yù)案,;
(4),、對(duì)于特大橋、特長隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施,、安全專項(xiàng)生產(chǎn)管理方案,。
(5)、業(yè)主代表到現(xiàn)場后,,需注意自己所站的位置,,配帶好安全帽,保護(hù)好自己,。
(6),、業(yè)主代表必須建立臺(tái)帳,主持召開專題會(huì)議,,借助監(jiān)理的能力促進(jìn)工程的實(shí)施及進(jìn)度,;
(7)、抓監(jiān)理,,及時(shí)執(zhí)行相關(guān)文件精神,,并及時(shí)反饋,形成閉合,;
(8),、在現(xiàn)場解決自己權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的事情,超過權(quán)限的問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),;
(三),、高速公路計(jì)量支付與變更管理(詳情請參見高速公路設(shè)計(jì)變更實(shí)施細(xì)則、招標(biāo)文件下冊的計(jì)量規(guī)則)
1,、計(jì)量支付
(1),、計(jì)量范圍
a、經(jīng)四方(業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工單位)確認(rèn)后的勘誤工程量清單內(nèi)容,;
b,、合同文件中規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)支付費(fèi)用;
c,、工程變更令中的內(nèi)容,;
(2),、計(jì)量依據(jù)、原則,、時(shí)間
(3),、計(jì)量方法:參照招標(biāo)文件的計(jì)量規(guī)則,分清哪些屬于附屬性工程,,防止重復(fù)計(jì)量的發(fā)生
(4),、計(jì)量的主要資料與要求
(5)、計(jì)量支付報(bào)表的形成
(6),、計(jì)量臺(tái)帳的建立
2,、變更管理
(1)、區(qū)分包干與非包干項(xiàng)目
a,、樁長:在質(zhì)檢資料的簽證完后,,其樁基長度允許變更范圍在±10%
b、軟件處理:允許變更范圍在±30%
c,、負(fù)變更的影響
(2),、設(shè)計(jì)變更
設(shè)計(jì)變更分為重大設(shè)計(jì)變更、重要設(shè)計(jì)變更,、一般設(shè)計(jì)變更,。
a、任何設(shè)計(jì)尺寸改變,,工程數(shù)量增減壓均可以變更,;
b、不能支解大變更為小變更,,不能越權(quán)審批,;
c、新增單價(jià)采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預(yù)算定額》,、《公路工程預(yù)算定額基價(jià)》和《公路基本建設(shè)工程概算,、預(yù)算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補(bǔ)充規(guī)定及補(bǔ)充定額進(jìn)行單價(jià)分析;
d,、非包干文件要求以正式文件形式上報(bào),;
e、特殊變更,;
f,、變更臺(tái)帳;
g,、價(jià)差調(diào)整:根據(jù)工程造價(jià)信息網(wǎng)對(duì)鋼筋,、水泥、柴油、鋼絞線等每月按招標(biāo)文件里的公式進(jìn)行價(jià)差調(diào)整,;
3,、福建省高速公路管理系統(tǒng)軟件
(1)、日常辦公,;
(2),、進(jìn)度管理;
(3),、投資控制,;
(4)、質(zhì)量管理,;
(5)、信息管理,;
(6),、合同管理;
(四),、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見交通建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理,、高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南)
1、準(zhǔn)備工作:建立健全的環(huán)保檔案,,編制環(huán)境影響報(bào)告,,并做好環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)備工作;
2,、確定取,、棄土場的選置;
3,、對(duì)取,、棄土堆放規(guī)則:按設(shè)計(jì)要求度進(jìn)行整平碾壓,不得任意傾倒,,并按設(shè)計(jì)進(jìn)行排水,、防護(hù)和綠化施工,山坡和沿河不得亂棄土石,,特別是隧道洞口處,,以便日后恢復(fù)植被;
4,、施工區(qū)域與辦公,、生活區(qū)劃分清晰;
5,、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水溝及沉淀池(蓄水池),,施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出;
6、施工單位應(yīng)制定降噪措施,,并對(duì)施工現(xiàn)場噪聲進(jìn)行監(jiān)測和記錄,;
7、注意瀝青拌和站的設(shè)置地點(diǎn),;
8,、及時(shí)處理可能存在的隱患,以防累計(jì)成多,;
(一),、通過不斷自我學(xué)習(xí),與提升,;
(二),、要有總體思路;
(三),、對(duì)計(jì)量把關(guān),,保持與監(jiān)理審核同步;
(四),、摸清已完成的工程量和未完成的工程量,,做到心中有數(shù);
(五),、分析并記錄竣工后對(duì)監(jiān)理,、施工單位前期可能會(huì)不報(bào)的詳情,以防竣工后突擊上報(bào),;
(六),、在做好日志的同時(shí),應(yīng)形成相關(guān)臺(tái)帳,,便于日后查證,;
(七)、以藝術(shù)的方式加強(qiáng)管理,,通過自我思考,、摸索、總結(jié),;
(八),、定出大體思路后,將它具體細(xì)化與完善,,并借鑒施工,、監(jiān)理的管理模式,少表態(tài),,多請示,,明確自己的崗位職責(zé)及權(quán)限,;
(九)、把好安全管理這一關(guān),,做好廉政建設(shè),,并隨時(shí)保持12分精神;
(十),、把監(jiān)理作為自己人使用,,并協(xié)調(diào)好四方(設(shè)代、業(yè)代,、監(jiān)理,、施工單位)關(guān)系,控制工程進(jìn)度,。
工程進(jìn)度專題會(huì)議紀(jì)要 工程進(jìn)度專題會(huì)議紀(jì)要篇三
會(huì)議時(shí)間:20xx年7月29日下午15:00
會(huì)議地點(diǎn):xxx工程部
主持人:xxx
參會(huì)人員:xxx
記錄人:xxx
會(huì)議議題:總結(jié)近期工作,,安排下階段任務(wù)
會(huì)議內(nèi)容:
本周氣溫飆升,氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警,,但是,,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線,,為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,,施工采取了“抓兩頭,,歇中間”的避高溫措施,,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間,,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,,保障施工進(jìn)度要求。
按照信供水字〔xxx〕50號(hào)文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神,,要求施工隊(duì)高度重視,,按照公司制定的實(shí)施方案開展工作。工程施工,、維修,、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉,,依據(jù)“圍,、挖、裝,、運(yùn),、填、清、掃,、蓋”的方針科學(xué)施工,,規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置,,固體廢料日產(chǎn)日清,,臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚(yáng)塵防治工作,。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄,,及時(shí)收回重復(fù)利用。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求,,對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn),并登記閥門井位置,,發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的,,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門故障的,,能維修的維修,,無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,,各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,,下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換,。
副部長高明輝分管部辦公室,、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科,、汽車隊(duì),;工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管,。史豫輝,、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。
項(xiàng)目工程會(huì)議紀(jì)要210月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開班長以上工作例會(huì),。會(huì)上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責(zé),,對(duì)李偉部長工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實(shí)際情況和提出下一步工作要求,。
一,、工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全,、質(zhì)量,、合理的精細(xì)化管理,。
二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全,、施工圍擋,、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,,并督促改正,。
三、辦公區(qū),、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,,好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽,,不能無故遲到,、早退、曠工,。
四,、部門還需要加強(qiáng)宣傳力度,突出一線職工忙碌辛苦,,活干了要宣傳好,。
五、施工人員在工地現(xiàn)場同時(shí)兼顧安全員,、質(zhì)檢員,,合理安排施工,技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計(jì)算,,不要盲目施工,。
最后的指示:年過一半部門要做好總結(jié),,查漏補(bǔ)缺,;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)居多,部門要有整體活動(dòng)思路,;工程欠款壞死賬及時(shí)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù),;大工程的收尾材料竣工資料要理清,在建工程資料需備齊,;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來,,工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使,,再接再厲,,支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子,共同把各項(xiàng)工作做好,。
工程進(jìn)度專題會(huì)議紀(jì)要 工程進(jìn)度專題會(huì)議紀(jì)要篇四
會(huì)議時(shí)間:xxx8.05.23(周五)上午9:00
會(huì)議地點(diǎn):xxxxxx工地會(huì)議室
會(huì)議主持人:xxxx
會(huì)議記錄人:xxxx
參加人員:建設(shè)單位:xxxx,、xxxx,、xxxx
監(jiān)理單位:xxxx、xxxx,、xxxx,、xxxx、xxxx
施工單位:中建x局:xxxx,、xxxx,、xxxx、xxxx,、xxxx,、xxxx
中建x局:xxxx、xxxx,、xxxx,、xxxx、xxxx
會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容:
1,、外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格,,方可進(jìn)行涂料施工,已落實(shí),。
1,、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工,、9至12層地面混凝土澆筑完畢,。
2、17#樓本周完成情況
廚房,、衛(wèi)生間,、敞開陽臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3,、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框,、屋面細(xì)部做法、廚房,、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工,。
4、66#樓本周完成情況
屋面sbs防水完成,、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢,。
1、16#樓下周計(jì)劃完成:
外墻面磚粘貼,、屋面聚氨酯保護(hù)層施工,、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2,、17#樓下周計(jì)劃完成:
廚房,、衛(wèi)生間,、敞開陽臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3,、1#樓下周計(jì)劃完成:
鋁合金窗框,、屋面細(xì)部做法、廚房,、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工,。
4、66#樓下周計(jì)劃完成:
屋面sbs防水完成,、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢,。
本周進(jìn)場材料資料齊全,現(xiàn)場驗(yàn)收合格,。
1,、17#樓一層砌體干磚上墻。
2,、16#樓地面拉毛不規(guī)范,。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致,。
4,、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。
5,、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器,。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度,。
7,、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。
建設(shè)單位:(負(fù)責(zé)人簽字)
監(jiān)理單位:(總監(jiān)簽字)
施工單位:(經(jīng)理或總工簽字)
工程進(jìn)度專題會(huì)議紀(jì)要 工程進(jìn)度專題會(huì)議紀(jì)要篇五
20xx年5月24日
施工單位辦公室
(詳參會(huì)人員詳見簽到表)
(一)施工單位發(fā)言:
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:高正第
質(zhì)量方面:
1)二模水平垂直度質(zhì)量真的太差,,要整改,!
2)屋面找坡的爐渣不平整,要整改,。
3)砌體水平縫要平整度,,砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制,,放線應(yīng)控制好位置和尺寸,;嚴(yán)禁干磚上墻。
4)墻體植筋個(gè)別強(qiáng)度及深度不夠,,有漏植現(xiàn)象,、植筋資料試驗(yàn)還沒做,檢測報(bào)告及合格證盡快交項(xiàng)目部,;
5)澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤,,避免蜂窩麻面,。
6)消防、水電留洞正確,,不能亂開槽亂補(bǔ)洞,,用細(xì)石砼補(bǔ)洞。
7)消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報(bào)審后方可用于工程中,。
進(jìn)度方面下周進(jìn)度:
1)砌體各單元全部完成(1,、2、3外墻必須完成),。
2)下周四主體驗(yàn)收,;
3)屋面進(jìn)度滯后;
4)地下室砼澆筑進(jìn)度加快,;
5)構(gòu)造柱澆注1,、2、3單元14層,,四,、五單元12層完成;
6)項(xiàng)目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,,須完成1—10層主體驗(yàn)收工作,,力爭全部驗(yàn)收通過。
7)女兒墻造柱澆注,,找平層,、施工消防水電配合好。
8)地下室后砌體,、膩?zhàn)油瓿?0%,、回填全部完成。
9)外墻保溫,、鐵花欄桿單位進(jìn)場,。
總工期安排
1)2015年3月31日交業(yè)主。
2)土建20xx年10月30日驗(yàn)收,。
3)總平20xx年12月30日驗(yàn)收,。
期間:交叉作業(yè);6月中旬電梯進(jìn)場,;外架7月31日拆除,;8月門窗進(jìn)場;9月中旬總平進(jìn)場,。
安全文明方面:
1)各班組有未戴安全帽現(xiàn)象,,個(gè)別員工安全意識(shí)差。
2)預(yù)留洞口個(gè)別沒有封閉,特別是電梯井,、臨邊防護(hù)須加強(qiáng)整改和管理,。
3)通道要設(shè)置安全防護(hù),施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽,。
4)用電未按要求設(shè)插座,、不準(zhǔn)私接亂接。
5)消防滅火器應(yīng)提前準(zhǔn)備,,電焊工種應(yīng)注意天熱起火,。電焊施工防火,滅火器正確配置,,滅火器不能
亂拿亂動(dòng),;做好防洪防汛工作,準(zhǔn)備好砂袋,、雨衣鋼鏟等工具,;塔吊、物料提升機(jī),、外架等做好防雷接地,。
6)外墻連墻件不足,水平網(wǎng),、硬防護(hù)不足有缺漏,。
7)砌磚水平洞口臨邊防護(hù)做好
8)天氣熱了,做好防暑降溫工作,,準(zhǔn)備好急救藥品如:苦丁茶,,藿香正氣液等。
9)電梯井層層硬防護(hù),。
10)搞好揚(yáng)塵治理,,濕作業(yè),裸土覆蓋,、做到工完場清,,材料做到工完料盡,節(jié)約材料,,嚴(yán)禁浪費(fèi),。
11)防洪準(zhǔn)備,地下室防雨水進(jìn)入淹水,;
12)做好新進(jìn)班級(jí)三級(jí)安全教育和安全意識(shí)教育和技術(shù)交底工作
13)希望各分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)和整改。
14)外抹灰,、保溫施工前檢查外架安全情況,;
15)雷電天氣、手機(jī),、充電,、接聽安全其它方面。
13)勞務(wù)單位的施工人員不夠,,須加班加點(diǎn),,加強(qiáng)管理工作。
14)所有管理人員要認(rèn)真管理,,盡職盡責(zé),,努力完成任務(wù)。
(二)周工(水電工長):
檢查插座,、電梯井扁鐵,、
張謙:水電管材清理、樓層半截磚等材料清理,、鋼筋清理集中堆放,。止水板清理。
安全員:肖梟安全圍護(hù)恢復(fù),,進(jìn)場工人須做三級(jí)安全教育,。樓層燈必須亮
勞務(wù)單位:羅忠林做好分包單位垂直運(yùn)輸機(jī)械使用協(xié)調(diào)。
夏友良:項(xiàng)目部技術(shù)交底交勞務(wù),。
史宗:砌磚時(shí)有過梁的應(yīng)先放,,以利水電施工。
消防單位:通風(fēng)材料準(zhǔn)備進(jìn)場,。
項(xiàng)目經(jīng)理:伍浩:防洪,、安全圍護(hù)。驗(yàn)收前后帶樓層衛(wèi)生清理連墻件,、安全網(wǎng)恢復(fù),。
何工、門窗等細(xì)部質(zhì)量清理,、增加勞務(wù)管理人員,,
監(jiān)理單位發(fā)言:
(三)安全方面
各層填充墻砌筑作業(yè)時(shí),由磚工拆除的陽臺(tái),、電梯井的防護(hù),、欄桿安全防護(hù)設(shè)施必須恢復(fù);
各層樓梯口均有被磚攔住,。
嚴(yán)禁非電工搭接電源,、電焊工應(yīng)有動(dòng)火許可。嚴(yán)禁火花飛濺,、引燃,。總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報(bào)監(jiān)理部。砌體施工時(shí)嚴(yán)禁拆除連墻件,。
接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測評(píng),,項(xiàng)目部按一季度的
要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備,特別是材料堆碼,,場地清理,,衛(wèi)生防疫,防洪,。做好防洪,、防汛值班制度,防止水淹地下室,。
(四)質(zhì)量方面
各層構(gòu)造柱不要漏設(shè),、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū),。水電嚴(yán)禁開水平槽,。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫,,瞎縫現(xiàn)象,,應(yīng)加大檢查力度;
做好抹灰樣板房的檢查驗(yàn)收工作,,并形成驗(yàn)記錄,;目前存在鋼絲網(wǎng)漏設(shè);
廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確,。屋面防水,、保溫施工通知監(jiān)理旁站。
嚴(yán)格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的要求施工,。將嚴(yán)控制裝飾質(zhì)量
主體資料準(zhǔn)備,、特別是質(zhì)保資料。
工程進(jìn)度專題會(huì)議紀(jì)要 工程進(jìn)度專題會(huì)議紀(jì)要篇六
時(shí)間:xx-08-06下午19:00點(diǎn)
地點(diǎn):xx公司x樓會(huì)議室
參見人員:甲方:x總,、x總,、x經(jīng)理、x處
乙方:x總,、x經(jīng)理
會(huì)議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總:根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,,工程中存在較多問題,主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,,施工進(jìn)度緩慢,,整個(gè)施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整,。
1.整個(gè)施工工期需要重新排一下,。
2.每星期定期召開施工調(diào)度會(huì),。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購,。
5.客房樣板間局部調(diào)整,,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間,。
6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,,拿出效果圖,,盡快組織施工,。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位,,具體問題要落實(shí)到實(shí)處,,盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,,工序混亂,,對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制,,堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,,對(duì)施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議,。
x處:對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明
1.外墻施工存在諸多問題,,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,,用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改,。
2.今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,乙方要先自檢合格后,,方可上報(bào)甲方驗(yàn)收,,否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,,提出
1,、甲方組織不健全,人員缺乏,,監(jiān)管不到位,,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2,、工程款要及時(shí)撥付,。
x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),,在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,,乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金,。工程完工后,無違約責(zé)任一次性無息返還,。
總結(jié):大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問題提出了不同看法,,但得出的結(jié)論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn),,總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀,,造成當(dāng)前局面有幾方面的原因
1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,,,,主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán),對(duì)工程的重視程度不夠,,同時(shí)乙方過于自信,、妄為,導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,,并且自以為是,,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患,。
2,、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,,所用材料質(zhì)量較差,。甲方多次下達(dá)整改通知,目前外墻還在整改,,外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因,。
3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,,施工程序混亂,、綜合協(xié)調(diào)能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行,。
4,、本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造,。例如屋面消防水箱,、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,,所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因,。
5、甲方人員少,,技術(shù)力量薄弱,,現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素,。