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企業(yè)環(huán)保工作匯報材料 企業(yè)環(huán)保工作開展情況匯報篇一

大家好,！

xx公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè),。歷年來，我們一貫遵守國家環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定,，認(rèn)真貫徹中央,、省、市環(huán)境保護(hù)政策,，始終如一地堅持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則，落實(shí)黃石市環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃，積極開展環(huán)境污染的綜合治理,，努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展,，取得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益,。

一,、 加大投資，構(gòu)建達(dá)標(biāo)排放平臺

我公司先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造,、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理,。如投資4.8億元引進(jìn)加拿大諾蘭達(dá)煉銅工藝、投資1.98億元引進(jìn)美國孟山都先進(jìn)的制酸技術(shù),，投資9900萬元對3＃,、5＃轉(zhuǎn)爐進(jìn)行改造，使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內(nèi),，s的實(shí)收率達(dá)到97.8%,。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的 ??

逐項(xiàng)落實(shí)目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則

根據(jù)黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標(biāo)管理的各條要點(diǎn)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,，我們制訂了環(huán)保工作年度計劃,，并按計劃實(shí)施。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理,，把環(huán)保工作列入到重要的議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查，把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃,、生產(chǎn)計劃,，環(huán)保指標(biāo)層層分解，目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車間,、班組及個人,，層層簽訂環(huán)保指標(biāo)考核責(zé)任狀，將環(huán)保指標(biāo)納入單位經(jīng)濟(jì)承包體系,，實(shí)行雙掛鉤,，即環(huán)保指標(biāo)與單位領(lǐng)導(dǎo)政績掛鉤，與職工工資掛鉤,，調(diào)動了各單位防污治污的積極性,，有力地促進(jìn)了環(huán)保管理，減少了污染物的排放,，既節(jié)約了資源,，又降低了成本，取得了預(yù)期效果,。

四,、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,，執(zhí)行率達(dá)100％?！叭瑫r”審批率,、執(zhí)行率均達(dá)100％

我們嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，20xx年完成了冶煉廠3＃,、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程,、5萬噸大板銅工程、新制氧工程,、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件,。

五、完成市政府下達(dá)的限期治理項(xiàng)目

冶煉廠3＃,、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程,、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達(dá)的20xx年的限期治理項(xiàng)目，冶煉廠3＃,、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成,，進(jìn)入試車階段，

等待驗(yàn)收,。銅綠山露采廢水治理工程因?yàn)槁恫赡峡娱]坑,，已無廢水排放,，向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項(xiàng)治理工程報停的申請報告,，大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項(xiàng)治理工程報停的申請報告,。

六,、認(rèn)真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達(dá)爐渣,、煙灰,。

貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣，均采用引進(jìn)消化的加拿大諾蘭達(dá)公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬,，其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦,，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng)；選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料,，貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣全部得到綜合利用,。

冶煉爐生產(chǎn)中產(chǎn)生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵，收塵率95%以上,，含銅煙灰全部返回精礦倉,，作為原料重新進(jìn)入系統(tǒng)循環(huán)，部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質(zhì)金屬元素,，不能進(jìn)入銅冶煉系統(tǒng),，需單獨(dú)處理,。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團(tuán)。由大江集團(tuán)對煙灰進(jìn)行綜合回收利用,。

一般固體廢棄物全部進(jìn)入專用堆場,，得到妥善處理。

七,、加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,，促進(jìn)污染控制

公司各所屬單位結(jié)合本單位的實(shí)際，采取辦環(huán)保培訓(xùn)班,、環(huán)保知識圖片展,、環(huán)保電視演講比賽、環(huán)保知識講座,、環(huán)保知識考試,、環(huán)保知識搶答賽等多種形式，開展了生動活潑,、形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動,。公司電視臺、有色報在“六·五”期間廣泛宣傳環(huán)保法律,、法規(guī)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等知識,，我們還將獲獎的電視演講稿刊登到大冶有色報，激勵廣大職工關(guān)心環(huán)保,、支持環(huán)保,、參與環(huán)保，增強(qiáng)在發(fā)展中保護(hù)環(huán)境的理念,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。各單位也充分利用宣傳欄、黑板報,、廣播等宣傳工具大力宣傳環(huán)保知識,，普及環(huán)保法律法規(guī)。在“六·五”期間,，各單位在公司下陸地區(qū)主干 ?

企業(yè)環(huán)保工作匯報材料 企業(yè)環(huán)保工作開展情況匯報篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!

**********公司成立于20xx年*月,，現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵,、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵,。公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)保“三同時”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作,，公司環(huán)保制度建全,，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，所有廢氣,、廢水均達(dá)標(biāo)排放,，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境?，F(xiàn)就具體工作匯報如下：

公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)*名專職安全環(huán)保員負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作,，先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度,、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序,、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度,、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度,，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循,、有法可依。對以上管理制度,，公司安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識,，通過檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處,，確保了公司清潔環(huán)保運(yùn)行。

為積極響應(yīng)省,、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署,，進(jìn)一步提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染,，提高資源能源利用效率,，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放,，最大限度地節(jié)約資源能源,，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作,，并于20xx年*月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收,。通過此次審核，使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t,，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t 下降到現(xiàn)在的0.41m3/t,，粉塵排放量由原來的`53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè),，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針,、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致,，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強(qiáng)污染防治,，使三廢排放低于國家標(biāo)準(zhǔn),，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,，對新,、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅持“三同時”原則,，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作,，20xx年11月份順利通過了方圓認(rèn)證中心對我公司進(jìn)行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定,，20xx年12月12日至13日,，中國方圓論證集團(tuán)公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進(jìn)行了為期二天的復(fù)審,。通過現(xiàn)場及文件審核,，審核組認(rèn)為我公司依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,，運(yùn)行是適宜、有效的,，公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作,。

為降低公司環(huán)境風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險事故零的目標(biāo),，公司于20xx年10月份,，委托****環(huán)境風(fēng)險評價中心對我公司進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進(jìn)行了評審,，對評審中提出的問題,，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，使公司環(huán)境風(fēng)險全部處于可控狀態(tài),。

公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：**尾氣洗滌,、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌,、**裝臵hcl吸收,、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站,。對以上幾處環(huán)保設(shè)施,，由各相關(guān)車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進(jìn)行檢測,，今年以來所有尾氣全部達(dá)標(biāo)排放,，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費(fèi)方案的實(shí)施,，基本實(shí)現(xiàn)了零排放,。

公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外,，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測站,，配備了4名環(huán)境檢測員(環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員證)，制定詳細(xì)的檢測計劃并嚴(yán)格按檢測計劃進(jìn)行環(huán)境檢測,。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測36點(diǎn)次,，廢水檢測64點(diǎn)次。在做好內(nèi)部檢測的同時,，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處臵系統(tǒng),、外排廢水及噪聲情況進(jìn)行一次檢測，結(jié)果全部合格,。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄,，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí),，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴,，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。

環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段,，公司每年都會對新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn),，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進(jìn)行了一次以“節(jié)能我行動,，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn);質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn),。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升,。

企業(yè)環(huán)保工作匯報材料 企業(yè)環(huán)保工作開展情況匯報篇三

公司成立后首先組建了安全環(huán)保部,，內(nèi)設(shè)2名專職安全環(huán)保員負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度,、環(huán)境檢測管理制度,、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度,、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度,，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循,、有法可依,。對以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),，使全體員工對各項(xiàng)制度有清醒的認(rèn)識,，通過檢查和考核使各項(xiàng)制度真正落到了實(shí)處，確保了公司清潔環(huán)保運(yùn)行,。

為積極響應(yīng)省,、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進(jìn)一步提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平,，從源頭削減污染,，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn),、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放,，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境,。我公司于20xx年x月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作,，并于20xx年x月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。通過此次審核,，使我公司真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t,，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t,，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識別和評價環(huán)境因素,，使環(huán)境方針,、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素,，加強(qiáng)污染防治,，使三廢排放低于國家標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能降耗,，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,，對新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目堅持“三同時”原則,，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作,，200x年11月份順利通過了方圓認(rèn)證中心對我公司進(jìn)行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定,，20xx年12月12日至13日,，中國方圓論證集團(tuán)公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進(jìn)行了為期二天的復(fù)審,。通過現(xiàn)場及文件審核,，審核組認(rèn)為我公司依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,，運(yùn)行是適宜、有效的,，公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作,。

為降低公司環(huán)境風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險事故零的目標(biāo),，公司于20xx年10月份,，委托xxxx環(huán)境風(fēng)險評價中心對我公司進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進(jìn)行了評審,，對評審中提出的問題,，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，使公司環(huán)境風(fēng)險全部處于可控狀態(tài),。

公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：xx尾氣洗滌,、xx尾氣洗滌、xx除塵氣洗滌,、xx裝置hcl吸收,、xx裝置尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝置及一處污水處理站,。對以上幾處環(huán)保設(shè)施,，由各相關(guān)車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進(jìn)行檢查,，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進(jìn)行檢測,，今年以來所有尾氣全部達(dá)標(biāo)排放，污水通過脫鹽水濃水回收,、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費(fèi)方案的實(shí)施,，基本實(shí)現(xiàn)了零排放。

公司非常重視環(huán)保管理工作,，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外,，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測站,，配備了4名環(huán)境檢測員（環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員證），制定詳細(xì)的檢測計劃并嚴(yán)格按檢測計劃進(jìn)行環(huán)境檢測,。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次,；質(zhì)量管理部廢氣檢測36點(diǎn)次,，廢水檢測64點(diǎn)次,。在做好內(nèi)部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處置系統(tǒng),、外排廢水及噪聲情況進(jìn)行一次檢測,，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄,，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果,。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實(shí)，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴,，有效保護(hù)了周邊環(huán)境,。

環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn),，今年二月份安全生產(chǎn)月期間,，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進(jìn)行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn),；質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn),。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升,。

企業(yè)環(huán)保工作匯報材料 企業(yè)環(huán)保工作開展情況匯報篇四

神華準(zhǔn)能公司“十一五”期間通過分解落實(shí)指標(biāo),，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度,，從科技創(chuàng)新,、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,、技改技革,、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作,，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績,。“十一五”期間,，圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo);“十二五”前兩年,，節(jié)能量完成3。91萬噸,，完成任務(wù)指標(biāo)7,。38萬噸的53%，二氧化硫、cod減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù),。

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核獎罰力度,，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階

節(jié)能減排工作開展以來,，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系,、能源統(tǒng)計體系,，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，建立健全了規(guī)章制度,，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道,。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，工作規(guī)范合理,，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制,。

1。加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè),。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機(jī)關(guān)相關(guān)部門,、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職責(zé)權(quán)限，并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé),，并且明確了責(zé)任人（單位班子成員）及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》,、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》,、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》,、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》,、《神華準(zhǔn)能公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》,、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。

2,。建立統(tǒng)計檢測體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè),。

公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門,，二級單位管理部門通過匯總,、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

3。加強(qiáng)考核獎懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理、考核方面,，為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開展下去,，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

首先,，為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,，以定量的方式給各二級單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),，通過每半年一次的考核，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額,、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤,。各二級單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間,、段,、隊、班組,，按月進(jìn)行檢查,、考核，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,，做到了人人有指標(biāo),，人人有考核,，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成,。

其次,，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去,，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核,，針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí),、計量,、統(tǒng)計管理、能源使用管理,、能源消耗狀況分析,、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查,、考核,、評價，充分調(diào)動各二級單位工作的積極性,。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎勵資金,，對于成績突出的單位和個人進(jìn)行表彰、獎勵,。目前公司已初步形成公司考核二級單位,，二級單位考核車間、段,、隊,，車間、段,、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系,。

4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳,、培訓(xùn)活動,，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來,，公司利用網(wǎng)站,、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳,，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎答卷,，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,，以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等,，通過各種宣傳,、知識競賽等活動，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn),。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施，公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”,。

二,、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采用新技術(shù),、加大技改技革力度,、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理，節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低,，初步形成綠色、清潔,、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來,，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝,、新技術(shù),、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng)，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,，不僅提高了節(jié)能減排效果,，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

（一）煤炭開采,、加工方面,，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率,、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,，在降低噸煤能耗方面成效顯著

（二）在露天開采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,，拋擲爆破—拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝,?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)35%左右,，節(jié)約了運(yùn)輸能耗;"拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖,、運(yùn),、卸三個工序一次完成，大大提高了生產(chǎn)效率,，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗,。整個工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

近年來，通過每年實(shí)施的技改技革,、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī),、變壓器、鍋爐等設(shè)備,，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴(kuò)能改造過程中,，注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備,，采礦單耗有效降低,。