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企業(yè)環(huán)保工作匯報材料 企業(yè)環(huán)保工作開展情況匯報篇一

大家好,！

xx公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè),。歷年來,，我們一貫遵守國家環(huán)境保護法的規(guī)定,，認真貫徹中央、省,、市環(huán)境保護政策,，始終如一地堅持環(huán)境保護同經(jīng)濟建設,、社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則，落實黃石市環(huán)境保護工作規(guī)劃,，積極開展環(huán)境污染的綜合治理,，努力做到生產(chǎn)建設與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了有目共睹的經(jīng)濟效益,、社會效益和環(huán)境效益,。

一、 加大投資,，構(gòu)建達標排放平臺

我公司先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造,、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進加拿大諾蘭達煉銅工藝,、投資1.98億元引進美國孟山都先進的制酸技術(shù),，投資9900萬元對3＃、5＃轉(zhuǎn)爐進行改造,，使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內(nèi),，s的實收率達到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的 ??

逐項落實目標管理實施細則

根據(jù)黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標管理的各條要點,，結(jié)合公司生產(chǎn)實際,，我們制訂了環(huán)保工作年度計劃，并按計劃實施,。實行領(lǐng)導目標管理,，把環(huán)保工作列入到重要的議事日程,，主要領(lǐng)導親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查，把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃,、生產(chǎn)計劃,，環(huán)保指標層層分解，目標和責任落實到車間,、班組及個人,，層層簽訂環(huán)保指標考核責任狀，將環(huán)保指標納入單位經(jīng)濟承包體系,，實行雙掛鉤,，即環(huán)保指標與單位領(lǐng)導政績掛鉤，與職工工資掛鉤,，調(diào)動了各單位防污治污的積極性,，有力地促進了環(huán)保管理，減少了污染物的排放,，既節(jié)約了資源,，又降低了成本，取得了預期效果,。

四,、重點建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，執(zhí)行率達100％,?！叭瑫r”審批率、執(zhí)行率均達100％

我們嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,，20xx年完成了冶煉廠3＃,、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程,、新制氧工程,、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。

五,、完成市政府下達的限期治理項目

冶煉廠3＃,、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的20xx年的限期治理項目,，冶煉廠3＃、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成,，進入試車階段,，

等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑,，已無廢水排放,，向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項治理工程報停的申請報告,，大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

六,、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣,、諾蘭達爐渣、煙灰,。

貧化爐渣和諾蘭達爐渣,，均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬，其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦,，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng),；選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料，貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用,。

冶煉爐生產(chǎn)中產(chǎn)生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵,，收塵率95%以上，含銅煙灰全部返回精礦倉,，作為原料重新進入系統(tǒng)循環(huán),，部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質(zhì)金屬元素，不能進入銅冶煉系統(tǒng),，需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團,。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用,。

一般固體廢棄物全部進入專用堆場，得到妥善處理,。

七,、加強環(huán)保宣傳教育，促進污染控制

公司各所屬單位結(jié)合本單位的實際,，采取辦環(huán)保培訓班,、環(huán)保知識圖片展、環(huán)保電視演講比賽,、環(huán)保知識講座,、環(huán)保知識考試、環(huán)保知識搶答賽等多種形式,，開展了生動活潑,、形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動。公司電視臺,、有色報在“六·五”期間廣泛宣傳環(huán)保法律,、法規(guī)和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等知識，我們還將獲獎的電視演講稿刊登到大冶有色報,，激勵廣大職工關(guān)心環(huán)保,、支持環(huán)保,、參與環(huán)保，增強在發(fā)展中保護環(huán)境的理念,，促進經(jīng)濟建設與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展,。各單位也充分利用宣傳欄、黑板報,、廣播等宣傳工具大力宣傳環(huán)保知識,，普及環(huán)保法律法規(guī)。在“六·五”期間,，各單位在公司下陸地區(qū)主干 ?

企業(yè)環(huán)保工作匯報材料 企業(yè)環(huán)保工作開展情況匯報篇二

各位領(lǐng)導：

歡迎蒞臨我公司檢查指導工作!

**********公司成立于20xx年*月,，現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵,、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵,。公司在建設之初即嚴格按照環(huán)保“三同時”要求認真做好了各項環(huán)保工作,，公司環(huán)保制度建全,，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設施運行平穩(wěn)，所有廢氣,、廢水均達標排放,，有效的保護了周邊環(huán)境。現(xiàn)就具體工作匯報如下：

公司成立后首先組建了安全環(huán)保部,，內(nèi)設*名專職安全環(huán)保員負責日常安全環(huán)保管理工作,，先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度,、安全環(huán)保事故應急處理程序,、安全環(huán)保教育培訓制度、安全環(huán)保獎懲管理制度,、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護制度,，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依,。對以上管理制度,，公司安全環(huán)保部組織各部門進行了認真的學習，使全體員工對各項制度有清醒的認識,，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處,，確保了公司清潔環(huán)保運行。

為積極響應省,、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署,，進一步提高公司環(huán)境保護管理水平，從源頭削減污染,，提高資源能源利用效率,，減少生產(chǎn)、服務過程中污染物的產(chǎn)生和排放,，最大限度地節(jié)約資源能源,，更好保護生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作,，并于20xx年*月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗收,。通過此次審核，使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗,、減污增效的目標,。成品電耗由原來的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t 下降到現(xiàn)在的0.41m3/t,，粉塵排放量由原來的`53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a,。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平,，促進企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導的支持下,，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設,，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針,、目標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致,，注意預防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治,，使三廢排放低于國家標準,，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應急預案,，對新,、改、擴建項目堅持“三同時”原則,，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作,，20xx年11月份順利通過了方圓認證中心對我公司進行的三標一體化審核。按照體系管理規(guī)定,，20xx年12月12日至13日,，中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進行了為期二天的復審,。通過現(xiàn)場及文件審核,，審核組認為我公司依據(jù)國際標準建立的質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全“三標”管理體系完全符合標準的要求,，運行是適宜,、有效的，公司順利完成了三標體系復審換證工作,。

為降低公司環(huán)境風險,，實現(xiàn)公司環(huán)境風險事故零的目標，公司于20xx年10月份,，委托****環(huán)境風險評價中心對我公司進行全面的環(huán)境風險評估,，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審，對評審中提出的問題,，我部認真進行整改落實,，使公司環(huán)境風險全部處于可控狀態(tài)。

公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施主要有：**尾氣洗滌,、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌,、**裝臵hcl吸收,、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站,。對以上幾處環(huán)保設施,，由各相關(guān)車間定期進行維護保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查,，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標進行檢測,，今年以來所有尾氣全部達標排放，污水通過脫鹽水濃水回收,、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施,，基本實現(xiàn)了零排放。

公司非常重視環(huán)保管理工作,，除設立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外,，還設立了專門的安全環(huán)境檢測站，配備了4名環(huán)境檢測員(環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員證),，制定詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環(huán)境檢測,。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測36點次，廢水檢測64點次,。在做好內(nèi)部檢測的同時,，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測,，結(jié)果全部合格,。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實,，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴,，有效保護了周邊環(huán)境。

環(huán)保培訓是提高環(huán)境管理水平的重要手段,，公司每年都會對新員工及老員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓,，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動,，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓;質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術(shù)培訓。通過培訓進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識,，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升,。

企業(yè)環(huán)保工作匯報材料 企業(yè)環(huán)保工作開展情況匯報篇三

公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設2名專職安全環(huán)保員負責日常安全環(huán)保管理工作,，先后制定了環(huán)境保護管理制度,、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應急處理程序,、安全環(huán)保教育培訓制度,、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護制度,，使公司的各項環(huán)保工作有章可循,、有法可依。對以上管理制度,，公司安全環(huán)保部組織各部門進行了認真的學習,，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處,，確保了公司清潔環(huán)保運行,。

為積極響應省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署,，進一步提高公司環(huán)境保護管理水平,，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率,，減少生產(chǎn),、服務過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源,，更好保護生態(tài)環(huán)境,。我公司于20xx年x月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年x月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗收,。通過此次審核,，使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標。成品電耗由原來的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t,，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t,，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭,，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進企業(yè)發(fā)展,，在領(lǐng)導的支持下,，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設，充分識別和評價環(huán)境因素,，使環(huán)境方針,、目標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預防和控制重要環(huán)境因素,，加強污染防治,，使三廢排放低于國家標準，開展節(jié)能降耗,，制定環(huán)境應急預案,，對新、改,、擴建項目堅持“三同時”原則,，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作，200x年11月份順利通過了方圓認證中心對我公司進行的三標一體化審核,。按照體系管理規(guī)定,，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司,，對我公司進行了為期二天的復審,。通過現(xiàn)場及文件審核，審核組認為我公司依據(jù)國際標準建立的質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全“三標”管理體系完全符合標準的要求，運行是適宜,、有效的,，公司順利完成了三標體系復審換證工作。

為降低公司環(huán)境風險,，實現(xiàn)公司環(huán)境風險事故零的目標,，公司于20xx年10月份，委托xxxx環(huán)境風險評價中心對我公司進行全面的環(huán)境風險評估,，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審,，對評審中提出的問題,，我部認真進行整改落實，使公司環(huán)境風險全部處于可控狀態(tài),。

公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施主要有：xx尾氣洗滌,、xx尾氣洗滌、xx除塵氣洗滌,、xx裝置hcl吸收,、xx裝置尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝置及一處污水處理站,。對以上幾處環(huán)保設施,，由各相關(guān)車間定期進行維護保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查,，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標進行檢測,，今年以來所有尾氣全部達標排放，污水通過脫鹽水濃水回收,、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施，基本實現(xiàn)了零排放,。

公司非常重視環(huán)保管理工作,，除設立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設立了專門的安全環(huán)境檢測站,，配備了4名環(huán)境檢測員（環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員證）,，制定詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環(huán)境檢測。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次,；質(zhì)量管理部廢氣檢測36點次,，廢水檢測64點次。在做好內(nèi)部檢測的同時,，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處置系統(tǒng),、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測，結(jié)果全部合格,。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄,，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實,，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴,，有效保護了周邊環(huán)境。

環(huán)保培訓是提高環(huán)境管理水平的重要手段,，公司每年都會對新員工及老員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓,，今年二月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動,，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓,；質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術(shù)培訓。通過培訓進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升,。

企業(yè)環(huán)保工作匯報材料 企業(yè)環(huán)保工作開展情況匯報篇四

神華準能公司“十一五”期間通過分解落實指標,，制定相應的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度,，從科技創(chuàng)新,、引進新技術(shù)、新工藝,、技改技革,、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作,，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績,。“十一五”期間,，圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標;“十二五”前兩年,，節(jié)能量完成3。91萬噸,，完成任務指標7,。38萬噸的53%，二氧化硫,、cod減排量完成了神華集團的考核任務,。

一、加強制度建設,，加大考核獎罰力度,，節(jié)能減排基礎工作邁上新臺階

節(jié)能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關(guān)節(jié)能減排精神,，健全了節(jié)能減排組織體系,、能源統(tǒng)計體系，完善了工作機制,，加強了基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導,，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依,，有關(guān)部門各負其責,，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制,。

1。加強節(jié)能減排管理體系及制度建設,。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,，分管領(lǐng)導和其他相關(guān)領(lǐng)導為副組長，機關(guān)相關(guān)部門,、各二級單位分管領(lǐng)導為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導小組,，明確了職責權(quán)限，并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導小組成員,。設立了節(jié)能減排領(lǐng)導小組辦公室,，負責公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,，設專職或兼職人員負責,，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節(jié)能減排管理辦法》,、《神華準能公司“五型企業(yè)”建設暨績效考核及工資分配辦法》,、《神華準能公司全面質(zhì)量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》,、《神華準能公司節(jié)能減排領(lǐng)導小組職責》,、《神華準能公司二級單位節(jié)能減排工作職責》、《神華準能公司節(jié)能減排考核細則》,、《神華準能公司節(jié)能減排考核評分標準》,。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則,。

2。建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設,。

公司各二級單位車間設立統(tǒng)計人員,，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總,、審核后報送公司節(jié)能減排領(lǐng)導小組辦公室,。為加強節(jié)能減排基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，生產(chǎn)技術(shù)部,、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組辦公室。

3,。加強考核獎懲體系建設,。

在節(jié)能減排管理、考核方面,，為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標,，同時為了將節(jié)能減排基礎工作扎實,、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中,，節(jié)能減排工作取得了顯著成效,。

首先，為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標,，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標，通過每半年一次的考核,，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額,、領(lǐng)導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解,、落實到車間,、段、隊,、班組,，按月進行檢查、考核,，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,，做到了人人有指標，人人有考核,，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。

其次,，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎管理質(zhì)量,，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進行定性考核,，針對節(jié)能減排體系建設,、節(jié)能目標分解落實、計量,、統(tǒng)計管理,、能源使用管理、能源消耗狀況分析,、節(jié)能減排項目完成率,、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核,、評價,，充分調(diào)動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金,，對于成績突出的單位和個人進行表彰,、獎勵,。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間,、段,、隊，車間,、段,、隊考核班組長或單臺能耗設備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系。

4,、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳,、培訓活動，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍,。

節(jié)能減排作為專項工作開展以來,，公司利用網(wǎng)站、報紙,、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,，開展節(jié)能減排有獎答卷,，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,，以班組為單位學習國家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等，通過各種宣傳,、知識競賽等活動,，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點,。通過上述各項措施的實施,，公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標,，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團公司有關(guān)部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”,。

二,、各行業(yè)引進新工藝、采用新技術(shù),、加大技改技革力度,、加強生產(chǎn)運營管理，節(jié)能減排指標持續(xù)降低,，初步形成綠色,、清潔,、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來，隨著公司高速發(fā)展,，公司在引進新工藝,、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強,，先進生產(chǎn)工藝及設備在主要行業(yè)陸續(xù)應用,，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

（一）煤炭開采,、加工方面,，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率,、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,，在降低噸煤能耗方面成效顯著

（二）在露天開采方面，我公司投資10多億元引進拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設備,，拋擲爆破—拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝,。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置,，有效拋擲率已達35%左右,，節(jié)約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に?將挖、運,、卸三個工序一次完成,，大大提高了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了耗電替代耗油,，降低了能耗,。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20000余噸標準煤。

近年來,，通過每年實施的技改技革,、節(jié)能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機,、變壓器,、鍋爐等設備，煤炭采掘,、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴能改造過程中，注重采購大型化,、高效能礦用設備,，采礦單耗有效降低,。